Biện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm vở của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hải Phòng
b5) Cetin i acre Tổ: ` ae ee ba À vã Ce cd BO GIAO THONG VAN TAI TRƯỜNG ĐẠI HỌC HANG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HAI VIET NAM CN VU THI HOAI THU BIEN PHAP NANG CAO HIEU QUA XUAT KHAU SAN PHAM VO CUA CONG TY CO PHAN VAN PHONG PHAM HAI PHONG LUAN VAN THAC SY KINH TE NGANH: QUAN LY KINH TE; MA SO: 60340410 CHUYEN NGANH: QUAN LY KINH TE Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS DƯƠNG VĂN BẠO q/14J7~ TRUONG D4 FANG HAI VIETNAM TAI LIEU THU VIEN HAI PHONG — 2015 LO CaM GOAN eee eeeesssececesesesessscscscscesesescsssssssscscssacssseucesssereseestacsesssacessasecscaseseees i LO CAM ON oases eecsseesssssesccsneeeecccesssecsssneccsssuccessnscssssscesssusssssusesessssesssssessasssssasecesisecsisesessescesanesesees ii Mục lục 222.2 HH 01 11 11g11 11111111111 01 .- iii Danh mục chữ viết tắt ký hiỆU 22-22 EEkSEEEEEEEESEEEEEE EEEEEerrreererrcee 2- Vv Darl mu CAC Dag nn eecssssesssssssssecsssessssesssscssecssusssussssecessucesasessssstecstasessuesrecesusesussstssesusceesees vi Danh mục Cac Dinh en eececsesssesssssssesssssssssscsssesuscsscsssessusssasssusssusssucssssssecsusssussusesasceesccescesee Vii YO 2012121 TT rerrrerereree, 1 Tính cấp thiết đề tài 2221111212111 11TEEneer reeereeee Mục đích nghiên CUr cecssssssssssssssecsssessssesssscssssssssssscsssscssuscessssssavessuscsssscssessesuscesueceens Đối tượng phạm vi nghiên CỨU 2e ExeTEEEEEEELEEEEE -22-© rrrrrrerrreee 22++2s Phương pháp nghiên cứu 22 2ce++CEEktSEEEEEEE EEETEEEEEEEEEEEEEE EEEEEEEEEErreerrre e Những điểm đề tà, 20222020211 111Eneee reereee Nội dung, kết cầu luận văn c SH SH HS HH HH HH Tnhh yên Chương 1: Cơ sở lý luận xuât hiệu sản xuất xuất hàng hóa .5 1.1Những vấn đề hoạt động xuất khâu 22 22222E12EEEEErre 1.1.1 1.1.2 Khái niệm xuất 1.112 .s212117 Vai trò cita xudt Kau ccccccccssssssssssssssssssecessccsseseseesssssssssesesssseceeeeeueeeesssese 1.2Hiệu sản xuât xuất khâu cân thiết phải nâng cao hiệu sản XUAt XUAt KAU oc esccsessssssssssssssssssssssnnssssueneseennssseasnsessusssssssssssessssusseseesessseeeseese 1.2.1) Các Khai ni6m Co ban one cececcecssessseccseccsecssscssscssscssscssssssesssscsessssesuscesecsteesees 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất xuất 11 1.3Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất, xuất ss 12 1.3.1 1.3.2 Nhóm tiêu hiệu sản xuất .-2222222222EEEnnnnn renn 12 Nhóm tiêu hiệu xuất 222222E2EEEEEEEnnnneeeee 17 1.4Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất xuất CTCP VPP Hải Phòng 2222 S221 E211122111127112 211E2211E111EEEE EnnEne 22 1.4.1 1.4.2 Môi trường bên doanh nghiệp 2-22 2t cSSe2EEvEEEEEEeerr eeg 22 Môi trường bên doanh nghiệp ©2222 22s SESE2SEEEEEEnn ren 25 Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất xuất sản phẩm Cơng ty cỗ phần văn phịng phẩm Hải Phòng Hee 30 ili 2.1 Giới thiệu khái quát CTCP VPP Hải Phịng 1e 2.1.1 Sự hình thành phát triển .