1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài tập lớn Công ty xuyên quốc gia (TNCs):“Hoạt động đầu tư trực tiếp của Tập đoàn LG vào Hải Phòng, Việt Nam những năm gần đây dựa trên mô hình lý thuyết OLI”

14 24 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoạt động đầu tư trực tiếp của Tập đoàn LG vào Hải Phòng, Việt Nam những năm gần đây dựa trên mô hình lý thuyết OLI
Tác giả Lê Thương Huyền
Người hướng dẫn ThS. Trần Thị Mai Thành
Trường học Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành Công ty xuyên quốc gia
Thể loại bài tập lớn
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 538,08 KB

Nội dung

Kết cấu Bài tập lớn bao gồm: • Đặt vấn đề (Lý do lựa chọn chủ đề) • Nội dung: Cơ sở lý luận Phân tích thực tiễn: Phần 1: Giới thiệu sơ lược về Tập đoàn LG Phần 2: Phân tích hoạt động đầu tư trực tiếp của Tập đoàn LG vào Hải Phòng, Việt Nam dựa trên mô hình lý thuyết OLI • Bình luận và kết luận

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Khoa: Kinh tế kinh doanh quốc tế Môn Công ty xuyên quốc gia BÀI TẬP LỚN Giảng viên hướng dẫn: ThS Trần Thị Mai Thành Sinh viên thực hiện: Lê Thương Huyền Mã sinh viên: 20050839 Lớp: QH 2020 E KTQT CLC Hà Nội – Tháng 7/2022 Đặt vấn đề (Lý lựa chọn chủ đề) Hiện nay, xu hướng tồn cầu hóa hội nhập quốc tế góp phần đẩy nhanh q trình lưu chuyển dịng vốn tồn giới, đặc biệt dịng vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI) Ở Việt Nam, đặc biệt kể từ gia nhập WTO, dòng vốn FDI ngày dồi tạo nên chuyển biến quan trọng kinh tế Theo báo cáo Tổng cục Thống kê, Vốn FDI thực Việt Nam tháng đầu năm 2022 ước tính đạt 4,42 tỷ USD, tăng 7,8% so với kỳ năm trước, mức cao quý I năm qua Việt Nam thu hút hàng ngàn dự án FDI từ tập đồn xun quốc gia (TNCs), nhiều số thuộc top 500 TNCs hàng đầu giới, LG ví dụ điển hình Năm 1995, LG thức bước chân vào thị trường Việt Nam với tên gọi LG Sel Electronics, với vốn đầu tư 13 triệu USD cho dây chuyền sản xuất 550.000 sản phẩm/năm Hiện nay, LG sở hữu nhà máy Hải phòng - Việt Nam, với mức đầu tư lên tới lên 4,65 tỉ USD, trở thành dự án có vốn FDI lớn thành phố Hải Phòng, đem mức tăng trưởng doanh thu trung bình 20% năm Vậy doanh nghiệp LG muốn mở rộng quy mô lại lựa chọn đầu tư nước ngoài, lựa chọn Hải Phòng - Việt Nam điểm đến cho nhiều dự án đầu tư? Nhận thấy đề tài cấp thiết, sinh viên định tìm hiểu, nghiên cứu phân tích “Hoạt động đầu tư trực tiếp Tập đoàn LG vào Hải Phịng, Việt Nam năm gần dựa mơ hình lý thuyết OLI” Kết cấu Bài tập lớn bao gồm: • Đặt vấn đề (Lý lựa chọn chủ đề) • Nội dung: - Cơ sở lý luận - Phân tích thực tiễn: Phần 1: Giới thiệu sơ lược Tập đồn LG Phần 2: Phân tích hoạt động đầu tư trực tiếp Tập đoàn LG vào Hải Phịng, Việt Nam dựa mơ hình lý thuyết OLI • Bình luận kết luận Nội dung I Cơ sở lý luận Khái niệm, đặc điểm, phân loại FDI 1.1 Khái niệm Đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI): Theo IMF (1993), “FDI loại hình đầu tư quốc tế chủ thể kinh tế thuộc kinh tế thu lợi ích lâu dài từ chủ thể kinh tế thuộc kinh tế khác” Theo OECD (1996): “FDI hình thức đầu tư thực nhằm thu lợi ích lâu dài chủ thể đầu tư quốc gia (nhà đầu tư trực tiếp) vào chủ thể kinh tế quốc gia khác (doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp)” Theo UNCTAD (2012): “FDI việc đầu tư dài hạn gắn liền với lợi ích kiểm soát lâu dài chủ thể đầu tư quốc gia (nhà đầu tư trực tiếp) vào công ty quốc gia khác” 1.2 Đặc điểm đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI): Dựa vào khái niệm FDI, thấy FDI có số đặc điểm sau: - FDI hình thức đầu tư dài hạn, trực tiếp nhà đầu tư nước ngoài; - Mục tiêu FDI tìm kiếm chi phí đầu vào giá rẻ, nhằm tối đa hoá lợi nhuận; - FDI thường kèm với chuyển giao công nghệ; - Quyền nghĩa vụ bên tham gia phụ thuộc tỷ lệ % vốn góp; - FDI khơng tạo ràng buộc trị, qn sự, khơng tạo gánh nặng nợ; - Các doanh nghiệp FDI ln có ý đồ chuyển giá 1.3 Phân loại FDI: Xét theo hình thức pháp lý, FDI có hình thức chính: - Hình thức doanh nghiệp liên doanh - Doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngồi - Hình thức hợp tác kinh doanh sở hợp đồng hợp tác kinh doanh Mơ hình lý thuyết OLI (Lý thuyết chiết trung) John Dunning (1980) 2.1 Vài nét John Harry Dunning John Harry Dunning OBE (1927 - 2009) nhà kinh tế học người Anh nhiều người công nhận cha đẻ lĩnh vực kinh doanh quốc tế Ông nghiên cứu kinh tế học đầu tư trực tiếp quốc tế doanh nghiệp đa quốc gia từ năm 1950 qua đời Vào năm 1980, ông xuất mô hình chiết trung hay Mơ hình / Khn khổ OLI để phát triển thêm lý thuyết Nội hóa OLI quan điểm lý thuyết chủ yếu để nghiên cứu hoạt động kinh doanh quốc tế, đặc biệt đầu tư trực tiếp nước doanh nghiệp đa quốc gia 2.2 Mơ hình lý thuyết OLI (Lý thuyết chiết trung): • Theo Dunning, điều kiện để công ty đầu tư nước bao gồm: - Lợi quyền sở hữu (O): Vốn tri thức: doanh nghiệp sở hữu lợi riêng kiến thức, kỹ quản lý, kinh nghiệm, thương hiệu, phát minh, sáng chế,… mà doanh nghiệp cạnh tranh khác khơng có Nguồn vốn ứng dụng nhiều nước mà khơng bị giá, chuyển giao dễ dàng nội cơng ty với chi phí khơng cao - Lợi địa điểm đầu tư (L): Thị trường nước ngồi có lợi địa điểm giúp doanh nghiệp có lợi sản xuất nước ngồi sản xuất nước xuất sang nước khác Lợi địa điểm bao gồm yếu tố kinh tế nguồn lực, dung lượng thị trường, sở hạ tầng văn hóa - xã hội thái độ, quan điểm, ngôn ngữ, trình độ ổn định trị, sách, ưu đãi phủ - Lợi nội vi hố (I): Cơng ty phải so sánh cho thuê yếu tố sản xuất chủ yếu công nghệ (là hoạt động thương mại) xuất với việc trực tiếp sử dụng yếu tố sản xuất họ nước (là hoạt động FDI TNCs ) Việc sử dụng tài sản riêng nội doanh nghiệp thơng qua FDI giúp giảm chi phí giao dịch rủi ro bị đánh cắp công nghệ kiểm sốt chất lượng cách hiệu so với đem trao đổi thị trường • Theo lý thuyết OLI, công ty lợi sở hữu (O) so với đối thủ nước ngồi nên trì sản xuất nước Nếu có lợi (O) mà khơng có lợi địa điểm (L) nước ngồi cơng ty nên hướng đến xuất Và trường hợp công ty có lợi (O), (L) lại thiếu lợi nội hóa sản xuất (I) nên cấp quyền cho đối tác nước (License) Như vậy, nhà đầu tư nên đầu tư nước ngồi có đủ lợi OLI II Phân tích thực tiễn Giới thiệu sơ lược Tập đoàn LG Tập đoàn LG sáng lập ông Koo In-hwoi vào năm 1947, trụ sở tập đoàn đặt Seoul, Hàn Quốc Theo thống kê thương hiệu ln dẫn đầu kỷ nguyên kỹ thuật số tiên tiến, với quy mô 84.000 nhân viên làm việc 112 lĩnh vực khác 81 công ty tồn giới Các sản phẩm LG bao gồm: điện tử tiêu dùng, thiết bị viễn thông, chất bán dẫn, Pin sản phẩm từ hóa chất, Tập đồn sở hữu nhiều cơng ty con, hầu hết hoạt động tên thương hiệu mẹ, có đơn vị quan trọng hàng đầu LG Electronics Cùng với Samsung, Huyndai SK, LG tập đoàn hàng đầu chiếm nửa doanh số bán hàng 71 tập đoàn kinh doanh lớn Hàn Quốc Năm 2021, LG đứng đầu thị trường thiết bị gia dụng toàn cầu, chứng kiến mức tăng trưởng số thị trường nước – 59,4% Trung Quốc, 43,5% châu Âu, 31,9% Trung Nam Mỹ 28,8% Bắc Mỹ Năm 2022, LG Electronics (LG) công bố doanh thu quý 21,11 nghìn tỉ KRW (17,53 tỉ USD), tăng 18,5% so với kỳ năm 2021 Kết đạt ghi nhận mức doanh thu quý cao lịch sử hoạt động cơng ty Trong đó, LG ghi nhận lợi nhuận hoạt động 1,88 nghìn tỷ KRW (1,56 tỷ USD) Thành công khẳng định nỗ lực LG liên tục đáp ứng đa dạng dòng sản phẩm TV thông minh, sở hữu thiết kế độc đáo kết hợp cơng nghệ vượt trội Phân tích hoạt động đầu tư trực tiếp Tập đoàn LG vào Hải Phòng Việt Nam năm gần dựa mơ hình lý thuyết OLI 2.1 Tình hình đầu tư LG Việt Nam, đặc biệt Hải Phòng Tại Việt Nam, LG sở hữu nhà máy gồm LG Electronics Vietnam Haiphong, LG Innotek Vietnam Haiphong LG Display Vietnam Haiphong, tất đặt khu cơng nghiệp Tràng Duệ, Hải Phịng Trong đó, nhà máy LG Electronics, chuyên sản xuất đồ điện tử gia dụng, vốn đầu tư 1,5 tỷ USD; dự án LG Innotek, ban đầu có vốn đầu tư 550 triệu USD, sau điều chỉnh tăng thành 1,051 tỷ USD; gần tính đến cuối năm 2021, sau lần điều chỉnh, với lần tăng vốn, riêng năm 2021 tăng vốn lần, đến tổng vốn đầu tư LG Display Việt Nam Hải Phòng lên 4,65 tỷ USD, đưa LG trở thành dự án FDI lớn Hải Phòng Như vậy, LG tập trung đầu tư vào Việt Nam lĩnh vực điện tử, điện tử gia dụng Ngoài dự án nhà máy Hải Phòng, LG quan tâm đầu tư dự án khác với mong muốn giải nhu cầu cao sản phẩm khách hàng dự án trung tâm R&D Hà Nội tiếp sau đó, vào cuối năm 2020, LG Electronics tái xác nhận kế hoạch xây dựng Trung tâm Nghiên cứu Phát triển (R&D) thứ hai hãng, cho chuyên linh kiện ô tô Đà Nẵng, bối cảnh hãng mở rộng diện Việt Nam 2.2 Phân tích hoạt động đầu tư trực tiếp Tập đồn LG vào Hải Phịng - Việt Nam năm gần dựa mơ hình lý thuyết OLI 2.2.1 Lợi sở hữu (O) LG: • Về Cơng nghê: Là tên tuổi kỳ vọng trường đua quốc tế, sản phẩm LG liên tục tạo ấn tượng tốt với giới chuyên môn người tiêu dùng Thành công LG đấu trường công nghệ thường niên đến từ việc sản phẩm đáp ứng yếu tố: cơng nghệ tiên tiến, tính đổi mới, thiết kế đại giá trị hữu ích Việc liên tục sáng tạo để tạo công nghệ mang đến cho LG tổng cộng 150 giải thưởng năm 2021, có 24 giải thưởng sáng tạo (Innovation