Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty cổ phần tập đoàn hùng cường thiên việt thành phố móng cái

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT VŨ MINH THÔNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HÙNG CƯỜNG THIÊN VIỆT THÀNH PHỐ MĨNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT VŨ MINH THÔNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÙNG CƯỜNG THIÊN VIỆT THÀNH PHỐ MÓNG CÁI Ngành : Quản lý Kinh tế Mã số : 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Nguyễn Hợp Toàn HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài hồn tồn cố gắng thân, dựa vào kiến thức học lớp kiến thức thực tế Quản lý nhà nước doanh nghiệp thành phố Móng Cái Cơng trình nghiên cứu tác giả không trùng với luận văn khác, số liệu thực tế dựa báo cáo đánh giá công ty quan hữu quan địa bàn thành phố Móng Cái Cơng trình nghiên cứu thân thực phù hợp với chun ngành đào tạo Nếu có sai tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Hà Nội, ngày 02 tháng 10 năm 2013 Học Viên Vũ Minh Thông MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, chất phân loại hiệu kinh doanh 1.1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 10 1.1.3 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chế thị trường 12 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 15 1.1.5 Chỉ tiêu đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 21 1.2 Kinh nghiệm nâng cao hiệu kinh doanh số công ty Quảng Ninh 27 1.3 Tổng quan công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 28 Kết luận chương 30 Chương 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÙNG CƯỜNG THIÊN VIỆT THÀNH PHỐ MĨNG CÁI 31 2.1 Khái qt chung Cơng ty cổ phần Tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt 31 2.1.1 Giới thiệu Công ty 31 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 31 2.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 32 2.1.4 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 34 2.1.5 Khái quát hoạt động kinh doanh công ty 38 2.2 Thực trạng hiệu kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt 41 2.2.1 Thực trạng hiệu kinh tế xã hội 41 2.2.2 Đánh giá hiệu tài 44 2.2.3 Thực trạng hiệu sử dụng lao động 54 2.3 Đánh giá chung thực trạng hiệu kinh doanh công ty 54 2.3.1 Những kết đạt dược 54 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân 55 Kết luận chương 57 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HÙNG CƯỜNG THIÊN VIỆT THÀNH PHỐ MĨNG CÁI 58 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 58 3.1.1 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh 58 3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu kinh doanh 59 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt 61 3.2.1 Giải pháp marketing 61 3.2.2 Giải pháp tài 65 3.2.3 Giải pháp nguồn nhân lực 69 3.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 74 3.2.5 Củng cố chiến lược Marketing 76 3.2.6 Các biện pháp khác 77 3.3 Kiến nghị 78 3.3.1 Đối với Cơ quan Nhà Nước 78 3.3.2 Đối với Công ty 79 KẾT LUẬN 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BGĐ : Ban giám đốc DN : Doanh nghiệp HĐQT : Hội đồng quản trị XNK : Xuất nhập DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH VẼ VÀ BIỂU ĐỒ Bảng 2.1: Khái quát hiệu kinh doanh Công ty 39 Bảng 2.2: Tỷ suất thuế tổng tài sản Công ty 2010 - 2012 42 Bảng 2.3: Thu nhập bình quân người lao động 43 Bảng 2.4: Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 45 Bảng 2.5: Hiệu sử dụng vốn vay từ 2010 - 2012 47 Bảng 2.6: Hiệu sử dụng tài sản 49 Bảng 2.7: Hiệu sử dụng chi phí 2010 2012 52 Bảng 2.8 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 54 Bảng 3.1: Chỉ tiêu kế hoạch năm 2013 60 Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 34 Biểu đồ 2.