XÂY DỰNG kế HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING PEPSICO 2022

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETING BÁO CÁO NHÓM POWER XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING PEPSICO 2022 GVHD: VÕ HỒNG HẠNH Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thanh Nhã, 1921000675 Võ Đình Phụng, 1921001261 Tạ Tố Như, 1921000770 TP HỒ CHÍ MINH, 2022 0 MỤC LỤC PHẦN 1: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP: CÔNG TY MẸ & CÔNG TY CON 1.1 Lịch sử hình thành cơng ty 1.2 Triết lý kinh doanh công ty 1.3 Khẩu hiệu (slogan) công ty Chuỗi logo công ty từ thành lập 1.4 Giá trị thương hiệu, xếp hạng thương hiệu ngành Bộ nhận diện thương hiệu 1.5 Cơ cấu, sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 1.6 Sản lượng doanh số lợi nhuận cơng ty năm (nếu có) 1.7 Tình hình nhân cơng ty 1.8 Nhà xưởng trang thiết bị công nghệ công ty 12 1.9 Tình hình tài cơng ty 13 1.10 Hệ thống thông tin, phần mềm công ty 13 1.11 Sở hữu trí tuệ 15 PHẦN 2: PHÂN TÍCH NGÀNH HÀNG .17 2.1 Thị trường ngành hàng 17 2.2.Các dịng sản phẩm (hình ảnh) giá, tiêu chuẩn 20 2.3 Khách hàng mục tiêu Chiến lược marketing cho ngành hàng 22 PHẦN 3: MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ VÀ MÔI TRƯỜNG VI MÔ .25 3.1 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ: PESTLE 25 3.1.1 Yếu tố kinh tế .25 3.1.2 Yếu tố Kĩ thuật- Công nghệ .26 3.1.3 Yếu tố văn hóa xã hội 27 0 3.1.4 Yếu tố trị- pháp luật 27 3.1.5 Yếu tố tự nhiên 28 3.2 MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH M.PORTER 29 3.2.1 Đối thủ cạnh tranh có tiềm ẩn 29 3.2.2 Sức ép yêu cầu khách hàng .30 3.2.3 Mức độ phát triển thị trường yếu tố sản xuất 31 3.2.4 Các sản phẩm thay sản phẩm doanh nghiệp sản xuất 31 3.2.5 Các quan hệ liên kết 32 3.3 Môi trường trong: phân tích SWOT 32 3.3.1 Điểm mạnh (strengths) .32 3.3.2 Điểm yếu (Weaknesses) .33 3.3.3 Cơ hội (Opportunities) .33 3.3.4 Thách thức (Threats) 34 PHẦN 4: KẾ HOẠCH MARKETING 36 4.1 Phân tích Marketing mix 4P .36 4.1.1 Chiến lược sản phẩm (Product) 36 4.1.2 Chiến lược giá (Price) 38 4.1.3 Chiến lược phân phối (Place) .38 4.1.4 Chiến lược truyền thông tổng hợp (Promotion) 39 4.2 Các chương trình marketing cơng ty thị trường Việt Nam .40 4.2.1 Các chiến dịch ấn tượng Pepsi Việt Nam 40 4.2.2 Đề xuất chiến dịch truyền thông cho Pepsi 46 4.3 Ngân sách 48 0 4.4 Phân cơng nhóm sinh viên chịu trách nhiệm 50 4.5 Thời gian thực nội dung công việc: Kế hoạch năm 2022 (tính theo đơn vị W) 50 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Logo PepsiCo qua năm Hình 1.2: Cơ cấu tổ chức PepsiCo Hình 1.3: Doanh thu PepsiCo Hình 1.4: Tình hình tài cơng ty .13 Hình 2.1: Quy hoạch ngành đồ uống đến năm 2025 (triệu lít) .17 Bảng 1.1: Phân tích SWOT Pepsi 35 Hình 4.1: Sản phẩm Pepsi 36 Hình 4.2: Sản phẩm Pepsi Diet 37 Hình 4.3: Hình ảnh quảng bá sản phẩm Pepsi .39 Hình 4.4: TVC “Pepsi – Mang Tết nhà” 42 Hình 4.5: Hình ảnh nghệ sĩ ủng hộ chiến dịch Tết Pepsi 43 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.2: Ngân sách cho chiến dịch “Pepsi – Mang Tết nhà” năm 2020 46 Bảng 1.3: Ngân sách dự kiến cho chiến dịch “Pepsi – Bung chất khơng gị bó” 49 Bảng 1.4: Thời gian thực nội dung công việc 51 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 TÊN DỰ ÁN: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MÙA