Thảo luận nhóm TMU chủ đề phân tích cung, cầu lao động ngành dệt may ở việt nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA MARKETING - - TIỂU LUẬN HỌC PHẦN KINH TẾ VI MÔ I Chủ đề: “Phân tích cung, cầu lao động ngành dệt may Việt Nam” Nhóm Lớp hành Giảng viên hướng dẫn : 12 : K56LQ : Nguyễn Thị Lệ Hà Nội, tháng 12 năm 2020 BẢNG PHÂN CƠNG NHIỆM VỤ NHĨM 12 Nhiệm vụ Đánh giá 112 Đào Thị Bích Thùy Đặc điểm tuyển dụng lao động Hoàn thành 113 Nguyễn Thị Thùy Giá tác động đến thuê lao động Hoàn thành 114 Nguyễn Thị Thùy Cơng nghệ tác động tới cầu lao động Hồn thành 115 Mai Quang Tiến Kinh nghiệm thâm niên lao động Lọc thơng tin làm Powerpoint, Thuyết trình Hồn thành 116 Nguyễn Thị Mai Trang Diễn biến tiền lương tác động thay đổi tiền lương tối thiểu Hoàn thành STT Họ tên Tìm thơng tin trình độ lao động, 117 Nguyễn Thị Thu Trang làm Powerpoint 118 Nguyễn Thị Thu Trang 119 Nguyễn Thị Thùy Trang 120 Phạm Quỳnh Trang Nhóm trưởng Hồn thành Tổng hợp, chỉnh sửa nội dung tiểu luận, làm Word, đưa giải pháp khuyến nghị Hoàn thành Biến động cầu lao động, cân thị trường lao động Hoàn thành Đào tạo lao động, Làm powerpoint Hoàn thành Ghi Nhóm trưởng Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam MỤC LỤC A.LỜI MỞ ĐẦU B.NỘI DUNG Chương I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT Cầu lao động Cung lao động 3 Tiền lương tối thiểu .4 Cân thị trường lao động Chương II: Thực trạng thị trường lao động ngành dệt may Việt Nam Cầu lao động Cung lao động .11 Tiền lương 15 Chương III: Giải pháp khuyến nghị 18 Những điểm mạnh điểm yếu ngành lao động dệt may .18 Giải pháp .19 C KẾT LUẬN 20 D NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 Lời cảm ơn 22 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam A.LỜI MỞ ĐẦU Ngành cơng nghiệp Dệt May ngành có truyền thống lâu đời Việt Nam ngành cơng nghiệp mũi nhọn đóng vai trị quan trọng kinh tế Thực tế năm qua chứng minh điều Sản xuất Ngành tăng trưởng nhanh ; kim ngạch xuất không ngừng gia tăng với nhịp độ cao, thị trường mở rộng, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển góp phần cân cán cân xuất nhập theo hướng có tích lũy Hơn nữa, phát triển ngành cơng nghiệp Dệt May cịn có tác động tích cực việc giải việc làm thu nhật cho người lao động, qua góp phần giải tình trạng thất nghiệp ổn định xã hội Ngành dệt may đào tạo việc làm cho khoảng triệu nguồn lao động, chiếm 10% tỉ lệ lao động nước Điều có ý nghĩa quan trọng, thể tính ưu việt ngành kinh tế phát triển, khả đầu tư giải việc làm hạn chế Sự phát triển ngành cơng nghiệp Dệt May cịn có tác động tích cực đến phát triện số ngành khác, chẳng hạn việc chuyển đổi cấu trồng số vùng, nâng cao mức sống thu nhập cho người dân, góp phần tích cực vào việc giải vấn đề kinh tế - xã hội xúc trình chuyển đổi chế kinh tế thực cơng nghiệp hóa đại hóa Với phát triển cơng nghệ kĩ thuật, đội ngũ lao động có tay nghề ngày chiếm tỉ lệ lớn ưu đãi từ sách nhà nước, ngành dệt may thu nhiều kết đáng khích lệ, vừa tạo giá trị hàng hóa xuất khẩu, vừa đảm bảo nhu cầu tiêu dùng nước xuất Dệt may Việt Nam đứng thứ nhóm 10 hàng xuất lớn Việt Nam, 90% sản phẩm dệt may Việt Nam dùng để xuất Trong 2019 tổng kim ngạch xuất ngành đạt 39 tỷ USD đóng góp 10-15% GDP Dù sử dụng nguồn lao động đông đảo ngành sản xuất, giá trị xuất lớn thứ hai tổng kim ngạch xuất nước cung cầu lao động chưa đáp ứng nhu cầu thị trường ngành Bài tiểu luận sâu vào phân tích yếu tố tác động đến cung cầu lao động ngành dệt may Việt Nam để điểm mạnh thiếu sót ngành dệt may hướng tới giải pháp tương lai Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam B.NỘI DUNG Chương I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT Cầu lao động a, Khái niệm: Cầu lao động số lượng lao động mà doanh nghiệp muốn thuê có khả thuê mức tiền công khác khoảng thời gian định (giả định yếu tố khác không đổi) b, Các yếu tố tác động đến cầu  Giá sản phẩm đầu ra: Khi giá sản phẩm đầu tăng lên làm cho doanh thu cận biên doanh nghiệp tăng, kết sản phẩm doanh thu cận biên lao động tăng thu hút nhiều lao động tham gia ngành dệt may  Thay đổi công nghệ: Tiến công nghệ làm tăng sản phẩm cận biên lao động làm tăng sản phẩm doanh thu cận biên làm cho đường cầu lao động dịch chuyển sang phải  Mức tiền lương trả cho người lao động thay đổi: Khi tiền công lao động tăng lên, số người lao động sẵn sàng tham gia lao động tăng lên daonh nghiệp lại thuê lao động Mức tiền lương trả cho người lao động thay đổi dẫn tới trượt dọc đường cầu lao động Cung lao động a Khái niệm Cung lao động lượng lao động mà người lao động sẵn sàng có khả cung ứng mức tiền công khác giai đoạn định (giả định tất yếu tố dầu vào khác không đổi) b Cung lao động cá nhân Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Mỗi