1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn tmu) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần lâm sản nam định

89 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Tại Công Ty Cổ Phần Lâm Sản Nam Định
Người hướng dẫn Th.S Nguyễn Thùy Linh
Trường học Đại Học Thương Mại
Chuyên ngành Tài Chính - Ngân Hàng
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Thành phố Nam Định
Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 816,98 KB

Cấu trúc

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài (6)
  • 2. Mục đích nghiên cứu (7)
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (7)
  • 4. Phương pháp nghiên cứu (7)
  • 5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp (8)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP (9)
    • 1.1. Một số lý luận cơ bản về tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp. 4 1. Tài sản của doanh nghiệp (0)
      • 1.1.2. Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp (15)
    • 1.2. Nội dung phân tích tình hình và hiệu quả sử dụng tài sản (0)
      • 1.2.1. Phân tích tình hình sử dụng tài sản (23)
      • 1.2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản (25)
    • 1.3. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp (27)
      • 1.3.1. Các nhân tố chủ quan (27)
      • 1.3.2. Các nhân tố khách quan (34)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN NAM ĐỊNH (37)
    • 2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần lâm sản Nam Định (37)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty (37)
      • 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần lâm sản Nam Định (38)
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty Công ty cổ phần lâm sản Nam Định (39)
    • 2.2. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu (0)
    • 2.3. Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần lâm sản (44)
      • 2.3.1. Kết quả phỏng vấn chuyên gia và kết quả điều tra trắc nghiệm (44)
      • 2.3.2. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp về hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần lâm sản Nam Định (0)
      • 2.3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định (0)
    • 2.4. Các kết luận về hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định (0)
      • 2.4.1. Những thành công mà công ty đạt được (63)
      • 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân (65)
  • CHƯƠNG 3: CÁC ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN NAM ĐỊNH (68)
    • 3.1. Định hướng tài sản của Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định trong 5 năm tới. 60 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định (68)
      • 3.2.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (69)
      • 3.2.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn của Công ty (73)
    • 3.3. Kiến nghị (75)

Nội dung

Tính cấp thiết của đề tài

Xu hướng toàn cầu hoá hiện nay đang diễn ra mạnh mẽ, tạo ra mối liên kết và trao đổi ngày càng tăng giữa các quốc gia, tổ chức và cá nhân ở nhiều lĩnh vực như văn hóa, kinh tế và chính trị Đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế, sự trao đổi thương mại không ngừng gia tăng, phản ánh sự cạnh tranh gay gắt giữa các quốc gia và doanh nghiệp Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần có trình độ, kiến thức và khả năng quản lý, trong đó tài sản là yếu tố quan trọng ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động sản xuất.

Để mở rộng quy mô và tái cấu trúc, doanh nghiệp cần có nguồn tài sản ổn định và biết cách bảo toàn, phát triển tài sản nhằm nâng cao khả năng tài chính Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và biến động thị trường, việc quản lý tài sản hiệu quả là rất quan trọng để tăng cường năng lực cạnh tranh Công ty cổ phần lâm sản Nam Định, chuyên xuất khẩu đồ gỗ nội thất, nhận thấy rằng việc phân tích hiệu quả sử dụng tài sản chưa được chú trọng, dẫn đến năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh giảm Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là vấn đề cấp thiết mà công ty cần giải quyết.

Với kiến thức tích lũy trong quá trình học tập và thực tập, tôi đã chọn đề tài nghiên cứu cho luận văn của mình là “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định.”

Mục đích nghiên cứu

Mục tiêu chung của nghiên cứu là phân tích hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần lâm sản Nam Định và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả này Các mục tiêu cụ thể bao gồm đánh giá tình hình sử dụng tài sản hiện tại, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng và đưa ra các khuyến nghị cải thiện.

+ Hệ thống hóa lý luận về tài sản, hiệu quả sử dụng tài sản và các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp.

Bài viết phân tích thực trạng sử dụng tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần lâm sản Nam Định Đồng thời, bài viết cũng đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của công ty, từ đó đưa ra những nhận định và giải pháp cải thiện tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

+ Đưa ra giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cho Công ty cổ phần lâm sản Nam Định.

Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu tài liệu trong đề tài này được thực hiện thông qua việc phân tích các chứng từ, sổ sách như sổ tổng hợp và sổ chi tiết, cùng với báo cáo tài chính của công ty trong ba năm 2015, 2016, và 2017 Ngoài ra, tôi cũng thu thập thêm tài liệu liên quan đến giấy đăng ký kinh doanh, quá trình hình thành và phát triển của công ty, đồng thời tham khảo các chuẩn mực kế toán, giáo trình, tài liệu chuyên ngành, tạp chí, và truy cập các trang web để mở rộng hiểu biết về vấn đề nghiên cứu phục vụ cho khóa luận.

Phương pháp so sánh là một công cụ nghiên cứu quan trọng, giúp nhận thức các hiện tượng và sự vật thông qua việc đối chiếu chúng với nhau Mục tiêu chính của phương pháp này là xác định sự tương đồng và khác biệt giữa các sự vật, hiện tượng Trong bối cảnh đánh giá tài sản, phương pháp so sánh được áp dụng để phân tích cơ cấu và biến động của các chỉ tiêu liên quan đến tài sản ngắn hạn và dài hạn trong các năm 2015, 2016 và 2017.

Phương pháp tỷ suất và hệ số là công cụ phân tích hiệu quả, giúp so sánh các chỉ tiêu có mối quan hệ chặt chẽ và tác động lẫn nhau Các chỉ tiêu này bao gồm tỷ suất chi phí, tỷ suất lợi nhuận, hệ số khả năng thanh toán, và hệ số lợi nhuận trên vốn kinh doanh, nhằm đánh giá tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh.

Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp

Ngoài phần mở đầu, kết luận, khóa luận tốt nghiệp gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ở Công ty cổ phần Lâm sản Nam Định

Chương 3:Định hướng và giải pháp nhằm hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần lâm sản Nam Định h

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP

Nội dung phân tích tình hình và hiệu quả sử dụng tài sản

Khi đánh giá khả năng sinh lời của tài sản, cần chú ý đến mức tăng của vốn chủ sở hữu, vì số vòng quay tài sản bình quân và sức sinh lời từ doanh thu thuần không phải lúc nào cũng ổn định Để gia tăng lợi nhuận trong tương lai, doanh nghiệp cần thực hiện các khoản đầu tư bổ sung Sự tăng trưởng của vốn chủ sở hữu phụ thuộc vào lợi nhuận thuần và chính sách phân phối lợi nhuận mà doanh nghiệp áp dụng.

Để nâng cao hiệu quả tài chính, doanh nghiệp cần kết hợp tăng vốn chủ sở hữu và huy động nguồn tài trợ từ bên ngoài Việc phân tích hiệu quả sử dụng tài sản qua mô hình tài chính Dupont giúp đánh giá toàn diện hiệu suất hoạt động Đồng thời, mô hình này cũng giúp xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản, từ đó đưa ra các biện pháp cải thiện lợi nhuận cho doanh nghiệp.

1.2 Nội dung phân tích tình hình và hiệu quả sử dụng tài sản

1.2.1 Phân tích tình hình sử dụng tài sản

1.2.1.1 Phân tích cơ cấu và sự biến động tài sản

Phân tích cơ cấu và biến động tài sản giúp nhận thức và đánh giá tình hình tăng giảm tài sản qua các kỳ phân tích Việc tính toán tỷ trọng của tài sản ngắn hạn và dài hạn trên tổng tài sản cho thấy sự hợp lý trong phân bổ cơ cấu tài sản Điều này cũng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Phân tích cơ cấu và sự biến động tài sản doanh nghiệp thông qua việc sử dụng các chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn, Tài sản dài hạn và Tổng tài sản trên bảng cân đối kế toán Phương pháp phân tích này kết hợp giữa so sánh và lập biểu, cho phép so sánh số liệu giữa kỳ báo cáo và kỳ gốc, từ đó đánh giá hiệu quả quản lý tài sản và tình hình tài chính của doanh nghiệp.

Nếu tài sản doanh nghiệp tăng và đồng thời doanh thu thuần cùng lợi nhuận sau thuế cũng tăng, thì việc tỷ lệ tăng của doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế lớn hơn hoặc bằng tỷ lệ tăng của tài sản được đánh giá là tích cực Ngược lại, nếu tỷ lệ tăng của doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế thấp hơn tỷ lệ tăng của tài sản, thì tình hình được xem là không tốt Đối với doanh nghiệp thương mại, việc tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao và tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng thấp trong tổng vốn kinh doanh bình quân là điều hợp lý.

1.2.1.2 Phân tích cơ cấu và sự biến động tài sản ngắn hạn

Phân tích cơ cấu và sự biến động của tài sản ngắn hạn giúp đánh giá tình hình tăng giảm và cấu trúc tài sản qua các kỳ phân tích Qua đó, có thể xác định liệu cơ cấu phân bổ tài sản ngắn hạn có đáp ứng đủ nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hay không.

Phân tích cơ cấu và biến động tài sản ngắn hạn là cần thiết để hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của doanh nghiệp Các khoản mục trên bảng cân đối kế toán như “tiền và các khoản tương đương tiền”, “các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn”, “các khoản phải thu ngắn hạn”, “hàng tồn kho” và “tài sản ngắn hạn khác” đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá khả năng thanh khoản và hiệu quả sử dụng vốn Việc theo dõi sự thay đổi của các khoản mục này giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định tài chính hợp lý và tối ưu hóa nguồn lực.

Phân tích cơ cấu và sự biến động tài sản ngắn hạn thông qua phương pháp so sánh và lập biểu giúp đánh giá tình hình tài chính Bằng cách so sánh giữa các kỳ báo cáo và kỳ gốc, chúng ta có thể nhận diện sự tăng giảm của các chỉ tiêu quan trọng như tổng tài sản ngắn hạn, tiền và các khoản tương đương tiền, các khoản phải thu ngắn hạn, và hàng tồn kho.

Kết luận từ phân tích cho thấy rằng nếu tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp tăng và doanh thu thuần cũng tăng, thì việc tỷ lệ tăng của doanh thu thuần lớn hơn hoặc bằng tỷ lệ tăng của tài sản ngắn hạn được coi là tích cực Ngược lại, nếu tỷ lệ tăng của doanh thu thuần thấp hơn tỷ lệ tăng của tài sản ngắn hạn, điều này sẽ được đánh giá là không tốt.

1.2.1.3 Phân tích cơ cấu và sự biến động tài sản dài hạn

Phân tích cơ cấu và biến động tài sản dài hạn giúp đánh giá sự tăng giảm của tài sản này sau mỗi chu kỳ kinh doanh Qua việc xem xét số liệu, chúng ta có thể nhận định năng lực sản xuất, tính hợp lý của chính sách đầu tư tài sản dài hạn của doanh nghiệp Đồng thời, việc này cũng cho phép đưa ra các biện pháp kịp thời nhằm khắc phục những hạn chế trong quản lý và sử dụng tài sản dài hạn.

Phân tích cơ cấu và biến động của vốn cố định dựa trên các nguồn tài liệu từ bảng cân đối kế toán, bao gồm “Các khoản phải thu dài hạn”, “tài sản cố định”, “bất động sản đầu tư”, “các khoản đầu tư tài chính dài hạn” và “tài sản dài hạn khác” Việc này giúp hiểu rõ hơn về tình hình tài chính và khả năng sinh lời của doanh nghiệp.

Phân tích cơ cấu và sự biến động của tài sản dài hạn được thực hiện thông qua phương pháp so sánh và lập biểu, nhằm so sánh số liệu giữa các kỳ báo cáo và kỳ gốc Điều này giúp đánh giá tình hình tăng giảm của các chỉ tiêu phân tích như tổng tài sản dài hạn bình quân, tài sản cố định bình quân và tài sản dài hạn khác.

Nếu tài sản dài hạn tăng và doanh thu thuần cũng tăng, nhưng tỷ lệ tăng của doanh thu thuần lớn hơn hoặc bằng tỷ lệ tăng của tài sản dài hạn, thì đánh giá là tích cực Ngược lại, nếu tỷ lệ tăng của doanh thu thuần thấp hơn tỷ lệ tăng của tài sản dài hạn, thì đánh giá sẽ không khả quan.

1.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản

1.2.2.1 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản

Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản là quá trình nhận thức và đánh giá toàn diện về các chỉ tiêu tài sản Qua đó, chúng ta có thể xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến sự tăng giảm hiệu quả và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản bao gồm việc xem xét các chỉ tiêu tổng hợp trên bảng cân đối kế toán, như “tổng tài sản”, cùng với các chỉ tiêu “doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ” và “lợi nhuận sau thuế” trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Điều này giúp đánh giá tình hình tài sản và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ tương ứng.

Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

1.3.1 Các nhân tố chủ quan

1.3.1.1 Các nhân tố chủ quan

- Trình độ cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân

Con người là yếu tố then chốt trong mọi hoạt động, đặc biệt là trong sản xuất và kinh doanh Họ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả chung của hoạt động cũng như hiệu quả sử dụng tài sản Trình độ của cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân đều quyết định đến thành công của tổ chức.

Trình độ cán bộ quản lý và tay nghề công nhân đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Cán bộ quản lý cần có chuyên môn vững vàng, khả năng tổ chức và ra quyết định đúng đắn, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa tài sản và mang lại lợi ích Ngược lại, nếu quản lý kém, doanh nghiệp có thể thua lỗ hoặc phá sản Đối với công nhân, tay nghề cao và khả năng tiếp thu công nghệ mới sẽ nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, giảm chi phí và tăng hiệu quả kinh doanh Tuy nhiên, nếu công nhân thiếu kỹ năng và ý thức bảo quản tài sản, sẽ dẫn đến lãng phí nguyên vật liệu và giảm chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tiêu cực đến doanh thu và lợi nhuận.

- Tổ chức sản xuất - kinh doanh

Một quy trình sản xuất – kinh doanh hợp lý giúp khắc phục tình trạng chồng chéo chức năng và nhiệm vụ giữa các khâu, từ đó tiết kiệm nguồn lực, tăng năng suất lao động, giảm chi phí không hợp lý, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cũng như hoạt động của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh hiệu quả, với các giải pháp thực hiện linh hoạt theo điều kiện và nhu cầu thị trường, sẽ nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

Sự tiến bộ của khoa học và công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản doanh nghiệp Doanh nghiệp kịp thời áp dụng công nghệ mới giúp giảm hao mòn vô hình tài sản cố định, nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới mẫu mã, giảm giá thành và tăng cường sức cạnh tranh.

Đặc điểm sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản Các doanh nghiệp khác nhau về ngành nghề sẽ có sự đầu tư khác biệt vào tài sản ngắn hạn và dài hạn, dẫn đến tỷ trọng và hệ số sinh lợi của tài sản cũng khác nhau Hơn nữa, sự đa dạng về hàng hóa và đối tượng khách hàng sẽ quyết định chính sách tín dụng thương mại, từ đó ảnh hưởng đến tỷ trọng khoản phải thu Do đó, đặc điểm sản xuất - kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc tác động đến cơ cấu tài sản, vòng quay và hiệu quả sinh lợi của tài sản.

- Năng lực quản lý tài sản của doanh nghiệp

Quản lý tài sản khoa học và chặt chẽ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Các khía cạnh chính trong quản lý tài sản bao gồm việc theo dõi, đánh giá và tối ưu hóa các nguồn lực hiện có.

Quản lý tiền mặt là việc xác định mức tồn quỹ tiền mặt tối ưu, nhằm giảm thiểu tổng chi phí trong khi vẫn đảm bảo hoạt động bình thường của doanh nghiệp.

Xác định chính xác lượng tiền mặt dự trữ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu giao dịch, dự phòng và tận dụng cơ hội kinh doanh Điều này cho phép doanh nghiệp chủ động trong thanh toán và đầu tư các khoản tiền nhàn rỗi, như chứng khoán ngắn hạn, nhằm gia tăng lợi nhuận Để thực hiện điều này, nhà quản lý cần có khả năng phân tích và dự đoán tình hình thị trường tiền tệ cũng như tài chính của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định sử dụng ngân quỹ hợp lý, giảm thiểu rủi ro lãi suất và tỷ giá hối đoái, tối ưu hóa vay ngắn hạn và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

Quản lý tiền mặt hiệu quả không chỉ tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tổng thể của doanh nghiệp.

 Quản lý dự trữ, tồn kho

Hàng hóa dự trữ và tồn kho đóng vai trò quan trọng trong quá trình luân chuyển vốn ngắn hạn, giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất – kinh doanh ổn định giữa các giai đoạn khác nhau Chúng không chỉ là tấm đệm an toàn trước những biến động của thị trường mà còn giúp giảm thiểu thiệt hại Tuy nhiên, việc dự trữ quá nhiều có thể dẫn đến chi phí lưu kho và bảo quản tăng cao, gây ứ đọng vốn Do đó, doanh nghiệp cần xác định mức tồn kho hợp lý dựa trên kế hoạch sản xuất – kinh doanh, khả năng cung ứng của nhà cung cấp và dự đoán biến động thị trường, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và cải thiện hoạt động của doanh nghiệp.

 Quản lý các khoản phải thu

Trong nền kinh tế thị trường, tín dụng thương mại, hay còn gọi là mua bán chịu, đóng vai trò quan trọng đối với mọi doanh nghiệp Vì vậy, các doanh nghiệp thường hình thành khoản phải thu từ hoạt động này.

Tín dụng thương mại là công cụ hữu ích giúp doanh nghiệp tăng tốc tiêu thụ sản phẩm, thu hút khách hàng và nâng cao doanh thu bán hàng, đồng thời giảm chi phí tồn kho và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản cố định Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần lưu ý đến những rủi ro tiềm ẩn như tăng chi phí quản lý, chi phí thu hồi nợ và chi phí bù đắp cho vốn thiếu hụt, đặc biệt khi khách hàng không thực hiện nghĩa vụ trả nợ.

Các nhà quản lý cần đánh giá sự chênh lệch giữa thu nhập và chi phí gia tăng để quyết định về việc cấp tín dụng thương mại Đồng thời, họ cũng phải quản lý các khoản tín dụng này một cách hiệu quả nhằm tối ưu hóa lợi nhuận.

Chính sách quản lý các khoản phải thu chủ yếu bao gồm việc phân tích khả năng tín dụng của khách hàng, đánh giá các khoản tín dụng được đề nghị và theo dõi tình hình các khoản phải thu.

 Quản lý các khoản đầu tư tài chính dài hạn

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN NAM ĐỊNH

Khái quát chung về công ty cổ phần lâm sản Nam Định

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

- Tên đầy đủ : CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN NAM ĐỊNH

- Địa chỉ : Lô C1 đường D2 khu Công nghiệp Hòa Xá, Xã Lộc Hoà, Thành phố Nam Định, Tỉnh Nam Định

- Email: nafoco.namdinh@gmail.com

- Loại hình: Công ty cổ phần ngoài quốc doanh (100% vốn tư nhân)

- Vốn điều lệ: 2.000.000.000 ( Hai tỷ đồng chẵn )

- Tổng Giám đốc: Ông Bùi Đức Thuyên

Công Ty Cổ Phần Lâm Sản Nam Định có mã số thuế 0600160460 được cấp vào ngày 22/11/1998, cơ quan Thuế đang quản lý: Cục Thuế Tỉnh Nam Định.

Ngày 26-04-1999 Căn cứ quyết định 458/1999/ QĐ-UB của UBND tỉnh Nam Định, công ty tiến hành chuyển đổi từ doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành doanh nghiệp cổ phần, và lấy tên là công ty cổ phần Lâm sản Nam Định, tên giao dịch quốc tế là: Nam Dinh Forest Products Joint stock Company và tên viết tắt là: NAFOCO.

Năm 2004 công ty tiến hành mở rộng thêm một xưởng sản xuất chế biến gỗ Xuất khẩu Hoà Xá Với diện tích 3200 m2.

Từ năm 2004, công ty đã liên tục mở rộng thị trường với phương châm "chất lượng sản phẩm dịch vụ là uy tín, quyết định sự ổn định và phát triển bền vững" Công ty luôn đặt "khách hàng là trên hết" trong mọi hoạt động.

- Sản xuất và chế biến các sản phẩm đồ gỗ nội, ngoại thất h

- Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ và vật liệu tết bện.

- Trồng rừng và chăm sóc rừng

2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần lâm sản Nam Định

 Chức năng của công ty

Công ty cổ phần lâm sản Nam Định có chức năng sản xuất chế biến các sản phẩm đồ gỗ nội thất gia đình để tiêu dùng trong nước.

 Nhiệm vụ của công ty

Công ty chuyên tổ chức và sản xuất đồ gỗ nội thất gia đình phục vụ nhu cầu trong nước, đồng thời thực hiện nghĩa vụ với nhà nước bằng cách sử dụng hiệu quả vốn đầu tư và cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên Để thích ứng với cơ chế thị trường, công ty đã xác định các nhiệm vụ cụ thể nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

Dựa trên năng lực thực tế của công ty, chúng tôi tiến hành nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước để xây dựng và thực hiện các kế hoạch sản xuất hiệu quả Chúng tôi tập trung nâng cao hiệu quả quản lý kinh doanh và chất lượng sản phẩm, nhằm tự bù đắp chi phí và vốn đầu tư Đặc biệt, công ty cam kết hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách cho nhà nước thông qua việc tận dụng năng lực sản xuất và ứng dụng khoa học công nghệ để đổi mới sản phẩm.

Nghiên cứu nhu cầu đồ gỗ nội thất trên thị trường trong nước và quốc tế là rất quan trọng để hiểu xu hướng tiêu dùng Bên cạnh đó, việc phân tích thị trường nguyên vật liệu đầu vào giúp công ty lập kế hoạch mua sắm hiệu quả cho sản xuất Đồng thời, việc xem xét đối thủ cạnh tranh cũng đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp.

- Mở rộng sản xuất với các cơ sở kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế, tăng cường hợp tác kinh doanh với đối tác nước ngoài

- Thực hiện phân phối theo lao động và công bằng xã hội, tổ chức tốt đời sống cán bộ công nhân viên.

- Thực hiện tốt các chỉ tiêu nhà nước giao như nộp ngân sách nhà nước, đảm bảo công ăn việc làm và tăng thu nhập cho người lao động. h

2.1.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty Công ty cổ phần lâm sản Nam Định

Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần lâm sản Nam Định.

(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự Công ty cổ phần lâm sản Nam Định)

Chức năng nhiệm vụ cụ thể của từng phòng ban:

- Ban lãnh đạo là bộ phận đứng đầu của công ty gồm có: Hội đồng quản trị, Giám Đốc và Phó Giám Đốc

Hội đồng quản trị, được bầu chọn bởi các cổ đông trong đại hội đồng cổ đông, có nhiệm vụ hoạch định chiến lược tổng thể cho công ty Hội đồng này cũng tiến hành bổ nhiệm ban giám đốc và các vị trí quan trọng khác, đồng thời đưa ra các quyết định liên quan đến việc thay đổi cơ cấu tổ chức.

Tổng Giám Đốc là người được hội đồng cổ đông bổ nhiệm, có trách nhiệm điều hành hoạt động quản lý của công ty và báo cáo trực tiếp với Chủ tịch Hội đồng quản trị về các nhiệm vụ được giao.

Phòng Hành chính- Nhân sự Phòng Kinh Doanh

Phó Tổng Giám Đốc đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Tổng Giám Đốc, đảm bảo hoạt động hiệu quả của công ty Họ được phân công phụ trách một hoặc nhiều lĩnh vực cụ thể và chịu trách nhiệm trực tiếp trước Tổng Giám Đốc về các nhiệm vụ trong lĩnh vực đó.

- Dưới tổng giám đốc, phó tổng giám đốc là các phòng ban chức năng, các phân xưởng sản xuất và các hệ thống cửa hàng.

Phòng Hành chính - Nhân sự hỗ trợ lãnh đạo công ty, bao gồm ban giám đốc và trưởng các phòng ban, trong việc tuyển dụng, đào tạo lao động và đảm bảo an toàn cho người lao động Đồng thời, phòng cũng giải quyết các vấn đề khó khăn mà nhân viên gặp phải.

Phòng Kế toán - Tài chính chịu trách nhiệm ghi chép sổ sách các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm nguyên vật liệu và thu chi Phòng này phân tích và đánh giá tình hình tài chính để cung cấp thông tin cho giám đốc trong quá trình ra quyết định Đồng thời, phòng phải tuân thủ các chính sách của nhà nước về kế toán và quản lý sổ sách chứng từ.

Phòng kinh doanh có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng, phối hợp với giám đốc để đàm phán và ký kết hợp đồng nguyên vật liệu cũng như tiêu thụ sản phẩm Đồng thời, phòng cũng theo dõi tình hình thực hiện các chỉ tiêu về sản lượng và doanh thu của công ty.

Phòng Vật tư có nhiệm vụ kiểm tra và lưu trữ máy móc, thiết bị, nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra, cũng như hàng tồn kho của công ty Ngoài ra, phòng còn cung cấp các trang thiết bị cần thiết cho quá trình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.

Hệ thống phân xưởng của công ty bao gồm xí nghiệp chế biến lâm sản Nam Định, xưởng chế biến gỗ xuất khẩu Hoà Xá và xưởng chế biến gỗ Trình Xuyên, tất cả đều có nhiệm vụ trực tiếp sản xuất các sản phẩm của công ty.

2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của Công ty cổ phần lâm sản Nam Định

Công ty cổ phần lâm sản Nam Định chuyên sản xuất và chế biến đồ gỗ nội thất gia đình phục vụ tiêu dùng nội địa Trong những năm qua, công ty đã mở rộng quy mô sản xuất và mạng lưới cung cấp gỗ nguyên liệu, phân phối sản phẩm đến nhiều tỉnh thành trên cả nước Hoạt động này không chỉ tạo ra nhiều việc làm cho lao động mà còn nâng cao đời sống cho công nhân Sự phát triển mạnh mẽ của công ty được thể hiện qua bảng 2.1.

STT Chỉ tiêu 2015 2016 2017 Chênh lệch 2016/2015 Chênh lệch 2017/2016

Số tiền TL (%) Số tiền TL (%)

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 10.259.519.466 17.458.473.927 24.884.975.643 7.198.954.461 70,17 7.426.501.716 42,54

2 Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 0 0 0

3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch 10.259.519.466 17.458.473.927 24.884.975.643 7.198.954.461 70,17 7.426.501.716 42,54

5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 1.132.583.866 1.739.126.090 2.890.399.749 606.542.224 53,55 1.151.273.659 66,20

6 Doanh thu hoạt động tài chính 28.235.048 38.456.543 79.574.857 10.221.495 36,20 41.118.314 106,92

- Trong đó: Chi phí lãi vay 20.065.782 22.483.302 63.847.575 2.417.520 12,05 41.364.273 183,98

8 Chi phí quản lý kinh doanh 998.563.545 1.586.004.834 2.704.554.323 587.441.289 58,83 1.118.549.489 70,53

9 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 142.189.587 169.094.497 201.572.708 26.904.910 18,92 32.478.211 19,21

13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 145.390.072 186.635.408 238.274.508 41.245.336 28,37 51.639.100 27,67

14 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 26.946.384 37.758.745 47.846.435 10.812.361 40,13 10.087.690 26,72

15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 118.443.688 148.876.663 190.428.073 30.432.975 25,69 41.551.410 27,91

( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh công ty cổ phần lâm sản Nam Định 2015-2017 h

Từ bảng số liệu, có thể nhận thấy rằng doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty cổ phần lâm sản Nam Định trong giai đoạn 2015-2017 đã có sự cải thiện đáng kể Điều này được ghi nhận nhờ vào việc công ty thực hiện các chính sách và kế hoạch cụ thể, cùng với việc quản lý chặt chẽ hơn.

- Về thu nhập : Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm

Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần lâm sản

2.3.1 Kết quả phỏng vấn chuyên gia và kết quả điều tra trắc nghiệm Để thu thập dữ liệu phục vụ cho công trình nghiên cứu làm khóa luận, em đã phát 7 phiếu điều tra cho giám đốc công ty, kế toán trưởng và 5 nhân viên phòng kế toán Nội dung câu hỏi trong phiếu điều tra xoay quanh các vấn đề công tác quản lý và sử dụng tài sản tại công ty để từ đó thấy được hiệu quả của việc sử dụng tài sản tại công ty.

Sau khi thu thập phiếu điều tra, chúng tôi đã tiến hành xử lý kết quả bằng phần mềm SPSS Kết quả thu được cho thấy một số kết luận quan trọng, được tổng hợp trong Phụ lục 03.

- Công tác phân tích hiệu quả sử dụng tài sản thực sự cần thiết tại công ty h

Công ty chưa thành lập bộ phận chuyên trách cho việc phân tích hiệu quả sử dụng tài sản, dẫn đến việc công tác này chưa được chú trọng Kết quả là hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty vẫn chưa đạt mức cao.

Công tác sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) chưa đạt hiệu quả cao, với việc khai thác công suất của TSCĐ chưa triệt để Cần xác định nguyên nhân tồn tại và tìm kiếm giải pháp khắc phục để tối ưu hóa công dụng của TSCĐ Hơn nữa, việc trích khấu hao TSCĐ hiện tại vẫn chưa hợp lý, cần xem xét lại để nâng cao hiệu quả sử dụng.

Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp, cần nắm rõ các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến công tác này Việc chú trọng vào sự biến động của các nhân tố này giúp đưa ra các biện pháp phòng tránh, giảm thiểu tổn thất có thể xảy ra Đồng thời, đề xuất những giải pháp cụ thể sẽ góp phần cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp.

- Trích khấu hao TSCĐ của công ty còn chưa hợp lý

- Việc xây dựng chính sách thu hồi công nợ vẫn chưa được quan tâm.

Để tăng cường tính tin cậy trong phân tích kết quả kinh doanh tại công ty, bên cạnh việc áp dụng phương pháp điều tra trắc nghiệm trong quá trình thực tập, chúng tôi còn sử dụng phương pháp phỏng vấn Đối tượng phỏng vấn là Trưởng phòng Kế toán, anh Hoàng Văn Khái.

Qua cuộc phỏng vấn, em rút ra được một số nội dung sau:

Kết quả thu được ( Phụ lục 04)

Công ty hiện chưa có bộ phận chuyên trách cho việc phân tích kinh tế tài chính, dẫn đến nhiều khó khăn trong quản lý và sử dụng tài sản Việc huy động vốn và tìm kiếm nhà đầu tư gặp trở ngại, ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty.

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của công ty, nhưng chưa có giải pháp giảm thiểu tác động từ các biến động như chính sách kinh tế của nhà nước và sự biến động giá cả Do đó, công ty mong muốn nhà nước áp dụng các chính sách kinh tế phù hợp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh.

Công ty chưa tối ưu hóa việc sử dụng tài sản ngắn hạn và dài hạn, dẫn đến hiệu quả thấp trong hoạt động Tài sản dài hạn không được khai thác triệt để, trong khi máy móc thiết bị vẫn còn lạc hậu Quản lý tài sản và ý thức bảo vệ tài sản của nhân viên còn hạn chế, cộng thêm trình độ tay nghề công nhân chưa cao Đặc biệt, tình trạng nợ phải thu lớn do khách hàng chiếm dụng vốn càng làm gia tăng áp lực tài chính cho công ty.

Hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty còn thấp, chủ yếu do các yếu tố nội tại Mặc dù Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp như cơ cấu lại tài sản, đầu tư vào tài sản cố định, tăng cường thu hồi nợ và nâng cao khối lượng hàng hóa tiêu thụ, nhưng việc cải thiện này đòi hỏi thời gian và sự đồng lòng, nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên.

2.3.2 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp về hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần lâm sản Nam Định

2.3.2.1 Phân tích tình hình và cơ cấu tài sản của công ty cổ phần lâm sản Nam Định

-Phân tích cơ cấu và sự biến động tài sản h

Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Chênh lệch 2016/2015 Chênh lệch 2017/2016

I Tiền và các khoản tương đương tiền 1.481.453.675 11,67 2.532.876.789 12,35 3.458.695.746 13,74 1.051.423.11

II Đầu tư tài chính ngắn hạn 0 0 0 0 - 0 0

III Các khoản phải thu ngắn hạn 1.206.109.717 9,50 2.086.024.495 10,17 2.349.471.232 9,33 879.914.778 72,95 263.446.737 12,63

V Tài sản ngắn hạn khác 439.102.165 3,46 565.790.891 2,76 1.201.933.160 4,77 126.688.726 28,85 636.142.269 112,43

II Bất động sản đầu tư 0 0 - 0 - 0 0

III Tài sản dang dở dài hạn 0 0 - 0 - 0 0

IV Đầu tư tài chính dài hạn 0 0 - 0 - 0 0

V Tài sản dài hạn khác 485.067.984 3,82 565.790.891 2,76 742.324.321 2,95 80.722.907 16,64 176.533.430 31,20

(Nguồn: Bảng cân đối kế toán công ty cổ phần lâm sản Nam Định 3 năm 2015,2016,2017) h

Theo số liệu trong Bảng 2.2, tổng tài sản của công ty đã tăng đáng kể qua các năm, từ 12.694.208.547 đồng năm 2015 lên 20.504.558.572 đồng năm 2016, tương ứng với tỷ lệ tăng 61,53% Năm 2017, tổng tài sản tiếp tục đạt 25.173.855.475 đồng, tăng 4.669.296.903 đồng so với năm 2016, với tỷ lệ tăng 22,77% Tổng tài sản của công ty được đầu tư vào hai loại tài sản chính là tài sản ngắn hạn (TSNH) và tài sản dài hạn (TSDH).

Từ năm 2015 đến năm 2017, tổng tài sản ngắn hạn (TSNH) của doanh nghiệp đã có sự tăng trưởng đáng kể Cụ thể, vào năm 2015, TSNH đạt 10.162.356.005 đồng, chiếm 80,06% tổng tài sản Đến năm 2016, TSNH tăng lên 15.343.239.535 đồng, tương ứng với mức tăng 50,98% và chiếm 74,83% tổng tài sản Năm 2017, TSNH tiếp tục tăng lên 18.384.746.596 đồng, với tỷ lệ tăng 19,82%, chiếm 73,03% tổng tài sản Phần lớn TSNH chủ yếu đến từ các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho.

Bên cạnh đó ta thấy tài sản dài hạn năm 2015 đạt 2.531.852.542 đồng chiếm 19,94

Đến năm 2016, tổng giá trị tài sản của công ty đạt 2.629.466.495 đồng, tăng 103,36% và chiếm 25,17% tổng giá trị tài sản Sang năm 2017, con số này tiếp tục tăng lên 6.789.108.879 đồng, chiếm 26,97% tổng tài sản Mặc dù đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuật và tài sản cố định còn thấp, công nghệ lạc hậu và nguồn vốn hạn chế đã ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty, nhưng trong những năm gần đây, công ty đã chú trọng hơn đến việc đầu tư vào tài sản cố định để nâng cao chất lượng sản xuất Ngoài ra, hàng tồn kho cũng chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản, với giá trị 7.035.690.448 đồng, tương ứng 55,42% vào năm 2015.

Từ năm 2016 đến 2017, giá trị hàng tồn kho của công ty tăng từ 3.122.856.912 đồng lên 11.374.646.458 đồng, chiếm lần lượt 49,54% và 45,18% trong tổng giá trị tài sản Mặc dù tỷ trọng hàng tồn kho đã giảm dần qua các năm, cho thấy công tác quản lý hàng tồn kho của công ty đã có hiệu quả, nhưng đối với một doanh nghiệp kinh doanh thương mại, tỷ lệ này vẫn còn cao Điều này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cũng như hiệu quả sử dụng tài sản nói chung.

Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần lâm sản Nam Định 3 năm 2015, 2016, 2017

Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Chênh lệch 2016/2015 Chênh lệch 2017/2016

I Tiền và các khoản tương đương tiền 1.481.453.675 14,58 2.532.876.789 16,51 3.458.695.746 18,81 1.051.423.114 70,97 925.818.957 36,55

II Đầu tư tài chính ngắn hạn 0 0 0 0 0 0 0 0

III Các khoản phải thu ngắn hạn 1.206.109.717 11,87 2.086.024.495 13,60 2.349.471.232 12,78 879.914.778 72,95 263.446.737 12,63

2 Trả trước cho người bán 355.340.265 3,50 653.256.787 4,26 746.354.854 4,06 297.916.522 83,84 93.098.067 14,25

3 Các khoản phải thu khác 350.125.688 3,45 575.321.356 3,75 574.639.730 3,13 225.195.668 64,32 -681.626 -0,12

4 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) 0 0 0 0 0

V Tài sản ngắn hạn khác 439.102.165 4,32 565.790.891 3,69 1.201.933.160 6,54 126.688.726 28,85 636.142.269 112,43

1 Thuế GTGT được khấu trừ 105.410.765 1,04 203.427.465 1,33 105.410.765 0,57 98.016.700 92,99 -98.016.700 -48,18

4 Tài sản ngắn hạn khác 333.691.400 3,28 362.363.426 2,36 333.691.400 1,82 28.672.026 8,59 -28.672.026 -7,91

(Nguồn: Bảng cân đối kế toán công ty cổ phần lâm sản Nam Định 3 năm 2015,2016,2017) h

Qua bảng số liệu ta thấy:

Từ năm 2015 đến 2017, tổng số nợ phải trả (TSNH) đã tăng từ 10.162.356.005 đồng lên 18.384.746.596 đồng, với tỷ lệ tăng trưởng lần lượt là 50,95% và 19,82% Cụ thể, tiền và các khoản tương đương tiền trong năm 2015 đạt 1.481.453.675 đồng, chiếm 14,58% tổng tài sản ngắn hạn, và đến năm 2016, con số này tăng lên 2.532.876.789 đồng, chiếm 16,51% Đến năm 2017, tiền và các khoản tương đương tiền tiếp tục tăng lên 3.458.695.746 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 36,55%, chiếm 18,81% trong tổng tài sản ngắn hạn.

Các kết luận về hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định

Tỉ suất lợi nhuận từ tài sản đầu tư (TSDH) đã giảm mạnh trong những năm qua, từ 0,053 đồng lợi nhuận cho mỗi đơn vị tài sản vào năm 2015 xuống chỉ còn 0,032 đồng vào năm 2017 Điều này cảnh báo rằng công ty cần khẩn trương khắc phục tình trạng này để nâng cao hiệu quả kinh doanh Mặc dù TSDH có xu hướng tăng, nhưng hiệu quả sử dụng tài sản của công ty lại giảm, cho thấy việc sử dụng tài sản chưa đạt hiệu quả như mong đợi.

2.4 Các kết luận về hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định

2.4.1 Những thành công mà công ty đạt được

Năm 2017, kinh tế Việt Nam khởi sắc với sự gia tăng doanh nghiệp mới, tạo ra cạnh tranh gay gắt Nhờ nỗ lực không ngừng, công ty đã khẳng định vị thế thông qua kết quả kinh doanh khả quan và uy tín ngày càng cao nhờ chất lượng dự án xuất khẩu đồ gỗ nội thất Công ty đã đạt lợi nhuận và hoàn thành tốt nghĩa vụ với Nhà nước, đồng thời chú trọng công tác quản lý tài sản Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty đã đạt được một số thành tựu đáng kể.

Công ty đã khẳng định vị thế trên thị trường với sự tăng trưởng doanh thu ấn tượng, từ 10.259.519.466 đồng năm 2015 lên 24.884.975.643 đồng năm 2017, cho thấy niềm tin ngày càng lớn của khách hàng vào sản phẩm Sự tăng trưởng này, với tỷ lệ 70,17% năm 2016 và 42,54% năm 2017, là dấu hiệu rõ ràng cho thấy khách hàng tin tưởng và sử dụng sản phẩm nhiều hơn Để phục vụ khách hàng tốt hơn, công ty đã mở rộng thị trường xuất khẩu đồ gỗ nội thất sang Mỹ và đạt được những thành công nhất định Những nỗ lực của ban lãnh đạo và nhân viên trong việc quản lý và nắm bắt thị trường đã nâng cao uy tín và vị thế của công ty trên thương trường.

Công ty đã tiến hành sửa chữa và nâng cấp toàn bộ máy móc thiết bị để phục vụ hiệu quả cho quá trình sản xuất, đồng thời lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định (TSCĐ) cho từng năm, giúp quản lý nguồn vốn hợp lý Mỗi cá nhân và phòng ban đều có trách nhiệm rõ ràng trong việc sử dụng tài sản, đảm bảo hiệu quả và đúng mục đích Ngoài ra, công ty còn thanh lý các TSCĐ lạc hậu và đầu tư vào máy móc hiện đại để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Đối với đầu tư tài chính dài hạn, công ty đa dạng hóa các hoạt động đầu tư như vào công ty liên kết, liên doanh, chứng khoán dài hạn và cho thuê TSCĐ, nhờ vào sự năng động và sáng tạo của Ban lãnh đạo, hoạt động này ngày càng mang lại hiệu quả cao cho công ty.

Công ty đã nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn, đồng thời tăng tỷ suất lợi nhuận đạt được Nhờ đó, công ty tiết kiệm được vốn cố định trong quá trình sử dụng tài sản.

Công ty ngày càng sử dụng hiệu quả hơn tài sản ngắn hạn, điều này được thể hiện qua sự gia tăng nhanh chóng của tài sản và lợi nhuận sau thuế qua các năm Hiệu suất sử dụng vốn lưu động cũng tăng đều, đặc biệt là tỷ suất lợi nhuận có sự cải thiện đáng kể.

Từ những thành tựu đạt được trong giai đoạn 2015-2017, công ty đã xây dựng được mối quan hệ vững chắc với nhiều đối tác uy tín trên thị trường Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc tối ưu hóa và sử dụng hiệu quả các tài sản của mình.

2.4.2 Hạn chế và nguyên nhân

Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong kinh doanh, công ty cần nghiêm túc xem xét và phân tích kỹ lưỡng những thiếu sót, tìm ra nguyên nhân và đề ra biện pháp khắc phục phù hợp Mặc dù đã đạt được một số thành tựu, nhưng hiệu quả sử dụng tài sản của công ty vẫn còn một số hạn chế cần được khắc phục.

Kế hoạch dự trữ sản phẩm của công ty cổ phần lâm sản Nam Định chưa hợp lý, khi hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao (70-75%) trong tài sản ngắn hạn Việc trữ nhiều hàng tồn kho làm giảm vòng quay hàng tồn kho, kéo dài thời gian thu hồi vốn lưu động Để cải thiện tình hình, công ty cần đẩy nhanh vòng quay vốn, tối ưu hóa quá trình tiêu thụ và thanh toán, nhằm giảm thiểu hàng tồn kho Do đó, cần xem xét lại khâu tiêu thụ và dự trữ hàng hóa để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Nguyên nhân chủ quan dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn tại công ty không cao là do công tác phân tích tài chính và hoạt động kinh tế chưa được chú trọng Hiện tại, chỉ một số chỉ tiêu tài chính được phân tích, trong khi các khía cạnh khác chưa được thực hiện và thiếu sự chuyên sâu Công ty cũng chưa có những nhận định chính xác về nguyên nhân phát triển và hạn chế, dẫn đến nhiều quyết định quản lý không phù hợp.

Thị trường đồ gỗ nội thất đang trở nên cạnh tranh hơn, dẫn đến việc tiêu thụ sản phẩm gặp khó khăn Trong khi đó, thị trường tiêu thụ của công ty còn hạn chế, khiến lượng hàng tồn kho gia tăng và giảm hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Công tác quản lý hàng tồn kho chưa hợp lý, chịu ảnh hưởng từ chính sách mở rộng kinh doanh và số lượng thiết bị lỗi thời, dẫn đến tình trạng tiêu thụ kém.

Khoản nợ phải thu của công ty đã tăng đáng kể trong năm 2017 so với năm 2015 và 2016, từ 981.504.565 đồng năm 2015 lên 2.217.747.864 đồng năm 2017 Mặc dù công ty có nhiều dự án và cần tối đa hóa nguồn vốn lưu động, nhưng công tác thu hồi nợ ngắn hạn vẫn chưa đạt hiệu quả như mong đợi.

Nguyên nhân chính dẫn đến các hạn chế trong việc thẩm định khả năng trả nợ của khách hàng là do công ty chưa thực hiện quy trình này một cách chặt chẽ Khách hàng chủ yếu là các ban dự án và công trình, thường yêu cầu lượng vốn lớn, cho phép việc thanh toán có thể diễn ra trước hoặc sau mà không ảnh hưởng đến tiến độ thi công.

Nguyên nhân hạn chế trong hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu xuất phát từ đặc điểm sản xuất và phương thức bán hàng Sản phẩm có giá trị cao và hình thức bán buôn dẫn đến việc tồn đọng khoản phải thu lớn, trong khi khách hàng thường mất thời gian để thanh toán Mặc dù hệ thống ngân hàng Việt Nam đã phát triển, nhưng vẫn còn yếu kém so với quốc tế, và thói quen thanh toán chủ yếu bằng tiền mặt khiến chi phí thu hồi nợ gia tăng Những bất cập này giữa công ty, khách hàng và ngân hàng tạo ra tình trạng nợ quá hạn và nợ khó đòi khó tránh khỏi.

Quản lý hàng tồn kho và nợ phải thu chưa hiệu quả đã dẫn đến việc sử dụng tài sản ngắn hạn không tối ưu Vào năm 2017, số ngày chu chuyển tài sản ngắn hạn tăng thêm 52 ngày, tương đương gần 2 tháng, ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của công ty.

CÁC ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN NAM ĐỊNH

Định hướng tài sản của Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định trong 5 năm tới 60 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định

Trong giai đoạn 2018-2020, Công ty đặt mục tiêu mở rộng sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh, hướng tới việc trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xuất khẩu đồ gỗ nội thất gia đình.

Sau đây là một số định hướng và chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới để phục vụ cho mục tiêu của Doanh nghiệp:

Chúng tôi cam kết thực hiện chính sách chất lượng tập trung vào người tiêu dùng, liên tục đổi mới và áp dụng các hệ thống quản lý hiện đại trong lưu trữ, bảo quản và vận chuyển Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp sản phẩm chất lượng cao và ổn định, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng Chúng tôi cũng củng cố mối quan hệ với khách hàng truyền thống, đặt lợi ích của họ lên hàng đầu trong việc xây dựng các chính sách và chiến lược kinh doanh nhằm phục vụ tốt nhất các yêu cầu và nguyện vọng của khách hàng.

Cải cách và tinh giảm bộ máy quản lý công ty một cách năng động, gọn nhẹ và hiệu quả là rất cần thiết Công ty cần thường xuyên áp dụng các chính sách thu hút nhân tài và lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao Đồng thời, việc rà soát, sàng lọc và đào tạo lại đội ngũ CBCNV cũng rất quan trọng để nâng cao chất lượng lao động về chuyên môn, ý thức, trách nhiệm và tổ chức kỷ luật, nhằm đảm bảo khả năng làm chủ thiết bị và công nghệ mới.

- Thường xuyên quan tâm đến đời sống người lao động, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên.

Công ty sẽ tập trung vào việc mở rộng thị trường bằng cách xây dựng thêm cửa hàng tại các vị trí thuận lợi, nhằm giảm chi phí vận chuyển cho khách hàng và tối ưu hóa sự hài lòng của họ.

Để nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ hàng hóa, Công ty cần tăng cường công tác quản lý và hoàn thiện bộ máy quản lý điều hành Việc lập thêm phòng quản lý sản xuất và tiêu thụ sẽ giúp giảm thiểu tối đa hàng tồn kho, từ đó tối ưu hóa quy trình sản xuất và tiêu thụ.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, Công ty cần tiếp tục đầu tư vào dây chuyền sản xuất và cải thiện chất lượng nguồn nhân lực, vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định thành công và vị thế của Công ty trên thị trường.

Bổ sung bộ phận phân tích kế toán sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động hạch toán kế toán sản xuất của công ty, đồng thời cải thiện công tác phân tích hiệu quả sử dụng tài sản.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, Công ty tiếp tục đầu tư vào các thiết bị chuyên ngành hiện đại, chú trọng đổi mới công nghệ Việc này không chỉ giúp tiếp cận các phương tiện tiên tiến theo xu hướng phát triển khoa học kỹ thuật toàn cầu mà còn đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của Công ty.

Quản lý chi phí một cách chặt chẽ là yếu tố then chốt để đảm bảo sử dụng tài sản hiệu quả Đồng thời, việc nâng cao năng lực tài chính sẽ góp phần vào sự phát triển liên tục, ổn định và bền vững của doanh nghiệp.

3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định.

3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

- Các đề xuất nhằm giảm thiểu hàng tồn kho

Để giảm thiểu lượng hàng tồn kho và tăng doanh thu, công ty cần đẩy mạnh hoạt động marketing và mở rộng thị trường bằng cách thu hút khách hàng mới và đa dạng hóa đối tượng Việc tăng cường quảng cáo, giới thiệu hình ảnh và uy tín của công ty qua các kênh truyền thông như website và thư giới thiệu là rất cần thiết Công ty cũng nên áp dụng các chính sách thu hút khách hàng như tăng tỷ lệ triết khấu và giảm giá cho khách hàng thân thiết Để thực hiện các biện pháp này hiệu quả, công ty cần xem xét việc thành lập một phòng kinh doanh chuyên trách nhằm nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển kinh doanh phù hợp.

Phòng kinh doanh cần dự báo sự phát triển và biến động của thị trường để kịp thời điều chuyển cán bộ, chuyên viên kỹ thuật và máy móc thiết bị, đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư Việc tiếp cận và mở rộng thị trường tư vấn, thiết kế công trình xây dựng và máy móc thiết bị phải diễn ra liên tục và hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty.

- Xác định mức tồn kho tối ưu

Trong quản lý dự trữ, việc xác định nhu cầu hàng hóa cần thiết là rất quan trọng để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục Cần tránh tình trạng dự trữ thừa gây ứ đọng vốn, cũng như dự trữ quá thấp ảnh hưởng đến khả năng bán hàng Năm 2012, doanh nghiệp không có kế hoạch tồn kho tối ưu, dẫn đến hàng tồn kho lớn, vòng quay hàng tồn kho giảm, làm tăng chi phí lưu kho và ứ đọng vốn, từ đó giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Công ty có thể áp dụng theo mô hình EOQ để xác định lượng đặt hàng tối ưu:

Trong đó:Q: khối lượng hàng mỗi lần đặt hàng

S: tổng khối lượng hàng cần sử dụng trong năm

C: chi phí tồn trữ trên mỗi đơn vị hàng tồn kho trong năm

F: chi phí cho mỗi lần đặt hàng Điều kiện thực hiện: Bộ phận kế toán cần thường xuyên xem xét tình hình thị trường, những biến động của thị trường để từ đó xác định chính xác lượng hàng tiêu thụ trong năm vừa để tránh thiếu hàng, vừa để tránh tình trạng hàng tồn kho nhiều

Các chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cần được tập hợp kịp thời cho từng loại sản phẩm Việc nhanh chóng kết chuyển các chi phí này vào giá thành sản phẩm khi sản phẩm hoàn thành sẽ giúp rút ngắn thời gian sản phẩm ở trạng thái dở dang Điều này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả sản xuất mà còn thúc đẩy quá trình lưu thông hàng hóa, từ đó giảm thiểu thời gian lưu kho.

Công ty cần thiết lập một quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho với tỷ lệ hợp lý nhằm bảo vệ trước khả năng giảm giá hàng hóa Điều này giúp giảm thiểu rủi ro và ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, tránh những biến động lớn có thể xảy ra.

- Các đề xuất nhằm thu hồi công nợ

Kiến nghị

Kiến nghị đối với nhà nước

-Nhà nước cần có những quan tâm hỗ trợ về vốn, quản lý và chính sách công nghệ đối với doanh nghiệp.

- Hoàn thiện một số nội dung của cơ chế quản lý tài chính DNNN

-Quan tâm tạo dựng môi trường kinh doanh thuận lợi, thông thoáng cho các doanh nghiệp

-Hoàn thiện chính sách, đơn giản hóa thủ tục hành chính.

-Có những chính sách ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, bão giá hiện nay Kiến nghị đối với công ty

Công ty cần đầu tư vào máy móc thiết bị hiện đại với năng suất cao để tiết kiệm vật liệu, giảm giá thành sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Ngành sản xuất hiện nay đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt, do đó, các công ty cần xây dựng những kế hoạch chiến lược hợp lý để phát triển Đặc biệt, việc quản lý sản xuất đóng vai trò quan trọng, yêu cầu các doanh nghiệp phải tối ưu hóa các điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu của mình để nâng cao hiệu quả hoạt động.

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường hiện nay, việc sử dụng hiệu quả tài sản trở thành yếu tố then chốt trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt đối với Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định.

Quản lý và sử dụng hiệu quả tài sản là yếu tố quan trọng giúp nâng cao công tác quản lý tài chính và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tuy nhiên, việc cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh, đặc biệt là trong việc sử dụng tài sản, là một mục tiêu dài hạn cần sự nỗ lực liên tục từ toàn bộ công ty Trong những năm qua, Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định đã nỗ lực không ngừng trong hoạt động kinh doanh, nhưng vẫn đối mặt với nhiều thách thức trong việc tối ưu hóa việc sử dụng tài sản.

Bài khóa luận về “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định” đã tiến hành phân tích và đánh giá để đưa ra các phương án cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản Tuy nhiên, do kiến thức hạn chế và điều kiện nghiên cứu chưa đầy đủ, bài viết vẫn còn nhiều thiếu sót, các giải pháp đề xuất có thể chưa thực sự phù hợp và hiệu quả cho hoạt động kinh doanh Do đó, các nghiên cứu tiếp theo cần đi sâu hơn vào thực tế quản lý và sử dụng tài sản tại công ty, nhằm đưa ra các giải pháp thực tiễn và hiệu quả nhất cho Công ty CP lâm sản Nam Định.

Xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S Nguyễn Thùy Linh và các cán bộ Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định đã tận tình hướng dẫn và hỗ trợ em trong suốt thời gian thực tập và hoàn thành luận văn tốt nghiệp.

1 PGS.TS Lê Thị Kim Nhung (2009), Tài chính doanh nghiệp Thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội.

2 PGS.TS Trần Thế Dũng (2008), Phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội.

3 PGS.TS Trần Thế Dũng (1993), Phân tích kinh tế thương mại và dịch vụ, Trường ĐH Thương mại, Hà Nội.

4 Nguyễn Tấn Bình (2003), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh, Hồ Chí Minh.

5 PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm và TS Bạch Đức Hiển (2008), Tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội.

6 Nguyễn Hải San (2000), Quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB Thống kê,

7 PGS.TS.Ngô Thế Chi và TS Vũ Công Tỵ (6/2001),Đọc, lập, phân tích tài chính, NXB Thống kê, Hà Nội.

8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định năm 2015, 2016 , 2017

9 Bảng cân đối kế toán Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định năm 2015, 2016, 2017

10 Các tài liệu thu thập từ mạng internet: http://dinhmoc.vn/ b) Các tài liệu tham khảo từ mạng internet http://www.gso.gov.vn/ c) Chuẩn mực hệ thống kế toán Việt Nam d) Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo TT 200/TT-BTC ngày

11 Luận văn khóa trước -thư viện trường Đại học Thương mại h

Trong thời gian qua, tình hình quản lý và sử dụng tài sản của công ty đã được thực hiện một cách hiệu quả, đảm bảo tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao giá trị tài sản Mục tiêu trong thời gian tới là tiếp tục cải thiện quy trình quản lý tài sản, tăng cường đầu tư vào công nghệ hiện đại và phát triển bền vững, nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

Công ty thường phải đối mặt với nhiều tác động từ các yếu tố bên ngoài như biến động thị trường, chính sách pháp luật và tình hình kinh tế toàn cầu Để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra thuận lợi, ông mong muốn có sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức tài chính Ngoài ra, công ty cũng thường gặp khó khăn trong việc quản lý tài sản, đặc biệt là trong việc duy trì và tối ưu hóa giá trị tài sản hiện có.

Trong thời gian qua, công ty đã chú trọng đến việc sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) một cách hiệu quả, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất đồ gỗ mỹ nghệ Tình hình TSCĐ hiện tại cho thấy nhu cầu tăng cao trong việc đầu tư vào máy móc và thiết bị hiện đại nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Công ty cần tiếp tục cải thiện quy trình quản lý TSCĐ để tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Câu 5 : Vậy xin anh cho biết Công ty đã có những biện pháp gì nhằm cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản ? h

Họ và tên sinh viên: Nguyễn Đức Thiện

Lớp K49H3 thuộc Khoa Tài chính - Ngân hàng thực hiện thực tập tại Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định Đề tài khóa luận tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty này.

Vị trí công tác: ……… Tôi xin chân thành cảm ơn quý Công ty đã tạo điều kiện cho tôi thực tập Để hoàn thành khóa luận, mong Anh (Chị) vui lòng cung cấp thêm thông tin cần thiết.

Xin vui lòng trả lời bằng cách đánh dấu (X) vào những lựa chọn trong các câu hỏi sau:

1 Theo Ông (Bà), công tác phân tích hiệu quả sử dụng tài sản có cần thiết cho công ty không?

□ Không cần thiết □ Cần thiết □ Rất cần thiết

2.Công ty có bộ phận chuyên phân tích hiệu quả sử dụng tài sản không?

3.Hiệu quả sử dụng tài sản trong thời gian qua đạt kết quả như thế nào?

4 Việc xây dựng chính sách thu hồi công nợ đã được thực sự quan tâm chưa?

□ Không quan tâm □ Ít quan tâm □ Quan tâm

5 Công tác phân tích kinh tế sử dụng tài sản tại công ty được đánh giá ở như thế nào?

□ Không cần thiết □ Cần thiết □ Rất cần thiết

6.Theo Ông (Bà), tình hình phân bổ tài sản của công ty như hiện nay đã hợp lý chưa?

□ Chưa hợp lý □ Hợp lý h

□ Đã sử dụng hết công suất □ Còn gây lãng phí

8 Hiện nay, nhân tố môi trường nào ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả sử dụng tài sản của công ty?

□ Chính sách của đảng và nhà nước

□ Sự biến động của nền kinh tế - chính trị- văn hóa- xã hội

□ Sự tiến bộ của khoa học công nghệ

□ Ảnh hưởng của các nhân tố khác

Câu 9 Nhân tố bên trong

□ Trình độ của cán bộ nhân viên

10 Theo Ông (Bà), Việc đầu tư và trích khấu hao TSCĐ hiện nay có hợp lý hay không? □ Không hợp lý □ Hợp lý

11 Để có những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công tytrong thời gian tới Theo Ông (Bà), công ty cần quan tâm tới những vấn đề gì?

Xin chân thành cảm ơn sự đóng góp ý kiến của quý vị trong phiếu điều tra này! h

Cổ phần lâm sản Nam Định bằng phần mềm SPSS

Câu 1: Công tác phân tích hiệu quả sử dụng tài sản có cần thiết cho công ty không?

Câu 2: Công ty có bộ phận chuyên phân tích hiệu quả sử dụng tài sản không?

Valid Không quan tâm 2 28.6 28.6 28.6 Ít quan tâm 5 71.4 71.4 100.0

Câu 5: Công tác phân tích kinh tế sử dụng tài sản tại công ty được đánh giá ở như thế nào?

Câu 7:TSCĐ của công ty đã được khai thác và sử dụng hết công suất chưa?

Valid Đã sử dụng hết công suất 1 14.3 14.3 14.3

Valid Chính sách của đảng và nhà nước 1 14.3 14.3 14.3

Thị trường và sự cạnh tranh 3 42.9 42.9 57.1

Môi trường chính trị - văn hóa – xã hội 1 14.3 14.3 71.4

Sự biến động và các rủi ro từ nền kinh tế 2 28.6 28.6 100.0

Câu 9: Nhân tố chủ quan nào ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản??

Valid Chất lượng sản phẩm 2 28.6 28.6 28.6

Trình độ của cán bộ NV 1 14.3 14.3 100.0

Trong thời gian qua, công ty đã thực hiện quản lý và sử dụng tài sản một cách hiệu quả, đảm bảo tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao giá trị tài sản Mục tiêu trong thời gian tới là tiếp tục cải thiện quy trình quản lý, tăng cường đầu tư vào công nghệ và phát triển bền vững để nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản.

Việc quản lý và sử dụng tài sản của công ty hiện chưa hiệu quả, cùng với khó khăn trong huy động vốn và việc sử dụng tài sản chưa hợp lý Trong thời gian tới, công ty sẽ thành lập bộ phận phân tích kinh tế - tài chính để thực hiện phân tích chuyên sâu về hiệu quả sử dụng tài sản, từ đó đề xuất các phương án và giải pháp thực thi hiệu quả nhằm gia tăng lợi nhuận kinh tế cho công ty.

Ngày đăng: 17/11/2023, 06:38

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w