Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty tnhh kinh doanh và chế biến thực phẩm toàn gia hiệp phước (togico),

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH *********** KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CHẾ BIẾN THỰC PHẨM TOÀN GIA HIỆP PHƯỚC (TOGICO) Giáo viên hướng dẫn: Đào Thị Hồ Hương Sinh viên thực hiện: Ngô Quang Minh Lớp: TCDN.B – K12 Chuyên ngành: Tài doanh nghiệp Khoa: Tài Mã SV: 12A4011288 Hà Nội, tháng năm 2013 Ngô Quang Minh ii Học viện Ngân Hàng LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp “Một số phương pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn lưu động công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Tồn Gia Hiệp Phước (TOGICO)” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu viết sử dụng cách trung thực, có nguồn trích dẫn cung cấp hồn tồn công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước (TOGICO) Kết viết hoàn toàn trung thực, khách quan chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2013 Sinh viên Ngô Quang Minh Ngô Quang Minh iii Học viện Ngân Hàng LỜI CẢM ƠN Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới tập thể giáo viên trường Học viện Ngân Hàng dạy dỗ chúng em nhiều kiến thức bổ ích suốt bốn năm học qua Những kiến thức hành trang giúp chúng em vào đời, vững bước đường tương lai Em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến Thạc sĩ Đào Thị Hồ Hương, người tận tình bảo, hướng dẫn em suốt trình nghiên cứu hồn thành khóa luận tốt nghiệp Chúc cô mạnh khỏe, công tác thật tốt luôn gương sáng cho chúng em noi theo Con xin gửi tới bố mẹ, anh chị em người thân lòng biết ơn tình cảm u thương Những người ln bên con, dõi theo kịp thời động viên, chia sẻ giúp vượt qua khó khăn sống, chỗ dựa vững Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đến người bạn, người sát cánh bên để bước qua bốn năm học với kỷ niệm vui buồn Những hình ảnh đẹp đẽ tơi mãi khắc ghi Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2013 Sinh viên Ngô Quang Minh Ngô Quang Minh iv Học viện Ngân Hàng MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC HÌNH VẼ vi LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung vốn lưu động doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, thương mại 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò vốn lưu động: 1.1.2 Phân loại vốn lưu động 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng Vốn lưu động tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động Doanh nghiệp 10 1.2.1 Sự cần thiết khách quan: 10 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động: 11 1.3 Những vấn đề quản lý vốn lưu động doanh nghiệp 13 1.3.1 Các phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên doanh nghiệp: 13 1.3.2 Nội dung quản trị vốn lưu động doanh nghiệp: 16 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG VIỆC SỬ DỤNG VÀ QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CHẾ BIẾN THỰC PHẨM TOÀN GIA HIỆP PHƯỚC (TOGICO) 23 2.1 Khái quát Công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước 23 2.1.1 Sơ lược Công ty: 23 2.1.2 Chức lĩnh vực hoạt động: 24 2.2 Thực trạng việc sử dụng Vốn lưu động Công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước 30 2.2.1 Thực trạng tình hình sản xuất, kinh doanh Công ty: 30 2.2.2 Thực trạng quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty: 40 Ngô Quang Minh v Học viện Ngân Hàng 2.2.3 Các tiêu đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Kinh doanh Chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước: 53 2.3 Đánh giá tình hình hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước 55 2.3.1 Kết đạt được: 55 2.3.2 Các vấn đề tồn tại: 57 CHƯƠNG 3.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CHẾ BIẾN THỰC PHẨM TOÀN GIA HIỆP PHƯỚC (TOGICO) 59 3.1 Mục tiêu, kế hoạch Công ty thời gian tới 59 3.1.1 Dự đoán xu hướng thị trường, xu hướng phát triển ngành thời gian tới 59 3.1.2 Mục tiêu đặt Công ty thời gian tới 60 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu suất sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước 62 3.2.1 Các giải pháp chung 62 3.2.