Hoàn thiện công tác quản lý chi phí thực hiện hợp đồng thi công xây dựng tại công ty cổ phần xây dựng bạch đằng 234

BQ GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC XAY DUNG KHOA ĐÀO TẠO - XÂY DỰNG i Lé Tran Truong HOAN THIEN CONG TAC QUAN LY THUCHIEN HOP DONG THI CONG XAY CONG TY CO PHAN XAY DUNG BACH (TONG CONG TY XAY DUNG BACH CONG TY CO PHAN) LV CHI PHI DUNG TAI DANG 234 DANG a THU VES (ph / / LUẬN VĂN THẠC SỸ Ngành: Quản lý xây dựng Chuyên ngành: Kinh tế xây dựng Mã số: 60580302-1 CB hướng dẫn: GVC.TS Nguyễn Minh Đức Ni Hà Nội - 2016 LOI CAM DOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Các sô liệu, kêt nêu luận văn trung thực chưa công bồ cơng trình nao Tác giả luận văn Lê Trần Trường LỜI CẢM ƠN Sau hai năm tham gia khóa đào tạo Sau đại học ngành Quản lý xây dựng — chuyên ngành Kinh tế xây dựng trường Đại học Xây dựng, tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích lĩnh vực quản lý xây dựng, tạo cho sở vững kiến thức nghè nghiệp Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới Quý thầy cô trường Đại học Xây dựng, Khoa đào tạo Sau đại học, Khoa Kinh tế Quản lý xây dựng xây dựng chương trình đào tạo Thạc sỹ chuyên ngành Kinh tế xây dựng hiệu quả, để tác giả có hội học hỏi, nâng cao trình độ chun mơn tầm hiểu biết Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo hướng dẫn GVC.TS Nguyễn Minh Đức - Bộ môn Kinh tế nghiệp vụ- khoa Kinh tế Quản lý xây dựng, thầy tận tình giúp đỡ, hướng dẫn đưa nhiều ý kiến quý báu, tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp tài liệu động viên tác giả trình hồn thành luận văn Tác giả xin trần trọng cảm ơn Công ty cô phần xây dựng Bạch Đằng 234 (Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng-CTCP), thư viện trường Đại học Xây dựng quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, tài liệu trình thực luận văn Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ, chia sẻ khó khăn động viên tác giả suốt q trình học tập nghiên cứu để hồn thành luận văn ` Xin tran cam on! Hà Nội, tháng nam 2016 Lé Tran Truong MUC LUC Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt .-¿2c St 121121121211211111111211 1x11 11c cxe i TPH ti GIIE I wccarmeceannemmmmcemsuas exmsescat aateamnian tas Artem ENO i A as A IBTni0ii0iiie:1uiui0 SA ME EM) ED BITOHI KIẾP TỔN snaungnenghohitbignh ghi g0100i0400100-688 t c, il ill A hcssceeeeninnccnmmantnaromone Muc dich nghién ctru cla dé ti ceccececcsseeescsseseessesessesssesecsessesesansecsesevsevsaseeeeeeees 3.Mục tiêu nghiên cứu ctha de tai eecceeecsseessssecsssssesneessssessncesneeeeunecesnseeesnseeesniees Đối tượng phạm vi nghiên CUU L.A cece ceceeseeseessessesseseesvsseesessesesseessesseserseeeeeeaneees chee FF MUN Pe TI, racecars SS SL A A i A cena Co s& khoa hoc thuc tién va phap l¥ c.ccccccscecssecsessssessesesessssesscseseescsvsssvsscsesscesens Kết đạt vấn đề tỒn + s22 xxx Ex2EE12E1511121121715111xeEcee Chương l: Cơ sở lý luận thực tiễn quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng góc độ nha thầu £2EE++£2E++E+2EE1E27E11121111127112211112171112127 1e e 1.1 Hợp đồng xây dựng .