Công ty cổ phần xây dựng bắc ninh

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH

Quá trình hình thành và phát triển

1.1.1 Giới thiệu tổng quan chung về Công ty:

 Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH

 Tên giao dịch quốc tế: BACNINH CONSTRUCTION JOINT STOCK

 Địa chỉ: Km Số 2, đường Trần

Hưng Đạo, phường Đại Phúc, TP Bắc

 Cơ quan cấp ĐKDN: Phòng đăng ký kinh doanh Sở KH – ĐT tỉnh Bắc

1.1.2 Quá trình hình thành và các bước phát triển:

Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh được thành lập ngày 03 tháng 2 năm

Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh, được thành lập vào năm 1997 và hoạt động theo giấy đăng ký kinh doanh số 2300108181 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Ninh cấp, là một doanh nghiệp nhà nước Sau 7 năm hoạt động, công ty đã tiến hành cổ phần hóa vào năm 2004.

Ngày 1/4/2004, Công ty thực hiện cổ phần hóa với vốn điều lệ là 30.000.000.000 đồng với mệnh giá 100.000 đồng/1 cổ phần.

Ngày 7/3/2014, Công ty nâng vốn điều lệ lên 40.000.000.000 đồng.

Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp

Năm 2016, Công ty đã mở rộng thêm 3 chi nhánh:

 Chi nhánh Công ty cố phần xây dựng Bắc Ninh tại Bắc Giang Địa chỉ: Số

376 đường Xương Giang, thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang.

 Chi nhánh Công ty cố phần xây dựng Bắc Ninh tại Điện Biên Địa chỉ: Số

238 phố 02 phường Thanh Bình thành phố Điện Biên Phủ tỉnh Điện Biên.

 Chi nhánh Công ty cố phần xây dựng Bắc Ninh tại Lạng Sơn Địa chỉ: Số

20 đường Nhị Thanh phường Tam Thanh thành phố Lạng Sơn tỉnh Lạng Sơn.

Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh đã khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành xây dựng tại tỉnh Bắc Ninh Công ty hoạt động chủ yếu trong các lĩnh vực thi công xây dựng công trình dân dụng, giao thông đường bộ, nông nghiệp và phát triển nông thôn, cùng với giám sát thi công các công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật Tất cả các dự án của công ty đều tuân thủ nghiêm ngặt quy trình của Nhà nước, đảm bảo tiến độ thi công và chất lượng công trình, từ đó tạo dựng uy tín cao trên thị trường Để duy trì thành tích và mở rộng thị trường trong tương lai, công ty luôn chú trọng đầu tư nâng cao năng lực lao động và trang thiết bị, nhằm tăng cường tính cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng.

Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh sở hữu đội ngũ kỹ thuật viên và công nhân tay nghề cao, cùng với trang thiết bị thi công hiện đại và nguồn vốn lưu động dồi dào Trong những năm qua, công ty đã thực hiện nhiều dự án xây dựng chất lượng cao tại Bắc Ninh và các tỉnh lân cận.

Công trình xây dựng dân dụng: Trụ sở Chi cục Hải quan Vình Phúc,

Trụ sở 4 tầng cho 4 Chi cục: Thủy sản, Thủy lợi, Bảo vệ thực vật và Chi cục phát triển nông thôn, Công ty xổ số kiến thiết Bắc Ninh,…

Công trình giao thông: Đường TL 282 đoạn Keo Đông Côi; tuyến TT2 và TT3 đường trung tâm thị trấn Thứa; đường vào bênh viện đa khoa Quế Võ,…

Công trình thủy lợi: Trạm bơm cầu Móng, Ấp Dứa, Song Giang, Trung

Nghĩa; kênh Lương Tân, Tân Chi…; cống Thái Hòa Môn Quảng…; kè Chi Nhị Kiều Lương Như Nguyệt,…

Công trình điện: Lưới điện Thanh Hải Bắc Giang; đường dây hạ thế khu làng nghề Hương Mạc; đường tải điện khu nhà ở khu Đại Phúc Bắc Ninh.

Công trình hạ tầng kĩ thuật – cấp thoát nước: Hạ tầng KCN Yên

Phong, Đền Đô, Tân Chi; Cấp nước sạch Tri Phương, Tam Giang; hệ thống truyền thải các xã Hòa Tiến, Đông Tiến, Yên Phụ…

Cơ cấu tổ chức và nhân sự của Công ty Cổ phần Xây Dựng Bắc Ninh

1.2.1 Sơ đồ tổ chức công ty

Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty

BAN GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT

PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 2 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 1 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 3 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 6 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 5

Sơ đồ 2: Sơ đồ các đội xây dựng

Công ty Cổ phần Xây Dựng Bắc Ninh hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần, tuân thủ Luật Doanh nghiệp Việt Nam và các văn bản pháp luật hiện hành Bộ máy quản lý được thiết kế gọn nhẹ, linh hoạt và hiệu quả, với các phòng ban được sắp xếp hợp lý nhằm tối ưu hóa hoạt động và giảm chi phí quản lý.

1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty:

1.2.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban:

Hội đồng quản trị (HĐQT) là cơ quan quản lý của công ty, có quyền đại diện cho công ty trong việc quyết định các vấn đề liên quan đến mục tiêu và quyền lợi của công ty Hiện tại, HĐQT của công ty bao gồm 3 thành viên, trong đó có đội trưởng và đội phó.

VẬT TƯ- THỦ KHO- BẢO VỆ

 Ban giám đốc: Ban giám đốc bao gồm: 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc.

Giám đốc là người đứng đầu Công ty, nắm quyền quyết định và thực hiện các quyền, nghĩa vụ theo quy định, ngoại trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban kiểm soát Giám đốc cũng phải chịu sự giám sát từ HĐQT và Ban kiểm soát, đồng thời chịu trách nhiệm trước các Cổ đông.

Phó Giám đốc là người hỗ trợ Giám đốc trong các lĩnh vực được phân công và ủy quyền Họ chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về các nhiệm vụ được giao.

Ban kiểm soát (BKS) được bầu ra bởi các cổ đông, có nhiệm vụ bảo vệ quyền lợi của cổ đông và giám sát các hoạt động của công ty theo quy định pháp luật Hiện tại, BKS bao gồm 03 thành viên và hoạt động độc lập với Ban Giám Đốc và Hội đồng Quản trị.

 Các phòng ban, bộ phận: Làm đúng theo chức năng và nhiệm vụ được phân công.

1.1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của các đội xây dựng:

- Thay mặt Công ty quan hệ với các bộ phận trên công trường và chịu trách nhiệm về tổng thể dự án trước Công ty.

- Báo cáo thường xuyên với lãnh đạo công ty về tình hình trên công trường.

- Điều hành dự án theo đúng nội dung hợp đồng đã ký giữa Nhà thầu và Chủ đầu tư.

- Điều hành dự án đảm bảo chất lượng và tiến độ công trình.

- Đảm bảo và chịu trách nhiệm về an toàn lao động, vệ sinh môi trường trước công ty và trước pháp luật.

- Nghiệm thu các công tác xây dựng, nghiệm thu giai đoạn theo đúng các quy định của nhà nước.

- Nghiệm thu khối lượng thực hiện, hồ sơ hoàn công công trình và nghiệm thu bàn giao công trình cho CĐT.

- Thực hiện nghĩa vụ bảo hành công trình đến hết thời gian bảo hành.

- Trợ giúp Đội trưởng điều hành và thực hiện các công việc trên công trường.

- Thay mặt Đội trưởng thực hiện mọi công tác trên công trường.

- Chịu trách nhiệm trước công ty.

- Chịu sự chỉ đạo và điều hành của Đội trưởng.

- Chịu trách nhiệm về Tiến độ thi công, thi công đúng theo yêu cầu đã được phê duyệt và đảm bảo chất lượng thi công.

- Kết hợp với kỹ thuật hồ sơ tiến hành công tác nghiệm thu công việc xây dựng.

- Kết hợp với kỹ thuật hồ sơ làm hồ sơ thay đổi thiết kế, tập hợp lại làm bản vẽ hoàn công.

Kỹ thuật an toàn lao động – vệ sinh môi trường:

- Chịu trách nhiệm toàn bộ về hồ sơ thủ tục an toàn lao động theo quy định để chuẩn bị cho quá trình thi công.

- Chịu trách nhiệm về đảm bảo an toàn lao động trong thi công và đảm bảo vệ sinh môi trường trước Đội trưởng, Công ty.

Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hồ sơ liên quan đến thi công, bao gồm hồ sơ nghiệm thu, hồ sơ tạm ứng, hồ sơ an toàn lao động, hồ sơ thanh quyết toán và hồ sơ hoàn công.

Bộ phận vật tư thủ kho:

- Lập ra kế hoạch cung cấp vật tư các loại.

- Đảm bảo cung ứng kịp thời vật tư phục vụ thi công.

- Chịu trách nhiệm về chất lượng các loại vật tư.

- Xắp xếp và quy hoạch ngăn lắp các loại vật tư trên công trường.

- Ghi chép và thống kê báo cáo các loại vật tư nhập vào kho và xuất ra cho các tổ đội cho Đội trưởng.

- Đảm bảo an ninh trật tự trên công trường.

- Đảm bảo an toàn không bị mất mát các loại vật tư.

- Đảm bảo các tệ nạn xã hội không xảy ra trên công trường.

- Kiểm soát con người và thiết bị vật tư máy móc ra vào trên công trường.

- Đảm bảo tính xác thực của thực tế hiện trường.

- Đảm bảo thông tin báo cáo về sai khác hiện trường với bản vẽ thiết kế.

- Đảm bảo các tọa độ phục vụ lắp đặt chính xác và hiệu quả.

2.2.4 Cơ cấu nhân sự của công ty:

Tính đến hết tháng 9 năm 2019, tổng số CBCNV của công ty là: 238 người. Trong đó

- Lao động gián tiếp: 48 người; Lao động trực tiếp: 190 người.

- Trình độ trên đại học: 13 người, Đại học và cao đẳng: 39 người; CNKT:

- Lao động nam: 188 người; Lao động nữ: 50 người.

Công ty phân chia nguồn lao động thành các trình độ khác nhau, bao gồm trên đại học, đại học, cao đẳng, công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông Trong đó, công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông chiếm tỉ trọng lớn nhất, vì đây là những lao động trực tiếp thực hiện các dự án, trong khi phần còn lại đảm nhiệm vai trò quản lý và điều hành công ty.

Tỉ trọng lao động theo giới tính trong ngành nghề này cho thấy sự chênh lệch rõ rệt, với nam giới chiếm ưu thế hơn hẳn Điều này phù hợp với đặc thù công việc yêu cầu sự bền bỉ và tính kỹ thuật cao, dẫn đến tỉ lệ lao động nam gấp hơn 3 lần lao động nữ.

Đặc điểm hoạt động kinh doanh và đầu tư của Công ty Cổ phần Xây Dựng Bắc Ninh

 Nâng cao trình độ năng lực để có chỗ đứng vững vàng trong thị trường các công ty xây dựng.

 Nghiêm chỉnh chấp hành quy định, pháp luật của Nhà nước và các nguyên tắc quản lý trong Công ty.

 Đảm bảo các chỉ tiêu về kinh tế đã đề ra, đảm bảo đúng tiến độ, tiết kiệm chi phí, đảm bảo an toàn cho người lao động.

 Đảm bảo chế độ lương thưởng, phúc lợi phù hợp cho người lao động, nâng cao đời sống cho công nhân viên trong Công ty.

1.3.2 Các lĩnh vực hoạt động của Công ty:

Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh hoạt động trong các lĩnh vực chính như sau:

Bảng 1: Các lĩnh vực kinh doanh chính của doanh nghiệp

STT Tên ngành Mã ngành

Công ty chuyên xây lắp các công trình thủy lợi, giao thông, và xây dựng dân dụng, công nghiệp Chúng tôi cung cấp dịch vụ xây lắp công trình điện, bao gồm trạm biến áp và đường dây 110KV Ngoài ra, chúng tôi phát triển hạ tầng cho các cụm và khu công nghiệp, chế tạo và gia công cơ khí, cùng với sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn Công ty cũng hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, vật tư phòng chống lụt bão Chúng tôi đầu tư vào bất động sản dưới hình thức sở hữu hoặc cho thuê, đồng thời kinh doanh trong lĩnh vực nhà hàng và khách sạn.

2 Sửa chữa lắp đặt cơ điện trạm bơm 4322

3 Sản xuất kinh doanh nước sạch 3600

Lập hồ sơ mời thầu và tư vấn đấu thầu cho các công trình thủy lợi, giao thông, xây dựng và điện là rất quan trọng Chúng tôi chuyên xây lắp các công trình cấp thoát nước, cũng như xây dựng cảng sông và cảng biển, đảm bảo chất lượng và hiệu quả trong từng dự án.

Dịch vụ tư vấn đầu tư xây dựng nhà ở, môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất

5 Khoan phụt vữa, gia cố chống thấm và xử lý các công trình thủy lợi, xây dựng

6 Khoan phá bê tông, phá dỡ công trình xây dựng, di chuyển nhà cửa, phá dỡ mặt bằng

7 Xây dựng công trình thủy lợi, dân dụng và công nghiệp đến cấp II, đường bộ và cấp thoát nước đến cấp III

9 Lắp đặt hệ thống điện 4321

10 Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác 4390

11 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác 4329

12 Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan

Tư vấn giám sát dân dụng và công nghiệp, cầu, đường bộ

13 Kiểm tra và phân tích kỹ thuật 7120

14 Xây dựng công trình công ích 4220

15 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng

(Nguồn: Hồ sơ năng lực công ty)

- Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình;

- Thiết kế và lập tổng dự toán các công trình xây dựng;

- Thẩm định dự án đầu tư xây dựng, thiết kế các công trình;

- Giám sát kỹ thuật xây dựng công trình;

- Lập hồ sơ mời thầu, tổ chức các hoạt động đấu thầu

Bảng 2: Số năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động

STT Hạng mục công việc Số năm kinh nghiệm

1 Xây dựng dân dụng và công nghiệp 14 2005

2 Xây dựng hạ tầng đô thị 14 2005

3 Xây dựng công trình giao thông 14 2005

4 Xây dựng công trình thủy lợi 14 2005

5 Sản xuất vật liệu xây dựng 14 2005

7 Tư vấn quản lý XD và thông tin môi giới nhà đất

8 Xây dựng đường dây và trạm biến áp đến

9 Xây lắp các công trình chuyên ngành bưu chính viễn thông

(Nguồn: Hồ sơ năng lực công ty)

THỰC TRẠNG VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH

Đánh giá chung năng lực của Công ty CPXD Bắc Ninh

1.1.1 Năng lực tài chính công ty:

Bảng 3: Bảng cân đối kế toán tài sản nguồn vốn

(nguồn Phòng tài chính – kế toán)

Bảng 4: Các chỉ tiêu an toàn tài chính của Công ty giai đoạn 2016-2019

Chỉ tiêu Công thức Đơn vị 2016 2017 2018

Tỷ số thanh toán hiện hành (ngắn hạn)

Nợ phải trả/ Tổng tài sản Lần 0,85 0,84 0,78

Tỷ số Nợ phải trả trên Vốn chủ sở hữu

Nợ phải trả /Vốn chủ sở hữu

Hệ số cơ cấu tài sản

Hệ số cơ cấu nguồn vốn

Vốn chủ sở hữu / tổng nguồn vốn Lần 0,15 0,16 0,22

(nguồn: Phòng tài chính – kế toán)

Tỷ số thanh toán hiện hành của công ty đã ổn định trong 3 năm qua, với hệ số luôn lớn hơn 1, cho thấy khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn bằng tài sản có thể chuyển thành tiền là tốt Sự gia tăng dần của các hệ số này qua các năm chứng tỏ công ty đang phát triển bền vững và duy trì trong giới hạn an toàn.

Tỷ số nợ trên tổng tài sản cao cho thấy công ty chủ yếu sử dụng vốn vay để hoạt động Sự gia tăng của hệ số này cho thấy công ty đang tìm cách huy động thêm vốn thông qua việc vay mượn, nhằm sử dụng số tiền vay để đầu tư và tạo ra lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh.

 Tỷ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu có sự giảm qua các năm nhưng có sự giảm mạnh năm 2018 (tăng từ 5,7 lần năm 2016 lên 3,58 lần năm 2018)

Hệ số cơ cấu tài sản cố định của công ty đã giảm, cho thấy công ty không chỉ không mua thêm tài sản cố định mà còn thanh lý một số tài sản Hiện tại, công ty đang khai thác các tài sản cố định đã được mua từ những năm trước Nếu công ty tiến hành đầu tư vào máy móc và trang thiết bị mới, chỉ số này sẽ có xu hướng tăng lên.

 Hệ số cơ cấu nguồn vốn trong những năm 2016 – 2018 của công ty có xu hướng tăng lên nhưng sự biến đổi không quá đáng kể.

Trong bốn năm qua, chỉ số của công ty cho thấy không có sự thay đổi đáng kể, cho thấy công ty vẫn đang trong quá trình hoàn thiện Tình hình kinh doanh của công ty khá ổn định, tuy nhiên, vẫn chưa có bước đột phá nào trong giai đoạn gần đây.

2.1.2 Tình hình đầu tư vào nguồn nhân lực của Công ty :

Công ty áp dụng một số chính sách nhân sự như sau:

Chính sách tuyển dụng của công ty nhằm đáp ứng mục tiêu dài hạn sẽ được thực hiện theo các thời điểm cụ thể trong năm Thông tin tuyển dụng sẽ được công bố trên website của công ty, đảm bảo tuân thủ các yêu cầu pháp luật về sử dụng lao động và thực hiện đúng tiêu chuẩn giờ làm việc Công ty cam kết tuyển dụng lao động phù hợp với tính chất công việc và quy định pháp luật hiện hành.

- Chính sách lao động: Chế độ nghỉ lễ, phép và nghỉ khác tuân thủ theo Bộ luật Lao động.

Công ty cam kết xây dựng chính sách lương, thưởng công bằng thông qua Quy chế tiền lương, thưởng theo từng cấp bậc công việc Nhân viên làm thêm giờ sẽ được trả lương theo đúng quy định của bộ luật Lao động và thỏa thuận lao động tập thể Đặc biệt, vào cuối năm, những nhân viên có hiệu quả công việc tốt sẽ nhận được thưởng thêm, cùng với quà và phần thưởng trong dịp Tết nhằm khuyến khích tinh thần làm việc.

Công ty không chỉ chú trọng vào bảo hiểm xã hội mà còn xem xét việc mua thêm các loại bảo hiểm khác như bảo hiểm sức khỏe toàn diện và bảo hiểm cho nhân viên khi công tác ở nước ngoài.

Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn được chia thành nhiều mức khác nhau, bao gồm trên Đại học, Đại học, Cao đẳng, công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông Trong đó, công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông chiếm tỷ trọng lớn, đóng vai trò trực tiếp trong việc thực hiện các dự án Ngược lại, lao động có trình độ Đại học và cao hơn giữ vai trò quan trọng trong bộ máy điều hành và quản lý của công ty.

Bảng 5: Danh sách nhân sự

Họ và tên Trình độ chuyên môn

1 Ngô Xuân Minh Kỹ sư Thủy lợi Chủ tịch HĐQT

2 Nguyễn Huy Tựu Kỹ sư xây dựng Giám đốc

3 Nguyễn Tiến Thuận Kỹ sư Thủy Lợi 05 Thành viên

4 Trần Quốc Việt Kỹ sư Thủy Lợi 08 Thành viên

5 Mai Văn Hùng Kĩ sư giao thông 10 Thành viên

6 Ngô Quang Thịnh Kỹ sư XD 05 Thành viên

7 Hoàng Kim Phú Kỹ sư XD 30 Thành viên

8 Nguyễn Văn Đoàn Kỹ sư XD 25 Thành viên

9 Nguyễn Văn Vượng Kỹ sư Thủy Lợi 22 Thành viên

10 Nguyễn Quang Toán Kỹ sư Thủy Lợi 15 Thành viên

(nguồn: Hồ sơ nhân sự)

Và Tổng số người là cán bộ chuyên môn, lao động trong Công ty 190 người.

Bảng 6: Cơ cấu nhân sự theo giới tính

( Nguồn : Hồ sơ Nhân sự )

Trong giai đoạn 2015 – 9/2019, cơ cấu nhân viên theo giới tính tại CTCPXD Bắc Ninh duy trì ổn định với tỷ lệ nhân viên nữ và nam xấp xỉ 1/3 Tuy nhiên, do tính chất công việc thiên về kỹ thuật, số lượng nhân viên nam ngày càng tăng cao hơn so với nữ Đến tháng 9/2019, tỷ lệ nhân viên nữ chỉ chiếm 21% tổng số lao động, cho thấy sự mất cân bằng trong cơ cấu giới tính tại công ty.

Bảng 7: Cơ cấu nhân sự theo trình độ học vấn

Trên đại học 5,1 5,37 4,83 5,46 Đại học, cao đẳng

( Nguồn : Hồ sơ Nhân sự )

Dữ liệu cho thấy sự biến động trong trình độ học vấn của nhân sự công ty qua các năm Tổng số nhân viên làm việc trực tiếp tại công ty chỉ chiếm 20%, trong khi 80% còn lại là công nhân kỹ thuật và lao động tại nhà máy, tổ thi công Giai đoạn 2016-2017, tỷ lệ nhân sự có trình độ trên đại học tăng từ 5,1% lên 5,37%, cùng với đó là sự gia tăng của lao động phổ thông từ 41,5% lên 43,56% Trong ba năm gần đây, số lượng nhân sự có trình độ đại học và cao đẳng có xu hướng tăng nhẹ, cho thấy công ty đã chú trọng hơn đến việc tuyển dụng lao động có trình độ cao và tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao kỹ năng, từ đó xây dựng một đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp và góp phần vào sự phát triển vững mạnh của công ty.

2.1.3 Đầu tư phát triển tài sản cố định, máy móc thiết bị:

Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, một ngành đặc thù với chu kỳ dự án dài và khối lượng công việc lớn, đòi hỏi kỹ thuật cao Để đảm bảo tiến độ thi công và uy tín trên thị trường, công ty cần sử dụng nhiều máy móc thiết bị hiện đại và công nghệ tiên tiến, đảm bảo số lượng máy móc đủ để luân phiên trong suốt quá trình thi công, phù hợp với đặc thù công việc.

Công ty chú trọng đầu tư vào thiết bị và cơ sở vật chất hiện đại để nắm bắt thị trường hiệu quả Đồng thời, công ty liên tục học hỏi và cải tiến công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

Công ty không chỉ sử dụng thiết bị sản xuất trong nước mà còn đầu tư vào các thiết bị cao cấp từ những quốc gia tiên tiến như Nhật Bản, Trung Quốc và Đức.

Bảng 8: Các thiết bị máy móc của Công ty

TT Tên máy Tính năng Số lượng

1 Búa căn nén khí Phá dỡ 01 Công suất 1,5 m 3 /phút.

2 Máy nén khí Trắc địa 02 Công suất 360m 3 /h

3 Máy đầm dùi Đầm bê tông 04 Công suất 1KW

4 Máy đầm bàn Đầm bê tông 04 Công suất 1KW

5 Máy đầm cóc Đầm đất 03 Công suất 60kg Sản xuất năm 2019

01 Sản xuất năm 2009 Nhật Bản

7 Máy cắt nhôm hai đầu 09S

Cắt NVL 01 Động cơ 4,4kW

Trắc địa 01 Sản xuất năm 2009 Việt Nam

Trắc địa 02 Sản xuất năm 2009 Việt Nam

10 Máy khoan kim loại Bosch

Khoan NVL 03 Công suất 600W Đức

Cắt thép 01 Công suất 3kW Việt Nam

13 Máy hàn que điện tử HK 200K

Hàn điện 01 Công suất 7kVA Việt Nam

Cắt gạch 01 Công suất 1400W Trung Quốc

15 Máy trộn vữa bê tông 2 tầng HJB

Trộn vữa 01 Công suất 6m 3 /h Việt Nam

Trộn bê tông 04 Động cơ 4KW-380V

17 Máy lu Sakai Lu, đầm đất đá

18 Máy thủy bình Khống chế độ cao

01 Sản xuất năm 2009 Nhật Bản

19 Máy vận thăng lồng đôi

Vận chuyển 01 Sức chứa 1000kg Việt Nam

Vận chuyển 02 Sức chứa 500kg Việt Nam

21 Máy xúc bánh lốp HITACHI Đào đất,đá, 02 Công suất 100CV Nhật Bản

22 Máy xúc bánh lốp KOBECO Đào đất,đá, 02 Công suất 120CV Nhật Bản

23 Máy trắc đạc - 03 23KW Việt Nam

24 Máy phát điện - 02 Công suất 12-

25 Giáo thép - 600 bộ - Liên Doanh

26 Cốt pha thép - 2500m 2 - Việt Nam

27 Máy hàn hơi Hàn kim loại 02 Công suất 1200L Đức

28 Máy hút bùn - 01 150CV Nhật Bản

29 Cẩu thiếu nhi - 02 Công suất 0.5 tấn Việt Nam

KVA Đức (Nguồn: phòng Đầu tư)

Tình hình hoạt động đầu tư và kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây Dựng Bắc Ninh giai đoạn 2016-2018

Dựng Bắc Ninh giai đoạn 2016-2018:

2.2.1 Tình hình hoạt động của công ty giai đoạn 2016-2018:

Bảng 9: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

TT Tên chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

1 Tổng giá trị tài sản 213.320 199.699 142.829

3 Lợi nhuận từ hoạt động xây dựng

7 Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức 10% 7% 5%

(Nguồn: Phòng kế toán - tài chính)

Doanh thu của Công ty từ hoạt động xây dựng không ổn định, với năm 2018 ghi nhận doanh thu thấp nhất trong 3 năm qua do công ty đang thực hiện các dự án dài hạn Lợi nhuận sau thuế năm 2018 giảm một nửa so với cùng kỳ năm 2017, cho thấy mặc dù các hoạt động của công ty có hiệu quả, nhưng mức độ hiệu quả đạt được vẫn chưa cao.

2.2.2 Các dự án, hạng mục thi công của Công ty:

Hơn 22 năm xây dựng, phát triển và trưởng thành, đơn vị đã tham gia xây dựng nhiều công trình có quy mô lớn nhỏ như:

Bảng 10: Các công trình công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh đã xây dựng giai đoạn gần đây.

TT Tên công trình Chủ đầu tư

A Các công trình trạm bơm

1 GT 1: Toàn bộ phần xây dựng và thiết bị Trạm bơm

Trung Nghĩa (Cải tạo xây mới công trình đầu mối, nâng cấp 8 tổ máy bơm).

Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

2 Cải tạo nâng cấp trạm bơm

Cống Đá, xã Tam Sơn, thị xã Từ Sơn, Bắc Ninh.

Ban Quản các dự án xây dựng Thị xã

1 Tuyến kênh tiêu TB Phù

Lãng, tuyến kênh tiêu Hiền

Lương II (đoạn thôn Yên Định – Phù Lương, Quế

Ban QLDA sở NN- PTNT Bắc Ninh

2 GT1: Toàn bộ phần xây dựng CT: Xử lý ngay sự cố sạt lở kênh xả tiêu hạ lưu cống qua đê TB Đại Đồng Thành.

Công ty TNHH MTV KTCTTL Nam Đuống

3 Xử lý cấp công trình kênh tiêu từ bể hút trạm bơm

Trịnh xá đến điều tiết T12 và nạo vét kênh tiêu 6 xã.

4 Cải tạo và nạo vét kênh và công trình trên kênh tiêu

5 Toàn bộ hệ thống kênh Công ty TNHH 33.349 5/2020

Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp thuộc khu đầu mối tramh bơm Hữu Chấp, Dự án: ĐTXD cải tạo, nâng cấp trạm bơm Hữu Chấp TP

MTV khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống

1 Xử lý sự cố chống sạt lở kè Hồ từ K31+940 -

K32+320 đê Hữu Đuống, huyện Thuận Thành.

Chi cục đê điều và PCLB Bắc Ninh

2 Xử lý khẩn cấp ngay sự cố sạt lở bờ, bãi sông đoạn từ

K33+050 - K33+425 đê tả Đuống, Tiên Du

3 Xử lý khẩn cấp ngay sự cố sạt lở bờ, bãi đoạn từ

4 Gói thầu 02: Toàn bộ phần xây dựng Công trình: Xử lý khẩn cấp ngay sự cố sạt lở kè Hoài Thượng đoạn từ

Chi cục thủy lợi Bắc Ninh

5 Xử lý khẩn cấp ngay sự cố sạt lở kè khu di tích lịch sử lăng Kinh Dương Vương đoạn từ K52+500 –

K27+100 đê Hữu Đuống, huyện Thuận Thành

Ban quản lý dự án

Sở Nông nghiệp và PTNT Bắc Ninh

6 Xử lý khẩn cấp ngay sự cố sạt lở bờ, bãi sông đoạn từ

Chi cục thủy lợi tỉnh Bắc Ninh

D Công trình đắp đê, nắn dòng chảy

1 Xử lý trượt sạt mái đê đoạn K29+010 – K29+199 đê Hữu Cầu; đoạn từ

2 Toàn bộ phần xây dựng

CT: Nắn dòng chảy sông Đông Côi – Đại Quảng

Bình kết hợp tạo hồ cảnh quan sinh thái khu TTVH

Công ty TNHH Phúc Sơn

II Công trình xây dựng

A Công trình xây dựng trụ sở - nhà đa năng – nhà công nghiệp

1 Toàn bộ phần xây lắp + thiết bị công trình: Trụ sở đội quản lý thị trường số 4 tại thị trấn Hồ, Thuận

Chi cục quản lý thị trường Bắc Ninh.

2 Trụ sở làm việc Đội quản lý thị trường số 6 Quế Võ.

Gói thầu 2: Xây lắp + thiết bị.

Chi cục quản lý thị trường Bắc Ninh

3 Trụ sở Đảng ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân xã Lãng Ngâm, huyện Gia

4 Trung tâm Bảo tồn và phát huy di sản văn hóa NGDD

Múa rối nước, Đồng Ngư,

Sở Văn hóa, thể thao và Du lịch tỉnh Bắc Ninh

B Công trình xây dựng trường học

1 Trường tiểu học số 2 xã

Việt Hùng, huyện Quế Võ.

2 Trường mầm non xã Bồng

Lai, Quế Võ Hạng mục: nhà lớp học 18 phòng học và các hạng mục phụ trợ.

3 Gói thầu số 1: Nhà lớp học

3 tầng, nhà hiệu bộ, nhà khối chức năng 3 tầng, nhà đa năng 1 tầng, hành lang cầu thang Ủy ban nhân dân thị trấn Hồ, huyện Thuận Thành

1 Cấp điện chiếu sang đường dây tải điện, hạ đường điện cao thế, trạm biến áp –

Khu nhà ở số 1 – Phường Đại Phúc – TP Bắc Ninh

2 Hệ thống cấp điện, điện chiếu sang Dự án: HTKT xã Tam Sơn, thị xã Từ

3 Thi công HT điện, công viên cây xanh thuộc kè sông Ka Long Dự án phát triển Đt dọc hành lang sông Mê Kông lần 2 –

Ban Quản lý dự án GMSII thành phố Móng Cái

IV Công trình giao thông

1 Gói thầu 1: Xây lắp Dự án ĐTXD đường gom thuộc quy hoạch khu đào tạo và nghiên cứu ứng dụng

Ban quản lý khu vực phát triển đô thị Bắc Ninh

2 Xây dựng đường từ ĐT

283 vào KXL chất thải rắn

Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp huyện Thuận Thành, tỉnh

Bắc Ninh. huyện Thuận Thành

3 Đầu tư xây dựng cải tạo nâng cấp tuyến đường huyện từ TL 280 – cầu Phú

Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Lương Tài

V Công trình hạ tầng kĩ thuật

1 Xây dựng hạ tầng kĩ thuật thôn Tư Chi – Thuộc dự án

HTKT khu dân cư dịch vụ xã Tân Chi, huyện Tiên

Du, tỉnh Bắc Ninh Ủy ban nhân dân xã Tân Chi

2 Xây dựng tổ hợp hạ tầng nhà máy SEVT Yên Bình,

Việt Nam: công trình dân dụng, gói thầu thiết bị, khu

Công ty TNHH SamSung EVERLANDINC

3 Nhà máy LG DISPlay Việt

Nam – Hải Phòng, hạng mục san lấp

Công TNHH LG DISPlay Hải Phòng

VI Công trình cấp thoát nước

1 Hệ thống thoát nước khu vực Xuân Thụ - Từ Sơn –

Ban QLDA xây dựng thị xã Từ Sơn

2 Xây dựng hệ thống xử lý nước thải khu công nghiệp

Công ty CP công kỹ nghệ Liên Trung

2.2.4 Đặc điểm các gói thầu của Công ty Cổ Phần Xây Dựng Bắc Ninh giai đoạn 2016-9/2019:

Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng với các gói thầu đặc thù chủ yếu là xây lắp và cung cấp hàng hóa quy mô vừa, có giá trị từ vài tỷ đồng Chủ đầu tư của các gói thầu này bao gồm các cơ quan quản lý nhà nước trong lĩnh vực thủy lợi cấp xã, huyện, tỉnh và các doanh nghiệp khác Để hiểu rõ hơn về các gói thầu của Công ty trong những năm gần đây, chúng ta sẽ phân tích các tiêu chí liên quan.

Về phương thức lựa chọn nhà thầu, Công ty thường tham gia các gói thầu với một túi hồ sơ và hai túi hồ sơ Đặc điểm chung của các dự án này là có quy mô vừa.

Về hình thức tham dự thầu: Hình thức chủ yếu là đấu thầu cạnh tranh rộng rãi.

Bảng 11: Số lượng gói thầu Công ty Xây dựng Bắc Ninh tham gia giai đoạn

Năm Cạnh tranh rộng rãi

(nguồn: Hồ sơ năng lực của Công ty)

Nhìn vào bảng trên ta thấy để có thể nâng cao khả năng trúng thầu thfi công ty nên đa dạng hóa các hình thức tham dự thầu

Công ty chủ yếu tham gia các gói thầu liên quan đến thi công xây dựng, lắp đặt và cung cấp hàng hóa cho các công trình thủy lợi và đê điều.

Về địa bàn: Các gói thầu tham gia của Công ty chủ yếu ở Bắc Ninh, Bắc

Giang, Lạng Sơn và các tỉnh lân cận miền Bắc.

Về thời gian thực hiện: Các gói thầu có thời gian thực hiện từ khoảng 6 tháng đến 36 tháng tùy thuộc vào quy mô của gói thầu.

Công ty sở hữu năng lực kỹ thuật tương đối tốt so với các doanh nghiệp trong tỉnh, tuy nhiên vẫn còn một số khía cạnh cần cải thiện Hầu hết các gói thầu mà công ty đã thực hiện đều không yêu cầu quá cao về mặt kỹ thuật.

Giá trị gói thầu: Các gói thầu Công ty tham dự là các gói thầu từ 5 – 60 tỷ đồng Phù hợp với năng lực của Công ty.

Nguồn vốn thực hiện: Nguồn vốn chủ yếu của Công ty là nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn vay ngân hàng để thực hiện dự án.

2.2.4 Căn cứ tham dự thầu tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh: 2.2.4.1 Các văn bản pháp lý:

Trong giai đoạn từ năm 2014 – 2018, công tác tham dự thầu của Công ty chịu ảnh hưởng của luật và các văn bản quy phạm pháp luật như:

“Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ban hanh ngày 26/11/2013 của Quốc hội khóa XIII ban hành.”

- “Nghị định 63/2014/NĐ-CP hướng dẫn Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.”

- “Nghị định 30/2015/NĐ-CP hướng dẫn Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà đầu tư.”

- “Nghị định 50/2016/NĐ-CP quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư.”

- “Thông tư 03/2015/TT-BKHĐT Quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu xây lắp.”

- “Thông tư 05/2015/TT-BKHĐT Quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu mua sắm hàng hóa.”

- “Thông tư liên tịch 07/2015/TTLT-BKHĐT-BTC hướng dẫn cung cấp, đăng tải thông tin về đấu thầu và lựa chọn nhà thầu qua mạng.”

- “Thông tư 10/2015/TT-BKHĐT quy định chi tiết về kế hoạch lựa chọn nhà thầu.”

- “Thông tư 11/2015/TT-BKHĐT quy định chi tiết việc lập hồ sơ yêu cầu đối với chỉ định thầu, chào hàng cạnh tranh.”

- “Thông tư 19/2015/TT-BKHĐT quy định chi tiết lập báo cáo thẩm định trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà thầu.”

- “Thông tư 23/2015/TT-BKHĐT quy định chi tiết lập báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu.”

- “Thông tư 03/2016/TT-BKHĐT Quy định chi tiết đối với hoạt động đào tạo, bồi dưỡng về đấu thầu.”

- “Thông tư 10/2016/TT-BKHĐT Quy định chi tiết việc giám sát, theo dõi và kiểm tra hoạt động đấu thầu.”

Thông tư 16/2016/TT-BKHĐT quy định hướng dẫn chi tiết về việc lập hồ sơ mời sơ tuyển và hồ sơ mời thầu nhằm lựa chọn nhà đầu tư cho các dự án đầu tư có sử dụng đất Thông tư này nhằm đảm bảo quy trình minh bạch và hiệu quả trong việc lựa chọn nhà đầu tư, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế và sử dụng đất hợp lý.

Thông tư 55/2016/TT-BTC quy định các nguyên tắc quản lý tài chính cho các dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư, đồng thời hướng dẫn chi phí lựa chọn nhà đầu tư Thông tư này nhằm đảm bảo tính minh bạch, hiệu quả trong việc sử dụng nguồn vốn và nâng cao trách nhiệm của các bên liên quan trong quá trình thực hiện dự án.

Thông tư 58/2016/TT-BTC quy định chi tiết việc sử dụng vốn nhà nước cho mua sắm, nhằm duy trì hoạt động thường xuyên của các cơ quan nhà nước, đơn vị thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, đơn vị sự nghiệp công lập, cũng như các tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức chính trị xã hội - nghề nghiệp, và tổ chức xã hội.

- “Thông tư 04/2017/TT-BKHĐT quy định chi tiết về lựa chọn nhà thầu qua Hệ thống mạng đấu thầu Quốc gia.”

Thông tư 06/2017/TT-BKHĐT quy định chi tiết về việc cung cấp thông tin liên quan đến đấu thầu, bao gồm báo cáo tình hình thực hiện hoạt động đấu thầu và quy trình lựa chọn nhà thầu Thông tư này nhằm nâng cao tính minh bạch và hiệu quả trong hoạt động đấu thầu, đồng thời đảm bảo việc quản lý và giám sát chặt chẽ các dự án đầu tư công.

2.2.4.2 Đơn giá định mức trong đấu thầu: Để đưa ra một đơn giá hợp lý trong công tác dự thầu, Công ty tuân theo các văn bản sau

- “Thông tư 06/2016/TT-BXD Hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng.”

- “Nghị định số 32/2015/ NĐ-CP về quản lý chi phí đầu tư xây dựng do Chính phủ ban hành ngày 25/3/2015.”

ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI

Định hướng phát triển của công ty

3.1.1 Định hướng phát triển chung của Công ty:

Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh gần đây Trong tương lai, công ty tiếp tục đặt ra mục tiêu phát triển mạnh mẽ hơn về đầu tư và nâng cao năng lực.

Công ty đưa ra mục tiêu nâng cao uy tín trong thị trường xây dựng đồng thời mở rộng thị trường tiềm năng.

- Duy trì các lĩnh vực hiện tại đang phát triển tốt.

- Duy trì giá trị cốt lõi.

- Phấn đấu hoàn thiện bản thân mở rộng quy mô toàn quốc

Đến năm 2025, Công ty sẽ tập trung vào việc khai thác các cơ hội và vượt qua thách thức trong giai đoạn 2020-2025, với những định hướng phát triển cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường vị thế trên thị trường.

Công ty cần định hướng phát triển nguồn nhân lực bằng cách nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên thông qua các lớp đào tạo kỹ năng Đồng thời, mở các lớp hướng dẫn để người lao động có cơ hội tiếp cận với các thiết bị công nghệ cao hơn.

Công ty cần định hướng phát triển máy móc và thiết bị để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường Hầu hết các máy móc thiết bị hiện tại đều được sản xuất vào năm 2009, đã trải qua hơn 10 năm sử dụng và bị hao mòn đáng kể Để bắt kịp xu hướng hiện đại hóa, công ty cần triển khai các hoạt động đầu tư nhằm bảo dưỡng máy móc cũ, cải tiến thiết bị hiện có và mua sắm thêm các thiết bị mới.

Trong những năm gần đây, Công ty chủ yếu tham gia các gói thầu tại Bắc Ninh, Bắc Giang và Lạng Sơn Để phát triển bền vững, Công ty cần mở rộng hoạt động sang các tỉnh phía Tây Bắc và miền Trung Đồng thời, Công ty sẽ tiếp tục phát huy thế mạnh trong cung cấp thiết bị, xây dựng công trình thủy lợi và giao thông Ngoài ra, việc mở rộng sang các lĩnh vực như cung cấp thiết bị môi trường, xử lý chất thải và tư vấn thiết kế sẽ là những cơ hội tiềm năng cho Công ty trong tương lai gần.

3.2.2 Định hướng phát triển công tác tham dự thầu:

Công tác tham dự thầu là hoạt động quan trọng của Công ty, tuy đã tham gia nhiều gói thầu ở mức vừa trong những năm qua, nhưng tỉ lệ trúng thầu vẫn chưa cao, cho thấy còn tồn tại những hạn chế Để nâng cao khả năng trúng thầu, Công ty đang xác định một số định hướng cụ thể nhằm cải thiện hiệu quả tham gia đấu thầu.

 Công ty cần đa dạng hóa các hình thức gói thầu mà Công ty tham dự.

 Nâng cao chất lượng quản lý thi công.

 Thành lập bộ phận Marketing.

 Tập trung đầu tư nâng cấp thiết bị máy móc để tăng khả năng cạnh tranh.

 Nâng cao trình độ của nhân viên chuyên trách trong các gói thầu thực hiện đấu thầu qua mạng

 Tăng tính chuyên nghiệp trong lập Hồ sơ dự thầu.

 Xây dựng giá thầu hợp lý hơn.

Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tham dự thầu của Công ty

Công ty xây dựng coi công tác tham dự thầu là một hoạt động thiết yếu để mở rộng thị trường và nâng cao uy tín Tham gia thầu không chỉ giúp công ty khẳng định vị thế mà còn là bước quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu phát triển bền vững.

Công ty chuyên về xây dựng và lắp đặt thiết bị trong lĩnh vực thủy lợi và giao thông, đây là những ngành nghề trọng điểm giúp mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Công ty cần chú trọng nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu để giành được nhiều hợp đồng giá trị hơn, từ đó mở rộng thị trường và củng cố uy tín trên thị trường.

Xây dựng là lĩnh vực có sự cạnh tranh khốc liệt giữa nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước Để đạt được thành công, các công ty cần nâng cao khả năng tham dự thầu một cách hiệu quả.

Trong những năm gần đây, giá trị các gói thầu đã tăng đáng kể, đồng thời doanh thu và lợi nhuận sau thuế cũng ổn định Tuy nhiên, công ty vẫn còn nhiều điểm yếu cần khắc phục trong công tác tham dự thầu để nâng cao hiệu quả hoạt động.

Định dạng
Số trang	34
Dung lượng	342,7 KB