1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(TIỂU LUẬN) cơ hội, THÁCH THỨC và GIẢI PHÁP CHO LAO ĐỘNG NGÀNH dệt MAY ở VIỆT NAM TRONG NHỮNG năm gần đây

30 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Cơ hội, Thách thức và Giải pháp cho Lao động ngành Dệt May ở Việt Nam trong những năm gần đây
Chuyên ngành Kinh tế
Thể loại Tiểu luận
Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 351,11 KB

Cấu trúc

  • PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CUNG - CẦU LAO ĐỘNG (5)
    • I. Cầu về lao động (5)
      • 1. Khái niệm cầu lao động (5)
      • 2. Các yếu tố tác động đến cầu về lao động (6)
    • II. Cung về lao động (6)
      • 1. Khái niệm về cung lao động (6)
      • 2. Cung về lao động của cá nhân (7)
      • 3. Cung lao động của ngành (8)
    • III. Cân bằng thị trường lao động (9)
    • IV. Tiền công tối thiểu (9)
    • V. Các yếu tố ảnh hưởng đến cân bằng thị trường lao động (11)
      • 1. Tác động của chính phủ (11)
      • 2. Chính sách tiền lương tối thiểu (11)
      • 3. Hoạt động của công đoàn (11)
      • 4. Lợi thế theo quy mô (11)
      • 5. Ưu thế của người lao động cũ so với người lao động mới (11)
      • 6. Chính sách tiền lương hiệu quả (12)
  • PHẦN 2: TÌNH HÌNH CUNG - CẦU LAO ĐỘNG NGÀNH DỆT MAY Ở VIỆT NAM HIỆN NAY (12)
    • I. Giới thiệu chung ngành dệt may ở Việt Nam (12)
    • II. Vai trò của lao động ngành dệt may ở Việt Nam (13)
    • III. Về cầu lao động ngành dệt may ở Việt Nam (14)
      • 1. Ứng dụng cách mạng công nghiệp 4.0 vào sản xuất (15)
      • 2. Tác động của dịch bệnh đến lao động của ngành dệt may (16)
      • 3. Xu hướng tuyển dụng lao động của ngành dệt may (17)
    • IV. Về cung lao động của ngành dệt may ở Việt Nam (18)
      • 1. Trình độ (18)
      • 2. Độ tuổi lao động (19)
      • 3. Thu nhập (21)
  • PHẦN 3: CƠ HỘI, THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP CHO LAO ĐỘNG NGÀNH DỆT MAY Ở VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY (23)
    • I. Cơ hội (23)
    • II. Thách thức (24)
    • III. Giải pháp (25)
  • KẾT LUẬN (27)

Nội dung

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CUNG - CẦU LAO ĐỘNG

Cầu về lao động

1 Khái niệm cầu lao độn g

Cầu lao động là số lượng lao động mà doanh nghiệp muốn thuê và có khả năng thuê tại các mức tiền công khác nhau trong một khoảng thời gian nhất định (giả định các yếu tố khác không đổi). Đường cầu về lao động (D L ) là một đường dốc xuống về bên phải, có độ dốc âm và tuân theo luật cầu Nếu mức tiền công cao thì lượng cầu giảm xuống và ngược lại.

Hình 1 Đường cầu lao động Đường cầu lao động trong dài hạn thoải hơn trong ngắn hạn Vì trong dài hạn, các doanh nghiệp sản xuất có thể thay đổi được tất cả các yếu tố đầu vào nên trong dài hạn một sự thay đổi nhỏ của tiền công lao động cũng có tác động lớn tới lượng cầu về lao động.

Hình 2 Đường cầu trong dài hạn và ngắn hạn

2 Các yếu tố tác động đến cầu về lao động

Giá của sản phẩm đầu ra: Khi giá của sản phẩm đầu ra tăng lên làm cho doanh thu cận biên tăng, do đó sản phẩm doanh thu cận biên của lao động tăng, thu hút được nhiều lao động tham gia hơn và ngược lại.

Thay đổi công nghệ: Với sự tiến bộ công nghệ thì làm tăng sản phẩm cận biên của lao động, kết quả doanh thu cận biên của lao động tăng lên và đường cầu (MRPL) dịch chuyển sang phải:

Hình 3 Tác động của năng suất lao động đến cầu lao động

Mức tiền lương trả cho người lao động thay đổi:

 Khi tiền lương của lao động tăng lên, số người sẵn sàng tham gia lao động cũng tăng lên, nhưng doanh nghiệp lại thuê ít lao động: cầu về lao động giảm.

 Khi tiền lương của lao động giảm xuống, số người tham gia lao động giảm, lúc này doanh nghiệp mong muốn có nhiều lao động để thuê hơn: cầu về lao động tăng.

Cung về lao động

1 Khái niệm về cung lao động

Cung lao động là lượng lao động mà người lao động sẵn sàng và có khả năng cung ứng tại các mức tiền công khác nhau trong một giai đoạn nhất định (giả định các yếu tố đầu vào không đổi)

2 Cung về lao động của cá nhân

Mỗi người lao động là một chủ thể cung ứng sức lao động trên thị trường Cung về lao động của cá nhân phụ thuộc vào các yếu tố sau:

 Các áp lực về mặt tâm lý, xã hội làm cho con người cần lao động, đấu tranh quyền được lao động.

