Cơ sở lý luận thực tiễn
Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
2.1.1 Những quy định chung về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
2.1.1.1 Các khái niệm về chi phí sản xuất và giá thành sản phầm
* Khái niệm về chi phí sản xuất
Chi phí sản xuất chính là thước đo bằng tiền của tất cả các yếu tố đầu vào để tạo nên sản phẩm Hiện nay chi phí sản xuất được ghi nhận theo nhiều quan điểm khác nhau tùy theo từng góc độ nhìn nhận của các nhà kinh tế:
- Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 01 - Chuẩn mực chung, tại đoạn 31
“Chi phí là tổng giá trị các khoản làm giảm lợi ích kinh tế trong kỳ kế toán dưới hình thức các khoản tiền chi ra, các khoản khấu trừ tài sản hoặc phát sinh các khoản nợ dẫn đến làm giảm vốn chủ sở hữu, không bao gồm các khoản phân phối cho cổ đông hoặc chủ sở hữu”.
- Theo chế độ kế toán Việt Nam: “Chi phí sản xuất là biểu hiện bằng tiền về toàn bộ các hao phí lao động sống, lao động vật hóa mà doanh nghiệp đã bỏ ra để tiến hành hoạt động sản xuất trong một thời kỳ”.
+ Trong đó chi phí lao động sống gồm: Tiền lương, các khoản trích theo lương và các khoản có tính chất lương như: bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), kinh phí công đoàn (KPCĐ), bảo hiểm thất nghiệp (BHTN);
+ Lao động vật hóa gồm: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhiên liệu, khấu hao tài sản cố định (TSCĐ)… phục vụ cho quán trình sản xuất sản phẩm.
Chi phí trong doanh nghiệp bao gồm: chi phí trong sản xuất và chi phí ngoài sản xuất Chi phí trong sản xuất bao gồm hao phí cho các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất Thông thường kế toán chỉ ghi nhận những chi phí đã phát sinh thực tế, nhưng về kỹ thuật có những hoạt động kinh tế thực tế chưa phát sinh nhưng đã được ghi nhận hay có những hoạt động kinh tế thực tế đã phát sinh nhưng chưa ghi nhận Xét về lượng chi phí được đo lường bằng thước đo tiền tệ và độ lớn của nó phụ thuộc vào số lượng yếu tố đầu vào và giá cả của yếu tố đó.
Như vậy có thể hiểu rằng: “Chi phí sản xuất là những chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất chế tạo sản phẩm và cung ứng dịch vụ bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung”.
Qua nghiên cứu trên cho thấy dù đứng dưới góc độ nào nhìn nhận về chi phí thì bản chất của chi phí sản xuất có những điểm chung như sau:
- Chi phí sản xuất luôn được xem là sự kết tinh về hao phí sức lao động của con người.
- Chi phí sản xuất luôn gắn với mục đích và đối tượng nhất định Điều này cho thấy rằng, chi phí sản xuất luôn gắn với không gian, địa điểm, con người qua đó cho ta biết chi phí sản xuất phát sinh nhằm đạt được mục đích gì.
- Chi phí sản xuất được xem xét và ghi nhận trong một khoảng thời gian nhất định Các khoảng thời gian được đặt ra thường là do các yêu cầu quản lý kinh tế của chủ thể quản lý Nó thường gắn với thời kỳ lập các bao cáo về tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, ngoài các hao phí về lao động sống và lao động vật hóa để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp còn bỏ ra rất nhiều các khoản chi phí khác, các khoản chi phí có thể là một bộ phận giá trị mới do doanh nghiệp sáng tạo ra và cũng có khoản chi phí đôi khi rất khó xác định chính xác là hao phí về lao động sống hay hao phí về lao động vật hóa Do vậy hiện nay, chi phí hoạt động của doanh nghiệp được hiểu là toàn bộ các hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các khoản chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp đã chi ra trong quá trình hoạt động kinh doanh, biểu hiện bằng tiền và tính cho một thời kỳ nhất định.
Khi nghiên cứu về chi phí ta nên xem xét và phân biệt được sự khác nhau giữa chi phí và chi tiêu của doanh nghiệp.