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm 39 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải tập hợp phương tiện vật chất người thực kết hợp lao động với yếu tố vật chất để tạo kết phù hợp với ý đồ doanh nghiệp từ tạo lợi nhuận Như vậy, mục tiêu bao trùm lâu dài kinh doanh tạo lợi nhuận, tối đa hóa lợi nhuận sở nguồn lực sản xuất sẵn có Để đạt mục tiêu quản trị doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp khác Hiệu kinh doanh công cụ để nhà quản trị thực chức Nâng cao hiệu kinh doanh tức nâng cao khả sử dụng nguồn lực có hạn sản xuất, đạt lựa chọn tối ưu Trong điều kiện khan nguồn lực sản xuất nâng cao hiệu kinh doanh điều kiện không đặt hoạt động sản xuất kinh doanh Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn phát triển Các doanh nghiệp phải có lợi nhuận đạt lợi nhuận ngày cao Do vậy, đạt hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện sống để doanh nghiệp tồn phát triển kinh tế thị trường Trong trình kinh doanh doanh nghiệp phải ln gắn với thị trường, chế thị trường đặt doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt lẫn Do để tồn chế thị trường cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động cách có hiệu Như chế thị trường nâng cao hiệu kinh doanh vơ quan trọng, thể thông qua: Thứ nhất: Nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn doanh nghiệp xác định có mặt doanh nghiệp thị trường, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn này, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách vững Doanh nghiệp tiết kiệm sử dụng nguồn lực có hội để thu nhiều lợi nhuận nhiêu Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh tính tương đối việc sử dụng tiết kiệm nguồn lực xã hội nên điều kiện để thực mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp Hiệu qủa kinh doanh cao, phản ánh doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất Vì vậy, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực mục tiêu bao trùm, lâu dài tối đa hoá lợi nhuận Chính nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đường nâng cao sức mạnh cạnh tranh khả tồn tại, phát triển doanh nghiệp Năm 2002 Công ty thành lập mang tên “Công ty TNHH sản xuất thương mại Hùng Cường” Ngày 03 tháng 04 năm 2006, sau trình hình thành phát triển với thay đổi bước, Công ty định đổi tên thành Công ty Cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt Cơng ty Cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt doanh nghiệp cổ phần có đầy đủ tư cách pháp nhân đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có dấu riêng, có tài khoản ngân hàng, có vốn điều lệ 30.000.000.000 đồng Cơng ty thành lập năm 2006 theo định số 1158/QĐUBND ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh Xuất phát từ lý chọn đề tài: “Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt – Thành phố Móng Cái” làm đề tài nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Trên sở tổng quan lý thuyết thực tiễn hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung cơng ty nói riêng năm gần Đề tài đề xuất giải pháp cần áp dụng để đẩy mạnh nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty nhằm đáp ứng lịng mong mỏi lãnh đạo công ty tăng lợi nhuận cho công ty, tăng thu nhập cho nhân viên Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt – Thành phố Móng Cái (Cơng ty TNHH sản xuất thương mại Hùng Cường) 3.2 Phạm vi nghiên cứu Không gian: tiến hành nghiên cứu Công ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt – Thành phố Móng Cái Thời gian: Số liệu thu thập từ năm 2010 - 2012 giải pháp áp dụng cho năm sau Nội dung: Nghiên cứu tình hình kinh doanh Công ty đưa số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hoá sở lý luận kinh doanh Tìm hiểu thực trạng kinh doanh Công ty năm gần Đánh giá kết hiệu trình hoạt động kinh doanh Cơng ty Tìm hiểu ngun nhân ảnh hưởng đến q trình hoạt động kinh doanh Cơng ty Đưa số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu áp dụng phương pháp tổng hợp so sánh, phương pháp thống kê, điều tra mẫu giảng hỏi, phương pháp vấn… Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa nghiêm cứu lý luận học hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp, mức độ định khía cạnh khác đóng góp vào hồn thiện lý luận Ý nghĩa thực tiễn: Đề tài luận văn nghiên cứu tình hình thực trạng hiệu kinh doanh cơng ty, để từ tìm số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho cơng ty, để cơng ty tham khảo có hướng chiến lược phát triển hiệu kinh doanh, tăng thêm lợi nhuận công ty hiệu công tác hoạt động kinh doanh 75 Cơng ty gặp khó khăn vốn Vốn góp phần quan trọng vào thành công hay thất bại mang lại lợi nhuận cao hay thấp Trong chế rõ ràng công ty chờ vốn nhà nước Hiện tỷ trọng vốn vay tổng số vốn cơng ty cịn cao điều ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh cơng ty Vì vậy, cơng ty cần phải tăng nhanh nguồn vốn chủ sở hữu lên cách hàng năm trích phần lợi nhuận vào vốn chủ sở hữu, để giảm vốn vay tiết kiệm chi phí trả lãi, làm tăng lợi nhuận Do thiếu vốn vậy, công ty phải huy động vốn từ nguồn có biện pháp để sử dụng có hiệu Nguồn vốn cơng ty huy động nguồn vốn vay trả chậm, tổ chức, đơn vị kinh tế khác Để sử dụng vốn có hiệu quả, cơng ty phải giải tốt công việc thu hồi nợ từ đơn vị khác Giải phóng hàng tồn kho không dự kiến cách giảm giá bán tìm kiếm khách hàng thị trường ngoại tỉnh Chống chiếm dụng vốn từ đơn vị khác, ý đầu tư chiều sâu, đầu tư vào hoạt động có khả đem lại hiệu thu hồi vốn nhanh Cần tổ chức cách hợp lý kênh tiêu thụ, liền với hoạt động marketing xúc tiến bán hàng Về tình hình tốn cơng nợ cơng ty cần sử dụng biện pháp cho thu hồi khoản nợ cách nhanh nhằm tăng nguồn vốn lưu động cho cơng ty để nhanh chóng mở rộng thị trường Nếu công ty thực biện pháp đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn góp phần nâng cao hiệu cơng ty Tóm lại, với điều kiện để huy động sử dụng có hiệu nguồn vốn cơng ty cần phải có biện pháp huy động vốn, tăng nhanh vòng quay vốn cách giảm chi phí thu mua, cung cấp nguyên vật liệu kịp thời nhằm giảm thời gian dự trữ nguyên vật liệu, tránh tình trạng ứ đọng vốn Ngồi việc sử dụng vốn có hiệu quả, cơng ty cần phải biết tiết kiệm chi tiêu chống lãng phí chi phí hành chính, tập trung vốn có trọng điểm 76 3.2.5 Củng cố chiến lược Marketing Marketing có vai trị quan trọng việc quảng bá thương hiệu sản phẩm cơng ty Do đó, để tiêu thụ nhiều hàng hố, giành nhiều hợp đồng cơng ty cần phải có hoạt động để thường xuyên củng cố chiến lược Marketing Các giải pháp để củng cố chiến lược marketing bao gồm: Thứ nhất, hoạt động xúc tiến hỗn hợp: - Chuẩn hoá hệ thống lại toàn ấn phẩm quảng cáo sản phẩm, dịch vụ công ty phương tiện thơng tin đại chúng như: bảng biển ngồi trời, biển hiệu cửa hàng, cataloge, hồ sơ sản phẩm, website, card, eteket, slide - Lựa chọn hợp tác với đơn vị quảng cáo, nghiên cứu thị trường chuyên nghiệp để định vị thương hiệu, định hướng chiến lược phát triển xứng tầm với công ty niêm yết đại chúng - Tìm kiếm hình thức quảng cáo phù hợp điều kiện, văn hố cơng ty như: + Cập nhật thơng tin có chất lượng website cơng ty + Quảng cáo thường xun báo chí: Báo chí chuyên ngành, báo Giá + Biển hiệu gắn liền với khách hàng, thị trường; thúc đẩy song song với công tác bán hàng, tiêu thụ sản phẩm + Quà tặng, kỷ niệm chương độc đáo - Tăng cường nhân chuyên trách công tác quảng cáo, marketing - Tổ chức lớp học trang bị kỹ bán hàng cho đại lý kỹ tiếp cận khách hàng, kỹ giới thiệu sản phẩm - Thường xuyên tổ chức hội nghị khách hàng, đặc biệt miền thị trường - Mở rộng quan hệ với hiệp hội, ngành Hiệp hội doanh nghiệp trẻ, Thứ hai, sách giá Thật sai lầm doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường mà lại định giá cách áp đặt cho sản phẩm, dịch vụ Để định giá, trước hết cần phải hiểu rõ quy luật giá trị, cân nhắc kỹ trước đưa sản phẩm, dịch vụ thị trường với giá hợp lý phải điều chỉnh cho phù hợp với 77 hoàn cảnh cụ thể Các doanh nghiệp phải luôn nhớ định giá thấp chả tin sản phẩm tốt Nhưng định giá cao chẳng có có khả toán mà họ lựa chọn sản phẩm khác với giá phù hợp Để đưa mức giá hợp lý cho sản phẩm, dịch vụ Công ty có sách giá tập trung vào vấn đề như: - Từ trước tới nay, công thường sử dụng phương pháp định giá dựa vào chi phí Do đó, có mức gía hợp lý cho sản phẩm, dịch vụ công ty cần phải phát huy lợi suất lao động cao, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản xuất, tăng khả cạnh tranh - Quyết định giá công ty chịu ảnh nhiều thị trường cầu thị trường Do đó, cần phải theo dõi chặt chẽ thị trường điều chỉnh gía linh hoạt, phù hợp với tình hình thị trường chi phí sản xuất 3.2.6 Các biện pháp khác Các khía cạnh thuộc môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Cơng ty như: Cơ chế sách Nhà nước, tình hình kinh tế giới, trao đổi quốc tế, Hệ thống trị, mối quan hệ song phương đa quốc gia Vì vậy, muốn hoạt động kinh doanh có hiệu cần phải quản trị mơi trường Đó việc thu thập thơng tin, dự đốn, ước lượng thay đổi, bất trắc môi trường nước, đưa biện pháp đối phó nhằm giảm bớt tác động, tổn thất có Cơng ty nhiều doanh nghiệp khác cịn tình trạng khó khăn, thiếu vốn kinh doanh Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn huy động tốt nguồn lực, Nhà nước cần phải có sách hỗ trợ vốn như: Có môi trường pháp lý ổn định, lành mạnh hợp lý để tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành thuận lợi hoạt động kinh doanh Cụ thể cải tiến, đơn giản hoá thủ tục vay vốn, tăng số tiền vay thời hạn cho vay cho phù hợp với tiêu chuẩn kinh doanh, tránh tình trạng cho doanh nghiệp vay vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn 78 3.3 Kiến nghị Từ thực trạng cơng tác phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt, ta thấy bên cạnh kết đạt cơng tác cịn hạn chế Những hạn chế mặt yếu tố chủ quan từ phía Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt mặt khác yếu tố khách quan từ phía Nhà nước Để khắc phục hạn chế phân tích hiệu kinh doanh, Cơng ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt cần thực giải pháp đề xuất Tuy nhiên để giải pháp mang tính khả thi thực hiệu Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước từ nỗ lực cơng ty 3.3.1 Đối với Cơ quan Nhà Nước Các doanh nghiệp chịu quản lý vĩ mô Nhà nước, đổi hồn thiện cơng cụ quản lý Nhà nước có tác động tích cực đến hoạt động phát triển doanh nghiệp Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực hiên tốt phân tích hiệu kinh doanh, phía Nhà nước cần có thay đổi chế sách sau: Nhà Nước cần tạo dựng hồn thiện mơi trường pháp lý, Muốn có mơi trường pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức công tác kế tốn Nhà nước cần có sách mở rộng thị trường tài chính, ổn định thị trường tiền tệ, hồn thiện chế tài