Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tập đoàn cienco 4,khoá luận tốt nghiệp

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG ********** KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO Giảng viên hướng dẫn : Ths Nguyễn Hồng Hiệp Sinh viên thực : Lê Thị Hằng Ly Mã sinh viên : 17A4000330 Lớp : K17 TCA HÀ NỘI, 2018 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khoá luận tốt nghiệp này, lời em xin bày tỏ long biết ơn sâu sắc chân thành tới Th.s Nguyễn Hồng Hiệp tận tình hướng dẫn suốt thời gian thực hoàn thành khoá luận Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô Học viện Ngân Hàng trang bị cho em kiến thức, kinh nghiệm quý giá suốt thời gian theo học tập Học viện Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO tạo điều kiện hướng dẫn em hồn thành thực tập khố luận Do thời gian có hạn, hiểu biết kinh nghiệm cịn hạn chế nên viết em khó tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý thầy cô giáo, tập thể cán bộ, nhân viên Cơng ty cổ phần tập đồn CIENCO để viết em hoàn thiện có tính thực tiễn cao Hà Nội, ngày 21 tháng 05 năm 2018 Sinh viên Lê Thị Hằng Ly SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khố luận em thực Tất thơng tin, số liệu trích dẫn có số liệu có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy Tác giả Lê Thị Hằng Ly SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT .3 KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm kinh doanh .3 1.1.2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.2.1 Căn vào mục tiêu hoạt động kinh doanh 1.2.2 Căn vào phạm vi phản ánh nguồn lực sản xuất 1.2.3 Căn vào tiêu chí thời gian 1.3 SỰ CẦN THIẾT CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.4 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.4.1 Nhóm tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận 1.4.2 Nhóm tiêu phản ánh lực hoạt động tài sản .10 1.4.3 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời .12 1.4.4 Các tiêu phản ánh khả toán 13 1.5 CẤC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 14 1.5.1 Các nhân tố khách quan 14 1.5.2 Các nhân tố chủ quan 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CIENCO 20 2.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO 21 2.2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO GIAI ĐOẠN 2015 - 2017 .22 2.2.1 Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận 22 2.2.2 Tình hình biến động cấu tài sản, nguồn vốn giai đoạn 2015 - 2017 .27 SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp 2.2.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh qua tiêu tài khác giai đoạn 2015 – 2017 33 2.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CIENCO GIAI ĐOẠN 2015 – 2017 40 2.3.1 Thị trường đối tượng cạnh tranh 40 2.3.2 Nhân tố tiêu dùng 40 2.3.3 Chính sách nhà nước 41 2.3.4 Trang thiết bị, công nghệ, kĩ thuật 41 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO GIAI ĐOẠN 2015 - 2017 42 2.4.1 Phân tích SWOT .42 2.4.2 Những thành tựu đạt 44 2.4.3 Những hạn chế 46 KẾT LUẬN CHƯƠNG 48 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CIENCO 49 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CIENCO 49 3.1.1 Xu hướng phát triển ngành xây dựng .49 3.1.2 Chiến lược phát triển Tổng cơng ty Tập đồn CIENCO .50 3.2 CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHÂN TẬP ĐOÀN CIENCO 51 3.2.1 Giải pháp tăng cường hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn .51 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 52 3.2.3 Nâng cao chất lượng thiết bị, công nghệ, kỹ thuật 53 3.2.4 Một số giải pháp khác 54 3.3 ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ 56 3.3.1 Đối với Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO 56 3.3.2 Đối với Nhà nước 56 