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty 63 3.3 Một số kiến nghị phía Nhà nước 71 3.3.1 Về sách ngoại thương 71 3.3.2 Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô 71 3.3.3 Đẩy mạnh thị trường tài 72 3.3.4 Về việc tạo điều kiện để doanh nghiệp vay vốn kinh doanh 72 3.3.5 Về vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm 72 KẾT LUẬN 74 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO vii Ngô Quang Minh vi Học viện Ngân Hàng DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu mặt hàng nhập TOGICO từ 2007-2012 31 Bảng 2.2 Cơ cấu thị trường nhập TOGICO từ 2006-2011 34 Bảng 2.3 Bảng báo cáo kết kinh doanh năm gần Công ty 36 Bảng 2.4 Bảng cấu tài sản nguồn vốn Công ty năm 2012 39 Bảng 2.5 Cơ cấu tỷ trọng tài sản công ty .41 Bảng 2.6 Cơ cấu vốn lưu động Công ty .42 Bảng 2.7 Cơ cấu nguồn vốn tiền Công ty 45 Bảng 2.8 Cơ cấu Khoản phải thu Công ty 46 Bảng 2.9 Các số Khoản phải thu Công ty 47 Bảng 2.10 Cơ cấu Hàng tồn kho Công ty 48 Bảng 2.11 Các số Hàng tồn kho Công ty .49 Bảng 2.12 Cơ cấu Tài sản ngắn hạn khác Công ty 50 Bảng 2.13 Cơ cấu Nợ phải trả Công ty 51 Bảng 2.14 Chỉ số khả toán ngắn hạn công ty 51 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty TOGICO 25 Hình 2.2 Cơ cấu VLĐ năm 2012 43 Hình 2.3 Cơ cấu VLĐ năm 2011 43 Ngô Quang Minh Học viện Ngân Hàng LỜI MỞ ĐẦU Vốn kinh doanh điều kiện tiên để doanh nghiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tồn phát triển Trong vốn lưu động coi nhựa sống để ni dưỡng, trì tái sản xuất hoạt động doanh nghiệp Chính việc xác định hợp lý nhu cầu vốn lưu động tổ chức quản lý vốn lưu động có hiệu có ảnh hưởng to lớn tới tồn phát triển doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Tồn Gia Hiệp Phước, qua q trình tìm hiểu nghiên cứu em nhận thấy công tác tổ chức, sử dụng vốn lưu động Công ty bên cạnh thành tích đạt cịn số hạn chế định Những hạn chế làm cho hiệu sử dụng vốn Cơng ty bị giảm sút Vì em lựa chọn đề tài “Một số phương pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn lưu động công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước (TOGICO)” Bằng phương pháp nghiên cứu kết hợp lý luận với thực tiễn, sở số liệu thực tế Công ty cung cấp, luân văn sâu phân tích tình hình tổ chức, sử dụng vốn lưu động Cơng ty: Tình hình quản lý vốn tiền, khoản phải thu, hàng tồn kho tài sản ngắn hạn khác Qua đánh giá chung hiệu tổ chức, sử dụng vốn lưu động đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu tổ chức, sử dụng vốn lưu động Công ty Luận văn gồm ba chương: Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP Chương 2: THỰC TRẠNG VIỆC SỬ DỤNG VÀ QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CHẾ BIẾN THỰC PHẨM TOÀN GIA HIỆP PHƯỚC (TOGICO) Ngô Quang Minh Học viện Ngân Hàng Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CHẾ BIẾN THỰC PHẨM TOÀN GIA HIỆP PHƯỚC (TOGICO) Ngô Quang Minh Học viện Ngân Hàng CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung vốn lưu động doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, thương mại 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò vốn lưu động: Khái niệm: Cũng ngành sản xuất, thương mại khác, ngành chế biến thực phẩm hoạt động sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm cần phải có đủ ba yếu tố trình sản xuất là: sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động Trong sức lao động tổng hợp thể lực, trí lực người, điều kiện tiên trình sản xuất xã hội Mọi trình vận động phát triển sản xuất kinh doanh đòi hỏi sức lao động ngày có chất lượng cao Đối tượng lao động vật mà người tác động vào nhằm biến đổi phù hợp với mục đích sử dụng Bao gồm loại có sẵn thiên nhiên gỗ rừng nguyên thuỷ, hải sản biển khơi… loại qua chế biến nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm… tham gia vào chu kỳ sản xuất khơng giữ ngun hình thái vật chất ban đầu, giá trị dịch chuyển tồn bộ, lần vào giá trị sản phẩm Khác với đối tượng lao động, tư liệu lao động vật hay hệ thống vật làm nhiệm vụ truyền dẫn tác động người đến đối tượng lao động, làm thay đổi hình thái tự nhiên nó, biến đối tượng lao động thành sản phẩm thoả mãn nhu cầu người Những đối tượng lao động nói xét hình thái vật gọi tài sản lưu động, xét hình thái giá trị gọi vốn lưu động doanh nghiệp Trong trình sản xuất kinh doanh, để hình thành tài sản lưu động, doanh nghiệp phải bỏ số vốn đầu tư định Vì ta hiểu vốn lưu động số tiền ứng trước tài sản lưu động để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn thường xuyên liên tục Ngô Quang Minh Học viện Ngân Hàng Vai trò vốn lưu động: Vốn doanh nghiệp có vai trò định đến việc thành lập, hoạt động phát triển doanh nghiệp Nó điều kiện tiên quyết, quan trọng đời, tồn phát triển doanh nghiệp