NHỮNG LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm và đặc trưng của vốn kinh doanh
1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh
Vốn là tiền đề và yếu tố cơ bản cho quá trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải có nguồn vốn, bao gồm vốn đầu tư ban đầu và vốn bổ sung để mở rộng hoạt động Việc quản lý và sử dụng vốn hiệu quả là mục tiêu hàng đầu, vì vốn đóng vai trò quyết định trong việc thành lập, hoạt động và phát triển của doanh nghiệp.
Vậy câu hỏi đặt “Vốn doanh nghiệp là gì?” Đứng trên mỗi góc độ và quan điểm khác nhau, với mục đích nghiên cứu khác nhau thì có những quan điểm khác nhau về vốn
Theo quan điểm của Marx, vốn là giá trị sinh ra giá trị thặng dư, là yếu tố đầu vào quan trọng của quá trình sản xuất Tuy nhiên, do hạn chế về trình độ phát triển của nền kinh tế, Marx chỉ coi khu vực sản xuất vật chất là nơi tạo ra giá trị thặng dư.
Paul A.Samuelson, nhà kinh tế học theo trường phái Tân cổ điển đã kế thừa các quan điểm của trường phái cổ điển về yếu tố sản xuất để phân chia các yếu tố đầu vào sản xuất thành ba bộ phận là Đất đai, Lao động và Vốn. Theo ông, vốn là các hàng hóa được sản xuất ra để phục vụ cho một quá trình sản xuất mới, là đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, đó có thể là máy móc, thiết bị, vật tư, nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ, … Trong quan niệm về vốn của Samuelson không đề cập đến các tài sản tài chính những tài sản có giá có thể đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, ông đã đồng nhất vốn với tài sản của doanh nghiệp.
Trong cuốn kinh tế học của David Begg, tác giải đã đưa ra hai định nghĩa về vốn: Vốn hiện vật và vốn tài chính của doanh nghiệp Vốn hiện vật là dự trữ các hàng hóa, sản phẩm đã sản xuất ra để sản xuất các hàng hóa khác Vốn tài chính là tiền và các giấy tờ có giá trị của doanh nghiệp Như vậy David Begg đã bổ sung định nghĩa vốn tài chính cho định nghĩa vốn của Samuelson.
Nhìn chung các nhà kinh tế đã thống nhất ở điểm: Vốn là yếu tố đầu vào cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh, được sử dụng để sản xuất ra hàng hóa và dịch vụ cung cấp cho thị trường nhằm mục đích sinh lời.
1.1.1.2 Đặc trưng của vốn kinh doanh
Khi phân tích hình thái biểu hiện và sự vận động của vốn kinh doanh, cho thấy những đặc điểm nổi bật sau:
Vốn kinh doanh trong các doanh nghiệp là một loại quỹ tiền tệ đặc biệt Mục tiêu của quỹ là để phục vụ cho sản xuất - kinh doanh tức là mục đích tích luỹ, không phải là mục đích tiêu dùng như một vài quỹ khác trong doanh nghiệp.
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp có trước khi diễn ra hoạt động sản xuất - kinh doanh.
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp sau khi ứng ra được đưa vào hoạt động kinh doanh, và sau mỗi chu kỳ hoạt động phải thu hồi về để tiếp tục ứng cho kỳ hoạt động tiếp theo.
Vốn kinh doanh không thể mất đi Mất vốn đối với doanh nghiệp đồng nghĩa với nguy cơ phá sản.
Cần thấy rằng có sự phân biệt giữa tiền và vốn Thông thường có tiền sẽ làm nên vốn, nhưng tiền chưa hẳn là vốn Tiền được gọi là vốn phải đồng thời thoả mãn những điều kiện sau:
Một là, tiền phải đại diện cho một lượng hàng hoá nhất định Hay nói cách khác, tiền phải được đảm bảo bằng một lượng tài sản có thực.
Hai là, tiền phải được tích tụ và tập trung ở một lượng nhất định Sự tích tụ và tập trung lượng tiền đến hạn độ nào đó mới làm cho nó đủ sức để đầu tư vào một dự án kinh doanh nhất định.
Ba là, khi tiền đủ lượng phải được vận động nhằm mục đích kiếm lời.
Cách thức vận động của tiền là doanh nghiệp phương thức đầu tư kinh doanh quyết định
Tóm lại được hai đặc trưng cơ bản của vốn kinh doanh như sau:
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp là số tiền ứng trước cho hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp Muốn có được lượng vốn đó, các doanh nghiệp phải chủ động khai thác, thu hút vốn trên thị trường.
Mục đích tối thượng của hoạt động vận động vốn là sinh lời, đòi hỏi tiền vốn dùng trong kinh doanh phải được thu hồi sau mỗi chu kỳ sản xuất Hơn nữa, tiền vốn thu về phải vượt trội hơn số vốn ban đầu bỏ ra, tạo ra lợi nhuận thực tế cho doanh nghiệp.
1.1.2 Kết cấu vốn kinh doanh
Vốn lưu động là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản lưu động và tài sản lưu thông được đầu tư vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Như vậy vốn lưu động bao gồm những giá trị của tài sản lưu động như: Nguyên vật liệu chính, phụ; nguyên vật liệu và phụ tùng thay thế; công cụ dụng cụ;thành phẩm; hàng hóa mua ngoài dùng cho tiêu thụ sản phẩm; vật tư thuê ngoài chế biến; vốn tiền mặt; thành phẩm trên đường gửi bán…
Khác với tư liệu sản xuất, đối tượng lao động chỉ được tham gia vào một chu kỳ sản xuất để góp phần hợp thành giá trị và giá trị sử dụng cảu một sản phẩm Vì vậy vốn lưu động có đặc điểm là luân chuyển toàn bộ giá trị vào sản phẩm trong cùng một chu kỳ sản xuất.
Vốn lưu động trong các doanh nghiệp vận động liên tục qua các giai đoạn trong quá trình sản xuất, biểu hiện dưới nhiều hình thức khác nhau Bắt đầu từ hình thái tiền tệ ban đầu Sự vận động liên tục từ giai đoạn này san giai đoạn khác giữa lĩnh vực sản xuất và lĩnh vực lưu thông tạo nên sự luân chuyển của vốn lưu động.
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Hiệu quả sử dụng vốn là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng và quản lý nguồn vốn làm cho đồng vốn sinh lời tối đa nhằm đến mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận.
Hiệu quả sử dụng vốn được đo lường bằng hệ thống các chỉ tiêu tài chính như tỷ lệ lợi nhuận, tốc độ luân chuyển vốn, phản ánh mối quan hệ giữa đầu vào và đầu ra của sản xuất kinh doanh Nó thể hiện mối tương quan giữa lợi nhuận thu được và chi phí đầu tư, trong đó lợi nhuận càng cao so với chi phí vốn thì hiệu quả sử dụng vốn càng tốt, chứng tỏ doanh nghiệp đã tận dụng tốt nguồn vốn để tạo ra lợi nhuận.
Kết quả lợi ích tạo ra sử dụng vốn phải thỏa mãn yêu cầu: đáp ứng được lợi ích của doanh nghiệp, lợi ích của nhà đầu tư ở mức độ mong muốn cao nhất đồng thời nâng cao lợi ích của nền kinh tế xã hội Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận cho mình, nhưng lại làm tổn hại đến lợi ích chung của nền kinh tế xã hội sẽ không được phép hoạt động Ngược lại, nếu doanh nghiệp đó hoạt động đem lại lợi ích cho nền kinh tế, còn bản thân bị lỗ thì doanh nghiệp sẽ nhanh chóng đi đến phá sản trong tương lai gần Như vật kết quả tạo ra do việc sử dụng vốn phải kết hợp với lợi ích của doanh nghiệp và lợi ích của nền kinh tế xã hội.
Hiệu quả sử dụng vốn là thước đo hiệu quả hoạt động kinh doanh, phản ánh năng lực khai thác và sử dụng vốn, tài sản trong sản xuất kinh doanh Mục tiêu của việc sử dụng vốn hiệu quả là tối đa hóa lợi ích và giảm thiểu chi phí, từ đó thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững.
Trong quá trình sử dụng vốn, để đạt hiệu quả cao doanh nghiệp cần phải giải quyết một số vấn đề sau:
Thứ nhất, đảm bảo tính tiết kiệm là tối ưu hóa việc sử dụng vốn doanh nghiệp theo mục đích đề ra, tránh lãng phí hoặc để vốn không sinh lời.
Thứ hai: Phải tiến hành đầu tư, phát triển cả chiều sâu và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh khi cần thiết.
Thứ ba: Doanh nghiệp phải đạt được các mục tiêu đề ra trong kế hoạch
SXKD, hiệu quả sử dụng vốn là mục tiêu quan trọng nhất doanh nghiệp cần đạt tới.
1.2.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
1.2.2.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn nói chung của DN
Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp có ý nghĩa then chốt và quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tổng vốn của doanh nghiệp phản ánh kết quả tổng hợp quá trình sử dụng toàn bộ vốn, tài sản Các chỉ tiêu này phản ánh chất lượng và trình độ quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm: a Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh
Hiệu suất sử dụng vốn kinhdoanh = Doanh thuthuần
Hiệu suất sử dụng vốn cho biết một đồng vốn được doanh nghiệp đầu tư vào tài sản đem lại mấy đồng doanh thu thuần Hiệu suất sử dụng vốn lớn, trong các điều kiện khác không đổi có nghĩa là hiệu quả quản lý toàn bộ tài sản cao Ngược lại, nếu chỉ tiêu này thấp chứng tỏ vốn kinh doanh vận động chậm, hiệu quả quản lý vốn kém. b Hàm lượng vốn kinh doanh
Hàm lượng vốn kinh doanh= Vốnkinh doanh bìnhquân
Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ phân tích, doanh nghiệp muốn thu được một đồng doanh thu thuần thì cần bao nhiêu đồng vốn kinh doanh Chỉ tiêu này càng thấp thì hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh càng tốt, góp phần tiết kiệm tài sản của doanh nghiệp. c Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (ROA)
Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh= Lợi nhuận sau thuế
Chỉ tiêu này cho biết có bao nhiêu đồng lợi nhuận được tạo ra khi bỏ ra một đồng vốn đầu tư Chỉ tiêu này càng cao, chứng tỏ việc sử dụng vốn càng hiệu quả. d Tỷ suất lợi nhuận trên Vốn chủ sở hữu (ROE)
Tỷ suất lợi nhuận trênVCHS= Lợi nhuận
Vốn chủ sở hữubình quân
Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu, trình độ sử dụng vốn của người quản lý doanh nghiệp Chỉ tiêu này càng lớn càng tốt. e Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS)
Xác định khả năng tạo ra doanh thu của doanh nghiệp là những chiến lượng dài hạn, mang tính quyết định tạo ra lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh doanh Song mục tiêu cuối cùng của nhà quản trị không phải là doanh thu mà là lợi nhuận sau thuế Do vậy để tăng lợi nhuận sau thuế cần phải duy trì tốc độ tăng của doanh thu nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí Khi đó mới có sự tăng trưởng bền vững Mặt khác chỉ tiêu này cũng thể hiện khả năng kiểm soát chi phí của các nhà quản trị nhằm tăng sự cạnh tranh trên thị trường Chỉ tiêu này được xác định như sau:
Tỷ suất sinh lời của doanh thu( ROS )= Lợi nhuận sauthuế
Chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ phân tích, doanh nghiệp thu được 100 đồng doanh thu thuần thì trong đó sẽ có bao nhiêu đồng là lợi nhuận sau thuế. Chỉ tiêu này cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn càng tốt, kiểm soát chi phí tốt Đây là nhân tố giúp nhà quản trị mở rộng thị trường, tăng doanh thu ở những kỳ sau Ngược lại, chỉ tiêu này thấp thì nhà quản trị cần tăng cường kiểm soát chi phí của doanh nghiệp. f Khả năng thanh toán tổng quát
Khả năng thanhtoántổng quát= Tổngtài sản
Hệ số khả năng thanh toán tổng quát (hệ số khả năng thanh toán chung) là chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán chung của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo Chỉ tiêu này cho biết với tổng tài sản hiện có thì doanh nghiệp có đảm bảo chi trả được các khoản nợ phải trả hay không Về mặt lý thuyết nếu chỉ tiêu này có giá trị lớn hơn hoặc bằng 1 thì chứng tỏ doanh nghiệp có đủ khả năng chi trả nợ Ngược lại khi chỉ tiêu này nhỏ hơn 1 thì doanh nghiệp đang mang rủi ro lớn do các khoản nợ không được đảm bảo, khả năng thanh toán của doanh nghiệp đang mất dần g Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn
Hệ số khả năng thanhtoánnợ ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn
Tổng số nợ ngắn hạn
Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn là chỉ số đánh giá khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp trong vòng một năm hoặc một chu kỳ kinh doanh Giá trị hệ số càng cao, khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp càng tốt Hệ số lớn hơn hoặc bằng 1 cho thấy doanh nghiệp có đủ khả năng chi trả các khoản nợ khi đáo hạn Ngược lại, nếu hệ số nhỏ hơn 1, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc thanh toán nợ đúng hạn, dẫn đến các vấn đề trong hoạt động ngắn hạn nếu có biến cố xảy ra.
Khả năng thanh toán tổng quát đo lường khả năng thanh toán chung (toàn bộ các khoản nợ cả ngắn hạn và dài hạn) còn khả năng thanh toán nợ ngắn hạn phản ánh khả năng thanh toán toàn bộ các khoản nợ ngắn hạn mà chưa thể hiện được khả năng thanh toán đó là nhanh hay chậm
Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp
1.3.1 Các nhân tố chủ quan
1.3.1.1 Chu kỳ sản suất. Đây là một đặc điểm quan trọng gắn trực tiếp tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Nếu chu kỳ ngắn, doanh nghiệp sẽ thu hồi vốn nhanh nhằm tái tạo, mở rộng sản xuất kinh doanh Ngược lại, nếu chu kỳ sản xuất dài doanh nghiệp sẽ chịu một gánh nặng ứ đọng vốn và lãi phải trả cho các khoản vay.
Các đặc điểm riêng có về kỹ thuật tác động liên tục tới một số chỉ tiêu quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định như hệ số đổi mới máy móc thiết bị, hệ số sử dụng về thời gian, về công suất.
Nếu kỹ thuật sản xuất đơn giản, doanh nghiệp dễ có điều kiện sử dụng máy móc thiết bị nhưng lại phải luân đối phó với các đối thủ cạnh tranh và yêu cầu của khách hàng ngày càng cao về sản phẩm Do vậy, doanh nghiệp dễ dàng tăng doanh thu, lợi nhuận trên vốn cố định nhưng khó giữ được chỉ tiêu này lâu dài
Nếu kỹ thuật sản xuất phức tạp, trình độ trang bị máy móc thiết bị cao doanh nghiệp có lợi thế trong cạnh tranh song đòi hỏi công nhân có tay nghề, chất lượng nguyên vật liệu cao sẽ làm tăng lợi nhuận trên vốn cố định.
1.3.1.3 Đặc điểm của sản phẩm
Chi phí doanh nghiệp gắn chặt với sản phẩm, trong khi doanh thu từ việc tiêu thụ sản phẩm quyết định lợi nhuận Sản phẩm tiêu dùng thông thường có vòng đời ngắn, tiêu thụ nhanh giúp doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh chóng Hơn nữa, chi phí máy móc sản xuất những sản phẩm này không quá cao, tạo điều kiện thuận lợi cho việc đổi mới Trong khi đó, sản phẩm có vòng đời dài, giá trị cao, sản xuất trên dây chuyền công nghệ cao thì thời gian hoàn vốn chậm hơn.
1.3.1.4 Trình độ đội ngũ cán bộ và lao động sản xuất.
Trình độ tổ chức quản lý của lãnh đạo.
Vai trò của người lãnh đạo trong quá trình sản xuất kinh doanh là rất quan trọng Sự điều hành và quản lý sử dụng vốn hiệu quả thể hiện ở sự kết hợp một cách tối ưu các yếu tố sản xuất, giảm chi phí không cần thiết đồng thời nắm bắt các cơ hội kinh doanh, đem lại cho doanh nghiệp sự tăng trưởng và phát triển
Trình độ tay nghề của người lao động
Nếu công nhân sản xuất có trình độ tay nghề cao phù hợp với trình độ công nghệ của dây truyền sản xuất thì việc sử dụng máy móc thiết bị sẽ tốt hơn, khai thác tối đa công suất của máy móc thiết bị làm tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Để sử dụng tiềm năng lao động có hiệu quả nhất, doanh nghiệp phải có một cơ chế khuyến khích vật chất cũng như trách nhiệm một cách công bằng. Ngược lại, nếu cơ chế khuyến khích không công bằng quy định trách nhiệm không rõ ràng sẽ làm cản trở mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
1.3.1.5 Trình độ tổ chức sản xuất kinh doanh Đây là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải trải qua ba giai đoạn là cung ứng, sản xuất và tiêu thụ:
Cung ứng là quá trình chuẩn bị các yếu tố đầu vào cho quá trình sản xuất như nguyên vật liệu, lao động, … nó bao gồm hoạt động mua và dự trữ Một doanh nghiệp tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh tức là doanh nghiệp đó đã xác định được lượng phù hợp của từng loại nguyên vật liệu, số lượng lao động cần thiết và doanh nghiệp đã biết kết hợp tối ưu các yếu tố đó Ngoài ra để đảm bảo hiệu quả kinh doanh thì chất lượng hàng hoá đầu vào phải được đảm bảo, chi phí mua hàng giảm đến mức tối ưu Còn mục tiêu của dự trữ là đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn, không bỏ lỡ cơ hội kinh doanh nên để đồng vốn được sử dụng có hiệu quả thì phải xác định được mức dự trữ hợp lý để tránh trường hợp dự trữ quá nhiều dẫn đến ứ đọng vốn và tăng chi phí bảo quản
Khâu sản xuất (đối với các doanh nghiệp thương mại không có khâu này) trong giai đoạn này phải sắp xếp dây truyền sản xuất cũng như công nhân sao cho sử dụng máy móc thiết bị có hiệu quả cao nhất, khai thác tối đưa công suất, thời gian làm việc của máy đảm bảo kế hoạch sản xuất sản phẩm.
Tiêu thụ sản phẩm là khâu quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp phải xác định giá bán tối ưu đồng thời cũng phải có những biện pháp thích hợp để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng Khâu này quyết định đến doanh thu, là cơ sở để doanh nghiệp tái sản xuất.
1.3.1.6 Trình độ quản lý và sử dụng các nguồn vốn. Đây là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Công cụ chủ yếu để theo dõi quản lý sử dụng vốn là hệ thống kế toán -tài chính Công tác kế toán thực hiện tốt sẽ đưa ra các số liệu chính xác giúp cho lãnh đạo nắm được tình hình tài chính của doanh nghiệp nói chung cũng như việc sử dụng vốn nói riêng trên cơ sở đó ra quyết định đúng đắn Mặt khác, đặc điểm hạch toán, kế toán nội bộ doanh nghiệp luôn gắn với tính chất tổ chức sản xuất của doanh nghiệp nên cũng tác động tới việc quản lý vốn Vì vậy, thông qua công tác kế toán mà thường xuyên kiểm tra tình hình sử dụng vốn của doanh nghiệp, sớm tìm ra những điểm tồn tại để có biện pháp giải quyết
1.3.2 Các nhân tố khách quan
Bất cứ doanh nghiệp nào cũng hoạt động trong môi trường kinh doanh nhất định Môi trường kinh doanh là tất cả các điều kiện bên ngoài ảnh hưởng tới hoạt động của doanh nghiệp Trong quá trình sản xuất kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của một số nhân tố sau đây:
1.3.2.1 Sự ổn định của nền kinh tế
Sự ổn định hay không ổn định của nền kinh tế, của thị trường có ảnh hưởng trực tiếp tới mức doanh thu của doanh nghiệp, từ đó ảnh hưởng tới nhu cầu về vốn kinh doanh Những biến động của nền kinh tế có thể gây nên những rủi ro trong kinh doanh mà các nhà quản trị tài chính phải lường trước. Những rủi ro đó có ảnh hưởng tới các khoản chi phí về đầu tư, chi phí trả lãi hay tiền thuê nhà xưởng, máy móc thiết bị hay tìm nguồn tài trợ.
Nếu nền kinh tế ổn định và tăng trưởng với một tốc độ nào đó thì doanh nghiệp muốn duy trì và giữ vững vị trí của mình, cũng phải phấn đấu để phát triển với nhịp độ tương đương Khi doanh thu tăng lên, sẽ đưa đến việc gia tăng tài sản, các nguồn phải thu và các loại tài sản khác Khi đó, các nhà quản trị tài chính phải tìm nguồn tài trợ cho sự mở rộng sản xuất, sự tăng tài sản đó.
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH
Tổng quan về Công ty Cổ phần Quốc tế SAMNEC
2.1.1 Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần Quốc tế SAMNEC được Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp giấy đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần Quốc tế theo số
0200591141 ngày 09 tháng 08 năm 2004, bắt đầu đi vào hoạt động là một Công ty Cổ phần Quốc tế chính thức vào ngày 10 tháng 08 năm 2004.
Tên Công ty: Công ty Cổ phần Quốc tế SAMNEC
Trụ sở chính của Công ty đặt tại: Khu đô thị mới, phường Quán Toan, quận Hồng Bàng, Hải Phòng.
Cùng với sự tăng trưởng của nền kinh tế và sự chuyển đổi dần của nền kinh tế quốc dân từ tập trung bao cấp thành nền kinh tế thị trường, Công ty cũng dần ngày càng phát triển, mở rộng quy mô và thị trường kinh doanh trên nhiều lĩnh vực buôn bán điện tử
Chức năng kinh doanh cốt lõi của công ty được nêu rõ trong giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 09 tháng 08 năm 2004 Các hoạt động kinh doanh cụ thể gồm:
Điện tử (Tivi, dàn âm thanh, Loa, Đầu phát hình, Đầu kĩ thuật số, Amply)
Điện lạnh ( Tủ lạnh, Điều hòa, máy giặt, Tủ đông, Tủ mát)
Trong thế giới đồ gia dụng đa dạng, bạn sẽ tìm thấy các thiết bị thiết yếu giúp cuộc sống trở nên thoải mái và tiện lợi hơn Những vật dụng như máy lọc không khí mang lại bầu không khí trong lành, trong khi máy hút bụi và máy sấy tóc tạo nên sự gọn gàng và tiện lợi Cây nước, máy nóng lạnh và bình siêu tốc đảm bảo nguồn nước sạch và nóng, giúp bạn tiết kiệm thời gian và công sức Từ quạt mát làm dịu cơn nóng đến bàn là giúp quần áo thẳng tắp, đồ gia dụng ngày nay đáp ứng mọi nhu cầu thiết yếu, nâng cao chất lượng sống của bạn lên đáng kể.
Thiết bị bếp ( Nồi cơm điện, Máy sinh tố, Nồi chảo, máy hút mùi)
Viễn thông (Laptop, Điện thoại di động, Điện thoại bàn, Điện thoại kéo dài)
Kỹ thuật số (Máy ảnh, máy quay, máy ghi âm)
Thiết bị văn phòng ( Tai nghe, Loa vi tính, Wifi router, )
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty là các phòng ban chức năng, để đảm bảo sự thống nhất, tự chủ, phối hợp nhịp nhàng của các phòng ban chức năng trong toàn Công ty với nhau Với mô hình phân cấp chức năng trong quản lý thì Công ty đã tận dụng được trí tuệ của các cá nhân giỏi trong từng lĩnh vực cụ thể, giảm bớt được khối lượng công tác quản lý chung trong toàn Công ty của Tổng giám đốc Tuy nhiên với mô hình này, Công ty gặp một số bất lợi trong quá trình quản lý đó là sẽ có người được giao cùng lúc nhiều nhiệm vụ khác nhau cùng lúc do vậy hiệu quả công việc sẽ không cao,không phù hợp với yêu cầu của người quản lý cấp cao Bên cạnh đấy, với mô hình phân cấp chức năng trong quản lý đã vi phạm nguyên tắc tập trung trong một đầu mối quản lý của cấp lãnh đạo cao cấp Cụ thể, mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty như sau:
Hình 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông
Ban lãnh đạo Công ty
Phòng tổ chưc nhân sự
Các đơn vị trực thuộc
Phòng tài chính - kế toán
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết Đại hội đồng cổ đông có quyền quyết định các loại cổ phần của từng loại, quyết định mức cổ tức tăng hàng năm của công ty Đại hội đồng cổ đông có nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển của công ty Hoạt động của Đại hội đồng cổ đông được quy định trong điều lệ của công ty và theo pháp luật Việt Nam.
Hội đồng cổ đông: Là cấp quản trị cao nhất của công ty, được bầu ra trong cuộc họp đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị quyết định nội dung, chiến lược phát triển của công ty và điều hành mọi hoạt động của công ty theo luật định và theo điều lệ của công ty đã đề ra.
Ban lãnh đạo Công ty: Là bộ phận trực tiếp mọi hoạt động của công ty, bao gồm Tổng giám đốc, các Phó tổng giám đốc và kế toán trưởng của Công ty
Tổng giám đốc: Là người được bầu ra trong cuộc họp Hội đồng quản trị.
Tổng Giám đốc đại diện pháp lý cho công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật cùng Hội đồng quản trị về việc thực hiện quyền, nhiệm vụ và kết quả kinh doanh Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc SAMNEC, ông Đặng Minh Sơn sở hữu 60% cổ phần, giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực điện tử, điện lạnh, thiết bị tin học Với năng lực quản trị doanh nghiệp, kinh nghiệm tổ chức và quản trị thị trường, ông đã xây dựng được tên tuổi và uy tín đối với khách hàng tại Hải Phòng và các khu vực lân cận, cũng như các đối tác cung ứng trên toàn quốc.
Phó tổng giám đốc: Được Tổng giám đốc uỷ quyền và điều hành một số lĩnh vực cụ thể của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và trước Tổng giám đốc và việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình đã được giao.
