TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI TẬP LỚN Mơn học: Kinh tế Chính trị Mác Lênin Đề tài: Trình bày lý luận C.Mác hàng hóa sức lao động? Ở Việt Nam có tồn thị trường hàng hóa sức lao động khơng? Vì sao? Nếu có trình bày ngắn gọn hiểu biết em thị trường Việt Nam nay? Sinh viên thực : Hà Quang Phú Mã sinh viên : 11214679 Lớp chuyên ngành : Kinh tế Quản lý nguồn nhân lực 63 Khoá : 63 Lớp học phần : LLNL1106(122)_18 Giảng viên hướng dẫn : T.S Nguyễn Thị Hào Hà Nội - 10/2022 MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI NI ĐU I CƠ SỞ LÝ LUẬN: I.1 Khái niệm hàng hóa I.2 Khái niệm sức lao động I.3 Điều kiện để sức lao động trở thành hàng hóa I.4 Hai thuộc tnh hàng hóa sức lao động II CƠ SỞ THỰC TIỄN: II.1 Thực trạng thị trường hàng hoá sức lao động Việt Nam nay: II.1.1 Thực trạng cung lao động: II.1.2 Thực trạng cầu lao động: II.1.3 Thị trường xuất lao động: II.2 Gii pháp khắc phc khó khn thị trường hàng hóa sức lao động Việt Nam KẾT LUẬN 12 TÀI LIỆU THAM KHẢO 13 LI NI ĐU L lun v hng ha sc lao đng, Ch ngha Mc - Lnin đ c nhng lun đim khoa hc, ton din v bin chng C.Mc cho rng, ngi l yu t s mt ca lc lng sn xut Ngun nhn lc l nhn t quyt đnh vic khai thc, s dng, bo v v ti to cc ngun lc khc; đ ngun nhn lc cht lng cao quyt đnh qu trnh tng trng v pht trin kinh t - x hi ca mi quc gia Theo ch trng ca Đng, Vit Nam pht trin theo hng nn kinh t th trng đnh hng x hi ch ngha Vic đng b th trng, nm bt tnh hnh cc th trng đ c th trng lao đng l vn đ ct li Nghin cu th trng hng ho sc lao đng nc gip ta c ci nhn r rng v tnh hnh lao đng hin nay, gp phn vo nhng quyt đnh đ pht trin theo hng đng đn Do đ, vic la chn nghin cu đ ti: “Trnh by l lun ca C.Mc v hng ha sc lao đng? Ở Việt Nam c tồn thị trường hng ha sc lao đng khơng? Vì sao? Nếu c trnh by ngắn gọn hiểu biết ca em v thị trường ny Việt Nam nay?” l v cng cn thit Mc d đ c gng tm ti vi tinh thn trch nhim, song kin thc cn nhiu hn ch nn chc chn khng trnh khi nhng thiu st Rt mong c gp b sung đ em c th hon thin thm kin thc, hiu bit đ rt kinh nghim cho nhng bi lm tip theo Em xin chn thnh cm n ! I CƠ SỞ LÝ LUẬN: I.1 Khái niệm hàng ha Hng ha l sn phm ca lao đng, c th tha mn mt nhu cu no đ ca ngi thng qua trao đi, mua bn Hng ha l phm tr lch s; sn phm ca lao đng ch mang hnh thi hng ha đc trao đi, mua bn trn th trng Hng ha c th s dng cho nhu cu c nhn hoc nhu cu cho sn xut Khi s dng cho tiu dng c nhn gi l hng tiu dng; tiu dng cho sn xut gi l t liu sn xut Hng ha c nhng thuc tnh, chc nng đc bit th đc gi l hng ha đc bit Hng ha c th tn ti dng vt th hu hnh (hng ha thng thng) hoc dng phi vt th (hng ha dch v) Bt c hng ha no cng bao gm hai thuc tnh l gi tr s dng v gi tr I.2 Khái niệm sc lao đng Sc lao đng hay nng lc lao đng l ton b nhng nng lc th cht v tinh thn tn ti mt c th, mt ngi sng, v đc ngi đ đem vn dng mi sn xut mt gi tr s dng no đ” Sc lao đng l yu t c bn ca qu trnh lao đng sn xut mi thi đi I.3 Điu kiện đ sc lao đng tr thành hàng ha Hng ha sc lao đng khng phi xut hin c sn xut hng ha Sc lao đng ch tr thnh hng ha v l đi tng trao đi, mua bn trn th trng sn xut hng ha pht trin đn trnh đ nht đnh lm xut hin nhng điu kin bin sc lao đng thnh hng ha Đ sc lao đng tr thnh hng ha ph bin, theo thc tin lch s pht trin kinh t th gii, cn phi c hai điu kin c bn: Mt l, “ngi ch sc lao đng y c th bn đc n vi t cch l hng ha, th ngi đ phi c kh nng chi phi đc sc lao đng y, đ, ngi y phi l k t s hu nng lc lao đng ca mnh, thn th ca mnh”, đng thi “ngi s hu sc lao đng bao gi cng ch bn sc lao đng đ mt thi gian nht đnh” Hai l, “ngi ch sc lao đng phi khng cn c kh nng bn nhng hng ha đ lao đng ca đc vt ha, m tri li, buc phi đem bn, vi t cch l hng ha, chnh ci sc lao đng ch tn ti c th sng ca thi” I.4 Hai thuc tính ca hàng ha sc lao đng Hng ha sc lao đng c hai thuc tnh c bn l gi tr v gi tr s dng “Gi tr ca sc lao đng, cng nh ca mi hng ha khc, đc quyt đnh bi s thi gian lao đng cn thit đ sn xut, v đ, đ ti sn xut th sn phm đc bit y” Qu trnh đ ch c th thc hin vi mt lng t liu sinh hot nht đnh, v vy “thi gian lao đng cn thit đ sn xut sc lao đng s quy thnh thi gian lao đng cn thit đ sn xut nhng t liu sinh hot y, hay ni mt cch khc, gi tr ca sc lao đng l gi tr ca nhng t liu sinh hot cn thit đ tr cuc sng ca ngi c sc lao đng y” Gi tr hng ha sc lao đng khng nhng bao gm gi tr ca nhng t liu sinh hot cn thit đ ti sn xut sc lao đng mc gin đn, m cn bao gm gi tr nhng t liu sinh hot cho nhng ngi thay th v chi ph đo to, đng thi chu nh hng ln ca cc yu t tinh thn v lch s Gi tr s dng ca sc lao đng m ngi ch tin nhn đc trao đi, ch th hin qu trnh s dng thc s, tc l qu trnh tiu dng sc lao đng Trong nn kinh t th trng t bn ch ngha, “qu trnh tiu dng sc lao đng đng thi cng l qu trnh sn xut hng ha v gi tr thng d” Document continues below Discover more from: Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin KTCT01 Đại học Kinh tế Quốc dân 999+ documents Go to course 12 Phân tích trình hội nhập kinh tế quốc tế tác động tích cực Việt Nam Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 100% (48) Vo ghi triet hoc Mac - Lenin 17 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 99% (69) Tiểu luận Kinh tế Chính trị Mác-Lênin 14 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (100) Tài liệu tổng hợp Kinh tế trị Mác LêNin 63 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (133) KTCT - Tài liệu ơn tự luận 57 16 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (64) Thực trạng cơng nghiệp hóa, đại hóa ở Việt Nam Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 100% (21) Đy l đc đim c bn nht ca gi tr s dng hng ha sc lao đng khc bit so vi cc hng ha khc Con ngi l ch th ca hng ho sc lao đng V vy, vic cung ng sc lao đng ph thuc vo nhng đc đim v tm l, kinh t, x hi ca ngi lao đng Đi vi hu ht cc th trng khc th cu ph thuc vo ngi vi nhng đc đim ca h, nhng đi vi th trng lao đng th ngi li quyt đnh ti cung II CƠ SỞ THỰC TIỄN: II.1 Thực trạng thị trường hàng hoá sc lao đng Việt Nam nay: Th trng sc lao đng (Th trng lao đng) l mt b phn ca h thng th trng, đ din qu trnh trao đi gia mt bn l ngi lao đng v mt bn l ngi c nhu cu s dng lao đng S trao đi ny đc tha thun trn c s mi quan h lao đng nh tin lng, điu kin lm vic thng qua mt hp đng lm vic bng vn bn hay bng ming Th trng hng ho sc lao đng Vit Nam hin c tn ti thng đc bit ti vi ci tn Th trng lao đng Bi v th trng đ l trung gian cung cp điu kin đ sc lao đng tr thnh hng ho, c th sc lao đng s tr đi tng trao đi, mua bn Ti th trng đ, ngi lao đng bn sc lao đng vi t cch l hng ha hay ni cch khc h t ch thc hin hot đng lao đng x hi Tri ngc vi nm 2021, bc tranh th trng lao đng Vit Nam li cho thy tn hiu ca s phc hi nhanh v tng đi n đnh, d bo nhiu nhóm ngành s tng cng tc đ tuyn dng qu cui cng ca nm 2022 (theo thi bo Lao Đng) B Lao đng - Thng binh v X hi cng đnh gi, sau quý III nm 2022, dù thuc nhm nc pht trin gp nhiu kh khn từ nh hng ca dch bnh COVID-19, nhim v ca v pht trin th trng lao đng đu đ hon thnh Ti phin hp ca Uỷ ban X hi ca Quc hi cui thng mi đy, B trng B Lao đng - Thng binh v X hi (LĐTBXH) Đo Ngc Dung cho rng, nm 2021, b đ rt lo lng th trng lao đng b xo trn nh hng ca dch COVID-19 Tuy nhin, đn nay, th trng lao đng đ tng đi n đnh, khng b đt gy ngun cung ng lao đng, lao đng c bn đp ng nhu cu ca doanh nghip Nh vy, th trng lao đng Vit Nam nhn chung trn đ phc hi tt v d bo s tip tc l đim nóng thu ht cc lao đng thi gian ti đy II.1.1 Thực trạng cung lao động: Th nhất, v số lượng, lực lượng v lao đng c việc lm Nc ta c ngun lao đng di do Lc lng lao đng từ 15 tui tr ln qu III nm 2022 l 51,9 triu ngi, tng hn 0,2 triu ngi so vi qu trc v tng 2,8 triu ngi so vi cng kỳ nm trc Th trng lao đng đ phc hi kh tt vi s ngi c vic lm qu ny tng mnh v đt quy m cao hn so vi cng kỳ nm 2019, thi kỳ trc đi dch Covid-19 xut hin (tng 232,1 nghn ngi so vi cng kỳ nm 2019) Tnh đn Qu III nm 2022, vi s phc hi ca th trng lao đng din tt c cc vng kinh t x hi đc th hin qua s lao đng c vic lm đ tui lao đng cc vng, đc bit hai vng kh khn l Trung du min ni pha Bc v Ty Nguyn, lao đng c vic lm đ tui lao đng hai vng ny ln lt l 5,4 triu ngi v 3,2 triu ngi, tng 461,0 nghn ngi v 149,2 nghn ngi so vi cng kỳ nm trc v cao hn thi đim trc đi dch Covid19 xut hin (nm 2019) l 276,5 nghn ngi v 232,7 nghn ngi Ba vng chu nh hng nng n nht bi dch bnh COVID-19 thi đim ny nm trc: Đng Nam B, đng bng Sng Cu Long v Bc Trung B v Duyn hi min Trung ghi nhn s phc hi mnh m qu III nm S lao đng c vic lm đ tui lao đng ca vng Đng Nam B qu III nm 2022 đt 9,7 triu ngi, tng 1,6 triu ngi (tng ng 19,5%) so vi cng kỳ nm trc v đ vt quy m lao đng ca cng kỳ nm 2019 (trc chu tc đng ca dch Covid-19) l 61,7 nghn ngi (tng ng tng 0,6%) Hai vng đng bng sng Cu Long v Bc Trung B v duyn hi min Trung, mc d quy m lao đng cha đt đc v mc nh trc c dch Covid-19 nhng ghi nhn mc tng kh cao so vi cng kỳ nm 2021 Trong qu III nm 2022, s ngi c vic lm đ tui lao đng ca vng Đng bng sng Cu Long đt 8,0 triu ngi, tng 883,2 nghn ngi (tng ng tng 12,4%) so vi cng kỳ nm trc Con s ny vng Bc Trung B v duyn hi min Trung l 8,9 triu ngi, tng 578,5 nghn ngi (tng ng tng 6,9%) so vi cng kỳ nm trc Th hai, v chất lượng lao đng Lao đng nc ta cn c, chu kh, lun sng to, c tinh thn ham hc hi, kinh nghim tch ly qua nhiu th h (đc bit cc ngnh truyn thng nng – lm – ng nghip) Cht lng lao đng ngy cng đc nng cao nh nhng thnh tu pht trin vn ha, gio dc v y t Đc bit lao đng nc ta ch yu lao đng tr, nng đng, nhy bn v tip thu nhanh khoa hc k thut Đng thi, nh chng trnh đi hc đc ph cp v s nhn thc đng ca th h tr v trng dy ngh, t l lao đng c trnh đ chuyn mn kỹ thut ngày cao tỷ l thiu vic lm cng thp Nh vy, tỷ l thiu vic lm thay đi đng k theo trnh đ hc vn, hc vn cng cao th tỷ l thiu vic lm cng thp, c th đi vi bc từ đi hc tr ln ch di 0,7% II.1.2 Thực trạng cầu lao động: Thất nghiệp đ tuổi lao đng Tỷ l tht nghip ca nin (15 đn 24 tui), tỷ l nin khng c vic lm, khng tham gia hc tp hoc đo to gim so vi cng kỳ nm trc Mc d tỷ l tht nghip c nc khng cao nhng tn ti tnh trng thiu ht lao đng cc b nhiu tnh, thnh ph trn c nc S lao đng ph thng b thiu ht cc b chim tỷ trng 72,8% Trong qu III nm 2022, c nc c khong 1,6 triu nin 15-24 tui khng c vic lm v khng tham gia hc tp, đo to (chim 12,8% tng s nin), tng 136,3 nghn ngi so vi qu trc v gim 731,1 nghn ngi so vi cng kỳ nm trc Tỷ l nin khng c vic lm v khng tham gia hc tp, đo to khu vc nng thn cao hn khu vc thnh th, 14,2% so vi 10,8% v n nin cao hn so vi nam nin, 14,7% so vi 11,1% So vi cng kỳ nm trc, tỷ l ny gim c khu vc thnh th, nng thn v nam, n (đu gim trn 6,5 đim phn trm) Thiếu hụt lao đng Mc d tỷ l tht nghip c nc khng cao nhng tn ti tnh trng thiu ht lao đng cc b nhiu tnh, thnh ph trn c nc S lao đng ph thng b thiu ht cc b chim tỷ trng 72,8% Bo co nhanh từ cc đa phng cho bit thc t c nhiu doanh nghip phi đi mt vi tnh trng thiu ht lao đng cc b Tnh chung trn phm vi c nc, qu III nm 2022, s lao đng doanh nghip c nhu cu tuyn dng nhng khng tuyn dng đc hoc tuyn dng nhng khng đt yu cu l khong 511 nghn ngi Trong đ, s lao đng ph thng b thiu ht cc b l 372 nghn ngi, chim 72,8%; lao đng c tay ngh l 139 nghn ngi, chim 27,2% S thiu ht lao đng cc b xy nhiu nht cc doanh nghip ngnh dt may (thiu khong 123 nghn lao đng); doanh nghip ngnh da giy (thiu khong 56,2 nghn lao đng); doanh nghip sn xut sn phm đin t, my vi tnh (thiu khong 41,0 nghn lao đng); cn li l cc doanh nghip khc II.1.3 Thị trường xuất lao động: Hot đng đa ngi lao đng Vit Nam lm vic nc ngoi theo hp đng nm 2022 đ dn hi phc tr li Thng k thng nm 2022, s lao đng lm vic nc ngoi đ vt k hoch 33.000 lao đng so vi d tính trc đ l ch đa đc 90.000 lao đng nm Bên cnh đ, Vit Nam cng đ k Bn tha thun hp tc đa lao đng lm vic vi mt s nc khu vc chu Âu nh: Đc, Romania, Czech, Bulgaria…Ty theo yu cu ca đn v tip nhn lao đng, hai bn s k hp tc ton din trn tt c cc lnh vc, ngnh ngh nh Nht Bn, Hn Quc, nhng c quc gia bn hp tc ch k mt đn hai lnh vc nh Đc v điu dỡng vin v ngnh c tnh cht cng ngh cao nh t Theo B Lao đng – Thng binh v X hi, ti đy, s bc cn đi lc lng lao đng nc v nc ngoi theo hng c li nht cho ngi lao đng Theo đ, vic đa lao đng Vit Nam lm vic nc ngoi s theo hng c chn lc hn thay đa lao đng cc huyn nghèo, v lao đng c trnh đ kỹ nng ngh cao đ tr v phc v pht trin kinh t đt nc II.2 Giải pháp khc phc kh khn ca thị trường hàng ha sc lao đng Việt Nam V pha nh nưc To cng vic lm cho lao đng mt vic khu vc sn xut kinh doanh, ni lng, ci cch cc chnh sch, th tc ti chnh nhm thu ht vn đu t từ nc ngoi H tr nhng cng dn c nhu cu xut khu lao đng Tp chung phn vn tn dng từ quỹ quc gia v vic lm vi li sut u đi ph hp Khuyn khch s dng ngun lao đng l n, ngi tn tt Quan tm h tr cc c s sn xut ca ngi khuyt tt v thng binh Đu t pht trin nhng vng trung du, min ni, cc vng cn nhiu kh khn đ phn b ngun nhn cng S dng hp l, kp thi chnh sch bo him tht nghip, bo him x hi nhm h tr mt phn kinh ph cho lao đng thuc din chnh sch u đi, đi tng yu th x hi Thc hin chnh sch gia hn hoc min gim thu, ph, tin thu mt bng, gim gi đin, nc, xng, Tng cng cng tc tuyn truyn, vn đng nhm nng cao nhn thc ca ngi lao đng đ h thy vic nng cao trnh đ, kỹ nng ngh nghip vừa l quyn li, vừa l yu cu đ đm bo vic lm, nng cao thu nhp, nng sut lao đng, vừa l đ pht trin doanh nghip, kinh t - x hi Bn cnh đ, nh nc nn t chc cc chng trnh đo to đ nng cao chuyn mn v kỹ thut, đp ng nhu cu kinh t ngy cng pht trin su rng V pha doanh nghiệp: Quan tm, thc hin cc chng trnh, chnh sch thu ht lp lao đng tr, nht l sinh vin mi tt nghip v cha tm đc vic lm, sn sng tuyn dng h vo cng ty đ đo to bi bn, thay th dn cc khu b thiu ht ngun lao đng Cc doanh nghip cn ch đng hn vic lin kt vi cc trng đo to ngh, cc đn v cung ng ngun lao đng, đng thi cng ch đng thc hin đo to nng cao chnh ngun lao đng ca doanh nghip mnh 10 Đa dng ngun tuyn dng Duy tr ngun nhn lc Theo Trn Kim Dung (2011), nhng vn đ quan trng nht cn p dng đ c th tr hiu qu đi ng lao đng doanh nghip rt đa dng, từ vic đnh gi kt qu thc hin cng vic ca nhn vin, tr lng, khen thng, kch thch đng vin đi vi nhn vin đn vic p dng cc chng trnh giao t nhn s, khuyn khch nhn vin tham gia qun l doanh nghip, ci thin mi trng lm vic V pha người lao đng Khi c điu kin v c hi, bn thn ngi lao đng nn ch đng hc hi, tip thu v cp nht nhng kin thc mi đ nng cao chuyn mn v tay ngh ca mnh nhm tng c hi tm kim vic lm v thng tin cng vic, đng thi thu nhp c nhn cng s tng ln Nn tham gia bo him tht nghip đ b mt vic lm s c mt khon tin trang tri cho cuc sng v c c hi tm mt cng vic mi Hn na, bo him tht nghip cn h tr ngi lao đng hc ngh, đo to, bi dỡng, nng cao trnh đ kỹ nng ngh đ tr vic lm 11 KẾT LUẬN L lun ca C.Mc v hng ha sc lao đng đ gip em c ci nhn r nt hn v hng ho sc lao đng Qua đ em đ nhn thc r hn v kha cnh th trng lao đng Vit Nam C th ni, th trng lao đng Vit Nam l mt th trng lao đng đy tim nng, nhng bn cnh đ cht lng ngun lao đng cha đc cao, cha nhiu lao đng c chuyn mn su, bt kp đc xu th ca cuc cch mng 4.0 Bn cnh đ, tnh hnh dch bnh COVID-19 đ to nn nhiu thch thc cho th trng lao đng nc ta Do đ, cn c nhng bin php khc phc, ci thin tnh hnh ph hp vi thi đim hin ti v tng lai L mt sinh vin trng Đi hc Kinh t Quc dn, bn thn em cn c gng phn đu hc tp, rèn luyn đ gp phn nng cao th trng lao đng Vit Nam, đa đt nc ngy mt pht trin đ snh vai vi th gii 12 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Ng Tun Ngha (Ch bin) (2019), Gio trnh Kinh tế Chnh trị Mc-Lnin (Dnh cho bc Đại học – khng chuyn l lun chnh trị), NXB Chnh tr quc gia, H Ni https://laodong.vn/cong-doan/thi-truong-lao-dong-tren-da-phuc-hoi1106084.ldo https://www.gso.gov.vn/bai-top/2022/10/bao-cao-su-phuc-hoi-cua-thitruong-lao-dong-viec-lam-sau-dai-dich-covid-19-quy-iii-2022/ https://vneconomy.vn/thi-truong-lao-dong-phuc-hoi-nhieu-nganh-nghetang-toc-tuyen-dung-cuoi-nam.htm Trn Kim Dung (2011) Qun tr ngun nhn lc NXB Tng hp Thnh ph H Ch Minh, TP HCM, Vit Nam 13