 Áp lực về mặt kinh tế buộc con người lao động để có tiền trang trải cho những nhu cầu của họ.

 Phạm vi thời gian, chia thời gian trong ngày thành giờ nghỉ ngơi và lao động.

 Lợi ích cận biên lao động là lợi ích của các hàng hóa, dịch vụ mua được bằng tiền của một thời gian lao động thêm Lợi ích cận biên của lao động tuân theo luật giảm dần Khi thời gian lao động tăng lên thì lợi ích cận biên giảm dần.

 Tiền công: Là giá cả của sức lao động, giá trị thu nhập trả cho một thời gian lao động và quyết định đến lợi ích của lao động Mức tiền công cao hơn và nếu được tự do trong việc lựa chọn số giờ làm việc, thì tác động tới cung lao động có thể xảy ra hiệu ứng:

 Hiệu ứng thay thế: Khi mức tiền công tăng dẫn đến chi phí cơ hội nghỉ ngơi tăng, do đó người lao động có xu hướng nghỉ ngơi ít và làm việc nhiều hơn.

 Hiệu ứng thu nhập: Khi tiền công tăng dẫn đến thu nhập tăng, do đó người lao động có xu hướng nghỉ ngơi nhiều hơn và làm việc ít hơn.

Hình 4 Đường cung sức lao động cá nhân của người lao động

3 Cung lao động của ngành

Cung lao động của ngành tuân theo cách xác định cung lao động thị trường, là sự cộng theo chiều ngang đường cung lao động của các cá nhân. Đường cung lao động của ngành (S L ) là đường dốc lên về phía phải và có độ dốc dương

Hình 5 Cung lao động của các ngành

Trong ngắn hạn, cung lao động cho một ngành là tương đối ổn định, vì vậy đường cung (S LN ) có chiều hướng dốc hơn Trong dài hạn, nguồn cung có thể thay đổi và có sự dịch chuyển về lao động giữa các ngành, do đó đường cung (SLD) có chiều hướng thoải hơn.

Hình 6 Độ co giãn cung lao động của ngành

Cân bằng thị trường lao động

Cầu và cung của ngành về một loại lao động cụ thể sẽ quyết định mức lương và số lượng lao động làm việc trong ngành Khi thị trường lao động ở trạng thái cân bằng, doanh nghiệp sẽ thuê số lao động mà họ cho rằng sẽ đem lại lợi nhuận tại mức tiền công cân bằng Nghĩa là, doanh nghiệp sẽ thuê lao động theo nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận

“họ sẽ thuê cho đến khi doanh thu cận biên của lao động bằng với tiền lương thị trường”. Cho nên tiền công w phải bằng doanh thu cận biên (MRPL = DL) của lao động khi cung và cầu ở trạng thái cân bằng.

Hình 7 Cân bằng cung cầu trên thị trường lao động

Khi cung, cầu thay đổi sẽ làm cho điểm cân bằng trên thị trường lao động thay đổi, và tiền lương cũng như mức lao động được thuê cũng thay đổi Chúng ta có thể xem xét sự thay đổi của trạng thái cân bằng trên thị trường lao động thông qua các trường hợp như sự thay đổi trạng thái cân bằng cung cầu trên thị trường hàng hóa.

Tiền công tối thiểu

Tiền lương tối thiểu là giá cả của sức lao động và nó được hình thành dựa trên giá trị của sức lao động Tiền lương tối thiểu không chỉ áp dụng cho một bộ phận lao động nhất định mà là khung pháp lý quan trọng do nhà nước quy định Do vậy, tiền lương tối thiểu sẽ mang tính chất bắt buộc đối với người sử dụng lao động, họ không được phép trả cho người lao động mức lương thấp hơn tiền lương tối thiểu Tiền lương/tiền công tối thiểu là mức lương thấp nhất mà chính phủ quy định người sử dụng lao động phải trả cho người lao động Thông thường thì mức lương tối thiểu cao hơn mức lương cân bằng trên thị trường lao động Việc quy định tiền lương tối thiểu sẽ là cơ sở để xác định tiền lương thực tế cho người lao động.

 Vai trò của tiền lương tối thiểu:

 Cơ sở để nhà nước và người sử dụng lao động xác định thang lương, bảng lương phù hợp với từng cơ quan.

 Cơ sở để tính toán các khoản phụ cấp và thưởng trả cho người lao động.

 Cơ sở để thực hiện một số chế độ bảo hiểm xã hội và chế độ ưu đãi xã hội đối với người có công.

 Sự đảm bảo có tính pháp lý của nhà nước đối với người lao động trong các ngành nghề, khu vực có tồn tại quan hệ lao động, đảm bảo đời sống tối thiểu cho họ phù hợp với khả năng của nền kinh tế.