người lao động chủ thể cung ứng sức lao động thị trường Cung lao động cá nhân phụ thuộc vào yếu tố sau: - Các áp lực mặt tâm lý, xã hội - Áp lực mặt kinh tế - Phạm vi thời gian: Chia thời gian ngày thành nghỉ ngơi lao động Tiền công: Tiền công tăng lên gây hiệu ứng người lao động làm cho đường cung lao động có dạng hình cong vòng đằng sau c Cung lao động ngành Cung lao động ngành cộng theo chiều ngang đường cung lao động cá nhân Đường cung lao động ngành đường có độ dốc dương Tiền lương tối thiểu Khái niệm: Tiền lương tối thiểu mức lương thấp mà phủ quy định người sử dụng lao động phải trả cho người lao động Thơng thường mức lương tối thiểu cao mức lương cân thị trường lao động - Tiền lương tối thiểu xác định dựa giá trị sức lao động quan hệ cung cầu lao động thị trường lao động Cân thị trường lao động Khi thị trường lao động trạng thái cân bằng, doanh nghiệp thuê số lao động mà họ cho đem lại lợi nhuận mức tiền công cân Nghĩa là, doanh nghiệp thuê lao động theo nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận “ họ thuê đến doanh thu cận biên lao động với tiền lương thị trường” Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Cân thị trường lao động dệt may xác định điểm Eo giao điểm đường cung đường cầu Chương II: Thực trạng thị trường lao động ngành dệt may Việt Nam Cầu lao động 1.1 Tuyển dụng lao động Đánh giá tác động CMCN 4.0 ngành Dệt may Việt Nam, nhiều chuyên gia cho rằng, có hai vấn đề, đầu tư công nghệ 4.0 cần phải có tài điều quan trọng phải xây dựng lực lượng lao động đội ngũ 4.0, tức cần có người 4.0 để phát huy công nghệ a,Về chất lượng: Nhiều người tìm đến việc làm cơng nhân may cịn băn khoăn, khơng biết việc làm cơng nhân có u cầu cấp khơng? loại cấp nào? Nhìn chung cơng việc khơng u cầu cấp cao, có tốt, cịn khơng có đào tạo q trình làm việc Cùng với vị trí cơng nhân may, doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng nhiều vị trí cơng nhân khác cơng nhân sản xuất, cơng nhân khí Mỗi cơng việc lại có u cầu địi hỏi trình độ kỹ khác nhìn chung khơng q khắt khe cấp, lao động chưa có kinh nghiệm tuyển đào tạo trình làm việc Cơng nhân sản xuất cơng nhân khí phù hợp với nam giới nhiều hơn, nhiên nữ giới có hội ứng tuyển vị trí làm việc Làm việc ngành sản xuất may mặc địi hỏi phải có sức khỏe tốt Một số công nhân may ngồi làm việc nhiều đồng hồ cịn cơng nhân khác lại đứng làm việc suốt ngày, khom người bàn vận hành máy Công nhân vận hành máy cần Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam ý chạy máy may, máy ép, máy cắt tự động loại máy móc tương tự Một vài cơng nhân phải mặc/đeo thiết bị bảo hộ chẳng hạn gang tay Trong số trường hợp, máy móc kỹ thuật sản xuất làm giảm nhu cầu thể trạng công nhân Chẳng hạn như, máy ép vận hành bàn đạp chân điều khiển máy tính, khơng cần nhiều sức để vận hành Trong sản xuất, công nhân may cần phối hợp khéo léo tay mắt, đôi tay nhanh nhẹn, sức chịu đựng bền bỉ khả thực công việc lặp lặp lại thời gian dài Công nhân vận hành máy thường đào tạo cơng việc nhân viên có kinh nghiệm đại diện nhà sản xuất máy móc Khi có kinh nghiệm, cơng nhân phân cơng hoạt động khó Nhưng thăng tiến hạn chế Một số công nhân trở thành giám sát dây chuyền hầu hết cơng nhân có tay nghề cao b, Về số lượng Tầm quan trọng đóng góp dệt may tới thúc đẩy phát triển kinh tế chứng minh rõ ràng dệt may ngày thể vai trò đầu tàu thúc đẩy kinh tế Việt Nam.Theo TS Tạ Văn Cánh, Phó Trưởng khoa Kinh tế Trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội đến năm 2025, ngành dệt may Việt Nam cần thêm 130.000 lao động có trình độ đại học, cao đẳng Con số tăng lên 210.000 vào năm 2030 Đặc biệt, tính chất lượng nhân lực để đáp ứng vị trí, quy trình sản xuất ngành dệt may theo yêu cầu CMCN 4.0 ngành dệt may thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao lớn Theo ước tính, tốc độ tăng trưởng lao động năm ngành dệt may đạt từ 60.000 - 90.000 lao động mới/năm, cao mức trung bình tất ngành khác Theo dự báo nhu cầu lao động ngành dệt may năm tới gia tăng Dự kiến giai đoạn 2020 - 2025 tăng 8%; giai đoạn từ 2026 - 2030 tăng 6% áp dụng hoàn toàn Cách mạng công nghiệp 4.0 ngành Tuy hiên biến động lực lượng lao động, vơi đội ngũ công nhân lành nghề ảnh hưởng không nhỏ đến chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, trí làm nảy sinh tình trạng cạnh tranh không lành mạnh doanh nghiệp dệt may với Nếu trước mức độ biến động thiếu hụt vào 5% lên mức 8-10% Có doanh nghiệp dừng hoạt động truyền sản xuất thiếu tới trăm công nhân Một số doanh nghiệp dầu tư xây dựng nhà xưởng không tuển dụng đủ số lao động cần thiết gây lãng phí tiền vốn Có nơi phát sinh mâu thuẫn nội chế độ áp dụng công nhân cũ công nhân khơng cơng dẫn tới đình cơng Thậm trí xuất