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 PHỤ LỤC 61 SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CIENCO : Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO CPBH : Chi phí bán hàng CPQLDN : Chi phí quản lý doanh nghiệp DT : Doanh thu DTT : Doanh thu GVHB : Giá vốn hàng bán LN : Lợi nhuận LNST : Lợi nhuận sau thuế SXKD : Sản xuất kinh doanh TTS : Tổng tài sản TSCĐ : Tài sản cố định TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu HĐQT : Hội đồng quản trị ĐHĐCĐ : Đại hội đồng cổ đông SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Lĩnh vực kinh doanh cốt lõi Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO 22 Bảng 2.2: Cơ cấu doanh thu thu nhập CIENCO giai đoạn 2015 - 2017 23 Bảng 2.3: Báo cáo kết kinh doanh dạng so sánh dọc CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 24 Bảng 2.4: Tình hình tài sản CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 27 Bảng 2.5: Chi tiết nguồn vốn CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 31 Bảng 2.6: Các tiêu đánh giá tốc độ thu hồi khoản phải thu CIENCO giai đoạn 2015 - 2017 33 Bảng 2.7: Các tiêu đánh giá tốc độ luân chuyển hàng tồn kho CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 34 Bảng 2.8: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 35 Bảng 2.9: Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tổng tài sản CIENCO giai đoạn 2015 - 2017 35 Bảng 2.10: Hệ số khả toán CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 .36 Bảng 2.11: Các tiêu phản ánh khả sinh lời CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 37 Bảng 2.12: So sánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh CIENCO với công ty ngành 44 SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ CIENCO giai đoạn 2015- 2017 23 Biểu đồ 2.2 Chi tiết lợi nhuận CIENCO giai đoạn 2015 - 2017 .26 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu tài sản CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 28 Biểu đồ 2.4: cấu tài sản dài hạn cua CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 29 Biểu đồ 2.5: Cơ cấu tài sản ngắn hạn CIENCO4 giai đoạn 2015-2017 30 Biểu đồ 2.6: Cơ cấu nguồn vốn CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 32 SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế thị trường biến đổi liên tục tạo hội thách thức, cạnh tranh doanh nghiệp điều tránh khỏi Để tồn phát triển doanh nghiệp cần tìm hướng phù hợp Vậy hướng phù hợp? Đó doanh nghiệp sử dụng tốt nguồn lực sẵn có mình, từ đồng vốn bỏ thu nhiều đồng lợi nhuận Trong chế thị trường nay, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh mục tiêu chung tối đa hoá lợi nhuận Lợi nhuận yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp Để đạt mức lợi nhuận cao, doanh nghiệp cần phải hợp lí hố q trình sản xuất – kinh doanh từ khâu lựa chọn yếu tố đầu vào, thực trình sản xuất cung ứng, tiêu thụ Các nhà quản trị xem xét hiệu sản xuất kinh doanh thước đo phản ánh lực sản xuất trình độ kinh doanh doanh nghiệp từ nhận thức điểm cần phát huy, khắc phục Vậy nên việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp, đặc biệt xét khía canh hiệu kinh tế Xuất phát từ nhu cầu kết hợp với kinh nghiệm, kiến thức tích luỹ q trình thực tập Cơng ty cổ phần Tập đoàn CIENCO 4, em chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO 4” làm đề tài khố luận Mục tiêu nghiên cứu - Làm rõ vấn đề hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Tập đồn CIENCO Trên sở kết đạt được, tồn cần khắc phục nguyên nhân - Đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh tế Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO Đối tượng phạm vi nghiêm cứu SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp - GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp Đối tượng nghiên cứu: hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO với số liệu nghiên cứu giai đoạn 2015-2017 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp so sánh - Phương pháp phân tích - Phương pháp dupont - Phương pháp thống kê Kết cấu khố luận Ngồi phần mở đầu, kết luận, khoá luận gồm chương sau: Chương 1: Những lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp 54 GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp 3.2.4 Một số giải pháp khác 3.2.4.1 Liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, xác định giá hợp lý mở rộng mạng lưới khách hàng Như biết, việc tăng lượng sản phẩm tiêu thụ không giúp làm tăng doanh thu mà cịn nhân tố giúp Cơng ty mở rộng mạng lưới khách hàng, tăng thị phần Muốn công ty cần phải: Một liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm Như nói trên, chất lượng sản phẩm nhân tố định đến khả cạnh tranh vị Cơng ty Do Cơng ty phải ln tìm hiểu nhu cầu người tiêu dùng chất lượng sản phẩm từ xây dựng phương án nâng cao, cải tiến sản phẩm Hai xây dựng sách giá hợp lý Tâm lý người tiêu dùng muốn mua sản phẩm chất lượng giá rẻ Do với việc nâng cao chất lượng sản phẩm giảm giá sản phẩm quan trọng không Để giảm giá thành sản phẩm việc Cơng ty làm giảm thiểu, tiết kiệm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp cách quản lý tốt hoạt động bán hàng hoạt động quản lý doanh nghiệp, tránh chi phí dư thừa khơng cần thiết Bên canh Cơng ty nên quan tâm đến nguồn cung nguyên vật liệu đầu vào chất lượng, giá thành tốt Đầu vào Công ty công ty cung cấp vật tư xây dựng dịch vụ thi cơng phần cho cơng trình CIENCO Đây đêu công ty tư nhân nước có uy tín tốt Cơng ty nên trì mối quan hệ hợp tác lâu dài để đảm bảo nguồn cung ổn định đồng thời khơng ngừng tìm kiếm nhà cung cấp khác đáp ứng nhu cầu Về mặt kinh doanh, Cơng ty nên thiết lập số sách giá để nhằm áp dụng linh hoạt cho nhóm đối tượng khách hàng khác Việc áp dụng nhiều sách giá khác mặt tạo nhiều lựa chọn cho khách hàng, mặc khác thể quan tâm, thấu hiểu Công ty đến khách hàng Ba mở rộng mạng lưới khách hàng Khách hàng người định tồn phát triển muốn đạt hiệu sản xuất kinh doanh tốt Công ty không quan tâm đến việc mở rộng mạng lưới bán hàng SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp 55 GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp Đầu tiên, Công ty phải trì phát huy tốt mối quan hệ khách hàng kênh phân phối có Đây tảng vững để xây dựng mạng lưới khách hàng rộng rãi Bên cạnh Cơng ty nên thực hoạt động quảng bá thương hiệu để ngày nhiều người biết đến xây dựng chiến lược marketing chi tiết thời kì, tiếp tục phát triển quảng bá thương hiệu, liên kết với báo chí…Trước sức mạnh truyền thông công nghệ ngày phát triển, phương pháp hữu hiệu để nâng cao uy tín, vị cho Cơng ty Đồng thời Cơng ty cần quan tâm đến việc chăm sóc khách hàng thông qua việc đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt cho khách hàng, thủ tục quy trình phải tuân thủ chặt chẽ nhằm đảm bảo khơng gây khó khăn có than phiền khách hàng, tư vấn, hỗ trợ giải khiếu nại (nếu có) với trách nhiệm cao nhanh 3.2.4.2 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường Công tác nghiên cứu thị trường hoạt động vô quan trọng doanh nghiệp Nó cung cấp đầy đủ, cụ thể thơng tin cung cầu hàng hoá, chất lượng, giá sản phẩm mong muốn từ dịch vụ Từ Cơng ty phân tích xây dựng cho chiến lược hoạt động đắn Một số hoạt động nghiên cứu thị trường Cơng ty áp dụng như: thuê nhân viên điều tra thị trường; lập biểu mẫu, thu thập ý kiến, đóng góp khách hàng; dựa báo cáo kết kinh doanh, kết cấu hàng hoá tiêu thụ để xác định sản phẩm chiến lược; ứng dụng công nghệ thông tin để giảm chi phí nâng cao hiệu nghiên cứu thị trường 3.2,4.3 Cải thiện lực, trình độ lao động Xây dựng phát triển nguồn nhân lực mạnh mẽ mặt đủ số lượng trình độ học vấn tay