Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp than thành công công ty than hòn gai

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai Lời mở đầu Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, hiệu vấn đề then chốt gắn liền với phát triển đơn vị kinh doanh Để đáp ứng đ-ợc nhu cầu thị tr-ờng, tổ chức quản lý có hiệu mang lại lợi nhuận, doanh nghiệp phải quan tâm đến nhiều vấn đề nh- sản xuất, tiêu thụ sản phẩm thị tr-ờng Do doanh nghiệp phải th-ờng xuyên tiến hành phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đánh giá đắn hoạt động kinh tế khứ, từ có chiến l-ợc t-ơng lai, sở ng-ời lÃnh đạo có đ-ợc giải pháp lựa chọn hữu hiệu đ-a định tối -u cho công tác quản lý kinh doanh để đạt hiệu cao Đ-ợc bảo tận tình thầy giáo Lê Đình Mạnh, thầy cô khoa Kinh tÕ, sù gióp ®ì cđa CBNV XÝ nghiƯp than Thành Công, thời gian ngắn em cố gắng tìm hiểu, phân tích tìm nguyên nhân gây ảnh h-ởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp, với kiến thức đà học đ-ợc em đề số biện pháp nhằm nâng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa XÝ NghiƯp Xuất phát từ thực tế em đà chọn đề tài Một số Biện pháp nhằm nâng cao hiệu HĐSXKH Xí nghiệp than Thành Công Luận văn bao gåm 03 ch-¬ng: Ch-¬ng I C¬ së lý ln vỊ hiệu sản xuất kinh doanh Ch-ơng II Phân tích đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Than Thành Công Ch-ơng III Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Với kiến thức hạn chế nên luận văn ch-a đ-ợc hoàn thiện không tránh khỏi sai sót, em mong nhận đ-ợc đóng góp ý kiến bảo tận tình thầy cô khoa Kinh tế để luận văn đ-ợc hoàn thiện hơn./ Em xin trân trọng cảm ơn ! Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp QT 902N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai ch-ơng I: sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh I- Khái niệm hiệu kinh doanh chất hiệu kinh doanh Khái niệm Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp để đạt đ-ợc kết cao hoạt động kinh doanh với chi phí bỏ thấp Hiệu kinh doanh th-ớc đo giá trị chất l-ợng phản ánh trình độ tổ chức sản xuất kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp Không ngừng nâng cao hiêu hoạt động sản xuất kinh doanh không mối quan tâm hàng đầu xà hội mà mối quan tâm làm công việc gì, vấn đề xuyên suốt thể chất l-ợng toàn công tác quản lý đồng thời điều kịên để liên kết hoạt động phòng ban đơn vị Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xâm nhập vào trình xây dựng phát triển Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đ-ợc xem xét cách toàn diện không gian, thời gian mối quan hệ với hiệu chung toàn kinh tế, hiệu bao gồm hiệu kinh tế hiệu xà hội - Về thời gian: Hiệu mà doanh nghiệp đạt đ-ợc giai đoạn, thời kỳ, kỳ kinh doanh không đ-ợc giảm sút hiệu quả, điều đòi hỏi doanh nghiệp không lợi ích tr-ớc mắt mà quên lợi ích lâu dài Trong thực tế kinh doanh, điều dễ xảy ng-ời khai thác sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên nguồn lực lao động Không thể coi tăng thu, giảm chi có hiệu mà giảm chi cách tùy tiện thiếu cân nhắc, coi có lợi ích lâu dài doanh nghiệp lợi lớn hợp đồng không mang tính ổn định mà cắt bỏ hợp đồng với khách hàng tín nhiệm Sinh viên : Phạm ThÞ Linh - Líp QT 902N Mét sè biƯn pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai - Về mặt không gian: Hiệu kinh doanh đ-ợc coi toàn diện gắn liền với điều khiển hoạt động kinh doanh phòng ban chức phận đơn vị sản xuất kinh doanh Một hiệu đ-ợc tính từ giải pháp kinh tế, tổ chức, kỹ thuật hay hoạt động đơn vị nhỏ lẻ hay toàn đơn vị không làm hại đến hậu chung (cả t-ơng lai) đ-ợc coi hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lực quản lý đảm bảo thực hiệu ph-ơng án sản xuất kinh doanh đặt với chi phí thấp cần phải hiểu hiệu kinh doanh có hai mặt: Định tính định l-ợng + Về mặt định l-ợng: Hiệu kinh doanh đ-ợc thể mối t-ơng quan thu chi theo mối t-ơng quan tăng thu giảm chi Nếu xét mặt sản l-ợng ta thu đ-ợc hiệu kinh doanh kết thu lớn chi phí bỏ ra, chênh lệch lớn hiệu kinh doanh cao ng-ợc lại điều có nghĩa tiết kiệm tối đa cho phí sản xuất kinh