CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
Có nhiều khái niệm về hoạt động kinh doanh như:
- Kinh doanh là việc dùng công sức, tiền của để tổ chức các hoạt động nhằm mục đích kiếm lợi trên thị trường
Kinh doanh là quá trình đầu tư một số vốn lớn ban đầu vào các hoạt động trên thị trường nhằm mục đích thu về một lượng vốn lớn hơn sau một khoảng thời gian nhất định.
Kinh doanh bao gồm việc thực hiện các bước từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận trên thị trường.
Tóm lại hoạt động kinh doanh là hoạt động tạo ra doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp
Hoạt động kinh doanh bị ảnh hưởng bởi các nhân tố bên trong, như quyết định chủ quan trong sản xuất, quản lý và tiếp cận thị trường, cũng như các nhân tố bên ngoài, bao gồm tác động của thể chế, luật pháp và tình hình kinh tế chính trị cả trong và ngoài nước Thêm vào đó, các yếu tố công nghệ, văn hóa và xã hội cũng đóng vai trò quan trọng Hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp còn chịu tác động từ các quy luật như quy luật giá trị, quy luật cung cầu và quy luật cạnh tranh.
Hoạt động kinh doanh có những đặc trưng sau:
Hoạt động kinh doanh phải được thực hiện bởi một chủ thể kinh doanh, có thể là doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp cổ phần hoặc các loại hình doanh nghiệp khác.
Hoạt động kinh doanh luôn gắn liền với thị trường, nơi mà khách hàng, nhà cung cấp và mối quan hệ cung cầu tương tác để xác định giá cả, số lượng và chất lượng sản phẩm dịch vụ Thị trường kinh doanh là một hệ thống phức tạp, ảnh hưởng đến mọi quyết định trong quá trình giao dịch.
Kinh doanh luôn liên quan đến sự lưu chuyển của tiền tệ Các doanh nghiệp cần biết cách quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn vốn hiện có để đảm bảo dòng tiền luôn được quay vòng liên tục.
Bốn là mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận
1.1.2 Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, doanh nghiệp cần xác định chiến lược kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn thay đổi của môi trường Để làm được điều này, họ cần đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó xem xét mức độ sử dụng hợp lý các nguồn lực và mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí đầu vào.
Theo chủ nghĩa duy vật biện chứng của Mác – Lênin, mọi sự vật và hiện tượng đều trong trạng thái biến đổi và vận động, bao gồm cả hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả này vừa mang tính cụ thể, khi được thể hiện qua các con số trong quản lý, vừa mang tính trừu tượng, thể hiện mức độ quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh Quan điểm này phù hợp với mục tiêu của nền sản xuất xã hội chủ nghĩa, nhằm không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân lao động.
Bên cạnh đó cũng có nhiều nhà kinh tế học, nhà nghiên cứu nổi tiếng đưa ra định nghĩa về hiệu quả sản xuất kinh doanh:
Nhà kinh tế học Adam Smith định nghĩa hiệu quả kinh tế là kết quả đạt được từ hoạt động kinh doanh, cụ thể là doanh thu tiêu thụ hàng hóa Hiệu quả được xem là chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, có thể gia tăng do chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu doanh nghiệp đạt cùng một kết quả với hai mức chi phí khác nhau, theo quan điểm này, doanh nghiệp vẫn được coi là đạt hiệu quả.
Nhà kinh tế học Manfred Kuhn cho rằng hiệu quả kinh doanh là tỷ lệ so sánh giữa kết quả và chi phí để đạt được kết quả đó Quan điểm này có ưu điểm là phản ánh mối quan hệ bản chất của hiệu quả kinh tế Tuy nhiên, nó chưa thể hiện đầy đủ tương quan về lượng và chất giữa kết quả, cũng như chưa phản ánh hết mức độ chặt chẽ của mối liên hệ này.
Peter Samuelson, nhà kinh tế học người Mỹ, định nghĩa hiệu quả sản xuất là tình trạng khi xã hội không thể tăng sản lượng của một loại hàng hóa mà không giảm sản lượng của loại hàng hóa khác Theo đó, hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh sự phân bổ hợp lý các nguồn lực trong nền kinh tế quốc dân Việc tối ưu hóa phân bổ nguồn lực sẽ giúp tận dụng tối đa mọi nguồn nhân lực, từ đó nâng cao hiệu quả kinh tế Tuy nhiên, việc đạt được trạng thái hiệu quả tối ưu này thường gặp nhiều khó khăn trong thực tế.
Hiệu quả kinh doanh phản ánh mức độ tận dụng các nguồn lực như nhân tài, vật lực và tiền vốn để đạt được mục tiêu xác định Đánh giá trình độ tận dụng nguồn lực cần xem xét mối quan hệ với kết quả tạo ra, nhằm xác định mức độ hiệu quả từ mỗi hao phí nguồn lực Do đó, hiệu quả kinh doanh có thể được mô tả qua một công thức tổng quát.
C: hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết quả đó
Công thức trên cho phép chúng ta xác định mức thu nhập có thể đạt được từ một đồng vốn đầu tư vào sản xuất Nó phản ánh hiệu quả kinh tế không chỉ từ lao động vật chất mà còn từ lao động sống và trình độ quản lý tổ chức của ngành và doanh nghiệp.
1.1.3 Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp
Mục tiêu tối thượng của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận dựa trên nguồn lực hiện có Để đạt được điều này, các nhà quản trị cần áp dụng nhiều phương pháp và công cụ khác nhau, trong đó hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ quan trọng nhất Qua việc xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhà quản trị có thể đánh giá được mức độ hiệu quả và tìm ra các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp, từ đó đề xuất các giải pháp điều chỉnh phù hợp nhằm tiến gần hơn đến mục tiêu đã đề ra.
Các nhà quản trị coi hiệu quả kinh tế là nhiệm vụ và mục tiêu quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh Họ luôn chú trọng đến tính hiệu quả, vì vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là mục tiêu mà còn là công cụ hữu ích cho việc quản lý.
PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
Thực tiễn cho thấy có nhiều phương pháp phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh, mỗi phương pháp được áp dụng dựa trên các tiêu chí và mục đích khác nhau Để hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc phân tích và đánh giá hiệu quả, chúng ta có thể sử dụng một cách phân loại cụ thể.
1.2.1 Căn cứ vào mục tiêu hoạt động kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh gồm hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội
Hiệu quả kinh tế là thước đo khả năng sử dụng tối ưu các nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu kinh tế trong một khoảng thời gian nhất định Thông thường, hiệu quả kinh tế được phân tích từ góc độ vi mô, tập trung vào các chỉ tiêu như tốc độ tăng trưởng kinh doanh, tổng sản phẩm sản xuất, tiêu thụ và lợi nhuận trong một kỳ.
Hiệu quả xã hội của doanh nghiệp đề cập đến những lợi ích và đóng góp mà doanh nghiệp mang lại cho sự phát triển của xã hội thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh Những đóng góp này thường bao gồm việc tạo ra công ăn việc làm, xây dựng cơ sở hạ tầng, nâng cao phúc lợi xã hội và mức sống cho người lao động, cũng như cải thiện sức khoẻ, điều kiện làm việc và vệ sinh môi trường Đánh giá hiệu quả xã hội thường được thực hiện từ góc độ vĩ mô.