HÈ CHO THƯƠNG HIỆU PEPSI NĂM 2022 NHÓM THỰC HIỆN: POWER PHẦN 1: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP: CÔNG TY MẸ & CÔNG TY CON 1.1 Lịch sử hình thành cơng ty 24/12/1991: Cơng ty Nước giải khát Quốc tế (IBC) thành lập liên doanh SP Co Marcondray - Singapore với tỷ lệ vốn góp 50% - 50% 1992: Nhà máy Hóc Mơn xây dựng khánh thành 1994: PepsiCo thức gia nhập thị trường Việt Nam liên doanh với công ty Nước giải khát Quốc tế IBC với đời hia sản phẩm Pepsi Up từ ngày đầu Mỹ bỏ cấm vận với Việt Nam năm 1994 1998 - 1999: Thời điểm lúc cấu trúc vốn thay đổi với sở hữu 100% thuộc PepsiCo 2003: Đổi tên thành Công ty Nước giải khát Quốc tế PepsiCo Việt Nam Nhiều sản phẩm nước giải khát không ga tiếp tục đời như: Sting, Twister, Lipton Ice Tea, Aquafina 2004: Công ty mở rộng sản xuất kinh doanh Quảng Nam thoonq au việc mua bán, sát nhập nhà máy Điện Biên 2005: Trở thành công ty nước giải khát lớn Việt Nam 2006: Công ty mở rộng sản xuất kinh doanh thêm thực phẩm với sản phẩm snack Poca người tiêu dùng, giới trẻ ưa chuộng 2007: Ngành sữa đậu nành chọn phát triển thêm 2008 - 2009: Sau khánh thành thêm nhà máy thực phẩm Bình Dương, cơng ty mở rộng thêm vùng nguyên liệu Lâm Đồng Nhiều sản phẩm thuộc mảng nước giải khát đời như: Up Revive, Trà xanh Lipton, Twister dứa 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 2010: PepsiCo tuyên bố tiếp tục đầu tư vào Việt Nam 250 triệu USD cho ba năm liên tiếp Tháng 2/2010, nhà máy Cần Thơ thức vào hoạt động 2012: Trong năm xảy kiện mua bán sát nhập nhà máy San Miguel Đồng Nai (3/2012) nhà máy PepsiCo có quy mơ lớn khu vực Đơng Nam Á khánh thành Bắc Ninh (10/2012) 4/2013: Liên minh nước giải khát chiến lược Suntory PepsiCo Việt Nam thành lập Suntory Holdings Limited PepsiCo Inc Suntory chiếm 51% PepsiCo chiếm 49% với mắt sản phẩm mưới trà Olong Tea + Plus Mountain Dew 1.2 Triết lý kinh doanh công ty PepsiCo nhà sản xuất nước giải khát thực phẩm hàng đầu giới Với triết lý kinh doanh “Chia sẻ lợi nhuận với cộng đồng” chuẩn giá trị công ty “Quan tâm đến khách hàng, người tiêu dùng môi trường sống”, thương hiệu không ngừng cải tiến sản phẩm cung cấp giải pháp bảo vệ môi trường tốt - điều tạo nên dấu ấn thương hiệu nhận quan tâm từ người tiêu dùng 1.3 Khẩu hiệu (slogan) công ty Chuỗi logo công ty từ thành lập Khẩu hiệu: Nhắc đến Pepsi khơng thể khơng nghĩ đến hình ảnh trẻ trung, động, đầy sức sống tuổi trẻ Chính vậy, slogan Pepsi ln gắn liền với lối sống trẻ qua thời kỳ 1906: “The Original Pure Food Drink” (Nước giải khát tinh khiết đến tự nhiên) 1909-1939: Delicious and Healthful (Tuyệt hảo dinh dưỡng) 1939: “Twice as Much for a Nickel” (Cùng giá hai lần nhiều hơn) 1950: “More Bounce to the Ounce” (Uống nhiều giá không đổi) 1958: “Be Sociable, Have a Pepsi” (Cùng Pepsi thắt chặt tình bạn bè) 1961: “Now It’s Pepsi for Those Who Think Young” (Pepsi nước uống tuổi trẻ) 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 Chiến dịch nhận đồng hành ủng hộ mạnh mẽ từ giới nghệ sĩ từ ngày đầu mắt Đây yếu tố giúp thúc đẩy truyền tải sâu sắc thông điệp ý nghĩa ngày Tết đến với đông đảo người dùng Không thế, sức lan tỏa với cộng đồng riêng họ, người nghệ sĩ tham gia vào chiến dịch lại nhận đồng hành hàng triệu khán giả yêu mến họ từ thơng điệp lan tỏa xa Chính mà