doanh thực tế lao động sống lao động vật hóa để tạo đơn vị sản phẩm đồng thời với khả sẵn có làm sản phẩm có ích + Về mặt định tính: Mức độ hiệu kinh doanh cao phản ánh phối hợp khâu phận hệ thống, phản ánh trình độ nỗ lực khâu phận hệ thống, phản ánh trình độ lực sản xuất kinh doanh Sự gắn bó giải yêu cầu mục tiêu kinh tế với yêu cầu mục tiêu trị xà hội đặt làm cho mối quan hệ hai mặt định tính định l-ợng phạm trù hiệu qủa s¶n xt kinh doanh cã mèi quan hƯ mËt thiÕt tách rời Đứng ph-ơng diện kinh tế quốc dân đơn vị kinh doanh muốn nâng cao xuất chất l-ợng lao động chất l-ợng công việc, lẽ hiệu kinh doanh đạt đ-ợc sở Nh- hiệu kinh doanh nói chung hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng biểu kết hợp theo mối t-ơng quan xác định số l-ợng chất l-ợng yếu tố trình lao động Hiệu chung doanh nghiệp có đ-ợc sở yếu tố trình Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp QT 902N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa xÝ nghiƯp than thành công công ty than gai kinh doanh đ-ợc sử dụng có hiệu Nhận thức điều có ý nghĩa quan trọng việc phân tích nhân tố phản ánh ảnh h-ởng trình kinh doanh đến kết kinh doanh lớn ®iỊu kiƯn tiÕn bé khoa häc kü tht ®Ĩ giải vấn đề có nhiều giải pháp giải pháp kèm theo điều kiện định (vốn, đầu t-, chi phí kinh doanh, thời gian ) hiệu so sánh biện pháp Nh- ta phải tính hiệu tuyệt đối ph-ơng án cách xác định lợi ích thu đ-ợc, ví dụ so sánh mức chi phí kinh doanh (vốn, thời gian, lợi nhuận ) ph-ơng án để lựa chọn ph-ơng án tối -u Để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đánh giá so sánh xác chất l-ợng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải sử dụng số tỷ xuất lợi nhuận (sức sinh lời) Có nhiều cách xác định tỷ xuất lợi nhuận, cách có nội dung kinh tế khác Việc đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đ-ợc thực sở phân tích tổng hợp lại h-ớng vào mục tiêu chung sở đ-a nhận định liên kết chúng lại để có nhận định đắn hiệu sản xuất kinh doanh II- Phân biệt hiệu kết * Kết sản xuất kinh doanh phản ánh toàn kết đầu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Kết số tuyệt đối mà hành động ng-ời mong muốn đạt đ-ợc, kết đạt đ-ợc kinh doanh mà cụ thể lĩnh vực sản xuất phân phối l-u thông đáp ứng phần yêu cầu tiêu dùng xà hội Tuy nhiên kết đ-ợc tạo mức nào, với giá vấn đề cần xem xét phản ánh chất l-ợng hoạt động tạo kết Mặt khác nhu cầu ng-ời lớn khả tạo sản phẩm họ ng-ời quan tâm đến việc làm hợp với khả họ sẵn có để tạo nhiều sản phẩm Từ nảy sinh vấn đề cần xem xét lựa chọn cách đạt kết cao Chính đánh giá kết ng-ời ta th-ờng đánh giá qua tiêu doanh thu, lợi nhuận Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp QT 902N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai Còn hiệu quả: Nó phản ánh t-ơng quan đầu đầu vào, hai đại l-ợng so sánh hiệu Do th-ớc đo hiệu tiết kiệm tiêu chuẩn hiệu tối đa hóa kết tối thiểu hóa chi phí dựa nguồn tài lực sẵn có III- Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 3.1 Yêu cầu tiêu Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty sản xuất phức tạp, sử dụng tiêu để đánh cần phải đ-a hệ thống tiêu, để đo l-ờng đánh giá cách xác, khoa học hệ thống tiêu phải đáp ứng đ-ợc yêu cầu sau: - Phải có tiêu đánh giá tổng hợp phản ánh chung tình hình sản xuất kinh doanh, tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh mặt khâu lao động, vốn chi phí tiêu phận sở cho việc tìm mặt mạnh mặt yếu trình sử dụng yếu tố trung gian vào trình sản xuất kinh doanh - Trong hệ thống tiêu đánh giá hiệu phải đảm bảo tính hệ thống toàn diện tức tiêu hiệu phải phản ánh hiệu trình sản xuất kinh doanh - Hệ thống tiêu phải đ-ợc hình thành sở nguyên tắc chung hiệu Nghĩa phải phản ánh đ-ợc trình độ lao động sống lao động vật hóa thông qua việc so sánh kết chi phí Trong tiêu kết chi phí phải có khả đo l-ờng đ-ợc so sánh tính toán đ-ợc - Các tiêu hiệu phải có liên hệ so sánh với nhau, có ph-ơng pháp tính toán cụ thể có phạm vi áp dụng phục vụ cho lợi ích định công tác đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh - Hệ thống đánh giá tiêu hiệu phải đảm bảo