PHÂN TÍCH môi TRƯỜNG NGOẠI VI (PESTEL) của SABECO

PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGOẠI VI (PESTEL) CỦA SABECO *Political Nhằm giúp cho doanh nghiệp tận dụng hội lợi thân giảm thiểu rủi ro môi trường gây việc nắm bắt quan điểm, quy định, ưu tiên, chương trình chi tiêu phủ thiết lập mối quan hệ tốt với phủ Chính phủ có sách điều chỉnh thương mại theo quy tắc, luật lệ chung quốc tế, đặc biệt vấn đề liên quan đến giao dịch thương mại thủ tục hải quan, sách cạnh tranh Từ ngày 01 tháng 01 năm 2021, mức lương tối thiểu vùng quy định Nghị định số 90/2019/NĐ-CP ngày 15 tháng 11 năm 2019 Chính phủ Cụ thể sau: Trong đó: (Vùng I: bao gồm thành phố, quận, huyện, thị xã trực thuộc trung tâm có kinh tế phát triển như: Gia Lâm; Đơng Anh; Sóc Sơn; Thanh Trì; Thường Tín; Hồi Đức;… Vùng II: bao gồm huyện, tỉnh, thành phố ngoại thành có kinh tế tương đối phát triển như: huyện Ba Vì, Tp Hải Dương, Tp Hưng Yên, thành phố Long Xuyên, Châu Đốc thuộc tỉnh An Giang; Tp.Trà Vinh thuộc tỉnh Trà Vinh; TP Cà Mau thuộc tỉnh Cà Mau; Tp Đồng Hới thuộc tỉnh Quảng Bình… Vùng III: bao gồm quận, huyện, thị xã, có kinh tế mức nhiên thấp vùng II như: huyện Cẩm Giàng; Nam Sách; Kim Thành; Kinh Mơn; Gia Lộc; Bình Giang;… Vùng IV: bao gồm huyện, thị xã có kinh tế chưa phát triển, khó khăn, đặc biệt khó khăn (là vùng, địa bàn cịn lại)) Vậy, mức lương người lao động tăng lên tạo động lực sức mua nước phần tăng lên đáng kể, nhiên làm cho cơng ty Sabeco phải tăng chi phí quỹ lương tăng lên Mơi trường trị ổn định, hệ thống pháp luật ngày hoàn thiện tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh Theo văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII Đảng Cộng sản Việt Nam đánh giá thành tựu đối ngoại: “Quan hệ đối ngoại hội nhập quốc tế tiếp tục mở rộng vào chiều sâu, tạo khung khổ quan hệ ổn định bền vững với đối tác.” Và điểm điểm bật: “Tiếp tục phát huy vai trò tiên phong đối ngoại việc tạo lập giữ vững mơi trường hịa bình, ổn định, huy động nguồn lực bên để phát triển đất nước, nâng cao vị uy tín đất nước” Việc tăng cường vai trò Việt Nam trường quốc tế tiền đề tốt để tạo điều kiện thuận lợi để công ty Việt Nam đẩy mạnh xuất khẩu, có Sabeco Đồng thời, đưa Sabeco thách thức lớn cạnh tranh với sản phẩm tương tự công ty nhập nước ngồi vào Việt Nam Chính sách phát triển kinh tế: đất nước ta thực công nghiệp hoá, đại hoá đất nước tạo điều kiện thuận lợi cho hệ thống sách thuế ưu đãi khuyến khích phát triển doanh nghiệp Hằng năm, nhà nước chi ngân sách lớn xây dựng sở hạ tầng, cầu cống, đường sá cơng trình phụ trợ tác động gián tiếp đến hoạt động kinh Ngồi ra, nước ta có quan hệ giao lưu với nhiều nước tạo điều kiện thuận lợi cho xuất chúng tơi tồn giới tìm kiếm đối tác để phát triển phát triển thị trường nước PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO *Economic Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam ảnh hưởng trực tiếp mạnh mẽ đến tốc độ tăng trưởng ngành nghề kinh doanh Những năm trở lại đây, theo Tổng Cục thống kê Việt Nam, kinh tế Việt Nam có mức tăng trưởng mạnh Tốc độ phát triển kinh tế năm 2018 đất nước đạt 7,08% cao 