1.2.2 Căn cứ vào phạm vi phản ánh nguồn lực sản xuất
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều loại chi phí như chi phí sản xuất, chi phí bán hàng và chi phí quản lý Mỗi khoản mục chi phí này cần được phân tích chi tiết để đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách tổng thể Do đó, hiệu quả kinh doanh được chia thành hai loại: hiệu quả tổng hợp và hiệu quả theo từng lĩnh vực.
Hiệu quả tổng hợp là chỉ số phản ánh khả năng sử dụng tối ưu mọi nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp hoặc các bộ phận của nó Nó cho phép đánh giá tổng quát hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp trong một khoảng thời gian xác định.
Hiệu quả từng lĩnh vực
Hiệu quả ở từng lĩnh vực chỉ phản ánh khả năng sử dụng một nguồn lực cụ thể như lao động, tài sản lưu động hay tài sản cố định theo mục tiêu đã đề ra Điều này có nghĩa là hiệu quả kinh doanh của từng lĩnh vực không thể hiện được toàn bộ hiệu quả của doanh nghiệp, mà chỉ tập trung vào việc sử dụng nguồn lực cá biệt Việc phân tích hiệu quả từng lĩnh vực giúp xác định nguyên nhân và tìm ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, từ đó đóng góp vào việc cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp.
Giữa hiệu quả tổng hợp và hiệu quả từng lĩnh vực có thể xảy ra mâu thuẫn Trong trường hợp này, việc lựa chọn hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp sẽ giúp đánh giá toàn diện tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.2.3 Căn cứ vào tiêu chí thời gian
Dựa trên lợi ích thu được trong thời gian ngắn hay dài, hiệu quả sản xuất kinh doanh được phân chia thành hai loại: hiệu quả ngắn hạn và hiệu quả dài hạn.
Hiệu quả ngắn hạn là hiệu quả được xem xét, đánh giá trong khoảng thời gian ngắn như tuần, tháng, quý,…
Hiệu quả dài hạn được đánh giá qua một khoảng thời gian kéo dài, liên quan đến các chiến lược và kế hoạch dài hạn, cũng như quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Trong nhiều trường hợp, hiệu quả kinh doanh ngắn hạn có thể mâu thuẫn với hiệu quả kinh doanh dài hạn Tuy nhiên, hiệu quả ngắn hạn là nền tảng cho sự phát triển bền vững trong dài hạn Do đó, khi xảy ra mâu thuẫn, doanh nghiệp nên lấy hiệu quả dài hạn làm thước đo chính cho chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh.
SỰ CẦN THIẾT CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dựa vào nguồn lực xã hội, nhưng với nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng và nguồn lực ngày càng khan hiếm, việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực trở nên quan trọng hơn bao giờ hết Sử dụng nguồn lực một cách tiết kiệm không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư và nâng cao công nghệ kỹ thuật.
Sự phát triển của nền kinh tế thị trường hiện nay theo xu hướng mở cửa và hội nhập đã tạo ra áp lực cạnh tranh mạnh mẽ cho các doanh nghiệp Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần tạo ra lợi thế riêng về chất lượng, giá cả và tốc độ cung ứng Điều này đòi hỏi họ phải sử dụng nguồn lực sản xuất một cách tiết kiệm hơn so với đối thủ, đồng thời phải đạt hiệu quả cao và chi phí thấp trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh sự tiết kiệm nguồn lực xã hội và là điều kiện cần thiết để doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận Do đó, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là yêu cầu khách quan để các doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình.
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn góp phần tích cực vào sự phát triển của toàn xã hội.
Sự tăng trưởng hay suy giảm của nền kinh tế quốc gia phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, ngân sách nhà nước tăng lên thông qua thuế, phí và lệ phí, từ đó cho phép Nhà nước đầu tư vào các dự án phát triển kinh tế - xã hội Những khoản đầu tư này bao gồm xây dựng cơ sở hạ tầng, trường học, bệnh viện, và các công trình công cộng, đồng thời cũng chú trọng đến an ninh quốc phòng, khoa học công nghệ hiện đại, và các vấn đề môi trường như xử lý rác thải và chất thải công nghiệp.
Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, người lao động sẽ được hưởng những chế độ đãi ngộ tốt hơn như tăng lương, thưởng và bảo hiểm xã hội Sự cải thiện trong đời sống tinh thần của người lao động sẽ dẫn đến hiệu suất làm việc cao hơn, từ đó nâng cao năng suất lao động và kết quả kinh doanh của toàn doanh nghiệp.
CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT
Để đánh giá hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một cách chính xác, cần xây dựng hệ thống chỉ tiêu và tính toán tổng hợp các chỉ tiêu này Việc phân tích tình hình sản xuất kinh doanh sẽ giúp đưa ra dự báo xu hướng trong tương lai Các chỉ tiêu quan trọng trong đánh giá hiệu quả kinh tế bao gồm doanh thu, chi phí và lợi nhuận.
Doanh thu của doanh nghiệp bao gồm tất cả các khoản tiền thu được từ hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính và các hoạt động khác liên quan.
Mức tăng (giảm) doanh thu được xác định bằng hiệu giữa doanh thu năm đánh giá (ký hiệu là T1) và doanh thu năm liền kề trước đó (ký hiệu T0)
Mức độ tăng (giảm) doanh thu được xác định bằng thương số giữa mức tăng doanh thu với doanh thu T0
Chi phí của doanh nghiệp bao gồm tất cả các khoản tiền cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, bao gồm chi phí hoạt động kinh doanh như giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, cùng với chi phí tài chính và các chi phí hoạt động khác.
Mức tăng (giảm) chi phí được xác định bằng hiệu giữa chi phí xem xét (ký hiệu C1) và chi phí năm liền kề trước đó (ký hiệu C0):
Tốc độ tăng (giảm) chi phí được xác định bằng thương số giữa mức giảm chi phí và chi phí C0
Lợi nhuận (ký hiệu P) là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp đã đầu tư để đạt được doanh thu từ hoạt động của mình Đây là kết quả tài chính cuối cùng của doanh nghiệp, phản ánh hiệu quả kinh tế của mọi hoạt động kinh doanh Lợi nhuận bao gồm cả lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh và các loại lợi nhuận khác.
Mức tăng (giảm) lợi nhuận được xác định bằng hiệu giữa lợi nhuận năm xem xét (ký hiệu P1) và lợi nhuận năm liền kề trước đó (ký hiệu P0):
Tốc độ tăng (giảm) lợi nhuận được xác định bằng thương số giữa mức tăng (giảm) lợi nhuận và lợi nhuận năm P0
1.4.2 Nhóm chỉ tiêu phản ánh năng lực hoạt động của tài sản
Vòng quay khoản phải thu ( KPT ) và kỳ thu tiền trung bình
Vòng quay KPT thể hiện mức độ đầu tư vào các KPT nhằm duy trì doanh số bán hàng cần thiết cho doanh nghiệp, từ đó đánh giá hiệu quả của chính sách đầu tư mà doanh nghiệp áp dụng.
Vòng quay KPT cao cho thấy doanh nghiệp quản lý khoản phải thu hiệu quả, giảm thiểu vốn đầu tư cần thiết Ngược lại, chỉ số thấp cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn trong thanh toán, dẫn đến nhu cầu vốn tăng lên trong bối cảnh quy mô sản xuất không thay đổi.