Kế toán trưởng: Là người được Tổng giám đốc bổ nhiệm, tham mưu cho
Tổng giám đốc trong vấn đề quản lý tài chính cho công ty Là người điều hành, chỉ đạo, tổ chức công tác kế hạch toán thống kê của công ty Kế toán trưởng của công ty phải chịu trách nhiệm trước pháp luật và Tổng giám đốc về báo cáo tài chính của công ty.
Ban kiểm soát: Là bộ phận do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan giám sát mọi hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo công ty trong việc quản lý và điều hành công ty, thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính và rất nhiều lĩnh vực khác do pháp luật và điều lệ công ty quy định.
Phòng Tổ chức - nhân sự: Gồm trưởng phòng và các phó phòng giúp việc Đây là bộ phận có chức năng quản lý điều hành lĩnh vực sắp xếp tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh của công ty, công tác cán bộ, điều hành các công việc cụ thể liên quan đến cán bộ công nhân viên của công ty như tuyển dụng, đào tạo nghiệp vụ, lương thưởng.
Phòng Tài chính - Kế toán: Gồm trưởng phòng và các phó phòng giúp việc Đây là bộ phận có chức năng điều hành, quản lý tài chính kế toán của công ty, hướng dẫn, kiểm soát việc thực hiện chế độ kế toán của các đơn vị trực thuộc Và định kỳ báo cáo tình hình tài chính kế toán lên các cấp lãnh đạo của công ty xem xét và quyết định.
Phòng Kinh doanh gồm: Trưởng phòng và các phó phòng hỗ trợ công việc Đây là bộ phận có nhiệm vụ lập kế hoạch chiến lược kinh doanh của công ty và các kế hoạch cụ thể cho từng giai đoạn cụ thể trình lên tổng giám đốc xem xét và quyết định Bên cạnh đấy, phòng còn chỉ đạo nghiệp vụ kinh doanh cho toàn Công ty và các đơn vị trực thuộc dưới sự chỉ đạo và tinh thần cảu các cấp lãnh đạo.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SAMNEC
Định hướng phát triển của Công ty giai đoạn 2016 – 2020
3.1.1 Nhận định kinh tế xã - hội trong nước và quốc tế trong thời gian tới
Theo dự đoán, kinh tế Việt Nam sẽ bước vào giai đoạn phục hồi mới trong giai đoạn 2016-2020 Tăng trưởng kinh tế dự kiến sẽ được thúc đẩy mạnh mẽ bởi các hiệp định thương mại, đầu tư nước ngoài (FDI) và nhu cầu bên ngoài Cùng với đó, quá trình tái cấu trúc kinh tế và cải cách thể chế, môi trường kinh doanh cũng sẽ hỗ trợ cho sự hồi phục này.
Khu vực công nghiệp – xây dựng sẽ có tăng trưởng mạnh mẽ, là động lực chính cho sự phục hồi toàn nền kinh tế.
Khu vực dịch vụ sẽ duy trì ở mức tăng trưởng vừa phải trong khi tăng trưởng của khu vực nông nghiệp có thể tăng trưởng chậm do tác động của biến đổi khí hậu cũng như chưa có những giải pháp đột phá giúp chuyển dịch cơ cấu hiệu quả Trong dài hạn, khu vực này vẫn còn đối mặt với những thách thức, như: giá cả một số nguyên vật liệu đầu vào quan trọng (than, điện, dầu) không ổn định và nhiều khả năng sẽ tăng giá Điều này sẽ bất lợi cho hoạt động kinh doanh và sản xuất của doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp trong ngành công nghiệp chế biến; sức cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất còn yếu, giá trị gia tăng và hàm lượng khoa học công nghệ trong sản phẩm còn thấp, công nghiệp phụ trợ phát triển chậm Đặc biệt, với việc hội nhập khu vực sâu rộng, nhiều doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh của ViệtNam sẽ phải đối mặt với khó khăn lớn hơn khi năng lực cạnh tranh còn yếu và chưa có sự chuẩn bị tốt cho hội nhập.
Ngoài ra, Việt Nam sẽ gặp không ít trở ngại đối với việc các nước tăng cường áp dụng các hàng rào kỹ thuật, các quy định yêu cầu chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm, truy xuất nguồn gốc ngày càng khắt khe hơn đối với hàng hóa nhập khẩu đặc biệt là nhóm hàng nông lâm thủy sản Đối với khu vực dịch vụ, với sự cải thiện cầu tiêu dùng, xúc tiến thương mại được triển khai mạnh mẽ, cùng với việc thực hiện các cam kết của cộng đồng chung ASEAN và các hiệp định tự do thương mại mang lại sẽ có nhiều tác động tích cực đến việc mở rộng các hoạt động dịch vụ, giúp khu vực này tăng trưởng tốt hơn trong giai đoạn 2016-2020 Tuy nhiên, trong quá trình hội nhập, đi cùng với cơ hội là thách thức lớn đặt ra lớn đối với ngành dịch vụ khi có sự gia tăng áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp của các nước trong khu vực, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, logistic Do đó, việc cải thiện tăng trưởng khu vực dịch vụ sẽ phụ thuộc nhiều việc năng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước hoạt động trong lĩnh vực này.
Ngoài ra, việc thực hiện các cam kết trong Cộng đồng chung ASEAN (AEC) và TPP cùng với việc giảm thuế quan có thể khiến khối lượng hàng nhập khẩu các sản phẩm nông nghiệp và chăn nuôi với giá cả cạnh tranh hơn từ các nước vào Việt Nam gia tăng Hệ quả tất yếu là thị phần hàng hóa liên quan tại Việt Nam sẽ bị ảnh hưởng và cạnh tranh sẽ gay gắt hơn; gây ra những khó khăn lớn cho nông dân và các doanh nghiệp trong khu vực này Sự phát triển của khu vực này trong tương lai sẽ phụ thuộc nhiều vào hiệu quả tái cấu trúc và thay đổi mô hình sản xuất gắn với công nghệ hiện đại, chi phí thấp để nâng cao sản lượng và chất lượng sản phẩm.
Dựa trên các giả thiết về kinh tế thế giới và kinh tế trong nước, có ba kịch bản tăng trưởng kinh tế Việt Nam cho giai đoạn 2016-2020 được đưa ra.
Kịch bản thấp khi kinh tế thế giới và thương mại quốc tế suy giảm mạnh và hệ thống tài chính toàn cầu nhiều bất ổn; tốc độ tăng đầu tư toàn xã hội là
7%; Rủi ro từ nợ công, bội chi ngân sách và hệ thống tài chính ngày một lớn; Tiếp tục dựa vào mô hình tăng trưởng kiểu cũ; Cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Dự báo tăng trưởng kinh tế trung bình giai đoạn 2016-2020 có thể đạt mức 6,20%.
Kịch bản cơ sở với nhiều khả năng xảy ra nhất Trong đó giả định tăng trưởng kinh tế thế giới tiếp tục ổn định ở mức trung bình khoảng 3% Đầu tư khu vực nhà nước được cải thiện hơn cả về tốc độ giải ngân và hiệu quả Điều hành chính sách có nhiều cải thiện, thủ tục pháp lý và môi trường đầu tư tiếp tục được cải thiện Tốc độ tăng đầu tư toàn xã hội trung bình giai đoạn tăng 7% Mô hình kinh tế phần nào được chuyển đổi, nhưng về cơ bản vẫn là nền kinh tế tăng trưởng dựa vào vốn và lao động giá rẻ; hiệu quả của nền kinh tế chưa có sự cải thiện nhiều.
Hệ thống tài chính khá ổn định, điều hành chính sách tài khóa và tiền tệ tương đối linh hoạt Các hiệp định thương mại được triển khai hiệu quả, giúp đầu tư và xuất khẩu Việt Nam cải thiện hơn Dự báo tăng trưởng kinh tế trung bình giai đoạn 2016-2020 có thể đạt mức 6,55%.
Kịch bản cao, ít khả năng xảy ra hơn nhưng cũng có thể đạt được, nếu nền kinh tế đạt được những kỳ vọng như kịch bản cơ sở nhưng tiến trình tái cơ kinh tế được diễn ra mạnh mẽ hơn, đặc biệt là cải cách triệt để thể chế quản lý, qua đó nâng cao hiệu quả đầu tư công; năng suất lao động đạt được trung bình của các nước ASEAN; giảm lãi suất cho vay ngắn hạn xuống mức trung bình của các nước đang phát triển Đẩy mạnh thoái vốn doanh nghiệp nhà nước, và sử dụng nguồn vốn thu được vào đầu tư kết cấu hạ tầng Đồng thời, những rủi ro đối với nền kinh tế như nợ công hay rủi ro hệ thống tài chính (cụ thể là nợ xấu) được giải quyết triệt để Khi đó, không những nền kinh tế có thể đạt mức tăng trưởng và ổn định cao hơn (tương ứng tăng trưởng kinh tế trung bình giai đoạn khoảng 6,85%) mà còn có thể duy trì được sự phát triển bền vững, tạo tiền đề cho những giai đoạn kế hoạch 5 năm tiếp theo.
3.1.2 Định hướng phát triển của Công ty trong giai đoạn 2016 – 2020
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, công ty đã chủ động xây dựng các định hướng chiến lược để vượt qua thách thức, nắm bắt cơ hội và thúc đẩy sự phát triển bền vững Những định hướng này bao gồm:
Ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, khắc phục hết lỗ luỹ kế và có lãi trong thời gian tới.
Thường xuyên theo dõi, nắm bắt tình hình tiêu thụ trong nước, chủ yếu là thị trường ở Hà Nội, tăng cường hoạt động Maketing, xúc tiến thương mại, phát triển hệ thống mạng lưới tiêu thụ.
Giao dịch nhập khẩu và tiếp nhận các lô hàng nhập khẩu đã ký theo tiến độ hợp đồng, triển khai thực hiện nhiệm vụ kinh doanh trong từng giai đoạn; đẩy mạnh việc kinh doanh nội địa.
Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững của công ty, góp phần xây dựng và phát triển công ty trở thành một doanh nghiệp vị thế khá trên thị trường.
Doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng từ 20%-30%, lành mạnh hoá tài chính để có cơ cấu vốn chủ sở hữu hợp lý.
Không ngừng cải tiến mô hình quản lý sao cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ của chiến lược kinh doanh; đặc biệt trong việc đa dạng hoá chiến lược kinh doanh.
Sử dụng vốn hiệu quả là cơ sở để công ty bảo toàn và phát triển các nguồn vốn kinh doanh của mình.