10 năm qua , giảm nhẹ xuống 7,02% năm 2019 năm 2020 đạt tốc độ tăng trưởng kinh tế ước đạt 2,9% số quốc gia giới tăng trưởng kinh tế dương ảnh hưởng đại dịch COVID-19 Theo báo cáo nhận định GDP Việt Nam dự kiến tăng trưởng khoảng 4,8% cho năm 2021 Cho ta thấy năm trước địa dịch diễn ra, nguồn thu nhập cá nhân mức ổn định đến tăng, tạo nhu cầu thích mua hàng hóa tiêu dùng, xu hướng giải trí phát triển đáng kể PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO Hậu bùng phát đại dịch COVID-19 nay, ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng kinh tế nhiều nước có Việt Nam, cần phục hồi ổn định nhu cầu mua hàng hóa cho người dân Việt Nam Lạm phát: Năm 2018, lạm phát gia tăng 1,48% so với bình quân năm 2017; đến năm 2019, lạm phát bình quân Việt Nam mức khoảng 3%, đạt mục tiêu đề Lạm phát kiểm sốt nhờ giá hàng hóa giới giảm, sách tín dụng thận trọng, tỷ giá ổn định giá dịch vụ y tế không tăng nhiều Lạm phát khơng làm gia tăng chi phí vốn cơng ty mà cịn có tác động trực tiếp làm tăng chi phí đầu vào nguyên liệu, nhân cơng, chi phí vận chuyển…kéo theo giá thành sản phẩm tăng theo ảnh hưởng lớn đến qua trình tiêu thụ mở rộng thị trường Thu nhập người dân: Bia sản phẩm đồ uống mà sản lượng tiêu thụ phụ thuộc nhiều vào thu nhập người dân phát triển kinh tế Cùng với khủng hoảng kinh tế toàn cầu giảm sút tốc độ tăng trưởng kinh tế ảnh hưởng lớn sản lượng tiêu thụ bia Tuy nhiên năm gần kinh tế nước ta có bước phát triển nhanh chóng Thu nhập bình qn đầu người ngày tăng Khi mức sống người dân cải thiện, nhu cầu thị trường bia, rượu, nước giải khát tăng, đòi hỏi số lượng chất lượng đạt yêu cầu hơn, mẫu mã phong phú phải đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm Khoảng cách thu nhập thách thức cho công ty, thu nhập thay đổi tương ứng sản lượng phải thay đổi, sản phẩm phù hợp với túi tiền nhóm khách hàng Về lãi suất: Mặc dù nằm khu vực khủng hoảng tiền tệ châu Á nhìn chung năm qua việc điều hành sách tiền tệ có tác động tới thị trường tiền tệ Mức điều chỉnh lãi suất ngân hàng thương mại có khác đáng kể Sự thay đổi lãi suất tác động lớn đến hành vi tiêu dùng tiết kiệm nghành nói riêng, lãi suất tăng cao họ chuyển qua tiết kiệm, ngược lại lãi suất thấp lại tác động tích cực tới tiêu dùng Bên cạnh đó, xét cấu vốn Sabeco khoản vay chiếm không nhỏ, chi phi vay tăng lãi suất thị trường tăng khó khăn cho công ty Giảm sức cạnh tranh hạn chế phần kế hoạch phát PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO triển Ngồi chi phí đầu vào tăng kéo theo giá thành tăng lên, mà công ty theo chủ đích kiềm chế tăng lên giá bán – giữ mức ổn định Về Thuế suất: Bia sản phẩm chịu Thuế Tiêu thụ đặc biệt Nhà nước Do đặc thù nên Công ty sản xuất bia chịu ảnh hưởng lớn thay đổi sách thuế Chính Phủ Mức thuế suất làm doanh nghiệp bia địa phương gặp khó khăn sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển *Social Ảnh hưởng yếu tố văn hóa thường lâu dài tinh vi so với yếu tố khác, phạm vi ảnh hưởng yếu tố văn hóa thường rộng Có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hình thành mơi trường văn hóa xã hội, tập trung mạnh mẽ vào hoạt