đăng từ nghệ sĩ, thương hiệu Pepsi nhận ủng hộ, khen tặng nhiều khán giả tính nhân văn mà chiến dịch tạo ra, đặc biệt thay đổi tiêu cực giai đoạn đại dịch COVID19 khiến nhiều hồn cảnh gặp khó khăn + Khuyến mãi: Pepsi cịn thực chương trình tặng q kèm, mua thùng Pepsi 24 lon tặng kèm hộp nhựa cao cấp Bên cạnh đó, cịn nhiều q tặng kèm mã giảm giá khác mua sản phẩm dịp Tết + Tài trợ: Thông qua chiến dịch mang tên “Mang Tết nhà”, thương hiệu đại diện cho giới trẻ hướng đến chia sẻ chăm lo cho sinh viên, niên công nhân, người lao động hồn cảnh khó khăn, có thành tích xuất sắc học 43 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 tập, sản xuất, cứu người, tích cực tham gia hoạt động Đồn, Hội , đặc biệt người khu vực chịu thiệt hại nặng nề đợt bão lũ vừa qua Cụ thể, có chuyến bay (2 chuyến TP.HCM - Hà Nội, chuyến TP.HCM - Đà Nẵng); 41 chuyến ô tô với điểm xuất phát từ TP.HCM, Đồng Nai, Bình Dương đến tỉnh miền Trung kết thúc Hà Nội để trao chuyển “hạnh phúc” đến gia đình - Ngân sách: 44 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 Bảng 1.2: Ngân sách cho chiến dịch “Pepsi – Mang Tết nhà” năm 2020 Hoạt động Phương Chi tiết Ngân sách Ngân sách tiện Quảng cáo Quảng cáo phát Khuyến PR sóng Quà tặng kèm Tài trợ dự Sản xuất tỷ phịng Dự phịng TVC Phát sóng tỷ 10 tỷ 200.000 50 triệu 20 triệu VNĐ 300.000/ tỷ 100 triệu 120 triệu 30 triệu vé xe 1.200.000/ vé máy Influencer bay 10 – 20 triệu/ người - Kiểm tra & Đánh gía: Thành cơng ngồi mong đợi chiến dịch: Chiến dịch Tết Pepsi tiếp cận thu hút nhiều người xem chiến dịch trước đó, đạt tỷ lệ chuyển đổi cao cho quảng cáo video Theo đó, Pepsi đạt kết sau: Tăng 10,6 điểm Ad Recall (Tỷ lệ khán giả ghi nhớ quảng cáo) Tăng điểm liên kết tin nhắn 84% tỷ lệ hoàn thành với in-stream videos (dạng quảng cáo video) 92% người xem video xem từ giây trở lên 4.2.2 Đề xuất chiến dịch truyền thông cho Pepsi - Tên chiến dịch :”Cùng pepsi bung chất khơng gị bó” - Mục tiêu truyền thơng: 45 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 + Tăng doanh số: Thông qua chiến dịch quảng cáo Pepsi muốn kích thích hành động mua hàng người tiêu dùng từ đẩy mạnh mảng doanh số bán hàng, tăng lợi nhuận Đặc biệt vào quãng thời gian mùa hè nóng bức, Pepsi thực chiến dịch truyền thơng để kích thích người tiêu dùng mua sản phẩm để giải khát, đặc biệt giới trẻ + Tăng độ nhận biết thương hiệu, nhắc người tiêu dùng nhớ thương hiệu: Với chiến dịch đậm chất trẻ trung, mùa hè Pepsi mong muốn thông qua chiến dịch khiến người tiêu dùng nhớ biết đến thương hiệu cách rộng rãi - Đối tượng mục tiêu: Chủ yếu tập trung vào giới trẻ, hệ gen Z Độ tuổi từ 15 tuổi trở lên, không phân biệt giới tính Những người thích mẻ, khác lạ, thích thể cá tính, phong cách thân, khao khát khác biệt - Thông điệp truyền thơng: “Bung chất khơng gị bó” Thơng điệp tập trung vào đối tượng mục tiêu hệ trẻ Bên cạnh đó, thơng điệp cịn cho thấy tính cách thương hiệu Pepsi động, sáng tạo thích lạ phù hợp với hệ trẻ Thông điệp ngắn gọn dễ nhớ phù hợp cho chiến dịch quảng cáo mùa hè Mùa hè nóng nực có Pepsi giải nóng giúp người dùng tự tin bung hết chất mà khơng bị gị bó, khó chịu thời tiết - Phương tiện truyền thơng: + Quảng cáo phát sóng: Quảng cáo phát sóng sử dụng hình ảnh nghệ sĩ tiếng với giới trẻ Karik, Lăng LD để thu hút đối tượng khách hàng hệ gen Z Phát sóng truyền hình vào khung tối, phát sóng trang mạng xã hội Facebook, Youtube để tiếp cận với nhiều khách hàng TVC đăng tải fanpage thức Pepsi nơi có nhiều người theo dõi + Khuyến mãi: 46 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 Tặng kèm sản phẩm: Mua lốc lon tặng lon, Mua thùng 24 lon tặng lon Thẻ cào may mắn: Thẻ cào với mã số trúng giải thưởng từ không may mắn đến phần quà giá trị thấp cao bình nước nhựa, balo học, voucher giảm giá, apple watch, điện thoại IP13 Trong đó: 10000 voucher giảm giá, 1000 bình nước nhựa, 500 balo học, 15 apple watch IP13 + PR: Sử dụng hình ảnh nghệ sĩ tiếng với giới trẻ, đăng chiến dịch để thu hút quan tâm từ giới trẻ bao gồm 10 người tiếng Karik, Lăng LD, Thúy Ngân, Jun Phạm, Lan Ngọc, Đức Phúc, Erik, Han Sara, Hịa Minzy, Xồi Non + Quảng cáo trời: Tạo pano cỡ lớn đặt tuyến đường cầu Sài Gòn nơi tập trung nhiều người để thu hút quan tâm dễ tiếp cận với người tiêu dùng nhiều Pano có màu xanh tượng trưng cho Pepsi, hình ảnh sản phẩm Pepsi truyền thống, Pepsi không calo, Pepsi vị chanh với thông điệp “Bung chất khơng gị bó” - Đánh giá & Kiểm tra: + Theo dõi doanh số: tuần sau bắt đầu chiến dịch, tháng sau bắt đầu chiến dịch, tháng sau bắt đầu chiến dịch, … + PR: Tần suất xuất báo? Giọng điệu báo nào? Những trang đưa tin? Có lấy lại thơng điệp hay khơng? Bài viết nội dung điểm qua báo chính?, … + Tương tác mạng: Bao nhiêu người đọc viết? Thời gian họ lưu lại trang? Đối tượng chủ yếu quan tâm đến? Tỷ lệ người quay trở lại trang?, … + TVC: Theo dõi lượt view, reach, rate, click, … 4.3 Ngân sách 47 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 Bảng 1.3: Ngân sách dự kiến cho chiến dịch “Pepsi – Bung chất khơng gị bó” Hoạt động Phương Chi tiết Ngân sách tiện Ngân sách dự tỷ phịng 500 triệu TVC Phát sóng tỷ tỷ Pano tỷ 500 triệu Nước 200 triệu 100 triệu Pepsi 10000 300 triệu 50 triệu voucher 1000 bình 25 triệu 10 triệu nhựa 500 balo 50 triệu 20 triệu học 15 đồng hồ điện thoại 10 triệu/ 18 triệu 66 triệu 100 triệu 10 triệu 10 triệu 30 triệu Tổng 10 tỷ 759 tỷ 240 triệu Tổng triệu 12 tỷ 999 Quảng cáo Quảng cáo phát sóng Quảng cáo Sản xuất ngồi Khuyến trời Quà tặng nước PR Influencer người 4.4 Phân cơng nhóm sinh viên chịu trách nhiệm  Trưởng phòng marketing: Như Quản trị nhân Lên kế hoạch, theo dõi tình hình Liên hệ KOLS, đối tác truyền thơng 48 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 Quản lí ngân sách Kiểm tra, đánh giá  Nhân viên content, design, lên kế hoạch truyền thông: Nhã Viết nội dung quảng cáo Thiết kế poster Xử lí rủi ro trình lên chương trình quảng cáo Hỗ trợ liên hệ đối tác với trưởng phòng marketing  Nhân viên TCSK, hậu cần: Phụng Xây dựng kịch Liên hệ bên hỗ trợ nguyên, vật liệu Tìm địa điểm tổ chức Phụ trách âm thanh, ánh sáng chương trình Quản lí nhân TCSK 4.5 Thời gian thực nội dung cơng việc: Kế hoạch năm 2022 (tính theo đơn vị W) Bảng 1.4: Thời gian thực nội dung cơng việc CƠNG VIỆC THỜI GIAN Lên kế hoạch & kiểm duyệt 1/11/2021 – 1/1/2022 Chuẩn bị nội dung TVC 1/1/2022 – 1/2/2022 Chuẩn bị quà tặng kèm 2/3/2022 – 16/3/2022 Thiết kế Banner, Poster,… 10/2/2022 - 10/3/2022 49 0 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022 XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022XAY.DUNG.ke.HOACH.TRUYEN.THONG.MARKETING.PEPSICO.2022