phản ánh đ-ợc tính đặc thù ngành than Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp QT 902N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai 3.2 Hệ thống tiêu hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh HiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh vấn đề phức tạp, có quan hệ đến toàn yếu tố trình sản xuất kinh doanh (lao động, vốn, tài nguyên thiên nhiên ) Doanh nghiệp đạt đ-ợc hiệu cao sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh có hiệu Để đánh giá có sở hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống tiêu phù hợp gồm tiêu tổng quát tiêu cụ thể để tính toán Các tiêu chi tiết phải phù hợp thống với công thức đánh giá hiệu chung 2.1 Chỉ tiêu đánh giá tổng hợp Để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đ-ợc tính theo hai cách + Tính theo dạng hiệu sè: HiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh = KÕt qu¶ đầu - Chi phí đầu vào Chi phí đầu vào bao gồm: lao động, t- liệu lao động vốn kinh doanh, kết đầu đ-ợc đo tiêu nh- khối l-ợng sản phẩm, doanh thu lợi nhuận Cách tính đơn giản thuận lợi nh-ng không phản ánh hết chất l-ợng kinh doanh nh- tiềm nâng cao hiệu kinh doanh + Tính theo dạng phân số Kết đầu Hiệu sản xuất kinh doanh = Chi phí đầu vào 3.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu chi tiết Dựa nguyên tắc xây dựng hệ thống tiêu cách so sánh kết đầu chi phí đầu vào ta lập bảng tiêu lựa chọn tiêu cho số tiêu nhất, thuận lợi cho việc tính toán phân tích Hệ thống tiêu chi tiết đánh giá hiệu sử dụng yếu tố tham gia vào trình sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp bao gåm: Sinh viªn : Phạm Thị Linh - Lớp QT 902N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai + Chỉ tiêu doanh thu Doanh thu lµ toµn bé sè tiỊn mµ doanh nghiƯp thu đ-ợc từ bán hàng cung cấp dịch vụ cho khách hàng Doanh thu tiêu có ý nghĩa vô quan trọng tồn phát triển cuả toàn doanh nghiệp Cụ thể: - Doanh thu tiêu phản ánh vị cuả doanh nghiệp thị tr-ờng - Doanh thu tiêu để đánh giá kết qủa sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phản ánh quy mô, tỉ chøc s¶n xt kinh doanh cu¶ doanh nghiƯp - Doanh thu nguồn bù đắp cho khoản chi phí mà doanh nghiệp chi qúa trình sản xuất kinh doanh, nguồn toán cho khoản nghĩa vụ vơí ngân sách, toán khoản nợ nguồn taọ lơị nhuận + Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Lao động yếu tố tạo nên sản phẩm dịch vụ, nhân tố quan trọng trình sản xuất kinh doanh Do công tác quản lý , sử dụng lao động, ng-ời lÃnh đạo phải có tiêu thức cách tuyển dụng đÃi ngộ ng-ời lao động nhân tố ảnh h-ởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh Phân tích ảnh h-ởng yếu tố lao động đến sản xuất đánh giá hai mặt số l-ợng chất l-ợng ảnh h-ởng đến sản xuất Điều có ý nghĩa quan trọng qua phân tích đánh gía đ-ợc tình hình biến động số l-ợng lao động, tình hình tăng suất lao động, tình hình bố trí nh- sử dụng lao động để thấy rõ khả năng, mặt mạnh nh- mặt hạn chế lao động Trên sở có biện pháp khai thác, quản lí sử dụng hợp lí lao động để làm tăng suất lao động - Một số tiêu phân tích tình hình sử dụng lao động: * Năng suất lao động bình quân kì: Q W= Lbq Trong đó: W: Năng suất lao động bình quân kì Q: Giá trị tổng sản l-ợng L: tổng số lao động bình quân kì Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp QT 902N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai - Ngoài suất lao động đ-ợc tính công thức công thức: Tổng doanh thu kú Hn = Tỉng lao ®éng kú Chỉ tiêu phản ánh: lao động kỳ tạo đ-ợc đồng giá trị doanh thu thực chất tiêu xuất lao động * Sức sinh lợi lao động (Rn) Rn = L N Trong : L - Lợi nhuận kú N - Tỉng sè lao ®éng kú Chỉ tiêu phản ánh ng-ời lao động doanh nghiệp tạo đ-ợc đồng lợi nhuận kỳ sản xuất kinh doanh Hai tiêu phản ánh đầy đủ hiệu sử dụng lao động kì doanh nghiệp mặt l-ợng chất Tuy nhiên để đánh giá cách xác ng-ời ta sử dụng số tiêu nh- hiệu suất sử dụng lao động hay hiệu suất sử dụng thời gian lao động Ngoài tiền l-ơng khoản thu nhập ng-ời lao động Nó đ-ợc tạo lĩnh vực sản xuất đ-ợc trả cho ng-ời lao động để bù đắp sức lao động đà hao phí Doanh thu (Lợi nhuận) HiƯu st sư dơng tiỊn l-¬ng = Tỉng tiỊn l-¬ng Chỉ tiêu cho biết đồng tiền l-ơng bỏ thu đ-ợc đồng lợi nhuận doanh thu + Chỉ tiêu hiệu sử dụng Tài sản cố định Hiệu sử dụng tài sản cố định đ-ợc tính nhiều tiêu nh-ng chủ yếu loại tiêu sau: Sinh viên : Phạm Thị Linh - Líp QT 902N Mét sè biƯn ph¸p nh»m nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai Sức sản xuất tài sản cố định: Tổng doanh thu Sức SX TSCĐ = Tổng TSCĐ đầu t- bình quân Biểu đồng tài sản cố định bình quân bỏ thu đ-ợc đồng doanh thu * Sức sinh lời TSCĐ: Lợi nhuận Sức sinh lời TSCĐ = TSCĐ bình quân Chỉ tiêu phản ánh đồng TSCĐ bình quân đem lại đồng lợi nhuận + Chỉ tiêu hiệu sử dụng tài sản l-u động Hiệu sử dụng tài sản l-u động đ-ợc phản ánh qua tiêu nh- : Sức sản xuất, sức sinh lời tài sản l-u động: DT - Sức sản xuất tài sản l-u động = TS l-u động bình quân Sức sản xuất tài sản l-u động cho biết đồng tài sản l-u động bình quân đem lại đồng doanh thu kỳ - Sức sinh lời tài sản l-u động: Lợi nhuận Sức sinh lời TSLĐ = TSLĐ bình quân Chỉ tiêu phản ánh đồng tài sản l-u động đem lại đồng lợi nhuận kỳ - Thời gian vòng luân chuyển tài sản l-u động Vốn l-u động vận động không ngừng qua giai đoạn trình tái sản xuất (dự trữ sản xuất) đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn góp phần nâng cao Sinh viên : Phạm Thị Linh - Líp QT 902N Mét sè biƯn ph¸p nh»m nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công công ty than gai hiệu sử dụng vốn, để xác định tốc độ luân chuyển vốn l-u động ng-ời ta th-ờng sử dụng tiêu sau: Tổng doanh thu + Số vòng quay TSLĐ = TSLĐ bình quân 360 + Thời gian vòng luân chuyển TSLĐ = Số vòng quay TSLĐ Ngoài hai tiêu phân tích tính tiêu : Hệ số đảm nhận tài sản l-u động - hệ số nhỏ chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản lớn, số vốn tíết kiệm đuợc nhiều Qua tiêu biết đựợc để có đồng doanh thu luân chuyển cần đồng tài sản l-u động TSLĐ bình quân Hệ số đảm nhiệm TSLĐ = Tổng doanh thu Hệ số nhỏ hiệu sử dụng tài sản l-u động cao +/Chỉ tiêu đánh giá hiệu vốn chủ sở hữu Ngoài việc phân tích hiệu kinh doanh d-ới góc độ sử dụng TSCĐ TSLĐ phân tích ta cần phải xét hiệu sử dụng tài sản góc độ sinh lợi Đây nội dung phân tích đ-ợc nhà đầu t- quan tâm đặc biệt gắn liền với lợi ích họ Để đánh giá tiêu sinh lời ng-ời ta sử dụng nhiều tiêu sau: Lợi nhuận - Sức sinh lơị VCSH = Vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu cho biết đồng vốn chủ sở hữu bình quân bỏ để kinh doanh đem lại đồng lợi nhuận Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp QT 902N 10 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Ch-ơngIII: số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Trong sản xuất kinh doanh muốn có hiệu kinh tế cao, Xí nghiệp cần phấn đấu hạ giá thành sản phẩm, tiết kiệm chi phí tối đa mang lại kết cao Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm, tiết kiệm lao động sống lao động khứ tham gia vào trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Đây mục tiêu chiến l-ợc không riêng xí nghiệp mà mục tiêu chung tất doanh nghiệp kinh tế thị tr-ờng Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp cần phải thực nhiều biện pháp nhằm khai thác khả tiềm tàng xí nghiệp nhmôi tr-ờng xung quanh đem lại để phù hợp với trạng thực tế xí nghiệp năm 2008 2009 Các biện pháp làm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đ-ợc đ-a luận văn dựa sở khai thác tối đa lợi nhuận khắc phục nh-ợc điểm Xí nghiệp Có nghĩa phải chuẩn bị sử dụng hiệu yếu tố đầu vào, bao gồm lực l-ợng lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu cách xác đảm bảo yêu cầu phục vụ lĩnh vực xí nghiệp có hiệu cao Đồng thời phải coi trọng công tác quản lý để sử dụng tốt máy móc, thiết bị, tạo sản phẩm đảm bảo chất l-ợng tốt nhất, tiêu thụ nhanh để thu hồi vốn, làm tăng vòng quay vốn đem lại lợi nhuận cao Qua thời gian có dịp tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh Xí nghiệp than Thành Công, đồng thời vào việc phân tích đánh giá theo khách quan em đề xuất xí nghiệp cần sâu nghiên cứu thùc hiƯn mét sè biƯn ph¸p chđ u sau: Tăng c-ờng hoạt động Marketing, thúc đẩy trình tiêu thụ sản phẩm Bố trí nhân lực hợp lý cho công tác sơ tuyển than tăng chất l-ơng than tăng hiệu kinh tế Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 78 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai 3.1 Ph-ơng h-ớng: Để thực ph-ơng h-ớng, Xí nghiệp cần đẩy mạnh hợp lý hoá sản xuất cải tiến kỹ thuật, phát huy sáng kiến nâng cao trình độ chuyên môn hoá, xây dựng hệ thống định mức tiêu dùng nguyên vật liệu cách thực tế xác, th-ờng xuyên bổ xung theo dõi, bảo quản tốt dây truyền máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất, áp dụng chế độ th-ởng phạt nghiêm, việc sử dụng nguyên vật liệu vào sản xuất Có biện pháp quản lý chặt chẽ khâu mua hàng cấp phát cho phân x-ởng Lựa chọn công nghệ phù hợp để tận dụng lớp than nóc, thu hồi lớp khai thác vỉa dầy có phân lớp Cần thay máy móc lạc hậu, cũ máy móc đạt hiệu cao Sửa chữa đ-ờng xá lại nhằm tăng tiến độ vận chuyển giảm thiệt hại cho ph-ơng tiện, giảm chi phí nhiên liệu Giảm hệ số tổn thất tài nguyên biện pháp tăng hiệu sản xuất kinh doanh lớn Nếu giảm tổn thất tài nguyên tức tăng sản l-ợng khai thác than nguyên khai mà bốc xúc thêm đất đá, đào thêm lò xây dựng bản, lò chuẩn bị sản xuất cho than tăng thêm 3.2 Biện pháp 3.2.1.Biện pháp Tổ chức bố trí nhân lực nâng cao công tác sơ tuyển than sàng tăng chất l-ợng than từ cám xuống cám * Lý thùc hiƯn HiƯn xÝ nghiƯp ®ang sư dụng dây chuyền sàng tuyển công suất 240 tấn/ca Dây chuyền sàng tuyển đ-ợc lọc qua lớp sàng tách dây chuyền thành phẩm là: 01 dây chuyền than d-ới sàng, 01 dây chuyền than nghiền từ bà xít sàng 01 dây chuyền đất đá + xít thải Để tăng c-ờng loại đất đá tạp chất lẫn dây chuyền than nghiền từ bà sàng xí nghiệp đà sử dụng 04 công nhân cho ca nhặt dây chuyền Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 79 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Song than nguyên khai xí nghiệp vỉa phức tạp lẫn kẹp xít nhiều lên tỷ lệ lẫn đất đá tạp chất than sàng nhiều, than nghiền dây chuyền hầu nh- than cám chất l-ợng than không đ-ợc tốt lên tỷ lệ than tồn cuối năm xí nghiệp hầu nh- tồn loại than không tiêu thụ đ-ợc giá loại than lại thấp * Néi dung thùc hiƯn Qua theo dâi t×nh h×nh thực tế khảo sát thực địa làm thí điểm đà đem lại hiệu em đà đề nghị áp dụng biện pháp: tổ chức bố trí nhân lực nâng cao công tác sơ tuyển than sàng tăng chất l-ợng than từ cám xuống cám áp dụng công thức: M = M2-M1- M3-M4 Trong đó: M1 giá trị sản phẩm thu đ-ợc tr-ớc biện pháp M2 giá trị sản phẩm sau thực biện pháp M3 chi phí tăng thêm thực ph-ơng án M4 chi phí vận tải bốc xúc đất đá thải - Tr-ớc biện pháp Xí nghiệp bố trí 04 công nhân nhặt tạp chất dây chuyền bà nghiền thành phẩm cám 6, đơn giá 450.000đồng/01 cám Công suất ca dây chuyền thành phẩm 72 tấn/ca, xí nghiệp áp dụng làm ca/ngày chia bình quân sau đà trừ ngày nghỉ theo quy định xí nghiệp thực bình quân 24ngày / tháng năm Sản l-ợng dây chuyền nghiền năm là: 72 x3 x 24 x 12 = 62.208 tÊn Gi¸ trị sản phẩm là: M1 = 62.208 x 450.000 = 27.799.360.000 đồng Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 80 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai - Thực biện pháp Xí nghiệp bố trí thêm ca công nhân vào dây chuyền nhặt tạp chất, tăng c-ờng nhặt giảm tạp chất lẫn bà nghiền Do than nghiền thành phẩm từ cám xuống cám giá trị cám 511.500 đồng/tấn Nh-ng loại bỏ tạp chất dây chuyền lên đà lọc giảm đ-ợc tạp chất, sản l-ợng thành phẩm giảm xuống 64,5 tấn/ ca Sản l-ợng dây chuyền năm là: 64,5 x x 24 x 12 = 55.728(tấn) Giá trị sản phẩm là: M2 = 55.728 x 511.500 = 28.504.872.000 đồng Do phải bố trí thêm 03 công nhân ca vào dây chuyền lên số công nhân cần thêm : x3 = công nhân Xí nghiệp phí thêm tất khoản cho công nhân bình quân tháng 2.175.000đồng Trong năm xí nghiệp trả là: M3 = x12 x 2.175.000 = 234.000.000 đồng Tổng số đất đá thải loại năm với sản l-ợng công xuất : 4.800m3 Chi phí phát sinh năm phải bốc xúc đổ thải số l-ợng đất đá cung độ đổ thải 200m, đơn giá bốc xúc quy định công ty 3600đồng/m3 M4 = 4.800 x 3.600 = 17.280.000(đồng) So sánh kết tr-ớc sau biện pháp, biện pháp đà đem lại làm lợi cho xÝ nghiƯp lµ: M = 28.504.872.000 – 27.993.600.000 – 234.000.000 17.280.000 = 259.992.000 đồng Vậy năm đà đem lại hiệu cho xí nghiệp 259.992.000đồng Đồng thời góp phần tăng hiệu tiêu thụ Xí nghiệp giảm tỷ lệ than tồn kho Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 81 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Bảng so sánh thực biện pháp TT Các khoản chi Giá trị thực hiƯn Chi phÝ ph¸t sinh thùc hiƯn biƯn pháp ĐVT 1000đ Tr-ớc biện Khi áp dụng Chênh pháp biện pháp lệch 27.993.600 1000đ 28.549.872 +511.272 -251.280 -251.280 - Tiền l-ơng chi thêm 1000đ -234.000 -234.000 - Chi bốc xúc vận tải 1000đ -17.280 -17.280 28.298.592 +259.992 Cộng 1000đ 27.993.600 Nh- vËy sau ph©n tÝch ta thÊy sù ảnh h-ởng rõ rệt nhân tô lao động đến hoạt động sản suất kinh doanh xí nghiệp Cụ thể: Lao động tăng ng-ời Tổng lao động 1115 + = 1124 Doanh thu tăng: 511.272.000(đồng) Tổng doanh thu: 94.200.780.000 + 511.272.000 = 94.712.052.000 (đồng) Lợi nhuận tăng: 259.992.000 đồng Tổng lợi nhuận sau thuế tăng: 60.112.040 + 259.992.000 = 320.104.040 (đồng) 3.2.2 Biện pháp 2: Tăng c-ờng hoạt động Marketing thúc đẩy trình tiêu thụ sản phẩm * Lý thực Qua trình phân tích hoạt động kinh doanh Xí nghiệp than Thành Công, nói hiệu sử dụng vốn năm 2008 hiệu Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 82 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai bảng đánh giá hiệu sử dơng vèn STT ChØ tiªu Doanh thu Lợi nhuận trớc thuế Lợi nhuận sau thuế Tổng vốn bình quân Vốn ngắn hạn bình quân Vốn dài hạn bình quân Vốn chủ sở hữu bình quân LÃi vay EBIT = lÃi vay + LNTT HiƯu qu¶ sư dơng vèn chđ së 10 hữu: LNST/Vốn CSH Hiệu sử dụng vốn kinh 11 doanh: LNST/ Tổng vốn Vòng quay vốn lu động: 12 DTT/ Vốn lu động Thời gian vòng quay VLĐ: 13 360/ Vòng quay VLĐ Hiệu sử dụng vốn l-u 14 động: LNST/Vốn lu động Vòng quay vốn cố định: 15 DTT/ Vốn cố định Thời gian vòng quay VCĐ: 16 360/ Vòng quay VCĐ Hiệu sử dụng VCĐ: 17 LNST/ Vốn cố định 18 EBIT/Tổng vốn bình quân Chênh lệch ĐVT Năm 2007 Năm 2008 §ång §ång §ång §ång §ång §ång §ång §ång §ång 42,089,760,000 1,147,125,000 825,930,000 35,655,409,660 21,481,120,952 14,174,288,708 5,373,310,084 858,534,000 2,005,659,000 94,200,780,000 83,488,944 60,112,040 54,691,354,808 23,152,335,066 31,539,019,742 5,549,127,288 2,362,600,500 2,446,089,444 15.371 1.083 (14.288) (92.95) 2.316 0.110 (2.207) (95.26) 296.944 298.680 1.736 0.58 1.212 1.205 (0.007) (0.58) 3.845 0.260 (3.585) (93.25) 2.969 2.987 0.017 0.58 121.235 120.530 (0.705) (0.58) 5.827 5.625 0.191 4.473 % % Vòng Ngày % Vòng Ngày % % tuyệt đối 52,111,020,000 (1,063,636,056) (765,817,960) 19,035,945,148 1,671,214,114 17,364,731,034 175,817,203 1,504,066,500 440,430,444 % 123.81 (92.72) (92.72) 53.39 7.78 122.51 3.27 175.19 21.96 (5.636) (96.73) (1.153) (20.49) Mặc dù doanh thu năm 2008 tăng so với năm 2007 123,81%, t-ơng ứng với mức tăng tuyệt đối 52.111.200.000 đồng nh-ng giá vốn hàng bán tăng 129,03% tăng mạnh mứ c tăng doanh thu Ta thấy tốc độ tăng lợi nhuận doanh thu không t-ơng ứng Nguyên nhân chủ yếu mức lÃi vay năm 2008 đà tăng so với năm 2007 lên đến 179,15% làm cho lợi nhuận giảm theo LÃi vay tăng mạnh, chi phí bỏ lớn, lợi nhuận thu đ-ợc thấp điều chứng tỏ năm 2008 Xí nghiệp đà dùng nhiều nguồn vốn vay để đầu t- toàn vào đổi trang thiết bị Do thấy giá vốn tăng cao việc khấu Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 83 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai hao thiết bị máy móc, tài sản cố định trực tiếp phân bổ vào giá vốn phục vụ sản xuất trực tiếp lớn Xí nghiệp than Thành Công hạch toán phụ thuộc, dự án mở rộng quy mô sản xuất đà đ-ợc tổng công ty than Việt Nam phê duyệt, nên khoản vay nợ công ty than Hòn Gai vay cho tính vào khoản phải trả nội (TK 336) Theo tình hình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp, hiệu sử dụng vốn kém, nh-ng năm 2008 việc đầu t- lớn năm lợi nhuận không ngừng tăng lên, kì vọng doanh nghiệp thực dự án đầu t- * Nội dung thực Hiện Nhà n-ớc có chách thắt chặt khai thác bán than năm tới việc khai thác thêm hoạt động Marketing, tìm kiếm thêm thị tr-ờng cần thiết Không ngừng mở rộng thị tr-ờng n-ớc thị tr-ờng quốc tế, đặc biệt thị tr-ờng quốc tế, nhằm mục tiêu đẩy mạnh sản l-ợng khai thác, nâng cao tối đa công suất hoạt động dây chuyền sản xuất, tránh tình trạng ng-ợc lại với hiệu mong muốn Sau nghiên cứu ta phân làm mảng thị tr-ờng lớn: Thị tr-ờng n-ớc n-ớc Riêng thị tr-ờng n-ớc nới lỏng sách giá thành sản l-ợng than tiêu thụ chủ yếu thị tr-ờng bạn hàng quen thuộc Chúng ta tập trung sâu vào mảng thị tr-ờng n-ớc Tại thị tr-ờng ta lấy chất l-ợng tiêu hàng đầu - Một số sách cụ thể: + Ưu tiên bán loại than có chất l-ợng tốt + Giảm giá mua với số l-ợng lớn năm (sẽ đ-ợc toán vào cuối năm) + Lập trang Web riêng công ty, không ngừng quảng bá hình ảnh công ty + Th-ờng xuyên tổ chức buổi hội thảo tuyên truyền sản phẩm + Thực theo tiêu chí quan hệ, hợp tác lâu dài * Dự kiến chi phí kết biện pháp Giả sử sản l-ợng tiêu thụ tăng so với năm 2008 là10%: 319.646 than, với mức giá bình quân là: 552.000/ Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 84 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Giá trị than thu đ-ợc là: 552.000 x 319.646 = 176.444.592.000 (đồng) Sản l-ợng tăng làm cho giá vốn tăng (giả sử yếu tố khác không đổi), tăng 85% so với năm 2008: 168.615.792.034 đồng Toàn chi phí tính cho hoạt động Mar là: 0,7 x 728.902.443 = 510.231.710 đồng Ước tính chi phí giảm gía mua với số l-ợng lớn: 882.222.960 đồng Vậy tổng chi phí: 173.152.249.647 đồng Tổng lợi nhuận sau thuế tăng: (176.444.592.000 173.152.249.647) x 0.72 = 2.370.486.493 đồng Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 85 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Kết luận Qua thời gian học tập tìm hiểu thực tế sản xuất Xí nghiệp than Thành Công thuộc Công ty than Hòn Gai Đ-ợc h-ớng dẫn tận tình thầy giáo Lê Đình Mạnh thầy, cô giáo Khoa Kinh tế, đ-ợc động viên giúp đỡ bạn bè, đồng nghiệp cộng với nỗ lực thân Đến luận văn tốt nghiệp với đề tài "Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp than Thành Công thuộc Công ty than Hòn Gai" đà hoàn thành Nội dung chủ yếu đề án gồm ch-ơng : Ch-ơng 1: Cơ sở lý thuyết chung hiệu hoạt động sản suất kinh doanh Ch-ơng 2: Phân tích tình hình thực trạng sản xuất kinh doanh Xí nghiệp than Thành Công Ch-ơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Xí nghiệp than Thành Công Nội dung phần đề suất số biện pháp quản lý kinh tế kỹ thuật nhằm mục đích khai thác tiềm sẵn có xí nghiệp để tăng hiệu sản xuất kinh doanh cụ thể : - Tổ chức bố trí nhân lực nhặt tạp chất băng tải nghiền than tăng chất l-ợng than - Tăng c-ờng hoạt động Mar thúc đẩy trình tiêu thụ sản phẩm Vận dụng kiến thức lý thuyết đà học vào thực tế xí nghiệp cho thấy có khả giảm đ-ợc yếu tố chi phí ch-a hợp lý Với mong muốn góp phần vào công tác quản lý xí nghiệp em đà đề xuất số biện pháp trên, giúp tiết kiệm chi phí,tăng chất l-ợng than tăng hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên khả hiểu biết thời gian có hạn, thân luận văn không sâu nghiên cứu toàn diện đ-ợc số khâu khác làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh, phạm vi quản lý sản xuất kinh doanh Xí nghiệp nên số hạn chế định Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 86 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Kính mong nhận đ-ợc tận tình giúp đỡ thầy cô giáo Khoa Kinh tế - Tr-ờng ĐHDL HảI Phòng bạn đồng nghiệp để luận văn đ-ợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo Lê Đình Mạnh thầy, cô giáo Khoa, phòng ban liên quan Xí nghiệp than Thành Công giúp em hoàn thiện luận văn HảI Phòng, ngày tháng năm 2009 Sinh viên Phạm Thị Linh Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 87 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản Xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Tài liệu tham khảo Phân tích hoạt động kinh doanh: NXB thống kê ThS Lê Thị Ph-ơng Hiệp Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh: NXB thống kê PGS.TS Phạm Thị Gái - tr-ờng Đại học Kinh tế Quốc dân Giáo trình quản lý tài chính: NXB Đại học quốc gia Hà Nội Vũ Việt Hùng Tr-ờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Số liệu báo cáo tài năm Xí nghiệp than Thành Công 2007 2008 Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N 88 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Danh mục viết tắt Sản xuất kinh doanh SXKD Lao động LĐ Tài sản cố định TSCĐ Tài sản l-u động TSLĐ Vốn chủ sở hữu VCSH Sức sinh lợi SSL Sức sản xuất SSX Kỹ thuật công nghệ KTCN Chuẩn bị sản xuất CBSX 10 Phân x-ởng PX 11 Khai thác KT 12 Quyết định QĐ 13 Hội đồng quản trị HĐQT 14 Doanh nghiệp Nhà n-ớc DNNN 15 Cán công nhân viên CBCNV 16 Xây dựng XDCB 17 Hệ số hao mòn HSHM 18 Tổ chức cán TCCB Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai Mục lục Trang Lời mở đầu ch-¬ng I: c¬ së lý ln vỊ hiƯu sản xuất kinh doanh I- Khái niệm hiệu kinh doanh chất hiệu kinh doanh Kh¸i niƯm 2 B¶n chÊt cđa hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh II- Phân biệt hiệu kết III- Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 3.1 Yêu cầu ®èi víi chØ tiªu 3.2 HÖ thèng chØ tiêu hiệu sản xuất kinh doanh 2.1 Chỉ tiêu đánh giá tỉng hỵp 3.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu chi tiết IV- Các nhân tố ảnh h-ởng đến hiệu qu¶ s¶n xuÊt KD 15 4.1- Nhóm nhân tố bên 15 4.2 Nhãm nhân tố bên 18 V Các ph-ơng pháp nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 20 5.1 Néi dung ph©n tÝch 20 5.2 Các ph-ơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 20 5.2.1 Ph-ơng pháp thay liên hoàn (loại trừ dần nhân tố ảnh h-ởng) 20 5.2.2 Ph-ơng pháp cân đối 21 5.2.3 Ph-ơng pháp phân tích chi tiết 21 5.3 C¸c biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 21 5.3.1 §èi víi nhóm tiêu lao động 21 5.3.2 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản vốn 22 5.3.3 Biện pháp nâng cao hiệu sử dông chi phÝ 22 ch-ơng II: phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp than Thành Công 23 I -Tỉng quan vỊ XÝ nghiƯp than thành công 23 1.1 Quá trình hình thành phát triển XN than Thành Công 23 1.2 Chức nhiệm vụ chủ u cđa XÝ nghiƯp 24 Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai 1.3 Quy trình công nghệ sản xuất Xí nghiệp than Thành Công 25 1.3.1 Công nghệ khai thác than lộ thiªn 25 1.3.2 Công nghệ khai thác than hầm lò 26 1.3.3 C«ng nghƯ sµng tun 26 1.4 Mô hình tổ chức quản lý cđa XÝ nghiƯp 27 II- phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh cđa XÝ nghiƯp 30 2.1 Đánh giá chung hoạt động SXKD Xí nghiệp than Thành Công 30 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 32 2.2.1 Phân tích tiêu giá trị sản l-ợng 32 2.2.2 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phÈm 33 2.3.Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền l-ơng 36 2.3.1 Phân tích lực l-ợng lao động Xí nghiệp than Thành Công 36 2.3.2 Phân tích tình hình thực suất lao động 37 2.3.3 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền l-ơng 41 III Đánh giá Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007-2008 44 3.1.2 Phân tích tiêu phản ánh cấu vốn tài sản 47 3.1.3 Đánh giá hiệu sử dụng ngn vèn cđa xÝ nghiƯp 51 Bảng tổng hợp hiệu sử dụng nguồn vốn 51 3.2.1 ChØ tiªu doanh thu 52 3.2.2 Chỉ tiêu lợi nhuận 53 3.3 Phân tích khả toán Xí nghiệp: 53 3.3.1 Vèn lu©n chun: 53 3.3.2 Hệ số toán ngắn h¹n: 54 3.3.3 HƯ sè to¸n tøc thêi: 54 3.3.4 Hệ số quay vòng khoản phải thu : 55 3.3.5 Sè ngµy cña doanh thu ch-a thu : 55 3.3.6 HƯ sè quay vßng cđa hµng tån kho 55 IV Phân tích đánh giá hiệu SXKD theo yÕu tè 57 4.1 Hiệu sử dụng lao động 57 4.2 Ph©n tích hiệu sử dụng TSCĐ 60 Sinh viên : Phạm Thị Linh - Lớp 902N Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công Công ty than gai 4.2.1 Hiệu sử dụng TSCĐ 60 4.3 HiÖu sử dụng Tài sản l-u động 62 4.3.1 Phân tích cấu tài sản l-u đông 62 4.3.2 Hiệu sử dụng tài sản l-u động 63 4.5 Phân tích hiệu sử dụng chi phí 70 4.6 Hiệu sử dụngVốn chủ sở hữu 74 Ch-¬ngIII: mét sè biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp than thành công 78 3.1 Ph-ơng h-íng: 79 3.2 BiƯn ph¸p 79 3.2.1.BiƯn ph¸p 79 3.2.2 BiÖn ph¸p 2: 82 KÕt luËn 86 Tài liệu tham khảo 88 Danh môc viÕt t¾t 89 Sinh viên : Phạm Thị Linh - Líp 902N