- Chi phí bao gồm tất cả các khoản chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để tồn tại và để tiến hành hoạt động của mình bất kể đó là chi phí cần thiết hay không cần thiết.
- Chi tiêu của doanh nghiệp là sự chỉ ra, sự giảm đi thuần túy của tài sản doanh nghiệp không kể các khoản đã dùng vào việc gì và dùng như thế nào.
* Khái niệm giá thành sản phẩm:
Giá thành sản phẩm là những chi phí sản xuất gắn liền với một kết quả sản xuất nhất định, là đại lượng xác định biểu hiện mối liên hệ tương quan giữa 2 yếu tố: chi phí sản xuất đã bỏ ra và kết quả sản xuất đạt được.
Giá thành sản phẩm là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất, phản ánh kết quả sử dụng các loại tài sản, vật tư, tiền vốn trong quá trình sản xuất, cũng như các giải pháp kinh tế kỹ thuật mà doanh nghiệp đã thực hiện nhằm đạt mục đích sản xuất ra khối lượng sản phẩm nhiều nhất với chi phí thấp nhất Giá thành sản phẩm còn là căn cứ để xác định, tính toán hiệu quả kinh tế trong doanh nghiệp sản xuất.
2.1.1.2 Các cách phân loại chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
* Các cách phân loại chi phí sản xuất:
+ Phân loại chi phí sản xuất, kinh doanh theo đầu vào của quá trình sản xuất, kinh doanh ở doanh nghiệp
Đặc điểm địa bàn, phương pháp nghiên cứu
Đặc điểm địa bàn nghiên cứu
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH dệt may xuất khẩu Thành Công
Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH dệt may xuất khẩu Thành Công Tên giao dịch: THACOTEXCO.LTD
Giám đốc: Trần Xuân Ứng Địa chỉ: phường Bồ Xuyên, thành phố Thái Bình, tỉnh Thái Bình Điện thoại: 02273.733612 Fax: 02273.728999
Mã số thuế: 1000217967 Ngày hoạt động: 14/08/1998 Ngày cấp phép kinh doanh: 11/08/1998 Hình thức sở hữu vốn: Công ty TNHH + Quy mô vốn: 50.000.000.000 đồng
- Hình thức hoạt động: Sản xuất kinh doanh
Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu sợi bông, sản phẩm khăn mặt.
Công ty TNHH dệt may xuất khẩu Thành Công chuyên kinh doanh và sản xuất các mặt hàng về sợi bông và sản phẩm khăn mặt phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của người dân trong nước và xuất khẩu một số nước trên thế giới như: Hàn Quốc, Nhật Bản, …
Từ năm 1999 đến năm 2005 Công ty chủ yếu sản xuất mặt hàng khăn ăn loại nhỏ (từ 200g/tá đến 450g/tá) Sản lượng sản xuất trung bình hàng năm 600 đến
Giai đoạn 2005 - 2010 Công ty giữ vững khách hàng truyền thống, mặt hàng truyền thống đồng thời tìm thêm khách hàng mới, phát triển thêm mặt hàng mới là khăn thể thao lớn hơn (từ 500g/tá đến 900g/tá) Sản lượng sản xuất trung bình hàng năm 700 đến 800 tấn sản phẩm.
Giai đoạn 2010 đến nay phát triển dệt các loại khăn 7.500g/tá với rất nhiều màu sắc, đa dạng về kiểu cách Sản lượng tăng lên đến 1000 tấn sản phẩm trên 1 năm.
Từ khi thành lập năm và phát triển đến ngày hôm nay Công ty TNHH dệt may xuất khẩu Thành Công luôn chú trọng và khâu tổ chức sản xuất, đặc biệt là quan tâm đến chất lượng sản phẩm nó là sự sống còn của Công ty để giữ uy tín với khách hàng, nguồn hàng, Công ty đã đào tạo đội ngũ công nhân có kỹ thuật cao, lành nghề và có kinh nghiệm, đặc biệt Công ty đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả lao động.
Trải qua 19 năm phát triển công ty đã đóng góp rất nhiều cho sự phát triển kinh tế của tỉnh Thái Bình Đặc biệt trong mấy năm gần đây công ty đã đóng góp cho Ngân sách Nhà nước thông qua nộp thuế, tạo môi trường làm việc, tạo điều kiện phát triển, nâng cao cuộc sống của người lao động nói riêng và toàn xã hội nói chung đã đạt được những thành tựu đang kể.