số doanh nghiệp dệt may 100% có vốn đầu tư nước ngồi có tiềm lực vốn đưa chế độ ưu đãi hấp dẫn để thu hút lao động, có lao động có tay nghề cao Mặc dù cạnh tranh tất yếu chế thị trường mang lại nhiều lợi ích cho người lao động, thực tế gây xáo trộn Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam lớn lao động, làm ảnh hưởng lớn đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước quy mô vừa nhỏ ▼ Nguyên nhân  Về phía doanh nghiệp  Thiếu tính quy hoạch: Theo số liệu Tổng cục thống kê,đến 31/12/2010 ngành cơng nghiệp dệt may có 3710 doanh nghiệp Tuy nhiên doanh nghiệp có phân bố đồng vùng miền miền Bắc, nơi tâp trung tới 30% doanh nghiệp, doanh nghiệp tập trung chủ yếu Hà Nội Khu vực miền nam chiếm tới 62% lượng doanh nghiệp toàn ngành, chủ yếu tập trung thành phố Hồ Chí Minh Cịn khu vực miền trung chiếm 8% lượng doanh nghiệp toàn ngành Sự tập trung cao dẫn đến cạnh tranh liệt doanh nghiệp dệt may với ngành công nghiệp khác doanh nghiệp dệt may với  Thiếu tầm nhìn dài hạn: Hiện cịn nhiều doanh nghiệp có tâm lý người lao động phải phụ thuộc vào  Thiếu tôn trọng người lao động: Không thu nhập thấp, chủ doanh nghiệp lao động doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi cịn ứng xử thiếu tôn trọng với người lao động chửi mắng trí đánh đập cơng nhân may Đây doanh nghiệp có đơn hàng lớn tìm cách lơi kéo, giành giật lao động làm việc đơn vị khác xong hợp đồng lại tìm cách sa thải người lao động Một số doanh nghiệp liên tục ép ca, trốn tránh trách nhiệm đảm bảo quyền lợi BHXH, BHYT, khen thưởng, phúc lợi với người lao động  Về phía nhà nước  Thiếu đồng chưa minh bạch hệ thống luật pháp  Thiếu tính định hướng: cấp hoạt động cho hàng loạt doanh nghiệp cách thiếu tính tốn dẫn đến tình trạng doanh nghiệp gặp phải vấn đề khan lao động thời gian qua  Thiếu chế tài bảo vệ quyền lợi người lao động dẫn tới người lao động bị xâm phạm quyền lợi doanh nghiệp, tổ chức đoàn thể  Việc quy định mức lương tối thiểu ác khu vực áp dụng mức lương chưa hợp lý làm cho đời sống người lao động gặp nhiều khó khăn Theo Cơng ty tuyển dụng nhân cấp trung cấp cao Navigos Search vừa công bố ngày 22/10/2020, Ngành dệt may giảm sâu nhu cầu tuyển dụng, nhân đối mặt với nguy thất nghiệp cao Do ngành bị ảnh hưởng nặng Covid-19, đặc biệt sóng thứ hai vào tháng 8, đa số doanh nghiệp dệt may giảm đáng kể nhu cầu tuyển dụng Sự sụt giảm sức mua khách hàng ngành dệt may châu Âu, Mỹ thị trường khác giảm Bên cạnh đó, kể từ tháng 2/2020 đến đầu tháng 10/2020, nhiều doanh nghiệp ngành thay đổi mặt hàng sản xuất, chuyển đổi từ may quần áo sang may trang trang phục bảo hộ y tế Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Nhân ngành quý phải đối mặt với khó khăn giảm làm, nghỉ luân phiên, giảm lương công ty có quy mơ lớn Các cơng ty có quy mô nhỏ áp dụng việc cắt giảm lương, cắt giảm nhân Một số trường hợp cá biệt phải đóng cửa không hoạt động thời gian 1.2 Giá tác động đến việc thuê lao động Cầu lao động tăng khi: giá sản phẩm đầu sản phẩm tăng lên, hiệu lao động tăng, số lượng người mua tăng, giá lao động thay tăng, giá lao động bổ sung giảm công ty sở hữu lượng lớn lao động khác Một người công nhân bổ sung thuê lợi ích thêm vượt chi phí bổ sung Lợi ích mà cơng ty nhận từ cơng nhân bổ sung thêm lợi ích bắt nguồn từ việc bán sản phẩm sản xuất công nhân Vì doanh nghiệp thuê nhiều lao động giá sản phẩm đầu sản phẩm tăng suất công nhân tăng ngược lại  Đối với ngành dệt may Việt Nam:  Ở thị trường xuất khẩu: Chi phí cho nguyên phụ liệu, vận chuyển, lương tối thiểu tăng cao dẫn đến giá thành sản phẩm tăng lên nguyên nhân chủ yếu khiến giá xuất sản phẩm dệt may Việt nam sang thị trường lớn Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản hay Hàn Quốc thường cao mức giá trung bình so với quốc gia khác Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh, từ 15-30% Lúc doanh nghiệp lại thu nhiều lợi nhuận mở rộng quy mô sản xuất lao động thuê nhiều Giai đoạn từ năm 20162020 tốc độ tăng trưởng xuất đạt 9% đến 10%  Ở thị trường nội địa: Từ gia nhập vào thị trường Việt Nam vào tháng 9-2016 đến nay, doanh thu Zara Việt Nam không ngừng tăng cao, từ mức đạt 321 tỷ đồng sau bốn tháng hoạt động tăng lên 1.100 tỷ đồng năm 2017 Năm 2018, doanh thu hãng Việt Nam đạt 100 triệu USD, tương đương 2300 tỷ đồng Hay May 10, với lợi mạng lưới phân phối, nguồn lực, chi phí doanh nghiệp cạnh tranh với thương hiệu thời trang quốc tế năm 2019 hãng đạt doanh thu 194,4 tỷ đồng Chính mức doanh thu lợi nhuận lớn nên doanh nghiệp hướng tới cạnh tranh với thị trường nội địa, hướng đến hiệu “ người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” nên mở rộng quy mơ sản xuất, mà việc th lao động doanh nghiệp ngày nhiều 1.3 Công nghệ Trong vài năm trước