Đang tải... (xem toàn văn)
Thực hành công tác kế toán tại công ty bánh kẹo kinh đô, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại doanh nghiệp, định khoản các nghiệp vụ phát sinh, chữ T, bảng cân đối số phát sinh, chứng từ các nghiệp vụ kinh tế , sổ chi tiết, báo cáo
Mục lục: Lời mở đầu : Chương 1: Khái quát chung Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 1.1 Giới thiệu công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 1.1.3 Tổ chức máy quản lý công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 1.2 Tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 10 1.2.1 Tổ chức máy kế toán công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 10 1.2.2 Tổ chức hệ thống thông tin kế toán 12 1.2.3 Quy trình lập kiểm tra luân chuyển chứng từ kế toán 12 1.2.3.1 Quy trình luân chuyển phiếu nhập kho : 12 1.2.3.2 Quy trình luân chuyển phiến Thu – phiếu Chi : .13 1.2.3.2.1 Quy trình luân chuyển phiếu Thu tiền mặt : .13 1.2.3.2.2 Quy trình luân chuyển phiếu Chi tiền mặt : 14 1.2.3.3 Quy trình tổ chức Phiếu xuất kho: 15 1.2.3.4 Quy trình mua – bán hàng : 16 1.2.3.4.1 Quy trình bán hàng : 16 1.2.3.4.2 Quy trình mua hàng : 17 1.2.3.5 Quy trình luân chuyển chứng từ vốn chứng từ 18 1.2.4 Tổ chức kiểm tra kế toán .18 Chương 2: Thực trạng công tác kế toán .20 Công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 20 2.1 Thu thập số liệu kế toán 20 2.1.1 Số dư đầu kì tài khoản 20 2.1.1.1 Số dư đầu kì tài khoản tổng hợp 20 2.1.1.2 Số dư đầu kì tài khoản chi tiết .21 2.1.2 Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh kỳ 24 2.1.3 Định khoản phản ánh vào tài khoản chữ T 30 2.1.3.1 Định khoản 30 2.1.3.2 Sơ đồ chữ T 34 2.1.4 Lập bảng cân đối số phát sinh 41 2.2 Xử lý số liệu kế toán 46 2.2.1 Lập chứng từ kế toán 46 2.2.1.1 Bảng kê chứng từ 46 2.2.1.2 Chứng từ kế toán 48 2.2.2 Kết xuất sổ kế toán chi tiết 77 2.2.2.1 Sổ chi tiết quỹ tiền mặt .77 2.2.2.2 Sổ chi tiết tiền gửi ngân hàng .79 2.2.2.3 Sổ chi tiết toán người mua, người bán 80 2.2.2.4 Sổ chi tiết nguyên vật liệu, sản phẩm, hàng hóa .82 2.2.2.5 Sổ chi tiết bán hàng .84 2.2.3 Kết xuất sổ kế toán tổng hợp 85 2.2.3.1 Sổ nhật ký chung 85 2.2.3.2 Sổ 93 2.2.4 Kết xuất bảng cân đối số kế toán 114 2.2.5 Kết xuất báo cáo tài .118 2.2.5.1 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 118 2.2.5.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 121 2.3 Lập hồ sơ thuế 123 2.3.1 Lập hồ sơ khai thuế GTGT .123 2.3.2 Lập hồ sơ toán thuế TNDN 127 Chương 3: Một số kiến nghị cơng tác kế tốn .130 Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 130 3.1 Nhận xét cơng tác kế tốn Cơng ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô .130 3.2 Một số kiến nghị cơng tác kế tốn Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 130 Phụ lục: .131 Bảng tài khoản sử dụng công ty: .131 Quy chế tiền lương sử dụng công ty: 134 Lời mở đầu : Nền kinh tế Việt Nam bắt đầu chuyển đổi chế kinh tế kế hoạch hóa sang kinh tế thị trường từ năm 1985-1986 đến 32 năm Nền kinh tế Việt Nam bị coi hoạt động hiệu Hiệu đầu tư khơng cao trào dàn trải tích lũy qua năm nguyên nhân chủ yếu làm lạm phát tăng cao vào năm 2008-2011 Sản xuất kinh doanh chịu áp lực từ bất ổn kinh tế trị thị trường giới cộng với việc lạm phát tăng cao địi hỏi Cơng ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đơ phải có đủ sức mạnh, trí tuệ tài thực để tồn phát triển Địi hỏi Cơng ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đơ cần phải có cải cách cơng nghệ sản xuất, quản lý giá coi nhân tố quan trọng tạo sức mạnh cạnh tranh cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đơ nhằm mục đích thu lợi nhuận cao nhất, thị trường tiêu thụ rộng vấn đề đặt với nhà quản lý Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đơ Trong cơng tác quản lý tài Cơng ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô phần tạo nên thành công Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô Qua việc tìm hiểu thơng tin qua website, báo kinh tế, thông tin đại chúng Công ty bánh kẹo Kinh Đơ Em có thơng tin tổng quan máy quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Chính thế,chọn đề tài Công ty Bánh kẹo Kinh Đô nhằm tìm hiểu, phân tích đánh giá kết chiến lược tăng nhận biết thân thương hiệu Bánh kẹo Kinh Đô mục tiêu tiểu luận Do lượng kiến thức tích lũy thân hạn chế, báo cáo em cịn nhiều thiếu sót, em mong bảo giảng viên hướng dân môn Em xin chân thành cảm ơn! Chương 1: Khái quát chung Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 1.1 Giới thiệu công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô Tên công ty: Công ty bánh kẹo Kinh Đô Tên tiếng anh : KIDO Group Tên viết tắt : KINHDO Địa : 138-142 Hai Bà Trưng Phường Đa Kao – Quận – TP HCM Điện thoại : (84.28) 3827 0468 Fax : (84.28) 3827 0469 Mã số thuế : 0302705302 Email : info@kdc.vn Website : http://www.kdc.vn Năm 1993: Công ty TNHH xây dựng chế biến thực phẩm Kinh Đô được thành lập gồm phân xưởng sản xuất bánh snack nhỏ tại Phú Lâm, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh với vốn đầu tư 1,4 tỷ đồng với 70 nhân viên Năm 1993 và 1994 công ty tăng vốn điều lệ lên 14 tỉ VNĐ, nhập dây chuyền sản xuất bánh Snack với công nghệ Nhật trị giá 750.000 USD Năm 1996, Công ty tiến hành đầu tư xây dựng nhà xưởng số 6/134 Quốc lộ 13, phường Hiệp Bình Phước, Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh với diện tích 14.000m² Đồng thời cơng ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh Cookies với công nghệ thiết bị đại Đan Mạch trị giá triệu USD Năm 1997-1998, Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất bánh mì, bánh lan công nghiệp với tổng trị giá đầu tư 1,2 triệu USD Cuối năm 1998, dây chuyền sản xuất kẹo Chocolate đưa vào khai thác sử dụng với tổng đầu tư khoảng 800.000 USD Sang năm 1999, Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 40 tỉ VNĐ, với đời Trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô, quận thành phố Hồ Chí Minh(Sài Gịn-Gia Định) Cùng thời gian hệ thống Kinh Đơ Bakery - kênh bán hàng trực tiếp Công ty Kinh Đô đời Năm 2000, Công ty Kinh Đô tiếp tục tăng vốn đầu tư lên 51 tỉ VNĐ, mở rộng nhà xưởng lên gần 60.000 m2,trong diện tích nhà xưởng 40.000m² Để đa dạng hóa sản phẩm,công ty đầu tư dây chuyền sản xuất Bánh mặn Cracker từ châu Âu trị giá triệu USD Bên cạnh đó, nhà máy sản xuất bánh kẹo Kinh Đô xây dựng thị trấn Bần Yên Nhân, tỉnh Hưng Yên diện tích 28.000m², tổng vốn đầu tư 30 tỉ VNĐ Tháng 04/2001, Công ty đầu tư thêm dây chuyền sản xuất Kẹo cứng dây chuyền sản xuất Kẹo mềm đại với tổng trị giá triệu USD, công suất 40 tấn/ngày, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường nước Đến tháng 06/2001, tổng vốn đầu tư Công ty Kinh Đô lên đến 30 triệu USD Công ty đưa vào khai thác thêm dây chuyền sản xuất bánh mặn Cracker trị giá triệu USD công suất 1.5 tấn/giờ Nhà máy Kinh Đô Hưng Yên đưa vào hoạt động nhằm phục vụ cho thị trường Hà Nội tỉnh phía Bắc Năm 2001 công ty đẩy mạnh việc xuất thị trường Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan Năm 2002, sản phẩm dây chuyền sản xuất công ty BVQI chứng nhận ISO 9002 sau ISO 9002:2000 Nâng vốn điều lệ lên 150 tỉ VNĐ, công ty bắt đầu gia nhập thị trường bánh Trung Thu đổi tên thành Công ty cổ phần Kinh Đô Ngày 01/10/2002, Cơng ty Kinh Đơ thức chuyển thể từ Công ty TNHH Xây dựng Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đơ sang hình thức Cơng ty Cổ Phần Kinh Đô Sản lượng tiêu thụ năm sau tăng gấp đơi so với năm trước Kinh Đơ có mạng lưới 150 nhà phân phối 30.000 điểm bán lẻ rộng khắp nước.Tốc độ phát triển kênh phân phối hàng năm tăng từ 15% đến 20% Năm 2003, Kinh Đơ thức mua lại cơng ty kem đá Wall's Việt Nam tập đoàn Unilever từ Anh Quốc thay nhãn hiệu kem Kido's Năm 2014, bán toàn mảng kinh doanh bánh kẹo trở thành cơng ty thống Mondelez International có trụ sở Hoa Kỳ Năm 2015, Ký kết hợp đồng nguyên tắc chuyển giao mảng kinh doanh bánh kẹo cho Mondelez thức thâm nhập vào lĩnh vực Thực phẩm thiết yếu Tiếp tục nâng cao vị dẫn đầu ngành kem sữa chua đồng thời tung thành công sản phẩm dầu ăn, mì gói gia vị để thâm nhập lĩnh vực thực phẩm thiết yếu Tháng 10/2015 thức đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Tập đồn KIDO Năm 2016, Tung sản phẩm đóng gói, đơng lạnh sản phẩm thuộc ngành hàng mát Kết hợp hai Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô lớn ngành dầu ăn Tường An Vocarimex vào tập đoàn giúp nâng cao lợi cạnh tranh phát huy tiềm có, mục tiêu đưa KIDO trở thành Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô sản xuất hàng tiêu dùng lớn Việt Nam, thực hóa tham vọng Lấp đầy gian bếp Việt sản phẩm tiêu dùng thương hiệu KIDO Năm 2017, Tạo nên khác biệt chiến lược phát triển “Thực phẩm thiết yếu” nhằm hướng đến mục tiêu phục vụ 85% người tiêu dùng khắp Việt Nam thông qua hệ thống 450.000 điểm bán ngành hàng khô 70.000 điểm bán ngành hàng lạnh toàn quốc Nhãn hiệu công ty dẫn dắt thị trường như: dẫn đầu thị trường kem lạnh Việt Nam (~40,2%) TAC đứng thứ thị phần dầu ăn Việt Nam (~16%) Năm 2018, Top 10 cơng ty thực phẩm uy tín VNR bình chọn Cuối 2018, KIDO mua lại thành công 51% cổ phần Công ty Dầu ăn Golden Hope Nhà Bè (GHNB) đổi tên thành KIDO Nhà Bè Hoàn thành kế hoạch hợp thị trường dầu ăn củng cố vị KIDO thị trường Nhãn hiệu công ty liên tục dẫn dắt thị trường Việt Nam: KDF dẫn đầu thị trường kem lạnh; TAC đứng thứ thị phần dầu ăn KIDO Nhà Bè đứng thứ thị phần dầu ăn Năm 2019, Tiếp tục sứ mệnh trở thành Tập đoàn thực phẩm số Việt Nam, bên cạnh chiến lược cao cấp hóa sản phẩm, KIDO bắt đầu thâm nhập thị trường khác thông qua tự sản xuất, thương mại, OEM liên doanh Tập trung vào phân khúc cao cấp với việc mắt dòng sản phẩm “Tường An premium - dòng sản phẩm thượng hạng” với biểu tượng voi vàng Năm 2020, Tiếp tục vinh danh Thương hiệu quốc gia 12 năm liên tiếp Top 10 cơng ty thực phẩm uy tín VNR bình chọn Và Top 50 thương hiệu dẫn đầu tạp chí Forbes bình chọn Q năm 2020 đánh dấu trở lại Tập đoàn KIDO thị trường snacking (gồm bánh kẹo thực phẩm ăn vặt) Tháng 12 năm 2020, KIDO phát hành 23.088.000 cổ phiếu để hoán đổi cổ phiếu Công ty Cổ phần Thực phẩm Đông lạnh KIDO nhằm thực phương án sáp nhập công ty vào Tập đoàn MỘT SỐ CHỈ TIÊU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐVT : Tỷ đồng Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 STT Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 7,720,518,286,415 7,330,203,572,799 95% 8,465,765,184,497 115% Các khoản giảm trừ doanh thu -111,950,513,323 -120,256,399,630 107% -142,149,476,764 118% Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 7,608,567,773,092 7,209,947,173,169 95% 8,323,615,707,733 115% Giá vốn hàng bán 6,313,279,603,143 -5,579,074,788,205 -88% -6,558,627,299,300 118% Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 1,295,288,169,949 1,630,872,384,964 126% 1,764,988,408,433 108% Doanh thu hoạt động tài 229,816,043,097 135,649,029,485 59% 80,969,902,910 60% Chi phí tài -178,621,755,022 -159,918,346,837 90% -143,874,132,256 90% Chi phí bán hàng 106% -1,044,233,676,490 93% Chi phí quản lý doanh nghiệp -412,446,135,249 -469,104,132,697 114% -421,933,248,111 90% 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 166,875,562,271 258,052,072,768 155% 407,903,708,574 158% 11 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 176,538,472,023 283,313,819,051 160% 416,077,353,144 147% Số tiền Số tiền -1,051,106,839,891 -1,119,319,900,688 So sánh 2019/2018(% ) Số tiền So sánh 2020/2019(% ) 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô Chức - Hoạt động chính: Sản xuất và kinh doanh bánh kẹo các loại - Hoạt động cơng ty theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103003614 thay đổi lần thứ lần thứ bảy ngày 09/05/2018 - Các hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm : + Sản xuất, kinh doanh bánh kẹo chế biến thực phẩm + Kinh doanh xuất nhập khẩu: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, sản phẩm chuyên ngành, hàng hoá tiêu dùng sản phẩm hàng hoá khác. + Đầu tư xây dựng, cho thuê văn phòng, nhà ở, trung tâm thương mại + Kinh doanh ngành nghề khác không bị cấm theo quy định pháp luật Nhiệm vụ : - Công ty Cơng ty có vốn Nhà nước giao nên việt bảo toàn phát triển vốn giao nhiệm vụ hàng đầu Công ty quan tâm - Cũng DN khác nói chung , Công ty Bánh kẹo Kinh Đô phải thực đầy đủ nhiệm vụ nghĩa vụ Nhà nước - Công ty thực phân phối theo lao động , chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên , trọng nâng cao trình độ chun mơn - Công ty phải thực tốt công tác bảo kể môi trường 1.1.3 Tổ chức máy quản lý công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô KINHDO hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần, có cấu tổ chức gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban Giám đốc phòng ban nghiệp vụ chức Ban kiểm sốt Đại hội đồng cổ đơng TEAM KINH DOANH Kinh doanh Marketing Hệ thống TC kế toán Hội đồng quản trị Ban tổng giám đốc TEAM QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TEAM HỖ TRỢ Sản xuất,QA/QC Hành nhân Kho vận mua vật tư 02 Nhà máy thực phẩm 02 Nhà máy Dầu đông lạnh KinhDo Tường An Vinh Nhà máy dầu Nhà máy dầu Bắc Ninh Củ Chi Nghệ An Phú Mỹ VOCARIMEX KIDO nhà Bè Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Bánh kẹo Kinh Đô Đại hội đồng cổ đông : Là quan định cao cơng ty, gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, đại hội đồng cổ đông định vấn đề liên quan, đến quyền hạn theo quy định pháp luật, Điều lệ Công ty Hội đồng quản trị : Là quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt : Là quan đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với hội đồng quản trị Ban Giám đốc Ban Giám đốc : Tổng Giám đốc người điều hành, có thẩm quyền định cao tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nhiệm vụ giao Các Phó Tổng Giám đốc người giúp việc cho Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc công việc nhiệm vụ giao Các phòng ban chức : Thực chức năng, nhiệm vụ chuyên môn Ban Giám đốc giao 1.2 Tổ chức cơng tác kế tốn công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô 1.2.1 Tổ chức máy kế tốn cơng ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đơ Kế tốn trưởng : Là người chịu trách nhiệm tổ chức , hướng dẫn , kiểm tra độc chung tồn cơng tác kế tốn Cơng ty Đồng thời theo dõi phân tích tình hình tài chính, tư vấn cuả Công ty cho Tổng giám đốc , giúp lãnh đạo Kế tốn tổng hợp : có nhiệm vụ thực phần hành kế tốn cịn lại mà chưa phân cơng cho phần hành kế tốn tiêu thụ, chi phí giá thành… thực nhiệm vụ nội sinh, lập bút toán, khoá sổ kế toán cuối kỳ Để thực cho việc khoá sổ kế toán, lập báo cáo kế toán kế toán tổng hợp phải kiểm tra số liệu kế toán phận khác chuyển sang sau lập báo cáo ké toán tài khoản (nếu cần) lập báo cáo kế toán báo cáo kết kinh doanh công ty, lập báo cáo kế tốn nội khác ngồi báo cáo nội mà phận kế toán khác lập Kế toán tiền gửi ngân hàng : Là người chịu trách nhiệm hạch toán nghiệp vụ liên quan đến tiền gửi ngân hàng , thực q trình tốn Cơng ty đối tượng khác thông qua hệ thống ngân hàng , giám sát việt thu chi qua hệ thống ngân hàng Kế toán toán tiền mặt : Là người chịu trách nhiệm hạch toán chi tiết tiền mặt lên “ Sổ chi tiết tiền mặt “ nghiệp vụ có liên quan , kiểm tra tính hợp lệ , hợp lý chứng từ gốc , từ lạp phiếu thu, phiếu chi cho nghiệp vụ tiền mặt Kế tốn chi phí tính giá thành: Là người có nhiệm vụ tập hợp phân bổ phí sản xuất cho loại sản phẩm hồn thành kì Giám sát tình hình thực dịnh mức lập báo cáo chi phí sản xuất theo chế độ Thủ quỹ: Là người nhập xuất tiền, kiểm tra độ thật giả tiền ghi sổ quỹ tiền mặt , gửi tiền vào ngân hàng kịp thời theo quy định Kế toán vật liệu tổng hợp: Là người chị trách nhiệm hạch toán nghiệp vụ liên quan đến nhập xuất nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Đồng thời theo dõi q trình tốn Cơng ty nhà cung cấp, tính trị giá nguyên vật liệu, cơng cụ dụng cụ xuất kho cho mục đích khác giá trị tồn kho nguyên vật liệu, cơng cụ dụng cụ Kế tốn tiêu thụ thành phẩm: Là người chị trách nhiệm hạch tốn q trình bán hàng, lên doanh thu, theo dõi giá vốn định kỳ lập Báo cáo kết kinh doanh Cơng ty, theo dõi đơn đốc tình hình tốn khách hàng cho Cơng ty Kế tốn xây dựng TSCĐ: có nhiệm vụ chủ yếu ghi chép kế toán tổng hợp kế toán tài sản cố định theo dõi tài sản cố định phận cơng ty Kế tốn XN thành viên : Tại XN thành viên không tổ chức máy kế toán đầy đủ phịng tài kế tốn Cơng ty Tổ chức kế tốn gồm – người điều hành giám đốc Xí nghiệp đạo chun mơn kế tốn trưởn Công ty việc thu nhập chứng từ , thự việc ghi chép ban đầu có trách nhiệm ghi chép đầy đủ cung cấp số liệu xác tình hình sản xuất đơn vị 10