Ngành dệt may đặc biệt là dệt may khăn mặt phục vụ cho đời sống của con người nên đòi hỏi Công ty phải đặt chất lượng và mẫu mã sản phẩm lên hàng đầu nên đã giữ được những khách hàng truyền thống và mở rộng nhiều khách hàng mới.
Tham gia vào nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt của rất nhiều doanh nghiệp nên Công ty luôn lấy chữ tín đặt lên hàng đầu Đến nay qua nhiều năm phấn đấu, Công ty đã không ngừng nâng cao uy tín của mình Công ty mạnh dạn đầu tư máy móc, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất để tạo ra những sản phẩm đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ phù hợp với nhu cầu ngày càng cao của thị trường, tạo chỗ dựa vững chắc trên thị trường và ngày càng nhận được nhiều hợp đồng từ phía bạn hàng Công ty không ngừng phấn đấu để một đồng vốn bỏ ra đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất nhằm nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, tăng tích lũy và đóng góp nhiều hơn nữa cho ngân sách nhà nước.
3.1.2 Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty
3.1.2.1 Cơ cấu tổ chức nhân sự
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến
Cơ cấu tổ chức của Công ty được tổ chức theo sơ đồ sau: nhánh
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
Phòng Phòng tổ kế chức toán hành chính
Phòng quản lý chất lượng
Sơ đồ 3.1 Cơ cấu, tổ chức bộ máy của Công ty
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính
3.1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
- Giám đốc Công ty: là người đại diện theo pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm với nhà nước về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và công nhân viên của công ty đồng thời lập chương trình kế hoạch sản xuất kinh doanh, định hướng phát triển của Công ty.
Quản lý và sử dụng có hiệu quả tài sản, vật tư, tiền vốn, lao động theo quy định.
Chỉ đạo các mặt sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, tổ chức lao động, ký kết và chỉ đạo thực hiện các hợp đồng sản xuất, mua bán vật tư, dịch vụ… Thực hiện yêu cầu bảo toàn và phát triển vốn trên cơ sở sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Tổ chức xây dựng hệ thống thông tin, các nội quy, quy trình sản xuất an toàn lao động.
- Phó Giám đốc: Là người giúp việc cho Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công.
- Phòng kế hoạch: Căn cứ vào kế hoạch của khách hàng, tiệp nhận chứng từ, tài liệu kỹ thuật, vật tư, xây dựng kế hoạch sản xuất, giao kế hoạch sản xuất cho các phòng ban. Theo dõi, kiểm tra tổng hợp tình hình thực hiện tiến độ kế hoạch sản xuất hàng ngày Liên hệ với khách hàng tình hình vật tư, sản lượng tăng giảm, thời gian kiểm hàng, thời gian giao hàng đúng kế hoạch.
- Chi nhánh Hưng Hà: Trưởng chi nhánh Hưng Hà là người thay mặt cho Giám đốc quản lý về mặt sản xuất kinh doanh của chi nhánh, thực hiện việc sản xuất các loại mặt hàng theo đơn đặt hàng của khách hàng Hàng tháng lập báo cáo thống kê về số lượng hàng sản xuất được.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Tham mưu cho Giám đốc về công tác kế hoạch và điều độ sản xuất, tìm thị trường mua các yếu tố đầu vào, bán các yếu tố đầu ra ở trong và ngoài nước Làm thủ tục xuất khẩu hàng hóa Trên cơ sở các mục tiêu đã đề ra, phòng đề ra các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn phù hợp với nguồn lực của Công ty Phân bổ kế hoạch hàng tháng, hàng quý cho các phòng ban Thực hiện điều độ sản xuất, phối hợp hoạt động của các đơn vị Khai thác, tiếp nhận, quản lý, cấp phát vật tư, nguyên liệu chính xác kịp thời phục vụ sản xuất Thanh lý, quyết toán hợp đồng kinh tế, vật tư, nguyên phụ liệu với khách hàng trong và ngoài nước Tổ chức tiêu thụ như giao hàng gia công, bán hàng sản xuất và các dịch vụ khác. Lập báo cáo thông kê theo kế hoạch quy định Mở tài khoản xuất khẩu, nhập khẩu Tổ chức thực hiện giao nhận hàng hóa xuất, nhập khẩu Thanh khoản hợp đồng với cơ quan hải quan.
- Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho Giám đốc công ty về tổ chức bộ máy và bố trí nhân sự Quản lý hồ sơ, lý lịch của công nhân viên, giải quyết một số thủ tục về chế độ tuyển dụng, nghỉ hưu, thôi việc.
- Phòng kế toán: Hách toán kế toán, thông kê, thu thập, ghi chép chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày để phản ánh tình hình biến động vật tư, hàng hóa, tài sản, tiền vốn của Công ty Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán, thu chi tài chính của Công ty Chỉ đạo hướng dẫn, kiểm tra các nghiệp vụ kế toán thông kê của Công ty Phân tích hoạt động kinh tế giúp lãnh đạo đề ra các giải pháp có hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.
Kết quả nghiên cứu
Thực trạng kế toán quản trị chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công
4.1.1 Đặc điểm, phân loại, đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty
Công ty TNHH dệt may xuất khầu Thành Công tập hợp chi phí sản xuất theo phương pháp trực tiếp Điều này thuận lợi cho việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Các chi phí sau khi tổng hợp theo khoản mục CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC sẽ được đối chiếu theo sổ chi tiết tài khoản CPNVLTT, CPNCTT va qua bảng chi phí sản xuất chung. Đến cuối tháng cán bộ vật tư phòng kế toán cùng tổ trưởng phân xưởng sản xuất nghiệm thu số vật tư tiêu hao trong quá trình sản xuất sản phẩm Đồng thời số vật tư thừa ở từng phân xưởng sản xuất (nếu có) sẽ được cán bộ vật tư phòng kế toán viết phiếu nhập kho Mỗi phân xưởng sản xuất có vật tư sử dụng không hết viết phiếu nhập kho theo số lượng thực tế kiểm kê tồn tại ở phân xưởng sản xuất.
Quá trình sản xuất tại Công ty diễn ra ngắn, với tính chất nhiều sản phẩm chỉ khác nhau về kích thước vì thế việc quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty được theo dõi cho từng sản phẩm Mỗi một sản phẩm được mở chi tiết tài khoản 154 Sổ chi tiết được mở từ khi sản phẩm được đưa vào sản xuất và đến khi sản phẩm hoàn thành Trong sổ chi tiết tài khoản 154 được theo dõi ở khoản mục CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC Sổ chi tiết tài khoản 154 được căn cứ vào sổ chi tiết của tài khoản 621, 622 và các bảng phân bổ chi phí sản xuất chung.
4.1.1.2 Phân loại chi phí tại Công ty
Công ty TNHH dệt may xuất khẩu Thành Công là Công ty sản xuất có quy mô trung bình, tiến hành sản xuất hàng loạt theo chu kỳ sản xuất hàng tháng Sản phẩm chính của công ty là: Khăn mặt Sản phẩm này có giá trị nhỏ nên chi phí sản xuất dở dang ở cuối mỗi kỳ sản xuất thường nhỏ, các chi phí này được bù đắp khi sản phẩm hoàn thành Toàn bộ chi phí sản xuất mà công ty bỏ ra sản xuất, chế tạo sản phẩm ở mỗi kỳ hạch toán được tập hợp theo các khoản mục cho từng sản phẩm như sau: a) Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
CPNVLTT được coi là yếu tố có ảnh hưởng, quyết định tới quá trình sản xuất cũng như kết quả kinh doanh của Công ty vì nó liên quan trực tiếp đến giá thành sản phẩm Nguyên liệu ở Công tu chủ yếu được mua từ bên ngoài, và có giá trị lớn Chi phí nguyên vật liệu chiếm 95% trong tổng giá thành sản phẩm Do đó khi yếu tố này được kiểm soát chặt chẽ thì góp phần làm hạ giá thành sản phẩm, mang lại lợi nhuận cho Công ty.
Nguyên liệu dung để sản xuất khăn mặt: sợi và chỉ
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm:
- Nguyên vật liệu chính: là những nguyên vật liệu tham gia vào quá trình sản xuất cấu thành thực tế sản phẩm Nguyên vật liệu chính trong Công ty là: Sợi và chỉ.
