Báo cáo thực tập đầu tư phát triển tại công ty tnhh natsteelvina giai đoạn 2017 2025

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA ĐẦU TƯ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH NATSTEELVINA GIAI ĐOẠN 2017-2025 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Từ Quang Phương Sinh viên : Trương Quỳnh Phương Mã sinh viên : 11164241 Lớp : Kinh tế đầu tư K58 HÀ NỘI - 2020 Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, vai trò phân loại đầu tư phát triển doanh nghiệp.8 1.1.1 Khái niệm đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.1.4 Nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp 12 1.1.4.1 Nguồn vốn chủ sở hữu 12 1.1.4.2 Nguồn vốn nợ 13 1.2 Nội dung đầu tư phát triển doanh nghiệp 14 1.2.1 Đầu tư xây dựng (đầu tư vào tài sản cố định) doanh nghiệp 15 1.2.2 Đầu tư hàng tồn trữ doanh nghiệp .17 1.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 19 1.2.4 Đầu tư nghiên cứu ứng dụng khoa học, công nghệ 22 1.2.5 Đầu tư cho hoạt động marketing .24 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến định đầu tư doanh nghiệp 25 1.3.1 Môi trường bên doanh nghiệp: .25 1.3.2 Các nhân tố thuộc môi trường bên trong: 27 1.4 Kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 29 1.4.1 Kết hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 29 1.4.1.1 Khối lượng vốn đầu tư thực 29 1.4.1.2 Tài sản cố định huy động lực sản xuất phục vụ tăng thêm: 30 1.4.2 Hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 32 Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương 1.4.2.1 Khái niệm, phân loại nguyên tắc đánh giá .32 1.4.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu đầu tư 33 1.4.2.3 Hiệu đầu tư doanh nghiệp .39 1.4.2.4 Hiệu đầu tư ngành, địa phương, vùng toàn kinh tế 40 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH NATSTEELVINA GIAI ĐOẠN 2017-2019 42 2.1 Tổng quan Công ty TNHH NatsteelVina 42 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 42 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 42 2.1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý công ty .42 2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 43 2.2 Thực trạng đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 48 2.2.1 Chiến lược đầu tư phát triển giai đoạn 2017-2019 48 2.2.2 Thực trạng công tác huy động vốn Công ty TNHH NatsteelVina .49 2.2.2.1 Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển Công ty 49 2.2.2.2 Nguồn vốn đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina 50 2.2.3 Thực trạng đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina phân theo nội dung 52 2.2.3.1 Đầu tư tài sản cố định 54 2.2.3.2 Đầu tư hàng tồn kho 59 2.2.3.4 Đầu tư phát triển khoa học – công nghệ .69 2.2.3.5 Đầu tư hoạt động Marketing 71 2.3 Tình hình cơng tác quản lý đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina 74 2.3.1 Công tác lập kế hoạch 74 2.3.2 Công tác lập dự án đầu tư 75 2.3.3 Công tác thẩm định dự án đầu tư 76 Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương 2.3.4 Quản lý trình thực đầu tư 77 2.3.5 Kiểm tra đánh giá hoạt động đầu tư 77 2.4 Đánh giá chung hoạt động đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina 78 2.4.1 Kết hoạt động đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina .78 2.4.1.1 Kết hoạt động đầu tư vào tài sản cố định 78 2.4.1.2 Kết hoạt động đầu tư hàng tồn kho .80 2.4.1.3 Kết hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực 82 2.4.1.4 Kết hoạt động đầu tư phát triển Khoa học – Công nghệ .83 2.4.1.5 Kết hoạt động đầu tư Marketing .84 2.4.2 Hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty TNHH Natsteelvina 85 2.4.2.1 Hiệu tài 85 2.4.2.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu kinh tế xã hội .87 2.5 Một số hạn chế nguyên nhân hoạt động đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina 89 2.5.1 Một số hạn chế 89 2.5.2 Nguyên nhân hạn chế .91 CHƯƠNG : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH NATSTEELVINA 94 3.1 Định hướng đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2020- 2025 94 3.1.1 Phân tích ma trận SWOT Công ty TNHH NatsteelVina 94 3.1.2 Định hướng đầu tư phát triển công ty NatsteelVina giai đoạn từ 2020-2025 95 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư phát triển công ty TNHH NatsteelVina 96 3.2.1 Giải pháp cho hoạt động huy động vốn đầu tư phát triển từ nhiều nguồn 96 3.2.2 Giải pháp sử dụng vốn đầu tư phát triển 98 Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương 3.2.3 Giải pháp hoạt động quản lý đầu tư 103 3.3 Kiến nghị quan quản lý nhà nước 104 3.3.1 Kiến nghị nhà nước 104 3.3.2 Kiến nghị tổ chức tín dụng 105 KẾT LUẬN 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH NatsteelVina 41 Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình tài Cơng ty NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 46 Bảng 2.2 Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 49 Bảng 2.3 Đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina phân theo 50 Bảng 2.4 Cơ cấu vốn đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina 51 Bảng Cơ cấu vốn đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina 52 Bảng 2.6 Đầu tư cho tài sản cố định Công ty TNHH NatsteelVina 54 Bảng 2.7 Cơ cấu đầu tư vào tài sản cố định Công ty TNHH NatsteelVina 56 Bảng 2.8 Cơ cấu đầu tư vào tài sản cố định Công ty TNHH NatsteelVina 57 Bảng 2.9 Đầu tư hàng tồn trữ Công ty TNHH NatsteelVina 59 Bảng 2.10 Đầu tư hàng tồn kho Công ty TNHH NatsteelVina 61 Bảng 2.11 Tình hình đầu tư nguyên, vật liệu Công ty TNHH NatsteelVina 63 Bảng 2.12 Số lượng nhân viên Công ty TNHH NatsteelVina 64 Bảng 2.13 Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH 64 Bảng 2.14 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH NatsteelVina .66 Bảng 2.15 Cơ cấu đầu tư phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH 67 Bảng 2.16 Đầu tư phát triển khoa học – công nghệ Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 69 Bảng 2.17 Đầu tư vào hoạt động Marketing Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 71 Bảng 2.18 Cơ cấu đầu tư vào hoạt động Marketing Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 72 Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Bảng 2.19 Cơ cấu đầu tư vào hoạt động Marketing Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 73 Bảng 2.20 Giá trị tài sản cố định huy động Công ty TNHH NatsteelVina 78 Bảng 2.21 Tài sản cố định huy động Công ty TNHH NatsteelVina 79 Bảng 2.22 Cơ cấu đầu tư hàng tồn kho Công ty TNHH NatsteelVina 80 Bảng 2.23 Số lao động tăng thêm Công ty TNHH NatsteelVina .82 Bảng 2.24 Trình độ lao động công ty TNHH NatsteelVina .83 Bảng 2.25 Thị phần tăng thêm hoạt động đầu tư cho mảng khoa học – công nghệcủa Công ty giai đoạn 2017-2019 .83 Bảng 2.26 Thị phần tăng thêm hoạt động đầu tư cho marketing 84 Bảng 2.27 Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư thực hiện Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017 – 2019 85 Bảng 2.28 Lợi nhuận tăng thêm so với vốn đầu tư thực hiện Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017 – 2019 86 Bảng 2.29 Nộp ngân sách tăng thêm so với vốn đầu tư thực Công ty TNHH Natsteelvina giai đoạn 2017 – 2019 87 Bảng 2.30 Số lao động tăng thêm so với vốn đầu tư thực Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 88 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu vốn đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina 53 Biểu đồ 2.2 Đầu tư vào tài sản cố định Công ty TNHH NatsteelVina 55 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu đầu tư vào tài sản cố định Công ty TNHH NatsteelVina 57 Biểu đồ 2.4 Đầu tư hàng tồn kho Công ty TNHH Natsteelvina .60 Biểu đồ 2.5 Cơ cấu Đầu tư hàng tồn kho Công ty TNHH NatsteelVina .62 Biểu đồ 2.6 Đầu tư phát triển khoa học – công nghệ Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017-2019 70 Biểu đồ 2.7 Đầu tư vào hoạt động Marketing Công ty TNHH NatsteelVina .72 Biểu đồ 2.8 Cơ cấu đầu tư hàng tồn kho Công ty TNHH NatsteelVina 80 Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương ĐÁNH SỐ TRANG TỪ ĐÂY LỜI MỞ ĐẦU Trong xu phát triển mạnh mẽ kinh tế giới nay, đặc biệt sau Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO, ngành thép ln ngành đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế nhìn nhận “trung tâm phát triển toàn cầu” tiềm phát triển cao phục vụ cấp thiết cho công đổi phát triển hệ thống sở - hạ tầng Việt Nam Đây vừa hội thách thức công ty, doanh nghiệp làm ngành Công ty TNHH NatsteelVina công ty liên doanh tập đồn NatSteel Holdings tổng cơng ty thép Việt Nam (VNSteel) Tập đoàn NatSteel Holdings công ty thép hàng đầu khu vực Châu Á, thành viên tập đoàn thép Tata, VNSteel nhà sản xuất thép lớn Việt Nam Sau thời gian thực tập tìm hiểu Cơng ty TNHH NatsteelVina, nhờ dẫn dắt tận tình PGS.TS Từ Quang Phương Cán nhân viên Công ty, em thu nhiều thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina thực luận văn tìm hiểu hoạt động đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina Luận văn bao gồm nội dung sau: Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Chương I: Lý luận chung đầu tư phát triển doanh nghiệp Chương II: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017 – 2019 Chương III: Một số kiến nghị giải pháp nhằm hoàn thiện đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina “Do thời gian thực tập trình độ hiểu biết cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý sửa chữa từ Thầy Cô Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Từ Quang Phương Cán Cơng ty TNHH NatsteelVina tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trình thực tập thực chuyên đề tốt nghiệp ” Em xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ PHÂN LOẠI ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm đầu tư phát triển doanh nghiệp Đầu tư phát triển doanh nghiệp hoạt động sử dụng vốn nguồn lực khác nhằm trì hoạt động làm tăng thêm tài sản cho doanh nghiệp, tạo thêm việc làm, phát triển nguồn nhân lực nâng cao đời sống thành viên đơn vị Đầu tư phát triển định đời, tồn phát triển doanh nghiệp Đầu tư phát triển góp phần xây dựng sở vật chất, mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị, đổi khoa học cơng nghệ 1.1.2 Vai trị đầu tư phát triển doanh nghiệp Đầu tư phát triển doanh nghiệp có vai trò quan trọng Thứ nhất, tạo điều kiện nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Sinh viên: Trương Quỳnh Phương Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Nhu cầu người phát triển đòi hỏi tiêu dùng nhiều hơn, hàng hóa có chất lượng cao, mẫu mã đẹp đa dạng phong phú Vì thế, nhà sản xuất cung cấp dịch vụ muốn tồn tại, phát triển phải không ngừng đầu tư Hoạt động đầu tư doanh nghiệp tiến hành theo chiến lược khác để giành lợi cạnh tranh trường Thứ hai, đầu tư tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm Muốn tồn phát triển kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tăng cường đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành Trong điều kiện đó, đầu tư có ý nghĩa quan trọng Thứ ba, đầu tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận Sản xuất kinh doanh nhằm gia tăng lợi nhuận Hoạt động đầu tư doanh nghiệp hoạt động nhằm thực chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với mục tiêu đạt lợi nhuận mà doanh nghiệp đề Khi lợi nhuận cao lợi ích lớn ngược lại Nếu đầu tư mang lại hiệu cao góp phần gia tăng doanh thu, tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận Thứ tư, đầu tư góp phần đổi cơng nghệ, trình độ khoa học kĩ thuật sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp luôn trọng đến đổi cơng nghệ, bổ sung máy móc thiết bị đại nhằm nâng cao sức cạnh tranh Doanh nghiệp tiến hành mua sắm máy móc thiết bị, đổi công nghệ nhằm nâng cao suất, đổi sản phẩm chủng loại mẫu mã chất lượng Thứ năm, đầu tư góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Để hoạt động hiệu quả, doanh nghiệp cần có đội ngũ lao động có trình độ Trình độ kỹ người lao động ảnh hưởng tới trình sản xuất kinh doanh chất lượng sản phẩm Cùng với điều kiện sản xuất lao động có trình độ cao tạo sản phẩm có chất lượng tốt Đầu tư vào lao động bao gồm hoạt động đầu tư đào tạo cán quản lý, nâng cao trình độ tay nghề người lao động bù đắp hao phí để tái sản xuất sức lao động Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 10 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương đến gía thép Việt Nam Bởi vậy, điều cấp thiết Cơng ty TNHH NatsteelVina phải có chiến lược đầu tư đắn để đáp ứng nhu cầu thị trường tạo khác biệt thương hiệu sản phẩm với doanh nghiệp ngành Khoa học – công nghệ vừa hội vừa thách thức doanh nghiệp Sự xuất nhiều công nghệ tiên tiến, đặt thách thức công ty phải nhà đầu tư thông thái, lựa chọn công nghệ phù hợp với tránh gây lãng phí vốn lực sản xuất Tình hình kinh tế diễn biến phức tạp, có nhiều biến động khơn lường thách thức địi hỏi công tác dự báo công ty cần thực xác có kế hoạch cụ thể khắc phục rủi ro để hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn 3.1.2 Định hướng đầu tư phát triển công ty NatsteelVina giai đoạn từ 2020-2025 Năm 2020, kinh tế nói chung thị trường thép nói riêng tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn tiềm ẩn nhiều rủi ro như: rủi ro biến động tỷ giá, tổng cầu xã hội thấp, mức độ cạnh tranh gia tăng, bảo hộ ngành thép nước thuế quan giảm đi, biến động phức tạp khó lường giá nguyên liệu đầu vào cho sản xuất,… Đối với Công ty TNHH NatsteelVina, bên cạnh khó khăn chung toàn ngành thép, thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2020 công ty triển khai điều kiện khó khăn thiếu hụt nguồn lực tài chính; áp lực tiêu hiệu năm trước sản xuất kinh doanh thua lỗ; số dự án bắt đầu vào sản xuất có nguy lỗ gánh nặng tài năm đầu hoạt động điều kiện thị trường không thuận lợi… Do vậy, mục tiêu chủ đạo kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020 công ty tập trung vào hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả; đảm bảo tài cân đối lành mạnh; nâng cao suất, chất lượng, hiệu quả, uy tín, sức cạnh tranh đơn vị cơng ty, tạo công ăn việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động Với tình hình hoạt động kinh doanh công ty, thực trạng hoạt động đầu tư phát triển giai đoạn gần định hướng phát triển chung Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 102 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương tồn cơng ty giai đoạn mới, công ty định hướng hoạt động đầu tư sau: * Về đầu tư xây dựng tài sản cố định Thay máy móc lỗi thời, nâng cấp hệ thống xử lý nước thải * Về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tăng đầu tư cho hoạt động đào tạo, phát triển đội ngũ lao động để đáp ứng yêu cầu sản xuất mở rộng sở hạ tầng Nâng cao thêm trình độ, lực đội ngũ cán quản lý Tăng cường hoàn thiện phúc lợi cho lao động như: chăm sóc sức khỏe, cải thiện bữa ăn ngày, khuyến khích khoản khen thưởng * Về đầu tư phát triển khoa học – công nghệ Chú trọng phát triển nguồn vốn đầu tư cho khoa học – công nghệ để đổi dây chuyền sản xuất, nâng cao suất lao động lao động Nghiên cứu thêm sản phẩm thép khác * Về đầu tư cho hoạt động quảng cáo, Marketing Tiếp tục chiến lược đầu tư kênh Facebook, Instagram, website công ty, Google,… đồng thời tìm kiếm thêm nhiều kênh truyền thơng khác Tăng cường xúc tiến thương mại không thị trường truyền thống, mà cịn thị trường nước ngồi thông kênh thương mại điện tử 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH NATSTEELVINA 3.2.1 Giải pháp cho hoạt động huy động vốn đầu tư phát triển từ nhiều nguồn Tăng vốn đầu tư phát triển từ nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn chủ sở hữu có ưu điểm đảm bảo tính độc lập, chủ động, rủi ro tài thấp, khơng phải chịu áp lực trả nợ, chi phí sử dụng vốn thấp với vốn vay tín dụng Đối với Cơng ty TNHH NatsteelVina, nguồn vốn ngày hình thành từ nguồn: - Vốn đầu tư chủ sở hữu - Nguồn vốn từ lợi nhuận giữ lại công ty - Nguồn vốn từ Quỹ đầu tư phát triển Nội dung giải pháp - Tăng thêm vốn chủ sở hữu cách tăng thêm vốn góp chủ sở hữu Tiếp nhận thêm vốn góp thành viên Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 103 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập - GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Tăng thêm phần lợi nhuận giữ lại Quỹ đầu tư phát triển cách tập trung nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao vị trí cạnh tranh doanh nghiệp thị trường - Quản lý, kiểm sốt chi phí hợp lý để tăng lợi nhuận bổ sung, tiết kiệm khoản chi phí chưa hợp lý, tìm kiếm nguồn ngun vật liệu chi phí thấp Điều kiện thực - Công ty cần cân đối sử dụng nguồn vốn có cho hoạt động sản xuất kinh doanh cách tiết kiệm và hiệu quả - Chú trọng đầu tư bảo dưỡng máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất Thanh lý, chuyển nhượng thiết bị hay máy móc lâu đời, hiệu không còn phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh Công ty - Sản xuất kinh doanh lành mạnh, minh bạch nhằm đem lại lợi nhuận hiệu - Kiểm sốt chi phí hợp lý để tăng lợi nhuận bổ sung, tránh lãng phí chi phí vào khoản khơng hợp lý; đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn các dự án đã và thực hiện để quay vòng vốn hiệu quả nhất Kết giải pháp đạt Trong giai đoạn 2020 - 2025, Cơng ty TNHH NatsteelVina huy động nguồn vốn chủ sở hữu với quy mô đủ lớn để Công ty chủ động vốn hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động đầu tư phát triển, từ giúp công tác sản xuất kinh doanh việc đầu tư dự án công ty hoạt động thuận lợi, mang lại hiệu Đa dạng hóa kênh huy động vốn Nội dung giải pháp Công ty TNHH NatsteelVina đa dạng kênh huy động vốn đầu tư nguồn vốn nợ công ty vài cách sau: - Phát hành trái phiếu: Theo luật hành công ty TNHH NatsteelVina phép phát hành trái phiếu phù hợp với quy định pháp luật Vì vậy, cơng ty đa dạng hóa nguồn vốn nợ với việc phát hành trái phiếu doanh nghiệp Hình thức huy động vốn có nhiều ưu điểm như: trái chủ cam kết toán gốc lãi thời gian định (cơng ty kiểm sốt thời gian này) Vì mà doanh nghiệp chủ động việc huy động Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 104 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương vốn biết trước thời gian trả nợ Trong giai đoạn nay, tín dụng thắt chặt, lạm phát cao việc huy động vốn trái phiếu rõ ràng có ưu lớn - Nguồn vốn tín dụng ngân hàng: Nguồn vốn có ưu điểm nguồn cung dồi dào, đáp ứng nhu cầu vốn lớn doanh nghiệp, có khoản lãi vay tính vào chi phí sản