-5 ©+ SE EEE121E1111111111111111111111 111111111 1.1.1 Khái niệm hợp đồng xây dựng 2+ Sx+Et2E2E2EE11E11211211211 12x xe 1.1.2 Phân loại hợp đồng xây dựng -¿5+ 2x ke 1212111212112 eEree 1.1.3 Các nguyên tắc ký kết hợp đồng xây dựng -ccccccxcrerxerrvee 1.1.4 Giá hợp đồng xây dựng -. + c2 12x xEEx21121111111111211 211111 ca 1.1.5 Diéu chinh hop dong xAy dung w cececccceccsscsscssseesecsesseseesecsesseesteseeeveseessen 10 1.1.6 Hop dong thi cOng xy dung oo ceccecsscsseesessessesesessvsseseesesseeseseseeeseeaven 13 1.1.7 Nội dung khối lượng công việc hợp đồng thi công 13 1.1.8 Yêu cầu chất lượng sản phẩm nghiệm thu, bàn giao san pham hop Ong thi CONG vecceccecccccccessessessessessessesscscssessvesessesecsvesessessesessecsecsessvsavseesessasaeeeeeenees 15 1.1.9 Q trình thực hợp đồng thi cơng xây dựng nhà thầu 20 1.1.10 Thanh toán hợp đồng xây dựng . — 22 1.2 Chi phí thực hợp đồng thi công xây dựng .-¿2 + zx+zzte+xersczees 24 1.2.1 Khái niệm chi phí thực hợp đồng thi công xây dựng - 24 1.2.2 Dac diém vé chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng 25 1.2.3 Nội dung phí thực hợp đồng ¿5-52 cv 2212111211211 xe 26 1.3 Quan lý chi phí thực hợp đồng thi công xây dựng .-¿-c-cccszscc+ 29 1.3.1 Khái niệm quản lý phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng 29 1.3.2 Trình tự quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng 30 1.4 Các mơ hình quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng góc độ nhà "BÌ “3a 35 1.5.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phi thi công nhà thầu xây 001011157 eva 36 1.6 Bài học kinh nghiệm quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây LTE cca es: « xxsceomassetsi watch eh A NOME lacs ance khHtgakHư 101-7-010.0gt.EÄ01.- xertdcclzme em 38 1.6.1 Kinh nghiệm đề tài nghiên cứu công bố . : :: 38 1.6.2 Kinh nghiệm thực tiễn quản lý phí thực hợp đồng thi công xây dựng số nhà thầu 010015001) 2211177 39 Chương 2: Thực trạng quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng công ty cổ phần xây dựng Bạch Dang 234-(Téng công ty xây dựng Bạch Đằng-công ACO 2) a 4I 2.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần xây dựng Bạch Đẳng 234 (Tống công ty xây dựng Bạch Đằng-công ty cổ phần) -¿+ cs+k+ESE2EEEEEEEEEEEEEEEvEESErrrrrres 4I 2.1.1 Quá trình hình thành phát triÊn -¿+ 2+x+*x+ESEEtEEEEEzEeExzrxersred 41 2.1.2 Chức nhiệm vụ CONG LY . - + c 32t 112112112351 2211 51151512, 4] 2.1.3 Năng lực công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng 234-(Tổng công ty xây dựng Bạch Đăng-công ty cô phầhn) ¿-csSs 211 212112112112112111111 xe 42 2.2 Kết thực hợp đồng thi công xây dựng công ty cô phần xây dựng Bạch Dang Goan 2011-2015 234-(Tổng công ty xây dựng Bạch Dang-cong ty cé phan giai eee cecceeecseneceseeeeseeeeseeeseeeenseeeseeeeseeesseceessessseseesesesseseseceeeenseens 46 2.2.1 Khái quát chung tình hình thực hợp đồng thi cơng xây dựng công ty cổ phần xây dug Bach Dang 234-(Téng công ty xây dựng Bach Dang — công ty cỗ phần) giai đoạn 201 1-201 -¿-cc©2s+E++E2EEEEEEEEEE12E122122E12E5222e 46 2.3 Thuc trang quan ly chi phi hợp đồng thi công xây dựng công ty cổ phần xây dung Bach Đăng 234-(Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng- công ty cổ phần) 51 2.3.1 Thuc trang quan ly chi phi giai doan lap kế hoạch phí cơng ty cỗ phần xây dựng Bạch Đăng 234-(Téng cong ty xây dựng Bạch