Hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở cn công ty cổ phần phân phối tấn khoa

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường LỜI CAM ĐOAN : Đặng Trung Kiên Mã sinh viên : TM: TC440272 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh quốc tế Lớp : Kinh doanh quốc tế 42B Khoá : 42 Hệ : Tại chức to n Sinh viên thực chuyên đề Em xin cam đoan chuyên đề viết dựa tình hình thực tiễn Kế CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa số liệu thực tế tậ p phận, phịng ban Cơng ty cung cấp Ngồi em thu thập tài liệu ực từ mang internet, báo chí, giáo trình sách tham khảo th website để phân tích đánh giá hoàn thành chuyên đề đề Em xin cam đoan chuyên đề không chép từ luận văn, luận án n hay chuyên đề khác Toàn kết nghiên cứu chuyên đề chưa Ch uy ê công bố cơng trình trước Nếu sai em xin chịu hồn tồn trách nhiệm chịu hình thức kỷ luật nhà trường Sinh viên thực Đặng Trung Kiên Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường DANH MỤC BẢNG BẢNG SỐ TÊN BẢNG TRANG 1.1 Cơ cấu đội ngũ nhân viên Công ty giai đoạn 20092012 Tình hình nhập theo thị trường 2.2 Kết tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Thị trường nhập Công ty 3.1 Mục tiêu dự kiến đến năm 2015 Ch uy ê n đề th ực tậ p Kế 2.3 to n 2.1 Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường DANH MỤC HÌNH HÌNH SỐ TÊN HÌNH TRANG 1.1 Bộ máy quản lý CN Công ty CP phân phối Tấn to n Khoa Đồ thị Doanh thu Công ty giai đoạn 2009-2012 2.1 Kim ngạch nhập Cơng ty 2.2 Hình thức nhập Công ty giai đoạn 2009-2012 Kế 1.2 14 24 Ch uy ê n đề th ực tậ p 22 Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài to n Nội dung chủ yếu quan trọng hoạt động Thương mại quốc tế hoạt động nhập Nếu xuất đem lại nguồn ngoại tệ tích lũy cho đất nước hoạt động nhập tác động tích cực đến phát triển cân đối khai thác tiềm năng, mạnh kinh tế quốc dân sức lao động, vốn, tài nguyên khoa học kỹ thuật Xuất nhằm đảm bảo nguồn vốn cho nhập nhập phục vụ cho cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, xây dựng cấu kinh tế hướng mạnh vào xuất khẩu… ực tậ p Kế Q trình tồn cầu hóa kinh tế giới diễn với tốc độ ngày nhanh sâu sắc Đó xu tất yếu khách quan quy luật mà quốc gia khu vực giới phải tuân theo Biểu rõ nét xu q trình tự hóa bn bán khu vực phạm vi toàn cầu Ch uy ê n đề th Đảng Nhà nước ta chủ trương không ngừng mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại, đặc biệt lĩnh vực hợp tác kinh tế quốc tế thực đường lối chuyển đổi từ kinh tế đất nước hội nhập với kinh tế giới Trong đó, Thương mại quốc tế lĩnh vực quan trọng để Việt Nam dần có chỗ đứng khu vực phạm vi giới Đẩy mạnh xuất khẩu, huy động nguồn ngoại tệ để nhập vật tư hàng hóa thiết yếu cho sản xuất đời sống, tích cực cân đối tốn quốc tế góp phần trì cân đối lớn kinh tế Thực tốt cơng tác nhập góp phần tích cực đáp ứng yêu cầu cấp bách kinh tế Nhằm góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế,đưa kinh tế đất nước ngày lên Vì vậy, nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất- nhập doanh nghiệp để tìm biện pháp hồn thiện hoạt động kinh doanh xuất- nhập vấn đề quan trọng Chính mà em chọn đề tài “Hồn thiện hoạt động nhập CN Cơng ty cổ phần phân phối Tấn Khoa” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Mục đích nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài đề xuất giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Để hoàn thành mục tiêu trên, nhiệm vụ nghiên cứu đề tài chương phải làm rõ trả lời câu hỏi sau: Chương cần trả lời câu hỏi: to n - Quá trình hình thành phát triển Công ty CP phân phối Tấn Khoa nào? Kế - Cơ cấu phịng ban Cơng ty tổ chức lĩnh vực kinh doanh Cơng ty gì? tậ p - Tầm quan trọng việc hoàn thiện hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa giai đoạn 2009 – 2012 th ực - Những nhân tố chúng tác động tới hoàn thiện hoạt động nhập Công ty giai đoạn 2009-2012? đề Chương cần trả lời câu hỏi: Ch uy ê n - Hoàn thiện hoạt động nhập Công ty giai đoạn 20092012 bao gồm nội dung nào? - Công ty thực nội dung hoạt động hoàn thiện nhập giai đoạn 2009-2012 nào? - Những kết hoạt động nhập mà Công ty đạt giai đoạn 2009-2012 gì? - Đánh giá kết hoạt động nhập Công ty giai đoạn 2009-2012 thông qua tiêu nào? - Những ưu điểm, tồn nguyên nhân tồn hoạt động hồn thiện nhập Cơng ty giai đoạn 2009-2012 gì? Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài  Đối tượng nghiên cứu Hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa  Phạm vi nghiên cứu Không gian: Chuyên đề tập trung nghiên cứu hoàn thiện hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa Mặt hàng Công ty nhập rượu vang, rượu mạnh đồ uống có ga to n Thời gian: Số liệu sử dụng để phân tích chuyên đề từ năm 2009 đến năm 2012 Định hướng số giải pháp đến năm 2015 Kết cấu chuyên đề tậ p Kế Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, dựa nhiệm vụ nghiên cứu chương nội dung chun đề gồm có 03 phần sau: th ực Chương 1: Tầm quan trọng nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa giai đoạn 2009-2012 n đề Chương 2: Thực trạng nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa giai đoạn 2009-2012 Ch uy ê Chương 3: Định hướng số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa đến năm 2015 Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường CHƯƠNG TẦM QUAN TRỌNG VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CN CÔNG TY CP PHÂN PHỐI TẤN KHOA GIAI ĐOẠN 2009-2012 p Kế to n Mục tiêu chương giới thiệu nét khái quát Công ty cp phân phối Tấn Khoa CN Công ty cp phân phối Tấn Khoa, làm rõ tầm quan trọng phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động hoàn thiện nhập Công ty giai đoạn 2009-2012 để thấy chiều hướng tác động nhân tố thuận lợi hay bất lợi Và lấy làm sở để có phân tích sâu thực trạng hồn thiện hoạt động nhập CN Cơng ty cp phân phối Tấn Khoa từ năm 2009 tới năm 2012 nội dung chuyên đề Ch uy ê n đề th ực tậ Để đạt mục tiêu trên, nhiệm vụ chương cần phải trả lời câu hỏi sau: (1) Quá trình hình thành phát triển Cơng ty CP phân phối Tấn Khoa CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa tai Hà Nội nào? (2) Cơ cấu phịng ban cơng ty tổ chức lĩnh vực kinh doanh Công ty Cp phân phối Tấn Khoa gì? (3) Tầm quan trọng việc hoàn thiện hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa (4) Những nhân tố chúng tác động tới hồn thiện hoạt động nhập CN Cơng ty CP phân phối Tấn Khoa giai đoạn 2009-2012? 1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP PHÂN PHỐI TẤN KHOA VÀ CN CÔNG TY CP PHÂN PHỐI TẤN KHOA TẠI HÀ NỘI 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty CP phân phối Tấn Khoa CN Công ty CP phân Phối Tấn Khoa Hà Nội 1.1.1.1 khái quát Công ty CP phân phối Tấn Khoa Công ty CP phân phối Tấn Khoa thành lập theo đinh năm 1996 Công ty mở thêm chi nhánh Hà Nội, Nha Trang, Đà Nẵng , Vũng Tàu quang Ninh Công ty có quan hệ với nhiều đối tác nước chuyên sản xuất Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường kinh doanh rượu vang, rượu mạnh nước uống có ga Tên Cơng ty: Cơng ty CP phân phối Tấn Khoa Địa chỉ:76-78 Đường 9A khu dân cư Trung Sơn - xã Bình Hưng huyện Bình Chánh – TP Hồ Chí Minh Website: tankhoa.com Điện thoại: (08) 54318840 Fax: (08) 54318841 1.1.1.2 Khái quát CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa n Chi nhánh Công ty Cp phân phối Tấn Khoa Hà Nội Được thành lập theo đinh năm 1997 Kế to Công ty chuyên nhập phân phối sản phẩm rượu vang, rượu ngoại nước uống có ga khu vực miền Bắc p Tên Cơng ty: CN Công ty CP phân Phối Tấn Khoa tậ Địa chỉ: 290 Nghi Tàm – Yên Phụ - Tây Hồ - Hà Nội ực Website: tankhoa.com th Điện thoại: (043) 7192905 đề Fax: (043) 7192904 Ch uy ê n 1.1.2 Sơ đồ cấu tổ chức CN Công ty CP Phân Phối Tấn Khoa Hà Nội CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa tổ chức máy quản lý điều hành theo mơ hình trực tuyến chức Bộ máy quản lý tổ chức sau: (Xem hình 1.1) Tổ chức điều hành hoạt động Công ty theo chế độ thủ trưởng đại diện cho quyền lợi, nghĩa vụ Công ty trước pháp luật quan quản lý Nhà nước Giám đốc chi nhánh người đại diện cho công ty trước quan pháp luật tài phán có tranh chấp xảy giám đốc có trách nhiệm báo cáo lên cho cơng ty Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập           CHI NHÁNH HÀ NỘI       n đề th ực tậ p Kế to n   Ch uy ê   GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B   Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường                                                                           PHỊNG KẾ TỐN     PHỊNG NHÂN SỰ PHÒNG KINH DOANH                           TRƯỞNG PHÒNG GIAO NHẬN       Kế tốn tổng hợp   PHỊNG GIAO NHẬN                           KÊNH NHÀ HÀNG           Kế tốn cơng nợ         Nhân viên kinh doanh   Kế toán thu tiền         KÊNH SIÊU THỊ             Nhân viên kinh doanh               KÊNH SHOP               Nhân viên kinh doanh               TỈNH               Nhân viên KD tỉnh         Nhân viên giao nhận   KHO   Thủ kho                                                                   tậ p   Đội trưởng giao nhân n               to       TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH       GIÁM ĐỐC CN TRƯỞNG PHỊNG NHÂN SỰ KẾ TỐN TRƯỞNG   Kế   ực Hình 1.1 Bộ máy quản lý CN Cơng ty CP phân phối Tấn Khoa * Phịng Nhân sự: đề th Chức phòng, ban quy định sau: Ch uy ê n - Giúp Giám đốc điều hành cơng tác hành Chịu trách nhiệm khâu tuyển dụng quản lý nhân viên - Tổ chức xếp cán bộ, thực chế độ với cán * Phịng kế tốn - Giúp Giám đốc Cơng ty tổ chức hạch tốn kinh tế tiền, tổ chức hoạt động kinh doanh sản xuất phạm vi Công ty - Tổ chức hạch tốn kinh tế Cơng ty hướng dẫn hạch toán kinh tế với đơn vị trực thuộc Tổ chức duyệt tốn Cơng ty đơn vị trực thuộc - Thực sách kế tốn - Tham gia vào q trình duyệt toán, ký kết hợp đồng thương mại cá nhân, tổ chức nước Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường (Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2009 - 2010 – 2011 - 2012) 2.2.2 Mặt hàng nhập Mặt hàng nhập Công ty chủ yếu loại rượu vang , rượu mạnh nước uống có ga Tuy nhãn hàng công ty CPPP Tấn Khoa nhập lại đa dạng (trên 100 nhãn rượu loại) nhà cung cấp tiếng khấp giới nhãn rượu vang Pháp, Chile, Tây Ba Nha, Nam Phi, Úc, Italia… Các nhãn rượu manh whisky Scotland, Mỹ, … rượu Cognac Pháp, Brandy to n nước Mỹ, Pháp, Scotland… Vì sản phẩm kinh doanh cơng ty đa dang có chất lượng cao, đem lại nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng Hình thức nhập Kế 2.2.3 tậ p Công ty hoạt động kinh doanh nhập hai hình thức chủ yếu ực là: Nhập trực tiếp nhập uỷ thác th Nhìn vào biểu đồ ta thấy:Năm 2009 nhập trực tiếp đề 3,293,203 USD nhập ủy thác 618,422 USD Sang năm 2010 thực n chủ trương nhập trực tiếp chủ yếu nên năm 2009 nhập Ch uy ê 2,915,100 USD chiếm 82,2% tổng kim nghạch nhập khẩu, 17,8% nhập ủy thác với 519,016 USD Năm 2011 nhập ủy thác 527.501 USD chiếm 13,4% tổng kim ngạch nhập lại 3,954,160 USD nhập trực tiếp chiếm 86,66% tổng kim ngạch nhập Đến năm 2012 mục tiêu nhập trực tiếp chủ yếu nên năm 2012 nhập trực tiếp 5,734,166 USD chiêm tới 94,92% tổng kim ngạch nhập khẩu, nhập ủy thác chiếm 5,08% với 291,246 USD Qua ta thấy Cơng ty lụa chon hình thức nhập trực tiếp chủ yếu Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Ch uy ê n đề th ực tậ p Kế to n Chuyên đề thực tập Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Kế to n Đơn vị tính:USD tậ p Hình 2.2 Hình thức nhập Cơng ty giai đoạn 2009-2012 Số thị trường nhập th 2.2.4 ực (Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2009-2010-2011-2012 Ch uy ê n đề Công ty vươn lên trở thành nhà cung cấp Rượu vang, rượu mạnh nước uống có ga với thị phần ngày ổn định phát triển Đảm bảo cung cấp đầy đủ phong phú chủng loại rượu có tiếng thị trường Thị trường Công ty gồm nhiều thị trường lớn nhỏ chủ yếu thị trường Scotland, Pháp, Nhật Bản, Mĩ, Chile thị trường khác Có nhiều thị trường lớn nhỏ thị trương Scotland Pháp hai thị trường bật Đây nguồn cung cấp loại rượu tiếng Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Bảng 2.3 Thị trường nhập Công ty Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Giá Giá Giá Giá trị Tỷ Tỷ trị Tỷ trị Mặt hàng trị(tỷ (tỷ trọng(% trọng(% (tỷ trọng(% (tỷ VND VND ) ) VND ) VND ) ) ) ) Tỷ trọng(% ) 6,7 35 8,1 34 10,6 38 11,2 38 Pháp 5,2 25 6,1 25 7,4 27 8,6 27 Nhật Bản 2,5 16 3,8 16 3,1 11 3,4 11 Mĩ 2,5 14 3,4 14 3,9 14 4,5 14 Các nước khác 2,2 11 2,6 11 10 3,4 10 Kế to n Scotland tậ p 2,9 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY GIAI đề ĐOẠN 2009-2012 th 2.3 ực (Nguồn: Báo cáo tổng kết Công ty 2009-2012) Ch uy ê n Chuyên đề trả lời câu hỏi nghiên cứu sau để rút ưu điểm tồn hoạt động nhập Công ty giai đoạn 2009-2012 nhằm đánh giá thực trạng việc hoàn thiện hoạt động nhập Công ty Giai đoạn 2009-2012 Công ty thực nội dung hoạt động nhập nào? Công ty thực nội dung hoạt động nhập giai đoạn 2009-2012 tốt hay không tốt? Công ty có thực biện pháp hồn thiện hoạt động nhập giai đoạn 2009-2012 không? Các biện pháp mà Cơng ty thực có phù hợp không? Công ty kinh doanh nhập giai đoạn 2009-2012 có hiệu khơng? Cơng ty thực tiêu đánh giá hoạt động nhập Cơng ty giai đoạn 2009-2012 có xu hướng tăng hay giảm Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập 2.3.1 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Ưu điểm hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa giai đoạn 2009-2012 Giai đoạn 2009-2012 hoạt động nhập Cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn đạt nhiều thành tựu ghi nhận: to n Thứ nhất, Công ty bước đưa hoạt động nhập vào hoạt động có Công ty thực tương đối đầy đủ nội dung nhằm hoàn thiện hoạt động nhập nghiên cứu thị trường nhập đầu thị trường nhập đầu vào giai đoạn 2009-2012, lựa chọn phương thức giao dịch nhập giai đoạn 2009-2012, đàm phán ký kết hợp đồng nhập giai đoạn 2009-2012, tổ chức thực hợp đồng nhập lý hợp đồng nhập (trả lời câu hỏi 1) p Kế Thứ hai, Công ty thực tốt nội dung để hoàn thiện hoạt động nhập (trả lời câu hỏi 2) ực tậ Thứ ba, Công ty thực công việc nhằm hồn thiện hoạt động nhập Cơng ty giai đoạn 2009-2012 (trả lời câu hỏi 3) Ch uy ê n đề th Thứ tư, Hoạt động nhập Công ty giai đoạn 2009-2012 thông qua tiêu kim ngạch nhập khẩu, số mặt hàng nhập khẩu, hình thức nhập khẩu, số thị trường nhập khẩu, quy mơ nhập Trong có tiêu số mặt hàng nhập tốt nhất(trả lời câu hỏi 6) Tóm lại, cơng việc biện pháp mà Cơng ty thực nhằm hồn thiện hoạt động nhập mang lại hiệu tích cực 2.3.2 Những tồn hoạt động nhập Công ty giai đoạn 2009-2012 Bên cạnh ưu điểm đạt ,Cơng ty cịn số tồn sau: Thứ nhất, Cơng ty cịn phải cạnh tranh với Cơng ty có vơn đầu tư nước ngồi(trả lời câu hỏi số 1) Thứ hai, chi phí nhập trực tiếp lớn, rủi ro cao, gây áp lực tài Cơng ty, Cơng ty chưa tận dụng nguồn vốn nhà cung cấp nhằm đem lại lợi nhuận cho Công ty(trả lời câu hỏi số 6) Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Thứ ba, Các bất cập hoạt động nhập thời gian giao hàng không khớp dấn đến tốn thêm chi phí lưu kho bãi(trả lời câu hỏi số 5) Thứ tư, Một số biện pháp mà Công ty thực để hoàn thiện hoạt động nhập chưa mang lại hiệu mong đợi Do đó, cịn tồn thiếu vốn đầu tư cho nhập khẩu(trả lời câu hỏi số 3) 2.3.3 Nguyên nhân tồn hoạt động nhập cơng ty giai đoạn 2009-2012 *Ngun nhân từ phía Cơng ty to n Thứ nhất,Vốn đầu tư để thành lập Cơng ty cịn thấp nên vốn quay vịng kinh doanh bị hạn chế dẫn tới tình trạng chủ động kinh Kế doanh, hạn chế khả tham gia vào thương vụ lớn… dẫn đến khả p cạnh tranh chưa cao Gây khó khăn cho Công ty việc nhập tậ Thứ hai, Công ty buộc phải có chiến lược quảng cáo nhằm cạnh tranh ực với Cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi.Điều gây tốn thêm chi phí th làm giảm lợi nhuận Công ty đề Thứ ba,Việc xúc tiến thực hoạt động nghiên cứu thị trường n nhập chưa dược quan tâm chặt chẽ, tìm kiếm đối tác tạo hội Ch uy ê làm ăn chưa đạt hiệu dẫn đến không nắm bắt thị trường làm ảnh hưởng đến hoạt động nhập công ty Thứ tư,Các phận kinh doanh chưa có gắn kết chặt chẽ nên việc nắm bắt thông tin phận cịn yếu.Cơng tác nghiên cứu thị trường chưa quan tâm mức dẫn đến yếu giai đoạn tiêu thụ hàng hóa từ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh toàn doanh nghiệp * Nguyên nhân từ phía Nhà nước Thứ năm, Cơ sở hạ tầng giao thơng vận tải cịn yếu kém, q trình vận chuyển nhập hàng hàng hóa đễ bị tác động va đập dẫn đến vỡ hỏng hóc Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Thứ sáu, Các quy định pháp luật Nhà nước chồng chéo, thủ tực hải quan nhiều khâu rườm rà dẫn đến phát sinh thêm vấn đề ngồi dự tính chi phí thời gian, trậm trễ trình giao hàng cho khu công nghiệp doanh nghiệp nước Ch uy ê n đề th ực tậ p Kế to n Tóm lại, chương phân tích đánh giá thực trạng hoạt động nhập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa, thông qua công việc thực kết Công ty đạt hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009-2012 Từ ưu điểm tồn hoạt động nhập Công ty rút được, chương sau chuyên đề đưa định hướng đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập từ tới năm 2015 Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU Ở CN CÔNG TY CP PHÂN PHỐI TẤN KHOA ĐẾN NĂM 2015 to n Sau xem xét nhân tố ảnh hưởng phân tích, đánh giá thực trạng hồn thiện nhập Cơng ty chương trước, mục tiêu sang chương phương hướng hoạt động kinh doanh chung Công ty năm tới thơng qua số giải pháp hồn thiện hoạt động nhập Cơng ty, từ đưa số kiến nghị dựa nguyên nhân tồn hoàn thiện hoạt động nhập Công ty giai đoạn 2009-2012 đề th ực tậ p Kế Để đạt mục tiêu trên, chương cần thực nhiệm vụ trả lời câu hỏi sau: (1) Giai đoạn từ đến năm 2015 Cơng ty có mục tiêu phương hướng phát triển để hoàn thiện hoạt động nhập khẩu? Nhiệm vụ cụ thể Công ty thời gian tới sao? (2) Nhằm đạt mục tiêu đề từ tới năm 2015, Công ty cần thực giải pháp để hoàn thiện hoạt động nhập có kiến nghị gì? Ch uy ê n Nội dung trình bày chi tiết chương cuối chuyên đề với phần sau: (3.1) Phương hướng hoạt động kinh doanh chung Công ty tới năm 2015 (3.2) Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập CN Công Ty CP phân phối Tấn Khoa đến năm 2015 (3) Một số kiến nghị hoàn thiện hoạt động nhập tới năm 2015 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHUNG CỦA CÔNG TY TỚI NĂM 2015 Việc gia nhập tổ chức kinh tế giới WTO làm thay đổi nhiều kinh tế Việt Nam, chuyển đổi kinh tế nước ta bước hoàn thiện thành kinh tế thị trường mở cửa tự Điều tạo hội lớn cho Việt Nam mở rộng đầu tư, sản xuất tiếp thu học hỏi từ giới trao đổi kinh doanh bn bán Tuy nhiên, đặt thách thức định, đặc biệt lĩnh vực nhập khẩu, buộc Công ty phải có định hướng rõ ràngvà bước thích hợp tránh Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường khó khăn mà thách thức 3.1.1 Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty tới năm 2015 Mục tiêu phương hướng CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa thời gian tới thực hiên tốt việc nhập sản phẩm rượu vang, rượu mạnh nước uống có ga Hoạt động kinh doanh tập trung vào mặt hàng khách hàng truyền thống Mở rộng thị trường, tìm kiềm khách hàng n Sử dụng hiệu nguồn nhân lực sở vật chất cơng ty dâng có to 3.1.2 Nhiệm vụ cụ thể Công ty tới năm 2015 Kế Đa dạng hóa mặt hàng nhằm mục tiêu đạt hiệu cao kinh doanh Tìm kiếm khách hàng tiềm mở rộng mối quan hệ làm ăn th ực tậ p Thực tốt công tác nghiên cứu thị trường nhằm mục đích mở rộng kênh phân phối nhằm đạt hiệu khâu tiêu thụ hàng hóa Từ xây dựng mục tiêu, phấn đấu thực kế hoạch đề đề Giảm thiểu chi phí gây tốn tăng doanh thu lợi nhuận Ch uy ê n Đẩy mạnh nhập mặt hàng không truyền thống với chế phương thức linh hoạt sở đảm bảo nguyên tắc tính đủ chi phí có lãi Bảng 3.1 Mục tiêu dự kiến đến năm 2015 Năm Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận 2013 Giá trị Tỷ lệ (tỷ tăng VND) (%) 86,019 1.83 4,5 2014 Giá trị Tỷ lệ (tỷ tăng VND) (%) 93,761 1.99 8,8 2015 Giá trị (tỷ VND) 107,825 2.28 Tỷ lệ tăng (%) 15 14,5 (Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp) Bảng 3.1 cho thấy Công ty tâm thực mục tiêu mà Công ty đề tăng doanh thu lợi nhuận Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CƠNG TY CP PHÂN PHỐI TẤN KHOA Trong mục đưa biện pháp kiến nghị nhằm khắc phục tồn hoạt động nhập Công ty giai đoạn 20092012, nhằm giúp Công ty hạn chế thiếu xót để hồn thiện hoạt động nhập giai đoạn từ đến năm 2015 mục tiêu đề cách có hiệu 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhập to n Giải pháp đưa để nhằm khác phục tồn số Để khắc phục tồn này, Công ty cần nâng cao hiệu sử dụng vốn hoạt động nhập đề th ực tậ p Kế Vì vốn đầu tư để thành lập Cơng ty cịn thấp nên vốn quay vịng kinh doanh bị hạn chế dẫn đến tình trạng chủ động kinh doanh, hạn chế khả tham gia vào thương vụ lớn, khả cạnh tranh chưa cao Do vậy, biện pháp để giải là: Cơng ty phải có giải pháp tích kiệm chi phí, Ví dụ: tài sản cố định hư hỏng không sử dụng đến cần lý nhằm thu lại nguồn vốn cố định bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh cho Công ty Ch uy ê n Công ty cần xác định một cách chính xác nhu cầu về vốn kinh doanh nhập khẩu cần huy động Tăng tốc độ luân chuyển hàng hoá, lựa chọn phương thức tốn an tồn, thuận lợi tránh tình trạng ứ đọng vốn Khi bỏ vốn kinh doanh phải có phương án kinh doanh hợp lý 3.2.2 Nâng cao lực cạnh tranh Giải pháp đưa để nhằm khắc phục tồn số Nâng cao lực cạnh tranh để có vị trí đàm phán tốt với đối tác hoạt động đàm phán nhập Công ty đưa giải pháp để giải nguyên nhân thứ hai là: Cơng ty phải có chiến lược kinh doanh cụ thể giá cả, chất lượng, mẫu mã phải thật tốt để cạnh tranh với doanh nghiệp Cơng ty phải có chiến dịch như: truyền thông, quảng cáo khuyếch chương sản phẩm để đảm bảo hoạt động kinh doanh Công ty Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Các đối thủ cạnh tranh Công ty doanh nghiệp lớn họ có bề dày kinh nghiệp kinh doanh nhập khẩu, họ tham gia vào hợp đồng lớn, có tiềm lực tài 3.2.3 Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường nhập Giải pháp nhằm khác phục tồn số số Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường giúp Cơng ty có nhiều thơng tin hưu ích cho việc khắc phục tồn hoạt động nhập thời ực tậ p Kế to n Công tác nghiên cứu thị trường nhập khẩu đóng vai trò rất quan trọng việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty Công ty đưa giải pháp giải nguyên nhân thứ ba Cơng ty phải có chiến lược nghiên cứu thị trường nhập cho phù hợp với tình hình tiêu thụ nước tìm nhà cung cấp tối ưu Khai thác tốt bạn hàng Scotland, Pháp, Mĩ ln tìm kiếm đối tác để hàng hóa nhập đa dạng Phải tìm hiểu điều kiện trị, thương mại, luật pháp, tập qn bn bán quốc tế để hồ nhập thị trường cách nhanh chóng hiệu th 3.2.4Phân phối hàng hóa nhập Ch uy ê n đề Việc nghiên cứu thị trường chưa quan tâm mức, chưa có hỗ trợ thơng tin, gắn kết phận kinh doanh dẫn đến yếu giai đoạn tiêu thụ hàng hóa ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công ty Công ty đưa giải pháp để giải nguyên nhân thứ tư sau: Bộ phận Marketing Công ty cần đào tạo nhiều hơn, Công ty nên tổ chức khoá học ngắn hạn cho nhân viên kinh doanh để họ hiểu có tầm nhìn vĩ mơ tốt việc tìm kiếm khách hàng, phân phối hàng hóa nhập tốt Nó tác động tích cực đến hiệu kinh doanh Công ty 3.2.5Cơ sở hạ tầng, giao thông vận tải Trong q trình vận chuyển hàng hóa dễ bị tác động va đập dẫn đến hỏng hóc sở hạ tầng giao thơng cịn yếu Giải pháp giải nguyên nhân thứ năm là: Phát triển kết cấu hạ tầng giao thông cách đồng Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường bộ, hợp lý, bảo trì, đảm bảo khai thác hiệu bền vững kết cấu hạ tầng giao thơng 3.2.6 Chính sách pháp luật - trị Do quy định pháp luật chồng chéo, thủ tục hải quan nhiều khâu cịn rườm rà Vì vậy, giải pháp giải nguyên nhân thứ sáu là: Đơn giản hoá thủ tục hải quan, giải chồng chéo quản lý giấy phép nhập khẩu, từ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiết kiệm thời gian nguồn nhân lực nhập Do đó, hoạt động nhập Cơng ty ngày hồn thiện to n MỘT SỐ KIẾN NGHỊ: tậ p Kế Dựa sở nguyên nhân khách quan tồn cơng tác hồn thiện hoạt động nhập rượu Công ty, chuyên đề đưa vài giải pháp Công ty kiến nghị Nhà nước để hoạt động Công ty đạt mục tiêu đề th ực - Cải tạo sở hạ tầng giao thông, tạo thuận lợi cho vận chuyển hàng hóa, máy móc dễ dàng hơn, mau chóng Ch uy ê n đề - Xây dựng hoàn thiện đồng sách pháp luật, tạo mơi trường thơng thống hành lang pháp lý chắn cho hoạt động nhập Tóm lại, chương trình bày dự báo thị trường nhập rươu Việt Nam, thuận lợi bất lợi đến việc nhập rượu Công ty thời gian tới Đồng thời, chương đưa số định hướng cho việc hoàn thiện hoạt động nhập rượu Công ty Trên sở nguyên nhân tồn nêu chương 2, chương chuyên đề đề xuất vài giải pháp Công ty kiến nghị Nhà nước nhằm tạo nên bước thuận lợi cho hoạt động nhập rượu Công ty thời gian tới Đây mục đích mà tồn nội dung chuyên đề đúc rút sau hoàn thành Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường KẾT LUẬN Việt Nam nước phát triển sống người dân ngày nâng cao Nên nhu cầu nhập rượu trở nên cần thiết để phục vụ nhu cầu thiết yếu người Tu nhiên để hoạt động nhập có hiệu cần có cố gắng nỗ lực từ phía doanh nghiệp từ phía nhà nước Đảng nhà nước ta có chủ chương phát triển kinh tế thị trường làm cho dân giàu nước mạnh p Kế to n CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa số doanh nghiệp thực tốt việc nhập rượu Đây công ty đầu nghành lĩnh vực nhập rươu ngoại Mặc dù gặp nhiều khó khăn cơng ty cố gắng vươn lên đổi cách kinh doanh để tồn ngày phát triển Ch uy ê n đề th ực tậ Trong thời gian thực tập CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa, em có hội tìm hiểu được thực trạng hồn thiện hoạt động nhập khẩu của Cơng ty từ đó lựa chọn và nghiên cứu đề tài “Hồn thiện hoạt động nhập CN Cơng ty CP phân phối Tấn Khoa giai đoạn 2009 - 2012”. Chuyên đề đã chỉ ra thực trạng hoàn thiện hoạt động nhập rượu Công ty đưa đánh giá ưu điểm, tồn nguyên nhân tồn q trình hồn thiện hoạt động nhập Cơng ty, từ đưa số giải pháp nhằm đóng góp cho việc hồn thiện nhập Cơng ty thực trạng hồn hiện hoạt động nhập khẩu rượu của Cơng ra đánh giá những ưu điểm, tồn tại cũng như ngun nhân ty và đưa của những tồn tại trong q trình hồn thiện hoạt động nhập khẩu của Cơng ty, từ đó đưa số giải pháp nhằm đóng góp cho việc hồn thiện hoạt động nhập Cơng ty Dù có được sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tình của các thầy cơ và anh chị Công ty hạn chế thời gian hạn chế kiến thức lĩnh vực nhập rượu nên chun đề cịn nhiều thiếu xót Em hi Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường vọng thời gian tới tích luỹ nhiều kinh nghiệm kiến thức để đua ý kiến đóng góp hữu ích cho Cơng ty Một lần em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới Cô giáo PGS.TS Nguyễn Thị Hường cùng tồn thể các anh chị trong CN Cơng ty CP phân phối Tấn Khoa tạo điều kiện giúp đỡ em quá trình thực hiện chuyên đề này n DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO th ực tậ p Kế to Nguyễn Thị Hường (chủ biên), 2001, Giáo trình kinh doanh quốc tế , tập 1, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Thị Hường (chủ biên), 2003, Giáo trình kinh doanh quốc tế , tập 2, NXB Thống kê, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Thị Hường – TS Tạ Lợi, 2007, Giáo trình nghiệp vụ ngoại thương - lý thuyết thực hành, tập NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Thị Hường – TS Tạ Lợi, 2009, Giáo trình nghiệp vụ ngoại thương - lý thuyết thực hành, tập 2, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội n đề 5.Báo cáo tổng kết kinh doanh CN Công ty CP phân phối Tấn Khoa từ năm 2009 đến năm 2012 Ch uy ê 6.Báo cáo xuất nhập Công ty CP phân phối Tấn Khoa giai đoạn 2009-2012 7.Kinh tế Việt Nam giai đoạn 2009-2012: Thành tựu, hạn chế học rút http://www.tapchitaichinh.vn/tabid/56/Key/ViewArticleContent/ ArticleId/ 3282/Default.aspx 8.Văn kiện Đại hội Đảng VII, VIII- NXB Chính trị Quốc Gia Nguồn thơng tin phịng hành nhân Cơng ty Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Ch uy ê n đề th ực tậ p Kế to n Chuyên đề thực tập Sinh viên Đặng Trung Kiên Kinh doanh quốc tế 42B