Giới thiệu chung về công ty tnhh mtv xây lắp điện 1 – hoàng mai

i Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN – HOÀNG MAI I Lịch sử trình hình thành phát triển Quá trình hình thành phát triển 1.1 Các mốc quan trọng trình phát triển Chức nhiệm vụ Công ty 2.1 Thị trường kinh doanh Công ty .4 2.1.1 Các đối tượng khách hàng Lu 2.1.2 Các khu vực địa lý ận 2.1.3 Các hàng hóa dịch vụ vă II Hình thức tổ chức sản xuất Công ty n Sơ đồ quy trình công nghệ .5 th Nội dung bước cơng việc quy trình cơng nghệ trên: ạc Thiết bị máy móc .7 sĩ III Cơ cấu tổ chức quản lý .9 Ki Sơ đồ cấu tổ chức Công ty nh Chức nhiệm vụ phận quản lý 10 tế PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG QUẢN LÝ CHỦ YẾU 14 I Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng tác marketing Cơng ty 14 1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH MTV xây lắp điện – Hoàng Mai 14 1.2 Chính sách sản phẩm – thị trường .16 1.3 Chính sách giá 17 1.4 Chính sách phân phối: .19 1.5 Chính sách xúc tiến bán : 19 1.6 Công tác thu thập thông tin Marketing công ty 19 1.7 Một số đối thủ cạnh tranh Công ty: .20 1.8 Nhận xét công tác Marketing Công ty: 21 SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 ii Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam II Phân tác công tác lao động, tiền lương Công ty: .22 2.1 Cơ cấu lao động Công ty: 22 2.2 Định mức lao động Công ty: 24 2.3 Tình hình sử dụng thời gian lao động: 24 2.4 Năng suất lao động: 25 2.5 Công tác tuyển dụng đào tạo lao động: 26 2.6 Tổng quỹ lương đơn giá lương: .27 2.7 Tình hình trả lương cho phận cá nhân: 28 2.8 Nhận xét công tác lao động tiền lương Công ty: 30 III Công tác Quản lý sản xuất Công ty 30 3.1 Cách xây dựng định mức sử dụng vật tư 30 Lu 3.2 Tình hình sử dụng vật tư 31 ận 3.3 Tình hình dự trữ bảo quản cấp phát .31 vă 3.4 Cơ cấu tình hình hao mịn tài sản cố định 32 n 3.5 Tình hình sử dụng tài sản cố định 32 th 3.6 Nhận xét công tác quản lý vật tư tài sản cố định .33 ạc IV Công tác xây dựng chiến lược lập kế hoạch Công ty 33 sĩ 4.1 Các loại hình chiến lược Cơng ty 33 Ki 4.2 Cách thức hình thành chiến lược Cơng ty 34 nh 4.3 Công tác lập kế hoạch Công ty TNHH MTV xây lắp điện – Hoàng Mai .34 tế V Phân tích cơng tác quản lý chi phí giá thành Công ty 36 5.1 Các loại chi phí Cơng ty: .36 5.2 Công tác xây dựng giá thành kế hoạch Công ty: 37 5.3 Phương pháp tập hợp chi phí giá thành thực tế Công ty .39 5.4 Phân tích biến động giá thành thực tế 41 5.5 Nhận xét 42 VI Phân tích tình hình tài Cơng ty .43 6.1 Phân tích bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh .43 6.2 Tình hình tài sản – nguồn vốn năm 2011 2012 công ty TNHH MTV xây lắp điện – Hoàng Mai 45 SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 iii Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam 6.3 Phân tích số tiêu tài Cơng ty TNHH MTV xây lắp điện – Hoàng Mai 49 6.3.1 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn 49 6.3.2 Chỉ tiêu phản ánh khả toán 50 6.3.3 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 51 6.3.4 Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời 51 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN – HOÀNG MAI 53 I Đánh giá chung mặt quản trị công ty .53 3.1 Các ưu điểm .53 3.2 Các hạn chế 54 Lu II Định hướng chiến lược Công ty thời gian tới 55 ận III Các giải pháp .57 vă KẾT LUẬN 58 n CÁC PHỤ LỤC 59 ạc th TÀI LIỆU THAM KHẢO .67 sĩ nh Ki tế SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 iv Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam MỘT SỐ THUẬT NGỮ VIẾT TẮT TNHH MTV XLĐ : Trách nhiệm hữu hạn mBHột thành viên xây lắp điện - HĐQT : Hội đồng quản trị - QĐ : Quyết định - ĐZ : Đường dây - CBCNV : Cán công nhân viên - CN : Công nhân - BHXH , BHYT : Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế - NCTT : Nhân công trực tiếp - NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp - SXC : Sản xuất chung ận Lu - n vă ạc th sĩ nh Ki tế SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam LỜI MỞ ĐẦU ận Lu Thời gian thực tập tốt nghiệp thực vào cuối năm thứ sinh viên Khoa Quản trị kinh doanh bổ ích thiết thực Bởi đợt thực tập tốt nghiệp không giúp cho sinh viên chúng em có hội ứng dụng kiến thức kỹ có từ học phần học vào việc phân tích thực tế nhận dạng vấn đề công ty mà em thực tập gặp phải Mặt khác, qua đợt thực tập bước tập duyệt giúp em phát triển kỹ lựa chọn định hướng đề tài tốt nghiệp tới, xác định nhu cầu liệu nguồn liệu phục vụ cho báo cáo Đồng thời giúp em rèn luyện kỹ giao tiếp xã hội, xây dựng mối quan hệ tốt với sở kinh doanh để chuẩn bị cho đồ án tốt nghiệp Trong đợt thực tập tốt nghiệp này, em xin thực tập Công ty TNHH MTV xây lắp điện – Hoàng Mai Đây cơng ty có nhiều năm kinh nghiệm hoạt động kinh tế đạt số thành cơng định q trình phát triển Em nhận thấy có khả thu thập số liệu cần thiết cho báo cáo nên em mạnh dạn xin vào thực tập công ty Báo cáo thực tập em gồm phần: Phần 1: Giới thiệu chung Công ty TNHH MTV xây lắp điện – Hồng Mai Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty Phần 3: Đánh giá chung tình hình hoạt động Cơng ty giải pháp hồn thiện Báo cáo trình bày khổ giấy A4, đánh máy đóng bìa Do thời gian thực tập khả có hạn nên báo cáo thực tập tốt nghiệp em cịn nhiều thiếu sót Em mong đóng góp ý kiến thầy cô bạn bè để báo cáo thực tập tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Ngày……tháng……năm 2013 Sinh viên thực tập n vă ạc th sĩ nh Ki tế Nguyễn Thị Thu Hà SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam PHẦN GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN – HOÀNG MAI I Lịch sử trình hình thành phát triển Quá trình hình thành phát triển Bảng 1.1 Thơng tin công ty TNHH MTV xây lắp điện – Hồng Mai Tên doanh nghiệp: CƠNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN – HOÀNG MAI Tên giao dịch quốc tế: HOANG MAI - NO1 POWER CONSTRUCTION INSTALLATION ONE MEMBER COMPANY LIMITED Lu Tên viết tắt tiếng Anh: ận PCC1 – HM Trụ sở văn phòng: Số 471 Đường Nguyễn Tam Trinh - Phường Hoàng Văn Thụ - Quận Hoàng Mai – Hà Nội Số điện thoại: 043.8625296 Số fax: 043.8625297 Đăng ký kinh doanh số: 0104770469 Cấp ngày: 25/06/2010 Vốn điều lệ: 5.000.000.000 VND Mã số thuế: 0104770469 n vă ạc th Website: www.pcc1.vn Email :pcc1hoangmai@gmail.co m Cơ quan đăng ký kinh doanh: Sở Kế hoạch & Đầu tư Hà Nội sĩ nh Ki tế Ngành nghề kinh doanh chính: - Xây dựng cơng trình cơng ích, Xây dựng mạng lưới truyền tải lượng viễn thông; xây dựng hệ thống tưới tiêu, bể chứa, trạm bơm - Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác: Xây dựng bến cảng cơng trình sơng - Gia cơng khí, xử lý tráng phủ kim loại - Sản xuất cấu kiện kim loại - Hồn thiện cơng trình xây dựng - Lắp đặt máy móc thiết bị cơng nghiệp - Lắp đặt hệ thống Điện - Xây dựng cơng trình đường sắt đường bộ, bán bn tổng hợp, máy móc thiết bị vật tư phục vụ nghành điện, nghành Công nghiệp dân dụng SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam 1.1 Các mốc quan trọng trình phát triển Theo tiến trình phát triển cổ phần hố tồn Cơng ty, Cơng ty TNHH MTV Xây lắp Điện - Hoàng Mai thành lập theo Quyết định số 13/QĐ-PCCI-HĐQT ngày 15/06/2010 Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần xây lắp điện I sở tảng từ Đội thí nghiệm (năm 1985) thuộc xí nghiệp xây lắp ĐZ trạm khu vực Hà Nội Công ty cổ phần xây lắp điện I; Đội xây lắp điện (1988); Tổng đội xây lắp Điện (năm 1999); Xí nghiệp xây lắp điện Cơng trình Cơng nghiệp thành lập theo định số 07/QĐ-TCNS ngày 27/03/2000 Tổng Công ty xây dựng Công nghiệp Việt Nam; Chi nhánh I.4 - Công ty cổ phần xây lắp điện I thành lập theo định số 04/QĐ-CPXLĐ1-HĐQT ngày 29/02/2008 Tổng Công ty cổ phần Lu xây lắp điện I Tuy Cơng ty TNHH MTV XLĐ1 - Hồng Mai vào hoạt động ận thời gian ngắn với nỗ lực Ban lãnh đạo toàn thể CBCNV bước củng vă cố phát triển tiếp cận với thị trường xây lắp điện ngày vững chắc, n chủ đầu tư đánh giá từ khẳng định uy tín cho đơn vị th Đội ngũ cán công nhân viên đơn vị tham gia thi công nhiều dự án: Thi ạc cơng xây lắp cơng trình đường dây trạm biến áp đến 500kV sĩ Để phát triển đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty không nh Ki ngừng phấn đấu để đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Trong năm qua với lãnh đạo sáng suốt Ban Giám đốc Công ty mẹ, ban lãnh đạo công ty tế nỗ lực toàn thể cán bộ, cơng nhân viên tồn đơn vị, bước phát triển vượt bậc, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Đặc biệt năm 1994 Công ty Chủ tịch nước thưởng Huân chương lao động Hạng nhỡ “Đơn vị cú thành tớch xuất sắc việc xõy dựng hệ thống tải điện 500kV Bắc Nam”; năm 2004 Xí nghiệp xây lắp Điện Cơng trình Cơng nghiệp - Cơng ty xây lắp điện I Tổng công ty xây dựng Công nghiệp Việt Nam tặng Bằng khen “Đã có thành tích phong trào thi đua thực kế hoạch sản xuất kinh doanh nhiệm vụ công tác khác năm 2003”; năm 2007 Xí nghiệp xây lắp Điện Cơng trình Cơng nghiệp - Công ty cổ phần xây lắp điện I Tập đoàn Điện lực Việt Nam tặng Bằng khen “ Đã có thành tích xuất sắc tham gia xây dựng ĐZ 220kV mua điện Trung Quốc qua Hà Giang”; năm 2011 Cơng ty TNHH MTV XLĐ1 - Hồng Mai Bộ trưởng Công thương tặng thưởng Bằng khen “Đã có thành tích xuất sắc SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam công tác năm 2010” trở thành cờ đầu đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần xây lắp điện I Với nỗ lực toàn thể cán cơng nhân viên Cơng ty đồng lịng đồn kết tham gia phấn đấu, hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, đảm bảo an tồn tuyệt đối Góp phần nhỏ bé với phát triển Công ty cổ phần xây lắp điện I ngày vững mạnh Chức nhiệm vụ Công ty 2.1 Thị trường kinh doanh Công ty Công ty hoạt động kinh doanh toàn quốc nước theo luật pháp nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.Trong năm qua Công ty chủ yếu khai thác thị trường kinh doanh tỉnh phía Bắc tỉnh: Hà Giang, Tuyên Quang, Sơn Lu La, Cao Bằng, Thái Ngun, Bắc Kạn, n Bái, Hịa Bìn, Lai Châu, Điện Biên, Bắc ận Ninh, Bắc Giang, Hải Dương, Thái Bình vă 2.1.1 Các đối tượng khách hàng n Khách hàng chủ yếu Tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN) đặc biệt hai th ban quản lý Ban A Miền Bắc ban A Miền Trung hai Công ty Truyền tải ạc điện sĩ Ngồi khách hàng Cơng ty Sở Điện lực Sở Điện Lực Sơn La, nh Ki Điện Biên, Hịa Bình, Hà Giang, Tun Quang, Cao Bằng, Bắc Kạn, Nam Định, Thái Bình, Cơng ty Điện Lực Một thành viên Ninh Bình nhà máy xi măng măng Phúc Sơn v.v tế VINAKANSAI Ninh Bình, nhà máy xi măng Hướng Dương Ninh Bình, nhà máy xi 2.1.2 Các khu vực địa lý Đặc thù ngành nghề xây lắp đường dây cao, trung, hạ áp thường qua nhiều khu vực, truyền tải điện mang điện áp xa ĐZ 500 kV mạch 1, mạch 2, truyền tải điện từ Bắc vào Nam ngược lại qua tỉnh từ Bắc vào Nam ĐZ 220 kV, 110 kv, 35kV, tương tự chiều dài đường dây ngắn Như tỉnh miền núi như: Hịa Bình, Sơn La, Điện Biên, Lào Cai, Yên Bái, Lai Châu, Cao Bằng, Bắc Kạn chủ yếu ĐZ qua đồi, núi cao, rừng dậm, vực, sình nầy ĐZ ruộng Cịn tỉnh như: Bắc Ninh, Hải Dương, Thái Bình, Nam Định, Ninh Bình, Hưng Yên ĐZ qua chủ yếu đồng ruộng SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam Thị trường kinh doanh Công ty theo khu vực Miền Bắc: Chiếm tỷ trọng từ 65-: -70% Miền Trung : Chiếm tỷ trọng từ 20-: - 25% Miền Nam: Chiếm tỷ trọng từ 5-: - 10% 2.1.3 Các hàng hóa dịch vụ Ngành nghề kinh doanh chính: - Xây dựng cơng trình cơng ích, Xây dựng mạng lưới truyền tải lượng viễn thông; xây dựng hệ thống tưới tiêu, bể chứa, trạm bơm - Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác như: Xây dựng bến cảng cơng trình sơng - Gia cơng khí, xử lý tráng phủ kim loại Lu ận - Sản xuất cấu kiện kim loại - Hồn thiện cơng trình xây dựng vă - Lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp n th - Lắp đặt hệ thống Điện ạc - Xây dựng cơng trình đường sắt đường bộ, bán bn tổng hợp, máy móc sĩ thiết bị vật tư phục vụ nghành điện, nghành Công nghiệp dân dụng Sơ đồ quy trình cơng nghệ nh Ki II Hình thức tổ chức sản xuất Cơng ty tế Hình 1.1 Sơ đồ quy trình công nghệ Công tác chuẩn bị Tổ chức thi công Nghiệm thu kỹ thuật Lập hồ sơ hồn cơng, đối chiếu số liệu Nghiệm thu bàn giao tổng thể SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam Nội dung bước công việc quy trình cơng nghệ trên:  Bước 1: Cơng tác chuẩn bị Để đảm bảo thi cơng cơng trình tiến độ có chất lượng cao, cơng tác chuẩn bị trước thi công quan trọng Công tác chuẩn bị thi công: Ngay sau nhận thông báo trúng thầu ký hợp đồng thi cơng cơng trình, cơng ty cho tiến hành công việc sau:  Thành lập Ban huy công trình gồm có cán lãnh đạo cơng ty cán kỹ thuật chuyên ngành BCVT dày dạn kinh nghiệm có tay nghề cao Nhiệm vụ Ban huy trách nhiệm thành viên Lu quy định cụ thể Quyết định Giám đốc công ty ận  Trụ sở Ban huy đặt tịa Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện để tiện vă cho việc huy, điều hành thi công trạm khác n  Lập giấy xin cấp vật tư chuẩn bị phương tiện để vận chuyển thiết bị th  Tìm hiểu phong tục tập quán địa phương, nơi bố trí nhà trạm để tổ chức sĩ thiết bị đến trạm ạc nhận hàng không làm ảnh hưởng đến nhà dân trình vận chuyển nh cán bộ, công nhân Ki  Chuẩn bị phương tiện thông tin, phương tiện vận chuyển, phương tiện lại tế  Cùng với Bên chủ đầu tư nhanh chóng hồn tất thủ tục vào trạm thi công cho cán công ty thời gian thi công  Tập kết, tổ chức máy thi công, biên chế đội lao động để quán triệt phổ biến yêu cầu nội dung công việc nội quy an toàn lao động  Tập kết công cụ, trang thiết bị phục vụ cho công tác thi công  Căn địa điểm nhà trạm mà tổ chức thi cơng trước, sau, nhiều, cho phù hợp để tránh lãng phí nhân cơng mà đảm bảo tiến độ Tại nhà trạm thi công phải vệ sinh sau thi công Công tác chuẩn bị kỹ thuật:  Nghiên cứu kỹ thiết kế kỹ thuật, tiên lượng hồ sơ mời thầu SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 58 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam  Công ty sử dụng lao động thời vụ công việc đơn giản giảm chi phí đơi gặp phải số vấn đề kỷ luật, tác phong làm việc,…  Quản lý vật tư, TSCĐ:  Áp dụng định mức tiêu hao vật tư Bộ xây dựng nên Cơng ty khơng có chủ động định mức trình hoạt động Vì định mức quy định nhà nước thay đổi định mức Công ty phải thay đổi theo  Công ty lâm vào tình trạng thiếu vật tư cần khơng có nhà cung cấp có uy tín  Quản lý chi phí giá thành: Lu  Giá thành cơng trình biến đổi yếu tố khách quan nên công ty ận khơng có chủ động cơng tác giá thành kế hoạch Do đó, n  Tài chính: vă số cơng trình giá thành thực tế cao giá thành kế hoạch th - Tốc độ tăng trưởng cịn chậm, chưa tối ưu hóa chi phí quản lý kinh ạc doanh Đơi cơng ty gặp khó khăn nguồn vốn khơng thể quay vòng kịp thời, sĩ phải huy động từ nhiều nguồn khác nhau, nguồn vay cá nhân Ki II Định hướng chiến lược Công ty thời gian tới nh  Định hướng thị trường mục tiêu Công ty: tế Công ty hoạt động kinh doanh toàn quốc nước theo luật pháp nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.Trong năm qua Công ty chủ yếu khai thác thị trường kinh doanh tỉnh phía Bắc tỉnh: Hà Giang, Tuyên Quang, Sơn La, Cao Bằng, Thái Nguyên, Bắc Kạn, n Bái, Hịa Bìn, Lai Châu, Điện Biên, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Dương, Thái Bình - Tổ chức phận Marketing chuyên nghiệp, thực hoạt động giới thiệu quảng cáo nhằm mở rộng thị trường, tăng uy tín cơng ty - Củng cố mối quan hệ truyền thống tốt đẹp với khách hàng nhà cung cấp để có nguồn hàng ổn định, lâu dài, không bị phụ thuộc Tìm kiếm, lựa chọn thêm đối tác để tạo nguồn hàng phù hợp giá đạt đủ điều kiện, tiêu chuẩn chất lượng để đáp ứng nhu cầu phong phú, đa dạng khách hàng SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 59 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam - Nâng cao tiềm lực tài công ty cách tăng cường huy động vốn, tăng cường thu hồi vốn sử dụng hiệu nguồn vốn - Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ, lực trình độ cán để chun mơn hóa theo cơng việc Từ giảm bớt số lượng nhân viên mà hiệu công việc không suy giảm - Thường xun khích lệ, tìm động lực cho phát triển CBCNV để tăng tính thoải mái, kích thích ham mê lịng nhiệt tình nhân viên vào cơng việc để có suất mức cao - Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm - Đối với sản phẩm truyền thống (xây lắp điện): Chất lượng xây lắp tốt hơn, uy Lu tín cao hơn, giá thấp đối thủ cạnh tranh tác đấu thầu ận - Đối với sản phẩm xây dựng khác cần nâng cao chất lượng cơng vă - Ngồi sản phẩm xây lắp Cơng ty trọng tới việc đa dạng hố sản phẩm n th phục vụ cho xây lắp điện Công ty triển khai số loại sản phẩm như: ạc Cấu kiện bê tông: Cột điện, cấu kiện bê tơng đúc sẵn phục vụ cơng trình điện cơng trình xây dựng khác (chiếm từ 5% - 7% giá trị sản lượng) sĩ Gia công khí: Sản xuất hộp Composit (hộp bảo vệ cơng tơ) để cung cấp cho Ki (chiếm từ 12% - 15% giá trị sản lượng) nh cơng trình Cơng ty thi công bán cho đơn vị thi công khác chủ dự án tế Chế tạo tủ bảng Rơle điều khiển trang bị trạm biến áp có cơng suất lớn cấp điện áp cao (doanh thu mặt hàng chưa cao chưa đầu tư) Trong vài năm tới Công ty trọng tới mặt hàng bổ trợ - Chiến lược nâng cao khả đấu thầu Cơng ty Xây lắp điện sử dụng hình thức: - Đấu thầu rộng rãi: Là hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng nhà thầu tham gia Bên mời thầu phải thông báo công khai điều kiện, thời gian dự thầu phương tiện thông tin đại chúng tối thiểu 10 ngày trước phát hành hồ sơ mời thầu SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 60 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam - Đấu thầu hạn chế: Là hình thức đấu thầu mà Bên mời thầu mời số nhà thầu ( tối thiểu ) có đủ lực tham dự Danh sách nhà thầu tham dự phải người có thẩm quyền cấp có thẩm quyền chấp thuận - Chiến lược thương mại tiếp cận thị trường III Các giải pháp - Đẩy mạnh hoạt động thu thập xử lý thông tin - Phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho công tác xây dựng kế hoạch - Tăng cường hoạt động phối hợp phòng ban - Nâng cao, cải tạo dụng cụ thi công phục vụ công việc xây lắp - Thưc giải pháp giảm chi phí kinh doanh Lu - Tổ chức hoạt động marketing ận - Từng bước đổi sở vật chất n vă ạc th sĩ nh Ki tế SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 61 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam KẾT LUẬN Nền kinh tế Việt Nam ngày phát triển bước hội nhập với kinh tế giới Để bắt kịp với tốc độ phát triển giới lĩnh vực khác ln cần đến trợ giúp hệ thống thơng tin liên lạc nhanh chóng, xác Vì vậy, tương lai nhu cầu xây lắp công trình điện ngày gia tăng Các cơng ty hoạt động lĩnh vực xây lắp điẹn cần ngày hoàn thiện lực sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu Cơng ty TNHH MTV xây lắp điện - Hoàng Mai khơng phải trường hợp ngoại lệ Cơng ty có đơn đặt hàng xây lắp chủ yếu thông qua hình thức đấu thầu Do khơng thắng thầu cơng ty khơng có đơn đặt hàng, người lao động khơng có việc làm Cơng ty khơng trì hoạt động Vì khả Lu cạnh tranh Công ty yếu tố định đến khả thắng lợi Công ty ận việc đấu thầu Để có lực cạnh tranh mạnh mẽ thị trường uy tín, khả vă tài chính, nhân sự, cơng nghệ sản xuất Cơng ty phải vững mạnh n Chính lí mà đề tài tốt nghiệp em phân tích rõ hạn chế cịn th tồn tại, thành tích đạt sở phân tích vấn đề thực trạng hoạt động kinh ạc doanh công ty TNHH MTV xây lắp điện – Hoàng Mai đưa giải sĩ pháp kiến nghị nhằm nâng cao kết kinh doanh công ty Tuy nhiên với Ki thời gian ngắn kiến thức thực tiễn có hạn báo cáo không tránh khỏi nh hạn chế sai sót, em mong nhận đóng góp ý kiến Quý Thầy tế Cô, anh chị cơng ty để luận hồn thiện Một lần xin chân thành cảm ơn Thầy Tiến sĩ Phan Đình Nguyên anh chị cơng ty Phú Khang Gia tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành tốt chun đề SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 62 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam CÁC PHỤ LỤC Phụ lục số 1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2012 Phụ lục số 2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011 Phụ lục số 3: Bảng cân đối kế toán năm 2012 Phụ lục số 4: Bảng cân đối kế toán năm 2011 Phụ lục số BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2012 Đơn vị tính: Đồng CHỈ TIÊU MÃ SỐ KỲ SỐ TRƯỚC SỐ KỲ NÀY 01   11.833.677.791 Các khoản giảm trừ 02   Doanh thu 10   11.833.677.791 11   10.375.062.700 20   21   8.526.714 22   191.550.000 23   92.844.000 24   ận Lu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ n vă Giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng nh Trong lãi vay Ki Chi phí tài sĩ Doanh thu hoạt động tài ạc dịch vụ th Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 25 10 Lợi nhuận từ HĐKD tế Chi phí quản lý kinh doanh 1.458.615.091   1.244.321.299 30   31.270.506 11 Thu nhập khác 31   12 Chi phí khác 32   13 Lợi nhuận khác 40   14 Tổng lợi nhuận trước thuế 50   31.270.506 51   7.817.627 lại 52   17 Lợi nhuận sau thuế 60   23.452.879 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 63 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam Phụ lục số BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2011 Đơn vị tính: Đồng CHỈ TIÊU MÃ SỐ KỲ SỐ TRƯỚC SỐ KỲ NÀY 01   9.374.411.043 Trong đó: Doanh thu hàng xuất 02   Các khoản giảm trừ 03   Chiết khấu 04   Giảm giá 05   06   07   10   9.374.411.043 11   8.081.835.082 20   1.292.575.961 21   22   1.287.753.299 Lu Tổng doanh thu ận Giá trị hàng bị trả lại Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất Lợi nhuận từ hoạt động kinh nh Chi phí quản lý doanh nghiệp Ki Chi phí bán hàng sĩ Lợi tức gộp ạc Giá vốn hàng bán th Doanh thu n vă phải nộp tế doanh 30   15.218.595 Thu nhập hoạt động tài 31   10.395.933 Các khoản thu nhập khác 41   Chi phí khác 42   Lợi nhuận bất thường 40   Tổng lợi nhuận trước thuế 60   15.218.595 70   3.804.649     80   11.413.946 10 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Thuế thu nhập miễn giảm 11 Lợi nhuận sau thuế SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 64 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam Phụ lục số BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Tính đến thời điểm 31 tháng 12 năm 2012 Đơn vị tính: Đồng MÃ SỐ ĐẦU SỐ CUỐI SỐ NĂM NĂM NGẮN HẠN 100 4.056.828.950 4.179.573.671 I - Tiền 110 384.328.342 541.088.352 Tiền mặt quỹ ( gồm ngân phiếu) 111 3.632.500.608 4.638.485.319 Tiền gửi ngân hàng 112 0 II - Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 0 Đầu tư chứng khoán ngắn hạn 121 0 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 0 III - Các khoản phải thu 130 2.875.585.443 3.400.340.150 131 1.285.654.685 1.625.088.945 132 975.847.583 1.532.078.347 sĩ 243.172.858 0 TÀI SẢN A- TÀI SẢN LƯU ĐỘNG VÀ ĐẦU TƯ ận Lu n vă Trả trước cho người bán ạc th Phải thu khách hàng Phải thu nội ngắn hạn Ki Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐXD 133 134 nh 135 158.948.498 243.172.858 Dự phòng khoản phải thu khó địi 139 0 IV - Hàng tồn kho 140 12.549.568 14.230.612 Hàng tồn kho 141 12.549.568 14.230.612 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 0 V - Tài sản lưu động khác 150 958.595 495.843 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 0 Thuế GTGT khấu trừ 152 0 nước 154 0 Tài sản ngắn hạn khác 158 185.695.656 223.914.557 HẠN 200 2.143.834.334 2.055.268.800 I Các khoản phải thu dài hạn 210 0 tế Các khoản phải thu khác Thuế khoản phải khác phải thu nhà B- TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ DÀI SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 65 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam 211 0 Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 212 0 Phải thu dài hạn nội 213 0 Phải thu dài hạn khác 218 0 Dự phịng phải thu dài hạn khó địi 219 0 II - Tài sản cố định 220 1.745.748.575 1.450.155.461 Tài sản cố định hữu hình 221 439.332.933 438.438.355 Nguyên giá 222 247.823.323 2.672.206.901 Giá trị hao mòn lũy kế 223 607.838.338 616.938.101 Tài sản cố định thuê tài 224 0 Nguyên giá 225 0 Giá trị hao mòn lũy kế 226 0 ận Lu Phải thu dài hạn khách hàng Tài sản cố định vơ hình 258.565 149.659 228 258.265 149.659 229 0 230 0 240 0 241 0 242 0 250   Đầu tư vào công ty 251 0 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 0 Đầu tư dài hạn khác 258 0 dài hạn 259 0 V - Tài sản dài hạn khác 260 0 Chi phí trả trước dài hạn 261 0 Tài sản thuế thu nhập hoãn lai 262 0 Tài sản dài hạn khác 268 0 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 6.139.549.682 6.234.842.471 Nguyên giá n Giá trị hao mịn lũy kế vă 227 th Chi phí xây dựng dở dang nh IV- Các khoản đầu tư tài dài hạn Ki Giá trị hao mòn lũy kế sĩ Nguyên giá ạc III - Bất động sản đầu tư tế Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư   NGUỒN VỐN SV: Nguyễn Thị Thu Hà     MÃ SỐ ĐẦU SỐ CUỐI SỐ NĂM NĂM Lớp: QTKD 03-02 66 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam 300 1.843.904.000 1.915.500.000 I - Nợ ngắn hạn 310 1.843.904.000 1.915.500.000 II - Nợ dài hạn 330 0 Phải trả dài hạn người bán 331 0 Phải trả dài hạn nội 332 0 Phải trả dài hạn khác 333 0 Vay nợ dài hạn 334 0 Thuế thu nhập hoãn lai phải trả 335 0 Dự phòng trợ cấp việc làm 336 0 Dự phòng phải trả dài hạn 337 0 B - NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 4.289.890.055 4.319.342.471 I - Nguồn chủ sở hữu 410 4.289.890.055 4.319.342.471 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 5.000.000.000 5.000.000.000 Thăng dư vốn cố phần 412 0 Vốn khác chủ sở hữu 413 0 414 0 415 0 416 0 417 0 418 sĩ 0 419 0 420 680.657.529 680.657.529 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB 421 0 II- Nguồn kinh phí quỹ khác 430 5.954.267 9.251.891 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 431 5.954.267 9.251.891 Nguồn kinh phí 432 0 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 433 0 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 6.139.549.682 6.234.842.471 ận Lu A - NỢ PHẢI TRẢ n vă Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Quỹ đầu tư phát triển ạc th Chênh lệch tỷ giá hối đối Quỹ dự phịng tài tế SV: Nguyễn Thị Thu Hà nh 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Ki Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lớp: QTKD 03-02 67 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam Phụ lục số BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tính đến thời điểm 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: Đồng SỐ ĐẦU TÀI SẢN MÃ SỐ NĂM SỐ CUỐI NĂM NGẮN HẠN 100 3.550.656.443 I - Tiền 110 2.043.844.021 2.189.437.146 Tiền mặt quỹ ( gồm ngân phiếu) 111 702.280.893 976.106.266 Tiền gửi ngân hàng 112 236.148.200 958.497.593 Tiền chuyển 113 0 120 0 121 0 128 0 129 0 130 589.892.323 677.905.874 131 31.232.902 22.038.426 Trả trước cho người bán 132 245.037.667 418.044.445 Thuế GTGT khấu trừ 133 Phải thu nội A- TÀI SẢN LƯU ĐỘNG VÀ ĐẦU TƯ ận Lu vă II - Các khoản đầu tư tài ngắn hạn n ạc Đầu tư ngắn hạn khác th Đầu tư chứng khoán ngắn hạn nh Phải thu khách hàng Ki III - Các khoản phải thu sĩ Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 4.045.247.390 tế 0 134 0 Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 135 0 Phải thu nội khác 136 198.458.484 237.823.003 Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐXD 137 0 Các khoản phải thu khác 138 30.953.157 230.975.157 Dự phịng khoản phải thu khó địi 139 0 IV - Hàng tồn kho 140 1.048.395.034 1.161.491.136 Hàng mua di đường 141 0 Nguyên liệu, vật liệu tồn kho 142 0 Công cụ, dụng cụ kho 143 0 SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 68 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam 144 1.048.395.034 1.161.491.136 Thành phẩm tồn kho 145 0 Hàng hóa tồn kho 146 0 Hàng gửi bán 147 0 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 0 V - Tài sản lưu động khác 150 15.876.501 16.413.234 Tạm ứng 151 15.876.501 16.413.234 Chi phí trả trước 152 0 Chi phí chờ kết chuyển 153 0 Tài sản thiếu chờ xử lý 154 0 Thế chấp, lý cược, ký quỹ dài hạn 155 0 VI - Chi nghiệp 160 0 Chi nghiệp năm trước 161 0 Chi nghiệp năm 162 0 1.495.055.068 1.610.017.201 210 1.495.055.068 1.610.017.201 212 1.891.519.980 1.893.588.783 213 395.464.912 283.571.582 214 0 Nguyên giá 2145 0 Giá trị hao mòn lũy kế 216 0 Tài sản cố định vơ hình 217 751.200.000 751.200.000 Ngun giá 218 751.200.000 751.200.000 Giá trị hao mòn lũy kế 219 0 II- Các khoản đầu tư tài dài hạn 220 0 Đầu tư chứng khoán dài hạn 221 0 Góp vốn lien doanh 222 0 Các khoản đầu tư dài hạn khác 228 0 Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn 229 0 III - Chi phí xây dựng dở dang 230 0 IV - Các khoán ký quỹ, ký cược dài hạn 240 0 ận Lu Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang vă tế SV: Nguyễn Thị Thu Hà nh Tài sản cố định th tài Ki Giá trị hao mịn lũy kế sĩ Nguyên giá ạc I - Tài sản cố định 200 th DÀI HẠN n B- TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ Lớp: QTKD 03-02 69 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam V - Chi phí trả trước dài hạn 241 0 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 250 2.655.264.591 5.655.264.591       SÓ ĐẦU NGUỒN VỐN MÃ SỐ NĂM SỐ CUỐI NĂM 300 1.069.524.000 1.359.375.000 I - Nợ ngắn hạn 310 1.069.524.000 1.359.375.000 Vay ngắn hạn 311 1.069.524.000 1.359.375.000 Nợ dài hạn đến hạn trả 312 0 II - Nợ dài hạn 320 0 Vay dài hạn 321 0 Nợ dài hạn 322 0 323 0 B - NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 1.894.859.687 4.295.889.591 I - Nguồn vốn, quỹ 410 1.894.859.687 4.295.889.591 411 200.000.000 200.000.000 412 0 413 0 420 365.117.453 95.954.267 422 365.117.453 95.954.267 0 ận Lu A - NỢ PHẢI TRẢ n vă Trái phiếu phát hành tế Quý khen thưởng, phúc lợi nh II - Nguồn kinh phí, quỹ khác Ki Chênh lệch tỷ giá hối đoái sĩ Chênh lệch đánh giá lại tài sản ạc th Nguồn vốn kinh daonh Quỹ quản lý cấp 423 Nguồn kinh phí nghiệp 424 0 Nguồn kinh phí nghiệp năm trước 425 0 Nguồn kinh phí nghiệp năm 426 0 Nguồn hình thành tài sản cố định 427 0 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 430 2.655.264.591 5.655.264.591 SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 70 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Đặng Mai Trang, Quản trị sản xuất tác nghiệp, NXB Thống kế, 2005 [2] Lê Thị Phương Hiệp, Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, 2006 [3] Lưu Thi Hương, Vũ Duy Hào, Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, 2006 [4] Nghiêm Sỹ Thương, Tóm tắt nội dung giảng Cơ sở quản lý tài doanh nghiệp [5] Nguyễn Quang Chương, Tóm tắt giảng Khoa học quản lý [5] Nguyễn Tiến Dũng, Bài giảng marketing ận hội, 2004 Lu [6] Nguyễn Văn Điểm, Nguyễn Ngọc Quân, Quản trị nhân lực, NXB Lao động –xã [7] Nguyễn Văn Cơng, Kế tốn doanh nghiệp, Lý thuyết- Bài tập mẫu giải, vă NXB Đại học [8] Kinh tế quốc dân, 2006 n ạc 2005 th [9] Nguyễn Tấn Thịnh, Quản trị nhân lực doanh nghiệp, NXB Thống kê, [10] Trần Quý Liên, Trần Văn Thuận, Phạm Thành Long, Nguyên lý kế toán, NXB Tài nh Ki [11] website : www.pcc1.vn sĩ chính, 2006 [12] Vở ghi mơn học có liên quan số tài liệu sở thực tập tế SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 71 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét:…………………………………………….… …….……… Chức vụ:………………………………………………………………… …………… Đề tài:……………………………………………………………………….………… ………………………………………………………………………………………… Sinh viên thực hiện: ……………….……………………………………….………… Lớp:………………………… ……… Khóa:………… …………………………………………………………….……….…………………… ………………………………………………………………………… ……………… Lu Hà Nội, ngày tháng năm 2013 ận NGUỜI NHẬN XÉT n vă ạc th sĩ nh Ki tế SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02 72 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên:…………………………………………….… …….……… Sinh viên thực hiện: ……………….……………………………………….………… Lớp:………………………… ……… Khóa:………… Lu ận vă n ạc th sĩ Hà Nội, ngày tháng năm 2013 nh Ki NGUỜI NHẬN XÉT tế SV: Nguyễn Thị Thu Hà Lớp: QTKD 03-02