 Công cụ điều tiết của nhà nước trên phạm vi toàn xã hội và trong từng cơ sở kinh tế Tiền lương tối thiểu sẽ loại trừ sự bóc lột có thể xảy ra đối với người làm công ăn lương trước sức ép của thị trường

Với vai trò quan trọng của mình, tiền lương tối thiểu được xác định dựa trên giá trị của sức lao động và quan hệ cung, cầu lao động trên thị trường lao động.

Hình 8 Quy định mức tiền công tối thiểu W 1 trên thị trường lao động

Như vậy, với mục đích đảm bảo cuộc sống cho người lao động, chính phủ đã áp dụng mức lương tối thiểu, thậm chí còn quy định thành luật tiền lương tối thiểu, những quy định này lại khiến cho một bộ phận người lao động trên thị trường bị thất nghiệp Do đó, trên thực tế các quốc gia thường áp dụng bảo hiểm thất nghiệp để có thể bảo vệ tốt hơn cho người lao động.

Các yếu tố ảnh hưởng đến cân bằng thị trường lao động

1 Tác động của chính phủ

Việc chính phủ can thiệp vào thị trường bằng cách quy định tiền lương tối thiểu làm cho thị trường không trở về được trạng thái cân bằng còn chính sách như thuế thu nhập, trợ cấp thất nghiệp làm cho điểm cân bằng thị trường thay đổi.

2 Chính sách tiền lương tối thiểu

Mục đích của chính sách này là ngăn ngừa những người sử dụng lao trả công quá thấp cho những người làm thuê, do đó nó thường được coi là chính sách bảo vệ lợi ích của những người lao động.

3 Hoạt động của công đoàn

Công đoàn là tổ chức của những người lao động được thành lập nhằm bảo vệ lợi ích của họ Một tổ chức công đoàn mạnh có thể mặc cả để giới chủ doanh nghiệp phải trả hoặc duy trì mức lương cao hơn mức lương cân bằng Tuy nhiên, do can thiệp vào quá trình định lượng, tác động của công đoàn làm cho tiền lương trở nên cứng nhắc, không còn có khả năng tự điều chỉnh để xác lập trạng thái cân bằng.

4 Lợi thế theo quy mô

Dựa trên lợi thế quy mô lớn hoặc do có sức mạnh thị trường khác, những doanh nghiệp đã hoạt động trong ngành có thể tạo ra những trở ngại với doanh nghiệp mới vào ngành Lợi thế theo quy mô đã ngăn cản những người thất nghiệp có thể làm việc cho các doanh nghiệp mới tiềm năng, ngay cả khi họ sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp Sự tồn tại kiểu thất nghiệp không tự nguyện như vậy cho thấy thị trường lao động không ở trạng thái cân bằng.

5 Ưu thế của người lao động cũ so với người lao động mới

Không phải ngẫu nhiên mà thị trường lao động khó xác lập nhanh chóng trạng thái cân bằng của mình như các thị trường hàng hóa khác Ví dụ việc tuyển dụng lao động mới có thể khiến doanh nghiệp tốn thêm nhiều khoản chi phí Trong trường hợp này, doanh nghiệp nhiều khi không thực sự có lợi nếu sa thải các công nhân không chấp nhận hạ lương và thay thế họ bằng những người hiện đang thất nghiệp sẵn lòng làm với mức lương thấp hơn Tình thế này làm cho thị trường không xác lập được trạng thái cân bằng với mức lương thấp hơn.

6 Chính sách tiền lương hiệu quả

Chủ doanh nghiệp chấp nhận trả lương cao cho toàn bộ hay một nhóm lao động nhất định nhằm tạo ra sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp Khi mức lương cao nói trên vượt quá mức lương cân bằng trên thị trường thì nó cũng có tác dụng ngăn cản sự xác lập trạng thái cân bằng của thị trường lao động.

Nói tóm lại: Những yếu tố khiến cho thị trường lao động không xác lập được trạng thái cân bằng đều có một điểm chung là: chúng làm cho tiền lương thị trường trở nên cứng nhắc, không còn khả năng tự điều chỉnh một cách linh hoạt để làm thị trường nhanh chóng trở về điểm cân bằng.

TÌNH HÌNH CUNG - CẦU LAO ĐỘNG NGÀNH DỆT MAY Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Giới thiệu chung ngành dệt may ở Việt Nam

Đời sống vật chất và tinh thần của người dân ngày càng nâng cao khi nền kinh tế phát triển, kéo theo đó là yêu cầu cao hơn về nhu cầu dịch vụ, đặc biệt nhu cầu về ăn mặc được chú ý hơn cả.

Trong nhiều năm qua, dệt may vẫn luôn là một trong những ngành xuất khẩu chủ lực ởnước ta Đặc biệt, trong thời đại công nghệ 4.0 với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ cùng đội ngũ lao động với trình độ tay nghề cao ngành dệt may càng đạt được nhiều kết quả nổi bật khi vừa tạo được giá trị xuất khẩu vừa đảm bảo nhu cầu tiêu dùng trong nước.