đây, công nghệ dệt may Việt Nam lạc hậu Chủ yếu lao động chân tay để phục vụ sản xuất, máy móc thiết bị ngành Dệt phần lớn cũ kỹ, lạc hậu có xuất xứ từ nhiều nước Ngành Dệt có gần 50% thiết bị sử dụng 25 năm nên hư hỏng nhiều, tính vận hành tự động nên suất thấp, chất lượng sản phẩm Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam thấp, giá thành cao.Trong nhiều năm qua, hầu hết doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn tự có, vốn vay trung hạn, dài hạn để mua sắm thiết bị,góp phần cao chất lương cơng nghệ, đa dang hố sản phảm.Hàng ngàn máy dệt khơng thoi, có thoi khổ rộng nhập về, nhiều đồ mắc , đại trang bị thay cho thiết bị cũ Tuy ngành Dệt có nhiều cố gắng đầu tư đổi cơng nghệ trình độ kỹ thuật ngành lạc hậu so với khu vực giới Cơng nghệ sản xuất ngành dệt may có phân hóa rõ rệt Với ngành may, tốc độ đổi nhanh Hiện có khoảng 90% máy móc, thiết bị đổi mới, khoảng 40% máy móc chất lượng cao, tự động hóa sản xuất Khá nhiều sở sử dụng CAD/CAM khâu thiết kế kỹ thuật giác sơ đồ Theo báo cáo Viện Nghiên cứu chiến lược, sách Bộ Công Thương, thời gian qua, tỷ lệ sử dụng thiết bị cơng nghệ có trình độ cao, đặc biệt sử dụng phần mềm thiết kế sản phẩm, quản lý sản xuất chiếm khoảng 20%; 70% thiết bị có cơng nghệ trung bình, 10% cơng nghệ thấp Với ngành Dệt, hầu hết thiết bị dệt thoi có trình độ trung bình công nghệ sử dụng dệt kim lại mức thấp Ngày công nghệ dệt may Việt nam có bước tiến chuyển, việc ứng dụng công nghệ 4.0 vào sản xuất Việc ứng dụng công nghiệp 4.0 vào ngành dệt may triển khai chậm có số doanh nghiệp dệt may lớn doanh nghiệp FDI đầu tư công nghệ cách mạng vào sản xuất Các máy may sử dụng phần lớn đại, có tốc độ cao(4.0005.000 vịng/phút), có bơm dầu tự động, đảm bảo vệ sinh công nghiệp Một số doanh nghiệp đầu tư dây chuyền đồng bộ, sử dụng nhiều máy chuyên dùng sản xuất mặt hàng dây chuyền may sơ mi của, chuyền may quần đứng có thao tác phận tự động theo chương trình, chuyền sản xuất quần Jean có hệ thống máy giặt mài - Trong khâu thiết kế: khác với phương pháp truyền thống, số đo thể người thu thập cách sử dụng máy quét 3D Việc kết hợp số đo thu với phần mềm thiết kế sản phẩm tạo quy trình thiết kế số đo ảo, phần mềm ảo, người ảo cuối tạo sản phẩm thực cá nhân hoá đến người dùng - Trong khâu sản xuất sợi: q trình tự động hóa, sử dụng robot áp dụng rộng rãi vào tất cơng đoạn từ chuẩn bị bơng đến đóng gói sản phẩm - Trong khâu dệt vải: công nghiệp 4.0 giúp sáng tạo máy dệt kim 3D để dệt trực tiếp sản phẩm cách nhập thông số sản phẩm vào máy tính sử dụng phần mềm điều khiển máy dệt 3D tạo sản phẩm mà khơng cần q trình may - Trong cơng nghệ dệt thoi, hệ thống Internet kết nối vạn vật IoT kết hợp với sử dụng công nghệ nhận dạng tần số vơ tuyến RFID cho phép chuyển xác ống sợi tự động vào máy dệt để sản xuất vải nhằm tiết kiệm thời gian, tăng suất lao động giảm chi phí sản xuất Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam - Trong khâu nhuộm, hoàn tất: bên cạnh việc ứng dụng robot tự động hóa cao quy trình sản xuất, ngành nhuộm cịn có thay đổi q trình làm cơng thức màu kiểm sốt q trình nhuộm cách sử dụng liệu lớn - Trong khâu may: sản phẩm áo T-Shirt, áo sơ mi bản, quần âu, quần jean trình sản xuất thay robot giúp nâng cao chất lượng đặc biệt nâng cao suất lao động, giảm giá thành sản phẩm Đối với sản phẩm thời trang chế tạo vật liệu kết dính plastic hay sợi polyester q trình sản xuất sản phẩm thực máy in 3D, vừa cho suất cao, vừa giảm giá thành sản phẩm Theo báo cáo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), máy móc cơng nghệ cơng nghiệp 4.0 thay 86% lao động dệt may Việt Nam vài thập kỷ tới Như vậy, có đến 86% lao động cho ngành Dệt may giày dép Việt Nam có nguy cao việc làm tác động từ đột phá công nghệ Cách mạng công nghiệp 4.0 Tỷ lệ chuyển thành số lớn, dệt may tập trung nhiều lao động kỹ (khoảng 17% có trình độ tiểu học) tỷ lệ lao động đáng kể khơng cịn trẻ, từ 36 tuổi trở lên (35,84%) Đây nhóm khơng dễ dàng tìm việc làm thay khu vực thức Kết nghiên cứu cho thấy tổng mức giảm lao động dệt may tác động CMCN 4.0 khoảng 306.393 người, tương đương 18,2%, “lực lượng lao động giảm 70% lĩnh vực sợi, 50% dệt, nhuộm 10% đến 15% lĩnh vực may” Tuy nhiên tỷ lệ lao động ngành dệt may nằm nhóm sợi, dệt, nhuộm 16,2% nên nhóm bị ảnh hưởng tới 50% lao động tính ra, lao động tồn ngành bị ảnh hưởng 7,5-8% Cùng với tăng trưởng ổn định giá trị xuất khẩu, hay nói cách khác khối lượng cơng việc, địi hỏi cần phải tăng số lượng lao động tham gia vào sản xuất với mức cần thêm 293.000 lao động vào năm 2025 378.000 lao động vào năm 2030 Tóm lại, số lượng công việc, nhu cầu lực lượng lao động ngành dệt may bối cảnh CMCN4.0 biến động tăng khoảng 130.000 người so với  Do tác