1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội

101 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Hiệu Quả Cho Vay Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng TMCP Liên Việt Chi Nhánh Hà Nội
Tác giả Ngô Thị Thu Lan
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Luận Văn
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 101
Dung lượng 730,5 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI (8)
    • 1.1 Hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại (8)
      • 1.1.1. Khái niệm và phân loại cho vay của ngân hàng thương mại (18)
      • 1.1.2. Mục tiêu của hoạt động cho vay (22)
      • 1.1.3. Nội dung (23)
    • 1.2 Hiệu quả cho vay của ngân hàng thương mại (8)
      • 1.2.1 Khái niệm hiệu quả cho vay của ngân hàng thương mại (28)
      • 1.2.2 Các tiêu chí phản ánh hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp (29)
      • 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả cho vay của ngân hàng thương mại (34)
    • 1.3 Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả cho vay của các ngân hàng thế giới và bài học đối với các ngân hàng Việt Nam (37)
      • 1.3.1. Kinh nghiệm của ngân hàng công nghiệp quốc doanh Hàn Quốc IBK (Industrial Bank of Korea) (37)
      • 1.3.2. Kinh nghiệm của tập đoàn ngân hàng hàng đầu tại Mỹ - Citigroup (39)
      • 1.3.3. Những bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam (42)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH HÀ NỘI (10)
    • 2.1 Giới thiệu chung về ngân hàng TMCP Liên Việt _Chi nhánh Hà Nội (10)
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và cơ cấu tổ chức của ngân hàng TMCP Liên Việt – (45)
      • 2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Liên Việt - Chi nhánh Hà Nội (46)
      • 2.2.1. Giới thiệu chung về khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt chi nhánh Hà Nội (52)
      • 2.2.2. Chính sách và quy trình cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng (58)
      • 2.2.3. Hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (62)
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP LIÊN VIỆT - CHI NHÁNH HÀ NỘI (12)
    • 3.1 Mục tiêu phát triển và phương hướng hoạt động của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (12)
      • 3.1.1. Mục tiêu (80)
      • 3.1.2. Phương hướng hoạt động (80)
    • 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (12)
      • 3.2.1. Chuyển dịch cơ cấu cho vay, mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ (82)
      • 3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tín dụng phòng khách hàng doanh nghiệp (84)
      • 3.2.3. Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra giám sát tại chi nhánh (87)
      • 3.2.4. Tăng cường công tác quản trị rủi ro tín dụng (89)
      • 3.2.5 Phát triển đồng bộ các hoạt động dịch vụ của chi nhánh (90)
    • 3.3. Kiến nghị (91)
      • 3.3.1. Kiến nghị với chính phủ và ngân hàng nhà nước (91)
      • 3.3.2. Kiến nghị với ngân hàng TMCP Liên Việt (92)
      • 3.3.3. Kiến nghị với các doanh nghiệp (93)
  • KẾT LUẬN............................................................................................................78 (14)
    • Biểu 3 Cơ cấu khách hàng vay vốn tại ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (54)
    • Biểu 4: Doanh số cho vay khách hàng doanh nghiệp (55)

Nội dung

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại

Cho vay là một hình thức cấp tín dụng, theo đó tổ chức tín dụng giao cho khách hàng sử dụng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích và thời gian nhất định theo thỏa thuận với nguyên tắc có hoàn trả cả gốc và lãi

Mục tiêu của hoạt động cho vay của ngân hàng là hướng tới lợi nhuận cao, an toàn và sự lành mạnh.

Nghiên cứu hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại cần phải đế cập đến Chính sách cho vay, quy trình cho vay, Công tác kiểm tra, giám sát và tổ chức triển khai thực hiện

Hiệu quả cho vay của ngân hàng thương mại

Trong lĩnh vực hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại, hoạt động cho vay được gọi là hiệu quả khi tốc độ tăng doanh thu từ hoạt động cho vay lớn hơn tốc độ tăng chi phí cho vay.

Hiệu quả cho vay được phản ánh qua các tiêu chí : Doanh thu lãi cho vay, Lợi nhuận trước thuế từ hoạt động cho vay, Tỷ lệ sinh lời của hoạt động cho vay.

Trong đó tiêu chí lợi nhuận trước thuế từ hoạt động cho vay là tiêu chí cơ bản nhất phản ánh khả năng sinh lời do đó là tiêu chí quan trọng nhất trong việc đánh giá hiệu quả cho vay của ngân hàng thương mại.

Ngoài ra, để đánh giá hiệu quả cho vay của một ngân hàng thương mại cần kết hợp với một số chỉ tiêu định tính như mức độ thoả mãn yêu cầu của khách hàng vay vốn.

Hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại bị tác động bởi các nhân tố chủ quan và khách quan.

Nhân tố chủ quan gồm: Chính sách cho vay, năng lực tài chính của ngân hàng và khả năng quản lý của ngân hàng, trình độ chuyên môn của cán bộ ngân hàng, hoạt động quảng bá của ngân hàng.

Nhân tố khách quan gồm: Khách hàng vay vốn, môi trường kinh tế, môi trường luật pháp, sự phát triển của khoa học công nghệ:

1.3 Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả cho vay của một số ngân hàng thế giới và bài học đối với các ngân hàng Việt Nam

Qua nghiên cứu kinh nghiệm nâng cao hiệu quả cho vay của một đại diện châu Á với nét văn hoá tương đồng như Ngân hàng công nghiệp quốc doanh hàn quốc IBK và một đại diện có nền tài chính mạnh trên thế giới như ngân hàng Citibank của Mỹ, tác giả đã rút ra kinh nghiệm cho các ngân hàng của Việt Nam

Kinh nghiệm của ngân hàng IBK là để giảm các chi phí huy động vốn cần tăng cường đầu tư cho hoạt động kinh doanh của các hộ gia đình, giảm thiểu các chi phí quản lý bằng tăng cường đầu tư vào công nghệ thông tin, giảm thiểu các rủi ro tín dụng bằng cách thiết lập một hệ thống xếp hạng tín dụng hiệu quả;

Kinh nghiệm của tập đoàn ngân hàng Citigroup là: Ngân hàng thương mại phải đảm bảo toàn bộ giá trị tài sản có phải lớn hơn các khoản nợ phải thanh toán ở mọi thời điểm sử dụng công nghệ thông tin để phân bổ các nguồn vốn và tìm ra các nguồn đầu tư có lợi trong tương lai, am hiểu tường tận đại bàn như: tình hình kinh tế - xã hội, lịch sử, cơ sở hạ tầng, tài nguyên, dân cư, bất động sản, tài sản lưu động, các quan hệ giao lưu kinh tế tài chính đói với cấp trên.

Bài học đối với các ngân hàng tại Việt Nam cần: Nâng cao trình độ thẩm định của cán bộ tín dụng, kiểm tra chặt chẽ quá trình trước, trong và sau khi cho vay để kịp thời có biện pháp xử lý nếu khách hàng sử dụng vốn sai mục đích cần có những đổi mới mạnh mẽ, trong quản trị kinh doanh, năng lực tài chính và xây dựng những điều kiện tín dụng mới, tạo khả năng tiếp cận nguồn vốn của các doanh nghiệp, Giảm thiểu các chi phí quản lý thông qua đầu tư vào công nghệ thông tin , và phải có một hệ thống xếp hạng tín dụng hiệu quả; phải duy trì được đủ cán bộ tín dụng có năng lực, đảm bảo tính độc lập và hiệu quả trong thẩm định tín dụng

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY KHÁCH HÀNG

DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP LIÊN VIỆT

2.1 Giới thiệu chung về ngân hàng TMCP Liên Việt _Chi nhánh Hà Nội.

Ngân hàng TMCP Liên Việt đã thành lập chi nhánh Hà Nội khai trương ngày 04/06/2008 tại địa chỉ Số 135-137 Xã Đàn, Phường Phương Liên, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội

Sau 2 năm hoạt động, hoạt động cho vay của Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội duy trì ở mức ổn định, và nguồn vốn được tập trung cho các dịch vụ khác Lợi nhuận đạt kế hoạch đặt ra.

2.2 Thực trạng hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt chi nhánh Hà Nội

Khách hàng doanh nghiệp của Lienvietbank chi nhánh Hà Nội tập trung là doanh nghiệp lớn, khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay còn rất hạn chế. Doanh số cho vay khách hàng doanh nghiệp của Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội tương đối ổn định

Chính sách và quy trình cho vay tại Lienvietbank tuân thủ theo chính sách và quy trình cho vay của một ngân hàng thương mại và theo quy định của Lienvietbank

Qua đánh giá hiệu quả cho vay dựa trên các chỉ tiêu trình bày ở chương 1, có thể thấy Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội cho vay đạt hiệu quả ,tuy nhiên hiệu quả cho vay còn thấp so với kế hoạch đề ra và các ngân hàng trong nước và thế giới.Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội cũng đã không ngừng thực hiện các biện pháp để nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp như: Thực hiện nghiêm túc qui định về cho vay, xây dựng được chính sách khách hàng hợp lý, thủ tục cho vay đơn giản, minh bạch trong công tác tuyển dụng nhân sự.

Nhờ thực hiện các biện pháp đó, Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội đã đạt được số lượng khách hàng và doanh số cho vay ngày càng tăng, thương hiệu và lợi nhuận nâng cao, chất lượng tín dụng tốt Tuy nhiên còn một số hạn chế trong hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội: Các quy chế, chính sách của Lienvietbank hiện hành đều áp dụng chung cho các đối tượng khách hàng, không phân khúc theo thị trường doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp vừa và nhỏ hệ thống thông tin tín dụng còn nhiều bất cập chưa đáp ứng yêu cầu, hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp còn thấp, mức sinh lời của vốn cho vay còn thấp so với kế hoạch đề ra, hiệu quả cho vay của Lienvietbank Chi nhánh

Hà Nội nói riêng và của Lienvietbank nói chung còn thấp và kém ổn định so với các ngân hàng trong nước và thế giới.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH HÀ NỘI

Giới thiệu chung về ngân hàng TMCP Liên Việt _Chi nhánh Hà Nội

Ngân hàng TMCP Liên Việt đã thành lập chi nhánh Hà Nội khai trương ngày 04/06/2008 tại địa chỉ Số 135-137 Xã Đàn, Phường Phương Liên, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội

Sau 2 năm hoạt động, hoạt động cho vay của Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội duy trì ở mức ổn định, và nguồn vốn được tập trung cho các dịch vụ khác Lợi nhuận đạt kế hoạch đặt ra.

2.2 Thực trạng hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt chi nhánh Hà Nội

Khách hàng doanh nghiệp của Lienvietbank chi nhánh Hà Nội tập trung là doanh nghiệp lớn, khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay còn rất hạn chế. Doanh số cho vay khách hàng doanh nghiệp của Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội tương đối ổn định

Chính sách và quy trình cho vay tại Lienvietbank tuân thủ theo chính sách và quy trình cho vay của một ngân hàng thương mại và theo quy định của Lienvietbank

Qua đánh giá hiệu quả cho vay dựa trên các chỉ tiêu trình bày ở chương 1, có thể thấy Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội cho vay đạt hiệu quả ,tuy nhiên hiệu quả cho vay còn thấp so với kế hoạch đề ra và các ngân hàng trong nước và thế giới.Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội cũng đã không ngừng thực hiện các biện pháp để nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp như: Thực hiện nghiêm túc qui định về cho vay, xây dựng được chính sách khách hàng hợp lý, thủ tục cho vay đơn giản, minh bạch trong công tác tuyển dụng nhân sự.

Nhờ thực hiện các biện pháp đó, Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội đã đạt được số lượng khách hàng và doanh số cho vay ngày càng tăng, thương hiệu và lợi nhuận nâng cao, chất lượng tín dụng tốt Tuy nhiên còn một số hạn chế trong hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội: Các quy chế, chính sách của Lienvietbank hiện hành đều áp dụng chung cho các đối tượng khách hàng, không phân khúc theo thị trường doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp vừa và nhỏ hệ thống thông tin tín dụng còn nhiều bất cập chưa đáp ứng yêu cầu, hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp còn thấp, mức sinh lời của vốn cho vay còn thấp so với kế hoạch đề ra, hiệu quả cho vay của Lienvietbank Chi nhánh

Hà Nội nói riêng và của Lienvietbank nói chung còn thấp và kém ổn định so với các ngân hàng trong nước và thế giới.

Sở dĩ có hạn chế trên là do : Chất lượng nguồn nhân lực cho hoạt động cho vay chưa đáp ứng được yêu cầu, công tác kiểm tra giám sát còn mang tính hình thức, cơ cấu khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh chưa phù hợp, chất lượng thông tin tín dụng của Lienvietbank nói riêng và của các ngân hàng thương mại ở Việt Nam nói chung còn rất nhiều hạn chế, chưa thể đáp ứng được nhu cầu

Ngoài những nhân tố nội tại thì các yếu tố bên ngoài cũng có ảnh hưởng tới hiệu quả của Lienvietbank CNHN : môi trường kinh tế trong những năm vừa qua có nhiều biến động, sự cạnh tranh gay gắt giữa các tổ chức tín dụng, thị trường bất động sản khởi sắc, giá bất động sản tăng mạnh cùng với giá vàng liên tục tăng gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới chất lượng các khoản vay của ngân hàng Về phía các doanh nghiệp: Năng lực tài chính yếu kém, trình độ quản lý hạn chế, thông tin kế toán chưa đáng tin cậy, Ngoài ra do quy mô vốn nhỏ, thiếu tài sản thế chấp để thế chấp vay vốn hoặc có nhưng không đủ điều kiện vay vốn của ngân hàng Nhiều doanh nghiệp chưa xây dựng được các chiến lược kinh doanh, phương án sản xuất kinh doanh, các dự án đầu tư có tính khả thi cao

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP LIÊN VIỆT - CHI NHÁNH HÀ NỘI

Mục tiêu phát triển và phương hướng hoạt động của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội

Song hành với mục tiêu tăng trưởng về lợi nhuận, tăng trưởng dư nợ trên cơ sở định hướng rõ ràng, chuẩn hóa nguyên tắc quản lý chặt chẽ rủi ro tín dụng, tăng cường chất lượng và hiệu quả tín dụng Nâng cao chất lượng hoạt động bằng mô hình quản lý tập trung và quản lý rủi ro có định hướng Lienvietbank CNHN hướng tới hoàn thiện cấu trúc, ổn định tổ chức và chuẩn hóa toàn bộ quy trình nghiệp vụ, nâng cao chất lượng hướng tới khách hàng Thu hút, phát triển nguồn nhân lực, tập trung công tác đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuẩn hóa chất lượng nguồn nhân lực.

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội

Đứng trước thực trạng và những hạn chế trong hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp, tìm hiểu nguyên nhân chủ quan, khách quan tác giả đã mạnh dạn đề cập một số giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả cho vay của Lienvietbank CNHN như sau :

Một số giải pháp : Chuyển dịch cơ cấu cho vay, mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tín dụng phòng khách hàng doanh nghiệp, nâng cao chất lượng công tác kiểm tra giám sát tại chi nhánh, tăng cường công tác quản trị rủi ro tín dụng, Phát triển đồng bộ các hoạt động dịch vụ của chi nhánh Để tạo điều kiện thực hiện các giải pháp trên tác giả đã đưa ra kiến nghị với Chính phủ và ngân hàng nhà nước cần thường xuyên nắm bắt thông tin diễn biến tình hình kinh tế, để kịp thời điều chỉnh cho phù hợp với tốc độ phát triển nền kinh tế, hoàn thiện hệ thống các văn bản pháp luật một cách ổn định, đồng bộ, rõ ràng và có tính khả thi cao, đảm bảo các văn bản pháp luật được ban hành đi vào đời sống, tạo môi trường pháp lý thuận lợi thúc đẩy đầu tư của mọi thành phần kinh tế Đồng thời chính phủ cần có các biện pháp hữu hiệu để điều tiết cung cầu thị trường đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô Chính phủ cần nỗ lực kiểm soát các khoản rủi ro và nợ; đẩy nhanh tiến trình xử lý nợ tồn đọng và nợ khó đòi phát sinh Đồng thời tác giả cũng đưa ra kiến nghị với Ngân hàng TMCP Liên Việt nên phát hành văn bản hướng dẫn chi tiết về quy chế cho vay, tăng cường công tác thẩm định, hỗ trợ chi nhánh trong chuyển dịch cơ cấu cho vay, xây dựng các trung tâm tập huấn nghiệp vụ để nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng của chi nhánh, xây dựng hệ thống thông tin tín dụng hiệu quả góp phần nâng cao hiệu quả cho vay của Lienvietbank CNHN Đối với các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần khắc phục những yếu kém về công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cũng như quy mô hoạt động để dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn vay của ngân hàng, không ngừng đổi mới công nghệ, nắm bắt thông tin Ngoài ra các doanh nghiệp phải nâng cao trình độ quản trị, và tính chuyên nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh từ đó có thể tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng dễ dàng hơn.

Có thể nói, hoạt động cho vay với một ngân hàng mới thành lập được 02 năm như Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội đã đạt được kết quả rất đáng khích lệ, trong thời gian ngắn Lienvietbank được biết đến như một ngân hàng chuyên nghiệp – hiện đại và đi từ văn bản đến thực tiễn nhanh nhất Tuy nhiên hiệu quả đạt được còn chưa cao và hoạt động cho vay thì luôn tiềm ẩn những rủi ro Bằng những lý luân và thực tiễn mà em đã tích lũy được qua quá trình học tập ở trường và thực tập tại Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội, với mong muốn đóng góp một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp của chi nhánh.

Em mong rằng những giải pháp được đề xuất trong bài luận văn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp ở Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội nói riêng và có thể áp dụng được ở các ngân hàng thương mại ở Việt Nam nói chung.

1 Tính cấp thiết của đề tài Đất nước đang chuyển mình với những bước đi đúng hướng, những thành tựu mới trong mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội Xu hướng toàn cầu hóa trên thế giới và việc Việt Nam gia nhập WTO đã tạo ra nhiều cơ hội mới và sự cạnh tranh, thách thức mới cho các doanh nghiệp, các lĩnh vực, trong đó không thể không nói đến ngân hàng một lĩnh vực có tính chất quyết định đến sự phát triển của đất nước Trước thềm ngưỡng cửa hội nhập, các ngân hàng thương mại phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt vì thế ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của ngân hàng thương mại nói chung và hoạt động cho vay nói riêng

Trong hoạt động của các ngân hàng thương mại tại Việt Nam hiện nay, hoạt động cho vay là một nghiệp vụ truyền thống, nền tảng, chiếm tỉ trọng cao trong cơ cấu tài sản và cơ cấu thu nhập, nhưng cũng là hoạt động phức tạp, tiềm ẩn những rủi ro lớn cho các cho các ngân hàng thương mại Trong đó hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp là hoạt động truyền thống chiếm tỷ lệ cao nhất và nó ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả của ngân hàng Hiệu quả không phải tự nhiên mà có, để có được hiệu quả cho vay đối với ngân hàng nói chung và đối với khách hàng doanh nghiệp nói riêng, đòi hỏi phải có đường lối đúng đắn, sự nỗ lực tổng hợp của tất cả các bộ phận trong ngân hàng.

Chính thức thành lập và hoạt động trong bối cảnh nền kinh tế trong nước phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức: cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu bắt nguồn từ Mỹ, lan tỏa ra toàn cầu đã tác động trực tiếp tới Việt Nam, tốc độ tăng trưởng suy giảm, kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn; thị trường tài chính, thị trường tiền tệ có nhiều diễn biến phức tạp, không ổn định, Tuy nhiên qua hai năm có mặt trên thị trường tài chính ngân hàng Lienvietbank đã trở lên nổi tiếng như thương hiệu của tính năng động và hiệu quả Năm 2009, sản phẩm tín dụng của

Ngân hàng Liên Việt được người tiêu dùng bình chọn bình chọn là một trong sản phẩm tiêu biểu nhất trong năm. Để đảm bảo sự phát triển bền vững, ngân hàng Liên Việt phải luôn nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay của mình Những bí quyết của sự phát triển nhanh chóng và ổn định, những giải pháp để duy trì và nâng cao hiệu quả cho vay được bền vững của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội thực sự đã thu hút em nghiên cứu về nội dung này Chính vì vậy qua quá trình nghiên cứu tại Lienvietbank Chi nhánh Hà Nội em đã chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội” với mong muốn có thể dựa vào lý luận cơ bản về hiệu quả cho vay để nghiên cứu phân tích và tìm ra giải pháp cho hoạt động cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp.

- Hệ thống một số vấn đề lý luận về hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp của ngân hàng thương mại.

- Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội

- Trên cơ sở đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Xuất phát từ mục tiêu của đề tài chọn đối tượng và phạm vi nghiên cứu không phải tất cả các chủ thể trong quan hệ cho vay với ngân hàng mà chỉ tập trung vào đối tượng cụ thể là khách hàng doanh nghiệp Mặt khác cũng chỉ đề cập đến hiệu quả hoạt động cho vay đối với đối tượng này.

Trong phạm vi đề tài này chỉ tập trung nghiên cứu về tình hình hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh HàNội trong thời gian từ khi thành lập là tháng 6 năm 2008 đến tháng 7 năm 2010.

Luận văn sử dụng phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử làm cơ sở phương pháp luận Đồng thời sử dụng các phương pháp thống kê, phân tích để nghiên cứu.

Kết hợp giữa các vấn đề lý luận và thực tiễn thu thập tài liệu trong quá trình thực tập, rút kinh nghiệm từ các tài liệu và công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài trong nghiên cứu luận văn.

5 Nội dung và kết cấu của luận văn Đề tài nghiên cứu là “Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội” Nội dung chính của đề tài là tìm hiểu các vấn đề liên quan đến hiệu quả cho vay của khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng, và đưa ra những giải pháp cơ bản nhằn nâng cao hiệu quả của hoạt động này.

Kết cấu của luận văn gồm 3 chương:

- Chương 1: Những vấn đề cơ bản về hiệu quả cho vay của ngân hàng thương mại.

- Chương 2: Thực trạng hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội

- Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ

HIỆU QUẢ CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1 Hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại

1.1.1.Khái niệm và phân loại cho vay của ngân hàng thương mại

Trong quá trình phát triển của lịch sử thế giới, các nhà nghiên cứu lịch sử kinh tế thế giới đều ghi nhận sự hình thành và phát triển lâu đời ngân hàng đã và đang đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế Xuất hiện từ thời trung cổ, song song với sự phát triển của sản xuất, lưu thông hàng hóa ngày càng được mở rộng, không những phát triển trong khu vực mà còn được trao đổi, buôn bán qua các nước khác, do sự khác biệt về đồng tiền các khu vực, một số thương gia chuyển từ buôn bán hàng hóa thành thương gia tiền tệ làm trung gian đổi tiền cho các thương gia khác và ngành ngân hàng xuất hiện

Ngày đăng: 05/12/2023, 09:02

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1: Quy trình cho vay - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Sơ đồ 1 Quy trình cho vay (Trang 26)
Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức CNHN – ngân hàng TMCP Liên Việt - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Sơ đồ 2 Cơ cấu tổ chức CNHN – ngân hàng TMCP Liên Việt (Trang 46)
Bảng 1. Hoạt động cho vay của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 1. Hoạt động cho vay của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (Trang 47)
Bảng 2. Lợi nhuận của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 2. Lợi nhuận của ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (Trang 50)
Bảng 3. Hoạt động huy động vốn ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 3. Hoạt động huy động vốn ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (Trang 51)
Bảng 4: Cơ cấu khách hàng vay vốn tại các chi nhánh Ngân hàng TMCP Liên Việt - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 4 Cơ cấu khách hàng vay vốn tại các chi nhánh Ngân hàng TMCP Liên Việt (Trang 53)
Bảng 5: Cơ cấu khách hàng vay vốn tại ngân hàng TMCP Liên Việt - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 5 Cơ cấu khách hàng vay vốn tại ngân hàng TMCP Liên Việt (Trang 54)
Bảng 6: Doanh số cho vay khách hàng doanh nghiệp - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 6 Doanh số cho vay khách hàng doanh nghiệp (Trang 55)
Bảng 7: Cơ cấu nợ của khách hàng doanh nghiệp ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 7 Cơ cấu nợ của khách hàng doanh nghiệp ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (Trang 57)
Sơ đồ 3: Quy trình cho vay tại ngân hàng TMCP Liên việt - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Sơ đồ 3 Quy trình cho vay tại ngân hàng TMCP Liên việt (Trang 59)
Bảng 8 : Doanh thu lãi cho vay - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 8 Doanh thu lãi cho vay (Trang 63)
Bảng 9. Nợ các nhóm và chi phí dự phòng tín dụng - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 9. Nợ các nhóm và chi phí dự phòng tín dụng (Trang 65)
Bảng 11.Tỷ lệ sinh lời vốn cho vay khách hàng doanh nghiệp ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng 11. Tỷ lệ sinh lời vốn cho vay khách hàng doanh nghiệp ngân hàng TMCP Liên Việt Chi nhánh Hà Nội (Trang 68)
Bảng xếp hạng các ngân hàng của Vietnam Credit - Nâng cao hiệu quả cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp liên việt chi nhánh hà nội
Bảng x ếp hạng các ngân hàng của Vietnam Credit (Trang 99)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w