Việt Nam hiện có hơn 1000 nhà máy dệt may, thu hút trên 50 vạn lao động, chiếm đến22% tổng số lao động trong toàn ngành công nghiệp Sản lượng sản xuất hàng năm tăng trên10% nhưng quy mô còn nhỏ bé, thiết bị và công nghệ khâu kéo sợi và dệt vải lạc hậu, không cung cấp được vải cho khâu may xuất khẩu Những năm qua, tuy đã nhập bổ sung, thay thế 1500 máy dệt hiện đại để nâng cấp mặt hàng dệt trên tổng số máy hiện có là 10.500 máy thì cũng chỉ đáp ứng khoảng 15% công suất dệt.

Với những lợi thế riêng biệt như vốn đầu tư không lớn, thời gian thu hồi vốn nhanh, thu hút nhiều lao động và có nhiều điều kiện mở rộng thị trường trong và ngoài nước với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế khác nhau.

Có thể thấy ngành dệt may đã có đóng góp lớn trong thị trường xuất khẩu Đây là ngành tiên phong xuất khẩu hàng hóa ra thị trường thế giới bình quân là 24,8%/năm và chiếm 20% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước Trong thời gian dịch bệnh diễn biến phức tạp vừa qua, do phải thực hiện giãn cách xã hội kéo dài khiến việc hoạt động của các doanh nghiệp bị đình trệ gây thiệt hại lớn cũng như suy giảm tăng trưởng của toàn ngành Tuy nhiên, với sự nỗ lực của doanh nghiệp, ngành dệt may đã vượt khó khăn, duy trì đà tăng trưởng tốt với kim ngạch xuất khẩu ước đạt 39 tỷ USD (năm 2021) tăng 11,2% so với năm 2020 vươn lên đứng thứ 2 trên thế giới.

Nguyên phụ liệu ngành dệt may ở Việt Nam vẫn chưa chủ động được nguồn nguyên liệu đạt chất lượng cao trong nước mà phần lớn phụ thuộc vào nhập khẩu (khoảng 60 - 70%) Chủ yếu nhập từ thị trường Trung Quốc, Đài Loan và Hàn Quốc.

Việc xuất khẩu dệt may đang là thách thức lớn của Việt Nam trong năm 2022 dù ngành dệt may có nhiều tín hiệu khởi sắc hơn Trong khi ngoài thị trường Mỹ có sự phục hồi so với năm 2019 các thị trường còn lại khả năng phục hồi thấp.

Vai trò của lao động ngành dệt may ở Việt Nam

Ngành dệt may của Việt Nam là một trong những ngành hàng xuất khẩu chủ lực và giữ vai trò quan trọng đối với sự tăng trưởng của nền kinh tế, chiếm 12 - 16% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước Với tổng cầu thế giới về hàng may mặc thời trang được dự báo tích cực và tình hình đơn hàng xuất khẩu các doanh nghiệp đã nhận đến hiện tại, theoHiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), trong kịch bản tích cực với giả định COVID-19 được kiểm soát và hoạt động sản xuất - kinh doanh được duy trì bình thường, xuất khẩu dệt may năm 2022 sẽ đạt khoảng 42.5 - 43 tỷ USD Qua các số liệu có thể thấy nguồn lao động trong ngành dệt may đóng vai trò vô cùng quan trọng.

Nhờ lực lượng lao động đông đảo trong ngành, dệt may góp phần đảm bảo nhu cầu tiêu dùng, cần thiết cho hầu hết các ngành nghề và sinh hoạt Xuất khẩu hàng dệt may đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn để mua máy móc thiết bị, hiện đại hoá sản xuất, làm cơ sở cho nền kinh tế cất cánh.

Ngành dệt may đem lại thặng dư xuất khẩu cho nền kinh tế; góp phần giải quyết việc làm; tăng phúc lợi xã hội, một phần là nhờ nguồn lao động được đào tạo, lành nghề, giàu kỹ năng, khéo léo, thông minh, sáng tạo, có tính chuyên nghiệp và tay nghề cao.

Lực lượng lao động ngành dệt may góp phần thúc đẩy phát triển ngành dệt may đồng thời giúp phát triển nông nghiệp và nông thôn thông qua tăng trưởng sản xuất bông, đay, tơ tằm và là phương tiện để chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ kinh tế nông nghiệp sang kinh tế công nghiệp.

Về cầu lao động ngành dệt may ở Việt Nam

Dệt may là ngành kinh tế chủ lực, thu hút một lượng lớn lực lượng lao động trong xã hội, là ngành có doanh thu xuất khẩu đứng thứ hai chỉ sau dầu thô Hiện nay, ngành Dệt may Việt Nam có khoảng 2,7 triệu lao động, dự kiến đến năm 2025 số lao động sẽ tăng lên 5 triệu.