Là phận thiếu vốn kinh doanh doanh nghiệp, vốn lưu động có vai trò chủ yếu sau: Một là: Vốn lưu động giúp cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cách liên tục có hiệu Nếu vốn lưu động bị thiếu hay luân chuyển chậm hạn chế việc thực mua bán hàng hoá, làm cho doanh nghiệp mở rộng thị trường hay bị gián đoạn sản xuất dẫn đến giảm sút lơị nhuận gây ảnh hưởng xấu đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hai là: Do đặc điểm vốn lưu động phân bố khắp doanh nghiệp, đồng thời chúng lại chu chuyển nhanh nên thông qua quản lý sử dụng vốn lưu động, nhà tài doanh nghiệp quản lý toàn diện tới việc cung cấp, sản xuất phân phối doanh nghiệp Chính vậy, nói vốn lưu động cơng cụ quản lý quan trọng Nó kiểm tra, kiểm sốt, phản ánh tính chất khách quan hoạt động tài thơng qua giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá mặt mạnh, mặt yếu kinh doanh khả tốn, tình hình ln chuyển vật tư, hàng hố, tiền vốn, từ đưa định đắn đạt hiệu kinh doanh cao Ba là: Vốn lưu động tiền đề vật chất cho tăng trưởng phát triển doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp thương mại doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn, sống doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào việc tổ chức, quản lý sử dụng vốn lưu động Mặc dù, hầu hết vụ phá sản kinh doanh hệ nhiều yếu tố quản trị vốn lưu động tồi Nhưng cần thấy rằng, bất lực số công tác việc hoạch định kiểm soát chặt chẽ vốn lưu động khoản nợ ngắn hạn nguyên nhân dẫn đến thất bại họ Bốn là: Vốn lưu động nguồn lực quan trọng để thực chiến lược, sách lược kinh doanh nhằm phát huy tài ban lãnh đạo Ngô Quang Minh 61 Học viện Ngân Hàng ∑ Thứ tư, Cơng ty muốn tìm kiếm thêm đối tác cung cấp sản phẩm nước ngoài, ký kết hợp đồng dài hạn với đối tác tại, để mở rộng sản phẩm giảm giá vốn hàng bán Các mặt hàng nhập ln có giá bán cao so với mặt hàng nước Đó rào cản lớn để người dân tiếp cận đến sản phẩm Công ty Việc hạ thấp giá nhập để từ hạ thấp giá bán nhiệm vụ khó khăn cần thiết Để đưa sản phẩm tiếp cận tới tay tất khách hàng, Cơng ty cần phải thực điều ∑ Thứ năm, Cơng ty muốn thâu tóm số đối thủ thị trường Mục tiêu giúp Cơng ty có thêm đối tác, nguồn nhân lực thị trường Quan trọng hơn, Cơng ty đối thủ lớn cạnh tranh trực tiếp thị trường Tuy nhiên, điều khó thực hiện, cần nguồn vốn lớn Đây kế hoạch mà Công ty chưa chắn triển khai thực ∑ Cuối cùng, Công ty muốn xây dựng mạng lưới bán hàng riêng mình, bên cạnh mạng lưới bán hàng qua siêu thị, chợ tiện ích, cửa hàng,… Điều nhiệm vụ khó khăn Cơng ty, mục tiêu 3-5 năm tới Trong năm 2013, Công ty bắt đầu q trình tích lũy vốn, đa dạng hóa loại mặt hàng từ hình thành loại hình siêu thị thực phẩm nhập khẩu, loại hình siêu thị nước ta, bước mạo hiểm Công ty Công ty cần phải cân nhắc kỹ lưỡng trước thực kế hoạch Bên cạnh mục tiêu ngắn hạn trên, Công ty đưa cho mục tiêu dài Có thể kể đến số mục tiêu Công ty cân nhắc xem xét nhiều như: ∑ Công ty mong muốn dựa uy tín có thị trường, đầu tư thêm vào lĩnh vực sản xuất thực phẩm Đây bước có tính tốn Cơng ty, nhiên cần vốn đầu tư lớn thời gian dài Các mặt hàng mà Công ty nhắm tới sản xuất mặt hàng thực phẩm có chất lượng cao, tương đương với sản phẩm nhập khẩu, nhiên giá thành lại rẻ Để làm điều này, Công ty cần có Ngơ Quang Minh ∑ 62 Học viện Ngân Hàng nhiều vốn để xây dựng nhà máy, nhập thiết bị cần thiết, thuê chuyên gia nước ngồi để giúp đỡ Cơng ty vấn đề chuyên môn Công ty dự định bắt đầu hoạt động sản xuất thực phẩm khoảng 10 năm tới, bắt đầu trình chuẩn bị để thực kế hoạch từ Trong thị trường nước Công ty khai thác tương đối tốt thị phần Cơng ty khơng ngừng gia tăng, Cơng ty muốn tiếp tục mở rộng thị trường sang hai nước bạn Lào Campuchia Điều nằm dự tính Cơng ty từ vài năm trước, nhiên chưa thể triển khai gặp phải số khó khăn vốn cần phải điều tra thị trường Lào Campuchia thêm vài năm trước định đầu tư Đây tính tốn có lý Công ty Thị trường Lào Campuchia thực phẩm nhập lép vế nhiều so với thực phẩm sản xuất nước, nhu cầu chất lượng sản phẩm người dân không ngừng tăng lên mặt hàng nước chưa đáp ứng điều Việc Cơng ty muốn khai thác thị trường hoàn tồn có lý, nhiên cần phải có tính tồn kỹ lưỡng trước mạo hiểm đầu tư Trên số mục tiêu ngắn hạn dài hạn Công ty Để thực tất kế hoạch đó, Cơng ty định cần phải có nguồn vốn lớn, đơi q sức Cơng ty Vì việc cân nhắc thực đầu tư vốn vào kế hoạch nào, bỏ qua kế hoạch quan trọng khó khăn Cơng ty Cơng