Tổng quát về hiệu quả sản xuất trong 3 năm gần đây của công ty dệt 8 3

Lời nói đầu Trong năm gần đây, kinh tế nớc ta đà có chuyển biến tích cực từ chế bao cấp sang kinh tế thị trờng Việc phát triển công nghiệp nhẹ chiếm vị trí quan trong, có ý nghĩa to lớn Một ngành công nghiệp nhẹ Việt Nam có đợc tăng trởng theo mục tiêu chiến lợc phát triển kinh tế xà hội ngành công nghiệp dệt may Ngành dệt may phát triển xu thuận lợi có chuẩn bị chuyển dịch phân công lao ®éng qc tÕ tõ c¸c níc ph¸t triĨn sang c¸c nớc phát triển, có nguồn lao động dồi động lực thúc đẩy kinh tế Việt Nam nh ngành dệt may phát triển mạnh mẽ Đặc biệt năm 2001 nớc ta vừa ký đợc hiệp định thơng mại Việt nam Hoa Kỳ Đây hội lớn ngành dệt may Cùng với phát triển kinh tế đất nớc ngành công nghiệp khác ngành công nghiệp dệt may không ngừng phát triển hoàn thiện tổ chức sản xuất từ sản xuất thủ công theo phơng pháp cổ truyền đến ngành đà có dây chuyền sản xuất sản phẩm đại đáp ứng nhu cầu nớc xuất khẩu, đồng thời giải công ăn việc làm cho hàng trăm lao động Để có đợc kết định công ty dệt may cần có định chiến lợc đắn gắn với tiếp cận khoa học kỹ thuật đạt đợc lợi nhuận tối đa chi phí nhỏ mà để đạt chi phí nhỏ vấn đề lợng phải đợc sử dụng hợp lý tiết kiệm Trong thời gian thực tập Công ty Dệt 8/3 em đà thấy đợc nhiều vấn đề từ thực tế, kết hợp với kiến thức đà học -1- nhà trờng em rút đợc kinh nghiệm định cho thân Em xin chân thành cảm ơn cô, phòng kế hoạch tiêu thụ Công ty Dệt 8/3 đà tạo điều kiện tốt cho em thời gian qua -2- Phần I TìNH HìNH SảN XUấT KINH DOANH CủA CÔNG TY DệT 8/3 i.Tình hình đặc điểm chung công ty Sơ lợc trình hình thành phát triển công ty - Công ty dệt 8/3 nằm phía Đông Nam Hà Nội, địa 460 Minh Khai quận Hai Bà Trng thành phố Hà Nội - Năm 1960 thức bắt đầu xây dựng nhà máy - Ngày 8/3/1965 Công ty dệt 8/3 đợc cắt băng khánh thành để chào mừng ngày quốc tế phụ nữ, toàn dây chuyền sản xuất đợc vào hoạt động đồng - Ngày 13/2/1991 theo nghị công nghiệp nhẹ, Công ty dệt 8/3 dợc đổi tên thành Công ty liên hợp dệt 8/3 - Ngày 26/7/1994 Công ty liên hợp dệt 8/3 lại đổi tên thành công ty dệt 8/3 theo nghị số 830/QĐ- TCLĐ công nghiệp nhẹ Viẹc đổi tên thành công ty dệt 8/3 chuyển đổi hình thức mà sù ®ỉi míi thùc chÊt t kinh tÕ chøc nhiệm vụ, phơng thức hoạt động doanh nghiệp nhà nớc Trong công ty chức sản xuất kinh doanh đợc gắn bó mật thiết với - Năm 1989-1991 Công ty đầu t thêm số thiết bị cải tạo xí nghiệp sợi B nguồn vốn ấn Độ ( 20.000.000 Rubi) - Quy mô công ty diện tích toàn 24 Là Công ty dệt hoàn tất từ khâu kéo sợi đến khâu -3- dệt, nhuộm, in công suất thiết kế ban đầu 35 triệu mét vải thành phẩm năm Năm 1990 vốn cố định từ 18,3 tỷ đồng lên 30,8 tỷ đồng ( năm 1991) công ty dệt 8/3 doanh nghiệp lớn Số công nhân năm 1999 3.500 công nhân Tổng tài sản năm 2001 321.690 tỷ đồng có xí nghiệp thành viên Chức nhiệm vụ doanh nghiệp: a chức năng: công ty Dệt 8-3 đóng góp chức sản xuất cung ứng cho thị trờng sản phẩm dệt may sợi, nhuộm in hao, đảm bảo yêu cầu Nhà nớc đặt ra, đáp ứng nhu cầu nội địa, phục vụ xuất khẩu, đợc ngời tiêu dùng chấp nhận b Nhiệm vụ Công ty dệt 8-3 đóng góp vào phát triển ngành dệt may kinh tế quốc dân, phát triển Công ty Dệt 8-3 góp phần quan trọng thúc đẩy ngành dệt may Việt Nam