chính; thúc đẩy khuyến khích doanh nghiệp hoạt động theo chế thị trường lành mạnh; tạo bình đẳng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác Việc xây dựng hoàn thiện hệ thống chuẩn mực kế tốn phải đảm bảo tính đồng hệ thống chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán hệ thống sách tài Để đảm bảo sở pháp lý cho doanh nghiệp yên tâm hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp áp dụng sách tài kế tốn vào thực tế doanh nghiệp bên cạnh việc tổ chức lớp đào tạo chuyên môn cập nhật văn pháp luật 79 Các quan tài có ngân hàng cần có sách hỗ trợ cho cơng ty vấn đề tài Thay đổi chế tài xử lý vi pham theo hướng nghiêm khắc đơn vị liên quan việc công bố thông tin Điều quan trọng để hút vốn từ nhà đầu tư thơng tin tinh hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhà dầu tư phải cung cấp đầy đủ thông tin có chất lượng Để đáp ứng yêu cầu quan quản lý Nhà nước phải có chế tài xử phạt nghiêm minh hành vi gian lận làm sai lệch trình kinh doanh thể báo cáo tài thơng tin tài 3.3.2 Đối với Cơng ty Để nâng cao hiệu kinh doanh trợ giúp từ phía Nhà nước cần nỗ lực từ Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt, doanh nghiệp cần có thay đổi thích hợp để nâng cao hiệu kinh doanh Đầu tiên, Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt cần tổ chức máy kế toán hoạt động cách khoa học, phận phối hợp chặt chẽ với đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời, xác Các thơng tin kế tốn dùng để phân tích hiệu kinh doanh phải có chất lượng cao, đảm bảo trung thực, xác Tài liệu kế tốn tài liệu chủ yếu quan trọng sử dụng phân tích hiệu kinh doanh, tài liệu kế tốn sai lệch khơng ảnh hưởng đến kết luận phân tích mà quan trọng ảnh hưởng đến định quản lý ban quản trị doanh nghiệp Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt cần phải nhận thức tầm quan trọng nâng cao hiệu kinh doanh hoạt động quản lý, để từ có dự đầu tư thích đáng số lượng nhân lực, tài thời gian cho hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh Ngồi ra, định kỳ Cơng ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt cần đầu tư đào tạo nâng cao lực chuyên môn nghiệp vụ cho lao động kế toán hay tuyển dụng nhân viên có trình độ cao Điều cần thiết chất 80 lượng nhân lực ảnh hưởng lướn đến chất lượng kết công việc mà họ đảm nhận Tiếp tục đảm bảo hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh diễn cách đặn trở thành thói quen doanh nghiệp Coi hoạt động phân tích hiệu kinh doanh việc làm cần thiết độc lập với phân tích tài Hoạt độ nâng cao hiệu kinh doanh thuận lợi có phối hợp nhịp nhàng phòng ban chức doanh nghiệp Ban giám đốc cần phân công trách nhiệm cho phòng ban chức việc phối hợp thực hiệu kinh doanh giúp dễ dàng trình thu thập tài liệu thơng tin có liên quan 81 KẾT LUẬN Luận văn trình bày vấn đề lý luận hiệu quả, hiệu kinh doanh, khái quát Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt thực trạng hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh tập đồn Trên sở đó, luận văn đề xuất giải pháp khả thi để nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, làm sở để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt thời gian tới Các giải pháp luận văn khơng có tính khả thi Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt mà cịn có thê mở rộng để áp dụng cho doanh nghiệp khác nước Luận văn tập trung nghiên cứu giải nội dung sau: Hệ thống hóa lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt nói riêng Thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh định hướng phát triển Công ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt Bất kỳ hoạt động tổ chức mong muốn đạt hiệu cao phương diện kinh tế, xã hội bảo vệ môi trường Hoạt động kinh doanh chế thị trường yêu cầu hiệu địi hỏi cấp bách, động lực thúc đẩy doanh nghiệp cạnh tranh phát triển Hiệu kinh doanh doanh nghiệp chủ yếu xét phương diện kinh tế có quan hệ với hiệu xã hội môi trường Thực chất hiệu kinh doanh so sánh kết đầu với yếu tố đầu vào tổ chức kinh tế xem xét kỳ định, tùy theo yêu cầu nhà quản trị kinh doanh Các tiêu tài phản ánh hiệu kinh doanh, sở khoa học để đánh giá trình độ nhà quản lý, đưa định tương lai Tuy nội dung trình bày luận văn đóng góp nhỏ lĩnh vực rộng lớn phức tạp hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tác giả mong nhận ủng hộ góp ý q thầy cơ, đồng nghiệp người quan tâm để luận văn hồn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Hữu Biện (2012) “Phân tích hiệu kinh doanh công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà”, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, NXB Kinh tế Quốc dân Nguyễn Văn Cơng (2010), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB giáo dục, Hà Nội Cơng ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt (2010), Báo cáo tài Báo cáo thường niên, Thành phố Móng Cái Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt (2011), Báo cáo tài Báo cáo thường niên, Thành phố Móng Cái Cơng ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt (2012), Báo cáo tài chính, Thành phố Móng Cái Ngơ Đình Giao (1995), Kinh tế học vi mô, NXB giáo dục, Hà Nội 10 Lưu Bích Hồ (2001), Một số vấn đề chiến lược phát triển kinh tế xã hội 10 năm (20012010), Tạp Chí Cộng Sản, Hà Nội 11 Nguyễn Thị Mai Hương (2008), Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp khai thác khoáng sản Việt Nam, Luận án tiến sỹ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 12 Đồng Thị Thanh Phương (1996), Quản trị sản xuất dịch vụ, Nhà Xuất Bản Thống Kê 13 Nguyễn Thị Kim Phượng (2009), “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Thủy sản Minh Hải”, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Cần Thơ, Cần Thơ 14 Trần Thị Sáu (2008), “Phân tích hiệu kinh doanh cơng ty TNHH Hoàng Thủy”, Luận văn đại học, Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân 15 Đỗ Huyền Trang (2012), Hoàn thiện phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất nhập khu vực Nam Trung Bộ”, Luận án tiến sỹ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 16 Nguyễn Thị Ngọc Vân (2012) “Hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh cơng ty cổ phần Chứng Khoán Thăng Long”, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân 17 Gujarati Damodar N (1998), Basic econometrics, Third edition, FETP 18 Paul A.Samuelson and William D.Nordhaus (1989), Kinh tế học (bản dịch), tập 2, Viện quan hệ quốc tế, Hà Nội 19 http://vi.wikipedia.org 20 http://www.doko.vn/ 21 danketoan.com 22 tnconline.com.vn 23 hieudinh.dangkykinhdoanh.gov.vn PHỤ LỤC Phụ lục 01: Bảng cân đối kế toán năm 2012 Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31 tháng 12 năm 2012 Đơn vị tính: Nghìn đồng TÀI SẢN Mã số A Tài sản ngắn hạn 100 I Tiền khoản tương đương tiền 110 Tiền 111 Các khoản tương đương tiền 112 Thuyết minh 31/12/2012 31/12/2011 303,314,248 303,708,817 III.1 30,356,025 27,948,267 30,356,025 27,948,267 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 III Các khoản phải thu 130 III.3 Phải thu khách hàng 131 III.3.1 Trả trước cho người bán 105,811,416 112,522,773 78,804,179 88,705,287 132 19,379,362 16,130,879 Các khoản phải thu khác 138 7,627,875 7,686,607 Dự phòng khoản phải thu khó địi 139 IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 V Tài sản ngắn hạn khác 150 3,254,932 2,355,793 Các khoản thuế phải thu 152 3,036,932 2,240,793 Tài sản ngắn hạn khác 158 218,000 115,000 B Tài sản dài hạn 200 I Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 Tài sản cố định hữu hình 221 191,740,566 164,799,555 Nguyên giá 222 251,709,035 205,260,299 163,891,875 160,881,985 III.4 163,891,875 160,881,985 194,551,145 179,598,589 III.6 192,223,247 168,298,562 TÀI SẢN Mã số Giá trị hao mịn 223 Chi phí xây dựng dở dang 230 Các khoản ký cược, ký quỹ dài hạn 244 III Bất động sản đầu tư 240 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 V Tài sản dài hạn khác 260 Chi phí trả trước dài hạn 261 Tổng cộng tài sản 270 Thuyết minh 31/12/2012 31/12/2011 (59,968,469) (44,460,741) III.7 482,681 3,499,007 2,327,898 11,300,027 2,327,898 11,300,027 497,865,393 483,307,407 NGUỒN VỐN Mã số 31/12/2012 A Nợ phải trả 300 267,212,121 253,546,879 I Nợ ngắn hạn 310 213,880,851 212,145,058 Vay nợ ngắn hạn 311 Phải trả người bán 68,506,683 65,267,902 312 35,594,639 39,583,931 Người mua trả tiền trước 313 6,666,791 6,251,007 Thuế khoản phải nộp nhà Nước 314 2,301,614 Phải trả công nhân viên 315 38,258,662 46,897,979 Chi phí phải trả 316 23,901,554 23,731,144 Các khoản phải trả phải nộp khác 319 38,650,908 30,413,096 II Nợ dài hạn 320 53,331,270 41,401,821 Vay nợ dài hạn 321 53,331,270 41,401,821 Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 322 B Vốn chủ sở hữu 400 230,653,273 229,760,527 I Vốn chủ sở hữu 410 227,431,385 226,767,535 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 227,089,485 226,441,935 Lợi nhuận chưa phân phối 419 341,900 325,600 II Nguồn kinh phí quỹ khác 420 3,221,888 2,992,992 Tổng cộng nguồn vốn III.8 31/12/2011 497,865,393 483,307,407 Phụ lục 02: Bảng cân đối kế toán năm 2011 Cơng ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: Nghìn đồng TÀI SẢN Mã số A Tài sản ngắn hạn 100 I Tiền khoản tương đương tiền 110 Tiền 111 Các khoản tương đương tiền 112 Thuyết 31/12/2011 minh 31/12/2010 303,708,817 313,475,385 III.1 27,948,267 25,948,267 27,948,267 25,948,267 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 III Các khoản phải thu 130 III.3 Phải thu khách hàng 131 III.3.1 Trả trước cho người bán 112,522,773 124,522,773 88,705,287 79,705,287 132 16,130,879 39,130,879 Các khoản phải thu khác 138 7,686,607 5,686,607 Dự phịng khoản phải thu khó đòi 139 IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 V Tài sản ngắn hạn khác 150 2,355,793 4,004,132 Các khoản thuế phải thu 152 2,240,793 3,688,211 Tài sản ngắn hạn khác 158 115,000 315,921 B Tài sản dài hạn 200 I Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 Tài sản cố định hữu hình 221 164,799,555 140,114,126 Nguyên giá 222 205,260,299 171,236,645 Giá trị hao mòn 223 (44,460,741) (31,122,519) 160,881,985 159,000,213 III.4 160,881,985 159,000,213 179,598,589 149,829,209 III.6 168,298,562 144,196,237 TÀI SẢN Mã số Chi phí xây dựng dở dang 230 Các khoản ký cược, ký quỹ dài hạn 244 III Bất động sản đầu tư 240 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 V Tài sản dài hạn khác 260 Chi phí trả trước dài hạn 261 Tổng cộng tài sản 270 Thuyết minh III.7 31/12/2011 31/12/2010 3,499,007 4,082,111 11,300,027 5,632,971 11,300,027 5,632,971 483,307,407 463,304,593 NGUỒN VỐN Mã số 31/12/2011 A Nợ phải trả 300 253,546,879 232,658,721 I Nợ ngắn hạn 310 212,145,058 191,895,638 Vay nợ ngắn hạn 311 Phải trả người bán 65,267,902 35,156,113 312 39,583,931 46,871,829 Người mua trả tiền trước 313 6,251,007 28,021,166 Thuế khoản phải nộp nhà Nước 314 Phải trả công nhân viên 315 46,897,979 29,897,979 