Award) Triển lãm hàng điện tử tiêu dùng (CES) Tất cho thấy lực cơng nghệ LG, hứa hẹn cịn phát triển tương lai • Về thương hiệu: Trong chiến lược xây dựng thương hiệu mình, LG tập trung vào việc tạo sắc thương hiệu mạnh mẽ khác biệt LG định vị thương hiệu thơng minh thân thiện với khách hàng… Do đó, hãng có slogan thương hiệu Life’s Good tên LG viết tắt từ Hình 2.1: Logo Slogan LG (Ảnh: Pinterest) Gần đây, năm liên tiếp 2018, 2019, Viện Danh tiếng xếp hạng LG lọt top 50 bảng xếp hạng danh tiếng Glocal RepTrak 100 (là bảng xếp hạng sử dụng để đánh giá uy tín tín nhiệm cơng ty cấp độ toàn cầu coi tài liệu tham khảo cho cấp quản lý công ty, người tiêu dùng nhà đầu tư), vị trí thứ 41 48, xếp hạng cao Amazon Apple, đạt vị trí 56 57 Liên tiếp từ 2018 đến 2022, LG lọt Top 100 thương hiệu giá trị toàn cầu theo bảng xếp hạng BrandFinance Global 500 Riêng mảng thị trường TV, tính tới tháng 5/2019, LG lọt Top thương hiệu tivi lớn giới • Về chiến lược Marketing: LG có hệ chiến lược Marketing Mix khơn ngoan thống nhằm tiếp cận tối đa người tiêu dùng tất mặt từ sản phẩm, giá cả, phân phối chiêu thị: Chiến lược sản phẩm: LG cung cấp gần loại mặt hàng điện mà người tiêu dùng muốn tìm kiếm từ TV đến thiết bị di động, đồ gia dụng tạo nên chuỗi sản phẩm điện toàn diện; Chiến lược giá: LG đặt mục tiêu thu hút tối đa nhóm người tiêu dùng Kết là, họ có loạt sản phẩm phục vụ cho nhu cầu công chúng với đủ phân khúc; Chiến lược phân phối: Hiện tại, với đơn vị kinh doanh khoảng 110 quốc gia, LG gần phục vụ thị trường toàn cầu Các sản phẩm LG có sẵn tất trung tâm mua sắm siêu thị, trang web trực tuyến Chiến lược chiêu thị: Ngoài đầu tư cho quản cáo kênh truyền thông, mang xã hội, LG tài trợ cho nhiều giải đấu, giải đua xe Formula One, LG Arena, Grand Prix snooker nhằm tạo tiếng vang rộng rãi cho hãng • Về nguồn nhân lực chế độ LG: LG có nhiều mơ hình củng cố nguồn nhân lực, tuyển dụng nhằm thích nghi trước thay đổi lớn thị trường Doanh nghiệp hướng đến xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo hội cho đội ngũ nhân viên nâng cao lực đồng thời phát huy mạnh Bên cạnh đánh giá, khen thưởng nhân lực có, LG trì chương trình thu hút tài Đáng ý, học bổng LG Track tạo hội cho sinh viên tiếp cận chương trình đào tạo Việt Nam Hàn Quốc, nâng cao trình độ, ký Năm 2021, LG vừa vào top 100 nhà tuyển dụng yêu thích Việt Nam, đứng thứ hạng cao nhóm ngành điện - điện tử - điện lạnh 2.2.2 Lợi địa điểm (L) đầu tư Hải Phòng – Việt Nam: • Chính trị, pháp luật thể chế: Sau 40 năm đổi hội nhập quốc tế, Việt Nam trở thành điểm đầu tư tin cậy nhiều quốc gia ổn định quán trị Về pháp luật thể chế, Chính phủ ban hành nhiều văn bản, sách nhằm mục đích thu hút, quản lý FDI Việt Nam là: miễn thuế thu nhập doanh nghiệp, miễn thuế nhập số ngành hàng, miễn giảm tiền thuê sử dụng đất nhiều, gần đất nước liên tục cải cách tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư Phát huy lợi đó, Hải Phịng tiên phong nỗ lực rút ngắn thủ tục hành chính, cấp phép đầu tư, tích