động giá, công nghệ tăng lên nên đường cầu lao động dịch chuyển sang phải: w DLo DL1 L 10 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Cung lao động 2.1 Trình độ lao động Theo nhận định nhóm khảo sát đề tài "Nghiên cứu, đánh giá tác động cách mạng công nghiệp lần thứ ngành dệt may Việt Nam" Tập đoàn Dệt may Việt Nam thực hiện, 84,4% lao động ngành có trình độ phổ thơng, số lượng nhân lực có trình độ từ trung cấp trở lên chiếm 15,6% Lao động phần lớn xuất thân từ nông thôn, tác phong cơng nghiệp, kỷ luật lao động cịn nhiều hạn chế Những điều khiến người lao động khó khăn tiếp cận công nghệ cao Do tính chất nghề nghiệp nên đại đa số người lao động 45 tuổi suy giảm khả làm việc Bảng 1: Thống kê chi tiết trình độ lao động nhóm ngành Nguồn: Tổng hợp từ nhóm khảo sát Bảng cho thấy phân bổ trình độ có độ lệch trái lớn nhóm ngành, trình độ lao động phổ thơng chưa qua đào tạo chiếm 81% Rõ ràng so với tỷ lệ lao động có trình độ đại học trở lên số cao gấp 20 lần Hình cho thấy nhóm ngành may, có giá trị xuất cao tồn nhóm ngành, tỷ lệ lao động phổ thông chưa qua đào tạo lại chiếm đa số, số tỷ lệ trình độ trung cấp, cao đẳng đại học lại thấp nhóm ngành khác Do rào cản lớn cho mục đích chuyển đổi hình thức gia cơng từ cắt may theo đơn hàng (Cut-Make- Trim- CMT) sang hình thức có lợi nhuận cao 11 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam tự thiết kế gia công sản phẩm (Original Designed Manufacturer-ODM) hay cao tự thiết kế, gia công xây dựng thương hiệu gốc (Original Brand Manufacturer- OBM) Bởi để làm vấn đề địi hỏi lực lượng lao động phải có tố chất, có khả sáng tạo dựa tảng kiến thức đào tạo, uyển chuyển loại mặt hàng sản xuất Với phân tích trên, ngành dệt may Việt Nam bị cân đối trầm trọng cấu trình độ lao động, tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo chiếm lớn (chiếm 4/5 lực lượng lao động) dẫn đến việc chuyển đổi mơ hình sản xuất, tăng suất gặp nhiều hạn chế, điều giải thích suất lao động người Việt Nam ln nhóm nước có suất thấp theo tổ chức lao động quốc tế (ILO) Mặt khác lao động có trình độ thấp nhận thức họ bị hạn chế, dẫn đến việc tuân thủ kỷ luật lao động, ý thức lao động không cao, biến động lao động lớn gây nên thiệt hại không nhỏ cho doanh nghiệp xét hiệu sản xuất chiến lược đầu tư, phát triển Điều quan trọng trình độ lao động thấp có nguy dẫn đến khả tiếp nhận công nghệ bị hạn chế, thách thức không nhỏ cho doanh nghiệp việc ứng dụng thành tựu công nghệ 4.0 vào sản xuất Rõ ràng toán lớn cho doanh nghiệp việc để đào tạo lại lao động mà không ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp 2.2 Đào tạo lao động a, Đối với doanh nghiệp Đối với công tác đào tạo DN dệt may, DN thường xuyên tổ chức đào tạo đào tạo lại toàn lao động tất vị trí làm việc, đặc biệt vị trí cán kỹ thuật nghiệp vụ, cán quản lý cấp trung đáp ứng yêu cầu CMCN 4.0…Chằng hạn như, để nâng cao chất lượng lao động dệt may vừa qua Cơng đồn Dệt may Việt Nam phối hợp với Tổng Công ty Cổ phần May Việt Thắng (Công ty Việt Thắng, địa 127 Lê Văn Chí, phường Linh Trung, Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh), khai giảng lớp học “Nâng cao trình độ, kỹ nghề nghiệp cho đoàn viên người lao động năm 2020” vào chiều tối ngày 28/9 Các học viên tham gia lớp học hầu hết công nhân làm việc Công ty Việt Thắng, Công ty Phong Phú số công ty khác địa bàn Một số doanh nghiệp liên kết với trường đại học cao đẳng đào tạo ngành dệt may nước Trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện với gần 50 doanh nghiệp dệt may để tạo lao động đáp ứng nhu cầu việc làm b, Đối với nhà nước Các quan nhà nước có sách khuyến khích, hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực ngành Dệt may, liên kết sở đào tạo … để tạo điều kiện cho ngành Dệt may nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 12 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Hiện nay, trường nghề gia tăng số lượng nhu cầu lao động nhiều Học sinh học nghề kết hợp học mơn văn hóa trường giáo dục nghề Ở em học, thực hành trường thực tế doanh nghiệp dệt may Nắm bắt xu nguồn nhân lực cho ngành dệt may, trường đại học cao đẳng tích cực đổi để nâng cao suất lao động: Miền Bắc tiêu biểu trường Đại học công nghiệp dệt may Hà Nội triển khai mạnh mẽ công tác đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao Trường đưa mơ hình sản xuất tinh gọn LEAN, mơ hình quản trị lúc JIT, hệ thống đánh giá DN theo tiêu chuẩn quốc tế, hệ thống quản lý chất lượng ISO… vào chương trình giảng dạy Công nghệ 4.0 trường đưa vào q trình đào tạo thơng qua việc đầu tư thiết bị, cơng nghệ thiết kế chương trình đào tạo liên quan đến giải pháp thiết bị tự động hệ thống thiết kế 3D, hệ thống thiết kế mẫu mỏng, thiết bị may tự động… Trường hợp