Kỳ thu tiền trung bình là chỉ tiêu phản ánh số ngày trung bình từ khi doanh nghiệp xuất giao hàng đến khi doanh nghiệp thu được tiền về
Kỳ thu tiền trung bình ngắn cho thấy doanh nghiệp thu hồi các khoản phải thu nhanh chóng, giúp giảm tình trạng ứ đọng vốn trong thanh toán Điều này dẫn đến nhu cầu vốn giảm khi quy mô sản xuất không thay đổi, chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
Vòng quay hàng tồn kho (HTK) và số ngày của một vòng quay HTK
Vòng quay HTK phản ánh số lần trung bình HTK luân chuyển trong một kỳ
Vòng quay hàng tồn kho (HTK) cao cho thấy doanh nghiệp có công tác quản trị HTK hiệu quả, giúp luân chuyển hàng hóa nhanh chóng và tránh tình trạng ứ đọng vốn, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Số ngày một vòng quay hàng tồn kho (HTK) là khoảng thời gian tính từ khi doanh nghiệp đầu tư mua nguyên vật liệu cho đến khi sản phẩm hoàn thành, bao gồm cả thời gian lưu kho.
Số ngày một vòng quay HTK Chỉ tiêu càng lớn thì số vòng quay HTK sẽ càng nhỏ và ngược lại
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (TSCĐ)
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) đo lường mức độ hiệu quả của việc đầu tư vốn vào TSCĐ trong việc tạo ra doanh thu thuần Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng TSCĐ bình quân tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ mang lại bao nhiêu đồng doanh thu thuần cho doanh nghiệp.
Chỉ tiêu Hệ số Tài sản cố định (Hs TSCĐ) thường được so sánh với các doanh nghiệp khác hoặc với các năm trước Sự giảm sút của chỉ tiêu này cho thấy khả năng tạo doanh thu từ tài sản cố định kém hơn, đồng thời phản ánh công tác quản trị tài sản cố định của doanh nghiệp chưa đạt hiệu quả mong muốn.
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản (TTS)
Hiệu suất sử dụng TTS phản ánh khả năng hoạt động của tài sản doanh nghiệp, cho thấy mối liên hệ giữa tổng doanh thu và các nguồn thu nhập khác với TTS hiện có.
Hệ số Hs TTS phản ánh khả năng tạo ra doanh thu và thu nhập từ mỗi đồng tài sản của doanh nghiệp Một hệ số cao cho thấy doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, góp phần nâng cao đánh giá về hiệu suất kinh doanh.
1.4.3 Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời
Khả năng sinh lợi doanh thu (ROS) là chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả sinh lời của doanh nghiệp, thể hiện mối quan hệ giữa lợi nhuận và doanh thu Chỉ tiêu này được tính toán bằng công thức cụ thể, giúp các nhà quản lý và nhà đầu tư hiểu rõ hơn về hiệu suất tài chính của công ty.
Khả năng sinh lợi doanh thu (ROS) = x 100%
Lợi nhuận trong công thức có thể bao gồm lợi nhuận gộp, lợi nhuận từ hoạt động tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận trước thuế hoặc lợi nhuận sau thuế Mỗi loại lợi nhuận này sẽ tương ứng với một chỉ tiêu doanh thu nhất định.
CẤC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.5.1 Các nhân tố khách quan
Khách hàng là người tiêu dùng sản phẩm của doanh nghiệp, và sự chấp nhận của họ là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Mọi yêu cầu từ khách hàng, bao gồm giá cả và thái độ phục vụ, đều ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, doanh nghiệp phải đối mặt với cả cơ hội và thách thức, đặc biệt là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần tìm kiếm thông tin, đánh giá và phân tích chính xác khả năng của đối thủ Từ đó, họ có thể xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và vị thế trên thị trường.
Để tăng tính cạnh tranh, các nhà quản trị cần xem xét yếu tố nhà cung cấp của sản phẩm Nguồn cung cấp đầu vào dồi dào về số lượng và chất lượng giúp doanh nghiệp có nguyên vật liệu thuận lợi cho sản xuất với chi phí hợp lý Ngược lại, nếu nguồn cung không đủ, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc sản xuất đủ hàng hóa và chất lượng sản phẩm sẽ bị ảnh hưởng, dẫn đến giảm tính cạnh tranh trên thị trường.
Sản phẩm thay thế có tác động đáng kể đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Những sản phẩm này có chức năng tương tự, tạo ra sự đa dạng trong lựa chọn của khách hàng Khi doanh nghiệp có nhiều sản phẩm thay thế, điều này không chỉ ảnh hưởng đến số lượng và chất lượng sản phẩm tiêu thụ mà còn tác động đến giá cả, từ đó ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh.
Môi trường kinh tế trong nước và quốc tế ảnh hưởng đáng kể đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nhà quản trị cần xây dựng chiến lược không chỉ dựa vào nhu cầu thị trường mà còn phải xem xét từ nhiều khía cạnh khác nhau.
Các doanh nghiệp phải tuân thủ sự quản lý chặt chẽ từ nhà nước, với nhiệm vụ của các cơ quan này là giám sát và điều tiết hoạt động đầu tư cũng như điều chỉnh chính sách để duy trì sự cân bằng thị trường Môi trường kinh doanh sẽ thay đổi tùy thuộc vào chính sách từng thời kỳ, đòi hỏi doanh nghiệp phải có giải pháp kinh doanh phù hợp Ngoài các chỉ tiêu vĩ mô như chính sách đầu tư và phát triển, các nhà quản trị cần xem xét các yếu tố vi mô như tốc độ tăng trưởng kinh tế, lãi suất và lạm phát Tốc độ tăng trưởng cao tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiêu thụ hàng hóa, trong khi lãi suất cao hạn chế khả năng vay vốn và mở rộng sản xuất Lạm phát cao ảnh hưởng tiêu cực đến giá cả hàng hóa và sức mua, đồng thời tạo ra rủi ro cho các khoản đầu tư dài hạn của doanh nghiệp.
Như vậy môi trường kinh tế là nhân tố hết sức quan trọng, tác động sâu sắc đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Môi trường pháp lý là hệ thống văn bản pháp luật do nhà nước ban hành nhằm đảm bảo sự bình đẳng cho tất cả các loại hình doanh nghiệp và điều chỉnh hoạt động kinh doanh diễn ra một cách lành mạnh.
Môi trường pháp lý lành mạnh không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện các hoạt động kinh doanh một cách thuận lợi mà còn điều chỉnh các hoạt động này theo hướng tích cực Điều này đảm bảo rằng doanh nghiệp không chỉ tập trung vào hiệu quả kinh doanh mà còn quan tâm đến lợi ích của các thành viên khác trong xã hội.
Môi trường pháp lý hoàn thiện và lành mạnh giúp ngăn chặn các hoạt động kinh doanh bất hợp pháp như hàng giả, hàng nhái, buôn lậu, trốn thuế và gian lận thương mại Điều này không chỉ tạo ra sự cạnh tranh công bằng mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền sản xuất xã hội.
1.5.1.5 Môi trường khoa học công nghệ
Sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ đã tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc áp dụng công nghệ giúp doanh nghiệp nắm bắt thông tin nhanh chóng và chính xác, tạo ra lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ Ngược lại, nếu không cập nhật thông tin thường xuyên, doanh nghiệp sẽ dễ dàng lạc hậu và gặp phải những sai lầm, dẫn đến thất bại trong kinh doanh.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bị ảnh hưởng mạnh mẽ bởi hệ thống cơ sở hạ tầng, bao gồm giao thông, thông tin liên lạc, và cung cấp điện nước Doanh nghiệp ở khu vực có hạ tầng phát triển, như đường xá thuận tiện và điện nước đầy đủ, sẽ có điều kiện thuận lợi để phát triển Ngược lại, tại những khu vực có cơ sở hạ tầng kém, việc di chuyển khó khăn sẽ dẫn đến chi phí phát sinh không cần thiết, làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh.
