Các yếu tố văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến sự gắn bó của viên chức nghiên cứu tại các trường đại học thuộc bộ công thương trên địa bàn thành phố hồ chí minh

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ KIM TIÊN CÁC YẾU TƠ VĂN HĨA TƠ CHỨC ÃNH HƯỞNG ĐÉN Sự GẮN BĨ CỦA VIÊN CHỨC: NGHIÊN CỨU TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC Bộ CÔNG THƯƠNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHÔ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã chuyên ngành: 8340101 LUẬN VĂN THẠC sĩ THÀNH PHỔ HỔ CHÍ MINH NĂM 2023 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Cơng nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: TS Bùi Huy Khôi, TS Nguyễn Hà Thạch Luận văn thạc sĩ bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Cơng nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh ngày 17 tháng 09 năm 2023 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS Nguyễn Thành Long - Chủ tịch Hội đồng TS Nguyễn Thanh Vũ - Phản biện TS Thân Văn Hải - Phản biện PGS.TS Hồ Tiến Dũng - ủy viên TS Nguyễn Ngọc Thức - Thư ký CHỦ TỊCH HỘI ĐÒNG TRƯỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ CƠNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP THÀNH PHĨ HỊ CHÍ MINH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC sĩ Họ tên học viên: NGUYỄN THỊ KIM TIỀN MSHV: 20126021 Ngày, tháng, năm sinh: 17/03/1998 Nơi sinh: Gia Lai Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã chuyên ngành: 8340101 I TÊN ĐÈ TÀI: Các yếu tố văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến gắn bó viên chức: Nghiên cứu trường đại học thuộc Bộ Công Thương địa bàn thành phố Hồ Chí Minh NHIỆM VỤ VÃ NỘI DUNG: Mục tiêu nghiên cứu nhằm xác định đo lường mức độ tác động yếu tố văn hóa tổ chức đến gắn bó viên chức trường đại học thuộc Bộ Công thương địa bàn thành phố Hồ Chí Minh Từ đó, đề xuất số hàm ý quản trị II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: Theo Quyết định số 2828/QĐ-ĐHCN ngày 22/12/2022 Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh III NGÀY HỒN THÀNH NHIỆ VI VỤ: Ngày 20 tháng năm 2023 IV NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Bùi Huy Khôi, TS Nguyễn Hà Thạch Tp Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 10 năm 2023 NGƯỜI HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM Bộ MÔN ĐÀO TẠO TRƯỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin chân thành cảm ơn trường Đại học Công nghiệp TP Hồ Chí Minh, tồn thể q giảng viên, nhân viên nhà trường, đặc biệt tập thể quý thầy cô khoa Quản trị Kinh doanh truyền đạt cho kiến thức, kỹ quý báu hết lịng hỗ trợ, giúp đỡ tơi suốt khoảng thời gian học tập trường Và để hồn thành luận văn thạc sĩ này, tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Bùi Huy Khôi thầy Nguyễn Hà Thạch, giảng viên hướng dẫn trực tiếp tơi, tận tình hỗ trợ, giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn thạc sĩ Vì kiến thức chuyên môn kinh nghiệm nghiên cứu thân hạn chế nên nội dung nghiên cứu khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận thơng cảm, góp ý hướng dẫn thêm từ quý thầy cô Một lần xin gửi đến quý thầy cô lời cảm ơn chân thành nhất! Tp HCM, ngày 20 tháng 10 năm 2023 Học viên thực Nguyễn Thị Kim Tiền TÓM TẮT LUẬN VÃN THẠC sĩ Mục tiêu đề tài nghiên cứu yếu tố văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến gắn bó viên chức trường đại học thuộc Bộ Cơng thương địa bàn TP Hồ Chí Minh Qua đề xuất hàm ý quản trị nâng cao văn hóa tổ chức nhằm mục đích giữ chân thu hút viên chức Nghiên cứu ứng dụng mô hình Lau Idris (2001) chọn làm tảng để thực nghiên cứu Ngoài ra, tác giả đề xuất thêm yếu tố “Sự lãnh đạo” từ mơ hình Martin (2002) “Cơ hội thăng tiến” từ Hà Nam Khánh Giao Bùi Nhất Vương (2016) Nghiên cứu đề xuất yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến gắn bó viên chức với tổ chức là: trao đổi thông tin, đào tạo phát triển, phần thưởng công nhận, hội thăng tiến, làm việc nhóm, lãnh đạo Với việc đánh giá độ tin cậy thang đo Cronach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA kiểm định giả thuyết đặt Kết cho thấy yếu tố văn hóa tổ chức đưa vào mơ hình có tác động đến gắn bó với tổ chức là: trao đổi thông tin, đào tạo phát triển, phần thưởng công nhận, hội thăng tiến, làm việc nhóm, lãnh đạo Phân tích hồi quy cho thấy thứ tự ảnh hưởng đến nhân tố gắn bó với tổ chức là: thứ nhân tố trao đổi thơng tin (p = 0.389), thứ nhì nhân tố đào tạo phát triển (p = 0.215), thứ ba nhân tố phần thưởng công nhận (p = 0.190), thứ tư nhân tố làm việc nhóm (p = 0.187), thứ năm nhân tố hội thăng tiến (p = 0.171) cuối nhân tố lãnh đạo (p = 0.104) Dựa kết nghiên cứu, hàm ý quản trị đề xuất bao gồm: tăng cường trao đổi thông tin tổ chức, sách đào tạo phát triển, trọng đến sách phần thưởng cơng nhận, hội thăng tiến, làm việc nhóm lãnh đạo Từ khóa: Văn hóa doanh nghiệp, gắn bó, trường đại học, viên chức 11 ABSTRACT The objective of the study is to study organizational cultural factors that affect the of officials at universities under the Ministry of industry and trade in Ho Chi Minh city Thereby proposing solutions to improve the organization's culture in order to retain and attract employees Research applied model of Lau and Idris (2001) was chosen as the foundation to carry out the research In addition, the author also proposes two more factors "Leadership" from the Martin’s model (2002) and "Promotion opportunities" from Ha Nam Khanh Giao and Bui Nhat Vuong (2016) The study proposes cultural factors affecting the employee's attachment to the organization: information exchange, training and development, rewards and recognition, promotion opportunities, teamwork, leader With the evaluation of the reliability of cronbach's alpha scale, factor analysis explores efa and tests the hypotheses posed The results show that in the organizational culture factors included in the model that have an impact on organizational commitment, they are: development, rewards and recognition, information promotion exchange, training and opportunities, progress, teamwork, leadership Regression analysis shows that the order of influence on organizational commitment factors is: the first is the information exchange factor (p = 0.389), the second is the training and development factor (p = 0.389) 0.215), the third is the reward and recognition factor (p = 0.190), the fourth is the teamwork factor (p = 0.187), the fifth is the promotion opportunity factor (p = 0.171), and finally is the leading factor (p = 0.104) Based on the research results, the proposed solutions include: enhancing information exchange in the organization, training and development policy, focusing on reward and recognition policy, promotion opportunities, teamwork and leadership Keywords: Corporate culture, attachment, university, officials iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các yếu tố văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến gắn bó viên chức: Nghiên cứu trường đại học thuộc Bộ Công thưong địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” kết làm việc tơi với hướng dẫn nhiệt tình tận tâm TS Bùi Huy Khôi TS Nguyễn Hà Thạch Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Học viên Nguyễn Thị Kim Tiền IV MỤC LỤC MỤC LỤC V DANH MỤC HÌNH ẢNH ix DANH MỤC BẢNG BIỂU .X DANH MỤC TỪ VIẾT TẮC xii CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Phạm vi nội dung 1.5.2 Phạm vi thời gian 1.5.3 Phạm vi không gian 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Ý nghĩa nghiên cứu 1.8 Kết cấu nghiên cứu CHƯƠNG Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CÚƯ 2.1 Các khái niệm định nghĩa có liên quan 2.1.1 Khái niệm văn hóa 2.1.2 Khái niệm văn hóa tổ chức 11 2.1.3 Khái niệm gắn bó 12 2.2 Các mơ hình lý thuyết có liên quan 14 2.2.1 Lý thuyết có liên quan 14 2.2.1.1 Lý thuyết cấp độ văn hóa tổ chức Schein (1996) 14 2.2.1.2 Thuyết nhu cầu cấp bậc Maslow (1943) 15 2.2.1.3 Thuyết nhu cầu ERG R.Aidefer (1969) 15 2.2.1.4 Thuyết nhu cầu thành đạt David McClelland (1988) 16 V 2.2.1.5 Thuyết hai nhân tố Frederick Herzberg (1959) 16 2.2.1.6 Thuyết công John Stacy Adams (1963) 17 2.2.1.7 Thuyết kỳ vọng Victor Vroom (1964) 19 2.2.2 Mô hình lý thuyết 20 2.2.2.1 Mơ hình Wallach (1983) 20 2.2.2.2 Mơ hình Denison (1995) 21 2.3 Lược khảo nghiên cứu có liên quan 22 2.3.1 Các nghiên cứu nước 22 2.3.1.1 Nghiên cứu Dima H.ranki (2019) 22 2.3.1.2 Nghiên cứu Halid Hasan, Endang Siti Astuti, Tri Wulida A., M Iqbal (2020) 23 2.3.1.3 Nghiên cứu Moch Salamun Hendrawan, Tajuddin Pogo (2021).24 2.3.1.4 Nghiên cứu Ari Anggarani Winadi Prasetyoning Tyas (2020) 25 2.3.1.5 Nghiên cứu Yang Lv, Min Wu , Roger c Shouse (2022) 26 2.3.2 Các nghiên cứu nước 27 2.3.2.1 Nghiên cứu Nguyễn Minh Tuấn Phạm Thị Quế Minh (2017) 27 2.3.2.2 Nghiên cứu Hà Nam Khánh Giao Bùi Nhất Vưong (2016) 28 2.3.2.4 Nghiên cứu Hà Nam Khánh Giao cộng (2021) 29 2.3.3 Các mơ hình nghiên cứu yếu tố văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến gắn bó 30 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết nghiên cứu 33 2.4.1 Các giả thuyết nghiên cứu 33 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 37 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 39 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 3.2 Phưong pháp nghiên cứu 40 3.2.1 Phưong pháp nghiên cứu định tính 40 3.2.2 Phưong pháp nghiên cứu định lượng 46 3.2.2.1 Nghiên cứu định lượng so 46 3.2.2.2 Nghiên cứu định lượng thức 46 VI 3.3 Mã hóa thang đo biến quan sát 46 3.4 Mô tả liệu sử dụng nghiên cứu 48 3.4.1 Công cụ thu thập liệu 48 3.4.2 Xác định kích thước mẫu phương pháp chọn mẫu 49 3.4.3 Quy trình thu thập liệu 49 3.5 Phương pháp phân tích liệu 50 3.5.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha 50 3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 50 3.5.3 Phân tích tương quan 51 3.5.4 Phân tích hồi quy bội 52 3.5.5 Kiểm định giả thuyết 53 3.5.6 Kiểm định vi phạm liệu: Đa cộng tuyến, phương sai thay đổi tương quan 53 tự 3.5.7 Phương trình hồi quy tuyến tính dự kiến 53 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN cứu VÀ THẢO LUẬN 55 4.1 Tổng quan trường Đại học thuộc Bộ Công thương địa bàn TP Hồ Chí Minh 55 4.1.1 Tổng quan Trường Đại học Cơng nghiệpTP Hồ Chí Minh 55 4.1.2 Tổng quan Trường Đại học Cơng thươngTP Hồ Chí Minh 59 4.2 Phân tích kết nghiên cứu thức .65 4.2.1 Phân tích thống kê mô tả 65 4.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 67 4.2.2.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha 67 4.2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 69 4.2.3 Phân tích tương quan 73 4.2.4 Phân tích hồi quy 74 4.2.4.1 Kiểm định phù hợp mơ hình 74 4.2.4.2 Kiểm định phân phối chuẩn 76 4.2.4.3 Kiểm định độc lập phần dư 77 4.2.4.4 Kiểm định tượng đa cộng tuyến 77 vii 10 ,654 2.973 78.912 11 ,629 2.858 81.771 12 ,593 2.694 84.465 13 ,515 2.340 86.804 14 ,502 2.281 89.085 15 ,392 1.782 90.867 16 ,365 1.661 92.528 17 ,346 1.571 94.099 18 ,331 1.506 95.605 19 ,324 1.471 97.076 20 ,250 1.138 98.214 21 ,227 1.034 99.248 22 ,165 752 100.000 Rotated Component Matrix3 Component LĐ2 , 821 LĐ1 , 821 LĐ4 ,749 LĐ3 ,725 ĐT2 ,764 ĐT3 , 691 ĐT1 , 688 ,785 CN2 ,767 CN4 ,727 CN1 , 617 TN4 , 800 ĐT4 CN3 , 801 TN2 , 699 TNI , 689 TN3 ,543 CH , 845 CHI , 811 CH , 664 , 847 VN1 VN2 , 820 VN3 , 661 xxxiii Phân tích EFA cho biên độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,782 352,410 Approx Chi-Square df 10 ,000 Sig Communalities Initial Extraction GB1 1,000 774 GB2 1,000 ,679 GB3 1,000 ,611 GB4 1,000 ,532 GB5 1,000 ,469 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Cumulative % 3.065 61.304 61.304 715 14.292 75.596 567 11.345 86.941 474 9.490 96.431 178 3.569 100.000 Component Matrix3 Component GB1 ,880 GB4 ,824 GB2 ,781 GB5 ,730 GB3 ,685 XXXIV Total 3.065 % of Variance 61.304 Cumulative % 61.304 PHỤ LỤC 10: PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN HỒI QUY Phân tích tương quan Pearson Correlations Pearson Correlation GB TT Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 160 160 160 160 160 160 160 750” 494” 300” 522” 425” 277” 000 000 000 000 000 160 160 160 160 585” 494” 335” 371” 167” 187* 000 000 000 000 003 018 160 160 160 160 160 160 160 453” 300” 335” 256” 098 113 Sig (2-tailed) 000 000 000 001 061 153 N 160 160 160 160 160 160 160 585” 522” 371” 256” 303” 250” 000 000 000 001 000 001 160 160 160 160 160 160 160 479” 425” 167” 098 303” 197” 000 000 003 061 000 160 160 160 160 160 160 160 353” 277” 187* 113 250” 197” 000 000 018 153 001 000 160 160 160 160 160 160 Sig (2-tailed) Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation LĐ 353” 160 Pearson Correlation VN 479” 160 N CH 585” 160 Pearson Correlation CN 453” 000 N ĐT Sig (2-tailed) N ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Phân tích hồi quy đa biến 2.1 Kiếm định phù hợp mơ hình Model Summary15 Model LĐ 585” Sig (2-tailed) Pearson Correlation VN CH 750” N CN ĐT TT GB R ,854a R Adjusted R std Error of the Square Square Estimate ,719 ,739 Durbin-Watson ,37765 1,928 ANOVAa Model _ Regression Sum of Squares 64,004 df Mean Square XXXV 10,667 F 97,177 Sig ,000b 000 160 Standardized Collinearity Coefficients Statistics Unstandardized Coefficients Model Std Error B (Constant -.482 239 TT 328 048 ĐT 237 CN Beta t Sig Tolerance -2.019 045 389 6.808 000 540 055 215 4.285 000 701 187 045 190 4.195 000 856 CH 140 041 171 3.372 001 687 VN 184 046 187 3.970 000 800 LĐ 104 044 104 2.351 020 900 ) 2.2 Kiểm định phân phối chuẩn Histogram Dependent Variable: GB Regression Standardized Residual xxxvi Normal P-P Plot of Regression standardized Residual 2.3 Kiểm định độc lập giũa phần đu Scatterplot Regression Standardized Predicted Value xxxvii 2.4 Kiêm định tượng đa cộng tuyên kiêm định phương sai thay đôi Correlations ABSZR TT ĐT CN CH VN LĐ E Correlation ABSZR Coefficient E Sig (2-tailed) N Correlation -.141 -.023 -.073 -.118 002 -.100 075 773 361 136 983 207 160 160 160 160 160 160 160 -.141 1.000 462“ 330“ 548“ 543“ 276“ 000 000 000 000 000 1.000 Coefficient TT Sig (2-tailed) 160 160 160 160 160 160 160 -.023 462“ 1.000 293“ 362“ 178’ 174’ Sig (2-tailed) 773 000 000 000 025 028 N 160 160 160 160 160 160 160 -.073 330“ 293“ 1.000 268“ 134 054 361 000 000 001 092 498 160 160 160 160 160 160 160 -.118 548“ 362“ 268“ 1.000 463“ 247“ 136 000 000 001 000 002 160 160 160 160 160 160 160 002 543“ 178’ 134 463“ 1.000 273“ 983 000 025 092 000 160 160 160 160 160 160 160 -.100 276“ 174’ 054 247“ 273“ 1.000 207 000 028 498 002 000 160 160 160 160 160 160 N Correlation Coefficient ĐT Correlation Spear man's Coefficient CN rho Sig (2-tailed) N Correlation Coefficient CH Sig (2-tailed) N Correlation Coefficient VN Sig (2-tailed) N Correlation Coefficient LĐ 075 Sig (2-tailed) N ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) xxxviii 000 160 Coefficients3 Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Sig .239 TT 328 048 ĐT 237 CN Collinearity Statistics Tolerance Beta -.482 VIF -2.019 045 389 6.808 000 540 1.850 055 215 4.285 000 701 1.426 187 045 190 4.195 000 856 1.168 CH 140 041 171 3.372 002 687 1.456 VN 184 046 187 3.970 000 800 1.251 LĐ 104 044 104 2.351 041 900 1.111 (Constant) std Error t a Dependent Variable: SGB N Maximum Minimum Mean std Deviation TT1 160 3.11 1.032 TT2 160 3.41 1.030 TT3 160 3.11 1.190 TT4 160 3.67 1.014 ĐT1 160 3.06 829 ĐT2 160 3.17 711 ĐT3 160 3.11 887 ĐT4 160 3.26 878 CN1 160 3.51 952 CN2 160 3.47 1.040 CN3 160 3.59 1.011 CN4 160 3.64 886 CH1 160 3.29 1.095 CH2 160 3.43 1.085 CH4 160 3.62 937 VN1 160 3.40 818 VN2 160 3.37 982 VN3 160 3.57 866 LĐ1 160 3.44 895 LĐ2 160 3.49 897 LĐ3 160 3.54 951 LĐ4 160 3.51 869 XXXIX Descriptive Statistics N Maximum Minimum Mean std Deviation GB1 160 3.47 938 GB2 160 3.50 925 GB3 160 3.41 811 GB4 160 3.29 1.036 GB5 160 3.83 851 Valid N (listwise) 160 xl PHỤ LỤC 11: KIỂM ĐỊNH KHÁC BIỆT CỦA CÁC BIẾN KIỂM SOAT Kiểm định gắn bó viên chức theo giới tính Group Statistics N Giới tính Mean std Error Mean std Deviation nam 87 3.5724 70359 07543 nữ 73 3.4082 71836 08408 GB Independent Samples Test t-test for Equality of Means Levene's Test for Equality of Variances F t Sig df Sig (2- 95% Confidence std Error Mean Interval of the Difference Difference tailed) Difference Lower Equal 106 variances 745 1.456 158 147 16419 11275 -.05850 148 16419 11296 -.05897 Upper 3868 assumed GB Equal variances 1.454 not 152.0 71 3873 assumed Kiểm định gắn bó viên chức theo độ tuổi Descrỉptives SGB N Mean std std 95% Confidence Interval for Minimu Deviation Error Mean m Lower Bound Maximum Upper Bound 30 tuổi 26 3.6308 58431 11459 3.3948 3.8668 2.40 4.80 Từ 30-35 tuổi 76 3.4237 64495 07398 3.2763 3.5711 2.00 5.00 từ 36-40 tuổi 44 3.6182 85814 12937 3.3573 3.8791 2.00 5.00 Trên 40 tuổi 14 3.2714 74258 19846 2.8427 3.7002 2.00 5.00 160 3.4975 71286 05636 3.3862 3.6088 2.00 5.00 Total xli Test of Homogeneity of Variances GB Levene Statistic 1.925 df1 df2 Sig .128 156 ANOVA GB Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.232 744 Within Groups 78.567 156 504 Total 80.799 159 Tuồi xlii F 1.477 Sig .223 Kiêm định gân bổ viên chức theo kỉnh nghiệm làm việc Descriptives GB N Mean std Error std Deviation 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound Minimu m Dưới năm 24 3.5667 73109 14923 3.2580 3.8754 2.00 Từ đến năm 84 3.4619 69973 07635 3.3101 3.6138 2.00 Từ đến 10 năm 35 3.5486 65501 11072 3.3236 3.7736 2.00 Trên 10 năm 17 3.4706 89984 21824 3.0079 3.9332 2.00 160 3.4975 71286 05636 3.3862 3.6088 2.00 Total Test of Homogeneity of Variances GB Levene Statistic 734 df1 df2 Sig 156 533 ANOVA GB Sum of Squares Between Groups 325 df Mean Square 108 xliii F 210 Sig .889 I Within Groups Total 80.474 156 80.799 159 516 Kiểm định sụ gắn bó viên chức theo trình độ học vấn Descriptives GB Mean N std std Error 95% Confidence Minimum Interval for Mean Deviation Lower Upper Bound Bound Maximu m Cao đẳng 11 3.5273 56052 16900 3.1507 3.9038 2.00 4.00 Đại học 30 3.4467 68417 12491 3.1912 3.7021 2.00 5.00 119 3.5076 73636 06750 3.3739 3.6412 2.00 5.00 160 3.4975 71286 05636 3.3862 3.6088 2.00 5.00 Sau đại học Total xliv Test of Homogeneity of Variances GB Levene Statistic df2 df1 157 1.689 Sig .188 ANOVA GB Sum of Squares df F Mean Square 099 050 Within Groups 80.700 157 514 Total 80.799 159 Between Groups Sig .908 097 Kiểm định gắn bó cửa viên chức theo đơn vị Group Statistics Đơn vị Mean N std std Error Mean Deviati on Trường Đại học Cơng nghiệp TP Hồ Chí Minh 82 3.4756 69966 07726 Trường Đại học Công thương TP Hồ Chí Minh 78 3.5205 73030 08269 GB Independent Samples Test t-testfor Equality of Means Levene's Test for Equality of Variances F Equal variances assumed GB Equal variances not assumed 147 Sig t df Sig Mean std 95% Confidence (2- Difference Error Interval of the taile Differen Difference d) ce Lower Upper 702 -.397 158 692 -.04490 11305 -.26818 17838 -.397 156.642 692 -.04490 11317 -.26844 17863 xlvi Mean of SGB LÝ LỊCH TRÍCH NGANG CỦA HỌC VIÊN I LÝ LỊCH Sơ LƯỢC: Họ tên: NGUYỄN THỊ KIM TIỀN Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 17/03/1998 Nơi sinh: Gia Lai Email: kimtiennguyenak 173@gmail.com Điện thoại: 0379.609.561 II Q TRÌNH ĐÀO TẠO: Thịi gian Cơng việc đảm nhiệm Nơi công tác 2004 - 2009 Trường TH Ngô Mây, Gia Lai Học sinh 2009-2013 Trường THCS Trưng Vương, Gia Lai Học sinh 2013 -2016 Trường THPT Quang Trung, Gia Lai Học sinh 2016-2020 Trường Đại học Công nghiệp TP HCM Sinh viên 2020 - Nay Trường Đại học Công nghiệp TP HCM Học viên Cao học III QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC CHUN MƠN: Thịi gian 2021 - Nơi công tác Công việc đảm nhiệm Trường Đại học Công nghiệp TP Hồ Chun viên Chí Minh phịng Đảng ủy Văn TP Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 10 năm 2023 Người khai Nguyễn Thị Kim Tiền xlvii