Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại sở giao dịch 1 ngân hàng đầi tư và phát triển việt nam

BỘ GIÁO 'DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIÊN NGÂN HÀNG TRẦN BẢO NGỌC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNĨ TÀI CHÍNH Dự ÁN ĐẦU T TẠI SỞ GIAO DỊCH I NGÂN HÀNG ĐẦU Tư VÀ PHÁT TRIEN v iệ t n a m ị Ị ị LUẬN VÃN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NÔI - 2004 I BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NUỚC VIỆT NAM HỌC V Ệ N NG ÂN HÀNG TRẦN BẢO NGỌC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG THAM đ ịn h TÀI CHÍNH D ự ÁN ĐẦU TƯTẠI s GIAO DỊCH INGÂN HÀNG ĐẦU TƯVÀ PHÁT TRIEN v iệ t n a m C H UYÊN NG ÀN H : K IN H TẾ T À I CHÍNH, NG ÂN HÀNG M Ả SỐ: 12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGUỜI HƯỚNG DÂN KHOA HỌC: TS TRƯƠNG HỌC Vlệr^ NGÂN hàng V IỆ N N C K H N O à N H À N G T H Ư Y ĨỆ N C Ư Ữ T C S Ì 'c £ HÀ NỘI, 2004 Qưốc CƯỜNG LỜ I C A M Đ O A N Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu cua riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Trần Bảo Ngọc MI C Li e PHẦN MỞ ĐẢI CHƯƠNG : DC \N ĐAU TC \ ÀCHAT 1.1'ỢNG DIÀM ĐỊNH TÀI CHÍNH DựAVĐẨl rưTAl NGÀN HÀNG miơNG M ẠI 1.1 Lý luận cư han vé dự an đáu tu 1.1.1 K h i n ie m (iu n đ u tu 1.1.2 P h a n lo a i (iu án đ u tu ^ 1.1.3 Y càu c u a d ự n đ u tu 1.2 Thám định tài dụ an đau tu tai ngân hàng thương mại 1.2.1 H o a t d o n g c h o vay th e o d u an tai n g a n h n g th n g m i 1.2.2 T h m d in h tai c h ín h d ự an d ấ u tu ta i n gan h n g th n g m i 1.2.2.1 K h i n ie m th ấ m đ ịn h d ụ an đ u tu 2.2.2 M ụ c d u ll ,Vn g h ĩa cua vice th a m d in h tài ch in h d ự n đ u tư ^ tạ i n g a n h a n g th n g m i 1.2.2.3 O u \ trinh va n ộ i d u n g th a m d in h tài c h in h d ự n đ â u t tạ i 10 n g a n h a n g th n g m a i 1.3 Chát lương thấm đinh tài đu au đau tu ngàn hàng 25 thương m i 1.3.1 O u a n die IU vé c h a t lương th a m d in h tài c h ín h d ự n d â u tư 25 n g a n h a n g th n g m 1.3.2 C c d u tieu p h a n a n h c h a t lư ợn g th a m d in h tà i c h in h d ự án 26 d ấ u tu tai n g a n h n g th n g m 1.3.3 M illing nh an tò a n h h n g to i c h a i lư n g th ấ m đ ịn h tài 27 c h ín h d an dầu tư tạ i n gan h n g th n g m 1.3.3.1 M illing nh an tơ vế p h ía n g a n h n g -7 1.3.3.2 M illing n h a n tơ vè ph u i k h c h h a n g w 1.3.3.3 Milling n h a n tớ vế m o i trư ờng 7\ CHUÔNG II: Im e I RẠNG I HAM ĐỊNH 1AI CHINH DU AN DAI TU'TAI SỚGI AO DICH 1- NGÀN HÀNG DAI VIỆT NAM 2.1 Vài net CO ban ve So giao dịch 32 I I VÀ PHÁT TRIEN 1- Ngân hàng đáu tư phát 32 triếu Việt Nam 1.1 S ự d ô i va p h t tr ie II 32 1.2 C c a n to c h ứ c 3ỉ 2.1.3 T ìn h h ìn h h o t đóm* k ỉn h doanlì 35 2.1.3.1 K e t q u a m o r ộ n g th ị p h a n , tiep can k h c h h n g m i , k h a n ă n g m r ụ n g d ịch vu p h ú c VII k h c h h n g 38 