Theo ước tính, tốc độ tăng trưởng lao động hằng năm của ngành dệt may đạt từ 60.000

- 90.000 lao động mới/năm, cao hơn mức trung bình của tất cả các ngành khác Theo dự báo nhu cầu lao động ngành dệt may trong các năm tới vẫn gia tăng Dự kiến giai đoạn

2020 - 2025 tăng 8%; giai đoạn từ 2026 - 2030 tăng 6% cho đến khi áp dụng hoàn toàn Cách mạng công nghiệp 4.0 trong ngành Hiện nay các nhà máy sản xuất tại Việt Nam (bao gồm cả các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài – FDI và các doanh nghiệp Việt Nam) do có sự đầu tư lớn, đã có nhiều thay đổi và có thể đáp ứng các yêu cầu của khách hàng, từ dây tiêu chuẩn chuyền sản xuất, cơ sở vật chất, cơ sở hạ tầng đến các tiêu chuẩn về nhân sự như độ tuổi lao động, chế độ lao động, mức lương, thưởng…

1 Ứng dụng cách mạng công nghiệp 4.0 vào sản xuất

Ngày nay công nghệ dệt may Việt nam đã có những bước tiến mới chuyển mình trong việc ứng dụng công nghệ 4.0 vào trong sản xuất Việc ứng dụng công nghiệp 4.0 vào ngành dệt may được triển khai khá chậm nhưng cũng đã có một số doanh nghiệp dệt may lớn hoặc doanh nghiệp FDI đầu tư các công nghệ của cuộc cách mạng này vào sản xuất.

Theo đánh giá của các chuyên gia, khi ứng dụng những thành tựu của công nghiệp 4.0 vào sản xuất, sẽ có khoảng 50% công việc hiện tại bị mất đi và sẽ có 50% công việc mới xuất hiện Các công nghệ bao gồm:

 Trong khâu thiết kế: Sử dụng các kỹ thuật tiên tiến để thu thập số đo cơ thể người ở bất cứ địa điểm nào mà không cần phải di chuyển đến địa điểm đó giúp tạo ra một quy trình thiết kế bằng các số đo ảo, phần mềm ảo, người ảo nhưng cuối cùng sẽ tạo ra sản phẩm thực và được cá nhân hoá đến từng người dùng.

 Trong khâu sản xuất sợi: Theo chuyên gia, cách đây nhiều năm, doanh nghiệp sợi cần sử dụng 100 -110 lao động cần thiết để vận hành một nhà máy có quy mô một vạn cọc sợi, nhưng khi áp dụng công nghệ 4.0 vào sản xuất, số lượng nhân lực giảm chỉ còn

25 - 35 lao động để vận hành nhà máy có quy mô tương tự.

 Trong khâu dệt vải: Công nghiệp 4.0 đã giúp sáng tạo ra máy dệt kim 3D để dệt trực tiếp ra sản phẩm bằng cách nhập các thông số sản phẩm vào máy tính và sử dụng phần mềm điều khiển máy dệt 3D tạo ra sản phẩm mà không cần quá trình may.

 Trong khâu nhuộm, hoàn tất: Với công thức màu và kiểm soát quá trình nhuộm bằng cách sử dụng dữ liệu lớn các nhà máy nhuộm có thể tổ chức lưu trữ các công thức nhuộm trong quá khứ thành công, chất lượng tốt để từ đó sáng tạo ra các công thức nhuộm mới với độ chính xác cao và chất lượng tốt giúp nhà máy nhuộm nâng cao tỷ lệ nhuộm chính xác ngay lần đầu tiên lên tới 95-99%.

 Trong khâu may: Quá trình sản xuất các sản phẩm cơ bản đã được thay thế bằng robot giúp nâng cao chất lượng và đặc biệt là nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm Đối với các sản phẩm thời trang được chế tạo bằng vật liệu như plastic hay sợi polyester… thì quá trình sản xuất sản phẩm được thực hiện trên máy in 3D, vừa cho năng suất cao, vừa giảm được giá thành sản phẩm.

 Trong toàn bộ các khâu sản xuất từ sợi, dệt, nhuộm, may: Các doanh nghiệp đổi mới quy trình quản lý doanh nghiệp theo công nghệ 4.0 bằng cách sử dụng các phần mềm chuyên dụng như phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp ERP cho phép quản lý toàn bộ nguồn lực chủ yếu của doanh nghiệp từ đầu vào đến khi xuất hàng.

 Trong khâu logistic: Bộ phận logistics có thể phối hợp chặt chẽ với các đơn vị khác trong toàn bộ quá trình sản xuất sản phẩm Từ đó, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa chi phí cho công tác vận hành chuỗi cung ứng mà vẫn có thể đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng.

Có thể thấy công nghệ có ảnh hưởng rất lớn số lượng công việc, nhu cầu về lực lượng lao động của ngành dệt may trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0.

Theo các chuyên gia, để chuẩn bị nhân lực cho sự phát triển của công nghiệp 4.0 trong ngành dệt may thì so với số nhân lực trình độ đại học và cao đẳng hiện tại, vào năm 2025, ngành dệt may Việt Nam sẽ cần thêm trên 130.000; vào năm 2030, ngành dệt may cần thêm trên 210.000 nhân lực trình độ đại học, cao đẳng Đây là một trong những thách thức rất lớn đối với công tác đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dệt may nếu Việt Nam muốn chuẩn bị thật tốt nguồn nhân lực để không bị bỏ lại phía sau trong thời kỳ công nghiệp 4.0.