-222TE 222cc 30 30 2.1.2 Các lĩnh vực hoạt động Công ty 22 2s C2SESSSESEnTHE TTEnnnnn niên 32 2.1.3 Cơ cấu tổ chức -ssvEEt2E1112.11211 22111122201 na2E11- 33 2.1.4 Cac san pham chinh ctha COng ty ccsccsscssssssssssssssssssssssssssssutsssssssssseseeeceecssses 35 2.2 Kết thực tiêu chủ yếu Công ty năm gần 35 2.2.1 Sản lượng Công ty giai đoạn 2010 - 2014 SS222E EEneeerreee -2- 37 2.2.2 Doanh thu ban hang va cung cap dich VUL cccssssssssssssssssssssssscsscccssssssssssessesssee 2.2.3 Giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 2.2.4 Lợi nhuận Công ty 52 20H E1 E71121821EEE1 EEEE1EEEEEEEe ee 2.2.5 Ngân sách nhà nưỚc 2-22 ©+e£EEkeEEESEEAE EEEA1EEEEEEEEEEE EETEEEErEEErrrrr .ree 2.2.6 Năng suất lao động tiền lương -222222ttt r2cEEEEEEEEEEEEEEEErrrrerree 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sản xuất, xuất sản phẩm CTCP 43 44 45 48 48 VPP Hai Phòng giai đoạn 2010 — 2014 2S 2se22EE2EEECEEEE CEEEEEEEEEEEeEEr eeerreee 49 2.2.1 Thực trạng sản xuất Công ty thời gian qua - 50 2.3.2 Thực trạng xuất Công ty thời gian qua -2 65 2.4 Kết đạt hạn chế Công ty Giai Goam 2010-2014 oan eecscsnsccssssescsssssseesssssescssssvsessssssessssssseserssusesssasesssasecesssesscssssneescees 79 2.4.1 Những kết chủ yếu St 2211210222 11712.1111 EE-EEnnnee e 79 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 222222222222202222211111112E.nnnnnne 82 Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất xuất sản phẩm Công ty cô phần văn phòng phẩm Hải Phòng 22221111 22222222220221 .2211110010nnn 86 3.1 Định hướng, mục tiêu, nhiệm vụ COng tye ccccesccccesscssssesssssescssssssssssseeesee 86 3.1.1 Định hướng phát triển Công y Q.2 H212 eerrrcrvvee - 86 3.1.2 Những định hướng phát triển Công ty năm tiếp theo: 87 3.2 Biện pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu sản xuất xuất thành phẩm Công ty -.-22111.T1111100212-22T.TEEnsereereeeeee 88 3.2.1 3.2.2 Nhóm bién phap tang doamb thu cccccccesccsssscssseccsssesssssecsseessssscsssssesssssees 88 Nhóm biện pháp giảm chi phi ccc ccscescsseccsseessssccssecssssssssessssesessesece 99 Kết luận . 222221.22EE112111121 517TTT.110T.ETnEEeeeeeeece 103 Tài liệu tham Kha0 oe ceesccsssssescsssesccssssscsssssssessssssssssssssussesssnesesssnsessssusessusivessssasescssseecesse 105 iv DANH MUC CAC CHT VIET TAT VA KY HIEU Chữ viết tắt Giải thích BHXH Bảo hiểm xã hội BQ Binh quan CPBH Chi phi ban hang CTCP Cơng ty phân CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp DT Doanh thu GVHB Giá vôn hàng bán HPSP Haiphong stationery and packing KH Kê hoạch LD Lao động LN Lợi nhuận ROA Tý số lợi nhuận tài sản (Return on assets) ROE Tỷ số lợi nhuận vốn chủ (Return on equity) ROI Tỷ sô lợi nhuận thu nhập (Return on income) NSLD Năng suất lao động NVL PDQ VPP Nguyên vật liệu Thùng carton Văn phòng phâm QA Quality Audit QC Quality Control SX Sản xuất TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trach nhiém hitu han TSCD Tài sản cỗ định VNĐ Việt nam đồng XK Xuất khâu Hiệu sản xuất thể mối quan hệ tương quan