Đăng-công ty cổ PIAN) csecescosecssecsssesssssoseessesssesssessvessvessuessussssessusssuessusesnessuessesssuesavessuessuesssesssessseesees 2.3.1.1.Thực trạng quản lý chi phí giai đoạn lập dự tốn thi cơng 57 2.3.2 Thực trạng quản lý yếu tố chi phí thực hợp đồng thi cơng xây EITEElsnrnhnh nhọ tưng 00180 3i 31001G019010.1GGL036 iúnnecdohourtcArtermrtore V€x/220/3 00.7406 orơHưgnhgợn: 0002779207100 115190 59 2.3.3 Thực trạng trình toán hợp đồng . s+zs=sz 69 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng công ty cổ phần xây dựng Bạch Đăng 234-(Tông công ty xây dựng Bạch Dang-cong ty cổ phần) giai đoạn 2011-20 . c5 222533222 22 Ekccrsee 7] 2.4.1 Ưu điểm cơng tác quản lý phí thực hợp đồng thi công xây dựng công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng 234- ( Tổng công ty xây dung Bach DangcOng ty CO phan) ccc ceeeceeecececcceeeeecceeccececeeueaaeeceseceseeeeceeeeeccsen 71 2.5 Những tồn hạn chế công tác quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng 234-( Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng-công ty cổ 7100 Ẽ Tả 2.5.1 Tén chất lượn ø nguồn nhân lực thực quản lý chị phí 72 2.5.2 Ton mặt điều hành quan lý chi phí thực hợp đồng 72 2.5.3 Tơn quản lý phí máy móc, trang thiết bị thi CƠng 73 2.5.4 Tén tai vé cơng tác tốn thực hợp đồng thi công xây Chương 3: Giai pháp hồn thiện quản lý phí thực hợp đồng thi công xây dựng công ty cổ phần xây dựng Bạch Đăng 234 (Tổng công ty xây dựng Bạch Dang-céng ty cé 00 76 3.1 Định hướng phát triển công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đẳng 234(Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng-công ty cổ phần) năm tới 75 3.2 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng công ty cỗ phần xây dựng Bạch Đăng 234-(Téng công ty xây dựng Bạch Đằng-công ty cô phẩn) ¿+s+ssc2121215E515231151111111111112121 1111 xe 75 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện nhân tổ chức máy phí 76 3.2.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý yếu tố chi phí thực hợp 3.3 Kiến nghị với quan có thâm quyền cơng tác Quản lý chi phí thực hiệp hợp đồng thi công xây dựng nhà thầu - ¿2-5 22s E£E2E£EE£E£EEEEzEEkerrrkes 89 3.3.1 Kiên nghị quan ban ngành hoàn thiện văn hướng dẫn chi 18205010005 89 3.3.2 Kiến nghị với địa phương cập nhật thông báo giá, số giá xây dựng 89 KẾT luận -2 ©222¿2222121222111227111122211122211112.T112.1 101.10 cerree 90 Danh mục tài liệu tham khảO - E6 6122211111115 1231515111111 xxx 92 ee DANH MUC CAC KY HIEU, CHU VIET TAT Ky hiéu Nguyên nghĩa BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BVTC Bản vẽ thi công CDT Chủ đầu tư CTCP Công ty phần DTCT Dự tốn cơng trình NVL Ngun vật liệu MTC Máy thi công DANH MUC CAC BANG Bang 2.1 Máy móc thiết bị cơng ty phần xây dựng Bạch Đăng 234-(Tong công ty xây dựng Bạch Dang-cong ty cô phần) -1S E111 1111112112 xe2 31 Bảng 2.3 Tóm tắt báo cáo tài cơng ty phần xây dựng Bạch Đăng 234-( Tổng công ty xây dựng Bạch Dang- công ty cổ phần) kiểm tốn ba năm đð 0/0/20 BS 35 Bảng 2.4 So sánh phí thực tế với chi phí kế hoạch cơng ty số gói thầu năm gần c2 2121212212111 1E erree 48 Bảng 2.5 So sánh chi phí vật liệu thực thực tế với phí vật liệu theo kế hoạch cơng ty số gói thầu năm gần bị lỗ 59 Bảng 2.6 Chi phí nhân cơng thực thực tế với chi phí nhân cơng theo kế hoạch cơng ty năm gần thi công bị lỗ -c2 Scccctrrxerreea 62 Bảng 2.7 Chi phí máy thi cơng thực thực tế với chi phí máy thi công theo kế hoạch công ty năm gần bị lỗ .