2 Tác động của dịch bệnh đến lao động của ngành dệt may

Do ảnh hưởng của dịch covid-19, tình trạng công nhân và nghỉ việc tạm thời và sa thải nhân công tăng mạnh Các nhà máy có thể hoạt động trở lại đa phần chỉ hoạt động với số lượng nhân công đã bị cắt giảm so với trước.

Về cung lao động của ngành dệt may ở Việt Nam

Cung lao động là lượng lao động mà người lao động sẵn sàng và có khả năng cung ứng tại các mức tiền công khác nhau trong một giai đoạn nhất định.

Dệt may là một trong những ngành sử dụng số lao động lớn nhất với gần 2,7 triệu người, đồng thời cũng là ngành chịu sự cạnh tranh rất lớn trong thu hút lao động với các ngành khác như điện, điện tử khi đặc trưng của ngành dệt may là đòi hỏi tay nghề cao, áp lực lớn nhưng mức lương chưa tương xứng Vì vậy nguồn cung lao động luôn là vấn đề nan giải đối với các doanh nghiệp ngành dệt may Vậy các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn cung lao động ngành dệt may là gì?

Hiện nay, trình độ công nghệ dệt may ở Việt Nam chỉ ở mức trung bình nên trình độ lao động dệt may thấp, lao động phổ thông chiếm đến 76%, sơ cấp, trung cấp chuyên nghiệp chiếm 17,3%; Cao đẳng, Đại học và trên đại học chiếm 6,8% Như vậy, chỉ có 25% lao động qua đào tạo và vẫn còn khoảng 76% lao động trong lĩnh vực dệt may chưa qua đào tạo hoặc chỉ được đào tạo dưới 3 tháng.

Lao động phần lớn xuất thân từ nông thôn, tác phong công nghiệp, kỷ luật lao động còn nhiều hạn chế khiến người lao động khó khăn trong tiếp cận cái mới và công nghệ cao.

Do tính chất nghề nghiệp nên đại đa số người lao động khi ngoài 45 tuổi là suy giảm khả năng làm việc.

Thống kê chi tiết từng nhóm ngành

Phổ thông Trung cấp/ CĐ Đại học Sau đại học

Sợi Dệt Nhuộm May Expon (May)

Hình 9 Thống kê chi tiết trình độ lao động của từng nhóm ngành được thực hiện bởi nhóm khảo sát do Tập đoàn Dệt may Việt Nam thực hiện

Có thể thấy nhóm ngành may, mặc dù có giá trị xuất khẩu cao nhất trong toàn bộ các nhóm ngành, nhưng tỷ lệ lao động phổ thông chưa qua đào tạo lại chiếm đa số, trong khi các chỉ số về tỷ lệ trình độ như trung cấp, cao đẳng và đại học lại thấp hơn các nhóm ngành khác.

Do việc ứng dụng công nghiệp 4.0 vào ngành Dệt may khá chậm nên nhu cầu nhân lực cho công nghiệp 4.0 tại doanh nghiệp dệt may không lớn nên các cơ sở đào tạo cũng không chú trọng đào tạo nhân lực cho công nghiệp 4.0.

Chính vì vậy mà nguồn nhân lực dệt may có thể tiếp cận với công nghiệp 4.0, đặc biệt là nhân lực trình độ đại học và cao đẳng vừa thiếu lại vừa yếu.

Do đặc thù công việc trong ngành dệt may cần sự tỉ mỉ, khéo léo nên tỷ trọng lao

May chủ yếu ở nhóm lao động trẻ (15- 35 tuổi) chiếm 71,92% Theo thống kê của Viện Công nhân và Công đoàn, mặc dù độ tuổi của người lao động trong các doanh nghiệp đang có xu hướng giảm nhưng phần lớn công nhân đang ở độ tuổi 35-40.

19 Độ tuổi trung bình của lao động ngành dệt may hiện nay đang là 29,5 tuổi Từ độ tuổi trung bình của ngành dệt may cho thấy phần lớn công nhân có thâm niên từ 7 đến 8 năm trong nghề.

Khi mà độ tuổi tuyển dụng mới lao động ở những doanh nghiệp ngành này luôn bị giới hạn không vượt quá con số 35, đây là một thách thức lớn đối với lao đông ngành dệt may vì phần lớn công nhân ngành này là nữ vốn ít lựa chọn về cộng việc sau khi các doanh nghiệp thực hiện thay máu lao động, dịch chuyển sản xuất.

Ngành may là ngành có mức lương cơ bản trung bình thấp nhất, chỉ 4.225.000/tháng. Trong khi báo cáo của Hội Dệt may qua thống kế ở 20 doanh nghiệp lớn có những đơn hàng trực tiếp với nhãn hàng lớn, thu nhập của người lao động có thể lên tới 7.000.000 đồng/tháng; tại những doanh nghiệp gia công cấp 3, cấp 4, mức thu nhập đó thấp hơn nhiều.