tác chặt chẽ với tập đoàn lớn công nghệ Brother, Juki, Beckert… để tiếp cận đưa vào q trình đào tạo cơng nghệ Mỗi năm, nhà trường có 2.000 sinh viên quy tốt nghiệp khoảng 2.000 học viên khóa đào tạo cập nhật kiến thức Ngồi ra, cịn số khóa học đào tạo giám đốc nhà máy, cán quản lý chất lượng, cán quản lý mặt hàng (merchandiser)và đào tạo thiết kế mẫu mỏng máy tính… Đồng thời, trường phát triển dịch vụ như: Xây dựng mơ hình sản xuất tinh gọn LEAN; tư vấn xây dựng chiến lược nguồn nhân lực; đánh giá nhân doanh nghiệp dệt may… Theo khảo sát năm 2019 98,3% em có việc làm sau trường đáp ứng tốt công việc theo yêu cầu doanh nghiệp Trong đó, có 30-35% số sinh viên trường cơng tác phòng kỹ thuật, quản trị dây truyền sản xuất Sinh viên trường làm việc vận hành trực tiếp nhà máy sản xuất chiếm khoảng 40%, lại làm việc vị trí khác Phía đại diện doanh nghiệp đánh giá cao nguồn nhân lực đào tạo nhà trường Ở miền Nam, trường Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh đầu cơng tác đào tạo với chất lượng đào tạo khoa công nghệ may không ngừng lớn mạnh Trung thành với truyền thống đào tạo trường đại học ứng dụng, sinh viên Khoa Công nghệ may - Thời trang trang bị kiến thức sở, chuyên môn gắn liền với thực tiễn sản xuất, thích hợp với trình độ công nghệ nước ta nhu cầu xã hội Với tiềm đội ngũ giáo viên trẻ có đủ trình độ kinh nghiệm, hệ thống giáo trình không ngừng bổ sung cập nhật Cơ sở vật chất phịng học, xưởng thực hành có quy mơ lớn đại, trang thiết bị bổ sung, đổi đa dạng, phù hợp với phát triển ngành Những hệ sinh viên ngành May - Thời trang trường có mặt hầu hết doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh may mặc nước sở đánh giá tích cực tín nhiệm cao 2.3 Kinh nghiệm thâm niên 13 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Hiện nay, phần lớn người lao động ngành dệt may xuất phát từ khu vực nông thôn, làm công việc không liên quan đến dệt may chưa qua đào tạo quy Cụ thể, theo UNDP, khoảng 50% công nhân cho biết dệt may trải nghiệm công việc trả lương họ; 16% lao động may mặc làm công việc trang trại, trồng trọt doanh nghiệp hộ gia đình; 10% kinh doanh cá nhân cịn lại từ cơng việc khác Về độ tuổi người lao động, theo thống kê Viên Cơng nhân Cơng đồn, độ tuổi người lao động doanh nghiệp có xu hướng giảm phần lớn cơng nhân độ tuổi 35-40 Độ tuổi trung bình lao động ngành dệt may 29,5 tuổi, thấp ngành chế biến – chế tạo ( 30,9 tuổi) cao ngành điện - điện tử (26,9 tuổi) Từ độ tuổi trung bình ngành dệt may cho thấy phần lớn cơng nhân có thâm niên từ đến năm nghề Khi mà độ tuổi tuyển dụng lao động doanh nghiệp ngành bị giới hạn không vượt số 35, thách thức lớn lao đơng ngành dệt may phần lớn cơng nhân ngành nữ vốn lựa chọn cộng việc sau doanh nghiệp thực thay máu lao động, dịch chuyển sản xuất 2.4 Năng suất lao động Ngành dệt may Việt Nam phải đối mặt với vấn đề lao động phải cạnh tranh gay gắt với nhiều ngành nghề khác lắp ráp thiết bị điện tử, chế biến thực phẩm… đáng lưu ý cách mạng 4.0 đặt toàn cho việc giải vấn đề suất lao động ngành Lao động: yếu tố đầu tiên, quan trọng tác động tới suất Năng suất phụ thuộc nhiều vào trình độ văn hóa, chun môn, tay nghề, kỹ lực lực lượng lao động Nếu không phát triển tốt nguồn nhân lực yếu tố vốn cơng nghệ khó phát huy tác dụng Năng suất chất lượng sản phẩm may số đơn vị ngành tương đương với số quốc gia khu vực giới xét góc độ cơng nghệ sử dụng Đón đầu cách mạng Công nghiệp 4.0, nhiều doanh nghiệp chủ động trước đón đầu kể đến công ty may Đức Giang, Tổng công ty cổ phần May 10, Tổng công ty May Bè – CTCP,… Công ty cổ phần May 10 ví dụ cụ thể Nhờ áp dụng máy móc mà sản phẩm sản xuất giảm từ 1980 xuống 690 giây/ sản phẩm Mỗi công nhân điều khiển lúc máy suất lao động tăng lên đến 52% so với trước Đồng thời tỉ lệ lỗi giảm xuống 8% Tuy nhiên xét tổng thể suất ngành may Việt Nam đạt mức trung bình Lấy ví dụ suất số sản phẩm phổ biến Sơ mi đạt 17 - 35 sơ mi/lao động/ca làm việc; Quần âu: 14-25 SP/lao động/ca làm việc 14 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Tiền lương 3.1 Diễn biến tiền lương Mức lương công nhân năm 2020 Theo quy định Điều Nghị định 90/2019/NĐ-CP, lương tối thiểu vùng mức thấp làm sở để doanh nghiệp người lao động thỏa thuận trả lương Do vậy, hiểu, lương cơng nhân năm 2020 phải bằng: - Mức 4.420.000 đồng/tháng doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng I (tăng 240.000 đồng/tháng so với năm 2019) - Mức 3.920.000 đồng/tháng doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng II (tăng 210.000 đồng/tháng so với năm 2019) - Mức 3.430.000 đồng/tháng doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng III (tăng 180.000 đồng/tháng so với năm 2019) - Mức 3.070.000 đồng/tháng doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng IV (tăng 150.000 đồng/tháng so với năm 2019) Lưu ý: Với cơng nhân làm cơng việc địi hỏi qua học nghề, đào tạo nghề mức lương thấp phải cao 7% mức Mười năm trở lại đây, ngành dệt may Việt Nam liên tục tăng trưởng với tỷ lệ bình quân 15%/năm, thu hút tạo việc làm cho hàng triệu lao động Tuy nhiên, năm 2020, doanh nghiệp lĩnh vực đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức Khảo sát tiền lương năm 2018 ngành ngành may ngành có tiền lương thấp Tiền lương trung bình người lao động (làm đủ giờ) 4.670.000 đồng, tăng 4,2% so với năm 2017 Trong năm 2019, thu nhập người lao động ngành Dệt may tăng 7% Con số phía Cơng đồn Dệt may cơng bố Hội nghị tổng kết hoạt động Cơng đồn năm 2019 15 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Bảng 2: Biểu đồ cột so sánh lương ngành dệt may ngành sản xuất năm gần 10,000,000 9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 Dệt may Column1 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 2016 2017 2018 2019 Nguồn: Nhóm tự xây dựng Mức lương nhóm ngành dần tăng lên qua năm, ta thấy chuyển dịch cấu ngành dệt may dần đáp ứng hội nhập phát triển Việt Nam Giá trị gia tăng ngành dệt may không đứng dừng lại đồng tiền lương, cho công nhân ngành dệt may Ngành dệt may phát triển mang đến nhiều hội phát triển khác lan truyền ngành sản xuất phụ kiện, sản xuất bao bì, vận tải, việc phân phối, dịch vụ, vấn đề lượng, xây dựng v.v… Đến lượt chúng, ngành lại lôi kéo theo phát triển nhiều ngành khác Cứ thế, ngành liên quan thúc đẩy để tăng trưởng, tạo giá trị gia tăng vượt trội nhìn chằm chằm vào ngành riêng lẻ tự thân phát triển Bên cạnh tình trạng đình cơng ngành may lớn nhất, chiếm đến 39% Hầu hết liên quan điều kiện làm việc, tiền lương Viện dẫn nghiên cứu Oxfam “Tiền lương không đủ sống hệ lụy” ngành công nghiệp may, ông Lê Đình Quảng cho biết, có đến 99% thu nhập người lao động thấp mức lương đủ sống theo tiêu chuẩn Sàn lương châu Á (AFW) Đặc biệt, tính cơng việc hồn thành làm việc tiêu chuẩn, khơng tính khoản phụ cấp, lương thực tế nhiều công nhân may khảo sát không đủ sống mức Tiền lương không đủ sống dẫn đến hệ lụy 31% 16 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam khơng tiết kiệm từ tiền lương, 37% ln tình trạng vay nợ từ bạn bè, người thân để bù lấp thiếu hụt chi tiêu Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp muốn tối ưu hóa lợi nhuận nên thường dựa vào mức lương chung để xây dựng thang bảng lương cho doanh nghiệp (làm theo luật định) kèm theo nhiều khoản thưởng, phụ cấp… theo lực người lao động Cụ thể, mức lương bình qn đóng bảo hiểm xã hội người lao động doanh nghiệp nước từ 4,5 - triệu đồng/người/tháng, doanh nghiệp nước khoảng - triệu đồng người/tháng, số lượng người lao động thực lĩnh chênh lệch cao Lý giải lương ngành dệt may cịn thấp, cơng Lê Đình Quảng cho biết, ngành dệt may Việt Nam tập trung chủ yếu vào khâu gia cơng sản phẩm Trong q trình đàm phán, phần đa nhãn hàng doanh nghiệp không tăng phần tiền nhân cơng Chi phí nhân cơng giá thành sản phẩm Do đó, cơng ty may khơng có nhiều điều kiện để chi phí cho người lao động 3.2 Tác động tiền lương tối thiểu thay đổi: Vào tháng tháng 8/2019, Hội đồng tiền lương quốc gia tổ chức phiên đàm phán điều chỉnh lương tối thiểu năm 2020 Cùng với khảo sát quan quản lý Nhà nước, đại diện cho người lao động có khảo sát riêng rẽ để có liệu cho đợt đàm phàn tăng lương tối thiểu tới Thực tiễn khó khăn doanh nghiệp điện tử, dệt may trả lương công nhân theo khung bảng lương, tăng lương theo hệ số tăng mức lương tối thiểu Theo bà Bùi Thị Minh, đại diện Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (VCCI-HCM), nguyên nhân người làm lâu năm, tuổi cao suất, sản lượng thấp Mặt khác, lương tối thiểu tăng 10% doanh nghiệp buộc phải trả thêm cho người lao động 21,3% Vì thế, nhiều doanh nghiệp chọn giải pháp thỏa thuận trực tiếp với người lao động nhằm giúp cho việc chi trả lương với yêu cầu, lực, chất lượng lao động; đồng thời đáp ứng yêu cầu nguyện vọng hai bên Việc mức lương ngành dệt may ngày tăng thời gian qua cho thấy doanh nghiệp bắt đầu quan tâm đến việc sử dụng thu nhập yếu tố thu hút giữ chân người lao động Tuy nhiên, điều tạo khơng thách thức cho người lao động việc khẳng định chứng tỏ thân thời điểm trình độ cần cải thiện ngày 3.3 Cân thị trường lao động 17 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Hiện nay, tiến công nghệ, đặc biệt tác động mạnh mẽ cách mạng công nghiệp 4.0 làm tăng sản phẩm cận biên làm cho đồ thị đường cung dịch chuyển sang bên phải Dù tiền lương lao động dệt may tăng mức thấp áp lực kinh tế yếu tố làm cho lao động phổ thông gia nhập vào ngành dệt may làm cho lượng cung lao động ngành tăng lên Chương III: Giải pháp