ty cần nghiêm túc xem xét vừa đưa phương án thu hút vốn hợp lý hiệu 3.2.Một số giải pháp nâng cao hiệu suất sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước 3.2.1 Các giải pháp chung Ngô Quang Minh 63 Học viện Ngân Hàng Khi tiến hành hoạt dộng sản xuất kinh doanh Công ty cần trọng thực biện pháp sau nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng Thứ nhất, Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh: Trong môi trường kinh doanh đầy biến động địi hỏi Cơng ty phải có chiến lược kinh doanh chủ động Muốn đội ngũ nhân viên làm việc phịng Kinh doanh phải ln tiếp cận với thị trường, khai thác thơng tin từ thị trường để từ nắm bắt nhu cầu khách hàng Có hoạt động kinh doanh Cơng ty có hiệu Quản trị chiến lược kinh doanh tác động trực tiếp đến tồn phát triển Công ty, vị hiệu kinh doanh Công ty Thứ hai, lựa chọn định kinh doanh có hiệu quả: Trong điều kiện kinh tế mở, có nhiều loại hình doanh nghiệp tham gia vào thị trường làm cho cạnh tranh doanh nghiệp trở nên gay gắt Do vậy, để tồn phát triển Cơng ty phải nắm bắt lấy hội đương đầu với khó khăn nhằm đưa định kinh doanh đắn Thứ ba, nâng cao trình độ tăng động lực cho đội ngũ lao động: Để cán công nhân viên xem Công ty nhà thứ hai mình, Cơng ty nên có chương trình hoạt động văn hoá thể thao, tăng cường qũy phúc lợi, khen thưởng, mở lớp đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ Đồng thời Cơng ty cần có biện pháp để tăng mức lương cho người lao động Khi đó, cán công nhân viên Công ty làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, đem lại hiệu cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Thứ tư, tăng cường mở rộng quan hệ Công ty với khách hàng: Nếu biết khai thác tốt thị trường quan hệ bạn hàng Cơng ty dễ dàng có hội phát triển kinh doanh 3.2.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty 3.2.2.1 Chủ động việc xác định nhu cầu vốn lưu động Vốn lưu động thường xuyên chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn kinh doanh Công ty, định phần lớn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Do vậy, việc chủ động xác định nhu cầu vốn lưu động biện pháp tài quan trọng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công Ngô Quang Minh 64 Học viện Ngân Hàng ty Xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn Công ty hoạt động nhằm xác định nguồn tài trợ nhu cầu vốn lưu động Công ty sử dụng chúng cho có hiệu Vậy yêu cầu đặt với Công ty phải tiến hành thực lập kế hoạch huy động sử dụng vốn lưu động giúp cho người quản lý có sở để định hướng nguồn tài trợ có biện pháp nhằm tổ chức huy động vốn tốt hơn, từ mang lại hiệu sử dụng vốn cho doanh nghiệp Hiện nay, vốn lưu động doanh nghiệp huy động từ hai nguồn chính, vốn đầu tư chủ sở hữu vốn chiếm dụng từ nhà cung cấp Cơng ty có nguồn vốn chủ sở hữu lớn tăng dần lên qua năm, nguồn vốn công ty ổn định vững chắc, nhiên nắm tỷ trọng không lớn cấu vốn lưu động Phần lớn vốn lưu động công ty đến từ khoản phải trả người bán, tức khoản vốn mà công ty chiếm dụng từ nhà cung cấp, đối tác nước thời gian ngắn Về mặt lý thuyết khoản vốn thường khơng ổn định phải tốn thời gian ngắn Tuy nhiên liên tục ký hợp đồng nhập liên tục phát sinh khoản vốn chiếm dụng từ nhà cung cấp nên khoản vốn công ty ổn định dồi Nhưng công ty nên xem xét tới nguồn vốn vững an toàn hơn, số phản ánh khả tốn ngắn hạn cơng ty chưa thực mức an tồn Cơng ty nên chủ động tính tốn, dự báo nhu cầu vốn lưu động kỳ lên kế hoạch huy động vốn từ nguồn vốn tin cậy, ổn định an toàn 3.2.2.2 Xác định cấu vốn lưu động hợp lý Một nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn lưu động cấu vốn lưu động Trong trình sản xuất kinh doanh vốn lưu động vận động khơng ngừng ln chuyển hóa từ hình thái sang hình thái khác Do cấu vốn khơng hợp lý tạo tình trạng thiếu vốn khâu lại thừa, ứ đọng vốn khâu khác, làm cho trình sản xuất kinh doanh bị gián đoạn hay phận vốn thừa không phát huy tác dụng Một cấu vốn hợp lý tức đảm bảo đủ vốn khâu, đảm bảo cho tất đồng vốn đầu tư tham gia vào q trình sản xuất có khả sinh lời Ngô Quang Minh 65 Học viện Ngân Hàng Tuy nhiên cấu vốn hợp lý lại phụ thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh ngành, lĩnh vực Công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Tồn Gia Hiệp Phước cơng ty mang tính chất thương mại, có vốn lưu động chiếm gần trọn vẹn tổng nguồn vốn kinh doanh Điều tương đối phù hợp với ngành nghề kinh doanh Công ty nhiên Công