Ta có thể thấy rõ trong mười năm trở lại đây thì ngành dệt may Việt Nam liên tục tăng trưởng với tỷ, lệ bình quân trên 15%/năm thu hút và tạo việc làm cho hàng triệu lao động Nhưng đến năm 2020 và 2021 do ảnh hưởng nặng nề của dịch bệnh covid nền kinh tế bị chững lại, các đơn hàng dệt may bị gián đoạn, một số doanh nghiệp phải dãn cách, dừng sản xuất khiến nhiều lao động mất việc làm hoặc bỏ việc do không có thu nhập đảm bảo cuộc sống Vì vậy, các doanh nghiệp trong lĩnh vực này đã và đang đối mặt với nhiều khó khăn, và thách thức để khắc phục những hậu quả do dịch bệnh gây ra Ta có thể thấy rõ được điều đó qua biểu đồ sau.

Biểu đồ so sánh lương ngành dệt may và ngành sản xuất của các năm gần đây

Hình 10 Biểu đồ so sánh lương ngành dệt may và ngành sản xuất năm

Theo CDI, lương cơ bản của công nhân may đạt khoảng 5,1 triệu đồng, chiếm tới

64% tổng thu nhập, đây là khoản chắc chắn mà người lao động được nhận hàng tháng.

Các khoản phụ cấp, lương tăng ca, thường khác chiếm đến 36% tổng thu nhập Đây là khoản có thể bị trừ hoặc không nhận được vào những giai đoạn ít việc Qua đó cho thấy thu nhập của người công nhân rất bấp bênh Đặc biệt, nếu chỉ tính công việc hoàn thành trong giờ làm việc tiêu chuẩn, không tính các khoản phụ cấp, lương thực tế của nhiều công nhân may được khảo sát không đủ sống ở mức cơ bản nhất Lương thấp dẫn tới sự phụ thuộc vào làm thêm giờ và thưởng, phụ cấp mà những cơ chế có thể dẫn tới các hệ lụy khác như giảm năng suất, tỷ lệ tại nạn lao động…

Tuy nhiên khi xét thu nhập bình quân qua các năm thì lương của công nhân ngành dệt may vẫn tăng theo từng năm Khảo sát tiền lương năm 2018, tiền lương cơ bản trung bình của người lao động (làm đủ giờ) là 4.670.000 đồng, tăng 4,2% so với năm 2017.

Trong năm 2019, thu nhập người lao động ngành Dệt may tăng 7% Con số này được phía Công đoàn Dệt may công bố tại Hội nghị tổng kết hoạt động Công đoàn năm 2019.

CƠ HỘI, THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP CHO LAO ĐỘNG NGÀNH DỆT MAY Ở VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY

Cơ hội

 Năng lực sản xuất của các nhà máy tại Việt Nam ngày càng được cải thiện dẫn đến nhu cầu tuyển dụng ứng viên có trình độ tăng.

 Nhiều trường Đại học, Cao đẳng đã đào tạo chính quy về lĩnh vực Dệt may giúp nâng cao trình độ cho người lao động Bên cạnh đó, nhờ vào sự hợp tác giữa các doanh nghiệp Dệt May với các trường đại học trong việc thiết kế và ứng dụng các chương trình đào tạo liên quan đến kỹ thuật Những kỹ năng còn thiếu có thể được bồi đắp thông qua quá trình thực tập tại các doanh nghiệp.

 Người lao động trong ngành Dệt may có cơ hội chuyển đổi linh hoạt sang các lĩnh vực khác cũng như người lao động ở ngành khác có thể chuyển đổi sang ngành Dệt may.

 Xuất hiện thêm các lớp đào tạo chuyên sâu để cải thiện các kỹ năng liên quan đến kỹ thuật, ngoại ngữ… giúp học viên có thể dễ dàng làm việc với máy móc hiện đại và giao tiếp với người nước ngoài khi làm việc tại các công ty liên doanh.

 Giá công nhân của ngành Dệt may Việt Nam rẻ nhất so với các nước trong khu vực và thế giới Tiền lương công nhân trong ngành chỉ cao gấp 2 lần tiền lương tối thiểu (khoảng 150.000 VNĐ) Giá thuê công nhân rẻ, chi phí sản xuất không cao, giá thành sản phẩm thấp nên tạo nên lợi thế cạnh tranh rất lớn cho ngành Dệt may.

 Ngành Dệt may Việt Nam có tốc độ tăng trưởng cao, số lượng công ty tăng liên tục cộng thêm việc các công ty biết ứng dụng Khoa học công nghệ vào sản xuất: chịu đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại với những máy cắt, máy ép, là hơi… giảm bớt các công việc thủ công nặng nhọc cho công nhân.

 Thị trường ngày càng được mở rộng: Thông qua các hiệp định thương mại như: WTO, EVFTA, TPP… có thêm nhiều lộ trình miễn thuế và các khoản ưu đãi khác tạo cơ hội tốt cho các doanh nghiệp từng bước mở rộng và gia tăng thị phần sản xuất.

Thách thức

 Các vị trí khó trong ngành vẫn phải tuyển các nhân viên nước ngoài Các vị trí trưởng bộ phận về kỹ thuật, chuỗi sourcing thường vẫn phải tuyển ứng viên người nước ngoài Đây là các vị trí yêu cầu phải giỏi các kỹ năng đàm phán và một số các kỹ năng mềm quan trọng khác như kỹ năng lãnh đạo, quản lý thời gian… là những kỹ năng vẫn là điểm hạn chế của ứng viên người Việt.

