(Luận văn tmu) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh dịch vụ thƣơng mại và sản xuất đại phát

TÓM LƯỢC Tên đề tài: Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Trang Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Trần Hùng – Bộ mơn: Ngun lý quản trị Tóm tắt khóa luận tốt nghiệp Trong điều kiện q trình hội nhập kinh tế Việt Nam ngày sâu rộng làm nảy sinh nhiều vấn đề mẻ Quá trình hội nhập đã, tạo tác động mạnh mẽ đến kinh tế nươc ta Hội nhập mang đến hội cho nhiều ngành cơng nghiệp phát triển, xuất nhiều hàng hóa, tạo nhiều việc làm mới, gây thách thức cho khơng ngành nước ta Nó mang đến cho doanh nghiệp nhiều hội đồng nghĩa với nhiều thách thức Nền kinh tế thị trường đầy biến động, cạnh tranh ngày gay gắt khốc liệt khơng biết làm khơng thể tồn Để đứng vững phát triển hồn cảnh doanh nghiệp cần phải phát huy nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh với đối thủ ngành Tuy nhiên hầu hết doanh nghiệp Việt Nam chưa thực có biện pháp để nâng cao lực cạnh tranh Vì để đạt nhiều thành cơng, nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm đến việc nâng i cao lực cạnh tranh doanh nghiệp mình, vấn đề trở nên cấp thiết hết LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận này, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trần HùngBộ môn Nguyên lý quản trị, tận tình hướng dẫn em suốt trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em chân thành cảm ơn thầy, cô khoa Quản trị doanh nghiệp, Trường Đại học Thương mại tạo điều kiện cho em học tập, bổ sung kiến thức để có tảng ii nghiên cứu thực đề tài khóa luận Với vốn kiến thức tiếp thu q trình học tập khơng tảng cho q trình nghiên cứu khóa luận mà cịn hành trang quý báu để em bước vào đời cách vững tự tin Em chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát cho phép, tạo điều kiện thuận lợi cung cấp nhiều thông tin quý báu để em thực tập Công ty Em xin trân thành cảm ơn! Sinh Viên Đỗ Thị Trang iii MỤC L TÓM LƯỢC .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm lực cạnh tranh 1.2 Các nội dung lý luận nâng cao lực cạnh tranh 1.2.1 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh .5 1.2.2 Tiêu chí phản ánh lực cạnh tranh doanh nghiệp iv 1.2.3 Sự cần thiết nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐẠI PHÁT 16 2.1 Khái quát Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát 16 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát 16 2.1.2 Sơ đồ cấu tổ chức máy 16 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp 18 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh năm qua 18 2.2 Phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát 19 2.2.1 Đánh giá ảnh hưởng nhân tố môi trường đến lực cạnh tranh Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát 19 2.2.2 Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát 23 v 2.3 Các kết luận thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Sản xuất Đại Phát 25 2.3.1 Những thành công 25 2.3.2 Những tồn 26 2.3.3 Nguyên nhân tồn 27 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐẠI PHÁT 28 3.1 Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới .28 3.2 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh công ty 29 3.3 Các đề xuất, kiến nghị để nâng cao lực cạnh tranh công ty 30 KẾT LUẬN 36 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .38 Y vi DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ STT Tên bảng, hình vẽ Trang Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty 17 Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty 18 Phân tích điểm mạnh điểm yếu đối thủ cạnh tranh Bảng 2.2 23 ngành phân phối hàng nội thất Năng lực cạnh tranh tuyệt đối công ty TNHH Dịch vụ Bảng 2.3 24 Thương mại Sản xuất Đại Phát Bảng 2.4 Năng lực cạnh tranh tuyệt đối cơng ty cổ phần Hịa Phát 24 Bảng 2.5 Năng lực cạnh tranh tuyệt đối Công ty Dafuco 24 vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT - TNHH: Trách nhiệm hữu hạn viii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cạnh tranh đóng vai trị vơ quan trọng kinh tế thị trường Nó coi động lực phát triển không cá nhân , doanh nghiệp mà kinh tế nói chung Kết trình cạnh tranh định doanh nghiệp tiếp tục tồn phát triển doanh nghiệp bị phá sản giải thể Trên thị trường có nhiều cơng ty sản xuất kinh doanh , cung ứng sản phẩm có chức năng, công dụng, kiểu dáng giống Nghĩa thị trường có nhiều sản phẩm thay để khách hàng lựa chọn Cùng với phát triển kinh tế thị trường, nhu cầu với sản phẩm đồ gỗ Việt Nam gia tăng nhanh chóng đòi hỏi với sản phẩm người tiêu dùng cao nhiều Có nhiều cơng ty hoạt động tốt lĩnh vực Để có chỗ đứng vững chắc, công ty phải nỗ lực hết mình, tìm phương án, biện pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh để chiếm phần lớn thị phần đối thủ, bỏ xa đối thủ cạnh tranh Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát vậy, cơng ty có vị trí định ngành kinh doanh nội thất Tuy đạt thành tựu định thị phần cơng ty cịn nhỏ, khó khăn gia nhập thị trường Do đó, vấn đề nâng cao lực cạnh tranh công ty trở thành vấn đề quan trọng hàng đầu mà công ty phải quan tâm Việc nghiên cứu đề tài: “ Nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Sản xuất Đại Phát” góp phần quan trọng để cơng ty đánh giá đưa giải pháp để kích thích tiêu thụ, gia tăng doanh số, lợi nhuận, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty thị trường Việt Nam Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Đã có đề tài nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp: - Hoàng Văn Khuê, khoa Quản trị doanh nghiệp, trường Đại học thương mại, khóa luận tốt nghiệp, năm 2013 “Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần thực phẩm SanNam” Nội dung luận văn tập trung nghiên cứu, hệ thống hóa sở lý luận lực cạnh tranh yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh, từ đưa kết luận biện pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần thực phẩm SanNam - Nguyễn Thị Liên, khoa Quản trị doanh nghiệp, trường Đại học thương mại, khóa luận tốt nghiệp, năm 2014 “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên sản xuất phân phối hàng tiêu dùng Đăng Khánh”, Tác giả đưa biện pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty dựa kết luận triển khai chiến lược kinh doanh, chiến lược cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên sản xuất tiêu dùng Đăng Khánh