(LUẬN VĂN THẠC SĨ) Một số biện pháp quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội ( HACISCO)

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU i DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iii Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ VAI TRÒ CỦA VỐN LƯU ĐỘNG 1.1.1 Khái niệm vốn lưu động 1.1.2 Phân loại vốn lưu động 1.1.2.1 Phân loại theo vai trò loại vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh 1.1.2.2 Phân loại vốn lưu động theo hình thái biểu 1.1.2.3 Phân loại vốn lưu động theo nguồn hình thành 1.1.3 Vai trị vốn lưu động 11 1.2 QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG 12 1.2.1 Quản trị vốn tiền .12 1.2.2 Quản trị khoản phải thu, phải trả 16 1.2.3 Quản trị hàng tồn kho 18 1.2.4 Quản trị khoản đầu tư tài ngắn hạn 20 1.3 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG 23 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn lưu động 23 1.3.2 Phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động 23 1.3.2.1 Phương pháp so sánh 23 1.3.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 24 1.3.2.3 Phương pháp cân đối 25 1.3.2.4 Phương pháp phân tích chi tiết 26 1.3.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 26 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.3.3.1 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời 26 1.3.3.2 Nhóm tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển 27 1.3.3.3 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng phận cấu thành vốn lưu động 28 1.3.3.4 Nhóm tiêu phản ánh khả toán 31 1.4 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 33 1.4.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 33 1.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 34 1.4.2.1 Nhân tố khách quan 34 1.4.2.2 Những nhân tố chủ quan 37 1.4.3 Một số biện pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 38 KẾT LUẬN CHƢƠNG 40 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƢU ĐIỆN HÀ NỘI (HACISCO) .41 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI (HACISCO) 41 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội (Hacisco) 41 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội 42 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội .45 2.1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội 48 2.1.5 Đặc điểm vốn sản xuất kinh doanh nói chung vốn lưu động TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nói riêng Cơng ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội .49 2.2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI 53 2.2.1 Công tác quản trị vốn tiền Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội 53 2.2.2 Công tác quản trị khoản phải thu Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội .60 2.2.3 Công tác quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội 68 2.3 THỰC TẾ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI 77 2.3.1 Tốc độ luân chuyển vốn lưu động .78 2.3.2 Mức tiết kiệm vốn lưu động tăng tốc độ luân chuyển 85 2.3.2.1 Mức tiết kiệm tuyệt đối vốn lưu động 85 2.3.2.2 Mức tiết kiệm tương đối vốn lưu động 85 2.3.3 Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động 88 2.3.4 Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động 90 2.3.5 Các tiêu khả toán 93 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI (HACISCO) 100 2.4.1 Các kết đạt 100 2.4.2 Tồn cần giải nguyên nhân 101 KẾT LUẬN CHƢƠNG 104 Chƣơng 3: BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƢU ĐIỆN HÀ NỘI 106 3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI 106 3.1.1 Những thuận lợi khó khăn 106 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.1.2 Định hướng hoạt động Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội thời gian tới 108 3.2 ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CẦN