kết thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để thực kết theo hướng tăng thu giảm chi Phạm trù hiệu sản xuất thực chất mối quan hệ so sánh kết đạt với chi phí bỏ để sử dụng yếu tố đầu vào có tính đến mục tiêu doanh nghiệp Xét theo mục đích cuối hiệu sản xuất đồng nghĩa với lợi nhuận Có phương pháp đề đánh giá hiệu sản xuất doanh nghiệp: a Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xác định dạng hiệu số: Hiệu sản xuất = Kết qua dau — Chi phi dau vao Phuong pháp đơn giản, dễ tính có mặt hạn chế định, khơng phản ánh hết chất lượng kinh doanh, tiềm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đùng để so sánh hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thân doanh nghiệp qua thời kỳ nghiên cứu khác b Hiệu hoạt động sản xuất xác định cách so sánh: Hiệu sản xuât = Kết đầu Chi phi đầu vào Theo phương pháp này, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mức sinh lợi yếu tố đầu vào trình sản xuất Hiệu sản xuất thể trình độ, khả tổ chức sản xuất quản lý doanh nghiệp Nếu tổ chức sản xuất tốt khả quản lý cao doanh nghiệp đảm bảo mua yếu tố đầu vào đủ số lượng, chất lượng tốt, thời gian giá hợp lý Đồng thời doanh nghiệp có thê sản xuất sản phẩm chất lượng cao với giá thành rẻ, đưa tiêu thụ thị trường cách nhanh với chi phí thấp Hiệu sản xuất doanh nghiệp phải gắn liền với việc thực mục tiêu mà doanh nghiệp đề Mục tiêu trạng thái doanh nghiệp xác định tương lai ngắn hạn dài hạn Trước kỳ kinh doanh, doanh nghiệp đêu phải đặt cho mục tiêu thời gian trước mắt lâu dài, từ lập chiến lược, kế hoạch để thực mục tiêu Khơng thê nói doanh nghiệp sản xuất có hiệu doanh nghiệp không thực mục tiêu đề Do để nâng cao hiệu sản xuất doanh nghiệp phải xây dựng cho hệ thống mục tiêu ngắn hạn dải hạn, phù hợp với tình hình khả doanh nghiệp đặt mối quan hệ với xu hướng biến động thị trường Khi đánh giá hiệu sản xuất doanh nghiệp phải gắn chặt mối quan hệ với hiệu kinh tế xã hội Đó việc xem xét tiêu: Giải việc làm cho người lao động, nâng cao trình độ văn hố, nâng cao mức sống người lao động, đảm bảo vệ sinh môi trường dành hiệu cao cho doanh nghiệp chưa đủ mà phải thực mục tiêu hiệu ngành, địa phương toàn xã hội 1.2.1.2 Khái niệm hiệu xuất Trong điều kiện nước ta nay, kinh tế đối ngoại có vai trị ngày quan trọng kinh tế quốc dân Vì vậy, Đảng nhà nước coi trọng lĩnh vực nhân mạnh “nhiệm vụ ôn định phát triển kinh tế phát triển khoa học kĩ thuật cơng nghiệp hóa nước ta tiến hành nhanh hay chậm, điều phụ thuộc phần vào việc mở rộng nâng cao hiệu kinh tế đối ngoại Đảm bảo không ngừng nâng cao hiệu kinh tế xuất mối quan tâm hàng đầu kinh tế nói chung cuả doanh nghiệp nói riêng Hiệu xuất phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác yeu to qua trình sản xuất kinh doanh Lao động, vốn, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu để đạt mục tiêu kinh doanh xuất Như vậy, hiệu xuất không tồn biệt lập với sản xuất Chi phí lao động xã hội tảng hiệu xuất Hiệu xuất khơng đơn vấn đề tăng trưởng xuất mà điều tăng