Hoạt động nhập khẩu thép tại công ty cổ phần thiết bị phụ tùngy ếu tố lạm phát tăng cao, việt nam đồng liên tục mất giá

Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ PHỤ TÙNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 1.1.1 Giới thiệu chung 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty .9 1.2.1 Bộ máy tổ chức 1.2.2 Chức phòng ban .9 1.2.2.1 Đại hội cổ đông .9 1.2.2.2 Hội đồng quản trị 1.2.2.3 Ban kiểm soát 1.2.2.4 Ban giám đốc 1.2.2.5 Các phòng ban .11 1.3 Các lĩnh vực kinh doanh Công ty .12 1.4 Nguồn vốn – Lao động 13 1.4.1 Nguồn vốn .13 1.4.2 Lao động 15 1.5 Đánh giá thực trạng tình hình kinh doanh Cơng ty 16 1.5.1 Kết kinh doanh .16 1.5.2 Thành công 19 1.5.3 Khó khăn thách thức 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ PHỤ TÙNG 21 Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa 2.1 GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình Tổng quan thị trường thép Việt Nam .21 2.1.1 Thị trường thép Việt Nam .21 2.1.2 Tình hình nhập thép Việt Nam 24 2.1.2.1 Kim ngạch nhập thép 24 2.1.2.2 Thị trường nhập 26 2.1.2.3 Mặt hàng .28 2.1.3 2.2 Một số sách điều hành Chính Phủ 28 Thực trạng hoạt động nhập thép Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng 31 2.2.1 Quy mô kinh doanh .31 2.2.1.1 Mặt hàng .31 2.2.1.2 Kim ngạch 35 2.2.1.3 Cơ cấu thị trường 37 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh 42 2.2.3 Các hoạt động nghiệp vụ nhập thép Công ty 43 2.2.3.1 Nghiên cứu thị trường 43 2.2.3.2 Lập kế hoạch phương án kinh doanh 44 2.2.3.3 Giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng .45 2.2.3.4 Thực hợp đồng 46 2.2.3.5 Hoạt động kinh doanh tiêu thụ thép nhập .47 2.2.4 2.3 Các nhân tố thị trường ảnh hưởng đến hoạt động nhập thép Công ty ………………………………………………………………………………………… 49 2.2.4.1 Cung cầu thị trường 49 2.2.4.2 Chính sách điều hành Chính phủ .49 2.2.4.3 Chính sách Trung Quốc 50 2.2.4.4 Biến động giá thị trường Thế giới 51 2.2.4.5 Tỉ giá USD/VNĐ .51 Đánh giá hoạt động nhập thép Công ty 52 Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình 2.3.1 Kết hoạt động nhập thép Công ty 52 2.3.2 Thành công 57 2.3.3 Hạn chế nguyên nhân .58 2.3.3.1 Hạn chế 58 2.3.3.2 Nguyên nhân 60 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ PHỤ TÙNG .62 3.1 Xu hướng phát triển thị trường thép Việt Nam định hướng phát triển Công ty 62 3.1.1 Xu hướng phát triển thị trường thép Việt Nam 62 3.1.2 Định hướng phát triển Công ty 64 3.1.3 Mục tiêu Công ty hoạt động nhập thép 65 3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập thép Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng 68 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn hình thức huy động vốn .68 3.2.1 Nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên công ty 69 3.2.2 Hồn thiện q trình quản lý 70 3.2.3 Hoàn thiện nghiệp vụ nhập .70 3.2.3.1 Hoàn thiện hoạt động nghiên cứu thị trường 70 3.2.3.2 Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch nhập 71 3.2.3.3 Hoàn thiện hoạt động giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng .72 3.2.3.4 Hồn thiện cơng tác thực hợp đồng 73 3.2.3.5 Hoàn thiện hoạt động tiêu thụ thép 74 3.3 Kiến nghị với Nhà nước 75 KẾT LUẬN 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình DANH MỤC VIẾT TẮT ST Ký hiệu Tiếng anh Tiếng việt T AFTA ASEAN Free Trade Area Khu vực Mậu dịch Tự APEC Asia – Pacific Economic ASEAN Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu ASEAN Cooperation The Association of Á – Thái Bình Dương Hiệp hội quốc gia Đông Southeast Asian Nations Nam Á Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa Chủ sở hữu Letter of Credit Tín dụng chứng từ Ngân sách Nhà nước Đơla Mỹ Thuế giá trị gia tăng Tổ chức Thương mại Thế giới CNH - HĐH CSH EU L/ C NSNN USD VAT WTO United States Dollar Value Added Tax World Trade Organization Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Thống kê lao động Công ty .16 Bảng 1.2: Báo cáo kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2007 - 2009 17 Bảng 2.1: Kim ngạch nhập thép Công ty giai đoạn 2003 – 2006 .34 Bảng 2.2: Kim ngạch nhập thép Công ty giai đoạn 2007 – 2009 .35 Bảng 2.3: Kim ngạch nhập thép năm 2003 36 Bảng 2.4: Kim ngạch nhập thép theo thị trường giai đoạn 2007 – 2009 41 Bảng 2.5: Tổng kim ngạch nhập Công ty giai đoạn 2004 - 2009 .53 Bảng 2.6: Doanh thu Công ty giai đoạn 2004 - 2009 54 Bảng 2.7: Lợi nhuận Công ty giai đoạn 2004 - 2009 55 Bảng 2.8: Nộp ngân sách Nhà nước Công ty giai đoạn 2004 – 2009 56 Bảng 3.1: Dự báo nhu cầu nhập thép Việt Nam giai đoạn 2010 – 2015 64 Bảng 3.2: Chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh Công ty 2010 - 2015 66 Bảng 3.3: Dự báo tổng kim ngạch nhập Công ty giai đoạn 2010-2015 .66 Bảng 3.4: Dự báo doanh thu Công ty giai đoạn 2010 - 2015 Biểu đồ 2.1: Diễn biến tiêu thụ thép xây dựng nước năm 2009……….………… 23 Biểu đồ 2.2: Kim ngạch nhập thép Việt Nam giai đoạn 2004 – 2009 .24 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu thị trường nhập thép Việt Nam năm 2007 .27 Biểu đồ 2.4: Kim ngạch nhập thép Công ty giai đoạn 2004 – 2009 36 Biểu đồ 2.5: Cơ cấu thị trường nhập thép năm 2003 .40 Biểu đồ 2.6: Kim ngạch nhập thép từ thị trường Trung Quốc giai đoạn 2003 – 2009 41 Biểu đồ: Thu nhập bình quân nhân viên Công ty 56 YSơ đồ 1.1: Cơ cấu máy tổ chức quản lý Công ty ………………………………………10 MỞ ĐẦU Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình Tính tất yếu Từ thức trở thành thành viên WTO đến nay, với quãng thời gian ngắn mà kinh tế Việt Nam có bước thăng bước trầm rõ rệt Nếu năm kinh tế đà tăng trưởng phát triển mạnh, đẩy mức tăng trưởng kinh tế nước lên cao sang năm 2008 lại có suy giảm, lạm phát tăng ảnh hưởng khủng hoảng tài Thế giới dần vào phục hồi đạt mức tăng trưởng trở lại năm 2009 Qua phản ánh khó khăn, thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt thời gian qua Nếu năm 2007, thị trường mở cửa bên cạnh hội thách thức đặt cho doanh nghiệp nước đứng trước xâm nhập mạnh mẽ doanh nghiệp nước với ưu nguồn vốn, trình độ, cơng nghệ, phương thức quản lý,… sang năm tiếp theo, doanh nghiệp lại đứng trước khó khăn lạm phát tăng, đồng tiền giá đẩy giá cả, chi phí lên cao Khó khăn, thách thức đặt ngày lớn doanh nghiệp khơng có thay đổi kịp thời, phù hợp khó tồn phát triển Đối mặt với thách thức, khó khăn song Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng đứng vững mà ngày phát triển chiều rộng lẫn chiều sâu Ba năm qua kể từ thời gian Việt Nam thức trở thành thành viên WTO giai đoạn phát triển mạnh Công ty với số ấn tượng, đặc biệt vào năm 2007 tổng doanh thu Công ty tăng gấp nhiều lần so với năm 2006, tiếp tục tăng lên hai năm sau mức tăng khơng cao song so với tồn kinh tế thành cơng Trong thành cơng có đóng góp đáng kể hoạt động nhập thép, lĩnh vực kinh doanh Cơng ty Hoạt động nhập thép ngày đóng vai trị quan trọng Công ty, doanh thu hoạt động đem lại ln đạt mức cao, chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu hàng năm Công ty, đặc biệt từ sau Công ty theo đường cổ phần hóa nội dung đề cập đến chuyên đề “ Hoạt động nhập thép Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng” Mục đích nghiên cứu Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình Thơng qua việc tìm hiểu tình hình kinh doanh Công ty, đồng thời đánh giá thực trạng hoạt động nhập thép Công ty để thấy nhu cầu nhập thép Việt Nam, đặc biệt qua để tìm giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động nhập thép Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng thị trường nhập thép Việt Nam nói chung Đối tượng nghiên cứu: Chuyên đề nghiên cứu hoạt động nhập kinh doanh thép nhập Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng Phạm vi nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu tình hình kinh doanh yếu tố tác động đến hoạt động nhập thép Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề sử dụng phương pháp phân tích thống kê, đánh giá, so sánh, phân tích vi mô kết hợp với vĩ mô… tham khảo tài liệu, nguồn thông tin lấy từ Tổng cục Thống kê, Công ty Thiết bị Phụ tùng… để khái quát, phân tích, đánh giá Kết cấu chuyên đề Ngoài lời mở đầu, danh mục từ viết tắt, danh mục bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo mục lục, phụ lục, chuyên đề bao gồm chương: Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập thép Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng Chương 3: Giải pháp hoạt động nhập thép Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ PHỤ TÙNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình 1.1.1 Giới thiệu chung - Tên Công ty: Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng - Tên giao dịch quốc tế: Machinery And Spare parts Joint – Stock Company - Tên gọi tắt: MACHINCO - Trụ sở giao dịch: 444 Hoàng Hoa Thám, quận Tây Hồ, Hà Nội 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng có tiền thân Trạm dịch vụ Kinh doanh Thiết bị Phụ tùng trực thuộc Tổng Công ty Thiết bị Phụ tùng Trạm Bộ Vật tư thành lập vào tháng năm 1988 Theo Quyết định số 120/VTQĐ Bộ Vật tư, ngày 30/03/90 Trạm dịch vụ đổi tên thành Xí nghiệp Kinh doanh Thiết bị Phụ tùng tổng hợp Năm 1991, theo Quyết định số 299/TNQĐ Bộ Thương mại ngày 29/03/91 Xí nghiệp đổi tên thành Công ty Thiết bị Phụ tùng tổng hợp Sang đến ngày 25/08/93 Công ty nhận Quyết định số 619/TM/TCCB Bộ Thương mại chuyển tên thành Công ty Thiết bị Phụ tùng Hà Nội Giai đoạn này, Cơng ty thức trở thành Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Máy Phụ tùng, sau tách chịu quản lý Bộ Thương mại Năm 2003, Cơng ty thức thực cổ phần hóa theo Nghị định số 64/2002/NĐ – CP Chính Phủ phải đổi tên thành Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng Hà Nội theo Quyết định số 0282/2003/QĐ – TM Bộ Thương mại Đến ngày 30/07/03 Công ty tổ chức đại hội cổ đông thành lập Công ty Thiết bị Phụ tùng Hà Nội Và ngày 1/09/03 Công ty thức chuyển sang hoạt động theo mơ hình Công ty cổ phần Ngày 08/09/06 Công ty tiến hành đại hội cổ đông nhiệm kỳ II (2006 – 2009) Đến ngày 17/11/06 Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng, từ thời kỳ đến Cơng ty thức hoạt động tên Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng, Bộ Thương mại nắm giữ 20% vốn cổ phần 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 1.2.1 Bộ máy tổ chức Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình 1.2.2 Chức phịng ban 1.2.2.1 Đại hội cổ đơng Đây phận có thẩm quyền cao Cơng ty, bao gồm tồn cổ đông Công ty Đại hội cổ đông diễn nhằm thông qua phương án điều lệ Công ty, bầu thành viên Hội đồng quản trị Ban kiểm soát, nhận báo cáo kinh doanh từ ban quản lý… 1.2.2.2 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị phận quản lý cao Cơng ty, có quyền nhân danh Cơng ty định vấn đề có liên quan đến mục đích quyền lợi Cơng ty Bộ phận bao gồm có thành viên Đại hội cổ đông bầu ra: chủ tịch với ủy viên 1.2.2.3 Ban kiểm soát Bao gồm thành viên người thay mặt hội đồng cổ đơng kiểm sốt hoạt động kinh doanh, quản lý, điều hành Công ty, ban hoạt động độc lập với hội đồng quản trị ban giám đốc 1.2.2.4 Ban giám đốc Bao gồm có thành viên họ nằm Hội đồng quản trị Công ty: Tổng giám đốc (chủ tịch Hội đồng quản trị) với phó tổng giám đốc( ủy viên hội đồng quản trị) Ban giám đốc có quyền điều hành cao Cơng ty, phải chịu trách nhiệm hoạt động trước Đại hội cổ đơng, hội đồng quản trị trước luật pháp, nhà nước… Trong Ban giám đốc Tổng giám đốc người có quyền định cao nắm giữ quyền điều hành quản lý Cơng ty, cịn phó tổng giám đốc hai người hỗ trợ nhận đạo trực tiếp thi hành nhiệm vụ Tổng giám đốc giao phó Sơ đồ 1.1: Cơ cấu máy tổ chức quản lý Công ty Đại hội cổ đông Vũ Tuyết Mai Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: PGS.TS Nguyễn Như Bình Hội đồng quản trị Cty Machinco Metals Cty Machinco Motos Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Văn phịng Ban kiểm sốt Phó tổng giám đốc Phịng tài kế tốn Ban quản lý dự án Các phòng kinh doanh Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh Chi nhánh miền Trung Trung tâm thương mại dịch vụ Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh Nguồn: Mơ hình tổ chức Cơng ty 1.2.2.5 - Các phịng ban Khối văn phịng  Phịng tổ chức hành chính: Đóng vai trị tham mưu, giải tồn cơng việc mang tính chất hành lương bổng, khen Vũ Tuyết Mai 10 Kinh tế quốc tế 48B