1.5.2 Các nhân tố chủ quan
1.5.2.1 Khả năng về vốn Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục, ổn định cần có vốn Nhờ có nguồn vốn tốt doanh nghiệp có thể đầu tư vào cơ sở vật chất, kĩ thuật, nâng cao năng suất trong kinh doanh Mặt khác, nếu doanh nghiệp có khả năng vốn lớn có thể nới lỏng các chính sách tín dụng, gây hấp dẫn bạn hàng hơn, qua đó nâng cao vị thế thị trường
Nếu doanh nghiệp thiếu khả năng về vốn, họ sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và không thể đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuật Hệ quả là năng suất và chất lượng sản phẩm không được cải thiện.
Vì vậy khả năng về vốn có tác động rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Lao động là yếu tố đầu vào thiết yếu trong mọi giai đoạn sản xuất kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và chất lượng sản phẩm Trình độ và năng lực của người lao động quyết định hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, làm cho lực lượng lao động trở thành nhân tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.
1.5.2.3 Trình độ công nghệ kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật
Trình độ kỹ thuật và công nghệ sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời ảnh hưởng đến chi phí nguyên vật liệu và sản xuất Doanh nghiệp sở hữu hệ thống máy móc hiện đại sẽ tiết kiệm nguyên liệu, cải thiện năng suất và chất lượng, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh so với những doanh nghiệp sử dụng công nghệ lạc hậu.
1.5.2.4 Nhân tố quản trị doanh nghiệp
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT
GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO 4
Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4 (CIENCO 4) được thành lập vào ngày 27/12/1962, kế thừa truyền thống từ Cục Công trình thuộc Bộ Giao thông vận tải, với nhiệm vụ chính là đảm bảo giao thông trong thời kỳ chiến tranh chống Mỹ cứu nước.
Theo Quyết định số 49/QĐ-BGTVT ngày 08/01/2013, Tổng Công ty đã tiến hành cổ phần hóa Công ty mẹ Từ ngày 02/06/2014, Tổng công ty hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần với tên gọi Xây dựng công trình giao thông 4, có vốn điều lệ 600 tỷ đồng Trong đó, Bộ Giao thông vận tải đại diện nhà nước nắm giữ 35%, còn CBCNV và cổ đông bên ngoài nắm giữ 65%.
Sau 3 tháng chuyển sang Công ty cổ phần, Lãnh đạo Tổng Công ty đã chủ động đề xuất và được Chính phủ và Bộ giao thông vận tải cho phép thoái toàn bộ vốn nhà nước tại TCT (Cienco 4 là một trong 2 đơn vị trực thuộc Bộ GTVT có hoạt động kinh doanh tốt, mà Nhà nước thoái vốn thành công)
Ông Nguyễn Tuấn Huỳnh hiện đang giữ chức vụ Tổng giám đốc và Chủ tịch Hội đồng quản trị của Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO 4 Tập đoàn này quản lý 7 công ty con với tỷ lệ sở hữu từ 60% đến 100% và 4 công ty liên kết, tất cả đều hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và cung cấp nguyên vật liệu cho các công trình xây dựng.
Các trung tâm dự án và chi nhánh BOT chịu trách nhiệm thi công các công trình là mô hình quản lý phân cấp phổ biến trong ngành xây dựng.
Bảng 2.1 Lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO 4
TT Tính chất công việc Số năm kinh nghiệm
1 Xây dựng các công trình cầu và đường với công nghệ tiến tiến 55 năm
2 Thi công cảng, cầu cảng 55 năm
3 Thi công công trình thủy lợi 55 năm
4 Công trình kiến trúc dân dụng 55 năm
5 Tư vấn, khảo sát, thiết kế các công trình cầu và đường 20 năm
6 Đầu tư các công trình hạ tầng giao thông, nhà máy thủy điện loại nhỏ và kết cấu hạn tầng khác theo hình thức BOT, BT, BOO
Công ty CIENCO 4 đã hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản và cho thuê văn phòng trong 8 năm, với nguồn lực mạnh mẽ từ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh đã được kiểm toán Đặc biệt, công ty tham gia đầu tư và thi công nhiều công trình giao thông trọng điểm trên toàn quốc, bao gồm các dự án phức tạp như đường vành đai 3 trên cao, cao tốc Hải Phòng – Hạ Long, sân bay Cam Ranh, cầu Yên Xuân, cảng biển Vissai, và sân bay Phú Quốc, cùng cao tốc Bến Lức – Long An.
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO 4 GIAI ĐOẠN 2015 - 2017
2.2.1 Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận
Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (xem thêm ở phụ lục số 2) ta thấy dấu hiệu giảm mạnh của doanh thu thuần, cụ thể:
Năm 2016, doanh thu thuần đạt 5,651 tỷ đồng, giảm 8,69% so với 2015 tương đương với mức giảm hơn 537 tỷ đồng
Năm 2017, doanh thu thuần khoảng 7,737 tỷ đồng, giảm 1,915 tỷ đồng tương đương với mức giảm 33,89% so với năm 2016
Sự biến động doanh thu trong ngành công trình giao thông thường liên quan đến thời gian thi công kéo dài và việc nghiệm thu, bàn giao từng phần Ngoài ra, những thay đổi trong chính sách và ngân quỹ nhà nước vào năm 2016 - 2017 cũng đã gây ra chậm trễ trong quá trình giải ngân.
DT cung cấp dịch vụ
DT hợp đồng xây dựng
Ngân sách vào các dự án đầu tư hạ tầng đã tác động không chỉ riêng đến CIENCO 4 mà còn đến các doanh nghiệp khác trong ngành
Cơ cấu doanh thu và thu nhập giai đoạn 2015 – 2017
Bảng 2.2: Cơ cấu doanh thu và thu nhập của CIENCO 4 giai đoạn 2015 - 2017
STT Chỉ tiêu Tỷ trọng trong tổng thu nhập
1 DT từ bán hàng và CCDV 98.10% 97.73% 95.64%
2 DT từ hoạt động tài chính 0.99% 2.11% 4.14%
Theo báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh đã kiểm toán của CIENCO 4, thu nhập từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng thu nhập của công ty Điều này phù hợp với bản chất hoạt động của CIENCO 4 trong lĩnh vực xây lắp.
Chi tiết cơ cấu doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ giai đoạn 2015-
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh đã kiểm toán của CIENCO 4 cho thấy cơ cấu doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty được trình bày rõ ràng trong Biểu đồ 2.1.
Doanh thu từ hợp đồng xây dựng chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu doanh thu của Công ty, trong khi doanh thu từ hoạt động chuyển nhượng BĐS và thuê tài chính chỉ chiếm một phần nhỏ Biểu đồ cho thấy sự giảm liên tục của doanh thu từ hợp đồng xây dựng, từ 83.14% vào năm 2015 xuống còn 76.96% vào năm 2016.
Năm 2017, tỷ lệ doanh thu đạt 80.57%, mặc dù tổng doanh thu giảm mạnh so với hai năm trước, nhưng doanh thu từ cung cấp dịch vụ lại tăng đáng kể, từ 21,242 triệu đồng năm 2016 lên 35,710 triệu đồng năm 2017, tương ứng với mức tăng 0.58% Sự biến động này phản ánh sự thay đổi trong chính sách quản lý của Công ty, tập trung vào phát triển mảng dịch vụ.
Bảng 2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh dạng so sánh dọc của CIENCO 4 giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị: %
STT Chỉ tiêu Tỷ lệ so sánh
6 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 0.99 3.37 5.43
Nguồn: Báo cáo tài chính (đã kiểm toán) của CIENCO 4
Ta có thể thấy giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của CIENCO
4 Tuy nhiên chỉ tiêu này đang có xu hướng giảm trong việc phân bổ doanh thu Năm 2016, giá vốn hàng bán giảm khoảng 609 tỷ đồng, tương ứng với mức giảm tương đối 10,58% so với năm 2015 Cùng với đó là sự giảm của cơ cấu giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần từ 93.11% năm 2015 còn 91,18% năm 2016
Năm 2017 giá vốn hàng bán tiếp tục giảm mạnh, từ 5,133 tỷ đồng năm 2016 còn
3,330 tỷ đồng năm 2017 Cơ cấu giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần cũng giảm 2.06% từ 91.18% năm 2016 còn 89.12% năm 2017
Giá vốn hàng bán thay đổi hàng năm do sản lượng hàng hóa và giá nguyên vật liệu đầu vào biến động Doanh thu của Công ty liên tục giảm, dẫn đến giá vốn hàng bán cũng giảm theo Ngoài ra, Công ty có thể đã tìm được nguồn nguyên liệu đầu vào với giá tốt, giúp tiết kiệm đáng kể chi phí sản xuất.
Chi phí bán hàng năm 2016 là 2,292 triệu đồng, giảm khoảng 466 triệu đồng so với
Năm 2015, tỷ lệ giảm đạt 16,89%, nhưng tỷ trọng trong tổng chi phí giữa hai năm không thay đổi, vẫn giữ ở mức 0,04% Sự giảm doanh thu thuần đã dẫn đến việc giảm chi phí bán hàng.
Năm 2017, chi phí bán hàng đạt 2,541 triệu đồng, tăng 249 triệu đồng, tương đương 10.85% so với năm 2016 Mặc dù chi phí tăng nhưng tỷ trọng chi phí bán hàng trên doanh thu thuần chỉ tăng nhẹ từ 0.04% năm 2016 lên 0.07% năm 2017.
Trong năm 2017, doanh thu thuần của Công ty giảm mạnh, trong khi chi phí bán hàng lại tăng 10.85%, cho thấy việc quản lý chi phí bán hàng của Công ty chưa hiệu quả.
Chi phí quản lý doanh nghiệp
Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2016 đạt khoảng 139 tỷ đồng, giảm 46 tỷ đồng, tương ứng với mức giảm 25,19% so với năm 2015 Tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp cao hơn chi phí bán hàng, với tỷ lệ giảm từ 3% năm 2015 xuống còn 2,46% năm 2016 Nguyên nhân của sự giảm này là do công ty đã thực hiện những thay đổi trong công tác quản lý, giúp giảm thiểu các chi phí không cần thiết.
Năm 2017, chi phí quản lý doanh nghiệp đạt 115 tỷ đồng, giảm 24 tỷ đồng, tương đương 17.43% so với năm 2016 Mặc dù chi phí giảm, tỷ trọng chi phí quản lý trên doanh thu thuần lại tăng từ 2.46% lên 3.07%, do tỷ trọng giá vốn hàng bán giảm, khiến các chi phí khác, bao gồm chi phí quản lý doanh nghiệp, tăng lên.
2.2.1.3 Tình hình lợi nhuận Đơn vị: tỷ đồng
2015 2016 2017 lợi nhuận thuần lợi nhuận gộp lợi nhuận sau thuế
Nguồn: Báo cáo tài chính (đã kiểm toán) của CIENCO 4 Biểu đồ 2.2 Chi tiết lợi nhuận của CIENCO 4 giai đoạn 2015 - 2017
Mặc dù doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm nhưng lợi nhuận của
CIENCO 4 tăng mạnh qua các năm, cụ thể:
Năm 2016, công ty ghi nhận lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt hơn 190 tỷ đồng, tăng 129 tỷ đồng, tương đương mức tăng 210,59% so với năm 2015 Lợi nhuận gộp đạt khoảng 499 tỷ đồng, tăng 72 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 16,88% so với năm trước.
Năm 2016, Công ty ghi nhận lợi nhuận sau thuế tăng đáng kể, từ 90.05 tỷ đồng năm 2015 lên 169.8 tỷ đồng, cho thấy một năm kinh doanh rất thành công và có lãi.
Năm 2017, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt khoảng 203 tỷ đồng, tăng
Năm 2017, doanh thu đạt 125 tỷ đồng, tương ứng với 6.59% so với năm 2016 Mặc dù lợi nhuận gộp giảm 92 tỷ đồng, tương đương 18.47% so với năm trước, đạt 406 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn tăng từ 169.8 tỷ đồng năm 2016 lên 184.89 tỷ đồng năm 2017.
Dựa vào bảng 2.3 ta cũng có thể thấy tỷ trọng lợi nhuận thuần trên doanh thu thuần
Commented [HN1]: Bổ sung lợi nhuận sau thuế tăng mạnh, cụ thể:
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH
2.3.1 Thị trường và các đối tượng cạnh tranh
Tình hình kinh tế chính trị
Nền kinh tế chính trị toàn cầu và từng quốc gia ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Khi nền kinh tế ổn định với các chỉ số tích cực như tăng trưởng, lạm phát và lãi suất, doanh nghiệp có cơ hội mở rộng và phát triển Ngược lại, tình hình kinh tế khó khăn sẽ tạo ra thách thức lớn cho các công ty.
Ngành xây dựng đang đối mặt với nhu cầu cao về cơ sở hạ tầng, dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp Để giành lợi thế, nhiều công ty sẵn sàng hạ giá thầu cho các dự án, điều này đồng nghĩa với việc giảm lợi nhuận Một lựa chọn khác là giảm chi phí nguyên vật liệu, tuy nhiên, điều này có thể ảnh hưởng đến chất lượng công trình Tóm lại, sự cạnh tranh gay gắt đang tác động đáng kể đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong ngành.
Nhân tố tiêu dùng đóng vai trò quyết định trong sản lượng sản xuất kinh doanh ngành xây dựng, chịu tác động từ lãi suất và lạm phát Khi lãi suất tăng, người tiêu dùng có xu hướng gửi tiền vào ngân hàng thay vì đầu tư vào bất động sản, dẫn đến giảm cầu về bất động sản Đồng thời, lạm phát gia tăng khiến giá cả nguyên vật liệu tăng, làm giảm nhu cầu mua sắm nguyên vật liệu và thiết bị cơ khí.
Chính sách nhà nước đóng vai trò quyết định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty xây dựng, đặc biệt là CIENCO 4 Trong thời kỳ nới lỏng chính sách pháp luật, doanh nghiệp sẽ có điều kiện thuận lợi để phát triển, ngược lại, nếu chính sách thắt chặt, sẽ gây khó khăn cho hoạt động của các doanh nghiệp.
Các chính sách tiền tệ không chỉ giúp thanh lọc thị trường bất động sản mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững Tuy nhiên, chúng cũng đã hạn chế dòng tiền vào thị trường, dẫn đến tình trạng ảm đạm gần đây Cụ thể, Nghị quyết số 11 về việc thắt chặt tín dụng và giảm chi tiêu công nhằm ổn định nền kinh tế vĩ mô đã làm giảm nguồn cung trên thị trường và làm chậm tiến độ các công trình thi công do khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn ngân hàng.
Các chính sách của nhà nước không phải lúc nào cũng kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp trong ngành bất động sản Chẳng hạn, Nghị định số 188/2013/NĐ-CP, Luật Nhà ở 2014, và Nghị định số 100/2015/NĐ-CP đã tạo ra khung pháp lý hỗ trợ phát triển và quản lý nhà ở xã hội Thêm vào đó, các Thông tư của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về cho vay hỗ trợ nhà ở cũng đã góp phần tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản Những chính sách này không chỉ thúc đẩy đầu tư vào bất động sản mà còn tạo ra nhiều dự án xây dựng mới, mang lại lợi nhuận khả quan cho các công ty trong giai đoạn chính sách nới lỏng.
Trang thiết bị, công nghệ và kỹ thuật đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao sản lượng, chất lượng và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Tuy nhiên, việc áp dụng những yếu tố này cũng mang đến nhiều cơ hội cũng như rủi ro tiềm ẩn mà doanh nghiệp cần phải cân nhắc.
CIENCO4 là đơn vị tiên phong trong ngành giao thông vận tải, áp dụng nhiều công nghệ thi công hiện đại như cầu dây văng, đúc hẫng với khẩu độ lớn 150m, và thi công dầm hộp bê tông cốt thép dự ứng lực Công ty cũng sử dụng phương pháp đà giáo ván khuôn cố định hoặc di động, đúc đẩy cho cầu bê tông cốt thép dự ứng lực, và chế tạo dầm Super T CIENCO4 có khả năng thi công cọc khoan nhồi đường kính lên tới 2m và độ sâu 100m, cùng với cọc ống thép SPSP Nhờ vào việc đầu tư vào công nghệ và máy móc hiện đại, nhiều công trình phức tạp đã được thực hiện thành công, như cầu dầm cáp hỗn hợp An Đông, ứng dụng công nghệ ván khuôn trượt – MSS tại cầu Thanh Trì, và cầu dây văng Phước Khánh cao gần 140m, hiện là trụ cầu cao nhất Việt Nam.
Với trang thiết bị và công nghệ hiện đại, Công ty CIENCO 4 không chỉ nâng cao niềm tin của khách hàng vào chất lượng sản phẩm mà còn cải thiện năng suất sản xuất kinh doanh Điều này tạo ra một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ cho CIENCO 4 trên thị trường.
Sự phát triển của trang thiết bị và công nghệ đã tạo ra áp lực cạnh tranh gia tăng cho CIENCO 4 từ các đối thủ Đồng thời, đầu tư vào công nghệ kỹ thuật cần nguồn vốn dài hạn và dẫn đến chi phí bảo trì, khấu hao.
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO 4 GIAI ĐOẠN 2015 - 2017
SWOT Điểm mạnh - Là công ty xây dựng đi đầu với thâm niên lâu năm trong ngành
- Sở hữu và làm chủ nhiều công nghệ thi công hiện đại, tiên tiến, đảm bảo thi công được các dự án lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp
- Hệ thống chính sách và quy hoạch cụ thể mở ra nhiều triển vọng phát triển của Công ty trong ngành xây dựng
- Nguồn lực mạnh mẽ giúp CIENCO 4 mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty sở hữu khả năng tự chủ trong việc cung ứng nguyên vật liệu đầu vào, đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ cao Các đối tác cung ứng đều là những công ty uy tín, góp phần nâng cao giá trị và độ tin cậy của nguồn nguyên liệu.
Công ty đã nhận được sự tín nhiệm từ nhà nước, với đối tác chủ yếu là các cơ quan, tổng công ty lớn, và Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố, cùng ban quản lý các dự án trọng điểm quốc gia Nguồn vốn chủ yếu đến từ ngân sách nhà nước và đầu tư nước ngoài như ODA, FDI Tuy nhiên, công ty vẫn gặp khó khăn trong việc ứng dụng đồng nhất khoa học kỹ thuật hiện đại vào các công trình.
- Một số công trình chất lượng thi công chưa cao
- Lực lượng lao động đông nhưng trình độ chưa đồng đều, cần thời gian đào tạo
Cơ hội - Thị trường bất động sản phát triển mạnh mẽ
- Tốc độ đô thị hoá nhanh kéo theo nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng tăng nhanh
- Lãi suất giảm, dòng tiền có xu hướng đổ vào bất động sản từ đó tăng nhu cầu xây dựng bất động sản
Ngành xây dựng đang phát triển mạnh mẽ, tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp Trong số các đối thủ của CIENCO 4, có thể kể đến TCT Thăng Long, COTECCONS, Tổng công ty xây dựng Hà Nội, và Vinacomecx.
Trong bối cảnh cạnh tranh giá cả khốc liệt, các doanh nghiệp trong ngành xây dựng đang chủ động giảm giá thầu xuống mức tối thiểu nhằm thu hút và giành được các hợp đồng xây dựng.
- Sự thay đổi của pháp luật nhà nước
- Yêu cầu đòi hỏi khắt khe từ phía khách hàng
2.4.2 Những thành tựu đạt được
Qua phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO 4 trong giai đoạn 2015 - 2017, có thể rút ra một số kết quả nổi bật mà công ty đã đạt được.
Lợi nhuận của Cienco 4 đã tăng trưởng đáng kể qua các năm, từ 61 tỷ đồng năm 2015 lên 190 tỷ đồng năm 2016 và 204 tỷ đồng năm 2017 Sự gia tăng này phản ánh hiệu quả kinh doanh tích cực, tạo nền tảng vững chắc cho công ty trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất và mở rộng quy mô hoạt động.
Công ty đã hiệu quả trong việc quản lý chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo rằng tốc độ tăng của các chi phí này chậm hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần Điều này phản ánh sự hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Khả năng thanh toán của Công ty trong giai đoạn 2015 – 2017 được thể hiện qua chỉ số khả năng thanh toán hiện hành lớn hơn 1 và khả năng thanh toán nhanh đạt trên 0,8, cho thấy Công ty có khả năng đảm bảo thanh toán ngắn hạn và duy trì tính thanh khoản cao.
Cơ cấu nợ phải trả cao trong tổng nguồn vốn cho thấy Công ty có uy tín tốt với khách hàng, đồng thời thể hiện việc Công ty đang sử dụng đòn bẩy tài chính hiệu quả và biết cách tận dụng nguồn lực từ bên ngoài.
Một trong những đối thủ cùng ngành của CIENCO 4 phải kể đến là Tổng công ty TCT Thăng Long
Bảng 2.12: So sánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của CIENCO 4 với công ty cùng ngành Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu CIENCO4 TCT Thăng Long
Doanh thu thuần 2017 3,736,612,450,994 1,123,952,082 Doanh thu thuần 2016 5,651,796,765,627 2,143,895,300,000 Lợi nhuận sau thuế 2017 184,893,685,776 25,889,020,000
Nguồn: Báo cáo tài chính (đã kiểm toán) của CIENCO 4 và cafef.vn
Qua bảng trên có thể thấy CIENCO 4 đang duy trì hiệu quả hoạt động kinh doanh và vị trí đứng đầu trong ngành xây dựng công trình cầu đường
CIENCO4 là một doanh nghiệp uy tín trong ngành giao thông vận tải, với 53 năm kinh nghiệm trong thi công xây dựng hạ tầng giao thông Công ty chuyên đầu tư và thi công các công trình giao thông lớn, phức tạp, phục vụ nhiều tỉnh thành trên toàn quốc.