2.1.3.2 H 2.1.3.3 C o n g ta c tin d ụ n g 40 2.1.3.4 C o n g tá c k h a c 42 7 Thực trạng thám định tai chinh dụ an đáu tư So giao 43 uy d o n g von 39 dịch I- Ngân hàng Đáu tu Phát triẻn Việt Nam 2.1 Q u ỵ trìn h th ấ m d in h ta i ch in h d ụ an d ấ u tư ta i s ò g ia o d ịc h N g a n h n g Đ ầ u tu T h a t trie'll V iet ISa m 44 7 N ộ i d u n g th a m đ ịn h tà i c h in h d u an d â u tu tạ i s g ia o d ịch I N g a n h n g Đ ấ u tu va T h a t trie'll V iệt Siam 47 2.2.3 7h u e 48 2.2.3.1 Vọ/ d u n g 2.2.3.2 / ham d in h tà i c h in h du an cua So g ia o d ịch ỉ - N g a n h n g Hàu tu T h t trie'll \ l e t \ a m 55 2.2.3.3 Q u y e t d m h c h o vay cu a So giao di ch ỉ - N g a n h n g Đ u t T h t tr ie ’ll \ l ệ t N a m 56 2.3 Đánh gia cong tác tham dinh tài chinh dự an đáu tư sỏ 56 té th a m đ ịn h tà i c h in h m ộ t d ự án d n tu d u an m in h h o a 48 giao dịch I- Ngàn hàng Đau tu Phát triến Việt Nam 2.3.1 K ét qua 58 2.3.2 Tốn ta i n g u yê n n h a n 58 2.3.2.1 T ồn ta i 51 2.3.2.2 N g u y ê n nh a n 55 CHUONG 1 : GIAI PHÁP NÀNG CAO CIIẢI I LONG THAM ĐỊNH TÀI CHÍNH D Ị 65 AN O Ầ U T U TAI S Ở GIAO D Ị C H I- NGÂN HÀNG ĐẦU TUVÀ PHAI IR1ẾN VIỆT NAM 3.1 Định hướng nàng cao chát lirọiig tham định tài dự án 67 So Giao dịch I- Ngan hàng Đan tu Phát triến Việt Na 111 ' 3.2 Giai pháp nang cao chat lượng thám định tài dự án 67 đầu tu So giao dịch 1- Ngàn hang Đáu tư Phát triến Việt Nam 3.2.1 C h u a ii h o a (lói n g ũ can b ọ p h ụ c c h ín h d u án dấ u tu c o n g tá c th ẩ m đ ịn h tà i 67 3.2.2 H o n th iẹn p h n g p h p n o i d u n g th a m đ in h tà i c h ín h 70 VII d ự n d â u tu 3.2.3 N a n g c a o hicu q u a c o n g tá c to cliu c diêu h n h c s v ậ t 75 c h ấ t p h ụ c vu c ò n g tá c th ấ m d in h tà i c h in h d ự n đ ầ u tư 3.2.4 Đ a d a n g h o a n a n g c a o c h a t lư n g n g u o n th ò n g tin 78 3.3 Một so kiên nghị 79 3.3.1 K iế n n g h i d o i vói C h in h p h u va cac B o n g n h lien q u a n 79 3.3.2 K iế n n g h i d o i vói N g a n h n g N h a nư ơc 80 3.3.3 K iế n n g h i voi N g a n h n g Đ u tu va C h a t trien V iệt N a m 81 3.3.4 K iế n n g h i d o i vói cá c ch u d u tu 82 PHẦN KẾT l I \ \ 84 PH Ẩ N M Ờ Đ Ẩ l Tính cáp thiết cua luận vãn: Việt Nam thời kỳ phát triển kinh tò thị trường có quan lý điều tiết cua Nhà nước theo định hướng xã hội chu nghĩa, với công Cơng nghiệp hoa- Hiện đại hố thực mục tiêu dàn giàu, nước mạnh, xã hội công bàng, dàn chu vãn minh nén kinh tị phai tàng trướng phát triển Việc có đỏng vốn dấu tư dã khó quan IÝ sir dụng cho lành mạnh, có hiệu qua lại kho Chính diều làm cho việc lựa chọn phương thức dầu lu' tốt nhát trơ nõn ngày quan trọng Nghiệp vụ thám dinh tài dự án dầu tư hoạt động chuyên mịn có nhiều dong góp quan trọng hoạt dọng kinh doanh an toàn cua ngan hàng thương mại bơi no góp phan làm tăng hiệu qua sừ dụng vốn vay giam rui ro