khuyến nghị Những điểm mạnh điểm yếu ngành lao động dệt may  Điểm mạnh: - Tiền lương lao động ngành dệt may Việt Nam rẻ so với nước khu vực tồn giới Giá cơng nhân rẻ, chi phí cầu lao động thấp nên giá thành sản phẩm rẻ tạo lợi cạnh tranh - Việc mức lương ngành dệt may ngày tăng thời gian qua cho thấy doanh nghiệp bắt đầu quan tâm đến việc sử dụng thu nhập yếu tố thu hút giữ chân người lao động - Người lao động cần cù chăm chịu khó - Áp dụng cơng nghệ vào sản xuất để giảm bớt gánh nặng cho người lao động dệt may - Đào tạo lao động ngày phát triển, thiết kế giảng thực tế giúp cho học viên ngành có trình độ lao động cao  Điểm yếu thách thức tương lai: - Thách thức lớn ngành dệt may Việt Nam cấu trình độ lao động bất hợp lý Kết nghiên cứu cho thấy tỉ lệ lao động có trình độ đại học thấp chiếm 5% cho nhóm ngành, rõ ràng điều khó đáp ứng yêu cầu cơng nghệ 4.0, địi hỏi kỹ số hóa, trí tuệ nhân tạo, ngoại ngữ, tin học, lập trình, phân 18 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam tích liệu, an ninh mạng;dẫn đến việc chuyển đổi mơ hình sản xuất, tăng suất gặp nhiều hạn chế - Thách thức lớn thứ hai hạn chế lực cơng nghệ 4.0 Kết cho thấy hầu hết kỹ để vận hành thiết bị số lao động ngành dệt may nói chung cịn yếu kém, điều có mối liên hệ với trình độ đào tạo Tuy điểm mấu chốt chỗ thiếu sở hạ tầng công nghệ, cơng tác nghiên cứu phát triển cịn nhiều yếu kém, lao động tiếp xúc với cơng nghệ dẫn đến kỹ bị hạn chế - Lao động tay nghề thấp, làm ngành thâm dụng lao động dệt may - nơi có số lượng doanh nghiệp số lao động làm việc đông - có nguy bị thay q trình tự động hóa robot Giải pháp - Về tiền lương, nâng cao khả đàm phán tiền lương ký kết, thỏa thuận với nhãn hàng, quan tâm đến người lao động Để có bảng lương đáp ứng kỳ vọng người lao động vai trị cơng đồn q trình thương lượng quan trọng Chừng vai trị cơng đồn chưa thể rõ nét thang bảng lương phụ thuộc phần lớn vào định người chủ doanh nghiệp  Đối với Chính phủ, cần xây dựng lộ trình tăng mức lương tối thiểu quốc gia lên mức lương đủ sống, phù hợp với định nghĩa lương đủ sống chấp nhận toàn cầu Đối với tổ chức cơng đồn, theo ơng Vũ Minh Tiến – Viện trưởng Viện Cơng nhân cơng đồn, cơng đồn cần tăng cường lực đàm phán, thương lượng tập thể liên quan đến xây dựng định mức lao động đơn giá tiền lương Ngồi ra, cơng đồn cần phát huy quyền nghĩa vụ mình, để đảm bảo cơng nhân nhà máy tham gia vào trình thương lượng tập thể trao quyền lĩnh vực - Về đào tạo lao động:  Đối với doanh nghiệp, cần chủ động phân loại lao động để có hình thức phù hợp Cần tích cực phối với với sở đào tạo đề đào tạo lại đào tạo nâng cấp cho lao động  Đối với trường đào tạo, cần chủ động cập nhật giảng dạy, đầu tư thiết bị công nghệ 4.0, đồng thời phối hợp với doanh nghiệp tổ chức đào tạo quy, đào tạo lại, đào tạo nâng cấp doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ giảng viên có trình độ cao cơng nghiệp 4.0  Đối với Chính phủ cần hỗ trợ, khuyến khích nghiên cứu nhiều trường đại học hành động cụ thể tăng kinh phí nghiên cứu, số lượng đề tài nghiên cứu công nghiệp 4.0 19 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam C KẾT LUẬN Ngành dệt may Việt Nam phấn đấu đạt kim ngạch xuất 40 tỷ USD năm 2019, đồng thời cam kết tuân thủ mối quan hệ hợp tác gắn kết phát triển bền vững việc thực chương trình xanh hóa ngành dệt may tiết kiệm nguồn nước Ngành tiếp tục xây dựng giải pháp công nghệ quản trị, xây dựng tầm nhìn chiến lược phát triển xu hướng hội nhập, phát triển sở đánh giá nội lực ngành dệt may Việt Nam nói riêng kinh tế nói chung Để thực mục tiêu xanh hóa ngành dệt may từ phía ngân hàng, doanh nghiệp (DN) dệt may bên liên quan phải cập nhật diễn biến việc ký kết FTA, quy định bảo vệ môi trường ngành dệt may, sáng kiến sản xuất tài xanh cho ngành Các DN cần chia sẻ kết kiểm toán ban đầu, nhu cầu phát triển dự án sản xuất xanh ngành dệt may Từ đó, DN hiểu rõ yêu cầu ngân hàng để việc tiếp cận tài xanh cho dự án sản xuất xanh ngành, hỗ trợ ngân hàng phát triển sách, gói tín dụng xanh góp phần xanh hóa cho ngành Đặc biệt, ngành ngân hàng cần tìm kiếm cung cấp thêm hội tiếp cận tài cho DN dệt may có kế hoạch chuyển đổi, nâng cấp đầu tư cho sản xuất khó khăn việc tìm kiếm nguồn tài phù hợp Ngành ngân hàng thực định hướng ngân hàng xanh, tín dụng xanh, tăng cường tài trợ cho dự án xanh ngành dệt may 20 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam D NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO khcncongthuong.vn congthuong.vn nscl.vn vietnamplus.vn baotintuc.vn 21 Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam Thao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.namThao.luan.nhom.TMU.chu.de.phan.tich.cung cau.lao.dong.nganh.det.may.o.viet.nam