tiến lên Điều thể hoạt động nh: Chuyển giao công nghệ xâm nhập thị trờng quốc tế, tạo thêm hội cho công ty vệ tinh Bình ổn thị trờng doanh nghiệp Nhà nớc chuyển sang chế thị trờng Để thực vụ này, công ty Dệt 8-3 đơn vị thuộc Tổng c«ng ty dƯt may ViƯt Nam thùc hiƯn nhiƯm vơ này, công ty Dệt 8-3 đơn vị thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam thực sách quản lý thị trờng Nhà nớc nh: Bình ổn giá cả, quản lý chất lợng, -4- chống hàng giả, hàng nhài mẫu, thực hỗ trợ doanh nghiệp địa phơng nguyên liệu, tiêu thụ sản phẩm lúc khó khăn Tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, góp phần bình ổn xà hội Do qui mô lớn công ty, đặc biệt ngành dệt may nhiều lao động nên đà góp phần làm giảm tỷ lệ thất nghiệp, giảm tệ nạn xà hội tình trạng thất nghiệp gây Nhiệm vụ đóng góp ngân sách Nhà nớc nghĩa vơ chung cđa c¸c doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ Hiện Công ty Dệt 8-3 đà tiến hành hạch toán độc lập, Nhà nớc cấp lợng vốn nhỏ khoảng 20%, phần lại Công ty tự huy động từ nguồn khác 3.Mặt hàng sản xuất kinh doanh dây truyền công nghệ a.dây truyền công nghệ Sơ đồ 1: Tổng quát dây chuyền công nghệ toàn bộ: Kéo sợi Dệt vải Hoàn tất Sơ đồ 2: Tỉng quan vỊ kÐo sỵi May NhËp kho Cung Chải Ghép Thô -5Đánh ống Sợi thành phẩm Nhập kho -6- Sơ đồ : Tổng quan dệt vải Sợi Đánh ống Mắc sợi dọc Sợi ống Hồ sợi dọc Đánh suốt ngang Xâu go Dệt vải Sợi dạng suốt ngang Kiểm tra phân loại Vải mộc Xuất xưởng -7- Nhập kho Sơ đồ : Sơ đồ tổng quát hoàn tất vải Đóng kiện Vải mộc Khâu lật Đốt lông ủ, nấu, tẩy Vải trắng in hoa Làm bóng Nhuộm chng, hấp giặt Vắng Gấp, phân loại Đóng kiện đánh cuộn -8- Nhập kho Sơ đồ : Sơ đồ tổng quát máy Vải Cắt Hoàn thiện (là, gấp, đón thùng) May May Giặt sau may Một số tính chủ yếu: - Bông nguyên liệu làm từ - Cung Bông: loại sơ ngắn đánh tơi bông, khử tạp - Chải: loại tạp 80%: nhiệm vụ làm sơ duỗi, song song - GhÐp1: GhÐp thïng cói lµm - GhÐp 2: ghÐp cói cđa ghÐp - Thô kép dài sợi đợc sợi thô Sản phù hợp với số kéo dài máy - Sợi con: phận kéo dài, kéo nhỏ sợi thô ( se săn) - Dệt: dệt vải - Go: sâu sợi qua lamen, go, khổ - Kiểm gấp: kiểm tra độ dài vải phân loại b Hàng hoá kinh doanh chủ yếu Công ty -9- * Các loại mặt hàng - 10 - Giá số hàng hoá chủ yếu công ty a mục tiêu định giá Các công ty phải tiến hành định giá bán lần cho snả phẩm Điều sẩy công ty tung vào thị trờng loại snả phẩm đa loại sản phẩm có vào kênh phân phối hay đem bán thị trờng họ tham gia đấu giá vụ đấu thầu Vấn đề định giá vấn đề nhậy cảm muốn định giá tốt lại phải tuỳ vào hoàn cảnh cụ thể, mục tiệu, mặt hàng cụ thể Tất nhiên để xác định giá bán cần phải dựa vào giá thành sản xuất Tuy nhiên để tiết lộ tính giá thật thảm hoạ với công ty Lúcnày đối thủu cạnh tranh gây bất lợi mà khách hàng mặc họ biết đợc điểm dừng ta Có thể nói mục tiêu định giá công ty đảm bảo ổn định gía lợi nhuận Định gía cho đảm bảo chị trả cho chi phí sản xuất đồng thời có lợng lÃi định, phải cân đối cung cầu thị trờng, để ý đến yếu tố tâm lý cảm nhận giá ngời mua, phản ứng lực lợng chung gian lực lợng có liên quan Thái độ đại lý, ngời bán buôn, bán lẻ, phản ứng đối thủ cạnh tranh, đạo luật liên quan đến giá Để đảm bảo chắn sách giá công ty hợp lý * Lý thuyết phơng pháp định gía công ty: - 20 -