hoạt dộng cua ngan hàng, từ góp phần thúc đẩy phát triển cua ngân hàng noi riêng dàt nước nói chung Tại Sớ giao dịch I Ngàn hàng Đáu tư Phát triền Việt Nam đánh giá tầm quan trọng cua nghiệp vụ thám dinh tài dự án đầu tư mà hoạt dộng cua dơn vị dạt dược nhiều kèt qua kha quan, tạo tác dộng tốt đến kinh tô- xã hợi Tu\ q trình thực cịng việc cụ lên số hạn chè cần liếp tục khàc phục, sưa dối Từ ly lẽ tron, em dã chọn vàn dề "Một so giái pháp nâng cao chát lượng thám định tài chinh du án dáu tu So giao dịch I, Ngàn hàng Đau tu Phát triẻn Việt Nam làm nội dung nghiên cứu Mục đích nghiên cứu cùa luận vãn: Dựa co SO' l\ luận VC dự an đầu tư tham định dự án tình hình thực tè hoạt dộng nghiên cứu tìm giai pháp kiến nghị, góp phần nàng cao chàt lưọng cơng tác thám dinh tài dự án đầu tư So giao dịch Ngàn hàng Đáu nr Phát triến Việt Nam Đoi tượng pham vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cưu: còng lác thám định tài dự án đầu tư - Phạm vi nghicn cứu: còng tác tham định tài dự án đầu tư cua sỏ' giao dịch Ngán hàng Đấu tư Phát triển Viột Nam Phương pháp nghiên cứu: Xuàt phát từ nguvèn 1\ chung, luận vãn sư dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu sử dụng kiên thức cua mòn: duv vật biện chứng, vật lịch sư thòng kc học kinh tc dầu tư tài cịng, phàn tích kinh tế hệ thống, so sánh làm phương pháp luận cho trình nghiên cứu Ket cáu cua lua11 văn: Luận vàn gồm co ba chương (khơng kị phần mục lục danh mục tài liệu tham khao, ban phụ lục): - Chương I Dự án chiu tư vờ (7/í// lượtiii tham dinh lài dự Ún dầu tư tụi ngân /lủng thương mạt - Chương II: I hực trung tluim dinh tài chinh dự un ddu tư tụi Sờ giao dịch INgãn hàng dâu tu' phút tricn \ 7(7 Nam - c hương III ( r ia l pháp núng cao chat Ỉượtiiỉ tham dịnlỉ tài d ự án dầu tư Sờ giao dịch I- Ngan hàng Dàn tư Phát tricn \ 7(7 Nam - Phan kết luan CHƯƠNG I: DỊ AN ĐU Tư'VÀ CHẤT LƯƠNG THAM định TẢI CHÍNH Dự AN ĐẨư Tư TẠI NGÀN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 LÝ LUẬN Cơ BAN VỂ Dự AN ĐẨư Tư 1.1.1 Khái niệm dụ án đán tu Trong qua trình phát triến kinh tè thị trườn e nhĩrne năm gần đày người ta thường nghe nhiều đến “dự an đàu tư" Vậy dư an dầu tư gì? Theo nghị dinh so 88/CP nềv 01/09/1999 cua Chính Phu khái niệm hiêu sau: 'Dự án tập hợp nhữne de xt đê thực phần hay tồn it việc, mục tiêu u cầu đó" Cịn theo Neàn hàng thè eiới (World Bank): “Dự an dầu tư tống sách, hoạt dộne chi phí liên quan đèn hoạch định nhàm đạt nhữne mục tiêu nao trone thịi eian nhàt định" Trẽn góc dộ quan lý dự án cone cụ dè hoạch định việc sư dụng vốn vật tư lao độne nham tạo nhữne san phàm mói cho xã hội Trên giác độ kế hoạch hoa: Dự an kè hoạch chi tiết đế thực chương trình đầu tư xâ\ dime nhằm phát trièn kinh tè \ hội làm việc quvết định sư dụng vón đầu tư Trên góc dộ phan cịng lao dộne xã hội dự an lại việc thực phàn cịng, bơ trí lực lượna lao