- Nguyên vật liệu phụ: là những nguyên liệu phục vụ đóng gói, hoàn thiện và bảo quản sản phẩm. b) Chi phí nhân công trực tiếp
CPNCTT là một trong 3 yếu tố cơ bản cấu thành giá thành sản phẩm Nó được coi là trọng tâm trong quản lý toàn diện của Công ty, quản lý phù hợp vấn đề lao động và tiền lương là cơ sở vững chắc cho việc tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm ở Công ty Khoản mục này bao gồm tiền lương và các trích theo lương tính vào chi phí sản xuất như BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN của công nhân trực tiếp tính vào giá thành sản phẩm Các khoản trích theo lương Công ty thực hiện theo đúng quy định của Pháp luật. c) Chi phí sản xuất chung
CPSXC là chi phí ở bộ phận phân xưởng của Công ty Nó là chi phí có tính sử dụng chung cho nhiều loại sản phẩm CPSXC bao gồm các loại chi phí: Chi phí cho nhân viên phân xưởng, chi phí dụng cụ, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí bằng tiền khác như: chi phí điện, nước.
Sau khi tập hợp xong chi phí chung kế toán tiến hành phân bổ chi phí chung.
4.1.1.3 Đối tượng tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm
Công ty TNHH dệt may xuất khẩu Thành Công là đơn vị sản xuất kinh doanh, tính giá thành sản phẩm theo phương pháp giản đơn với một loại mặt hàng nhưng đa dạng về kích thước, chu kỳ sản xuất ngắn, vì vậy đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là từng sản phẩm. a) Đối tượng tập hợp chi phí
Việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là khâu quan trọng đầu tiên cần thiết của công tác tập hợp chi phí sản xuất Có xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất phù hợp với đặc điểm tình hình sản xuất sản phẩm và đáp ứng yêu cầu quản lý chi phí sản xuất của doanh nghiêp mới giúp doanh nghiệp tổ chức tốt nhất công việc kế toán tập hợp chi phí sản xuất từ khâu ghi chép ban đầu, tổng hợp số liệu, tổ chức tài khoản và số chi tiết đều phải đúng đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất đã xác định.
Xuất phát từ đặc thù của Công ty là sản xuất hàng loạt, theo giá thành sản xuất thực tế nên đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là cho từng sản phẩm Cụ thể trong đề tài này là nghiên cứu đối tượng tập hợp chi phí cho khăn dệt gồm khăn kích thước 34x86 và 29x33; khăn may gồm khăn kích thước 34x86 và 70x140
Các chi phí cấu thành nên giá thành sản phẩm: CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC Tập hợp chi phí sẽ giúp cho việc quản lý sản xuất một cách tốt hơn và làm hạ giá thành sản phẩm. b) Đối tượng tính giá thành
Do đặc điểm của Công ty làm ra sản phẩm có giá trị nhỏ, tính đơn chiếc sản xuất giản đơn, do vậy đối tượng tính giá thành là từng sản phẩm Trong đề tài này, đối tượng tính giá thành là khăn dệt gồm khăn kích thước 34x86 và 29x33; khăn may gồm khăn kích thước 34x86 và 70x40 bắt đầu sản xuất từ 01/11/2017 đến 30/11/2017.
4.1.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí và tính giá thành sản phẩm
4.1.2.1 Lập dự toán CPSX và giá thành sản phẩm
* Xây dựng định mức nguyên vật liệu trực tiếp
Việc sử dụng các loại nguyên vật liệu được tính toán trên cơ sở sản xuất thực tế cấu thành sản phẩm và định mức tiêu hao vật liệu do phòng kế hoạch đặt ra(Bảng 4.1). Đầu năm, căn cứ vào kế hoạch sản xuất, phòng kế hoạch kết hợp với phòng kỹ thuật xây dựng định mức nguyên, phụ liệu cho sản phẩm tiêu chuẩn là như (Bảng 4.2). Định mức về chi phí NVL = Định mức về lượng x Định mức về giá Định mức tiêu hao nguyên vật liệu được xây dựng cho từng sản phẩm theo định mức của năm trước, có sự điều chỉnh cho phù hợp với năng lực của máy móc thiết bị và chất lượng của sản phẩm đầu vào cũng như tay nghề của công nhân sản xuất Để lập định mức tiêu hao cho một đơn vị sản phải tính toán kết hợp với thống kê mức tiêu hao nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm trong các năm, khi đã xây dựng định mức thì mặc dù trong từng năm có thay đổi nhưng nói chung định mức cũng tương đối ổn định Định mức tiêu hao nguyên vật liệu chính là cơ sở để kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp.
