1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Tiểu Luận - Quản Lý Khai Thác Cảng - Đề Tài - Mô Hình Quản Lý Cảng Biển

34 39 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 8,37 MB

Nội dung

MƠ HÌNH QUẢN LÝ CẢNG BIỂN Nội dung Khái niệm chức nhiệm vụ Phân loại Áp dụng mơ hình cảng Việt Nam Khái niệm: Mơ hình quản lý cảng: ●  Port Management Body quan quản lý cảng thuộc nhà nước tư nhân có trách nhiệm điều hành, quản lý, phát triển, bảo quản sở vùng đất vùng nước cảng ● Nhìn chung, khái niệm Cơ quan quản lý cảng - Port Management Body (sau viết tắt PMB) giống với Chính quyền cảng - Port Authority (sau viết tắt PA) Về mặt pháp lý, Chính quyền cảng - PA quốc gia định nghĩa riêng luật quốc gia đó, mà cấu, chức năng, quyền hạn trách nhiệm quan khác theo quốc gia Trên giới, hầu hết cảng điều hành quan nhà nước với tên gọi phổ biến Port Authority Chức Lập kế hoạch chung dài hạn định chiến lược Lập kế hoạch kiểm soát hoạt động bao gồm quản lí hoạt động hang ngày Kiểm sốt tài kinh doanh liên quan đến thị trường, kế toán,… Bao gồm mơ hình : MƠ HÌNH CẢNG CƠNG CỤ MƠ HÌNH CHỦ CẢNG MƠ HÌNH CẢNG DỊCH VỤ Mơ hình cảng tư nhân Phân loại mơ hình quản lý cảng MƠ HÌNH QUẢN LÝ CẢNG BIỂN PHỔ BIẾN ●  Mơ hình cảng dịch vụ cơng (Public service port)\ ● Mơ hình cảng cơng cụ (Tool port) ● Mơ hình chủ cảng (Landlord port) ●  Mơ hình cảng tư nhân (Private port) 2.1: Mơ hình cảng dịch vụ cơng (Public service port)  Nhà nước sở hữu toàn vùng đất vùng nước cảng biển, đầu tư xây dựng toàn kết cấu hạ tầng cảng biển, kho bãi, trang thiết bị bốc dỡ hàng hóa  Trực tiếp quản lý nguồn nhân lực thực dịch vụ bốc dỡ hàng hóa, vận chuyển, lưu kho bãi phần lớn dịch vụ phụ trợ khác Ưu điểm  Bảo đảm tính tập trung, Nhược điểm   Đầu tư nguồn vốn lớn, làm phân tán nguồn lực để đầu tư đổi mới, đại thống đầu tư hoá trang thiết bị áp dụng công xâ dựng hoạt động, nghệ tiên tiến quản lý khai thác điều hành khai thác cảng  Kém hiệu khai thác cảng; cảng  Thiếu tính cạnh tranh; Lãng phí việc sử dụng nguồn lực 2.2 Mô hình cảng cơng cụ (Tool port)  Nhà nước sở hữu vùng đất vùng nước cảng biển, đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng cảng biển, nhà xưởng, kho bãi; mua sắm thiết bị phục vụ khai thác cảng  Việc cung cấp dịch vụ bốc dỡ hàng hóa, lưu kho bãi tổ chức tư nhân đảm nhiệm  Nguồn nhân lực thực khai thác cảng tư nhân nắm giữ; dịch vụ hỗ trợ khác Nhà nước tư nhân thực 10 Mơ hình quản lý cảng Vùng đất, vùng nước cảng, KCHT Trang thiết bị Nhân lực khai thác cảng Các dịch vụ hỗ trợ Cảng dịch vụ công Nhà nước Nhà nước Nhà nước Chủ yếu nhà nước Cảng công cụ Nhà nước Nhà nước Tư nhân Nhà nước/Tư nhân Chủ cảng Nhà nước Tư nhân Tư nhân Nhà nước/Tư nhân Cảng tư nhân Tư nhân Tư nhân Tư nhân Chủ yếu tư nhân Bảng Các mơ hình quản lý cảng biển 20

Ngày đăng: 24/11/2023, 05:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w