THỰC HIỆN TRONG THỜI GIAN TỚI 112 3.3 BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY 114 3.3.1 Quản lý chặt chẽ doanh thu chi phí 114 3.3.2.1 Các giải pháp nhằm tăng doanh thu 115 3.3.2.2 Các biện pháp làm giảm chi phí 117 3.3.2 Huy động vốn phục vụ sản xuất kinh doanh 118 3.3.3 Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ 120 3.3.4 Nâng cao trình độ chun mơn cho người lao động .121 3.3.5 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý 122 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 124 3.4.1 Kiến nghị Tập đồn Bưu - Viễn thông 124 3.4.2 Kiến nghị với Nhà nước 125 3.4.2.1 Tạo mơi trường cạnh tranh cơng bằng, bình đẳng 125 3.4.2.2 Hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý tài 128 KẾT LUẬN CHƢƠNG 129 KẾT LUẬN CHUNG 130 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 129 PHỤ LỤC 131 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu biểu Tên biểu Trang Bảng 2.1 Hồ sơ kinh nghiệm thi công xây lắp Hacisco 49 Bảng 2.2 Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh Công ty 55 Bảng 2.3 Cơ cấu vốn lưu động Công ty 58 Bảng 2.4 Cơ cấu vốn tiền Công ty 62 Bảng 2.5 Xác định thời gian vòng quay tiền mặt Công ty 64 Bảng 2.6 Cơ cấu khoản phải thu Công ty 68 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Xác định thời gian vòng quay khoản phải thu Công ty Cơ cấu hàng tồn kho Công ty Xác định thời gian vịng quay hàng tồn kho Cơng ty Thống kê tình hình đầu tư cổ phiếu Cơng ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội 71 75 79 83 Bảng 2.11 Tốc độ luân chuyển vốn lưu động 85 Bảng 2.12 So sánh số lần luân chuyển vốn lưu động 90 Bảng 2.13 So sánh kỳ luân chuyển vốn lưu động 91 Bảng 2.14 Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động 95 Bảng 2.15 So sánh hệ số đảm nhiệm vốn lưu động 96 Bảng 2.16 Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động 97 Bảng 2.17 So sánh tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động 98 Bảng 2.18 Khả toán hành 100 Bảng 2.19 So sánh khả toán hành 101 Bảng 2.20 Khả toán nhanh 102 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Số hiệu biểu Tên biểu Trang Bảng 2.21 So sánh khả toán nhanh 103 Bảng 2.22 Khả toán tức thời 104 Bảng 2.23 So sánh khả toán tức thời 105 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Số hiệu biểu Tên biểu Trang Biểu đồ 2.1 Biểu đồ tình hình tăng trưởng doanh thu Cơng ty 44 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ máy tổ chức Công ty 47 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nghĩa đầy đủ BĐ bưu điện CP cổ phần DL du lịch TM thương mại TNHH trách nhiệm hữu hạn VLĐ vốn lưu động TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Ngày 07 tháng 11 năm 2006, Việt Nam thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Có thể thấy rõ, sau Việt Nam gia nhập WTO, có sóng nhà đầu tư đổ vào Việt Nam kinh doanh Điều mang đến cho doanh nghiệp nhiều hội, đồng thời làm tăng sức ép cạnh tranh vốn gay gắt lại gay gắt doanh nghiệp Do đó, để tồn phát triển thị trường, doanh nghiệp phải tận dụng lợi mình, bước khắc phục điểm yếu để nâng cao khả cạnh tranh Đồng thời, nhà quản trị phải quản lý sử dụng nguồn vốn cách hiệu để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện cạnh tranh ngày liệt Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn đóng vai trị quan trọng, định đời, tồn phát triển doanh nghiệp Vốn lưu động biểu tiền tài sản lưu động, q trình sản xuất kinh doanh, vốn lưu động ln vận động, thay chuyển hóa lẫn nhau, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục Nếu không trọng quản trị vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng, doanh nghiệp gặp khó khăn việc trì mở rộng sản xuất kinh doanh thương trường Quản trị nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng vấn đề quan trọng giúp doanh nghiệp đứng vững phát huy mạnh Xuất phát từ tình hình thực tiễn đó, Cơng ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội (Hacisco) quan tâm tới vấn đề quản trị vốn lưu động nhằm phát huy mạnh lĩnh vực xây lắp cơng trình Bưu - Viễn thông cung cấp vật tư ngành Bưu viễn thơng khơng địa (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) bàn thành phố Hà Nội mà nhiều tỉnh thành nước Được chấp thuận Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, với hướng dẫn Tiến sỹ Nguyễn Thị Minh Tâm, chọn đề tài “Một số biện pháp quản trị nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội (Hacisco)” để nghiên cứu tình hình quản trị nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty Tình hình nghiên cứu Về lý luận, quản trị nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động vấn đề không có nhiều cơng trình nghiên cứu khác vấn đề này, đưa số đề tài nghiên cứu: - “Nâng cao hiệu quản trị vốn lưu động Nhà máy gạch ngói Long Xuyên” Phạm Thị Đức Hạnh – Trường Đại học An Giang - năm 2004 - “Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp thương mại TNHH địa bàn Hà Nội” Nguyễn Thị Mai Anh – Đại học Kinh tế quốc dân – năm 2005 - “Vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Thiết bị thương mại Thương Mại” Trần Thị Mỹ An - Đại học Thương Mại - Năm 2004 - Và số đề tài khác Tuy nhiên, chưa có cơng trình nghiên cứu đề cập cách toàn diện cụ thể quản trị nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty Hacisco Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu * Mục đích nghiên cứu: - Hồn thiện vấn đề lý luận quản trị hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) sử dụng đầu tư vào việc xây dựng, hoàn thiện khu chung cư kết hợp văn phòng ngõ 97 Nguyễn Chí Thanh Năm 2007, khoản tiền sử dụng phần để đầu tư vào khu đất Khu Cơng nghiệp Bích Hịa, hướng tới mở rộng nhà xưởng sản xuất sơn tường, gia công chế tạo sản phẩm nhựa năm tới, kênh huy động vốn mà Công ty nên cân nhắc cần mở rộng sản xuất kinh doanh Một kênh huy động vốn khác mà Công ty thường xuyên sử dụng huy động vốn qua ngân hàng Giống nhiều doanh nghiệp khác, Cơng ty thường “thích” vay vốn hơn, chủ tín dụng người cho vay không đưa yêu sách trực tiếp lợi nhuận dự kiến tương lai giá trị công ty Trách nhiệm Cơng ty chủ tín dụng kết thúc toán hết nợ Hơn nữa, lãi suất trả cho vốn vay cịn khấu trừ vào thuế doanh nghiệp, nên giảm bớt chi phí thực tế vốn.Mặc dù có lợi vậy, song nợ tạo sức ép đáng kể công ty Bất luận khả tài cơng ty nào, vốn lãi phải toán cam kết nguồn vốn thường sử dụng thời gian ngắn Thêm vào đó, cơng ty có vấn đề tài khoản nợ trở thành gánh nặng làm giảm mạnh lợi nhuận cơng Ngồi ra, nghĩa vụ công ty chủ nợ kết thúc trả hết vốn vay, song chủ nợ đưa giao kèo hạn chế (như hạn chế sử dụng vốn) định cho vay vốn Những giao kèo hạn chế đáng kể kiểm sốt cơng ty hoạt động kinh doanh Chính vậy, Cơng ty cần thận trọng sử dụng kênh huy động vốn Việc huy động vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh đương nhiên việc cần phải làm doanh nghiệp muốn tồn phát triển Và rõ ràng, kinh doanh mảnh đất dành cho người “yếu tim” Chính (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 119 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) vốn sản xuất kinh doanh Công ty bị ứ đọng số lượng cơng trình nhiều, thời gian cơng trình thi cơng kéo dài, thủ tục tốn chậm nên việc cơng ty huy động thêm vốn từ nguồn bên điều đắn để mở rộng hoạt động Vấn đề Ban lãnh đạo cơng ty cần cân nhắc kênh huy động vốn nào, sử dụng hiệu lượng vốn sau huy động, việc huy động vốn thật có ý nghĩa 3.3.3 Nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ Sản phẩm Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội cơng trình xây lắp hệ thống thơng tin Cơng ty cơng ty có uy tín ngành xây lắp bưu - viễn thơng, doanh nghiệp lớn ngành Để có vị trí ngày hơm nay, kết phấn đấu, nỗ lực không ngừng tập thể cán công nhân viên công ty qua hàng chục năm Việc xây dựng thương hiệu công ty Hacisco (tên viết tắt Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội) có uy tín nỗ lực đáng ghi nhận Công ty Để giữ vững phát triển thương hiệu này, Cơng ty bước trì mở rộng thị trường thị phần ngành xây lắp Cùng với mở cửa hội nhập phát triển, có nhiều cơng ty tư nhân lĩnh vực xây lắp bưu viễn thơng thành lập, họ có ưu điểm máy gọn nhẹ, động Hacisco Vì vậy, để giữ vứng phát triển thị trường, Công ty cần đặt mục tiêu chất lượng tiến độ thi công cơng trình lên hàng đầu Những năm trước đây, tập trung mở rộng thêm địa bàn hoạt động, có số thị trường Công ty không tập trung quan tâm, dẫn đến có số cơng trình chất lượng tiến độ chưa đạt yêu cầu có bị khiển trách Tất nhiên, điều không tránh khỏi giai đoạn định, nhiên điều khiến cho uy tín Cơng ty bị giảm sút, Công ty cần xem xét điều Cá biệt, với số Chủ đầu tư không giao cho Hacisco thi cơng cơng trình khơng khắc phục số (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 120 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) cơng trình cịn tồn Để xây dựng thương hiệu khó, để giữ vững thương hiệu mạnh khó Cơng ty cần đặc biệt trọng đến chất lượng tiến độ thi cơng cơng trình, để giữ vững thương hiệu mạnh ngành xây lắp bưu - viễn thơng Đồng thời, với việc đẩy nhanh tiến độ, nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đặn liên tục, lượng vốn luân chuyển nhiều hơn, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty 3.3.4 Nâng cao trình độ chun mơn cho ngƣời lao động Đối với doanh nghiệp, yếu tố nhân yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Ban lãnh đạo Cơng ty người định đường lối, phương hướng phát triển Công ty đội ngũ nhân người trực tiếp thực hóa đường lối, phương hướng Nâng cao trình độ văn hóa chun mơn cho người lao động có ý nghĩa lớn tăng suất lao động Thực yếu tố thiếu Vì thân khoa học, kỹ thuật cơng nghệ phát triển với tốc độ nhanh, sáng tạo đưa vào trình sản xuất cung cấp dịch vụ viễn thơng đại, địi hỏi người lao động phải có trình độ chun mơn tương ứng Nếu không nắm bắt kỹ thuật công nghệ đại, người lao động khơng thể thực q trình sản xuất cung cấp dịch vụ viễn thông Cùng với tiến khoa học, kỹ thuật công nghệ cần nâng cao trình độ chun mơn người lao động Thời gian trước, Công ty không trọng nhiều đến việc nâng cao trình độ người lao động Cơng ty cử số cán tham gia đợt tập huấn Tập đồn Bưu - Viễn thơng tổ chức (thường tổ chức lần năm) Trong thời gian tới, Công ty cần cử cán học số khóa học bồi dưỡng kiến thức ngắn hạn để nâng cao trình độ nghiệp vụ chun mơn cho cán chủ chốt Bên cạnh đó, với hội nhập ngày (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 121 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) sâu rộng, có nhiều đơn vị đối tác lĩnh vực viễn thông tham gia vào thị trường Việt Nam Đội ngũ cân công nhân viên Công ty cần trau dồi ngoại ngữ Trước đây, vốn doanh nghiệp Nhà nước, hạch tốn phụ thuộc, hoạt động kinh doanh khơng mở rộng nhiều bên ngồi nên Cơng ty cịn chưa trọng tới việc bổ sung kiến thức cho cán công nhân viên Với phát triển không ngừng kinh tế, khơng có nâng cao trình độ chun mơn, đội ngũ cán cơng nhân viên Công ty bị lạc hậu kiến thức, trình độ quản lý Nâng cao trình độ chuyên môn người lao động giúp họ vận dụng kiến thức mới, đại vào công việc, giúp cho công việc xử lý dễ dàng hiệu Việc nâng cao trình độ người lao động giúp cho Công ty triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi, theo kế hoạch đặt 3.3.5 Tăng cƣờng ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý Ngày nay, công nghệ thông tin ứng dụng