cực hỗ trợ, đối thoại, tháo gỡ vướng mắc cho doanh nghiệp Gần vào cuối tháng 8/2021, vòng ngày, Ban quản lý Khu Kinh tế Hải Phòng hoàn thành báo cáo, thẩm định hồ sơ cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư Tổ hợp dự án Tập đoàn LG "Đây mốc thời gian kỷ lục giải thủ tục hành ngắn cho dự án đầu tư FDI có giá trị tới 1,4 tỉ USD Việt Nam," Ông Lê Trung Kiên Trưởng BQL khu kinh tế Hải Phòng cho biết • Quy mơ kinh tế Sau đổi hội nhập quốc tế từ năm 1986, Việt Nam ý với tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh chóng, hội nhập kinh tế giới Hình 2.2: Tốc độ tăng GDP Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Gần đây, mức tăng trưởng giai đoạn 2016 - 2019 đạt mức bình quân 6,8% Đặc biệt tốc độ tăng trưởng GDP năm 2018 đạt 7%, nước có tốc độ tăng trưởng nhanh khu vực Theo báo cáo Năng lực cạnh tranh toàn cầu Diễn đàn Kinh tế giới công bố, năm 2018, Việt Nam quốc gia có mức độ cạnh tranh cao giới Hiện nay, Việt Nam ký kết xây dựng quan hệ ngoại giao với gần 190 quốc gia giới 15 hiệp định thương mại tự tồn cầu Trong đó, hiệp định VKFTA Việt Nam Hàn Quốc vào năm 2015 đẩy mạnh mối quan hệ hai nước nhiều lĩnh vực hàng hoá, dịch vụ đặc biệt đầu tư Nói riêng Hải Phịng, thành phố phát triển mạnh mẽ GRDP bình quân năm 2016- 2020 tăng 13,94%/năm, gấp 1,3 lần mục tiêu Nghị Đại hội XV đề (10,5%/năm), gấp 1,97 lần giai đoạn 2011-2015 (7,08%/năm) Quy mô kinh tế tiếp tục mở rộng, năm 2020 ước đạt 276,6 nghìn tỷ đồng (tương đương khoảng 12 tỷ USD), gấp 2,1 lần so với năm 2015 (131,3 nghìn tỷ đồng), đứng thứ vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ • Vị trí địa lý Việt Nam nằm rìa phía đơng bán đảo Đơng Dương giáp Biến Đông, gần trung tâm Đông Nam Á tuyến đường hàng hải thương mại nhộn nhịp, đường xun Á đường hàng khơng quốc tế, đóng vai trị then chốt cung ứng dịch vụ logistic cho quốc gia ngồi khu vực, nằm vị trí huyết mạch kinh tế khu vực nơi có kinh tế phát triển động, đồng thời nằm trục hành lang kinh tế Đông- Tây, tạo tiềm to lớn phát triển kinh tế Đối với Hải Phòng, thành phố ghi điểm cao với nhà đầu tư thang đánh giá lợi cứng với vị trí địa lý chiến lược: cửa ngõ giao thương khu vực phía Bắc, điểm hội tụ đủ loại hình vận tải đa phương thức • Cơ sở hạ tầng: Việt Nam ưu tiên cho việc xây dựng nâng cấp sở hạ tầng Theo thống kê Ngân hàng Phát triển Châu Á năm 2017, Việt Nam dẫn đầu khu vực xây dựng sở hạ tầng Với tổng mức đầu tư năm gần trung bình chiếm khoảng 5% tổng sản phẩm quốc nội Hình 2.3: Tỉ trọng chi cho sở hạ tầng/GDP nước châu Á 2017 Nguồn: Bloomberg Cụ thể Hải Phòng, thành phố gắn liền phát triển sản xuất công nghiệp với phát triển cảng biển, xây dựng khu công nghiệp hạ tầng logistics lấy hệ thống cảng biển làm trọng tâm • Nguồn nhân lực Tính đến ngày 11/10/2021, dân số Việt Nam khoảng 98,4 triệu người, đứng thứ 15 giới Trong 69% độ tuổi lao động từ 15-64 tuổi Với cấu dân số trẻ, nước ta có nguồn nhân lực dồi với mức nhân công rẻ, mạnh vô lớn Việt Nam nguồn FDI Giá lao động trung bình LG phải trả cho công nhân nữ Việt Nam tốt nghiệp THPT khoảng 353 USD/tháng (đã bao gồm lương làm thêm giờ), chưa 1/10 lương công nhân Hàn Quốc Hơn nữa, lao động Việt ngày trọng đào tạo chất lượng chuyên môn, suất lao động tăng nhanh chóng, thuộc top nước khu vực Tốc độ tăng trung bình giai đoạn 2011-2019 khoảng 4,87%, cao Indonesia (3,59%) hay Thái Lan (3,17%) 2.2.3 Lợi nội vi hoá (I) LG: Sau thời gian đầu tư vào Việt Nam hình thức liên doanh, LG lựa chọn hình thức đầu tư 100% vốn nước ngồi nước ta dù hình thức so với liên doanh tốn chi phí nhiều, lợi cạnh tranh nó: • Có thể trực tiếp kiểm sốt quản lý hoạt động doanh nghiệp: LG coi trọng chất lượng sản phẩm hàng đầu, việc trực tiếp kiếm sốt quản lý mà khơng thơng qua đối tác liên doanh giúp doanh nghiệp kịp thời đưa định tình khẩn cấp, kiểm sốt tốt chất lượng sản phẩm, tạo dựng lịng tin thu hút, giữ chân khách hàng • Bảo vệ lợi quản lý - Nghiên cứu phát triển sản phẩm: LG có tồn quyền định vấn đề xây dựng mơi trường, văn hóa doanh nghiệp tương tự với trụ sở để kiểm sốt dễ dàng đảm bảo lợi thể quản lý • Bảo vệ bí cơng nghệ: Là “người dẫn đầu” với nhiều công nghệ đột phá tạo nên xu hướng cho giới lợi lớn LG Nếu liên doanh với doanh nghiệp hay hãng khác kèm chuyển giao công nghệ Tiềm ẩn nguy bị đánh cắp, mà LG lựa chọn hình thức đầu tư với 100% vốn nước ngồi • Chuỗi cung ứng bền vững: LG cộng tác với nhà cung cấp toàn cầu, hưởng tới hệ sinh thái kinh doanh bền vững • Chi phí giao dịch thấp: Việc thành lập doanh nghiệp sử dụng 100% vốn nước ngồi giúp cho chi phí giao dịch bên lẫn bên doanh nghiệp thấp so với việc liên doanh Bình luận Kết luận Thơng qua việc phân tích lợi mơ hình OLI, ta thấy Việt Nam nói chung Hải Phịng nói riêng có lợi định để thu hút vốn đầu tư FDI LG Cả yếu tố lợi sở hữu (O), lợi địa điểm (L) lợi nội vi hóa (I) thỏa mãn Hơn thế, LG biết cách tận dụng lợi này, kết hợp chúng với để đề mơ hình, phương pháp chiến lược kinh doanh hiệu Từ đó, LG Việt Nam hưởng lợi ích từ việc đầu tư FDI Hiện tại, cho dù chịu ảnh hưởng hậu dịch bệnh Covid-19, với lợi kinh tế, trị, vị trí, sở hạ tầng, nguồn nhân lực với thuận lợi LG lợi sở hữu nội bộ, Việt Nam điểm đến hấp dẫn với nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt LG Bên cạnh thuận lợi lợi trình kinh doanh, LG phải đối mặt với khơng khó khăn cần giải để phát triển tương lai như: nhân lực, LG phải đối mặt với toán đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng số lượng lao động chưa đào tạo Việt Nam lớn; thủ tục pháp lý phức tạp, tốn nhiều thời gian tiền bạc; cạnh tranh đến từ đối thủ khác Apple, Samsung, Panasonics,…; vấn đề an toàn lao động, đặc thù doanh nghiệp sản xuất điện tử, cần sử dụng tới hóa chất nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm, điều không đảm bảo an toàn ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe người lao động;… Nói tóm lại, dự án đầu tư vào Việt Nam LG dự án chiến lược với tầm nhìn dài hạn nhằm phát huy lợi doanh nghiệp lẫn quốc gia chủ nhà, đem lợi nhuận lợi ích kinh tế khác cho hai bên Bởi vậy, doanh nghiệp nhà nước cần có phương án phù hợp nhằm phát huy tối đa lợi sẵn có đồng thời có giải pháp khắc phục khó khăn tất yếu tình hình kinh tế khơng ngừng biến động nhằm phát triển tương lai 10 Tài liệu tham khảo Diễn đàn doanh nghiệp (2014), “Vì “đại gia” cơng nghệ chọn Việt Nam?”, Vietstock, https://bit.ly/3afge6I, trích dẫn 03/07/2022 Hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam (2021), “LG vươn lên dẫn đầu giới thiết bị gia dụng”, Bộ Cơng thương Việt Nam, https://bit.ly/3yad5gl, trích dẫn 03/07/2022 Lê Ngọc Minh (2021), “Thu hút FDI Hải Phịng: hội thách thức”, https://bit.ly/3ulv6qJ, trích dẫn 03/07/2022 LG Electronics, “Tổng quan”, https://www.lg.com/vn/gioi-thieu-lg/tong-quan, trích dẫn 03/07/2022 Nguyễn Thiết Sơn (2003), “Công ty xuyên quốc gia: Khái niệm, đặc trưng biểu mới”, NXB KHXH, Hà Nội Nhandan.vn (2021), “Lạc quan triển vọng thu hút vốn đầu tư nước ngồi”, https://bit.ly/3nBhkwA, trích dẫn 03/07/2022 Phan Thuý Thảo (2018), “Cơ sở lý lý thuyết mơ hình nghiên cứu nhân tố hấp dẫn dịng vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI)”, Tạp chí Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương 9/2018 Phùng Xuân Nhạ (2006), “Các công ty xuyên quốc gia Lý thuyết thực tiễn”, NXB ĐHQGHN, Hà Nội Sơn Hồng (2020), “Lý thuyết FDI”, acamedia.edu, trích dẫn 02/07/2022 10 BrandFinance, “LG Brand Profile”, https://brandirectory.com/brands/lg/, trích dẫn 03/07/2022 11 Danh mục hình ảnh Hình 2.1: Logo Slogan LG (Ảnh: Pinterest)………………………………… Hình 2.2: Tốc độ tăng GDP Việt Nam giai đoạn 2010-2020…………………….7 Hình 2.3: Tỉ trọng chi cho sở hạ tầng/GDP nước châu Á 2017.Nguồn:Bloomberg………………………………………………………………8 Danh mục chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt (Tiếng Anh) Chữ viết tắt FDI GDP GRDP IMF KRW Đầu tư trực tiếp nước (Foreign Direct Investment) Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) Tổng sản phẩm địa bàn (Gross Regional Domestic Product) Quỹ tiền tệ quốc tế (International Monetary Fund) Đồng Won ( Korean Won) Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế OECD (Organization for ix Economic Cooperation and Development) TNC Tập đoàn xuyên quốc gia (Transnational Corporation) Hội nghị Liên Hiệp Quốc Thương mại UNCTAD Phát triển (United Nations Conference on Trade and Development) USD Đồng đô la Mỹ (United States dollar) Hiệp định thương mại tự Việt Nam – VKFTA Hàn Quốc (Vietnam Korean Free Trade Area) 12 Mục lục Đặt vấn đề Nội dung I Cơ sở lý luận .2 Khái niệm, đặc điểm, phân loại FDI 2 Mơ hình lý thuyết OLI (Lý thuyết chiết trung) John Dunning (1980) .2 II Phân tích thực tiễn Giới thiệu sơ lược Tập đoàn LG Phân tích hoạt động đầu tư trực tiếp Tập đồn LG vào Hải Phòng - Việt Nam năm gần dựa mơ hình lý thuyết OLI Bình luận Kết luận 10 Tài liệu tham khảo 11 Danh mục hình ảnh 12 Danh mục chữ viết tắt 12 Mục lục 13 13

Ngày đăng: 30/11/2023, 21:41

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w