Chi phí phải trả 316 23,731,144 22,735,455 Các khoản phải trả phải nộp khác 319 30,413,096 29,213,096 II Nợ dài hạn 320 41,401,821 40,763,083 41,401,821 40,763,083 Vay nợ dài hạn III.8 31/12/2011 Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm B Vốn chủ sở hữu 400 229,760,527 230,645,873 I Vốn chủ sở hữu 410 226,767,535 225,443,465 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 226,441,935 225,313,265 Lợi nhuận chưa phân phối 419 325,600 130,200 II Nguồn kinh phí quỹ khác 420 2,992,992 5,202,408 Tổng cộng nguồn vốn 483,307,407 463,304,593 Phụ lục 03: Báo cáo kết kinh doanh năm 2012 Công ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Ngày 31 tháng 12 năm 2012 Đơn vị tính: Nghìn đồng Chỉ tiêu Mã số Năm 2012 Năm 2011 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 136,021,800 131,121,400 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 20,550,100 15,741,200 Doanh thu bán hàng cung cấp 10 115,471,600 115,380,200 Giá vốn hàng bán 11 102,968,500 93,805,300 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 20 12,503,100 21,574,900 Doanh thu hoạt động tài 21 257,400 17,900 Chi phí hoạt động tài 22 10,486,200 13,602,900 Trong đó: Chi phí lãi vay 23 10,483,200 13,574,800 Chi phí bán hàng 24 517,500 3,040,800 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 1,219,100 4,417,900 10.Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất 30 537,700 531,200 11 Thu nhập khác 31 55,100 13,700 12 Chi phí khác 32 40,900 2,800 13 Lợi nhuận khác (40=3132) 40 14,100 10,900 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 551,900 542,100 15 Chi phí thuế TNDN 51 137,900 135,500 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60=5051) 60 413,900 406,600 dịch vụ dịch vụ (10 = 01 – 02) (20 = 10 – 11) kinh doanh(30=20+21222425) (50=30+40) Phụ lục 04: Báo cáo kết kinh doanh năm 2011 Công ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: Nghìn đồng Chỉ tiêu Mã số Năm 2011 Năm 2010 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 131,121,400 121,794,200 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 15,741,200 15,736,200 Doanh thu bán hàng cung cấp 10 115,380,200 106,058,000 93,805,300 91,199,700 21,574,900 14,858,300 dịch vụ (10 = 01 – 02) Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 20 dịch vụ (20 = 10 – 11) Doanh thu hoạt động tài 21 17,900 27,600 Chi phí hoạt động tài 22 13,602,900 8,315,700 Trong đó: Chi phí lãi vay 23 13,574,800 8,315,700 Chi phí bán hàng 24 3,040,800 1,748,600 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 4,417,900 4,704,500 10.Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất 30 531,200 117,100 kinh doanh(30=20+21222425) 11 Thu nhập khác 31 13,700 34,400 12 Chi phí khác 32 2,800 100 13 Lợi nhuận khác (40=3132) 40 10,900 34,300 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 542,100 151,400 (50=30+40) 15 Chi phí thuế TNDN 51 135,500 26,500 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60=5051) 60 406,600 124,900 ... TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HÙNG CƯỜNG THIÊN VIỆT THÀNH PHỐ MĨNG CÁI 31 2.1 Khái quát chung Công ty cổ phần Tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt 31 2.1.1 Giới thiệu Công ty. .. lý chọn đề tài: ? ?Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty cổ phần tập đoàn Hùng Cường Thiên Việt – Thành phố Móng Cái? ?? làm đề tài nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Trên sở tổng... hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty cổ phần tập đồn Hùng Cường Thiên Việt – Thành phố Móng Cái Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty