Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng

Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của thành phố Hải Phòng.

HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THU THẢO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÕNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGÀNH: KINH TẾ PHÁT TRIỂN HÀ NỘI - 2023 HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THU THẢO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÕNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGÀNH: KINH TẾ PHÁT TRIỂN Mã số: 931 01 05 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS,TS PHẠM THỊ KHANH HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận án trung thực, có nguồn gốc rõ ràng đƣợc trích dẫn đầy đủ theo quy định Tác giả Nguyễn Thị Thu Thảo MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ 14 1.1 Những cơng trình nghiên cứu nguồn nhân lực nguồn nhân lực chất lƣợng cao 14 1.2 Những cơng trình nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao 20 1.3 Những cơng trình nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế 23 1.4 Đánh giá chung kết tổng quan nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế khoảng trống nghiên cứu luận án 28 Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ 33 2.1 Khái niệm, vai trò yêu cầu phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế 33 2.2 Nội dung, tiêu chí đánh giá yếu tố ảnh hƣởng đến phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế 48 2.3 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế số nƣớc châu Á, số địa phƣơng nƣớc học rút cho thành phố Hải Phòng 70 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÕNG 79 3.1 Khái quát điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội có ảnh hƣởng đến phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế thành phố Hải Phòng 79 3.2 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế thành phố Hải Phòng giai đoạn 2017-2021 83 3.3 Đánh giá chung thực trạng phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế thành phố Hải Phòng 128 Chƣơng 4: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÕNG 139 4.1 Dự báo bối cảnh nƣớc quốc tế có ảnh hƣởng tới phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao thành phố Hải Phòng 139 4.2 Phƣơng hƣớng phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế thành phố Hải Phịng đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 144 4.3 Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế thành phố Hải Phòng 153 KẾT LUẬN 167 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 169 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 170 PHỤ LỤC 178 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BQL CLC : : Ban quản lý Chất lƣợng cao CNH - HĐH : Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa CMKT : Chuyên môn kỹ thuật DDI DN GRDP : : : Doanh nghiệp nƣớc Doanh nghiệp Tổng sản phẩm địa bàn KCN, KKT KT - XH : : Khu công nghiệp, Khu kinh tế Kinh tế - xã hội : : Đánh giá hiệu suất lao động Doanh nghiệp đầu tƣ trực tiếp nƣớc Lao động NCS NNL NNLCLC NSLĐ : : : : Nghiên cứu sinh Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực chất lƣợng cao Năng suất lao động PT NNL : Phát triển nguồn nhân lực PT NNLCLC TNHH TCTK UBND : : Phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao Trách nhiệm hữu hạn Tổng cục thống kê Ủy ban nhân dân KPI FDI LĐ : DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng Thang đo Likert mức độ 10 Bảng 2.1 Tổng hợp tiêu đánh giá phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế 61 Bảng 3.1 Các khu công nghiệp KKT Hải Phòng 80 Bảng 3.2 Thực trạng thu hút đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi vào thành phố Hải Phịng theo quốc tịch, giai đoạn 2017-2021 81 Bảng 3.3 Thực trạng thu hút đầu tƣ trực tiếp nƣớc vào thành phố Hải Phòng theo ngành nghề, giai đoạn 2017-2021 82 Bảng 3.4 Đội ngũ lao động chất lƣợng cao phân theo KCN thành phố Hải Phòng, giai đoạn 2017-2021 84 Bảng 3.5 Số lƣợng nhà quản lý KKT Hải Phòng giai đoạn 2017-2021 86 Bảng 3.6 Số lƣợng chuyên gia Khu kinh tế Hải Phòng năm 2022 89 Bảng 3.7 Số lƣợng cơng nhân có trình độ CMKT từ bậc 03 trở lên thành phố Hải Phịng, năm 2022 92 Bảng 3.8 Trình độ chun mơn ngƣời lao động KKT thành phố Hài Phòng, giai đoạn 2017-2021 95 Bảng 3.9 Lựa chọn mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng 114 Bảng 3.10: Thang đo biến quan sát biến độc lập 115 Bảng 3.11: Thang đo biến quan sát biến phụ thuộc 116 Bảng 3.12: Thống kê nguồn nhân lực tham gia khảo sát theo giới tính 116 Bảng 3.13: Thống kê nguồn nhân lực tham gia khảo sát theo độ tuổi 116 Bảng 3.14: Thống kê nguồn nhân lực tham gia khảo sát theo trình độ chuyên môn 117 Bảng 3.15: Kiểm định độ tin cậy thang đo sách PT NNL 117 Bảng 3.16: Kiểm định độ tin cậy thang đo quy hoạch, bố trí lao động (QH) 118 Bảng 3.17: Kiểm định độ tin cậy thang đo tuyển dụng lao động 118 Bảng 3.18: Kiểm định độ tin cậy thang đo đào tạo, bồi dƣỡng 119 Bảng 3.19: Kiểm định độ tin cậy thang đo khuyến khích vật chất, tinh thần cho ngƣời lao động 120 Bảng 3.20: Kiểm định độ tin cậy thang đo phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phòng 120 Bảng 3.21: Tổng hợp thang đo biến quan sát 121 Bảng 3.22: Kết kiểm định KMO and Bartlett's Test 121 Bảng 3.23: Kết phân tích nhân tố khám phá Total Variance Explained 122 Bảng 3.24: Kết phân tích nhân tố khám phá Rotated Component Matrixa 123 Bảng 3.25 Kiểm định hệ số hồi quy 125 Bảng 3.26 Mức độ giải thích mơ hình 125 Bảng 3.27 Kết kiểm định ANOVAa 126 Bảng 3.28 Mức độ ảnh hƣởng biến độc lập đến biến phụ thuộc 127 Bảng 3.29 Tổng hợp đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế theo tiêu chí 131 Bảng 4.1 Mục tiêu tiêu kinh tế thành phố Hải Phịng đến năm 2025, tầm nhìn 2030 146 Bảng 4.2 Nhu cầu nguồn nhân lực chất lƣợng cao thành phố Hải Phòng đến năm 2030 147 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, HÌNH Trang Biểu đồ 3.1 Đội ngũ lao động chất lƣợng cao Khu kinh tế Hải Phòng, giai đoạn 2017-2021 85 Biểu đồ 3.2 Đội ngũ nhà quản lý Khu Kinh tế Hải Phòng giai đoạn 2020-2021 87 Biểu đồ 3.3 Số lƣợng chuyên gia có trình độ CMKT bậc cao thành phố Hải Phịng, giai đoạn 2017-2021 90 Biểu đồ 3.4 Đội ngũ chuyên gia so với tổng số lao động Khu Kinh tế Hải Phòng, giai đoạn 2017-2021 90 Biểu đồ 3.5 Đội ngũ cơng nhân có trình độ CMKT bậc trung trở lên thành phố Hải Phòng, giai đoạn 2017-2021 93 Biểu đồ 3.6 Trình độ chun mơn đội ngũ lao động KKT thành phố Hài Phòng, giai đoạn 2017-2021 96 Biểu đồ 3.7 Tƣ khả sáng tạo đội ngũ lao động chất lƣợng cao KKT Hải Phòng, năm 2022 98 Biểu đồ 3.8 Mức độ đáp ứng sức khỏe thể chất tinh thần đội ngũ lao động chất lƣợng cao Khu Kinh tế Hải Phòng, năm 2022 102 Biểu đồ 3.9 Mức độ ngoại ngữ đội ngũ lao động chất lƣợng cao KKT Hải Phòng, năm 2022 103 Biểu đồ 3.10 Mức độ sử dụng công nghệ thông tin đội ngũ lao động chất lƣợng cao KKT Hải Phòng, năm 2022 105 Biểu đồ 3.11 Khả thích ứng với mơi trƣờng làm việc đội ngũ lao động chất lƣợng cao KKT Hải Phòng, năm 2022 106 Biểu đồ 3.12 Đội ngũ lao động chất lƣợng cao theo nhóm ngành KKT Hải Phòng, năm 2022 108 Biểu đồ 3.13 Cơ cấu đội ngũ lao động chất lƣợng cao theo ngành KKT Hải Phòng, năm 2022 110 Biểu đồ 3.14 Cơ cấu độ tuổi đội ngũ lao động chất lƣợng cao KKT Hải Phịng, năm 2022 112 Hình 3.15: Mơ hình nghiên cứu 114 Biểu đồ 4.1 Tốc độ tăng trƣởng GDP thành phố Hải Phòng giai đoạn 2018-2022 142 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài luận án Nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng động lực hàng đầu cho phát triển tổ chức quốc gia Đặc biệt, bối cảnh hội nhập quốc tế nay, kinh tế chuyển từ mơ hình cơng nghiệp sang mơ hình tri thức Yếu tố ngƣời ngày có tầm ảnh hƣởng lớn so với nguồn lực khác Phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao góp phần quan trọng vào tăng trƣởng kinh tế cách nâng cao suất lao động, dẫn đến tăng thu nhập cho ngƣời lao động Thu nhập cao thúc đẩy tăng trƣởng kinh tế tổng thể Ngoài ra, phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao góp phần tạo nên thay đổi ngành nghề cho số đông dân cƣ kinh tế, tập trung thu hút họ vào ngành sản xuất hàng hóa, cơng nghiệp dịch vụ phục vụ xuất khẩu, phù hợp với tiến trình hội nhập quốc tế sâu rộng giới, từ góp phần tạo nên phát triển bền vững cho địa phƣơng quốc gia Hải Phòng, thành phố thuộc quản lý trực tiếp từ Chính phủ, địa lý nằm vùng kinh tế quan trọng Bắc Bộ, kết nối vùng Đồng Bằng sông Hồng phần tam giác kinh tế quan trọng Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh Nghị Đại hội XVI Đảng thành phố Hải Phòng xác định nguồn nhân lực chất lƣợng cao cần đƣợc quan tâm phát triển đáp ứng yêu cầu cách mạng công nghiệp lần thứ kinh tế hội nhập Thành phố Hải Phòng xác định rõ vị trí, tầm quan trọng phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao, coi "chìa khóa" tăng trƣởng nhanh, hiệu quả, có chất lƣợng bền vững địa phƣơng Tuy vậy, thành tựu đạt đƣợc chƣa thể đầy đủ tiềm ƣu điểm Hải Phòng việc phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao để đáp ứng cách tƣơng xứng yêu cầu việc hội nhập quốc tế cách chủ động hiệu Số lƣợng nguồn nhân lực chất lƣợng cao làm việc mơi trƣờng quốc tế, ngành, lĩnh vực có giá trị gia tăng cao, gắn với xuất chƣa lớn, phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu chủ động hội nhập quốc tế khu công nghiệp gắn với ngành: công nghiệp hỗ trợ, dịch vụ, cảng biển, logistics, công nghệ thông tin Chất lƣợng nguồn nhân lực chất lƣợng cao cịn hạn chế, trình độ chun môn kỹ thuật, khả ngoại ngữ, giao tiếp, khả làm việc nhóm, 181 Ký hiệu KT6 KT7 KT8 KK KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 HH HH1 HH2 HH3 HH4 Biến quan sát Nội dung, chƣơng trình đào tạo, bồi dƣỡng thiết thực cho cơng việc Giảng viên tham gia đào tạo, bồi dƣỡng có kiến thức, chuyên môn sâu, phƣơng pháp sƣ phạm tốt Hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng DN đạt hiệu cao Khuyến khích vật chất, tinh thần cho ngƣời lao động Hoạt động khuyến khích vật chất, tinh thần ngƣời lao động có tác động tích cực đến cơng tác phát triển nguồn nhân lực Chính sách lƣơng thƣởng trả cho ngƣời lao động tƣơng xứng kết công việc ngƣời lao động Tiền lƣơng thƣởng trả cho ngƣời lao động tƣơng xứng với kết kinh doanh doanh nghiệp Chế độ lƣơng, thƣởng kích thích nỗ lực ngƣời lao động Chế độ đãi ngộ cho ngƣời lao động DN đa dạng, hấp dẫn Chế độ phúc lợi rõ ràng, công khai minh bạch cho ngƣời lao động Chính sách đề bạt, thăng tiến cơng khai, minh bạch Khuyến khích vật chất, tinh thần phát huy hiệu cao cho ngƣời lao động Phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao TP Hải Phịng NNL có phẩm chất đạo đức, ý chí, khát vọng phục vụ lợi ích chung NNL có lực chuyên môn (tài tầm NNL chất lƣợng cao) hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao NNL có trí tuệ, tƣ độc lập, khả đổi sáng tạo hợp tác làm việc NNL có lực ngoại ngữ, tin học làm việc môi trƣờng hội nhập Mức độ đồng ý 182 III ÔNG/BÀ CHO Ý KIẾN NHỮNG BẤT CẬP TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP CỦA TP HẢI PHÕNG Bất cập tuyển dụng nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phòng Bất cập sử dụng, bố trí nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phòng Bất cập đánh giá nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phòng Bất cập sách đãi ngộ nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phòng Bất cập sách giữ chân nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phòng IV ÔNG/BÀ CHO BIẾT NGUYÊN NHÂN CHỦ YẾU CỦA NHỮNG BẤT CẬP TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP CỦA TP HẢI PHÕNG V ÔNG/BÀ CHO MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỘT PHÁ NÀO ĐỂ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP CỦA TP HẢI PHÕNG? Xin chân thành cảm ơn hợp tác Ông/Bà! 183 Phụ lục PHIẾU KHẢO SÁT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÕNG (Dành cho ngƣời lao động cơng nhân có trình độ chun mơn kỹ thuật) Xin kính chào q Ơng/bà! Chúng tơi thực đề tài nghiên cứu: "Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế TP Hải Phòng" Bảng hỏi đƣợc thiết kế nhằm thu thập thông tin quản lý nguồn nhân lực hoạt động hoạch định, tuyển dụng, sử dụng, đánh giá, đãi ngộ giữ chân ngƣời lao động thành phần kinh tế hoạt động địa bàn thành phố Hải Phịng Để có đƣợc thơng tin xác thực, có giá trị, kính mong Ông/bà dành thời gian đọc cung cấp thông tin dƣới cách điền vào chỗ trống, khoanh trịn (O) tích "" đánh dấu vào phƣơng án lựa chọn Những thông tin mà quý Anh/chị cung cấp đƣợc sử dụng cho mục đích nghiên cứu đƣợc bảo mật hồn toàn Xin chân thành cảm ơn hợp tác, giúp đỡ q Ơng/bà! Những thơng tin chung 1.1 Tên cơng ty:…………………………………………………………………………… 1.2 Địa chỉ:………………………………… ……………………………………………… 1.3 Giới tính: Nam Nữ: 1.4 Độ tuổi: 22-30 Từ 31-35 35-45 Trên 45 1.5 Vị trí/chức danh cơng việc mà ơng/bà đảm nhiệm Kỹ thuật khí Kỹ thuật hóa học Kỹ thuật xây dựng Kỹ thuật điện Kỹ thuật hệ thống Kỹ thuật tích hợp liên ngành Chức danh khác (xin ghi cụ thể):……………………………………………… 1.6 Thâm niên công tác quan, đơn vị ông/bà Dƣới năm Từ - năm Từ 10 - 20 năm Trên 20 năm 184 1.7 Trình độ đào tạo cao ông/bà Sơ cấp Trung cấp Cao đẳng nghề Khác 1.8 Chuyên ngành đƣợc đào tạo ông/bà (có thể chọn nhiều ngành/chuyên ngành) Cơ chế Hóa học Xây dựng Điện, điện tử Tự động hóa Tích hợp liên ngành Khác (xin ghi cụ thể):…………………… 1.10 Xin cho biết cơng việc ơng/bà có phù hợp với chun ngành đƣợc đào tạo? Có Ngành gần Khơng 1.11 Nếu "có phần" "khơng", ơng/bà vui lịng cho biết ngun nhân Cơng ty bố trí cơng việc chƣa phù hợp với chun ngành đào tạo Cơng ty bố trí công việc phù hợp phần với chuyên ngành đào tạo Kiến thức kỹ học đƣợc sở đào tạo chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc Do cá nhân tự nguyện làm việc không với ngành đƣợc đào tạo Lý khác (xin ghi cụ thể):………………………………………………………………… Từ ông/bà đƣợc vào làm việc cơng ty, xin ơng/bà cho biết khóa đào tạo, bồi dƣỡng năm qua (Có thể chọn nhiều phƣơng án) Khóa đào tạo Chuyên ngành đào tạo Ngắn hạn dƣới tháng Tiếng Anh Ngắn hạn - tháng Tin học Từ tháng - năm Chuyên môn Trên năm Nâng cao tay nghề Khác (xin ghi cụ thể):……………… Trong thời gian tới, đƣợc cử đào tạo/bồi dƣỡng lớp: Quy trình, kỹ thuật sản xuất kinh doanh ông/bà cho biết: 3.1 Lý ông/bà tham gia? Chƣa đƣợc đào tạo hệ thống kiến thức chuyên môn Để cập nhật bổ sung kiến thức Để thực công việc tốt Để nâng cao vị trí cơng việc Khác (xin ghi cụ thể):…………………………………………………………………… 185 3.2 Theo ơng/bà hình thức đào tạo phù hợp với thực tế? Tập trung dài hạn (trên năm) Không tập trung dài hạn Tập trung ngắn han (dƣới năm) Không tập trung ngắn hạn 3.3 Theo ông/bà địa điểm đào tạo đâu phù hợp? Tại cơng ty theo hình thức đào tạo chỗ (kèm cặp/ qua công việc) Tại công ty theo hình thức mời giảng viên bên ngồi Ngồi cơng ty theo hình thức gửi đào tạo trƣờng đào tạo Khác (xin ghi cụ thể):…………………………………………………………………… 3.4 Để khóa đào tạo đạt hiệu tốt nhất, ơng/bà cho biết yếu tố, điều kiện dƣới có mức độ quan trọng nhƣ (khoanh vào đáp án đúng)? Khơng Yếu tố, điều kiện quan Ít quan Quan trọng trọng trọng Khá quan trọng Rất quan trọng Nội dung chƣơng trình Tài liệu học tập Thiết bị giảng dạy đại Kinh phí đào tạo Giảng viên có cấp cao Giảng viên có kinh nghiệm thực tế Giảng viên có kỹ truyền đạt hấp dẫn Thời điểm chiêu sinh Khác (xin ghi cụ thể):………………… Ông/bà cho biết mức độ hài lịng số nội dung sau công ty Rất không Không Hài Khá hài Rất hài Nội dung hài lòng hài lịng lịng lịng lịng Tiền lƣơng, thƣởng sách phúc lợi Thời gian làm việc nghỉ ngơi Môi trƣờng làm việc Các hoạt động tham quan, nghỉ mát, văn nghệ, thể dục thể thao 186 Ông/bà cho đánh giá nội dung phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phòng Mức độ đồng ý Ký Biến quan sát hiệu Phát triển số lƣợng nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập SL quốc tế Quy mô nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp SL1 ứng yêu cầu vị trí việc làm Quy mô nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp SL2 ứng mục tiêu phát triển DN, KKT địa phƣơng Phát triển chất lƣợng nguồn nhân lực CL chất lƣợng cao Mức độ NNL đáp ứng sức khỏe thể chất, tinh CL1 thần bảo đảm yêu cầu công việc Mức độ NNL hiểu biết thành thạo áp dụng CL2 kiến thức chuyên môn liên quan đến vị trí cơng việc doanh nghiệp Mức độ NNL có khả sáng tạo, linh hoạt CL3 dựa kiến thức chuyên môn liên quan đến vị trí cơng việc Mức độ NNL có khả ngoại ngữ để giao CL4 tiếp, thực công việc nắm bắt kỹ thuật, công nghệ Mức độ NNL có kỹ tin học, kỹ để CL5 tiếp cận chuyển đổi số nắm bắt kỹ thuật, công nghệ CC Cơ cấu nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế Cơ cấu NNLCLC theo trình độ phù hợp với vị CC1 trí cơng việc doanh nghiệp Cơ cấu NNLCLC theo ngành nghề phù hợp CC2 với yêu cầu hội nhập quốc tế (tập trung vào ngành trọng điểm, công nghệ mới) Cơ cấu NNLCLC theo khu vực (từ khu vực CC3 có NSLD thấp - sang cao) CC4 Cơ cấu NNLCLC theo độ tuổi, giới tính HN Yêu cầu hội nhập quốc tế nguồn nhân lực chất lƣợng cao NNL CLC có ý chí, khát vọng, tinh thần học HN1 hỏi, làm việc suốt đời NNL CLC có ý thức tổ chức kỷ luật, có trách HN2 nhiệm, tác phong làm việc công nghiệp theo yêu cầu tổ chức 187 Ký hiệu HN3 HN4 CS CS1 CS2 QH QH1 QH2 QH3 QH4 TD TD1 TD2 TD3 DT KT1 KT2 KT3 KT4 KT5 KT6 Biến quan sát NNL CLC có tƣ độc lập, khả đổi sáng tạo hợp tác công việc NNL CLC sẵn sàng thích ứng, làm việc mơi trƣờng chuyển đổi số, mơi trƣờng đa văn hóa Chính sách phát triển NNL Chính sách nhà nƣớc hỗ trợ tích cực phát triển nguồn nhân lực DN Chính sách doanh nghiệp có tác động tích cực đến ngƣời lao động Quy hoạch, bố trí lao động Cơng tác quy hoạch tác động tích cực đến phát triển nhân lực DN Công tác quy hoạch tác động tích cực đến ngƣời lao động Cơng tác bố trí nhân lực tác động tích cực đến ngƣời lao động Cơng tác sử dụng nhân lực tác động tích cực đến ngƣời lao động Tuyển dụng ngƣời lao động Hệ thống tuyển dụng doanh nghiệp đƣợc đảm bảo tính khoa học cao Hoạt động tuyển dụng đƣợc thực khách quan, minh bạch Chính sách tuyển dụng doanh nghiệp hợp lý Đào tạo, bồi dƣỡng nguồn nhân lực Cơng tác đào tạo tác động có ý nghĩa đến phát triển nhân lực doanh nghiệp Ngƣời lao động đƣợc tham gia khóa đào tạo dài hạn ngắn hạn Ngƣời lao động đƣợc tham gia khóa bồi dƣỡng chun mơn Ngƣời lao động đƣợc tham gia đào tạo, bồi dƣỡng kiến thức, kỹ cần thiết cho công việc Hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng đƣợc xuất phát từ nhu cầu công việc Nội dung, chƣơng trình đào tạo, bồi dƣỡng thiết thực cho công việc Mức độ đồng ý 188 Ký hiệu KT7 KT8 KK KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 HH HH1 HH2 HH3 HH4 Biến quan sát Mức độ đồng ý Giảng viên tham gia đào tạo, bồi dƣỡng có kiến thức, chun mơn sâu, phƣơng pháp sƣ phạm tốt Hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng DN đạt hiệu cao Khuyến khích vật chất, tinh thần cho ngƣời lao động Hoạt động khuyến khích vật chất, tinh thần ngƣời lao động có tác động tích cực đến cơng tác phát triển nguồn nhân lực Chính sách lƣơng thƣởng trả cho ngƣời lao động tƣơng xứng kết công việc ngƣời lao động Tiền lƣơng thƣởng trả cho ngƣời lao động tƣơng xứng với kết kinh doanh doanh nghiệp Chế độ lƣơng, thƣởng kích thích nỗ lực ngƣời lao động Chế độ đãi ngộ cho ngƣời lao động DN đa dạng, hấp dẫn Chế độ phúc lợi rõ ràng, cơng khai minh bạch cho ngƣời lao động Chính sách đề bạt, thăng tiến cơng khai, minh bạch Khuyến khích vật chất, tinh thần phát huy hiệu cao cho ngƣời lao động Phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao TP Hải Phịng NNL có phẩm chất đạo đức, ý chí, khát vọng phục vụ lợi ích chung NNL có lực chun mơn (tài tầm NNL chất lƣợng cao) hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao NNL có trí tuệ, tƣ độc lập, khả đổi sáng tạo hợp tác làm việc NNL có lực ngoại ngữ, tin học làm việc môi trƣờng hội nhập Xin chân thành cảm ơn hợp tác quý báu Ông/Bà! 189 Phụ lục DANH SÁCH CƠNG TY CĨ NGƢỜI LAO ĐỘNG THAM GIA KHẢO SÁT Tiêu chí lựa chọn ngƣời lao động công ty tham gia khảo sát: - Các cơng ty có tổng số lao động chiếm tỷ lệ lớn KCN, tập trung chủ yếu KCN An Dƣơng, KCN Tràng Duệ, KCN Nomura, KCN Đình Vũ, KCN VSIP, KCN Đồ Sơn: 31 cơng ty - Các cơng ty có số lƣợng nhà quản lý chuyên môn kỹ thuật bậc cao chiếm tỷ lệ lớn KCN - Các cơng ty có số lƣợng lao động ngoại tỉnh (nguồn lao động nhập cƣ) lớn - Các cơng ty có loại hình doanh nghiệp FDI chiếm đa số, có 07 cơng ty thuộc loại hình DDI (đầu tƣ nƣớc), 24 cơng ty FDI (đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài) Tổng số lao động STT KCN DN sử dụng lao động Tổng LĐ nữ Vị trí việc làm LĐ 35 tuổi Số lao Chuyên động môn kỹ ngoại tỉnh thuật bậc trung 86 700 16 Chuyên môn kỹ thuật bậc cao Nhà quản lý Loại hình DN KCN AN DƢƠNG CÔNG TY TNHH HORN VIỆT NAM 1,271 918 395 15 KCN AN DƢƠNG CÔNG TY TNHH ĐIỆN MÁY ĐẠI DƢƠNG(HẢI PHÕNG) 2,357 962 889 63 91 1,590 FDI KCN AN DƢƠNG CÔNG TY TNHH KHOA HỌC KỸ THUẬT HONOR VIỆT NAM 1,625 924 333 109 64 26 1,264 FDI KCN AN DƢƠNG CÔNG TY TNHH PHIHONG VIỆT NAM 1,237 707 342 - 80 60 698 FDI KCN TRÀNG DUỆ CÔNG TY TNHH CRYSTAL SWEATER VIỆT NAM 1,673 1,274 513 11 76 95 616 FDI KCN TRÀNG DUỆ 1,212 522 171 233 135 441 FDI KCN TRÀNG DUỆ 1,945 524 285 594 131 547 FDI CÔNG TY TNHH HAENGSUNG ELECTRONICS VIỆT NAM CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÕNG 66 FDI 190 Tổng số lao động STT KCN DN sử dụng lao động KCN TRÀNG DUỆ KCN NOMURA CÔNG TY TNHH LG INNOTEK VIỆT NAM HẢI PHÕNG CÔNG TY IKO THOMPSON VIỆT NAM 10 KCN NOMURA CÔNG TY TNHH RORZE ROBOTECH 11 KCN NOMURA CÔNG TY TNHH TAKAHATA PRECISION VIỆT NAM 12 KCN NOMURA 13 Tổng LĐ nữ Vị trí việc làm LĐ 35 tuổi Chuyên môn kỹ thuật bậc cao Nhà quản lý Số lao Chuyên động môn kỹ ngoại tỉnh thuật bậc trung Loại hình DN 2,894 1,042 157 19 376 747 909 FDI 1,226 818 195 11 110 101 219 FDI 3,226 436 271 823 1,178 876 FDI 591 355 121 - 113 75 108 FDI CÔNG TY TNHH TOHOKU PIONEER VIỆT NAM 3,342 2,692 1,181 - 233 328 832 FDI KCN NOMURA CÔNG TY TNHH YAZAKI HẢI PHÕNG VIỆT NAM 5,792 4,944 2,731 349 891 84 FDI 14 KCN VSIP CÔNG TY TNHH LITE ON VIỆT NAM 592 309 93 88 40 225 FDI 15 KCN VSIP CÔNG TY TNHH NIPRO PHARMA VIỆT NAM 241 131 19 15 73 148 37 FDI 16 KCN VSIP CÔNG TY TNHH REGINA MIRACLE INTERNATIONAL VIỆT NAM 36,985 23,558 8,123 2,120 18,461 16,571 FDI 17 KCN VSIP CÔNG TY TNHH Y-TEC VIỆT NAM 116 54 111 30 FDI 18 KCN NAM CẦU KIỀN CÔNG TY TNHH Y-TEC VIỆT NAM 116 54 111 30 FDI CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ VIỆT-NHẬT 252 28 160 24 69 54 DDI 1,270 710 433 789 203 391 FDI 19 20 KCN NAM CẦU KIỀN KCN ĐỒ SƠN CÔNG TY TNHH CHENG-V 191 Tổng số lao động STT KCN 21 KCN ĐÌNH VŨ 22 KCN ĐÌNH VŨ 23 KCN ĐÌNH VŨ 24 DN sử dụng lao động CƠNG TY CỔ PHẦN CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ ĐÌNH VŨ CƠNG TY CP GREATING FORTUNE CONTAINER VIỆT NAM Tổng LĐ nữ Vị trí việc làm LĐ 35 tuổi Chuyên môn kỹ thuật bậc cao Nhà quản lý Số lao Chuyên động môn kỹ ngoại tỉnh thuật bậc trung Loại hình DN 238 55 184 113 113 11 DDI 298 52 152 13 118 68 42 FDI CÔNG TY PROCONCO HẢI PHÕNG 334 44 210 199 80 11 DDI KCN ĐÌNH VŨ CƠNG TY TNHH DẦU NHỜN IDEMITSU VIỆT NAM 183 67 68 114 54 60 FDI 25 KCN ĐÌNH VŨ CƠNG TY TNHH VẬT LIỆU NAM CHÂM SHIN-ETSU VIỆT NAM 1,547 668 158 280 281 546 FDI 26 KCN ĐÌNH VŨ CƠNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU VÀ XƠ SỢI VIỆT NAM 272 45 143 66 80 77 DDI 27 KCN DEEP C2A CÔNG TY TNHH PEGATRON VIỆT NAM 1,127 446 140 328 790 409 FDI 28 KCN DEEP C2B CÔNG TY TNHH PANTRA VINA 263 135 90 32 17 54 FDI 29 KCN MP ĐÌNH VŨ CƠNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ BẮC VIỆT 255 22 110 40 80 14 DDI 30 KKT ĐÌNH VŨ-CÁT HẢI (NGỒI KCN) CƠNG TY TNHH LINH KIỆN NHỰA Ô TÔ VINFAST AN PHÁT 212 83 22 17 59 136 52 DDI 31 KKT ĐÌNH VŨ-CÁT HẢI (NGỒI KCN) CƠNG TY CP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VINFAST 5,512 1,007 1,859 1,986 1,828 2,385 DDI Nguồn: Báo cáo lao động năm 2022 BQL KKT Hải Phòng - Bộ LĐTBXH 192 Phụ lục TỔNG SỐ LAO ĐỘNG TRONG KCN THEO VỊ TRÍ VIỆC LÀM Dựa phân loại ngƣời lao động nhà quản lý chuyên môn kỹ thuật bậc cao Tổng số lao động Vị trí việc làm Chun mơn Chuyên môn kỹ thuật bậc kỹ thuật bậc cao trung 519 798 5,278 7,432 2,578 4,390 I II III KCN AN DƢƠNG KCN TRÀNG DUỆ KCN NOMURA 11,563 47,895 30,890 6,037 23,673 20,447 Số LĐ Nhà tham gia quản lý BHXH 3,147 9,660 153 7,290 43,119 352 11,662 28,904 151 IV KCN VSIP 64,490 39,568 14,175 60,439 55 4,061 20,569 39,805 V KCN NAM CẦU KIỀN 3,308 1,267 1,717 2,990 52 468 686 2,102 VI KCN ĐỒ SƠN 6,822 3,519 2,548 6,321 34 1,067 490 5,231 VII KCN ĐÌNH VŨ 9,124 2,414 3,274 8,409 108 2,063 1,781 5,172 VIII KCN DEEP C2A 1,830 892 354 1,377 12 396 838 584 IX KCN DEEP C2B 1,000 471 369 917 15 154 264 567 X KCN MP ĐÌNH VŨ 1,487 269 671 1,406 30 334 301 822 XI KCN NAM ĐÌNH VŨ (KHU 1) 932 217 274 917 14 175 125 618 XII KKT ĐÌNH VŨ-CÁT HẢI (NGỒI KCN) 6,310 1,195 2,096 5,806 34 2,201 2,185 1,890 185,651 99,969 47,576 70,265 1,010 9,294 39,859 125,488 STT Ngƣời sử dụng lao động TỔNG CỘNG Tổng LĐ nữ LĐ 35 tuổi Nguồn: Báo cáo lao động năm 2022 BQL KKT Hải Phòng - Bộ LĐTBXH Khác 10,093 34,833 23,771 193 Phụ lục KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU KHẢO SÁT VỀ NNLCLC TRONG KCN, KKT HẢI PHÕNG 2.1 Thống kê mô tả (1) Giới tính Bảng 8: Thống kê nguồn nhân lực tham gia khảo sát theo giới tính Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nữ 92 34,7 34,7 34,7 Valid Nam 173 65,3 65,3 100,0 Total 265 100,0 100,0 Nguồn: Kết khảo sát tính tốn tác giả, 2022 Nguồn nhân lực tham gia khảo sát nữ giới 92 ngƣời chiếm 34,7%, lại chủ yếu ngƣời lao động nam giới có 173 ngƣời chiếm 67,2% Điều cho thấy cấu NNL CLC đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phòng nam giới đảm bảo sức khỏe tốt, động, sáng tạo phẩm chất ngƣời lao động (2) Độ tuổi Bảng 3.9: Thống kê nguồn nhân lực tham gia khảo sát theo độ tuổi Frequency 22-30 31-35 35-40 40 Total 39 Percent 14,7 Valid Percent 14,7 Cumulative Percent 14,7 134 50,6 50,6 65,3 Valid 48 18,1 18,1 83,4 44 16,6 16,6 100,0 265 100,0 100,0 Nguồn: Kết khảo sát tính tốn tác giả, 2022 Nguồn nhân lực tham gia khảo sát độ tuổi từ 22-30 34 ngƣời chiếm 14,7% 3540 tuổi 48 ngƣời chiếm 18,1%, chủ yếu ngƣời lao động độ tuổi từ 31-35 tuổi 134 ngƣời chiếm 50,6%, độ tuổi ngƣời lao động có kinh nghiệm định, độ tuổi lao động có sức khỏe tƣơng đối tốt, tuổi vàng đảm bảo cho việc phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế TP Hải Phịng (3) Trình độ chuyên môn Bảng 10: Thống kê nguồn nhân lực tham gia khảo sát theo trình độ chun mơn Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Trung cấp nghề 165 62,3 62,3 62,3 Cao đẳng nghề 83 31,3 31,3 93,6 Valid Đại học trở lên 17 6,4 6,4 100,0 Total 265 100,0 100,0 Nguồn: Kết khảo sát tính tốn tác giả, 2022 194 Nguồn nhân lực tham gia khảo sát có trình độ đại học trở lên 17 ngƣời chiếm 6,4%, cao đẳng nghề 83 ngƣời chiếm 31,3%, lại chủ yếu ngƣời lao động có trình độ trung cấp nghề 165 ngƣời chiếm 62,3% tƣơng ứng với đối tƣợng nghề nghiệp lao động kỹ thuật DN, KKT yếu tố cấu thành nên nguồn nhân lực chất lƣợng cao đảm bảo cho việc phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế TP Hải Phòng 2.2 Kết đánh giá bên phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập TP Hải Phịng Bảng 12 Kết đo lƣờng quy mơ phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế thành phố Hải Phòng Tỷ lệ đồng ý ngƣời lao động (%) Chỉ tiêu SL1 Quy mô nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp 2,2 33,7 53,3 10,8 ứng yêu cầu vị trí việc làm SL2 Quy mô nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng mục tiêu phát triển DN, KKT địa 9,8 53,2 34,8 2,2 phƣơng 1-Rất kém; 2-Kém; 3-Chấp nhận đƣợc; 4-Tƣơng đối tốt; 5-Rất tốt Bảng 13 Kết đo lƣờng chất lƣợng nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế thành phố Hải Phòng Tỷ lệ đồng ý ngƣời lao động (%) Chỉ tiêu CL1: Mức độ NNL đáp ứng sức khỏe thể chất, 0 21,7 53,3 25 tinh thần bảo đảm yêu cầu công việc CL2: Mức độ NNL hiểu biết thành thạo áp dụng kiến thức chuyên môn liên quan đến vị 3,3 47,8 43,5 5,4 trí cơng việc doanh nghiệp CL3: Mức độ NNL có khả sáng tạo, linh hoạt dựa kiến thức chuyên môn liên 3,3 56,4 37 3,3 quan đến vị trí cơng việc CL4: Mức độ mà ngƣời lao động đáp ứng kiến thức ngoại ngữ để giao tiếp nắm bắt kỹ thuật, 17,4 56,5 26,1 công nghệ CL5: Mức độ NNL có kỹ tin học, kỹ để tiếp cận chuyển đổi số nắm bắt kỹ thuật, công 21,7 48,9 29,4 nghệ 1-Rất kém; 2-Kém; 3-Chấp nhận đƣợc; 4-Tƣơng đối tốt; 5-Rất tốt 195 Bảng 14 Kết đo lƣờng cấu phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế thành phố Hải Phòng Tỷ lệ đồng ý ngƣời lao động (%) Chỉ tiêu CC1: Cơ cấu NNLCLC theo trình độ phù hợp với vị trí cơng việc doanh nghiệp 23,9 54,4 21,7 CC2: Cơ cấu NNLCLC theo ngành nghề phù hợp với yêu cầu hội nhập quốc tế (tập trung vào ngành trọng điểm, công nghệ mới) 0 25 46,7 28,3 CC3: Cơ cấu NNLCLC theo khu vực (từ khu vực có NSLD thấp - sang cao) 5,4 51,1 37 6,5 CC4: Cơ cấu NNLCLC theo độ tuổi, giới tính 0 31,5 54,3 14,2 1-Rất kém; 2-Kém; 3-Chấp nhận đƣợc; 4-Tƣơng đối tốt; 5-Rất tốt Bảng 15 Kết đo lƣờng yêu cầu hội nhập quốc tế nguồn nhân lực chất lƣợng cao Tỷ lệ đồng ý ngƣời lao động (%) Chỉ tiêu HN1: NNL CLC có ý chí, khát vọng, tinh thần học hỏi, làm việc suốt đời: 1,1 23,9 52,2 22,8 HN2: NNLCLC có lực chuyên biệt, có khả hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao: 3,3 44,6 28,3 23,8 HN3: NNL CLC có trí tuệ, tƣ độc lập, khả đổi sáng tạo hợp tác làm việc 0 15,2 47,8 37 HH4: NNL CLC có lực ngoại ngữ, tin học làm việc môi trƣờng hội nhập 0 46,7 39,1 14,2 1-Rất kém; 2-Kém; 3-Chấp nhận đƣợc; 4-Tƣơng đối tốt; 5-Rất tốt