ty nên đầu tư thêm vào tài sản cố định để nâng cao lực kinh doanh, bảo quản vận chuyển hàng hóa tốt hơn, từ tối đa hóa hiệu sử dụng vốn chất lượng hàng hóa Cơng ty 3.2.2.3 Có biện pháp sử dụng có hiệu số vốn tiền tạm thời nhàn rỗi Thực tế cho thấy, lượng tiền mặt quỹ tiền gửi ngân hàng Công ty chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng nguồn vốn lưu động Cơng ty Nó đảm bảo khả tốn Cơng ty để thực giao dịch thương mại quốc tế, nhiên lượng tiền lớn làm ứ đọng vốn, vịng quay vốn chậm, vốn khơng đưa vào kinh doanh, hiệu sử dụng vốn không cao Hơn nhu cầu vốn lưu động Công ty tăng lên năm qua, Công ty mong muốn trì lượng vốn tiền lớn, Cơng ty phải huy động thêm nhiều vốn từ nguồn bên để phục vụ nhu cầu kinh doanh, chi phí sử dụng vốn cao lượng vốn để lại ngân hàng khả sinh lời thấp Do vậy, cần phải có giải pháp vừa đảm bảo nhu cầu chi tiêu an tồn tốn Cơng ty vừa không làm ứ đọng nhiều tiền mặt nhàn rỗi, tăng số vòng quay vốn lưu động cần sử dụng hợp lý có hiệu nguồn vốn Thực tế lượng vốn tiền Cơng ty cịn bị ứ đọng nhiều Cơng ty cần có giải pháp đầu tư để giảm tối đa lượng vốn cịn tồn đọng Cơng ty có khoản tiền gửi có kỳ hạn ngân hàng, hình thức đầu tư an tồn khả sinh lời thấp, thời gian tới Công ty cần đầu tư thêm vào lĩnh vực khác chứng khoán, bất động sản,… vừa làm phong phú thêm danh mục đầu tư Công ty, vừa nâng cao khả sinh lời phân tán rủi ro kinh doanh Công ty Trong vài năm trở lại đây, lượng vốn tiền Công ty điều chỉnh giảm dần, Công ty nên giữ lại lượng tiền mặt đủ để toán Ngô Quang Minh 66 Học viện Ngân Hàng khoản nợ đến hạn để chi trả cho hoạt động kinh doanh tới Bên cạnh Cơng ty cần xác định mức dự trữ tiền mặt tối ưu: Phải dựa vào mức tồn quỹ tiền mặt Cơng ty nhà quản trị đưa định tài ngắn hạn đầu tư tiền nhàn rỗi vào loại tài sản sinh lời ngắn hạn, đầu tư với mức hợp lý có thời hạn đầu tư cụ thể, có khả toán nhanh nhằm đáp ứng nhu cầu vốn nhanh chóng đồng thời đảm bảo cân cán cân tiền mặt Mức dự trữ tiền mặt phải xác định cách hợp lý để Cơng ty tránh rủi ro khơng có khả tốn khiến Cơng ty phải gia hạn toán nên bị phạt trả lãi cao hơn, bảo đảm khả mua chịu nhà cung cấp, tận dụng hội kinh doanh để đem lợi nhuận lớn cho Công ty 3.2.2.4 Tổ chức tốt công tác quản lý khoản phải thu, thu hồi tiền hàng Trong năm gần Công ty thực công tác quản lý khoản phải thu tương đối tốt, kỳ thu tiền trung bình cịn cao Việc tìm biện pháp để thu hồi, quản lý khoản phải thu tốt giúp cho nguồn vốn lưu động công ty trở nên an tồn Cơng ty kinh doanh lĩnh vực thực phẩm, việc phải phát sinh khoản phải thu tránh khỏi Công ty bắt buộc phải đối mặt với Cơng ty nên tìm hướng đắn để nhanh chóng thu hồi nguồn vốn tìm cách để khơng phát sinh khoản phải thu Vì để tiêu thụ hàng hóa nhanh chóng, cơng ty bắt buộc phải thực sách tín dụng thương mại, giao hàng hóa cho bên bán lẻ nhận tiền toán sau thời gian định Đó cách thức để tiêu thụ hàng hóa tốt nhất, nhanh Sau số đề xuất nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý khoản phải thu: - Đảm bảo nguồn đầu vào ổn định, thời kỳ cần giữ mối quan hệ tốt với nhà cung cấp, cách đặt hàng trước cho nhà cung cấp, có đặt cọc trả trước tiền cho nhà cung cấp Ngô Quang Minh - - - - 67 Học viện Ngân Hàng Đào tạo, nâng cao trình độ cán quản lý để đội ngũ cán cơng ty có khả nhận biết đối tượng nên hay không nên cho hưởng sách tín dụng thương mại, tránh tình trạng phát sinh nhiều khoản phải thu, làm cân đối cấu vốn lưu động, làm an tồn đến nguồn vốn kinh doanh Cơng ty Quản lý, kiểm tra thường xuyên tài sản, tránh làm mát tài sản Có biện pháp bảo quản, thực phân chia quản lý tài sản rõ ràng hơn, tăng cường công tác đánh giá, kiểm kê lại tài sản, phân định cụ thể trách nhiệm cho cá nhân quản lý tài sản Thực sách tín dụng thương mại, chiết khấu toán cho khách hàng, làm tăng tốc độ vòng quay khoản phải thu tạo điều kiện phát huy tốt hiệu sử dụng vốn lưu động Trong trường hợp phát sinh khoản phải thu khó địi, q hạn lâu ngày, Cơng ty liên kết với bên thứ ba chuyên công tác thu hồi nợ xấu Tuy nhiên, biện pháp nên áp dụng Công ty khơng cịn khả tự thu hồi khoản nợ đó, phải sử dụng cách khéo léo để tránh làm ảnh hưởng đến uy tín Công ty mắt bạn hàng 3.2.2.5 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Đối với doanh nghiệp kinh doanh, công tác quản lý hàng tồn kho ln ln quan trọng, ảnh hưởng đến sống cịn Cơng ty Việc có kế hoạch dự trữ hàng tồn kho linh hoạt hợp lý ảnh hưởng