-¿-2+2 2222222222222: 64 Với việc thay đổi hệ thống tổ chức sửa chữa trên, đội có thê đảm trách công việc sửa chữa nhỏ vừa nên hiệu sử dụng tăng cao Hiện chi phí cho hoạt động bảo dưỡng sữa chữa công ty khơng lớn nên cơng ty chưa có kế hoạch xác định chi phí rõ ràng mà trích trực tiếp từ quỹ khấu hao theo trường hợp cụ thê Trong năm tới công ty cần lập kế hoạch xác định chi phí mơt cách chi tiết đặc biệt xác định nguồn cung cấp chi phí Bảo đảm phối hợp chặt chế cho cơng tác xây dựng lịch trình, lập kế hoạch sửa chữa công ty, tổ đội thi công đề đảm bảo thực phát huy hiệu sửa chữa cách tốt Phải thành lập đội kỹ thuật cơng trường có đủ khả sửa chữa dé đảm bảo hoạt động sửa chữa thông suốt Thường xuyên trao đổi, bồi dưỡng, rút kinh nghiệm cho công nhân sửa chữa cán quản lý sửa chữa đội Nâng cao hệ số thời gian làm việc thực tế máy móc thiết bị Hệ số thời gian làm việc thực tế phản ánh trình độ sử dụng máy móc thiết bị mối doanh nghiệp.Thơng qua hệ số ta thấy khả huy đông công suất thiết bị hiệu kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ Hệ số tính sở thời gian làm việc thực tế chia cho thời gian làm việc theo quy định năm, hệ số cho biết năm máy móc thiết bị doanh nghiệp hoạt động phải ngừng hoạt động bao nhiều gio Bên cạnh thời gian làm việc thực tế máy móc thiết bị cịn có tác dụng giúp cán quản lý doanh nghiệp có thê nhanh năm bắt tình hình hoạt động phận sản xuất đề có kế hoạch điều chỉnh kịp thời Do doanh nghiệp có thê nâng cao hệ số đồng nghĩa với việc nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy móc thiết bị nói riêng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung Làm tốt cơng tác tiếp thị, giới thiệu lực thi công công ty, bước chiếm lĩnh thị trường dé có thê nhận ngày nhiều cơng trình có giá trị lớn đảm bảo đủ thời gian hoạt động cho máy móc thiết bị ——————————— = é “=< +}Fl 85 86 Cân đối lại nhiệm vụ, bố trí hợp lý kế hoạch sản xuất cho đội cho thiết bị, khai thác hết thời gian làm việc cho thiết bị Căn vào nhiệm vụ, chức thi công đội đề bố trí hệ thống máy móc thiết bị cho hợp lý, đảm bảo cho đơn vị thi cơng ln đủ máy móc thiết bị Đối với cơng trình xây dựng xa địa bàn đơn vị cần phải lập kế hoạch tiến độ thi cơng rõ rang, cụ thê, xác tính tốn chi phí cần thiết dé có thé huy động tối đa cơng suất máy móc thiết bị, hạn chế đến mức thấp tình trạng thuê máy bên ngồi 3.2.2.4 Hồn thiện hoạt động kiểm sốt phí chung Đối với việc kiểm sốt phí trực tiếp khác chi phí chung Cơng ty kiểm sốt phân định rõ nội dung khoản mục phí thuộc trách nhiệm Cơng ty, nội dung giao khốn thuộc trách nhiệm công trương Thực chế độ giao khốn xuống cơng trường tổ dội sản xuất phù họp với gói thầu theo quy trình thơng kiểm sốt cơng ty Mọi nội dung giao khoán phải thực theo kế hoạch có kiểm sốt cơng ty điều chỉnh phù họp với tình hình thực tế Chi phí lán trại cơng ty kiểm sốt cách u cầu ban huy cơng trình tự lập dự tốn cơng ty phê duyệt tạm ứng tiền để đơn vị tự xây dựng thuê Các chi phí cơng ty kiểm sốt hạch