xuất kinh doanh nên khấu trừ phần thu nhập chịu thuế - Nguồn vốn tín dụng thuê mua Nguồn vốn tín dụng thương mại : Đây nguồn vốn mà Cơng ty cân nhắc doanh nghiệp thuê chấp tài sản, đồng thời đại hóa cơng nghệ để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Điều kiện thực Công ty nên làm việc với ngân hàng có uy tín cao vay vốn đáp ứng nhu cầu cho công tác đầu tư sản xuất kinh doanh Công ty nên cân nhắc kỹ sử dụng nguồn vốn có số nhược điểm như: Khoản lãi vay không xác định từ trước, tạo áp lực trả lãi cho doanh nghiệp, kỳ lạm phát cao, nhiều trường hợp việc xét duyệt hồ sơ cho vay khó khăn, nên phụ thuộc vào nguồn vốn nhiều làm thời đầu tư doanh nghiệp Nghiêm chỉnh chấp hành quy định ngân hàng tổ chức tín dụng vay vốn, quy định thời hạn tốn.Ngồi ra, công ty cần giữ mối quan hệ uy tín ngân hàng tổ chức tín dụng Để vay vốn uy tín doanh nghiệp với bạn hàng quan trọng Vậy nên, cơng ty cần nâng cao uy tín mình, tạo lịng tin nhà cung cấp; Đẩy mạnh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tạo uy tín cơng ty thị trường Đây điều kiện định để ngân hàng vả tổ chức tín dụng xem xét cho cơng ty vay vốn Kết giải pháp đạt Trong thời gian tới 2020 - 2025, Công ty tiếp cận thêm nguồn vốn huy động từ kênh khác như: Vốn từ tổ chức tín dụng, vốn từ phát hành trái phiếu, cổ phiếu… để tạo cho cấu vốn đa dạng hợp lý, góp phần giúp Cơng ty linh hoạt việc huy động sử dụng vốn đầu tư, nâng cao hiệu hoạt động đầu tư“ 3.2.2 Giải pháp sử dụng vốn đầu tư phát triển Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 105 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương NÊN VIÊT SAU CÁC GP NÊN TÁCH MỤC 3.2.2 THANH CÁC GIẢI PHÁP CHI TIÊT, CÓ TÊN MỤC Giải pháp tăng cường đầu tư phát triển tài sản cố định Nội dung giải pháp Quản lý hệ thống nhà xưởng, xây dựng sở hạ tầng đồng để bắt kịp với tiến khoa học - kỹ thuật thị trường, từ phát huy cơng dụng hệ thống máy móc thiết bị nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh cách hiệu Điều kiện thực Quản lý chặt chẽ việc đầu tư bảo dưỡng nhà xưởng sản xuất, hệ thống sở hạ tầng: cần đảm bảo tránh máy móc hỏng hóc điều kiện mơi trường bên nhu cầu sản xuất việc máy móc thiết bị cơng ty có giá trị cao Cố gắng thực tốt từ khâu thẩm định dự án, thẩm định tất nội dung thị trường, kỹ thuật, tài chính, kinh tế xã hội,… tránh đầu tư dàn trải, thiếuhiệu Huy động phân bổ vốn hợp lý, tiến độ, tránh tình trạng khơng đủ vốn cho hoạt động xây dựng dở dang làm lãng phí, ứ đọng vốn Trong trình thực đầu tư cần giám sát chặt chẽ, tránh trường hợp rút ruột làm cơng trình xuống cấp nhanh chóng Đánh giá dự án trước, sau thực đầu tư, đánh giá tất khía cạnh, xác định hạn chế trình thực đầu tư, tìm nguyên nhân hạn chế để khắc phục rút học kinh nghiệp cho lần đầu tư Sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị, đổi máy móc thiết bị đồng bộ, tiếp thu cơng nghệ tiên tiến, có chọn lọc Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 106 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Đầu tư đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực công nghệ giải pháp đầu việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Tuy nhiên, việc đổi máy móc thiết bị năm cần có kế hoạch đầu tư cụ thể, dựa vào chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị để đạt hiệu tối ưu cho doanh nghiệp Ngồi ra, cơng ty thiếu hụt vốn nên đối toàn thời gian ngắn, nên cần ý xây dựng lộ trình cụ thể hợp lý, để vừa đảm bảo có đủ vốn để đầu tư, vừa đảm bảo máy móc đồng hóa Song song với việc đổi máy móc thiết bị, việc bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị việc làm khơng thể thiếu để khai thác tối đa công suất thiết kế thiết bị đảm bảo dây truyền sản xuất diễn liên tục Trong lĩnh vực đầu tư máy móc thiết bị cần lưu ý: Xem xét nhu cầu doanh nghiệp: doanh nghiệp cần đổi loại máy móc nào, với số lượng bao nhiêu, yêu cầu kỹ thuật công suất thiết kế, tiêu hao nhiên liệu, sử dụng cơng nghệ nào,… từ nghiên cứu giá để huy động bố trí vốn hợp lý, dứt điểm, trành đầu tư dàn trải gây lãng phí Lựa chọn nhà cung ứng máy móc đáng tin cậy: máy móc thiết bị cần đồng bộ, loại máy thay đổi cách thường xuyên Do đó, cần lựa chọn đối tác đáng tin cậy, thực hợp tác lâu dài Thuê chuyên gia tư vấn công nghệ cần thiết: với máy móc cơng nghệ cao, lạ doanh nghiệp, doanh nghiệp chưa có đủ khả để thẩm định, kiểm tra cần thuê chuyên gia để tư vấn, đánh giá chất lượng máy móc, từ tránh công nghệ cũ kĩ lạc hậu, giá phải Bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị định kỳ việc làm thiếu để đảm bảo cho dây truyền sản xuất hoạt động liên tục, khai thác tối