Đang tải... (xem toàn văn)
Tuy nhiên kinh doanh xuất nhập khẩu không những yêu cầu về trình độ nghiệp vụ cao mà còn các yếu tố khác như kinh nghiệm, khả năng giao tiếp, sự phản ứng nhạy bén trước những biến động của thị trường. Thực tế là một số các cán bộ có kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh nhưng lại hạn chế về trình độ ngoại ngữ, còn các bộ trẻ lại thiếu kinh nghiệm thực tế. Do yêu cầu của hoạt động kinh doanh nhập khẩu cần phải nâng cao chất lượng và hiệu quả làm việc của đội...
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com kinh doanh tương đối hoàn chỉnh, hầu hết qua đào tạo đại học quy chức nghiệp vụ kinh doanh ngoại ngữ Tuy nhiên kinh doanh xuất nhập khơng u cầu trình độ nghiệp vụ cao mà yếu tố khác kinh nghiệm, khả giao tiếp, phản ứng nhạy bén trước biến động thị trường Thực tế số cán có kinh nghiệm thực tế kinh doanh lại hạn chế trình độ ngoại ngữ, trẻ lại thiếu kinh nghiệm thực tế Do yêu cầu hoạt động kinh doanh nhập cần phải nâng cao chất lượng hiệu làm việc đội ngũ cán làm công tác kinh doanh nhập cần thiết Xây dựng cấu nhân hợp lý phát huy tính động sáng tạo nhân khai thác nguồn lực chất xám đội ngũ kinh doanh nhập 3.3.2 Thứ hai, trì mối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại tìm kiếm đối tác Thiết lập mối quan hệ bạn hàng cung cấp rộng khắp quan trọng tạo nguồn hàng ổn định chất lượng cho Công ty Hiện Cơng ty có quan hệ với số bạn hàng truyền thống Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapo, trước biến động phức tạp thị trường thép Cơng ty cần phải tìm kiếm đối tác Cơng ty phải có sách giải pháp để mở rộng mối quan hệ với bạn hàng, khai thác tốt bạn hàng Các giải pháp cụ thể mà Công ty cần phải tiến hành với bạn hàng nghiên cứu tìm hiểu kỹ thông tin môi trường kinh tế - trị - luật pháp nước bạn hàng nhằm tạo sở cho việc đàm phám ký kết hợp đồng, dự đoán xu hướng biến động Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com thị trường cung cấp thép, thiết lập mối quan hệ rộng khắp nhà cung cấp nước bạn hàng, thường xuyên cập nhật thông tin lực sản xuất, quy mô khả cung ứng nhà cung cấp Từng bước mở rộng danh mục nhà cung cấp thép thời gian tới Xúc tiến thăm dị thị trường, tìm hiểu tập hợp thơng tin thị trường thép nhà cung cấp lớn Trung Quốc, Đức, Nhật Bản, Tìm kiếm đói tác khu vực để tận dụng chi phí vận chuyến 3.3.3 Thứ ba, đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường cách trì, củng cố thị trường cũ, mở rộng thị trường 3.3.4 Thứ tư, tăng cường bổ sung, huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh nhập cách huy động vốn từ Cán công nhân viên cơng ty, huy đơng nguồn vốn từ bên ngồi, tham gia thị trường chứng khoán 3.3.5 Thứ năm, xây dựng mạng lưới phân phối đa dạng ổn định 3.3.6 Thứ sáu, tăng cường công tác liên doanh, liên kết với công ty khác hoạt động nhập thép 3.4 Những kiến nghị Nhà nước Tổng Cơng ty Thép Một là, cần hồn thiện văn pháp quy, biểu thuế nhập thép có thơng báo kịp thời xuống Cơng ty Hai là, hỗ trợ cung cấp thông tin thị trường thép giới nước tình hình sản xuất, nhu cầu, biến động thị trường thép, Ba là, hỗ trợ đào tạo cán nghiên cứu thị trường, có trình độ am hiểu luật pháp, nghiệp vụ, ngoại ngữ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Bốn là, tổ chức hội thảo, hỗ trợ vốn, tăng cường liên doanh liên kết thành viên hoạt động nhập thép KẾT LUẬN Xu tồn cầu hố diễn mạnh mẽ, phân công lao động quốc tế ngày sâu sắc, không quốc gia phát triển mà khơng hồ nhập với xu Thương mại quốc tế tất yếu khách quan, giao lưu trao đổi buôn bán quốc gia, thành phần kinh tế ngày sâu rộng Cơng ty Cổ phần Tổng Bách hố Cơng ty kinh doanh thương mại có chức kinh doanh xuất nhập khẩu, tham gia vào hoạt động buôn bán trao đổi thương mại quốc tế Trong xu hội nhập, tham gia vào hoạt động thương mại quốc tế Cơng ty ln tự hồn thiện Trong thời gian qua Cơng ty tham gia vào hoạt động kinh doanh nhập thép đạt thành cơng định góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu thụ thép nước Tuy nhiên hoạt động kinh doanh nhập thép Công ty không tránh khỏi khó khăn trước mắt lâu dài biến động môi trường kinh tế, trị nói chung biến động thị trường thép nói riêng, cạnh gay gắt từ đối thủ cạnh tranh Chính vậy, để khai thác tiềm lợi nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập thép cần có nỗ lực hồn thiện Cơng ty mà cịn cần có hỗ trợ từ phía Hiệp hội, Nhà Nước DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Đức Bình - Nguyễn Thượng Lạng - Chủ biên 2004 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Giáo trình Kinh tế quốc tế, Nhà xuất Lao động xã hội Nguyễn Thị Hường - Chủ biên, năm 2003 Giáo trình kinh doanh quốc tế, Nhà xuất Lao động – xã hội Vũ Hữu Tửu - Chủ biên, năm 2002 Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, Nhà xuất giáo dục Thời báo kinh tế Việt Nam năm 2004-2005, 2005-2006 Tạp chí Kinh tế phát triển Tạp chí Thương mại Báo cáo Đại hội cổ đông Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá năm 2004, 2005 Mục tiêu phát triển tiêu Cơng ty Cổ phần Tổng Bách hố năm 2004, 2005 10 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – Phòng kinh doanh tổng hợp 11 Các trang web www.vsc.com.vn www.vnsa.com.vn LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.s Ngô Thị Tuyết Mai – cô giáo trực tiếp hướng dẫn bảo tận tình giúp em hoàn thành viết chuyên đề thực tập chuyên ngành Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô giáo Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế, trường Đại học Kinh tế quốc dân, tập thể cán công nhân viên Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá - Bộ thương mại, đặc biệt phòng Kinh doanh tổng hợp I giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com cho em hoàn thành đề tài nghiên cứu Do hạn chế thời gian kiến thức, kinh nghiệm thực tế nên viết em không tránh khỏi sai sót, em mong nhận góp ý, sửa đổi bổ xung thầy cô giáo bạn để viết em hoàn thiện Sinh viên Nguyễn Văn Thông DANH MỤC BẢNG BIỂU Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Bảng 2.1.Biểu thuế nhập mặt hàng sắt thép .19 Bảng 2.2.Cơ cấu lao động công ty qua năm 36 Bảng 2.3 Một số tiêu kinh tế đạt hoạt động kinh doanh công ty 38 Bảng 2.4 Kết kinh doanh đơn vị trực thuộc 40 Bảng 2.5 Hoạt động kinh doanh xuất nhập .42 Bảng 2.6 Cơ cấu nhập theo nhóm mặt hàng qua năm 44 Bảng 2.7 Cơ cấu thị trường nhập qua năm .45 Bảng 2.8 Kim ngạch nhập sắt thép từ thị trường qua năm 46 Bảng 2.9 Cơ cấu loại thép nhập công ty 48 Bảng 2.10 Hình thức nhập thép công ty .50 Bảng 3.1 Các tiêu đặt thời gian tới .56 Sơ đồ 1.Mơ hình tổ chức máy công ty cổ phần Tổng bách hoá .31 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh Phúc ============ LỜI CAM ĐOAN Tên em là: Nguyễn Văn Thông Lớp: Kinh tế Quốc tế 44 Khoa: Kinh tế Kinh doanh quốc tế Em xin cam đoan đề tài em nghiên cứu cách nghiêm túc hướng dẫn trực tiếp cô giáo, Thạc sĩ Ngô Thị Tuyết Mai, với việc tham khảo số giáo trình, sách báo, tạp chí, trang web, báo cáo công bố, không chép tài liệu Nếu phát chép nào, em xin chịu trách nhiệm kỷ luật theo quy định Khoa Nhà trường đề Sinh viên Nguyễn Văn Thông Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com ... thương mại có chức kinh doanh xuất nhập khẩu, tham gia vào hoạt động buôn bán trao đổi thương mại quốc tế Trong xu hội nhập, tham gia vào hoạt động thương mại quốc tế Cơng ty ln tự hồn thiện... gian qua Cơng ty tham gia vào hoạt động kinh doanh nhập thép đạt thành cơng định góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu thụ thép nước Tuy nhiên hoạt động kinh doanh nhập thép Công ty khơng tránh khỏi... liên doanh, liên kết với công ty khác hoạt động nhập thép 3.4 Những kiến nghị Nhà nước Tổng Cơng ty Thép Một là, cần hồn thiện văn pháp quy, biểu thuế nhập thép có thơng báo kịp thời xuống Cơng