Bảng 4.1 Phân bổ định mức tiêu hao nguyên liệu của công ty tháng 11/2017
Mã vật tư Vật tư Đv tính HSĐM Số lượng Đơn giá Thành tiền
D(10111871)(TX)OK5240W 75 g/cái (34 x 86) lỳ dệt cái 3 044 14.549.187
COT20/1 Sợi cotton 20/1 mộc kg 0,01963 61 44.157 2.693.577
COT32/2 Sợi cotton 32/2 mộc kg 0,06217 195 60.798 11.855.610
D(10113010)(TX)OK5375W 375 g/tá (29 x 33) lỳ dệt cái 11.920 23.971.563
COT20/1 Sợi cotton 20/1 mộc kg 0,0068 83 44.157 3.665.031
COT32/2 Sợi cotton 32/2 mộc kg 0,0272 334 60.798 20.306.532
M(10111871)(TX)OK5240W 75g/cái (34x86) lỳ may cái 2.752 21.714.598
M(10112120)(TX)OK51000W 312.5g/cái (70x140) lỳ may cái 7.144 235.237.821
Bảng 4.2 Định mức nguyên phụ liệu tháng 11/2017
Mã ký hiệu Tá/Kiệ Nhóm Bao vải Bao cói Hộp Đai xanh Khóa sắt Giấy lót Giấy chống Dây n kiện C (m) (g) (g) (g) ẩm (g) khâu (g)
600gw1602w 50 n2 3,1 0,125 0,035 0,078 0,125 0,0021 ot300c4ws2401 100 n1 0,535 0,125 0,035 0,078 0,125 0,0021 ot-300kura… 100 n1 0,535 0,125 0,035 0,078 0,125 0,0021 ot338pws2401 100 n1 0,535 0,125 0,035 0,078 0,125 0,0021 ot338pw2401 100 n1 0,535 0,125 0,035 0,078 0,125 0,0021 ot375plo2401 50 n1 0,535 0,125 0,035 0,078 0,125 0,0021
OK7375(21)-HUC 50 n1 1 0,036 0,0073 ok5375w 50 n1 1 0,036 0,0073 ok5375g 50 n1 1 0,036 0,0073 ok5375p 50 n1 1 0,036 0,0073
* Xây dựng định mức chi phí nhân công trực tiếp:
Công ty lập dự toán chi phí nhân công trực tiếp một năm một lần vào đầu năm Căn cứ vào dự toán sản phẩm sản xuất cho sản phẩm tiêu chuẩn trong năm và định mức thời gian trực tiếp sản xuất 1 sản phẩm tiêu chuẩn, căn cứ vào bảng khoán lương theo sản phẩm phòng kế hoạch sẽ lập bảng dự toán chi phí nhân công trực tiếp cho sản phẩm tiêu chuẩn Sau đó căn cứ vào tỷ lệ quy đổi để tính định mức chi phí nhân công trực tiếp cho các sản phẩm sản xuất khác. Định mức về giá một đơn vị thời gian lao động trực tiếp: bao gồm không chỉ mức lượng căn bản mà còn gồm cả các khoản phụ cấp lương, BHXH, BHYT,
KPCĐ của lao động trực tiếp.
Bảng 4.3.Phân bổ định mức nhân công của công ty tháng 11/2017
Vật tư Số lượng (cái) Đơn giá Thành tiền
* Định mức chi phí sản xuất chung
- Đối với sản xuất chung như: biến phí điện, nước, vận chuyển, tiền thuê ngoài gia công căn cứ vào tài liệu thống kê năm trước và kết quả tách các chi phí hỗn hợp theo phương pháp cực đại - cực tiểu.
- Đối với chi phí cố định bao gồm hai bộ phận:
