Đề tài tài liệu phát triển dự án website bán tranh treo tường

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN _🙞🕮🙜 _ BÁO CÁO THỰC NGHIỆM HỌC PHẦN PHÁT TRIỂN DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỀ TÀI TÀI LIỆU PHÁT TRIỂN DỰ ÁN WEBSITE BÁN TRANH TREO TƯỜNG GVHD : ThS Trần Việt Hà Nhóm : Mã lớp : 20222IT6033004 Hà Nội, 2023 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN _🙞🕮🙜 _ BÁO CÁO THỰC NGHIỆM HỌC PHẦN PHÁT TRIỂN DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỀ TÀI TÀI LIỆU PHÁT TRIỂN DỰ ÁN WEBSITE BÁN TRANH TREO TƯỜNG GVHD : Ths Trần Việt Hà Nhóm : Mã lớp : 20231IT6071005 Sinh viên thực : Nguyễn Tiến Mạnh Hà Văn Sáng Ngô Văn Quân Nguyễn Ái Dân Phạm Hồng Hiếu Cao Đức Mạnh Hà Nội, 2023 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài “Quản lý dự án website bán quần áo ZANADO” nhóm chúng em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giảng viên môn “Quản lý dự án” – thầy Trần Việt Hà Trong trình học tập thực đề tài này, chúng em nhận quan tâm giúp đỡ, hướng dẫn tận tình, tâm huyết thầy Những chúng em nhận khơng dừng lại kiến thức môn học mà nhiều lời khuyên, chia sẻ thực tế từ thầy Chính nhờ phương pháp dạy học thầy mà chúng em có hội khám phá phát huy khả thân Những buổi thuyết trình hội tuyệt vời giúp chúng em rèn luyện tự tin, kỹ giao tiếp, làm việc nhóm, Đây hành trang quan trọng giúp chúng em tự tin bước chân vào môi trường làm việc thực tế Nhóm chân thành cảm ơn bạn lớp, trình học giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi để nhóm hồn thành báo cáo Với khoảng thời gian chưa nhiều, nhóm chúng em chứng minh cho thầy bạn thấy chúng em nỗ lực, cố gắng để hoàn thành thật tốt đề tài Chúng em mong nhận lời nhận xét, góp ý từ thầy bạn đọc để đề tài hồn thiện Chúng em xin kính chúc thầy thật nhiều sức khoẻ để cống hiến nhiều nghiệp giảng dạy Nhóm sinh viên thực MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN PHẦN I MỞ ĐẦU Tên đề tài Lý chọn đề tài Mục đích đề tài Mục tiêu đề tài 5 Bố cục đề tài Phương pháp thực PHẦN II NỘI DUNG Chương Xác định dự án 1.1 Giới thiệu công ty 1.2 Phác thảo dự án 1.3 Danh sách tổ dự án 10 1.4 Ma trận trách nhiệm 10 1.5 Công cụ môi trường phát triển 11 1.6 Tổng mức đầu tư 11 Chương Lập kế hoạch thực dự án 12 2.1 Nhân dự án 12 2.2 Bảng công việc ước lượng thời gian 13 2.3 Phân bố lực lượng ước tính chi phí 17 Chương Quản lý việc thực dự án 26 3.1 Phương pháp thực công việc quản lý 26 3.2 Báo cáo trạng quản lý dự án 27 Chương Kết thúc dự án 45 4.1 Kết dự án 45 4.2 Họp kết thúc dự án 48 PHẦN III KẾT LUẬN 49 Những vấn đề đạt 49 Hướng phát triển 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 MỞ ĐẦU Tên đề tài Quản lý dự án xây dựng website bán quần áo Zanado Lý chọn đề tài Sự cần thiết quản lý dự án? Quản lý dự án tức dự án thực có kế hoạch, lịch trình, có báo cáo tiến độ, quản lý ngân sách, buổi họp, … Điều giúp thành viên dự án khách hàng liên kết với Có kế hoạch giúp cho thức chủ động, Xác định mục tiêu, hướng dự án đi, khai thác nguồn lực hiệu quả, tiến độ, đủ ngân sách, rủi ro thấp, … Từ trả lời câu hỏi quản lý dự án lại quan trọng? Tại người tự quản lý cơng việc mình? Như tiết kiệm ngân sách hay sao? Tiếc rằng, sai lầm Bởi dự án thường có nhiều bên liên quan, nên cần có người quản lý dự án để dẫn dắt giữ người hướng quan trọng thành công dự án Nếu quản lý dự án tốt mục tiêu dự án đáp ứng, chi phí nguồn lực cần cung cấp cho dự án giảm thiểu tối đa, giúp cho dự án hướng ban đầu đề ra, dự án có sức thuyết phục với nhà tài trợ, tránh rủi ro đáng tiếc gây thiệt hại tiền bạc sức lao động Tuy nhiên, bất chấp cơng nhận tồn cầu lợi ích rõ ràng quản lý dự án, lĩnh vực bị đánh giá thấp Quản lý dự án vô quan trọng lĩnh vực, ngành nghề khác Vậy nên, công nghệ thông tin ngoại lệ Thực tế việc quản lý dự án cơng nghệ thơng tin khơng đơn giản Bởi việc phát triển nhanh chóng xã hội, kéo theo công nghệ thay đổi, địi hỏi dự án ln phải đón đầu xu công nghệ “Quản lý dự án công nghệ thông tin” học phần quan trọng Sau học xong học phần này, chúng em hiểu quản lý dự án, có nhìn trực quan quy trình quản lý dự án, học cách sử dụng phương pháp, công cụ để lập kế hoạch, thực thi, quản lý dự án cách hiệu Nhận thức tầm quan trọng việc quản lý dự án mong muốn “đóng vai” Project Managers, áp dụng kiến thức học vào quản lý dự án thực tế, nhóm chúng em bắt tay vào thực đề tài “Quản lý dự án Website bán quần áo Zanado” Mục đích đề tài Như đề cập trên, mục đích Đề tài “Quản lý dự án Website bán quần áo Zanado” áp dụng kiến thức học học phần Quản lý dự án công nghệ thông tin vào việc quản lý dự án thực tế Mục tiêu đề tài − Nắm bắt quy trình quản lý dự án − Xác định mục đích, mục tiêu dự án − Xây dựng tài liệu phác thảo dự án cách tường minh, cụ thể − Lập kế hoạch quản lý dự án − Xây dựng bảng công việc − Biết cách ước lượng thời gian, phân bố lực lượng ước tính chi phí − Biết cách sử dụng phương pháp, công cụ để lập tiến độ thực dự án − Dự đoán rủi ro xảy ra; phân tích, lập kế hoạch phịng ngừa, kiểm sốt xử lý rủi ro − Tổ chức họp cách hiệu − Kiểm soát thay đổi, sẵn sàng ứng phó với thay đổi − Hồn thiện dự án thành công, biết cách kết thúc dự án Bố cục đề tài Nội dung đề tài gồm chương Chương 1: Xác định dự án Phần giới thiệu, xác định phạm vi, mục đích, mục tiêu dự án trách nhiệm người tham dự Là sở thống ý kiến bên tham gia dự án Xác định khoảng thời gian, thống chi phí công cụ để thực dự án Chương 2: Lập kế hoạch thực dự án Xây dựng bảng công việc nhằm chi tiết công việc cần làm Bên cạnh đó, cần thực ước lượng về: thời gian, tiến độ, chi phí, nguồn lực rủi ro mà dự án đối mặt Chương 3: Thực thi dự án Giám sát kiểm sốt, đánh giá cơng việc Lập bảng tiến độ công việc để kiểm tra, đôn đốc thành viên thực cơng việc cách hiệu Chương 4: Kết thúc dự án Bàn giao sản phẩm cho khách hàng, giải thể kết thúc dự án Phương pháp thực − Tìm hiểu, vấn, điều tra… − Xây dựng độ đo chung cho mức độ hồn thành cơng việc − Liên tục cải tiến, hiệu chỉnh kế hoạch thực công việc − Phân chia công việc − Huy động tham gia người − Áp dụng phương pháp phân chia công việc theo giai đoạn − Dàn dựng bảng công việc theo phương pháp trình tự − Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học − Sử dụng phương pháp sơ đồ GANTT để xây dựng lịch biểu − Xây dựng lịch trình cách sử dụng cơng cụ Microsoft Project