 Bên cạnh việc chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ dịch bệnh Covid, dưới tác động của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 (với trình độ tự động hóa cao, sử dụng robot), ngành Dệt May Việt Nam sẽ mất lợi thế về nhân công giá rẻ; 85% lao động trong Ngành có thể sẽ bị máy móc công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 thay thế.

 Cạnh tranh trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt, mà đối thủ mạnh nhất là Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan…Các đối thủ này không chỉ mạnh mẽ về tiềm lực kinh tế, con người, vật chất, thông tin mà còn có kinh nghiệm và hệ thống phân phối rất mạnh mẽ.

 Hiện nay, do chính sách hỗ trợ của nhà nước không còn, nên các công ty Dệt may phải tự mình đối mặt với các biến động của thị trường trong và ngoài nước.

 Trình độ nhân lực của các doanh nghiệp còn thấp (gần 80% lao động có trình độ phổ thông), trong khi lao động đại học chỉ chiếm 0.1%

 Các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ sẽ rất khó khăn trong việc đầu tư, ứng dụng công nghệ mới Hầu hết các kỹ năng vận hành máy móc của lao động ngành Dệt may Việt Nam còn yếu kém, họ ít được tiếp xúc với công nghệ nên dẫn đến các kỹ năng bị hạn chế.

 Lao động thủ công có nguy có bị thay thế bới số hóa, các quá trình tự động hóa và robot dẫn đến thiếu việc làm ngày càng gia tăng.

Giải pháp

Lao động ngành dệt may đang có xu hướng dịch chuyển qua các ngành nghề mới có môi trường làm việc tốt hơn Cùng với đó là ảnh hưởng từ dịch bệnh kéo dài nên nguồn nhân lực luôn bị biến động, ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất của doanh nghiệp Để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp dệt may tiếp tục phát triển ổn định và bền vững những năm sắp tới, một số giải pháp được đề ra như sau:

 Nâng cao đào tạo trong nước: Thay vì đi tuyển nhân viên nước ngoài, việc chú trọng đầu tư vào trình độ chuyên môn trong nước sẽ đem nhiều lợi ích Chúng ta sẽ có 1 nguồn lao động chất lượng trong quản lý và không phụ thuộc vào nguồn bên ngoài Mặt khác, lao động trong nước sẽ không mắc phải những rào cản như ngôn ngữ, văn hóa so với lao động nước ngoài.

 Cải thiện công nghệ: Chủ động đầu tư đổi mới công nghệ, trang thiết bị trong các dây chuyền sản xuất cũng như ứng dụng CMCN 4.0 vào ngành dệt may, da giày… nhằm tăng năng lực sản xuất, năng lực cạnh tranh, đồng thời giải quyết tình hình thiếu nguồn lao động trong những năm đến Từ đó giúp giảm đáng kể chi phí sản xuất, vận chuyển, phân phối và điều phối hiệu quả công việc.

 Nhà nước ra nhiều chính sách ưu tiên: Để cạnh tranh với các đối thủ quốc tế, việc nhà nước có những chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp để phát triển ngành dệt may là rất quan trọng.

 Hợp tác quốc tế: Xây dựng liên kết chuỗi của ngành công nghiệp dệt may trong khu vực, đặc biệt là liên kết chuỗi với các nước trong khối cộng đồng những hiệp định thương mại mà nước ta mới ký với các nước; liên kết chuỗi nội khối trong Việt Nam và nội khối các nước ASEAN

 Phân công lao động hợp lý: Các đơn vị may thường có sự biến động và thiếu ổn định về lực lượng lao động do những nguyên nhân khách quan khác nhau Điều này sẽ gây ra cho doanh nghiệp những khó khăn trong việc lập kế hoạch và tổ chức sản xuất Việc tổ chức và kiểm soát quá trình phân công lao động trong từng loại sản phẩm cụ thể đối với từng chuyền may sẽ có một vai trò vô cùng quan trọng trong hệ thống sản xuất của đơn vị.

 Hợp tác đào tạo ngoài nước: Không thể phủ nhận rằng ngành dệt may của chúng ta vẫn còn rất cơ bản, việc đưa nhân công sang nước ngoài để học hỏi, phát triển sẽ giúp nhận ra những thiếu sót trong nước, từ đó khắc phục và đột phá, theo kịp quốc tế.

 Thu nhập và phúc lợi của người lao động: Thu nhập là động lực chính để phát huy và nâng cao chất lượng lao động Do vậy, lương của người lao động phải được xác định là nội dung quan trọng trong hợp đồng tuyển dụng Thực hiện chế độ trả công đúng với năng lực trên cơ sở đồng thuận với người lao động Cần phải có chính sách chăm lo đời sống công nhân như chỗ ở, vui chơi giải trí, chế độ bảo hiểm…để công nhân có thể làm việc lâu dài với doanh nghiệp, tránh tình trạng thay đổi chỗ làm gây khó khăn trong quản lý lao động của doanh nghiệp.

Ngày đăng: 07/12/2022, 09:50

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w