đa công suất thiết kế thiết bị giá trị máy móc Kết giải pháp đạt Trong thời gian tới, trước mắt giai đoạn 2020 – 2025, Công ty nâng cấp lý máy móc thiết bị cũ sử dụng lâu đời khơng sử dụng Từ đó, Cơng ty có hệ thống máy móc trang thiết bị đại, đồng bộ, phát huy hết công suất nhằm phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Công ty cách hiệu Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực Nhận thấy nguồn nhân lực yếu tố định hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH NatsteelVina trọng đầu tư Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 107 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương cho phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt đầu tư phát triển cho nguồn nhân lực chất lượng cao, có cấu phù hợp , đáp ứng yêu cầu phát triển chung tồn cơng ty mục tiêu then chốt, hàng đầu Dù giai đoạn 2017- 2019, công ty dành số lượng vốn định dành cho hoạt động đầu tư phát triển nhiên muốn đưa hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển nữa, Công ty NatsteelVina cần đưa giải pháp đầu tư cụ thể giai đoan 2020-2025 Nội dung giải pháp Chú trọng đào tạo có sách đãi ngộ, khen thưởng phù hợp cho toàn cán nhân viên Cơng ty, từ khuyến khích thúc đẩy nguồn nhân lực Công ty để họ sẵn sàng làm việc suất hơn, cống hiến cho công tác sản xuất kinh doanh hoạt động đầu tư Công ty Điều kiện thực - Tăng cường đầu tư cho công tác tuyển dụng đào tạo để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty ( ví dụ th cơng cụ tuyển dụng từ nguồn tuyển dụng uy tín lớn ngày Linkedin, Ybox, Vietnamworks hay Indeed ) - Thường xuyên mở đợt tập huấn kỹ hay cử cán công nhân viên công tác, học hỏi kinh nghiệm doanh nghiệp thép nước nước Hiện Cơng ty TNHH NatsteelVina có 5% nhân viên biết Tiếng Anh trình độ có chứng tin học nên Cơng ty cần đầu tư thêm lớp học cơng ty để nâng cao trình độ ngoại ngữ tin học cho nhân viên, tạo điều kiện cho cán nhân viên dễ dàng hội nhập phát triển thị trường 4.0 ngày nay, sức cạnh tranh thị trường thép ngày tang cao Quan trọng là, việc đào tạo chuyên môn hay ngoại ngữ cần diền đồng bộ, không dành cho cán quản lý cấp cao mà cơng nhân lao động bình thường Song song với việc thường xuyên kiểm tra lực người lao động để xây dựng lộ trình đào tạo kịp thời giúp cho trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục - Xây dựng môi trường làm việc thân thiện, thuận lợi động chuyên nghiệp tạo hội phát huy tốt tiềm lực lao động Hài hịa mối quan hệ cơng ty để nâng cao tinh thần làm việc suất lao động nhân viên - Chính sách đãi ngộ, lương thưởng hợp lý Vấn đề tiền lương mối quan tâm hàng đầu thứ giữ chân người lao động nên cần thực Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 108 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương cách công khai, minh bạch chiểu theo lực làm việc cá nhân, đảm bảo cán nhân viên hưởng đầy đủ chế độ sách tiền lương theo quy định chung nhà nước Điều có tác động tích cực đến tinh thần làm việc suất lao động nguồn nhân lực - Tích cực quan tâm chăm sóc sức khỏe đời sống tinh thần cán công nhân viên cơng ty Mỗi phịng ban nên thành lập quỹ cơng đồn riêng để chăm lo cải thiện đời sống thành viên, đảm bảo hoạt động khám sức khỏe định kỳ, chế độ nghỉ lễ tết, nghỉ dưỡng cho người mang thai, bệnh tật đồng thời thực tốt chi phí bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội… cho nhân viên , thường xuyên tổ chức hoạt động Team-building picnic hay nghỉ mát nhằm gắn kết thành viên công ty tạo tinh thần thoải mái cho họ - Đảm bảo an tồn lao động cho cơng nhân viên đặc biệt công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm vấn đề thiết yếu Công ty cần ý đầu tư vào trang thiết bị bảo hộ lao động phân xưởng (mũ bảo hộ, quần áo kính bảo hộ) hệ thống vệ sinh, ăn uống, phòng cháy chữa cháy… phân xưởng sản xuất thép để người lao động yên tâm làm việc Kết giải pháp đạt Trình độ lợi ích nhân viên cải thiện (trong giai đoạn trước mắt từ 2020 – 2025 số lượng cán nhân viên sử dụng Tiếng Anh có chứng tin học văn phịng đạt từ 10 – 15%), từ cán nhân viên Cơng ty phát huy lực làm việc, sẵn sàng lao động cống hiến đóng góp cho phát triển chung Công ty Về đầu tư phát triển khoa học – công nghệ Nội dung giải pháp Công ty cần trọng đầu tư thêm cho mảng khoa học - công nghệ để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi, hiệu Điều kiện thực - Chú trọng phát triển nguồn vốn đầu tư cho khoa học – công nghệ để đổi dây chuyền sản xuất, nâng cao suất lao động lao động - Nghiên cứu thêm công nghệ đại, tiên tiến thị trường giới để áp dụng vào sản phẩm, từ giúp cải thiện nâng cao chất lượng thép sản xuất Kết giải pháp đạt Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 109 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Trong thời gian tới, hệ thống dây chuyền sản xuất máy móc thiết bị Cơng ty đại hóa theo xu hướng thị trường, từ nâng cao hiệu sản xuất Công ty Giải pháp cho đầu tư Marketing Trong kinh tế thị trường 4.0 nay, đặc biệt ngành Thép với cạnh tranh gay gắt diễn khơng với doanh nghiệp nước mà cịn doanh nghiệp thép lớn mạnh nước họ dần lấn chân vào thị trường Việt Nam, việc trọng hoạt động quảng bá, tìm kiếm thị trường mới, quảng cáo, marketing giới thiệu sản phẩm hoạt động vô thiết yếu, cần nhận đầu tư định Mặc dù giai đoạn 2017-2019, hoạt động Marketing, nghiên cứu thị trường Cơng ty TNHH NatsteelVina rót số vốn đầu tư định nhiên chưa đáng kể Vậy nên giai đoạn 2020-2025 tới, Công ty cần vào hoạt động Marketing Nội dung giải pháp Tăng cường đầu tư vào hoạt động Marketing, giúp Công ty quảng bá danh tiếng chất lượng sản phẩm tới quy mô khách hàng lớn hơn, đồng thời Công ty tìm kiếm thêm nhiều hội đầu tư Điều kiện thực - Cần có chiến lược marketing phù hợp với chiến lược phát triển công ty mang tính dài hạn giai đoạn 2020-2025 Đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường, công ty thép đối thủ, thu thập thông tin mở rộng mạng lưới khách hàng tiềm năng, từ đưa giải pháp, kế hoạch bán hàng quảng bá cách hợp lý hiệu - Đầu tư thêm cho hoạt động marketing : tích cực quảng bá giới thiệu sản phẩm qua phương tiện thơng tin đại chúng truyền hình, báo chí Mở thêm kênh marketing như: báo điện tử, Youtube, chạy quảng cáo Facebook hay Instagram…Chính hạn chế kênh quảng bá mà hình ảnh cơng ty chưa quảng bá thị trường nhiều Nhất thời đại ngành thép đua giành thị phần, công ty NatsteelVina cần đẩy mạnh hoạt động quảng bá để người tiêu dùng biết rõ mạnh sản phẩm thép công ty kinh doanh - Trang web cơng ty (natsteelvina.com) cịn sơ sài, có thơng tin Công ty Vậy nên Công ty cần cải thiện lại việc Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 110 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương tạo hình giao diện dễ nhìn, bắt mắt để khách hàng tìm kiếm thơng tin cách dễ dàng hơn; cập nhật thường xuyên thông tin số liệu tình hình hoạt động Cơng ty; đồng thời cần dịch trang web sang phiên Tiếng Anh, Tiếng Trung, Tiếng Nhật, Tiếng Hàn … để thu hút thêm khách hàng nước - Liên tục đưa báo giá sản phẩm thép tới địa phương khu vực để khách hàng có lựa chọn tốt - Tăng cường bổ sung thêm nhân phụ trách công tác quảng cáo, marketing; đồng thời Công ty cần cử cán nhân viên lên tục tham gia sinh hoạt tổ chức, hiệp hội ngành Thép Kết giải pháp đạt Danh tiếng chất lượng sản phẩm Công ty ngày biết đến rộng rãi thị trường Việt Nam nói riêng thị trường giới nói chung, từ mạng lưới phân phối tiêu thụ sản phẩm mở rộng hơn, góp phần đẩy mạnh doanh thu sản xuất kinh doanh Công ty 3.2.3 Giải pháp hoạt động quản lý đầu tư Đối với công tác lập kế hoạch đầu tư Công ty cần lập kế hoạch đầu tư cụ thể, gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh thép khả huy động vốn công ty, cần xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn nhằm hướng tới định hướng lâu dài tương lai Công ty cần phân bổ vốn cách hợp lý: cần ưu tiên cho dự án thực dang dở cần thiết phải hoàn thành năm kế hoạch, tránh gây chồng chéo dự án, có nhiều dự án thực gây thiếu hụt vốn, không đủ nhân lực để quản lý, gây thất thoát lãng phí, giảm hiệu đầu tư Dựa cở sở kế hoạch đầu tư cần xây dựng kế hoạch huy động vốn, đảm bảo cân đối nguồn vốn cho hoạt động khác, đồng thời xây dựng kế hoạch trả nợ chi tiết, cụ thể tầm kiểm sốt cơng ty Đối với đội ngũ cán quản lý hoạt động đầu tư phát triển Công ty cần có biện pháp thưởng, phạt nghiêm minh cán đứng đầu điều hành quản lý công ty việc điều hành quản lý có hiệu khơng hay cịn gây lãng phí, hiệu thấp Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 111 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Tuyển dụng thực đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ cán quản lý nhằm nâng cao lực cán chuyên môn, đủ khả để thực nhiệm vụ giao liên quan đến dự án Đối với công tác quản lý q trình đầu tư Cơng ty cần tăng cường kiểm tra, giám sát trình sản xuất để hạn chế đến mức thấp thất thoát nguyên vật liệu, tiết kiệm nhân công, đảm bảo máy móc sử dụng với suất tối đa Công ty cần thực việc kiểm tra đột xuất để phát sai phạm nghiêm trọng cần xử lý, tránh gây ảnh hưởng tới hiệu tồn q trình đầu tư Cơng ty cần tăng cường công tác tổ chức quản lý, điều hành hệ thống quản lý chất lượng toàn diện toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 – 2008 triển khai giải pháp thực yêu cầu đổi theo mục tiêu chất lượng đơn vị công ty 3.3 Kiến nghị quan quản lý nhà nước 3.3.1 Kiến nghị nhà nước Dưới số kiến nghị cấp quyền, quan lãnh đạo Nhà nước để hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động đầu tư phát triển Công ty TNHH Natsteelvina ngày hoàn thiện đạt nhiều kết tốt đẹp hơn:  Giữ ổn định môi trường trị - xã hội đất nước, tạo tảng điều kiện để kinh tế phát triển, giao thương với nước ngoài, thu hút vốn đầu tư nước  Kiến nghị với nhà nước, ngành chức như: giao thông vận tải, quản lý thị trường xuất nhập khẩu, thuế tăng cường kiểm tra giám sát doanh nghiệp khác để tạo sân chơi lành mạnh; thiết lập chế pháp lý, cụ thể, rõ ràng, chặt chẽ  Thực đơn giản hóa thủ tục hành chính, giải thủ tục vấn đề phát sinh liên quan đến pháp luật cách nhanh gọn, phát huy việc thực chế cửa để rút ngắn thời gian giải thủ tục Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 112 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương  Thuế thu nhập doanh nghiệp cần điều chỉnh hợp lý để giảm áp lực doanh nghiệp hay tạo cho doanh nghiệp có thêm nguồn vốn để tái đầu tư  Áp dụng sách tiền tệ, sách tài khóa Nhà nước linh hoạt để giữ ổn định kinh tế, không gây ảnh hưởng lớn vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp  Giữ ổn định mức lãi suất huy động cho vay thị trường, đảm bảo hệ thống ngân hàng hoạt động lành mạnh, có nguồn cung ứng vốn dồi phục vụ nhu cầu cho vay vốn đầu tư phát triển  Khuyến khích doanh nghiệp đầu tư mở rộng thị trường nước ngồi cách: cung cấp thơng tin thị trường quốc tế, cung cấp nguồn vốn tín dụng ưu đãi cho doanh nghiệp đầu tư nước ngồi,…  Đảm bảo mơi trường cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp, xây dựng sân chơi bình đẳng với doanh nghiệp 3.3.2 Kiến nghị tổ chức tín dụng Nguồn vốn từ tổ chức tín dụng nguồn vốn khơng thể thiếu hoạt động đầu tư doanh nghiệp Dưới số kiến nghị tới tổ chức tín dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH NatsteelVina nói riêng để cơng ty có hội tiếp cận nguồn vốn cách dễ dàng hơn,từ nâng cao hội mở rộng đầu tư đạt hiệu đầu tư:  Đẩy nhanh thời gian giải ngân, để doanh nghiệp tiếp cận với nguồn vốn sớm có thể, tránh lãng phí hội đầu tư  Đơn giản hóa thủ thục vay vốn, giảm yêu cầu khắt khe thẩm định hồ sơ vay vốn doanh nghiệp  Các tổ chức tín dụng cần thông báo kế hoạch tăng giảm lãi suất sớm, cụ thể để doanh nghiệp cân đối nguồn vốn, tránh rủi ro tài sử dụng vốn hiệu  Có chương trình ưu đãi khuyến khích vay vốn cho doanh nghiệp Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 113 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương KẾT LUẬN Với 25 năm hình thành phát triển, Cơng ty TNHH NatsteelVina không ngừng cố gắng, vượt qua khó khăn trở ngại để đạt thành tích đáng kể Cơng ty ln nhận thức rõ vai trò tầm quan trọng hoạt động đầu tư phát triển q trình xây dựng phát triển Cơng ty Trong trình thực tập, nghiên cứu viết chuyên đề “Đầu tư phát triển Công ty TNHH NatsteelVina giai đoạn 2017 - 2019”, tác giả nhận thấy dù hoạt động đầu tư phát triển công ty trọng nhiên chưa thực đem lại hiệu định Vậy nên Quý công ty cần có biện pháp khắc phục để đem lại hiệu to lớn cho công ty tương lai Chuyên đề thực dựa kiến thức tổng hợp phân tích, kết hợp với trình tìm hiểu hoạt động đầu tư phát triển Cơng ty TNHH NatsteelVina Vì vậy, số liệu quan sát thực tế, tác giả đưa số nhận định, ý kiến mang tính chủ quan, với đề xuất vài Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 114 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương giải pháp nhằm hoàn thiện, tăng cường hiệu đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2020-2025 Một lần nữa, tác giả xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình PGS.TS Từ Quang Phương cán Công ty TNHH NatsteelVina giúp đỡ hoàn thiện chuyên đề TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kinh tế đầu tư – PGS.TS Từ Quang Phương, PGS.TS Phạm Văn Hùng Giáo trình Quản lý dự án – PGS.TS Từ Quang Phương Báo cáo tài chính năm 2017, năm 2018, năm 2019 của Công ty TNHH NatsteelVina Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm 2017, năm 2018, năm 2019 của Công ty TNHH NatsteelVina Số liệu tham khảo từ phận Công ty ty TNHH NatsteelVina Trang web Công ty TNHH NatsteelVina : http://natsteelvina.com Website Bộ Kế hoạch Đầu tư: www.mpi.gov.vn Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 115 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Thư viện học liệu mở Việt Nam : https://voer.edu.vn/ Sinh viên: Trương Quỳnh Phương 116 Báo cáo thực tập Ngành Kinh tế