nghề cao tiền đề để hoạt động sản xuất kinh doanh thu kết tốt Muốn cơng ty cần xem xét, bố trí lao động hợp lý, phù hợp với khả trình độ người, xác định rõ ràng cơng việc mà cán nhân viên phải hoàn thành tập thể lao động Đồng thời thường xuyên giám sát, kiểm tra trình độ, lực, thái độ cán bộ, SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp 56 GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp nhân viên thực công tác tổ chức đào tạo, huấn luyuện nâng cao trình độ chun mơn kĩ mềm cần thiết để đáp ứng kịp thời phát sinh trình kinh doanh Tăng cường hợp tác với cơng ty nước ngồi hoạt động trao đổi nguồn nhân lực, việc giúp đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề học tập kỹ năng, phương pháp làm việc khoa học, tiên tiến, đại lĩnh vực xây dựng cơng trình giao thơng nước phát triển Ngồi Công ty cần tạo động lực vật chất lẫn tinh thần khuyến khích lao động, xây dựng sách lương, thưởng phù hợp, gắn thu nhập lao động với kết công việc giao số lượng lẫn chất lượng 3.3 ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ 3.3.1 Đối với Công ty cổ phần Tập đồn CIENCO Để thực tốt biện pháp em xin kiến nghị với Công ty số điều sau: Thứ nhất, Công ty nên đầu tư phát triển hệ thống máy tính nội hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý sở liệu, trao đổi thông tin hoạt động điều tra thị trường, quảng bá thương hiệu diễn dễ dàng Thứ hai, Công ty nên thường xuyên tổ chức buổi đào tạo chuyên môn để nâng cao tay nghề cho cán cơng nhân viên Cùng với việc áp dụng phương pháp đào tạo trực tuyến tiếng Anh, kĩ mềm để nâng cao trình độ nhân viên Cách vừa tiết kiệm thời gian vừa tiết kiệm chi phí đạt hiệu cao Thứ ba, Công ty nên phối hợp với quan quản lý Nhà nước việc đảm bảo u cầu thi cơng cơng trình, tránh tình trạng thi cơng khơng u cầu gây phát sinh chi phí khơng cần thiết Ngồi Cơng ty nên có thoả thuận rõ ràng với đối tác việc hồn tất thủ tục tốn thời gian hoạt động dự án BOT để đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn 3.3.2 Đối với Nhà nước Trong trình nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Tập SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp 57 GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp đoàn CIENCO thiếu hỗ trợ từ quan quản lý Nhà nước Sau vài kiến nghị với Nhà nước nhằm tạo điều kiện cho Công ty hoạt động hiệu hơn: Một hạn chế thay đổi sách pháp luật, tiến hành thay đổi sách pháp luật cần có biện pháp hành văn hướng dẫn rõ ràng, tránh tình trạng lúng túng trình thi hành thông tư, nghị định Nhà nước Hai tiếp tục có sách kiềm chế lạm phát, giữ kinh tế tăng trưởng ổn định vừa để kích cầu tiêu dùng vừa không để giá tăng cao Đồng thời quan Nhà nước cần làm tốt công tác dự báo để điều tiết đắn hoạt động đầu tư, kiểm sốt chặt chẽ chất lượng cơng trình, tránh tình trạng thi cơng ạt khơng theo quy hoạch Ba đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại, hỗ trợ cho Cơng ty Chính phủ Việt Nam cần nỗ lực quan hệ đàm phán với nước, mở rộng mối quan hệ nguồn hàng đầu vào nguyên vật liệu phục vụ cho việc xây dựng Bốn, Nhà nước cần có biện pháp khuyến khích Cơng ty ngành xây dựng nói chung CIENCO nói riêng việc đổi công nghệ kĩ thuật đại, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, tiết kiệm thời gian công mà đảm bảo cảnh quan đô thị vấn đề môi trường Việc đổi công nghệ kĩ thuật đại, tiếp thu thành tựu khoa học giới chưa thừa nhiên doanh nghiệp nước chậm chễ việc tiếp nhận áp dụng nhiều lý do: doanh nghiệp chưa thực thấy cần thiết việc đại hố cơng nghệ kĩ thuật; chi phí cho việc mua sắm máy móc thiết bị lớn, thời gian khấu hao ngắn… Vì ủng hộ Nhà nước động lực để doanh nghiệp đổi Một số phương pháp thiết thực làm như: tổ chức buổi hội thảo, triển lãm để thảo luận kĩ thuật tiên tiến; trọng việc đào tạo