tới việc hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu sử dụng vốn Đối với Công ty kinh doanh lĩnh vực thực phẩm TOGICO, việc thực tốt công tác quản lý hàng tồn kho giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thiểu tối đa sản phẩm hỏng, chất lượng lưu kho lâu ngày, từ góp phần hạ giá thành sản phẩm Vì thực phẩm sử dụng hàng ngày nhanh chóng suy giảm chất lượng sau thời gian khơng sử dụng Nắm bắt điều đó, Cơng ty ln ln cố gắng tìm biện pháp để thúc đẩy nhanh q trình lưu kho, giúp hàng hóa ln tình trạng tốt Ngơ Quang Minh 68 Học viện Ngân Hàng Để đảm bảo việc kinh doanh diễn liên tục, không bị gián đoạn, đồng thời tối thiểu hố chi phí dự trữ Cơng ty thực biện pháp sau: - - - - - - Có sách bán hàng hợp lý tăng tỷ lệ hoa hồng chiết khấu, thưởng doanh số bán đại lý tiêu thụ tốt,… nhằm thúc đẩy tiêu thụ nhanh hàng hoá tránh tồn kho nhiều gây nên tình trạng thất thốt, hao hụt, ứ đọng hàng kho lâu tốn chi phí bảo quản tồn kho, suy giảm chất lượng hàng hóa, làm tăng vòng quay hàng tồn kho, khiến tốc độ luân chuyển vốn nhanh hơn, nhờ mà thị trường tiêu thụ Công ty mở rộng sản phẩm Công ty đến với người tiêu dùng cách nhanh chóng đảm bảo chất lượng theo nhu cầu người tiêu dùng, làm gia tăng doanh thu cho Công ty Thường xuyên theo dõi nhu cầu thị trường để từ có định điều chỉnh lượng hàng nhập đủ để cung cấp cho khách hàng, tránh tình trạng hàng hóa nhập ạt sau khơng thể tiêu thụ hết tồn kho dài ngày Triển khai kế hoạch bán hàng không qua nhập kho Tức số hàng hóa nhập chuyển đến siêu thị, đại lý, chợ tiện ích,… mà khơng cần phải qua nhập kho Nếu làm điều doanh nghiệp chủ động việc quản lý hàng tồn kho, tình trạng ứ đọng hàng hóa tồn kho khó xảy Tuy nhiên, để thực điều Cơng ty cần phải có mối liên hệ chặt chẽ với nhà cung cấp hàng hóa nước ngồi với khách hàng nước Kế hoạch Cơng ty triển khai vài năm tới Thường xuyên điều tra thị hiếu thị trường để nhập sản phẩm theo nhu cầu thị trường, sản phẩm mà nhu cầu thị trường thấp thời gian lưu kho chờ tiêu thụ lâu Nhập mặt hàng có thời hạn sử dụng dài nhiều so với mặt hàng có thời hạn sử dụng ngắn Tập trung đẩy nhanh việc tiêu thụ mặt hàng có thời hạn sử dụng ngắn Có kế hoạch dự trữ hàng tồn kho tốt năm 2011 nhằm bảo tồn vốn cho Cơng ty, đảm bảo cho việc sử dụng hiệu vốn nâng cao Ngô Quang Minh 69 Học viện Ngân Hàng 3.2.2.6 Đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh, nâng cao chất lượng hàng hóa Chất lượng hàng hóa ưu tiên hàng đầu để chiếm lĩnh thị trường đòi hỏi ngày cao người tiêu dùng Chất lượng yếu tố định khả cạnh tranh, định giá bán hàng hóa dịch vụ có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu lợi nhuận Cơng ty Vì để nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa, tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung vốn lưu động nói riêng, Cơng ty thực biện pháp sau: ∑ Lập đủ hồ sơ thủ tục hàng hóa như: giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa, giấy chứng nhận giám định hàng hóa,… chứng quan trọng để đảm bảo chất lượng hàng hóa mà Cơng ty nhập phân phối thị trường nước ∑ Tăng cường cơng tác bảo quản hàng hóa khâu dự trữ, tránh để hàng hóa giảm chất lượng khâu lưu kho Đối với Công ty chuyên thực kinh doanh mặt hàng thực phẩm bánh kẹo TOGICO việc đảm bảo chất lượng cho hàng dự trữ, tăng khả tiêu thụ, từ tăng nhanh tốc độ luân chuyển hàng hóa lại trở nên cấp thiết Đó mặt hàng cần thiết phải đảm bảo chất lượng hết mà lượng dự trữ tồn kho thường lớn ∑ Có biện pháp đảm bảo chất lượng hàng hóa vận chuyển, tránh để yếu tố bên tác động tới hàng hóa nhiệt độ, độ ẩm xung quanh; mức độ va chạm vận chuyển; thời gian vận chuyển cách xếp thùng hàng hóa Bên cạnh đó, Cơng ty nên mở rộng mặt hàng kinh doanh, tăng cường thêm mặt hàng có giá bán thấp để phù hợp với nhu cầu, thị hiếu đa phần người tiêu dùng Ngồi ra, Cơng ty nên mở rộng thêm thị trường tiêu thụ, tăng thị phẩn, tăng tính cạnh trạnh lên đối thủ nước, thâu tóm thị trường nước mở rộng thị trường nước láng giềng xung quanh 3.2.2.7 Biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh Rủi ro gây thiệt hại tổn thất cho Cơng ty, xảy lúc mà Công ty biết trước Do vậy, để phòng ngừa rủi ro Cơng ty cần lập quỹ dự phịng tài chính, có rủi ro xảy vốn Cơng ty Ngô Quang Minh 70 Học viện Ngân Hàng bị tổn thất Cơng ty có nguồn để bù đắp bảo tồn vốn cho Cơng ty hoạt động kinh doanh diễn thường xuyên không bị gián đoạn Kiểm kê, đánh giá lại tồn tài sản Cơng ty, từ xác định số vốn lưu động có Công ty theo giá trị Thường xuyên giám sát, đôn đốc khoản phải thu, thu hồi nhanh khoản nợ đến hạn, tránh rơi vào tình trạng nợ xấu khơng thể thu hồi Ngồi Công ty cần phải để lại phần lợi nhuận để bù đắp số vốn lưu động bị hao hụt điều kiện lạm phát Căn vào chênh lệch giá trị thực giá trị sổ sách khoản đầu tư, hàng tồn kho, khoản phải thu khó địi,… để từ lập lên quỹ dự phịng tài phù hợp với tình hình Công ty Rủi ro nguồn vốn Công ty chủ yếu xuất phát từ khoản phải thu hàng tồn kho Trong vốn chiếm dụng từ đối tác xuất lớn phải toán thời gian ngắn thường xuyên việc quản lý tốt khoản phải thu hàng tồn kho quan trọng tồn phát triển Công ty Nếu thực không tốt điều này, Công ty khó có nguồn vốn để tốn đến hạn, dễ dàng lâm vào tình trạng khả tốn Đây tình trạng nguy hiểm tất cơng ty Vì đó, Công ty nhiều uy tín gây dựng thời gian dài thị trường, nặng nề lâm vào tình trạng phá sản Nắm bắt điều đó, bên cạnh việc thường xuyên trau dồi, học hỏi tìm ý tưởng, biện pháp để quản lý khoản phải thu hàng tồn kho tốt hơn, Cơng ty dự trữ lượng tiền mặt tiền gửi ngân hàng lớn Đó cách để đảm bảo khả toán, nhiên khơng phải cách thức thực lâu dài, làm nhiều hội đầu tư sinh lời Công ty, làm chậm vịng quay vốn Trong số khả toán ngắn hạn Công ty chưa thực tốt Vậy nên thời gian tới, Công ty nên xem xét điều chỉnh khoản vốn chiếm dụng từ đối tác, lập quỹ dự phịng tài để nguồn vốn Cơng ty trở nên an tồn, lành mạnh Ngô Quang Minh 71 Học viện Ngân Hàng 3.3.Một số kiến nghị phía Nhà nước 3.3.1 Về sách ngoại thương Chính sách ngoại thương vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập Hiện nước ta bước hồn thiện thủ tục hành theo hướng nhanh chóng, gọn nhẹ, nhiên q trình cải cách gặp nhiều vướng mắc, đòi hỏi nhà nước phải xem xét lại có thủ tục xuất nhập Thứ nhất, vấn đề xin giấy phép nhập Hiện mặt hàng thực phẩm, Nhà nước áp dụng chế độ cấp phép nhập tự động cho lô hàng Tuy có ưu điểm giúp kiểm sốt hạn chế tình trạng nhập siêu ngày gia tăng nước ta, điều gây nhiều phiền toái cho doanh nghiệp nhập gây tăng thêm nhiều chi phí khơng cần thiết cho họ, sau người phải gánh chịu thiệt hại khơng đáng có lại người tiêu dùng Tình trạng địi hỏi Nhà nước cần có sửa đổi kịp thời hợp lý để thơng thống vấn đề thủ tục, nhằm tiết kiệm thời gian tiền bạc cho doanh nghiệp Thứ hai, Nhà nước cần có biện pháp để cải thiện hoạt động quan hành nhằm ngăn chặn việc cán gây khó khăn, hạch sách doanh nghiệp Cụ thể, ngành hải quan cần đổi mạnh mẽ phương thức hoạt động ngành gây nhiều phiền hà cho doanh nghiệp Có thể xem xét đưa số khâu kiểm sốt vào quy trình tự động hóa, đồng thời loại bỏ thành phần cán hải quan bị biến chất gây tiêu cực làm lòng tin doanh nghiệp Bên cạnh đó, Bộ Cơng thương cần cần nâng cao trình độ cán việc xem xét phê duyệt hồ sơ xin cấp phép nhập để đẩy nhanh thời gian cấp phép, đồng thời Bộ nên phân công rõ cán phụ trách lĩnh vực cụ thể để chuyên viên nắm rõ lĩnh vực phụ trách để doanh nghiệp thuận lợi cho việc liên hệ 3.3.2 Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô Hiện nay, xu hội nhập mở cửa kinh tế đất nước đem lại cho Công ty nhiều thuận lợi thị trường đầu vào mở rộng Bên cạnh đó, Cơng ty phải đối mặt với thách thức lớn, cạnh tranh DN ngồi nước Hiện có nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thực phẩm nội địa nước ngồi hoạt động kinh doanh Ngơ Quang Minh 72 Học viện Ngân Hàng thị trường Việt Nam Vì vậy, để khuyến khích doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lành mạnh, Nhà nước cần nhanh chóng xây dựng hệ thống pháp luật hồn chỉnh, đồng bộ, khuyến khích doanh nghiệp cạnh tranh lành mạnh 3.3.3 Đẩy mạnh thị trường tài Nhà nước cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để DN đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, cơng ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết 3.3.4 Về việc tạo điều kiện để doanh nghiệp vay vốn kinh doanh Hiện nay, thiếu vốn cho hoạt động kinh doanh thực trạng chung doanh nghiệp nhập Do giá trị lô hàng nhập thường lớn, nguồn vốn doanh nghiệp lại có hạn, khó mức đủ để tốn ngày cho chủ hàng, vậy, vay vốn Ngân hàng giải pháp thường doanh nghiệp tìm đến Tuy nhiên, vay ngoại tệ thường khó, vay nội tệ lãi suất lại q cao, khơng ổn định có nhiều khó khăn vấn đề chấp tài sản Do đó, Nhà nước cần có đạo đến Ngân hàng để phải có biện pháp hữu hiệu để khai thơng nguồn vốn như: cho phép doanh nghiệp vay vốn không