dộne xã hội nhàm eiai mõi quan hệ chu kinh tê khác với xã hội trẽn CO' SO' khai thác yêu tô tự nhiên Cho dù co nhiều cách tièp cận sone tựu tru ne lại dự án đầu tư phái đảm bao yêu tò: - Mục tiêu cua dự án: hai mức mục tiêu phát triển lợi ích kinh tị- \ a hội thực dự an đem lại mục tiêu trước mắt mục tiêu cụ cần dạt cua việc thực dự an - Các kêt qua cưa dự án: dó kèt qua cụ the dinh lượng dược tạo từ hoạt động khác cua dự án Đàv điều kiện cần thiết để thực mục tiêu cua dự an - Các hoạt dộng: nhiệm vụ hành động dược thực dự án đè tạo kẽt nhat dinh Những nhiệm vụ hành động nàv mìn với lịch biêu trách nhiệm cụ thè - Các Iìguon lực: nguồn lực vé thời gian, vật chài, tài người cân thièt đè tiên hành hoạt dộng cua dự an Giá trị chi phí cua nguồn lực vịn đầu tư cho dự an 1.1.2 Phan loại dụ án dầu tu Đè thuận tiện cho việc theo doi quan 1\ de biện pháp nhàm nàng cao hiệu qua hoạt dộng đàu tư cán tiên hành phàn loại dự án đầu tư xem xét dặc diem hoạt dộng cưa chung Co thè phàn loại dự án đầu tư theo tiêu thức sau: - 1heo co càu tái san xuàt: co thè phàn thành dự an dầu tư theo chiểu rộng dự án dầu tư theo chiều sâu - Theo lĩnh vực hoạt động xà hội cua dự an: chia thành dự án dầu tư phát triển kinh doanh, dư an đầu tư phát trièìi khoa học- kỹ thuật, dự án đầu tư phát triển co SO' hạ t ầ n g - Theo giai doạn hoạt dộng cưa dự an qua trình tái san xuất xã hội gồm: dự an dầu tư thương mại dự an dầu tư san xuàt phụ th uộc lớn vào linh xác c ua bao cao N H T M cu ng cap \ son ° s o n s voi việc năm băt n s u ỏ n thòng tin ng àn h n g càn chu động khai thác t h è m thổn® tin từ phận khác cua N H N N n h V ụ ch iên lược k h c h hàn® V ụ tín du n e V ụ q u a n lv ngoại hòi Bèn c n h n g n hà n g càn h ê n kết chặt chõ vói cac chi nhà nh c ù n g hộ thịng N H T M khác lợi ích cu a ca hai lọi ích c h u n g cua toàn ngàn h ngà n hàng Ngồi ngà n hàn® thu th ập th ò n g tin lừ bao chí từ m ạn g Internet, từ c q u a n qua n lý c õ n g ty k iê m toan v.v 3.3 MỘT SÔ KIỂN NGHI T h ă m địn h tài ch inh dự an dấu tư hoạt dòng cho vay cu a N H T M hoạt đ ộ n g phức tạp co phạm vi rộng lie'll qua n địn nhiều địi tượng Vì để h o n thiện c ong tác thám địn h tài cua N H T M cần có phơi hợp đồn® c u a bò n s n h cáp ch ính qu y ề n CO lie'll q u a n trẽn c sờ m ột kẽ h o c h h n h đ ộ n g thòng nhát Khi giai ph áp trẽn có tính kha thi đ p ứn® dược u cầu m rộn® hoạt dịn g cho vay theo dự án c ua ng ân hàng Vì de thúc đày phát trièn cua hệ thịng N H T M Việt N a m nói c h u n g SGD1 nói rièn® e m xin đề xuàl sò kièti nghị với ch ín h phu n g n h có h è n q u a n , với N®àn hàng Nhà nước, với NH Đ T & P T \ N với chu đầ u tư n h sau: 3.3.1 Kiẽn nghi vói Chinh phu VÌ1 ngành có lien quan C h ín h phu cần chi đạo d o a n h nghi ệp thực n g h i ê m túc chê độ h ch t o n kẽ loan, chẽ độ qua n lv tài chính, chè dọ kiêm toan T an g