cử nhân, kĩ sư ngành xây dựng; tăng cường hội nhập sâu rộng để doanh nghiệp nước giao lưu kết hợp nước bạn SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA 58 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG Xuất phát từ thực trạng hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO 4, hạn chế nguyên nhân trình bày chương 2, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho Công ty Đó việc cân đối số khoản mục thuộc khoản mục tài sản; quản lý chi phí giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng; sách thu hút khách hàng mở rộng thị phần; cải thiện lực, trình độ lao động cơng nhân viên SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA 59 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường ngày nay, công ty muốn tồn phát triển cần liên tục đánh giá hiệu kinh doanh Thơng qua việc đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty xác định tình hình từ đưa phương hướng hoạt động phù hợp Đặc biệt Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO tập đoàn lớn ngành xây dựng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh có ý nghĩa vơ quan trọng Qua thời gian thực tập Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO 4, sở kiến thức trường tình hình thực tế, em hồn thành khố luận với đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn CIENCO 4” Khoá luận đạt kết sau: Thứ nhất, khoá luận hệ thống vấn đề lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh, đặc biệt hiệu kinh tế từ khái niệm, phân loại, cần thiết, hệ thống tiêu đánh nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai, khái quát tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn CIENCO giai đoạn 2015 – 2017, đồng thời nêu rõ thực trạng hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh CIENCO Qua đó, khố luận kết đạt hạn chế tồn nguyên nhân gây hạn chế Cuối cùng, sở phân tích nguyên nhân dẫn đến hạn chế, khoá luận đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần tập đồn CIENCO nhằm góp phần vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đây./ SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA 60 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Manfred Kuhn ( 1990 ) Từ điển kinh tế NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội Salmuelson & Nordaus ( 1991 ) Kinh tế học , Viện quan hệ quốc tế - Bộ Ngoại giao Hà Nội Mai Ngọc Cường ( 1999 ) Lịch sử học thuyết kinh tế, NXB Thống kê thành phố Hồ Chí Minh Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp ( Học viện ngân hàng 2017 ) Báo cáo tài năm Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO ( phịng tài kế tốn Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO ) Đánh giá kết hoạt động Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO sau cổ phần hố (https://baomoi.com/cienco4-tap-doan-xay-dung-ha-tang-hangdau-viet-nam/c/22496611.epi) Một số số tài Công ty cổ phần Thăng Long (http://s.cafef.vn/hastc/TTL-tong-cong-ty-thang-long-ctcp.chn ) Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty cổ phần Tập đoàn CIENCO (http://www.cienco4.vn/Pages/default.aspx ) Các trang web: http://chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/trangchu https://thuvienphapluat.vn/ SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA 61 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp PHỤ LỤC GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CIENCO Giới thiệu chung Cơng ty Tên thức: Cơng ty cổ phần tập đồn Cienco Tên tiếng Anh: Cienco Group Tên viết tắt: Tập Đồn Cienco Trụ sở chính: Tầng 10-11, tòa nhà ICON4, số 243A, Đê La Thành - phường Láng Thượng - quận Đống Đa - Thành phố Hà Nội Điện thoại: 84-4-36420371 Fax: 84-4-38611275 Email: info@cienco4.vn Website: www.cienco4.vn; www.cienco4.com Quá trình hình thành phát triển - Ngày 27/12/1962, Bộ Giao thông vận tải Quyết định số 1477-QĐ/TL thành lập Cục Cơng trình trực thuộc Bộ Giao thơng vận tải - Năm 1966, Cục Cơng trình đổi tên thành Cục Cơng trình I - Năm 1976, Cục Cơng trình I chuyển sang làm nhiệm vụ khơi phục, xây dựng kinh tế đổi tên thành Xí nghiệp liên hợp cơng trình I - Cuối năm 1982, đổi tên thành Liên hiệp Xí nghiệp Xây dựng cơng trình giao thơng - Năm 1991, Bộ Giao thông vận tải định tách lực lượng xây dựng Liên hiệp thành lập Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình Miền Trung - Tháng 12/1995, Bộ giao thông vận tải Quyết định số 4985/QĐ-BGTVT đổi tên Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình Miền Trung thành Tổng cơng Xây dựng cơng trình giao thông - Ngày 22/8/2007, Bộ Giao thông vận tải Quyết định số 2601/QĐ-BGTVT thành lập Công ty mẹ - Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình giao thơng Tổng cơng ty thức hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty - Ngày 25/6/2010, Bộ Giao thông vận tải Quyết định số 1757/QĐ-BGTVT SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp 62 GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp chuyển Công ty mẹ - Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình giao thông thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên - Ngày 06/01/2014, Thủ tướng Chính phủ định số 27/QĐ-TTg phê duyệt phương án cổ phần hóa Cơng ty mẹ - Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình giao thơng - Ngày 10 tháng năm 2014, Đại hội đồng cổ đông lần đầu Tổng công ty thông qua Điều lệ Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình giao thơng 4- CTCP, thông qua chiến lược phát triển Tổng công ty đến năm 2020 định hướng đến năm 2025 - Ngày 01 tháng năm 2014, Tổng cơng ty thức hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Xây dựng cơng trình cầu đường với công nghệ tiên tiến - Thi công cảng, cầu cảng - Thi cơng cơng trình thuỷ lợi - Cơng trình kiến trúc dân dụng - Tư vấn, khảo sát, thiết kế cơng trình cầu đường - Đầu tư cơng trình hạ tầng giao thơng, nhà máy thuỷ điện loại nhỏ kết cấu hạ tầng khác theo hình thứ BOT, BT, BOO - Kinh doanh bất động sản, văn phòng cho thuê SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp 63 GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp Sơ đồ máy quản trị Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy quản trị CIENCO SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp 64 GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp Cơ cấu Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO bao gồm Cơng ty mẹ (trụ sở tầng 10-11, tòa nhà ICON4, số 243A, Đê La Thành - phường Láng Thượng - quận Đống Đa - Thành phố Hà Nội) Công ty Công ty liên kết Công ty mẹ phụ trách nhiệm vụ làm đầu mối tham gia gói thầu lớn, thực vai trò điều hành quản lý vốn cho công ty con, công ty liên doanh liên kết Mô hình quản lý tập trung giúp cho cơng ty giữ vai trò trung tâm điều phối hoạt động phòng ban, quản lý tốt hoạt động sản xuất mà đảm bảo phát triển hoạt động thương mại địa bàn khác  Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) quan có thẩm quyền cao Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO ĐHĐCĐ có nhiệm vụ thơng qua báo cáo HĐQT tình hình hoạt động kinh doanh, định phương án Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đầu tư, tiến hành thảo luận thông qua, sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty, thông qua chiến lược phát triển, bầu, bãi nhiệm HĐQT, Ban kiểm soát định máy tổ chức Công ty nhiệm vụ khác theo quy định Điều lệ  Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị (HĐQT) tổ chức quản lý cao Công ty ĐHĐCĐ bầu gồm thành viên với nhiệm kỳ năm HĐQT nhân danh Công ty định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty Các thành viên HĐQT họp nhóm bầu Chủ tịch HĐQT  Ban kiểm soát Ban kiểm soát tổ chức giám sát, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép số sách kế tốn tài Cơng ty nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp cổ đơng Ban kiểm sốt gồm ba thành viên với nhiệm kỳ năm ĐHĐCĐ bầu  Ban Tổng giám đốc Ban Tổng giám đốc bao gồm Tổng giám đốc hai Phó Tổng giám đốc Tổng giám đốc HĐQT bổ nhiệm, người chịu trách nhiệm trước HĐQT tất hoạt động kinh doanh Tổng công ty Phó Tổng giám đốc HĐQT SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp 65 GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp bổ nhiệm theo đề xuất Tổng giám đốc  Các công ty công ty liên kết Các công ty con, công ty liên kết Cơng ty cổ phần Tập đồn CIENCO công ty hoạt động ngành xây dựng hay sản xuất, cung cấp nguyên vật liệu thi công xây dựng Cụ thể, trung tâm dự án chi nhánh BOT trực tiếp phụ trách nhiệm vụ thi cơng cơng trình SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA 66 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH DẠNG SO SÁNH NGANG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CIENCO GIAI ĐOẠN 2015 – 2017 Bảng 2.1 Báo cáo kết kinh doanh dạng so sánh ngang CIENCO giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị: đồng Chênh lệch +/ Chỉ tiêu 2015 2,016 2016/2015 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Chênh lệch % 2017 2017/2016 2016/2015 2017/2016 6,189,450,589,026 5,651,796,765,627 3,736,612,450,994 -537,653,823,399 -1,915,184,314,633 -8.69% -33.89% Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 6,189,450,589,026 5,651,796,765,627 3,736,612,450,994 -537,653,823,399 -1,915,184,314,633 -8.69% -33.89% Giá vốn hàng bán 5,762,824,392,901 5,153,156,500,093 3,330,088,424,102 -609,667,892,808 -1,823,068,075,991 -10.58% -35.38% Các khoản giảm trừ doanh thu Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 426,626,196,125 498,640,265,534 406,524,026,892 72,014,069,409 -92,116,238,642 16.88% -18.47% 62,297,050,141 121,876,862,140 161,669,290,875 59,579,811,999 39,792,428,735 95.64% 32.65% Chi phí tài 239,363,641,819 288,980,014,234 248,026,011,837 49,616,372,415 -40,954,002,397 20.73% -14.17% - Tr/đó: Chi phí lãi vay 197,864,075,868 263,141,298,004 223,444,054,629 65,277,222,136 -39,697,243,375 32.99% -15.09% Doanh thu hoạt động tài SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA 67 Khóa luận tốt nghiệp Chi phí bán hàng GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp 2,758,852,881 2,292,787,271 2,541,512,995 -466,065,610 248,725,724 -16.89% 10.85% Chi phí quản lý doanh nghiệp 185,468,619,601 138,755,037,813 114,573,988,480 -46,713,581,788 -24,181,049,333 -25.19% -17.43% 10 Lợi nhuận từ HĐKD 61,332,131,965 190,489,288,356 203,051,804,455 129,157,156,391 12,562,516,099 210.59% 6.59% 11 Thu nhập khác 57,621,676,329 9,275,047,946 8,630,328,537 -48,346,628,383 -644,719,409 -83.90% -6.95% 12 Chi phí khác 10,946,912,977 5,809,267,935 3,356,951,690 -5,137,645,042 -2,452,316,245 -46.93% -42.21% 13 Lợi nhuận khác 46,674,763,352 3,465,780,011 5,273,376,847 -43,208,983,341 1,807,596,836 -92.57% 52.16% 108,006,895,317 193,955,068,367 208,325,181,302 85,948,173,050 14,370,112,935 79.58% 7.41% 18,408,678,853 23,760,737,012 21,355,892,076 5,352,058,159 -2,404,844,936 29.07% -10.12% -456,486,287 391,488,834 2,075,603,450 847,975,121 1,684,114,616 -185.76% 430.18% 90,054,702,751 169,802,842,521 184,893,685,776 79,748,139,770 15,090,843,255 88.56% 8.89% 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN 18 Lãi cổ phiếu 19 Lãi suy giảm cổ phiếu Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh (đã kiểm toán) CIENCO SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Hồng Hiệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SV: Lê Thị Hằng Ly Lớp: K17TCA