cần chấp, không bị giới hạn theo tỷ lệ vốn điều lệ doanh nghiệp mà cần có điều kiện có phương án kinh doanh có hiệu ngân hàng tham gia quản lý Phát triển hồn thiện hệ thống tài Nhà nước đặc biệt hệ thống ngân hàng thương mại, thúc đẩy thị trường vốn phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho doanh nghiệp Chính phủ đưa mức lãi suất tiền vay thấp, với thời hạn kéo dài hơn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm chi phí, hạ giá thành sản xuất thu lợi nhuận cao Đồng thời Chính phủ nên quy định thủ tục vay vốn phải đơn giản nhanh chóng thuận lợi cho doanh nghiệp 3.3.5 Về vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm Vệ sinh an toàn thực phẩm vấn đề nhức nhối xã hội nay, Chính phủ đưa nhiều quy định kiểm soát hàng thực phẩm nhập trước đưa vào Việt Nam Thời gian gần đây, dư luận xúc nhiều trường hợp thực phẩm ngoại nhập vi phạm quy định vệ sinh an toàn thực phẩm Điều địi hỏi Nhà nước quan Ngơ Quang Minh 73 Học viện Ngân Hàng có thẩm quyền phải nhanh chóng có biện pháp ngăn chặn nhằm bảo vệ người tiêu dùng tránh ảnh hưởng tiêu cực mang lại cho doanh nghiệp kinh doanh thực phẩm nhập “sạch” Dù Việt Nam có mặt sân chơi kinh tế tồn cầu WTO nhiều năm thực tế, chưa đưa quy chuẩn mang tính chất pháp lý để làm hàng rào kỹ thuật cho mặt hàng thực phẩm nhập Có số quy định tiêu chuẩn cũ chất lượng hàng hóa, dàn trải mặt quản lý nhiều Bộ khác nhau, dẫn đến việc xử lý vi phạm không kịp thời vấn đề làm ảnh hưởng đến chất lượng hàng hóa đưa vào nước ta Việc đòi hỏi Nhà nước cần lập hệ thống hàng rào kỹ thuật chặt chẽ, đồng chuyên nghiệp nhằm đảm bảo tính vệ sinh an toàn mặt hàng thực phẩm ngoại lưu thông thị trường Nhà nước cần sửa đổi chế tài xử phạt trường hợp vi phạm Pháp lệnh vệ sinh an toàn thực phẩm Trong năm gần đây, trường hợp vi phạm bị xử phạt trung bình từ khoảng đến triệu đồng Đây số nhỏ lợi nhuận mà người kinh doanh trái pháp luật thu Vì vậy, cần có chế tài xử phạt mạnh mẽ răn đe hành động kinh doanh trái phép Ngoài ra, việc thiếu thốn nguồn nhân lực hạn chế trình độ cán cơng tác kiểm sốt chất lượng thực phẩm nhập ngoại kể từ quan cấp Bộ, cấp Sở từ Trung ương tới địa phương khiến cho tình trạng thực phẩm nhập chất lượng diễn Chính phủ cần có đổi số lượng chất lượng cán nhân viên làm cơng tác kiểm tra vệ sinh an tồn thực phẩm nhập khẩu, đặc biệt thực phẩm vào Việt Nam đường tiểu ngạch, để góp phần cải thiện vấn nạn gây ảnh hưởng tới đời sống người dân tới việc kinh doanh doanh nghiệp nhập thực phẩm chân Ngơ Quang Minh 74 Học viện Ngân Hàng KẾT LUẬN Vốn kinh doanh nói chung, VLĐ nói riêng yếu tố đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh DN diễn thường xuyên liên tục VLĐ cầu nối cân tài ngắn hạn dài hạn VLĐ coi báo khả toán thời điểm khả tốn tương lai Vì việc xác định hợp lý nhu cầu VLĐ thường xuyên, cần thiết công tác tổ chức, sử dụng VLĐ hiệu yếu tố định đến tồn tại, phát triển DN Hoạt động lĩnh vực nhập kinh doanh thực phẩm, Công ty TNHH Kinh doanh chế biến thực phẩm Toàn Gia Hiệp Phước (TOGICO) có nhiều nỗ lực tích cực phấn đấu, bước nâng cao hiệu tổ chức, quản lý sử dụng VLĐ Công ty không ngừng lớn mạnh lượng chất, đạt nhiều kết hoạt động kinh doanh, góp phần vào phát triển chung ngành toàn kinh tế Có kết cố gắng không ngừng ban lãnh đạo với nỗ lực tất cán công nhân viên Công ty Tuy nhiên hiệu tổ chức, quản lý sử dụng VLĐ Công ty cịn có hạn chế định Vì sở nghiên cứu đánh giá tình hình thực tế công tác tổ chức, sử dụng VLĐ Công ty, em mạnh dạn đưa số biện pháp với mong muốn góp phần nâng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ Công ty thời gian tới Với kiến thức, thời gian nghiên cứu hạn chế nên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Vì em mong góp ý thầy cô giáo, ban lãnh đạo Công ty bạn để luận văn hồn thiện hơn, thực có ý nghĩa phương diện lý luận thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn! Ngô Quang Minh vii Học viện Ngân Hàng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Phân tích Tài Doanh nghiệp – TS Lê Thị Xn Giáo trình Tài Doanh nghiệp – TS Lê Thị Xuân Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp – Charlese J.Woelfel – NXB Khoa học Kỹ thuật Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp – PGS TS Ngô Kim Thanh & PGS TS Lê Văn Tâm – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Một số Khóa luận năm trước Một số trang web: www.saga.com.vn www.stockbiz.vn www.cafef.vn www.vneconomy.vn