cương cịn® tác k iê m toan Nha nước, tra N hà nước va ngành Đ n g thời ban hành vàn ban qu> dinh cu thể trách n hiệ m cua ben co liên q u a n báo cáo th m định Đ ặ c biệt chẽ tài áp d ụ n g với doa nh n g h i ệ p vi p h m q u y định ve việc cun® cap thơn® tin trùn® thực xác Khi thơn g tin so k h c h h n g C lin g ca p CO tin cậy c ao lion, tạo điều kiện thuận lọi cho c ò n ° tác t h m địn h cua ngàn hàng Ngoài vice ban hành qu y c h ế cụ thè vè việc đầ u tháu c ác dự an dầu tư c ũng nen dược q u a n tàm nhát với dự an có t h a m Ía c ua nhà dàu tư nước C h ín h phu ngà nh cần xàv dựn g chi tiết kè h o c h đầu tư c ù n g đị nh hư ng phát m e n kinh tò tránh tình trạng dau tư c h n g ch éo gây lãng phí vốn ng n hà ng đầu tu phi hiệu qua Việc ban hà nh qu y địn h đầ u tư đị n h m ứ c th ò n g so kỹ thuật cua n g n h c ùng cán dược ho àn thiện, d a m bao c h o việc tính toan chi tiêu hiệu q u a dư an cua ngan hà ng dược th u ận lợi Bèn c n h bọ ngành , ch ính q u v e n địa phương ng n hàn g cần thường x u y ê n co sư trao đổi th ong tin phoi họp với chặt chẽ q u trình th ẩm định Đ â y c so dam bao lợi ích cua ben th am gia dự án dầu tư d a m bao tính hiệu q u a c ua dầu tư tàt ca m ặt kinh tè xà hội C h in h phu n g n h CO lien qu an nen tiên hà n h n g h iê n cứu sớm c ho dời vãn ban ph áp lý quy din h cụ thè ve thành lập hoạt d ộ n g dọc lập cu a cô n g ty c h u y ê n c u n g cấp th òng tin c ho hoạt d ò n g kinh tê nói c h u n g hoạt đ ộ n g n g â n hàn g no, riêng Đ y yêu cầu cán thiòt n h ă m lành m n h hoá n g u n th ò n g tin hạn chè nhữn g rui ro thị trường tình trạng th ô n g tin khổng c n x ứ n e gã y Liên tục rà soát th a m khao \ kiên lừ phui N H T M k h c h h n g cua N H T M vè c ác chè dọ ch inh sách dè khãc phục c h ỏ n g chéo, k h ó hiểu, tìm th n g nhát manti lính q u n triệt cao 3.3.2 Kien nghị voi Ngan hàng Nhà nước N g n h n g N h nước cần tàng cường vai trò chi dạo cu a m in h hoạt d ộ n g cu a hệ t h ò n g N H T M Việt Nam Trước hòi N H N N cần tiếp tục hoàn thiện T r u n g tà m th õ n g u n tín d ụ n g (C1C) thịng qua việc lie'll kẽt chật chẽ \ Ĩ cac SI N H T M n h m thu hậ p th òng u n c ầ n lino VC c a c k h a c h hà ng T r è n c o so t h n g tin dó tru ng túm tiên hàn h ph án loai k h ch hàng, ch ant đ i ế m th eo trọng so đưa m ứ c mi ro c h o c ác n g n h nghe kinh doanh Đáy cà n c ứ de n o ã n h n g lựa c h ọ n kh c h h n g dự an n h m ho àn thiên c ò n g tác thám dín h tài c h in h du an đ u ut c n c h ú trọng cò ng lác cạ p nhạt th òn g tin lẽn m n g đ ề d a m b a o tính ch inh v i e n h a n h c h ó n g , lien tục hẹ thống Ben c ạn h N H N N cán hò trọ c ác N H T M vice n a n g ca o n g h iệ p vụ t h m đ ịn h lài c h in h dự an đâu tư phai triền dpi ngũ nhã n viên, trọ giúp vé thôn g tin k i n h n g h i ệ m th m dinh H àn g n m N H N N cán tó chức hội nghị rút