Điều kiện thực hiện giải pháp
3.3.1 Điều kiện từ phía Nhà nước
Thứ nhất: Hoàn thiện đầy đủ và đồng bộ cơ chế pháp luật, đặc biệt là các biện pháp bình ổn giá trên thị trường
Thị trường trong nước chịu ảnh hưởng và tác động mạnh mẽ bởi những biến động của thị trường thế giới, do vậy Nhà nước cần có những biện pháp hiệu quả ổn định giá đồ điện tử, tránh để giá biến động quá lớn gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Hoàn thiện chính sách tín dụng: Lãi suất ngân hàng còn nhiều bất hợp lý, hành lang pháp chế còn chưa rõ ràng, gây không ít khó khăn cho cả ngân hàng và doanh nghiệp Các chính sách tín dụng cũng cần được sửa đổi đảm bảo tăng trưởng vững chắc cho các ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp vay vốn.
Thứ hai: Phát triển mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp
Khuyến khích phát triển loại hình công ty cổ phần: Cần có những chính sách khuyến khích loại hình doanh nghiệp này dưới các hình thức cụ thể như: miễn thuế trong thời gian cụ thể đối với các công ty cổ phần
Quan tâm đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển các doanh nghiệp lơn: Tạo ra sự bình đẳng trong các khu vực kinh tế, tránh tình trạng quá ưu tiên đến các doanh nghiệp lớn, tạo ra sự ỷ lại cho các doanh nghiệp lớn đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nước.
Tập trung vào việc loại bỏ những rắc rối, trở ngại trong thủ tục hành chính của doanh nghiệp sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp Nhờ đó, sẽ gián tiếp hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm của mình trên thị trường.
Thiết kế các chính sách và công cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với các định hướng phát triển và quy định của các tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập, đây là một tất yếu khách quan vì phải tạo ra sự phù hợp với các thể chế thì mới mong có sự hoà nhập và phát triển.
Tạo thuận lợi cho các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hoá các dịch vụ công
Phát triển và phát huy mạnh vai trò của các hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt về đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại. Điều này đặc biệt cần thiết trong thời buổi cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước một sự cạnh tranh ồ ạt, lấn sân từ các công ty nước ngoài Vì vậy, yêu cầu là phải có một hiệp hội các doanh nghiệp trong cùng một ngành đứng ra liên kết để bảo vệ lợi ích các doanh nghiệp.
Thứ ba: Cung cấp các thông tin dự báo thị trường trong và ngoài nước kịp thời, phù hợp với biến động thực tiễn thị trường trong ngắn hạn và dài hạn.
Để có được những thông tin kịp thời và phản ánh đúng bức tranh thị trường đang biến động, doanh nghiệp cần cung cấp những thông tin quan trọng về cung cầu, giá cả, xu hướng vận động thị trường tương lai Không chỉ giới hạn trong thị trường trong nước, doanh nghiệp còn cần có góc nhìn toàn diện bằng cách thu thập thông tin về thị trường khu vực và quốc tế.
Bên cạnh chất lượng thì tốc độ thông tin cũng rất quan trọng Thông tin cần được cung cấp một cách nhanh chóng, hiệu quả Bên cạnh những công cụ truyền thống, cần ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại
3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng và các tổ chức tín dụng
Trong giai đoạn hiện nay, để mở rộng và phát triển quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty luôn cần một lượng vốn lớn Ngoài việc huy động vốn từ các nguồn bên trong, công ty cũng rất cần huy động vốn từ các nguồn bên ngoài, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay, hệ thống ngân hàng và các tổ chức tín dụng phát triển khá mạnh cho phép công ty có thể huy động vốn với chi phí hợp lý Sau đây là một số giải pháp ngân hàng và các tổ chức tín dụng có thể áp dụng để tạo ra điều kiện thuận lợi cho các công ty huy động vốn:
Ngân hàng và tổ chức tín dụng cần linh hoạt và nhanh chóng thực hiện các thủ tục cho công ty vay vốn để công ty có thể chủ động vay vốn, nắm bắt cơ hội kinh doanh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Ngân hàng và tổ chức tín dụng cần phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp
Các ngân hàng và tổ chức tín dụng cần phân khúc doanh nghiệp thành các nhóm khách hàng khác nhau để áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt phù hợp Ưu tiên hỗ trợ doanh nghiệp mới thành lập, có tiềm năng hoạt động và doanh nghiệp quy mô lớn đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Đặc biệt, trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO cạnh tranh với ngân hàng, doanh nghiệp quốc tế, sự liên kết chặt chẽ giữa ngân hàng, tổ chức tín dụng và doanh nghiệp trong nước là yếu tố cần thiết để tạo ra sức mạnh cạnh tranh.
3.3.3 Điều kiện từ phía Công ty
Hoàn thiện hệ thống văn bản quy định, quy trình nội bộ về quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh nhằm đưa ra sự thống nhất chung trong công ty
Đưa ra các dự báo sát thị trường, từ đó đưa ra các định hướng kinh doanh để đạt hiệu quả cao nhất
Thường xuyên kiểm tra những khoản mục tài chính bất thường đồng thời đưa ra những chính sách về tài chính, hàng tốn kho, …để tránh việc tồn đọng vốn, quản lý hàng tồn kho hiệu quả, từ đó có những phân tích và đưa ra phương thức sử dụng vốn một cách hiệu quả nhất.