vào tất lĩnh vực đời sống xã hội Nó tạo diện mạo cho xã hội nhờ mà văn minh nhân loại đưa lên tầm cao Đứng trước bùng nổ thông tin, tổ chức doanh nghiệp tìm biện pháp để xây dựng hồn thiện hệ thống thơng tin nhằm tin học hoá hoạt động tác nghiệp đơn vị Máy tính cá nhân sử dụng phổ biến nước ta vào khoảng thập niên 90 kỷ trước Nắm bắt tình hình thực tế này, năm 1997, Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội trang bị số máy tính trước hết phục vụ cho cơng tác hồn thiện hồ sơ hồn cơng, sau ứng dụng bước vào việc giải công việc với hỗ trợ máy tính loạt phần mềm ứng dụng khác Tuy nhiên, nay, Công ty áp dụng công nghệ thông tin cho số hoạt động hàng ngày, chủ yếu lập hồ sơ, toán (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 122 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) cơng trình sử dụng phần mềm kế toán viết riêng cho Công ty Việc ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động quản lý Công ty chưa quan tâm tồn diện Có thể đơn cử việc theo dõi tiến độ thi cơng cơng trình tình hình tạm ứng, tốn cơng trình số chuyên viên phòng kế hoạch phòng kế toán theo dõi Điều dẫn tới thực trạng với chuyên viên, họ nắm rõ chi tiết tiến độ cơng trình địa bàn họ phụ trách Nhưng người khác ban lãnh đạo cần thơng tin tình hình thi cơng cơng trình, chun viên theo dõi khơng có mặt khó để biết cụ thể cơng trình Cơng ty cần xây dựng phần mềm quản lý cơng trình, qua cập nhật thường xuyên tiến độ tình hình tạm ứng, tốn cơng trình, để đảm bảo người có xác thơng tin cần Ứng dụng thành tựu, sản phẩm công nghệ thông tin giúp giải phóng sức lao động, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu Bên cạnh đó, việc áp dụng cơng nghệ thơng tin cơng nghệ quản lý giúp cho ban lãnh đạo kiểm sốt hoạt động Cơng ty tốt Ngày nay, internet trở nên quen thuộc đời sống bình thường, việc xây dựng phát triển thương hiệu thông qua mạng internet mang lại hiệu cao Công ty xây dựng trang web để quảng bá hình ảnh cung cấp thêm thơng tin tình hình hoạt động Cơng ty địa www.has.vn Trong thời gian tới, Cơng ty cần có cán chuyên trách nhằm chịu trách nhiệm nội dung đăng tải website Do đặc thù trước doanh nghiệp nhà nước nên hoạt động quảng bá hình ảnh cịn chưa thật quan tâm, nên thời gian tới, với hỗ trợ phổ cập internet, phương tiên hiệu để quảng bá thương hiệu Công ty, giúp cho hoạt động Công ty hiệu (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 123 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.4.1 Kiến nghị Tập đồn Bƣu - Viễn thơng - Tập đoàn cần tạo điều kiện cho đơn vị thành viên chủ động việc sử dụng nguồn vốn Điều giúp cho Bưu điện (Nay Viễn thông) tỉnh, thành phố chủ động nguồn vốn mình, động giải nhanh vấn đề phát sinh trình hoạt động Đồng thời, với việc tự chủ nguồn vốn, giúp cho việc toán cho nhà thầu nhanh hơn, tránh gây thiệt hại cho phía nhà thầu Thực tế trước có nhiều cơng trình Cơng ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội thi cơng có nguồn vốn Tập đồn Khi cơng trình thi cơng xong, tới giai đoạn toán thường lâu (khoảng tháng kể từ Cơng ty đề nghị tốn) Chính điều nguyên nhân khiến cho vốn sản xuất kinh doanh Công ty bị chiếm dụng, quay vịng tiếp làm giảm hiệu sử dụng vốn Cơng ty - Hồn thiện hệ thống văn để lập giá trị dự toán xây lắp, hệ thống định mức dự toán chuyên ngành Bưu viễn thơng xác thực tế Hệ thống định mức dự toán chuyên ngành Bưu Viễn thơng q lạc hậu Có nhiều hạng mục công việc thực tế thi công theo tiêu chuẩn mới, việc áp dụng định mức cũ khơng cịn phù hợp Ngồi ra, cần bổ sung định mức cho công tác xây lắp chưa có tập định mức dự tốn chi tiết hành Thực tế, việc hoàn thiện hệ thống định mức chun ngành Bưu viễn thơng, xây dựng định mức hoàn chỉnh tạo điều kiện cho việc tốn cơng trình xây lắp xác - Đưa hệ thống tiêu ngành: Chỉ tiêu thước đo đánh giá kết hoạt động Công ty (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 124 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) tiêu thực có ý nghĩa có chuẩn mực để so sánh Thông qua việc so sánh với tiêu ngành đơn vị khác tồn xã hội Cơng ty đánh giá cách xác thực tế hoạt động kinh doanh Bộ tài quan liên quan có thẩm quyền cần xúc tiến cơng khai tình hình hoạt động đơn vị, xâydựng hệ thống tiêu trung bình ngành, để từ Cơng ty có mục tiêu phấn đấu thấy rõ thực trạng hoạt động kinh doanh đơn vị Có Cơng ty tìm giải pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng, hiệu sản xuất kinh doanh nói chung - Nâng cao chất lượng cơng tác lập dự tốn xây lắp tổ chức tư vấn việc nâng cao chất lượng công tác đo bóc tiên lượng cơng tác xây lắp, áp dụng chương trình chuẩn, thống định mức đồng thời chặt chẽ khâu phê duyệt dự tốn Có nhiều đơn vị tư vấn thiết kế thiếu lực kinh nghiệm xây dựng file dự toán thủ cơng, khơng có tính tốn chi tiết, cịn tình trạng “bốc thuốc” để dự tốn khơng vượt giá trần duyệt, dẫn đến nhiều dự tốn cơng trình bị thiếu hụt vật tư tính tốn khơng xác, gây khó khăn nhiều cho đơn vị thi cơng sau khiến cho phía Chủ đầu tư gặp khó khăn đối chiếu, hồn thiện hồ sơ cơng trình thi công xong 3.4.2 Kiến nghị với Nhà nƣớc 3.4.2.1 Tạo mơi trường cạnh tranh cơng bằng, bình đẳng Các Cơng ty lĩnh vực xây lắp bưu viễn thơng phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt nên kình tế thị trường tiến độ, chất lượng thi cơng cơng trình Tuy nhiên, trước đây, số địa bàn chưa tạo môi trường cạnh tranh công cho doanh (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 125 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) nghiệp Có thể đơn cử tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu tỉnh Đồng Nai, dù Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội có nhiều cơng trình có giá dự thầu thấp nhất, hồ sơ dự thầu không phạm quy chưa trúng thầu cơng trình tỉnh Hiện nay, Cơng ty cố gắng mở rộng quan hệ, tăng cường tiếp thị để mở rộng thêm thị trường đồng thời giữ vững thị trường cũ, thị trường quen thuộc có tiềm lớn Điều đỏi hỏi nỗ lực lớn từ phía Cơng ty, cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước Chủ đầu tư, để doanh nghiệp tự cạnh tranh cách cơng Ngồi ra, có vướng mắc mâu thuẫn luật mà doanh nghiệp tự giải khơng có hỗ trợ Nhà nước Dưới số kiến nghị với Nhà nước để giúp doanh nghiệp thực tốt hoạt động dự thầu xây lắp Bởi điều kiện cạnh tranh ngày nay, cơng trình xây lắp Công ty năm gần trúng thầu tham gia dự thầu rộng rãi nước Do đó, hoạt động dự thầu xây lắp công việc quan trọng Công ty - Cần thống Luật Xây dựng Luật Đấu thầu Về quy định lựa chọn nhà thầu: Luật xây dựng điểm B mục 1, điều 96 qui định "chọn nhà thầu có đủ điều kiện lực hoạt động xây dựng, lực hành nghề xây dựng phù hợp, có giá dự thầu hợp lý "; Còn Luật đấu thầu mục điều 38 qui định chọn nhà thầu "có chi phí thấp mặt bằng" Việc thống hai khái niệm cần thiết để nhà thầu nắm được, cần có tiêu chí cụ thể để đánh giá "giá dự thầu hợp lý " hay "chi phí thấp mặt bằng" Ngồi ra, có số điều khoản Luật đấu thầu cần xem xét lại để điều chỉnh Ví dụ Khoản điều phạm vi điều chỉnh Luật, có ý kiến đề nghị điều chỉnh dự án sử dụng vốn nhà nước từ 50% (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 126 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) trở lên Vì vốn nhà nước 30% luật định, có chủ thể có vốn 50% "họ" có quyền khơng áp dụng điều này, mà theo định Hội đồng quản trị Về đảm bảo cạnh tranh đấu thầu: điểm b Khoản có quy định nhà thầu tham gia đấu thầu phải "không phụ thuộc vào quan quản lý" rộng răi doanh nghiệp Nhà nước Bộ quản lý (dù có cổ phần hố cịn doanh nghiệp Nhà nước tỷ lệ vốn nhà nước doanh nghiệp 50% chiếm đa số, thực chất doanh