kinh n o h i ẹ m tro ng tồn ngà nh để tă ng c ị n g hìèu bici ho p tác c ác N H T M tro ng c ò n g tác th a m dinh Đ e sư họ p tác dal hiệu qua c a o ban thán n g n h n g c ũ n g c án nồ lục phát huy linh chu d ọ n g việc h ợ p tác trao dổi thỏno tin kinh n g h i c m tro ng c ò n g tác tham dinh Vì mòi ng àn h n g co dạc đ i ế m the m n h riêng nên su h ợ p tác rát CO ý nghĩa n h m bổ s ung hỗ trợ n h a u c ù n g phát triền, due biệt dự an d ó n g lài trợ 3 Kien nghị với Ngàn hàng Đáu tu Phát trim \ iệt Nam Vói tư each la ng an h n g T r u n g ương cua he thòng n g a n h n g Đ u tư Phá t triền tro ng ca nưóc NH Đ T & P T VN cán váy dưng m ộ t h ẹ th ô n g thô ng tin nội toàn diện Ben c a n h phai thường xuyên cạ p nhật th ôn g tin tù nhiêu n g u n phai d a m bao tinh c h in h xác dp tin cậy cua c ác th ô n g tin lưu trừ S m c h o SGD1 biét kê h o ch phát triển cua n g n h k é ho c h phát triển trèn đ ị a bùn H Nội thịi gian lót vé tát ca mặt hoạt d ộ n g dể SG D có đ ịn h h n g m việc N è n \ y d n g m o hình SGDI lách hồn lồn kinh d o a n h n h u m ột chi n h n h m chi trung lam kinh d oa nh, diêu hàn h hoạt d ộ n g kinh doa nh cua hội SO' ch inh Khi c h u y ê n u n g tàm dịch vụ vé SGD1 nê n điều chuyên toàn c n cu a tru ng tam SGD1 đò hạn chò xao trộn k h ô n g cầ n thiết C ầ n đ ặ c biệt ưu lien nh ữn g can co kinh n g h iệ m làm việc SGD1 nhât thời gian tói d a \ dự an dai hoa di vào hoạt dộng N H Đ T & P T V N c ũ n g cán thư òne xuyên tổ chức lớp dà o tạo băt buộc c ho ca n t h â m địn h n h ằ m nàn g cao kiên thức c h u y ê n m ô n kinh n g h i ệ m n g h ề ng hiệp M ặt khác, n g â n hà ng c ũng nõn tò chức c uộc hội nghị tổn g kết b o c o ki n h n g h i ệ m tồn hệ thịng, tạo diều kiện dể cán trao đòi kin h n g h i ệ m , dưa nhữ n g de xuàt ý kiến n h m hoàn thiện c ô n g tác th ám dịnh tài c h ín h dự án dầ u tư 3.3.4 Kien nghị vơi đon vi chu dẩu tu Đ è tạo điều kiện th u ận lợi cho cò n g tác thám dinh tài ch ính d ự án đầu tư c u a n ơân hàng , cac chu dự án cán thực n g h iê m túc c h ế độ tài ch ính kè tốn ki ểm toan Ben canh dó c hu dự an cán chu dộng tích cực c u n g c ấp thơng tin ch ín h xác lình hìn h hoạt d ộ n g cua m ình cho ngan hàng Đ y sơ quan trọ ng đé c ác c án bo ngan hà n g lien hành vice phan tích tài ch ín h a n h ng h iệ p tài c h ín h d ự án ddu tư Mặt kh c chu dầu tư c ần áp dụng biện ph áp thích hợp n h ă m nàng c a o nă n g lực lập thực dự an Việc lặp dự an dầu tư phai dựa n h ữ n g co sơ kh oa học chác c hă n va phai băm sát thực lè Đe làm diều c h u d ầ u tư phai thư ờn g x u y ê n liên hành việc nghiên cứu thị trường, phàn tích d ự bá o xu h n g biên đ ộ n g cu a nhu cáu cặp nhật thịn g tin m ặt kỹ thuật ng ng hẹ v.y Khi dự an vào hoạt d ộng , chu dấu tư c ần nồ lực dè thực d ự an th eo d i m e lien đ ộ kè ho ch dã de Cuòi c ù n g , de nghị chu dầu tư