trưởng phải bảo đảm nhịp độ cao trì thời gian lâu dài Khi nói tăng trưởng xuất đề cập tới mặt lượng hoạt động xuất khẩu, dùn thuật ngữ gư "phát triển xuất khẩu" q quan tâm đà y p ~ 10 b5) Cetin i acre Tổ: ` ae ee ba À vã Ce cd BO GIAO THONG VAN TAI TRƯỜNG ĐẠI HỌC HANG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HAI VIET NAM CN VU THI HOAI THU BIEN PHAP NANG CAO HIEU QUA XUAT KHAU SAN PHAM VO CUA CONG TY CO PHAN VAN PHONG PHAM HAI PHONG LUAN VAN THAC SY KINH TE NGANH: QUAN LY KINH TE; MA SO: 60340410 CHUYEN NGANH: QUAN LY KINH TE Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS DƯƠNG VĂN BẠO q/14J7~ TRUONG D4 FANG HAI VIETNAM TAI LIEU THU VIEN HAI PHONG — 2015 LO CaM GOAN eee eeeesssececesesesessscscscscesesescsssssssscscssacssseucesssereseestacsesssacessasecscaseseees i LO CAM ON oases eecsseesssssesccsneeeecccesssecsssneccsssuccessnscssssscesssusssssusesessssesssssessasssssasecesisecsisesessescesanesesees ii Mục lục 222.2 HH 01 11 11g11 11111111111 01 .- iii Danh mục chữ viết tắt ký hiỆU 22-22 EEkSEEEEEEEESEEEEEE EEEEEerrreererrcee 2- Vv Darl mu CAC Dag nn eecssssesssssssssecsssessssesssscssecssusssussssecessucesasessssstecstasessuesrecesusesussstssesusceesees vi Danh mục Cac Dinh en eececsesssesssssssesssssssssscsssesuscsscsssessusssasssusssusssucssssssecsusssussusesasceesccescesee Vii YO 2012121 TT rerrrerereree, 1 Tính cấp thiết đề tài 2221111212111 11TEEneer reeereeee Mục đích nghiên CUr cecssssssssssssssecsssessssesssscssssssssssscsssscssuscessssssavessuscsssscssessesuscesueceens Đối tượng phạm vi nghiên CỨU 2e ExeTEEEEEEELEEEEE -22-© rrrrrrerrreee 22++2s Phương pháp nghiên cứu 22 2ce++CEEktSEEEEEEE EEETEEEEEEEEEEEEEE EEEEEEEEEErreerrre e Những điểm đề tà, 20222020211 111Eneee reereee Nội dung, kết cầu luận văn c SH SH HS HH HH HH Tnhh yên Chương 1: Cơ sở lý luận xuât hiệu sản xuất xuất hàng hóa .5 1.1Những vấn đề hoạt động xuất khâu 22 22222E12EEEEErre 1.1.1 1.1.2 Khái niệm xuất 1.112 .s212117 Vai trò cita xudt Kau ccccccccssssssssssssssssssecessccsseseseesssssssssesesssseceeeeeueeeesssese 1.2Hiệu sản xuât xuất khâu cân thiết phải nâng cao hiệu sản XUAt XUAt KAU oc esccsessssssssssssssssssssssnnssssueneseennssseasnsessusssssssssssessssusseseesessseeeseese 1.2.1) Các Khai ni6m Co ban one cececcecssessseccseccsecssscssscssscssscssssssesssscsessssesuscesecsteesees 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất xuất 11 1.3Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất, xuất ss 12 1.3.1 1.3.2 Nhóm tiêu hiệu sản xuất .-2222222222EEEnnnnn renn 12 Nhóm tiêu hiệu xuất 222222E2EEEEEEEnnnneeeee 17 1.4Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất xuất CTCP VPP Hải Phòng 2222 S221 E211122111127112 211E2211E111EEEE EnnEne 22 1.4.1 1.4.2 Mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 2-22 2t cSSe2EEvEEEEEEeerr eeg 22 Môi trường bên doanh nghiệp ©2222 22s SESE2SEEEEEEnn ren 25 Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất xuất sản phẩm Công ty cỗ phần văn phòng phẩm Hải Phòng Hee 30 ili