Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất, chế biến và tiêu thụ lâm sản tại thành phố yên bái

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH KHỐ LUẬN TĨT NGHIỆP MỘT SĨ GIẢI PHÁP GÓP PHẢN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CUA CAC DOANH NGHIEP SAN XUAT, CHE BIEN VA TIEU THU LAM SAN TAI THANH PHO YEN BAI NGANH : KINH TE LAM NGHIEP MÃ NGÀNH :402 cree FRO Giáo viên hướng dẫn : TS Trân Hữu Dào Sinh viên thực : Đặng Nguyễn Ninh Khóa học : 2006 - 2010 MỤC LỤC PHAN I: DAT VAN DE 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Nội dung nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên 1.5.1 Phương pháp thu thập 1.5.2 Phương pháp xử lý số liệt PHAN II: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Khái niệm cạnh tranh, lực cạnh tranh 2.1.1 Khái niệm cạnh tranh 2.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh 2.2 Tính tắt yêu việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.2.1 Tính tất yếu cạnh tranh nên kinh tế thị trường 2.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghi) 2.3 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thẻ qua số tiêu8 2.3.1 Nhóm tiêu định lượng 2.3.2 Nhóm tiêu định tính 2.4 Các nhân tố định tới đến lực cạnh tranh 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 13 2.5.1 Các nhân tố khách quan 2.5.2 Các nhân tố chủ quan PHAN Ill: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIEP SAN XUAT, CHE BIEN VA TIEU THU LAM SAN TẠI THANH PHO YEN BA) 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 3.1.1 Điều kiện tự nhiên địa bàn thành phô Yên B; 3.1.2 Điều kiện kinh tế, xã hội thành phó Yên Bái 3.2 Thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái 3.2.1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh đoanh doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ sản lâm sản wad 3.2.2 Thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuât, chê biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái 29 3.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm san tai TP Yén Bai 32 3.4 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái 57 9i4)L tù ANH sua sis6isastspssasasonsoellS PM muss 57 PHAN IV: MỘT SÓ GIẢI PHÁP GOP PHAN NANG CAO NANG LUC CANH TRANH CUA CAC DOANH NGHIEP SAN XUAT, CHE BIEN VA TIÊU THU LAM SAN TAI THANH PHO YEN BAI 4.1 Một số giải pháp góp phần nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuắt, chế biến tiêu thự lâm sản thành phố Yên Bai 4.1.1 Thu hút nguồn vốn đầu tư 4.1.2 Xây dựng nguồn nguyên liệu bền vững, 4.1.3 Nâng cao chất lượng lao động 4.1.4 Nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm dịch vụ kèm 62 4.1.5 Xây dựng hệ thống tiêu thụ chuyên nghiệp ¿- 5+ 62 4.1.6 Thiết lập mạng lưới thông tin thị trường 4.2 Một số kiến nghị .HH HH HH 63 KET LUẬN DANH MỤC VIẾT TÁT BB Bao bì CBLS CPKDCBLSXK Chế biến lâm sản CNTB Chủ nghĩa tư DN Doanh nghiệp NSNN Ngân sách nhà nước Sở NN&PTNT Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn SWOT Cổ phần kinh doanh chế biến lâm sản xuất Phương pháp ma trận điểm mạnh ~ điểm yếu — hội — thách thức TCMN TNHH “Thủ công mỹ nghệ Trách nhiệm hữu hạn VGT Ván ghép XK Xuất khâu DANH MỤC CÁC BÁNG BIÊU VÀ SƠ ĐỎ Sơ đồ 2.1: Các lực điều khiển cạnh tranh ngành Biểu 3.1: Tình hình phát triển doanh nghiệp lâm sản tỉnh Yên B: 2007 đến 2009 Biểu 3.2: Cơ cầu doanh nghiệp lâm sản phân loại theo quy mô lao động năm 200 Biểu 3.3 sản xuất kinh doanh theo tiêu vậ nghiệp sản xuất, tiêu thụ chế biến lâm sản thành phố Yên Bái năm 2007 — 2009 Biểu 3.4: Kết sản xuất kinh doanh theo chi ti nghiệp sản xuất, tiêu thụ chế biến lâm sản thành phố Yên Bái năm 2007 — 2009 nam 2009 Biểu đồ 3.5: Tình hình tiêu thụ sản phẩm lâm sản thành Yén Bai năm 2007 — 2009 (tính theo mỶ/năm) Biểu 3.6: Đối tượng khách hàng doanh nghiệ ả n tiêu thụ sản phẩm lâm sản thành phố Yên Bái Biểu 3.7 : Một số tiêu đánh giá tình hình cơng nghệ doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái Biểu 3.8: Vốn đầu tư doanh nghiệp sản xuất, chế sản thành phố Yên Bái Biểu 3.9: Một số tiêu chí đánh giá chất lượng lao động doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái Biểu 3.10: Bảng giá số mặt hàng lâm sản thành phố Yên B: vào năm 2008 2009 Sơ đồ 3.1: Kênh phân phối doanh nghiệp Biểu 3.11: Phân tích ma trận SWOT nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bá cu) PHAN I: DAT VAN DE 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong nên kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề không thẻ tránh khỏi doanh nghiệp Cho dù doanh nghiệp tiến hành kinh đoanh lĩnh vực vấn để cạnh tranh song hành với tồn phát triển doanh nghiệp Do vậy, vấn đề đặt doanh nghiệp phải làm làm để phát huy trì lợi cạnh tranh suốt trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mà biện pháp áp dụng có hiệu xây dựng chiến lược kinh doanh mang tính chất lâu dài, kết hợp với chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề định đắn thời kỳ tiến hành kinh doanh doanh nghiệp Vấn dé không áp dụng riêng doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm sản mà áp dụng nhiều doanh nghiệp khác Yên Bái tỉnh núi với nhiều tiềm phát triển kinh tế, xã hội môi trường Trong năm gần hàng loạt doanh nghiệp lâm sản thành lập địa bàn thành phó Trong có những, doanh nghiệp gây tiếng vang lớn không tỉnh, tỉnh bạn mà toàn quốc Đây điểm đáng hoan nghênh, khuyến khích doanh nghiệp phát huy thé mmạnh Nhằm mục đích giúp doanh nghiệp nâng cao doanh thu khả cạnh tranh thị trường lâm sản Với đặc điềm mạnh dạn nghiên cứu vấn đề: “Một số gi pháp góp phân nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thự lâm sản thành phố Yên Bái” Với mong muốn góp phần hồn thiện thị trường tiêu thụ lâm sản địa bàn tỉnh, đồng thời tạo tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất chế biển tiêu thụ lâm sản thành phó Yên Bái - Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái * Phạm vi nghiên cứu: - Về khơng gian: Khóa luận nghiên cứu phạm vi thành phố Yên Bái - Về thời gian: Nghiên cứu thu thập số liệu năm 2007 ~ 2009 hoạt động doanh nghiệp sản xuất chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái - Về mức độ nghiên cứu: Đi sâu nghiên cứu thực trạng đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái 1.4 Nội dung nghiên cứu - Hệ thống hoá sở lý luận lực cạnh tranh - Phân tích thục trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái: + Những yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lâm sản + Các yếu tố thuộc môi trường ngành sản xuất + Các yếu tố thuộc nội doanh nghiệp + Cạnh tranh công cụ hỗ trợ tiêu thụ doanh nghiệp - Dé xuất số giải pháp góp phần nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất chế biến tiêu thụ lâm sản thành phố Yên Bái 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Phương pháp thu thập số liệu * Phương pháp kế thừa tài liệu - Các tà u liên quan đến hoạt động sản xuất kinh đoanh khai thác lâm sản - Các viết phương tiện truyền thơng báo chí, internet * Phương pháp khảo sát thực tiễn ~ Khảo sát thực tiễn tình hình tổ chức loại hình sản xuất kinh đoanh lâm sản thành phố Yên Bái ~ Khảo sát thị trường tiêu thụ lâm sản tỉnh toàn quốc - Khảo sát yếu tố ảnh hưởng đến phương thức sản xuất kinh doanh - Điều tra vấn doanh nghiệp sản xuất, chế biến, tiêu thụ lâm sản nông thôn thông qua phiều điều tra * Phương pháp chuyên gia - Tham khảo ý kiến ban lãnh đạo nhân viên phòng ban Sở NN&PTNT tỉnh Yên Bái, thầy giáo hướng dẫn 1.5.2 Phương pháp xử lý số liệu * Phương pháp thông kê kinh tế Áp dụng đề phân tích tài liệu thống kê số lượng, giá trị sản xuất, tiêu thụ doanh nghiệp * Phương pháp phân tích kinh tế Dùng để tính tốn số tiêu tốc độ phát triển liên hồn, tốc độ phát triển bình quân, tỉ trọng * Phương pháp phân tích so sánh Dùng để phân tích đánh giá khả cạnh tranh doanh nghiệp “Ẳ mức độ áp dụng khoa học công nghệ sản xuất * Phương pháp ma trận điểm mạnh - điểm yếu - hội - thách thức (SWOT) Phương pháp giúp DN xem xét tất hội tận dụng được, điểm mạnh phát huy hiểu điểm yếu, biết thách thức kinh doanh Đồng thời cách sử dụng sở so sánh, phân tích SWOT DN đối thủ cạnh tranh để phác thảo chiến lược kinh doanh mà giúp DN phân biệt với đối thủ cạnh tranh, giúp DN cạnh tranh hiệu thị trường PHAN II: CO SO LY LUẬN 2.1 Khái niệm cạnh tranh, lực cạnh tranh 2.1.1 Khái niệm cạnh tranh Ở giai đoạn phát triển kinh tế xã hội khái niệm cạnh tranh nhiêu tác giả trình bày góc độ khác Dưới thời kỳ Chủ nghĩa tư (CNTB) phát triển vượt bậc Mác quan niệm: “Cạnh tranh chủ nghĩa tư ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà tư nhằm giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hoá để thu lợi nhuận siêu ngạch” Theo lý thuyết tổ chức doanh nghiệp cơng nghiệp doanh nghiệp coi có sức cạnh tranh đánh giá đứng vững với nhà sản xuất khác, với sản phẩm thay thế, cách đưa sản phẩm tương tự với mức giá thấp cho sản phẩm loại, cách cung cấp sản phẩm có đặc tính với dịch vụ ngang hay cao Một định nghĩa khác cạnh tranh sau: “Cạnh tranh định nghĩa khả doanh nghiệp nhằm đáp ứng chống lại đối thủ cạnh tranh cung cấp sản phẩm, dịch vụ cách lâu dài có lợi nhuận” Thực chất cạnh tranh tranh giành lợi ích kinh tế bên tham gia vào thị trường với tham vọng “mua rẻ - bán đắt” Cạnh tranh phương thức vận động thị trường quy luật cạnh tranh quy luật quan trọng phối hoạt động thị trường Sở dĩ đối tượng tham gia vào thị trường bên mua bên bán Đối với bên mua mục đích tối đa hố lợi ích hàng hố mà họ mua cịn với bên bán ngược lại phải đẻ tối đa hoá lợi nhuận tình cụ thể thị trường Như chế thị trường tối đa hoá lợi nhuận doanh nghiệp mục hình tiêu quan trọng điển