nang cao tinh thần trách n h iệ m việc sư d ụ n g vỏn c ua ng a n hàng: phoi hợp cù ng ngan hà ng việc kiếm soát s vốn vay: chi đ o đon vị thực sư dụng von đung m ụ c đích tiết kiệm tr án h tình tram: lane phi vốn Đ av CO' SO' đò n e a n hàm: có k h o n c ho va\ có hiệu q u a hạn chõ rui ro đạ o đức Tròn đâ y giài ph áp kièn neh ị n h m nàn g cao chât lượng tham đin h tài c h ín h dự an dàu tư SGD1 n o n e thòi eian lới Tròn c sờ khơng n ơừ n ° m ròn \'à nàn cao chàt 1iron hoạt dộii tín d ung, đặc biệt hoạt động c ho va \ theo dự an iHiàn hàm: Đ àv mụ c tiêu khó khăn, địi hoi nhiều thời s ia n \'à cô m: sức n g với năm: lực dỏi cìinc \ớ i c hiê n lược phát triển to àn diện hiẹu qua tin tươm: ran a SGD1 sc sơm dạt th àn h c ô n g m o n g đợi K4 KẾT L l ẬN Non kin h tò thị trường O' Việt N a m phát triển đa ng phức tạp đ a n ° m n h ữ n e vận hội c ho ca đàt nước Song, cu d n theo c ũ n g vò sò th t h c h kh o khăn Có n ă m CO' hội dè vượt lèn hay k h ô n g dan g vàn đề làm đau dàu nhà q u a n trị d o a n h nghiệp N g u n tài ch ính hạn hẹp m nh u cầ u lai vo cìine vị tàm dè co dưoc hièu qua sau m ọt qua t n n h đau tư la ca m ột toan hoc búa va mean harm noi 1'ièng phai coi trọng c ô n g tác thâm đị n h tài c h ín h dư an đẩu tư bao giò hot V iệ c m um ca o chat lượne th âm dinh lài dự an dầu tư địi hịi phai có nhữn° 11° hiịn cứu ton nhiều c o n e sức T ro ng phạm \1 gioi hạn \ e k h o n g gian, thời m a n n ° u ỏ n so lieu tri thức cua ban than, luan \ a n moi chi dưn g lạt o mọt sô vàn đề sau đ > : Hệ thôn ° hoa nhữ n g vàn dề co tính Iv luận lien q u a n dè n việc th âm dinh tài ch ín h d ự án dầ u tư nh a n tị anh hương Phàn tích thục trane c ò n e lác th ám dinh tài ch in h d ự án đà u tư Sơ oi ao dich N e a n lìàne Đầu tư Phát t n è n \ lột N am tư đo d a n h gia kct qua m ặt tốt c ũn ° n h n h ữ n e tồn c ua c ò n e tác dơn vị nêu m ột sò n g u y ê n n h â n g ã \ nè n hạn chò Đ ề xuài sò eiai ph áp kiên nghị n h ằ m gó p ph ầ n nà ng ca o chất 1ươn ° c ỏ n ° tác th â m din h tài ch ín h dư an dau tư lạt So' giao dich N g a n hang Đ ầ u tư Phát triè'11 Việt Nam H \ v ọ n ° rã n e ban luận vãn co thè d o n e e op phần nhỏ làm nàng cao chát kron e việc th a m dinh tài ch ính dự an dầu tư So giao dịch Ng àn hàng Đ ầ u ur Phát tri 011 Vict Nam T uy nhiên, đàv vùn đồ rat 1'ộnc có tính phức tạp cao nên ban luận vãn khỏnc the tránh khỏi nhữnc khiịni khuvịt Ràt mong có \ kiên đóno 0(3p từ thầ\ có han bè đe có điểu kiện bo SU1U1 hoàn chinh luận vãn Em xin cam ơn tham tã a cop V kiên chi bao àn cần cua thày cò ciáo Học \ icn Ngàn hànc hướnc dần cua thày Trương Quốc Cường giúp em hoàn thành ban luận vãn nà> PH Ụ LỤ C LƯ Ạ N V A N B ả n g 2 : M ộ t s ố c h ỉ t iê u tà i c h ín h c ủ a c ô n g ty ( t r a n g ) Đơn vị: Triệu đồng STT í C h ỉ tiêu N ă m 0 N ă m 0 N ă m 0 N ă m 0 /0 /2 0 (T o n (T o n C ty ) C ty ) (C Q (C Q (T o n C ty ) C ty ) C ty ) I C h ỉ tiê u tà i ch ín h A T i sản 3 8 8 7 1 5 T S L Đ + Đ ầ u tư n g ắ n hạn 9 5 2 2 T S C Đ + Đ ầ u tư dài han 9 2 2 1 - N g u y ê n g iá 7 6 - H a o m ò n lu ỹ k ế 1 3 6 B N gu ồn vốn 3 8 8 7 1 5 N ợ n g ắ n h ạn 5 9 9 N ợ dài h ạn 6 10 - - 2 V ốn CSH 8 9 2 n T in h h ìn h S X K D T ổ n g d o a n h th u 9 4 0 0 1 5 L ợi n h u ậ n sa u th u ế - 528 0 C h ỉ tiêu STT 0/06/2003 f■Jam 2001 Is■Jam 2002Ĩ 4ãm 00 H ■íăm 2002! (Tồn (Tồn (Tồn (CQ (CQ Cty) Cty) 9,4% - C - N hanh Cty) Cty) Cty) 9,2% 9% 13% 10% 1,01 1,01 ,9 0,96 1,0 ,5 ,5 ,4 0,47 ,5 H ệ s ố n ợ /T S 0,9 ,9 ,9 0,86 ,8 H ệ s ô n /v C S H 9,6 ,9 10 6,4 ,6 - T S C Đ /T S 6% 9% 15% 17% 10% - T S L Đ /T S 87% 90% 84% 83% 89% - 0,72% ,4 % III C h ỉ tiêu k in h tế H ệ s ô tài trợ ( V C S H /N V ) K h ả n ă n g th a n h to n C cấu T S - N V K h ả n â n g sin h lời 1 -R O A ,6 % ,7 % -R O E 6,4% ,7 % - 5,4% ,5 % - L N S T /D T 0,53% ,5 % - ,6 % ,8 % 1,53 v/n 1,58 v/n 1,3 v/n 0,56 v/n V òn g quay V L Đ 0,7 v/n Nguồn: Phịng Tín dụng l ĩ - SGD / I B ảng : B ảng tín h d o an h thu, chi phi, lợi n h u â n c ủ a d ự án (tran g 53) Đơn vị: Triệu đống SI A B c Nam 2003 1,800 1,440 Nam 2004 Nam 2005 Năm2006 Năm 2007 945.599481 945.599481 945.599481 945.599481 Sấcamáy Đũngịá Tổng doanh thu ThuếG I G I Tổng chi phí 250 0.929793 1,050.66609 105.066609 935.446188 250 0.929793 1,050.66609 250 0.929793 1,050.66609 105.066609 860.278188 250 0.929793 1,050.66609 105.066609 822694188 Niên liệu CP nhân cóng tn r tiẽp EHXH, BHYT, KPCĐ CPquản lý Khấu hao Lãi vay đầu tư CPsủachữtlát 349.439996 107.943028 20.509175 18.911989 252 136.242 349.439996 107.943028 20.509175 18.911989 252 61.074 37.8 126 10.153293 349.439996 107.943028 20.509175 18.911989 252 98.658 37.8 126 47.737293 349.439996 107.943028 20.509175 18.911989 252 23.49 37.8 10.153293 10.153293 3.249054 6.904239 47.737293 57.890586 18.524987 32461359 85.321293 143.211879 45.827801 58.018479 Chỉ tiêu Ván đầu tư ban đầu Vốn vay ngân hàng Dbanhthu QPsửadũíaTX Lọi nhuận dự án LMT LN tích luỹ ThuếTNDN LNSTcùadựán ■ -1,440 -1,440 105.066609 897.862188 37.8 126 85.321293 12.6 122905293 122905293 266.117172 85.157495 83.575599 Nguồn: Phịng Tín dụng II - SOD I B ảng2.4: Cân đối nguồn ả n ợ c ủ a d ự án (tran g 54) Đon vị: Triệu đồng TT Chỉ tiêu 2005 2006 2007 (Q -Q ) (Q1 - Q4) (Q1 -Q ) (Q -Q ) I N guồn trả nơ 2.658 2.784 2.810 2.835 / T d ự án 258 284 310 335 ■ 252 252 252 252 32 58 83 TừD N 0 0 0 0 - KHCB 2.400 2.500 2.500 2.500 N phải trả 1.080 1.080 1.080 1.080 - DA 360 360 360 360 - DA cũ 720 720 720 720 + 1.578 + 1.704 + 1.730 + 1.755 - KHCB (100% ) r ~ - LN từ dự án (70%) ị 2004 II III Nguồn lại để tái đầu tư Nguồn: Phồn2 Tín dụng I I — SGD1 B ảng2.4: C ân đối n g u n trả n ợ c ủ a dự án (tran g 54) Đon vị: Triệu đồng Chỉ tiêu TT 2004 2005 2006 2007