Khu vực miền Bắc nổi bật với các dự án giao thông quan trọng như đường ô tô Tân Vũ - Lạch Huyện tại Hải Phòng, đường vành đai 3 trên cao, và cao tốc Hải Phòng - Hạ Long Ngoài ra, các dự án đầu tư theo hình thức BOT cũng đang được triển khai, bao gồm dự án QL38 nối Cầu Yên Lệnh đến nút giao Vực Vòng và dự án Thái Nguyên - Chợ Mới.
Khu vực miền Trung đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ với nhiều dự án quan trọng như mở rộng hầm đường bộ cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi, nâng cấp sân bay Cam Ranh, xây dựng cầu Yên Xuân, phát triển cảng biển Vissai và cảng dầu DKC tại Nghệ An, cùng với sự ra mắt của Nhà máy Tôn Hoa Sen Nghệ An Những dự án này không chỉ thúc đẩy hạ tầng giao thông mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của khu vực.
Khu vực miền Nam đang tích cực tham gia vào nhiều dự án quan trọng, bao gồm thi công sân bay Phú Quốc, xây dựng cao tốc Bến Lức - Long An, triển khai dự án Metro TP Hồ Chí Minh giai đoạn 1 từ Bến Thành đến Suối Tiên, và phát triển cao ốc văn phòng tại 180 Nguyễn Thị Minh Khai, TP Hồ Chí Minh.
Tập đoàn CIENCO4 không chỉ là một trong những nhà thầu và nhà đầu tư hạ tầng lớn nhất Việt Nam, mà còn là đối tác tin cậy của nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước Hiện nay, CIENCO4 đang hợp tác với Công ty Sumitomo để triển khai nhiều dự án lớn tại Việt Nam, nổi bật như dự án đường ô tô cao tốc Bến Lức - Long Thành, tuyến hầm Metro Bến Thành - Suối Tiên và dự án đường ô tô cao tốc Tân Vũ - Lạch Huyện.
Vào tháng 11/2016, CIENCO4 đã vinh dự nhận Giải thưởng doanh nghiệp xuất sắc tại Lễ trao Giải thưởng Chất lượng quốc tế châu Á - Thái Bình Dương, một giải thưởng danh giá mà nhiều công ty lớn trong khu vực mong muốn đạt được Trong giai đoạn 2015 - 2017, CIENCO4 không ngừng mở rộng quy mô doanh nghiệp, khẳng định uy tín và thương hiệu trên thị trường, tạo dựng được niềm tin vững chắc từ các chủ đầu tư và đối tác trong nước cũng như quốc tế.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO 4 49 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO 4
Xu hướng phát triển của ngành xây dựng
Trong giai đoạn 2015 - 2017, xây dựng và bất động sản là một trong những lĩnh vực phát triển sôi động nhất của nền kinh tế
Theo Tổng cục thống kê, ngành Xây dựng Việt Nam đã tăng trưởng 8,7% vào cuối năm 2017, đóng góp 0,54 điểm phần trăm vào GDP quốc gia, xếp thứ ba trong các ngành kinh tế Tỷ lệ đô thị hóa đạt khoảng 37,5%, gần với mục tiêu của Nghị quyết Đại hội Đảng XII Đặc biệt, sự bùng nổ trong các dự án hạ tầng giao thông, như cầu vượt, hầm chui, và đường cao tốc, đã góp phần quan trọng vào sự phát triển của thị trường bất động sản và thúc đẩy hoạt động kinh tế.
Trong 10 tháng đầu năm 2017, Cục Quản lý đăng ký kinh doanh ghi nhận có hơn 4.000 doanh nghiệp mới trong ngành xây dựng và bất động sản, đánh dấu mức tăng trưởng 62,5% so với năm trước Tổng số vốn đăng ký đạt gần 284 nghìn tỷ đồng, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của lĩnh vực này.
Ngành xây dựng bất động sản tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, nhưng hệ thống hạ tầng giao thông vẫn còn yếu kém với tiêu chuẩn kỹ thuật lạc hậu và thiếu đồng bộ Hệ thống đường bộ xuyên quốc gia đang quá tải và xuống cấp, trong khi việc đầu tư nâng cấp gặp khó khăn do thiếu vốn Điều này dẫn đến chi phí vận tải của Việt Nam chiếm khoảng 20,5% GDP, cao hơn nhiều so với Mỹ (9%), Singapore (6,8%), Malaysia (12%) và Thái Lan (6%) Bên cạnh đó, tốc độ tăng dân số bình quân 1,2 – 1,5%/năm và tốc độ tăng trưởng đô thị 3,4%/năm cho thấy nhu cầu về nhà ở và văn phòng sẽ tiếp tục gia tăng trong tương lai.
Theo Bộ Giao thông Vận tải, Việt Nam cần khoảng 48 tỷ USD để phát triển hạ tầng giao thông trong 5 năm tới Tuy nhiên, ngân sách chỉ có khả năng đáp ứng khoảng 37,2% nhu cầu, trong khi vốn ODA tài trợ khoảng 28,2% Phần còn lại sẽ được huy động từ các nguồn khác.
Ngành công nghiệp xây dựng của Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng 9,7% vào năm 2018, với mức tăng trung bình hàng năm là 8,2% trong giai đoạn 2017-2021 Sự mở rộng của ngành xây dựng sẽ nâng tỷ trọng GDP từ 5,7% lên 6,0% vào năm 2021, nhờ vào các dự án hạ tầng giao thông và tiện ích tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh Đầu tư vào xây dựng nhà ở và thương mại cũng sẽ được thúc đẩy bởi dòng vốn đầu tư nước ngoài Việt Nam vẫn là điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư nhờ chi phí thấp và mức độ phát triển cao hơn so với các nước láng giềng Đông Nam Á Với tốc độ đô thị hóa và nhu cầu phát triển cơ sở hạ tầng ngày càng tăng, ngành xây dựng hứa hẹn sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai.
Chiến lược phát triển của Tổng công ty Tập đoàn CIENCO 4
Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO 4 hoạt động theo mô hình Tập đoàn kinh tế, nhằm mở rộng quy mô và tăng cường liên kết để nâng cao khả năng cạnh tranh và tối đa hoá lợi nhuận Dựa trên định hướng phát triển chung của đất nước và tình hình kinh tế - chính trị thế giới, CIENCO 4 đã xác định các chiến lược phát triển phù hợp.
Một là tiếp tục giữ vững vị trí hàng đầu trong ngành xây dựng hạ tầng giao thông, trong đó xây dựng cầu đường là mũi nhọn
Hai là mở rộng sang lĩnh vực sân bay, cảng biển, metro, khu công nghiệp, bất động sản và động sản nghỉ dưỡng
Ba là tiếp cận thị trường về năng lượng và xử lý môi trường
Có thể thấy, CIENCO 4 luôn hướng đến sự phát triển bền vững và đa dạng, nhằm chiếm lĩnh thị trường và giữ vững vị thế.
CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHÂN TẬP ĐOÀN CIENCO 4 51 1 Giải pháp tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
Quản lý hàng tồn kho là yếu tố quan trọng trong ngành xây dựng, nơi tài sản lưu động chủ yếu bao gồm sản phẩm dở dang, thành phẩm và nguyên vật liệu Để tăng vòng quay hàng tồn kho, Công ty cần giảm lượng hàng tồn kho xuống mức tối thiểu, từ đó chuyển hóa hàng tồn kho thành tiền mặt để trang trải chi phí sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, việc gia tăng doanh số bán hàng và mở rộng thị trường cũng là cách hiệu quả để giảm hàng tồn kho, phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh của Công ty.
Thứ hai, về quản lý các khoản phải thu
Các khoản phải thu không chỉ giúp tăng doanh thu bán hàng mà còn tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản cố định Tuy nhiên, việc này cũng dẫn đến gia tăng chi phí thu hồi nợ và chi phí tài trợ để bù đắp cho sự thiếu hụt ngân quỹ.
Một số biện pháp giảm khoản phải thu:
Để giảm nợ, Công ty cần thống nhất với bên A về các điều khoản trong hợp đồng thương mại, bao gồm chi phí trực tiếp, lãi định mức, đơn giá chi tiết và thời gian, phương thức thanh toán Ngoài ra, Công ty có thể áp dụng các biện pháp khuyến khích khách hàng thanh toán sớm, như chiết khấu hoặc hồi khấu tùy theo thời gian thanh toán của khách hàng.
Để quản lý nợ hiệu quả, nhà quản lý cần phân loại nợ theo thời gian và độ rủi ro, đồng thời thẩm định tình hình tài chính và khả năng trả nợ của chủ đầu tư Dựa trên những đánh giá này, việc điều chỉnh chính sách tín dụng kịp thời là rất quan trọng Hơn nữa, công ty cần theo dõi thường xuyên số dư khoản phải thu dựa trên các tiêu chí nhất định.
Kỳ thu tiền bình quân là chỉ số quan trọng giúp nhà quản trị xác định thời điểm cần can thiệp khi kỳ thu tiền tăng mà doanh số và lợi nhuận không cải thiện Điều này cho thấy vốn của doanh nghiệp đang bị ứ đọng trong quá trình thanh toán, do đó, cần áp dụng các biện pháp để đẩy nhanh quá trình thu hồi nợ.
Xác định số dư khoản phải thu theo phương pháp này giúp loại bỏ ảnh hưởng của yếu tố mùa vụ đến doanh số bán hàng Nhờ vậy, công ty có thể dễ dàng theo dõi nợ tồn đọng của từng khách hàng.
Sắp xếp các khoản phải thu theo "tuổi" giúp theo dõi thời gian và quản lý hiệu quả Phương pháp này cho phép doanh nghiệp nắm bắt thời điểm đến hạn của các khoản nợ, từ đó có biện pháp thu hồi nợ kịp thời.
3.2.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Để sản xuất kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp cần chú trọng đến yếu tố nguồn vốn Việc có vốn giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu trong hoạt động sản xuất Tuy nhiên, nếu sử dụng vốn không hợp lý, doanh nghiệp sẽ gặp phải tổn thất và thất thoát Do đó, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yêu cầu thiết yếu để doanh nghiệp thành công trên thị trường Doanh nghiệp có khả năng sử dụng vốn tốt, với vòng quay nhanh và sức sinh lợi cao, chính là doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
CIENCO 4 hiện nay đang sử dụng nhiều nguồn vốn khác nhau: vốn góp chủ sở hữu, vay nợ từ phát hành cổ phiếu, vay nợ ngân hàng thương mại,… Tuy nhiên việc sử dụng các nguồn vốn đó chưa mang lại hiệu quả cao Do vậy công ty cần có phương thức đổi mới cách quản lý, sử dụng nguồn vốn để góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Nâng cao sử dụng vốn cố định
Vốn cố định của doanh nghiệp là số vốn đầu tư vào tài sản cố định, có đặc điểm luân chuyển dần dần trong nhiều chu kỳ sản xuất và hoàn thành vòng tuần hoàn khi tài sản hết hạn Để sử dụng hiệu quả vốn cố định, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng công dụng của tài sản, đảm bảo phù hợp với nhu cầu kinh doanh nhằm tránh lãng phí Nâng cao ý thức và trình độ sử dụng tài sản của cán bộ công nhân viên là cần thiết, cùng với việc thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng để duy trì công suất làm việc tốt nhất Đối với các khoản đầu tư dài hạn không mang lại hiệu quả kinh tế cao, cần có biện pháp thu hồi vốn để đầu tư vào các dự án tiềm năng hơn Khai thác tối đa giá trị sử dụng của tài sản cố định, như cho thuê thiết bị và phương tiện vận tải khi không sử dụng, sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động chủ yếu dựa vào lượng tiền mặt tại quỹ, vì tiền mặt ảnh hưởng lớn đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Nếu tiền mặt duy trì quá ít, khả năng thanh toán của công ty sẽ bị giảm sút, trong khi lượng tiền mặt dự trữ quá nhiều sẽ dẫn đến việc sử dụng vốn kém hiệu quả Do đó, công ty cần có chính sách dự trữ tiền mặt hợp lý tùy theo tình hình kinh doanh cụ thể Ngoài ra, việc quản lý chặt chẽ lượng tiền mặt thu - chi là cần thiết để tránh thất thoát không đáng có.
3.2.3 Nâng cao chất lượng thiết bị, công nghệ, kỹ thuật Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm là công việc thường xuyên và lâu dài của mỗi doanh nghiệp Phát triển công nghệ kỹ thuật cao, hiện đại trong ngành xây dựng là yêu cầu cấp bách trong bối cảnh hội nhập ngày nay
Với đặc thù ngành xây dựng cầu đường và sản xuất nguyên vật liệu, CIENCO 4 luôn chú trọng đến thời gian thi công và chất lượng công trình Để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng, công ty cần áp dụng các phương pháp xây dựng tiên tiến và công nghệ hiện đại, phù hợp với khả năng tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh Sự tăng cường hội nhập kinh tế tại Việt Nam không chỉ tạo cơ hội cho CIENCO 4 phát triển mà còn giúp công ty học hỏi kinh nghiệm kỹ thuật từ các quốc gia khác.
3.2.4 Một số giải pháp khác
3.2.4.1 Liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, xác định giá cả hợp lý và mở rộng mạng lưới khách hàng
Việc tăng cường tiêu thụ sản phẩm không chỉ gia tăng doanh thu mà còn là yếu tố then chốt để công ty mở rộng mạng lưới khách hàng và nâng cao thị phần Để đạt được điều này, công ty cần thực hiện các chiến lược hiệu quả.
Để nâng cao khả năng cạnh tranh và vị thế của Công ty, việc liên tục cải thiện chất lượng sản phẩm là rất quan trọng, dựa trên nhu cầu của người tiêu dùng Bên cạnh đó, xây dựng chính sách giá cả hợp lý cũng cần được chú trọng, bởi người tiêu dùng luôn mong muốn sản phẩm chất lượng với giá cả phải chăng Để giảm giá thành sản phẩm, Công ty nên tập trung vào việc tiết kiệm chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, đồng thời tối ưu hóa các hoạt động để loại bỏ những chi phí dư thừa không cần thiết.