nghiệp Nhà nước) Đặc biệt cần làm rõ nội dung chống khép kín đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước - Tạo sở pháp lý hình thành đấu thầu qua mạng Đây hướng chuyên nghiệp hoá hoạt động đấu thầu hay rộng hoạt động mua sắm công, kinh nghiệm số quốc gia giới áp dụng Đây cách thức đấu thầu tiên tiến, bảo đảm tính cơng khai, minh bạch hoạt động đấu thầu, cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng việc hình thành sàn giao dịch đấu thầu liên quan đến việc hình thành tổ chức, chủ thể sàn giao dịch - Thực đổi việc hình thành giá quản lý giá, chi phí xây dựng Cần thống quản lý giá xây dựng quy mối, tránh tình trạng chồng chéo nay: Cơ quan kế hoạch - đầu tư ban hành quy định tổng mức đầu tư; Cơ quan xây dựng ban hành tổng dự toán, việc toán, toán vốn đầu tư lại quan tài quản lý Các quan quản lý chức Nhà nước đầu tư, xây dựng tài cần phối hợp nghiên cứu để ban hành đồng pháp lý suất vốn đầu tư, giá chuẩn, định mức đơn giá dự tốn phục vụ quy trình xác định giá sản phẩm xây dựng (tổng mức đầu tư, tổng dự tốn, dự tốn hạng mục cơng trình) văn hướng dẫn phương pháp lập giá sản phẩm xây dựng công trình thuộc dự án sử dụng vốn ngân sách theo giai đoạn trình đầu tư xây dựng (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 127 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) - Hoàn thiện nội dung phương pháp lập đơn giá tổng hợp xây dựng Thiết lập hệ thống tiêu, định mức phù hợp với phương thức quản lý thị trường xây dựng Đổi phương thức thiết lập yếu tố hình thành chi phí giá xây dựng Tiến tới xố bỏ chế ban hành tính tốn thống yếu tố cấu thành dự tốn vật liệu, nhân cơng, máy thi cơng, chi phí chung ….như quy định hành - Hồn thiện định mức chi phí tính theo tỷ lệ dự toán xây lắp: + Xây dựng danh mục, lựa chọn phương pháp tính chi phí chung phù hợp với tình hình thực tế nước, khu vực quốc tế thời kỳ Trị số định mức chi phí chung phải phù hợp với quy mơ, tính chất loại cơng trình, cơng tác xây lắp Ban hành định mức chi phí chung cho loại cơng tác nhóm cơng tác xây lắp để làm lập đơn giá tổng hợp xây dựng + Nghiên cứu xác định tỷ lệ thu nhập chịu thuế tính trước phù hợp với loại cơng tác nhóm cơng tác xây lắp đơn giá tổng hợp xây dựng 3.4.2.2 Hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý tài Các quan quản lý cần ban hành hệ thống quy chế quản lý tài phù hợp với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp lĩnh vực: ví dụ việc xác định doanh thu quy định người mua chấp nhận toán, chưa biết trả đủ tiền hay chưa song thực tế, đặc biệt lĩnh vực xây lắp, phân tích thời gian từ ghi nhận doanh thu Chủ đầu tư tốn cho Cơng ty cịn dài Luật thuế hành dựa doanh số phát sinh kỳ không phân biệt thu tiền hay chưa (Thuế giá trị gia tăng đầu tính doanh thu, chất doanh nghiệp người thu hộ nhà nước kể doanh nghiệp chưa thu tiền khánh hàng phải chụi trách nhiệm nộp thuế, điều gây khó khăn khơng nhỏ doanh nghiệp gây sức ép lớn doanh nghiệp có sử dụng sách tín dụng thương mại), kể toán thuế thu nhập doanh nghiệp theo ngun tắc đó, điểu gây khơng khó khăn cho Cơng ty (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 128 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) KẾT LUẬN CHƢƠNG Sau nghiên cứu chi tiết công tác quản trị vốn lưu động tỉm hiểu định hướng Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội thời gian tới, đưa số biện pháp nhằm mục đích nâng cao hiệu cơng tác quản trị sử dụng vốn lưu động Công ty Đồng thời, xin đề xuất số kiến nghị ngành Bưu - Viễn thơng Nhà nước, nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội nói riêng có mơi trường kinh doanh cạnh tranh bình đẳng, tạo điều kiện để Cơng ty phát huy mạnh mình, đồng thời mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh, mang lại hiệu hoạt động Công ty (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 129 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) KẾT LUẬN CHUNG Để tồn phát triển mơi trường kinh doanh có nhiều biến động, cạnh tranh ngày gay gắt việc khơng ngừng hồn thiện Cơng ty vô cần thiết Trong phạm vi luận văn mình, tơi tiến hành phân tích thực trạng tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động Xuất phát từ tồn Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội công tác sử dụng vốn lưu động nguyên nhân tình hình thực tế đó, tơi đưa số giải pháp mà Công ty cần thiết phải sử dụng, kiến nghị Nhà nước, với Tập đoàn Bưu - Viễn thơng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty thời gian tới Các giải pháp kiến nghị xây dựng dựa khoa học tính đến khả thi giải pháp Cũng thời gian chuẩn bị luận văn kiến thức cịn hạn chế, luận văn khơng tránh khỏi có thiếu sót Tơi mong nhận đánh giá góp ý thầy bạn để luận văn hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 130 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài chính, Chính sách chế độ tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tư pháp, Hà Nội, năm 2005 Hồ Ngọc Cẩn, Những quy định công tác quản lý tài đơn vị hành nghiệp doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội, năm 2006 Ngô Thế Chi, Vũ Công Ty, “Đọc, lập, phân tích tài chính” , Nhà xuất Thống kê , Hà Nội, năm 2001 Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội, Báo cáo tài chính, từ năm 2002 đến năm 2008 Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội, Báo cáo tổng kết năm, từ năm 2002 đến năm 2008 Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội, Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội, năm 2008 Lưu Thị Hương Giang, Giáo trình “Tài doanh nghiệp”– Nhà xuất Thống kê, Hà Nội, năm 2003 Vũ Duy Hào, Những vấn đề quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội, năm 2000 Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ, Nguyễn Quang Ninh, Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội, năm 1997 10 Trần Thị Thái Hà, Đầu tư tài chính, Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội., năm 2005 11 Ngô Quỳnh Hoa, 101 câu hỏi quản lý tài sử dụng vốn doanh nghiệp, Nhà xuất lao động – xã hội, Hà Nội, năm 2004 12 Đàm Văn Huệ, HIệu sử dụng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội, năm 2006 13 Nguyễn Ngọc Hùng, Giáo trình Tài – Tiền tệ, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội, năm 1999 14 Lưu Thị Hương – Vũ Duy Hào, Những vấn đề tài chí nh doanh (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 131 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội, năm 1994 15 Nguyễn Thế Khải, Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội, năm 1997 16 Nguyễn Đăng Nam - Nguyễn Đình Kiệm, Giáo trình “Quản trị Tài Doanh nghiệp” , Nhà xuất Tài chính, Hà Nội, năm 2001 17 Lưu Hằng Nga, Một số ý kiến tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp, Tạp chí Kiểm tốn số 2, Hà Nội, năm 2003 18 Lê Văn Tâm, Giáo trình “Quản trị doanh nghiệp”, Nhà xuất Thống kê , Hà Nội, năm 2001 19 Website http://www.cafef.vn 20 Website http://www.fpts.com.vn 21 Website http://www.has.vn 22 Website http://www.kienthuckinhte.com 23 Website http://www.kienthuctaichinh.com 24 Website http://www.mof.com.vn 25 Website http://www.moi.com.vn 26 Website http://www.saga.vn 27 Website http://www.ssi.com.vn 28 Website http://www.tailieu.vn 29 Website http://vi.wikipedia.org (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) 132 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO) (LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)(LUAN.VAN.THAC.SI).Mot.so.bien.phap.quan.tri.va.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.luu.dong.tai.Cong.ty.Co.phan.Xay.lap.Buu.dien.Ha.Noi.(.HACISCO)