động kinh doanh, chẳng hạn đạo đức, thẩm mỹ, lối sống, nghề nghiệp; phong tục, tập quán, truyền thống; cán lợi ích ưu tiên xã hội; nhận thức trình độ học vấn chung xã hội Những khía cạnh cho thấy cách người sống, làm việc tận hưởng sản xuất cung cấp dịch vụ Câu hỏi đặt cho nhà quản trị viên không thừa nhận tồn văn hóa xã hội tại, dự đoán xu hướng thay đổi nó, để chủ động định hình chiến lược thích ứng Việt Nam quốc gia có văn hóa chịu ảnh hưởng mạnh mẽ văn hóa phương Đơng người Việt Nam trọng đến quan hệ gia đình, bạn bè Hơn Việt Nam coi trọng tinh thần quốc gia nên việc tiêu dùng sản phẩm công ty nước xu hướng lên thời gian gần công ty cần phải nắm bắt hội (người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam) Tuy nhiên tâm lý chuộng hàng ngoại người dân khơng thể sớm chiều khắc phục Do cơng ty phải tạo sản phẩm chất lượng, mẫu mã bắt mắt, tạo thương hiệu uy tín lịng người tiêu dùng Với nét văn hóa thói quen dùng bia rượu dịp lễ tết, cưới hỏi khơng thể thiếu - mang đậm nét văn hóa phương đông tốt đẹp PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO Bia sản phẩm truyền thống đất nước chúng ta, du nhập, nhanh chóng người dân Việt Nam đón nhận trở thành thói quen phổ biến nam giới Phong cách sống vùng ảnh hưởng không nhỏ đến nhu cầu tiêu thụ sản phẩm rượu Ở nông thôn, người dân thường có thói quen dùng rượu truyền thống Tuy nhiên, thu nhập tăng lên, du nhập văn hóa thị tạo xu hướng tiêu dùng bia Trước đây, người dân nước ta biết đến rượu, với phát triển kinh tế xã hội, số lượng người uống bia ngày nhiều Tơn giáo, tín ngưỡng: Việt Nam quốc gia đa tơn giáo, tín ngưỡng Nằm khu vực Đơng Nam Á, có mặt giáp Việt Nam thuận tiện việc giao lưu với nước giới Đây nơi dễ xâm nhập vào dịng chảy văn hóa tơn giáo giới giới tính *Technology Cơng nghệ kỹ thuật phát triển phần khơng thể thiếu q trình sản xuất kinh doanh, Tổng cơng ty Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn doanh nghiệp có quy trình sản xuất khép kín, cơng nghệ đại, thiết bị tự động hóa tiên tiến Để trì vị trước đối thủ cạnh tranh Tiger, Heineken,… phát triển nhanh chóng Habeco, có tiến cải cách hệ thống nghiên cứu phát triển, đặc biệt, tuyển chọn nguyên liệu thành phẩm, quản lý tuân thủ chặt chẽ đội ngũ kỹ thuật gồm kỹ sư công nghệ - thiết bị, Brewmaster (chuyên gia sản xuất bia) giàu kinh nghiệm đào tạo Đức Mỹ; đồng thời, với cam đoan từ ông Lâm Du An, phó Tổng Giám đốc phụ trách sản xuất – kỹ thuật SABECO chia sẻ nhìn chuyên gia nhà quản lý: “Tại SABECO, quy trình kiểm sốt chất lượng sản phẩm chịu trách nhiệm cán chuyên môn giàu kinh nghiệm, đội ngũ công nhân lành nghề quy trình kiểm sốt chặt chẽ Ngồi ra, trách nhiệm xã hội ý thức bảo vệ môi trường điều ln trọng quy trình sản xuất” Qua đó, tạo lợi cho công ty gia nhập vào thương trường, PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO bao gồm lương thực, thực phẩm gửi tặng 5.000 hộ gia đình khó khăn bị ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19 tỉnh, thành phố, với đồng hành Hội viên, niên tình nguyện địa phương đội ngũ các tình nguyện viên SABECO từ Cơng ty TM Bia Sài Gịn Trung Tâm, Cơng ty TM Bia Sài Gịn Miền Đông, Công ty TM Bia SG Nam Trung Bộ, Công ty TM Bia SG Sông Hậu, Công ty Bia SG Miền tây Góp phần làm tăng hình ảnh đẹp mắt người tiêu dùng, có chỗ đứng vững lịng khách hàng Bên cạnh đó, mặt hàng đặc biệt nhu cầu khách hàng sử dụng lớn, SABECO tuân thủ chấp hành mức tiêu chất lượng sản phẩm, tương lai cho mắt dòng sản phẩm bia không cồn để đảm bảo sức khỏe người dân trước diễn biến phức tạp dịch COVID-19 MARKETING MIX Product Để mở rộng thị phần tăng thêm lợi nhuận, SABECO nâng cao, đẩy mạnh mặt hàng sản phẩm có cho khách hàng mục tiêu ( Dành cho tất người, quan hết phân khúc khách hàng mục tiêu thị trường) Tuy nhiên, mùa dịch covid-19 nay, cần quan tâm đến sức khỏe thân nhằm nâng cao sức đề kháng cho thân muốn thảo mãn nhu cầu thân SABECO cho dòng sản phẩm bia lên men với nồng độ cồn độ C phù hợp với thời điểm dịch ngày mang lại sống trần đầy niềm vui, đảm bảo sức khỏe mạnh ngày SABECO chưa cung cấp dòng sản phẩm tương tự trên, PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO số đối thủ cạnh tranh Heineken “nổ phát súng” cho đời mặt hàng sản phẩm đó, nên SABECO dậm chân chỗ, cạnh tranh lành mạnh với “kẻ địch” Sản phẩm đáp ứng đủ nhu cầu, đảm bảo lợi ích, làm tốt từ chất lượng đến bao bì sản phẩm Các dịng sản phẩm bia rượu SABECO đơng đảo người tiêu dùng đón nhận chất lượng hồn toàn đảm bảo Cụ thể, SABECO tuân thủ nghiêm ngặt khâu lựa chọn đối tác, tìm đơn vị có kinh nghiệm chun mơn cao kỹ thuật bền vững Sau đó, qua khâu nghiêm ngặt sản xuất để đưa sản phẩm chuẩn chất lượng, phân phối đến địa điểm bán, đến tay người tiêu dùng Cho nên, việc đưa sản phẩm hoàn toàn phù hợp với hoàn cảnh thời buổi đại dịch nay, bên cạnh đáp ứng đủ thị hiếu nhu cầu người tiêu dùng Tất nhiên, sản phẩm Sabeco lấy lợi ích sức khỏe khách hàng làm mục tiêu hàng đầu, bên cạnh yếu tố chất lượng cao công ty đề cao Thành phần sản phẩm hướng đến Chai thiết kế thon gọn, chắn, cầm vừa tay, thiết kế đại tiện lợi cho việc uống bia từ chai Bao bì sản phẩm trọng đến thiết kế nhãn mác, kết hợp màu trắng sang trọng lịch lãm với ánh bạc nam tính mạnh mẽ, đồng thời kết hợp tơ điểm tinh tế màu vàng đỏ truyền thống Á Đông tạo nên thương hiệu phương Đông Nhiều thương hiệu nước ngồi có bao bì bắt mắt nên Sabeco hiểu điều nên tập trung tạo sản phẩm có thiết kế đẹp mắt để cạnh tranh với đối thủ ngành Value proposition Sự kết hợp hoàn hảo việc kiểm tra chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt dây chuyền công nghệ tiên tiến với trang thiết bị đại nhằm tối ưu hóa sản phẩm bia khơng cồn có lợi cho sức khỏe người tiêu dùng Bên cạnh đó, cơng ty SABECO tiếng với dịng bia làm từ lúa mạch lên men tự nhiên công thêm nồng độ cồn độ C góp phần nâng cao chất lượng sống tốt hơn, mạnh khỏe Cung cấp cho thể chất dinh dưỡng có hoạt tính sinh học cao, đặc biệt Sử dụng cồn mức thấp, khoảng ly bia ngày giúp giảm nguy mắc bệnh tim chết người lên đến 20% Packing Khi bạn chọn dòng sản phẩm bia không cồn SABECO, thùng bia mà bạn lựa chọn yên tâm chúng đóng gói kỹ Sản phẩm SABECO khách hàng ý trước tiên thơng qua hình thức bên ngồi Việc sử dụng bao bì, nhãn mác hấp chiến lược marketing cho ngành đồ uống “đặc biệt” mà bạn áp dụng kinh doanh Ngày nay, xu hướng lựa chọn mua sản phẩm bia vào dịp lễ tết ngày tăng Đa số bao bì SABECO có màu sắc bắt mắt, thu hút ánh nhìn người tiêu dùng làm q trang trí khơng gian nhà kèm PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO theo tên sản phẩm logo cho tùy dòng sản phẩm hình ảnh thể tên sản phẩm Màu sắc bật, độc lạ làm tôn lên chất người Việt Nam tinh thần SABECO muốn đem đến cho người dùng MARKETING COMMUNICATION STRATEGIES Khi thực chiến dịch marketing cho sản phẩm giới thiệu, SABECO thực hoạt động viết blog lên trang mạng xã hội facebook instragram để người tiêu dùng biết rõ việc “Tác dụng ngầy ly bia” Cho họ PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO thấy giá trị mà sản phẩm bên đem lại ưu điểm trội SABECO so với đối thủ cạnh tranh khác Bên cạnh đó, đẩy mạnh quảng cáo lên phương tiện truyền thông mặt hàng bia Sài Gòn làm tăng độ nhận diện thương hiệu rút ngắn khoảng cách người tiêu dùng với nhãn hàng Hoặc SABECO làm phần quà gửi tặng đến KOLs (Key opinion leaders) để họ sử dụng quảng bá mặt hàng cho thân mình, từ sử dụng hình ảnh họ để đăng lên khoản mạng xã hội Đó cách nhanh chóng để xúc tiến sản phẩm đến gần với người tiêu dùng Gửi bảng tin hàng tuần hàng tháng chương trình ưu đãi PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO Ngoài nay, thử thách nhỏ người ý nhiều Đặc biệt giao diện Facebook Tiktok Tới đây, ta đề xuất thử thách nhỏ “Mua hàng bia Sài Gòn chụp hình lại, đăng lên Facebook kèm hastag #SABECO #ZeroBeer, bạn giảm giá 10% cho tổng số đơn hàng bạn mua” bạn mua sản phẩm sau chụp hình với bạn bè có sản phẩm SABECO đăng lên Facebook kèm theo hastag lần sau bạn đến bạn giảm giá 10% cho đơn hàng bạn Hoặc bia Sài Gòn sáng tạo điệu nhảy bạn cover lại kèm hastag #SABECOZeroBeer #BABECODancewithyou giảm nói Hơn nữa, SABECO sử dụng công cụ LCD Frame trung tâm thương mại lớn, quán bar để hỗ trợ đẩy mạnh chiến dịch quảng cáo, bên cạnh đó, thu hút thị hiếu lượng người tiêu dùng làm cho khách hàng mục tiêu biết đến donngf sản phẩm khơng ưa chuộng bia ng không cồn, bia lúa mạch lên men tự nhiên Hiện nay, bia Sài Gịn dùng nhân lực điển hình PG (promotion girl) tiếp thị bia quán nhậu, bar, trung tâm thương mại cho phép sử dụng mẫu thử bia không cồn để kích cầu thị trường Đối với khách hàng mua hàng với số lượng lớn (từ thùng trở lên) nhận ưu đãi: giảm 20% tổng số bill hàng bia Sài Gòn, tặng phiếu ghi nhận khách hàng thân thiết để lần sau mua giảm giá 30% bill mua hàng bia Sài Gòn Sau đó, SABECO đưa ưu đãi cho khách hàng để thúc đẩy họ mua hàng, bao gồm mua giảm giá vào dịp lễ tết, nhận nửa ưu đãi, vòng quay may mắn ACTION PLAN PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO SABECO-BIA KHÔNG CỒN Timeline Phase Objective Key activities Supporting Content First month Second month Third month Fourth month Fifth month Sixth month Seventh month Ninth month Tenth month Eleventh month Twelfth month KICK-OFF ENGAGE SUSTAIN Thu hút ý rộng rãi dòng bia không cồn cách viết blog lên social media Facebook Instagram lợi ích ngày uống 1-2 ly bia dịng bia khơng cồn với ngun liệu từ lúa mạch lên men tự nhiên Thực số thử thách mà SABECO đưa kèm theo hastag đồng thời gửi phần quà nhỏ đến KOLs để họ review quảng bá sản phẩm cho thương hiệu Sử dụng cơng cụ LCD Frame trung tâm thương mại lớn, quán bar để hỗ trợ đẩy mạnh chiến dịch quảng cáo Khẳng định lại lan tỏa hình ảnh SABECO sản phẩm dịng bia khơng cồn đến với người tiêu dùng Đánh vào nhận thức khách hàng mục tiêu trở lại SABECO chương trình quảng cáo với số nhân lực PG (promotion girl) -Sử dụng hình ảnh KOL nhằm quảng bá sản phẩm trang mạng xã hội -Tạo số thử thách điệu nhảy kèm hastag thu hút ánh nhìn từ người tiêu dùng social media - Tặng phiếu giảm giá (voucher) cho khách đề chương trình ưu đãi khủng vào dịp lễ hội - Sử dụng cơng cụ LCD frame Nhóm content kêu gọi chia sẻ dịng sản phẩm bia khơng cồn SABECO: Chia sẻ công dụng, sử dụng sản phẩm bia với bạn bè, người thân Nhóm content chia sẻ tips: Có sức khỏe tốt, nâng cao chất lượng sống bia Sài Gịn Thơng báo/Cập nhật boost tương tác siêu thị cửa hàng Nhóm content “Bia không cồn-lên men tự nhiên từ lúa mạch” Channel Eighth month Fanpage, Story SNS, Story,OOH Apendix 1: The Financial papers and Expense Budget Nhóm content cập nhật thông tin: Số người tham gia thử thách từ bia Sài Gịn Các videos, hình ảnh bạn gửi cho cơng ty, cập nhật hình ảnh điểm bán có booth bia Sài Gịn Nhóm content kêu gọi chia sẻ: Khuyến khích tặng bia khơng cồn từ bia Sài Gòn cho bạn bè, người thân xung quanh để lan tỏa niềm vui vào buổi tiệc nâng cao chất lượng sống Fanpage PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO This section will offer the financial overview of MUJI related to marketing activities MUJI will address break-even analysis, sales forecasts, expense forecast, and indicate how these activities link to the marketing strategy  Break-Even Analysis: Break – Evn Analysis Annually Units Break – Even (Số lượng triệu thùng thùng bán hàng năm) Annually Sales Break – Even (Số tiền thu lại 370 billions VND hàng năm) Assumptions Average Pre – Unit Revenue (Trung bình lợi billions VND nhuận trước thuê) Average Pre – Unit Variable Cost (Trung bình billions VND biến phí ngắn hạn) Estimated Monthly Fixed Cost (chi phí cố 550 millions VND định hàng tháng ước tính)  Sales Forecast: Sales Forecast Sales Recreational (tiêu khiển, tính giải trí) Competitive Month - billions VND Month 10 - 12 billions VND billions VND 500 millions VND 2.5 billions VND billions VND 2.5 billions VND billions VND 300 millions VND 2.3 billions VND billions VND 500 millions VND 3.5 billions VND billions VND 200 millions VND 1.2 billions VND (cạnh 500 millions VND tranh) Total Sales Direct Cost of Sales Recreational Competitive Subtotal Cost of Sales  Month - billions VND Expense Forecast: The expense forecast will be used as a tool to keep the department on target and provide indicators when corrections/modifications are needed for the proper implementation of the marketing plan PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO PHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECOPHAN.TICH.moi.TRUONG.NGOAI.VI.(PESTEL).cua.SABECO