tốn nội Mọi phát sinh khối lượng hay đơn giá cơng ty kiểm sốt chặt chẽ Các phát sinh thống theo điều khoản hợp đồng ký Cơng ty lập dự tốn phát sinh khối lượng, đơn giá điều chỉnh trình chủ đầu tư duyệt theo điều khoản hợp đồng ký Dự tốn kế hoạch phí phương tiện thơng tin phản ánh cách có hệ thống tồn mục tiêu quan ly chi phí công ty, xác định mục tiêu cụ thể để làm đánh giá thực sau này, nhằm cung cấp thơng tin cách có hệ thống tồn mục tiêu kế hoạch phí, xác định rõ mục tiêu chi phí cụ thé để làm đánh giá thực hiện, đảm bảo cho kê hoạch chi phí cơng trình, hạng mục cơng trình, hay giai đoạn cụ thê phù hợp với mục tiêu chung doanh nghiệp eee 87 Dự tốn kế hoạch phí lập với mục tiêu hạ giá thành cho chi phí thực tế (GTT) nhỏ chi phí kế hoạch (Gkn) phải đảm bảo nhỏ giá họp đồng (Gup) Gup > Gxu > Grr Dự toán kế hoạch phí tiên lượng phí cho khối đơn vị cơng việc thực kỳ dự án Dự tốn kế hoạch phí dự tốn lập sau nhà thầu thắng thầu tiến hành chuẩn bị bước thi cơng cơng trình Các đội tiến hành lập tiến độ cụ thể để thi cơng, qua phận kế hoạch vào định mức nội khối lượng chi tiết bóc từ cơng trình với đơn giá khai thác (về giá vật liệu, giá nhân công, giá thuê máy, máy mua có phân khấu hao máy) lập nên bảng dự tốn kế hoạch chi phí Đối với khoản chi phí chung theo định mức nội công ty cho công việc tùy theo điều kiện cơng trình đặc điểm cơng trình mà cán kỹ thuật huy trưởng cơng trình (phụ trách cơng trình) đưa kế hoạch thi cơng dựa vào đưa dự tốn kế hoạch tiết chi phí cần thiết cho cơng trình sát với thực tế thi cơng Tùy loại chi phí khác (định phí hay biến phí) mà người lập dự tốn kế hoạch chi phí có thé dua cách tiết kê tiết cụ thể kê chi tiết cụ thể, khoản mục chưa xác định cụ thể tiết mà cần dùng tới khốn gọn hay tính theo tỷ lệ thiện quản lý phí thực hop dong thi công xây dựng thông qua công tác thanh, tốn Tổ chức lưu trữ sử dụng thơng tin hợp đồng: Đối với hợp đồng xây dựng có giá trị lớn cần mở nhiều tập, yêu cầu cần ghi rõ số tập, thông tin tập cần ghi, cần nêu rõ trách nhiệm người cầm hồ sơ, hồ sơ người cầm hồ sơ chịu trách nhiệm trước công ty Các tập cần xếp vị trí hợp lý cán có liên quan đến cơng tác thanh, tốn kiểm tra Thơng tin cơng trình như: Báo cáo kinh tế kỹ thuật, vẽ thi công; văn pháp luật hành lưu trữ đầy đủ vào hệ thống nội công ty giúp cho cán dễ dàng theo dõi báo cáo Thông qua văn scan đưa vào hệ thống, phần mềm cho phép người dùng tìm kiếm, chiết xuất báo cáo dự án việc chiết xuất thông tin phải giám sát lãnh đạo cơng ty tránh tình trạng thất tài liệu >= 3.2.2.5 Hồn = =i ll =7 88 Ap dung céng nghệ tin học công tác quản lý thực hợp đồng thi công xây dựng Đối với dự án tới cơng ty gồm nhiều hạng mục, nhiều gói thầu nhỏ Mỗi gói thầu lại có quy mơ, tính chất khác nên đòi hỏi tiến độ, chất lượng lẫn phí hiệu khác cơng tác quản lý thanh, tốn công ty cần quan tâm sâu sắc Do đó, chủ trương cơng ty phục vụ ngoại giao đồn khuyến khích áp dụng cơng nghệ đại vào cơng tác quản lý thanh, tốn để đáp ứng yêu cầu kề Từ công cụ đại đó, cán kiểm tra trực tiếp hồ sơ có đánh giá tổng thẻ để tránh thiệt hại lớn cho cơng ty Hiện có phần mềm sau ứng dụng Microsoft Excel, Microsoft Project, GXD, G8, axit, Dé đáp ứng yêu cầu lực cán phù hợp với cơng nghệ tin học cơng ty cần bố trí cán học lớp bồi dưỡng nghiệp vụ giám sát, cập nhật phần mềm axit, G8, Khi học phải sử dụng thục, áp dụng cho công việc cụ thẻ, phải tập trung trao dồi kinh nghiệm, cập nhật phần mềm, chủ động đề xuất học thấy thiếu sót Đầu tư mua sắm trang thiết bị máy móc phục vụ cho cơng tác quản lý thanh, toán hợp đồng xây dựng VỀ sở vật chất cần trang bị đầy đủ cho cán trang thiết bị máy móc, tránh tượng cán dùng chung máy tính, lắp đặt hệ thống internet, bàn chế phù hợp Thường xuyên cải thiện điều kiện làm việc lao động: Nhằm mục đích tạo điều kiện làm việc cán cơng ty có điều kiện tốt nhất, giúp cho cán thoải mái tỉnh than va tap trung vào công việc phân công Điều kiện làm việc cán quan trọng, có tác dụng thiết thực trình lao động chất lượng lao động Từ đánh giá thực tế có số biện pháp cải thiện điều kiện làm việc như: Quan tâm tới đời sống tinh thần cán nhân viên: Thường xuyên quan tâm dén doi sống, tâm tư, nguyện vọng, tình cảm cán nhằm nắm bắt giải kịp thời mâu thuẫn nảy sinh, xung đột quyền lợi gây mắt đoàn kết nội bộ; tạo bầu khơng khí dân chủ, tiệp thu ý kiên cán công nhân viên 89 3.3 Kiến nghị với quan có thẩm quyền cơng tác quản lý chi phí thực hiệp hợp đồng thi công xây dựng nhà thầu 3.3.1 Kiến nghị quan ban ngành hoàn thiện văn hướng dân chi phí quản lý Hiện hệ thống văn quản lý chi phí sở xây hải phịng ban hành hướng dẫn sử dụng sau có van phủ Tuy nhiên công tác chậm chễ ảnh hưởng khơng đến tổng chi phí dự thầu doanh nghiệp xây dựng địa bàn Hải Phịng Ví dụ ngày 20/3/2015 Bộ Xây dưng ban hành thông tư 01/2015/TT/BXD hướng dẫn xác định đơn giá nhân công quản lý chi phi đầu tư xây dựng nhiên đến 17/6/2015 sở xây dưng Hải Phịng ban hành cơng văn sơ 162 hướng dẫn xác định đơn giá nhân công quản ly chi phi đầu tư xây dựng theo hướng dẫn thông tư 01/2015 Ngày 10/3/2016 Bộ Xây dựng tiếp tục ban hànhthông tư 05/2016 TT/BXD nhiên đến tháng 8/2016 Sở Xây dựng Hải Phịng chưa thơng tư hướng dẫn sử dụng cho thông tư 05/2016 Thực tế cho thấy việc cập nhật văn xây dựng chậm làm ảnh hưởng khơng đến chi phí doanh nghiệp xây dựng địa bàn Hải Phịng va cơng ty phần Xây dựng Bạch Đằng 234-Tông công ty xây dựng Bach Dang không tránh ảnh hưởng Là đơn vị trực thuộc Bộ Xây dựng đề xuất ln có văn kiến nghị với Bộ Xây dựng chậm chễ văn pháp luật Sở Xây dựng Hải Phòng 3.3.2 Kiến nghị với địa phương cập nhật thông báo giá, số giá xây dựng Cũng giống hệ thống văn hướng dẫn quản lý chi phí Các số giá xây dựng, báo giá vật liệu xây dựng địa bàn chưa cập nhật liên tục dẫn đến số vật liệu trênh lệch với giá thực tế cao Do việc kiến nghị kịp thời để sở ban ngành sớm công bố giá vật liệu hay số giá xây dựng giúp công ty giảm tối thiểu rủi ro khâu quan lý chi phí thực hợp đồng xây dựng 90 KET LUAN Trong giai đoạn kinh tế nay, doanh n ghiệp xây dựng muốn tôn phát triển thiết phải sản xuất kinh doanh có hiệu Để tồn đứng vững thị trường doanh nghiệp phải có hướng di ding Quan ly chi phi trình sản xuất kinh doanh có hiệu yếu tố định thành bại doanh nghiệp Công ty cổ phần xây dung Bach Dang 234 doanh nghiệp vừa nhỏ, có lực thi cơng tốt, thời gian thành lập chưa lâu nên kinh nghiệm công tác quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng cịn có số mặt hạn chế Với đề tài này, tác giả mong muốn góp phần đề xuất giải pháp quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng tốt cho công ty, giúp công ty giảm chi phí khơng cần thiết để tăng doanh thu, nâng cao khả cạnh tranh, tạo uy tín thị trường Luận văn đạt kết nghiên cứu sau: Hệ thống hóa lý luận quản lý phí thi cơng xây dựng Luận văn sâu vào phân tích đặc điểm lực g ty, phân tích thực trạng, bất cập, yếu tố ảnh hưởng, kết nguyên nhân tồn quản ly chi phí thi cơng xây dựng Cơng ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng 234 Luận văn đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí thực hợp đồng thi cơng xây dựng công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng 234-Téng cong ty xây dựng Bạch Đằng-CTCP 91 TAI LIEU THAM KHAO BO Xay dung (2008), Théng tw s6 03/2008/TT— BXD ngày 25/01⁄200§ hướng dân điều chỉnh dụ tốn xáy dựng cơng trình Bộ Xây dựng (2009), Thơng #ư số 05/2009/TT— BXD ngày 15/4/2019 hướng dẫn điều chỉnh dự tốn xây dựng cơng trình Bộ Xây dựng (2010), Thong tr s6 04/2010/TT— BXD ngày 26/5/2010 hướng dan lập quản lý phí đầu tư xáy dựng cơng trình Bộ Xây dựng (2010), Thơng tw s6 06/2010/TT — BXD ngày 26/05⁄2010 hướng dẫn phương pháp xác định giá ca máy thiết bị thi công xây dựng cơng trình Bộ Xây dựng (2011), Thơng tw số 02/2011/TT — BXD ngày 22/02/2011 hướng dẫn xác định công bố số giá xáy dựng Bộ Xây dựng (2015), Thông số 01/2015/TT — BXD ngày 20/03/2015 hướng dẫn xác định đơn giá nhân công quản lý phí xây dựng Bộ Xây dựng (2016), Thơng tư số 07/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 hướng dẫn hợp đồng thi cơng xây đựng cơng trình Ẻ Bộ Xây dựng (2016) Thông tư số 09/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 hướng dẫn điều chỉnh giá hợp đơng xây đựng ` Chính phủ (2012), Nghị định só 31/2012/NĐ-CP ngày I12/04/201 quy định mức lương tối thiểu chung 10 Chính phủ (2013), Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013 quy định tiết thi hành số điều Bộ luật lao động tién lương 11 Chính phú (2014), Nghị định số 103/2014/NĐ-CP 11/11/2014 quy dinh mức lương tối thiếu vung 12 Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015 quản lý phí đầu tư xây dựng 13 Nguyễn Mạnh Hà (2016), Hồn thiện quản lý phí thực hợp dong thi công xây dựng công ty cô phân đấu tư xây dựng phát triển Đơng Đó Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội 92 14 Quéc hdi (2013), Sé 43/2013/OH13 26/11/2013 Ludt Déu théu 15 Quéc hdi (2014), Sé 50/201 4QH13 ngày 18/06/2014 Luật Xây dựng 16 Lê Thị Thúy (2015), Nghiên cứu giải pháp giảm phí thực hợp đơng thi công xây dựng công ty cổ phân tư vấn đẫu tr xây dựng Hưng Thịnh Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội 17 Lê Phùng Văn (2015), Hồn thiện cơng tác quản Ly chi phí thi cơng gói thâu xây lắp công ty cô phân tư vấn khoa học công nghệ xây dựng Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội 301 1ÊN 20fÒ utH WYN ong II0£ €00Z [102 010 9007 ỳ c Z Z eI wlonx ABI | 21x qugq rạ €yJj | dg] yurq onx ABW] yoyx yurq onx Av | IEPUÁNH Ọp #1 @Q2X | 0] TT LOT =O 10L, A20IT ÉN 1OL 191, WE ‘WT 10L Ug0=A ‘ye = O t3ẩN TÊN 1ÊN 20nÒ ưtH ¿006 S007 9007 S007 900£ 9 € I OSí4 8u! 9q uaÁnu2 tẺA 9x | ZVWV 8uQ! ọq ueÁnu2 uẺA øax| IHOVLIH Yoiysu nes oep Ae} I981H !oqu 909 uvoyy AB | 0061-008Ò BP ueoyy ABW] £ € op ¢ / IOL 10L wg UN OL | 1cE=H 't/uợ 10L c9 Mt I I 101 sugo yy ABW | iq gmp our Yue | Q18/.0o Sudp Ni 8uọ) ạq uộn WELL Z | Buon] 6007 tnx IEN 1$!A “20nÒ Suny nx 1enx xà /.00o Tyns BUD | 101, sunp ns sun wD Ïq 1211 20ưI £8JA4J J'£ đuyq ong UN UN S007 S007 8002 S007 yeydsy rer Ae | = ZZ ST - XV uenyo Anyi Av | = -€Z VETSAD NSVINON ues Ave dou NS 393 WU 9q yors wey wo unyd ABW | 0c |Z pz wi¢‘Z] UN 9007 uos unyd Ae] dH€ET 99nd suns], L0ST-S9 L£I=Ò'0E=H UN UN LOẠI o9nd Suny VSN} 99nd suns, S007 9007 9007 S007 SOOT 6007 € c Œ c ¢ c Z IÉO[ 22 IP) O1O | Ouept[ n2 ug2 | H00€ “ILL ONOđV,L ng9 „y5 | URLS SOAP | ony Anyi 909 da Kew | TU ngmponn ued] 969 Sugp AP} wg¢ “wge dem nea} ZT €] og] ST 9Ị LT $Ị 61 H LS'8 UN LOZ ST 8u02 1ì jq 19rJJ, WOPp=Ơ LOE UN 9007 LĐI=ề LOZ LOT ong ond sunzy LS'€ - LET OL LZI- $7 WOg Ovo SuRYI UbA AP] O LE Đ Avy ures uey ABW] CE t] uIg2 Iệu ÁÐJN | ugip wyd Av} p£ ST LO0Z VWVSIN 1p ượq | EE 9007 WRN STA “S5N 9002 0I oq uRoL APN | Z£ 20nÒ 8unI[ UN LOOT Z [#o[ 99 ư#oU Á9JN | TE MXM ST UN 8007 9€ To] ovo Sug eq wep AR] 0E 10L UN LO0Z Sy MXB‘T 88A uộn AB} € TUN ‘ONG LOOT SI S007 99nd Sunzy ‘YUN LOOT Il /£ WEN 191A ‘VSN UN 9007 ST 2uỌ1 9q 12 ueo ÁpJN | 97 LO BBN “WYN ‘OL ¿002 §I Sug} oq ugu vox ABW | €z 101, IOL 20nÒ 8ưnI[ 9007 OT J#O[ 999 sonu toq Á9JN | 10L MMI AAWS'I - €f0I SI1 - 9q OL | 02 1OL OL | AAM€E€-ST IOL 101 101 IOL UN LO0Z 0€ 'AM€EZ IOL UN 8007 C€d - 94 doy ugn wo Av} BZ 6c 101, UN WeEwWO? - SOT Sugl eq uoN Ất | OL | WOTT ‘U/,WOS (C107 wpu u02) ĐỊ12 271] SupU os OFF /uonsN) UN 900đ S007 00E'zz | 1006'€] 04 €0 UN đạu) ogID | SUNILA ‘oon’ qui quịp sụd | Sp op UN b00đ b00Z 006'TI Z I ony NYS [eq OPIN | 09 Sugp eng vIn] uy) 9eq ÁvJj | zp €ỳ ÈÈ Lp UIEN 191A “20nÒ SuNIL 9007 ONS S00Z S007 b S uy tour uy nets Av] 'P 1p ưẹp ươouy AP] 6E II Iỳ UN S007 b 0y ong 9007 09 Sug} 9q uLog AV | UN ovlpy jq TL 1Ê{N ony eyd dog} Tayo 9ZIS UN 161 10L S'IXST 001 1-J 910q ;tu08 LLdO 101 19L 101 1OL 10L 1OL IOL 301, tIẺU Cợ + £ 1L weu ¢7 +E NL weu (T+ ¢ ny WRU 77 + BNL wpU CT + € 41] we PZ +7 NL ureU LZ + p AL tieu Cơ + TNL weUu 0£ + € 1L, v ZI Z ức ¢ Z ugip nel wWans KY} oonu youl deo ns Ay | SUQY) OVIS YUL Suga ns Ky} sunp kexns Ky} ¢ Ị NS OM} UTA | sump Apx Apu ns ÔJ | uộtp 1S ẤJ | ÿ ¢ 20 tựu q2 | gr dur Uru ND | Any} yutn Sugo ns Ky | 0Ị TT tEt 0£ + BNL 8L Anyi ns £4} weu 76+ Op 8u 8uo1) tieu o SưÖn|[ 0S uou uạáng2 oq ư#2°*[ | LL tcc 2uyq q24 8udp £gx uygd go Ay Bug eno zeny) 44 uọu uạ“ng2 oq UBD §'z 2uvq L € I IST §€ 0€ LE I EZ EST c9I ZI 0€ 00£ 98 OST IZ te 009 007 Ze 0S uTị trọqu uyqu 8uo2 | eu uợqu 8uo2 | ‘doy ngoy 8uoo eổ NO | Ấyu! qượu UbA URYU SUQD | 20nu RA UQIP URYU ø8uo2 | uy ‘jes ugyU BuQD | đuỌ1 ọq uyqu 8uo2 | z ¢ € ¿ § 2X Iÿ[ uợqu 8uo2 | 01 ÿq 'uoS ưựqu 8uo2 | IT ZI Sr OL 0ZI 0S 88 ral CL 87 00y 801 8h 0€ OT LST eyd doo ‘oour ưyqu 8uo2) LL I dgt de NO | + ral c8 c8 dạu) 25 iq 1e c€ EL Lit L/9 đuỏn[ 0S LIS Lik seq wny) fy gysu yunsny PEZ surg yo’g sunp Ápgx ugyd 02 Á1 Sugd Bnd yeNY) Ay UYU 8u02) 6'£ surg CI € § 08 b S0I ZI 0tZ sep op uvyu Sug | s1 2ÿ uẹqu 8uo2 | 9i NOT] IVA NX URS ượqu 8ưọo2 | ET mm ox ‘ABU Ty UBYyU SUQD | vị 0y neo rey UYU Suga | ZI IZ OP ZI OI c ¢ Z