Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại tổng công ty công nghiệp tàu thủy bạch đằng

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.3 Vai trò hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.3.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ quản trị doanh nghiệp: 1.3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.3.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: 1.3.3.1 Các nhân tố bên ngoài: 1.3.3.2 Các nhân tố bên 1.4 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 11 1.5 Một số tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 12 1.5.1 Nhóm tiêu tổng quát 12 1.5.1.1 Sức sản xuất 12 1.5.1.2 Sức sinh lợi 12 1.5.2 Hiệu sử dụng chi phí 13 1.5.2.1 Hiệu sử dụng chi phí dịch vụ mua 13 1.5.2.2 Hiệu sử dụng chi phí khác 14 1.5.3 Hiệu sử dụng tài sản 14 1.5.3.1 Hiệu sử dụng tài sản cố định(TSCĐ) 14 1.5.3.2 Hiệu sử dụng tài sản lƣu động ( TSLĐ) 15 1.5.3.3 Hiệu sử dụng tổng tài sản (TTS) 16 1.5.4 Hiệu suất sử dụng lao động 16 1.5.5 Hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu(VCSH) 17 1.6 Một số tiêu đánh giá tài doanh nghiệp 17 1.6.1 Đánh giá khái qt tình hình tài 17 1.6.2 Đánh giá khả toán 18 1.6.2.1.Hệ số khả toán tổng quát 18 1.6.2.2 Hệ số toán nợ ngắn hạn 18 Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG 1.6.2.3 Hệ số khả toán nhanh 19 1.6.2.4 Hệ số toán lãi vay 19 1.6.3 Các số hoạt động 19 1.6.3.1 Số vòng quay hàng tồn kho 19 1.6.3.2 Số ngày vòng quay hàng tồn kho 20 1.6.3.3 Vòng quay khoản phải thu 20 1.6.3.4 Vịng quay tồn vốn 20 1.6.3.5 Vòng quay vốn lƣu động 21 1.4.3.6 Vòng quay vốn cố định 21 1.6.4 Các tiêu sinh lời 21 1.6.4.1 Doanh lợi tiêu thụ 21 1.6.4.2 Doanh lợi tài sản (ROA) 22 1.6.4.3 Doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) 22 1.6.5 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn 22 1.4.5.1 Tài sản cố định 22 1.6.5.2 Tài sản lƣu động 23 1.6.5.3 Vốn chủ sở hữu 23 1.6.5.4 Vốn vay 23 1.7 Các phƣơng pháp phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 23 1.7.1 Phƣơng pháp chi tiết 24 1.7.2 Phƣơng pháp so sánh 25 1.7.3 Phƣơng pháp thay liên hoàn ( loại trừ dần) 25 1.7.4 Phƣơng pháp liên hệ 26 1.7.5 Phƣơng pháp hồi quy tƣơng quan 26 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG 28 2.1 Một số nét khái quát Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng: 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển: 28 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp: 30 2.1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất máy quản lý: 31 2.1.4 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty 34 2.1.5 Các hoạt động Marketing doanh nghiệp 35 2.1.6 Đặc điểm lao động doanh nghiệp 37 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng 38 Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG 2.2.1 Phân tích khái quát kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng 38 2.2.2 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng 42 2.2.2.1 Phân tích hiệu chi phí: 42 2.2.2.2 Phân tích tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn: 43 2.2.2.4 Phân tích số tiêu tài bản: 51 2.3 Đánh giá chung doanh nghiệp: 58 2.3.1 Những kết đạt đƣợc: 58 2.3.2 Những hạn chế: 59 CHƢƠNG 3- MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG 60 3.1 Mục tiêu phƣơng hƣớng phát triển công ty năm tới 60 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng 61 3.2.1 Giải pháp tăng tốc độ thu hồi khoản phải thu: 61 3.2.1.1 Cơ sở biện pháp: 61 3.2.1.2 Nội dung biện pháp: 62 3.2.1.3 Chi phí biện pháp: 63 3.2.1.4.Kết dự kiến đạt đƣợc: 63 3.2.2 Giải pháp thành lập phận Marketing: 64 3.2.2.1 Cơ sở biện pháp: 64 3.2.2.2 Nội dung biện pháp: 64 3.2.2.3 Chi phí biện pháp: 66 3.2.2.4.Kết dự kiến đạt đƣợc: 66 3.2.3 Biện pháp tăng cƣờng đào tạo nâng cao chất lƣợng lao động 67 3.2.3.1 Cơ sở biện pháp: 67 3.2.3.2 Nội dung biện pháp: 68 3.2.3.3 Chi phí biện pháp: 68 3.2.3.4.Kết dự kiến đạt đƣợc: 69 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế thị trƣờng việc tổ chức kinh tế xã hội dựa sở sản xuất hàng hố Thị trƣờng ln mở hội kinh doanh cho doanh nghiệp, nhƣng đồng thời chứa đựng mối nguy đe dọa cho doanh nghiệp Để doanh nghiệp đứng vững trƣớc quy luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trƣờng đòi hỏi doanh nghiệp ln phải vận động, tìm tịi hƣớng cho phù hợp Việc doanh nghiệp đứng vững khẳng định cách hoạt động kinh doanh có hiệu Hiệu kinh doanh phạm trù có ý nghĩa quan trọng kinh tế, tiêu chất lƣợng tổng hợp Đánh giá hiệu kinh doanh q trình so sánh chi phí bỏ kết thu với mục đích đƣợc đặt dựa sở giải vấn đề kinh tế: Sản xuất gì? Sản xuất nhƣ nào? Và sản xuất cho ai? Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh Việc nâng cao hiệu kinh doanh tốn khó địi hỏi doanh nghiệp cần phải quan tâm đến, vấn đề có ý nghĩa quan trọng đến tồn phát triển doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có độ nhạy bén, linh hoạt trình hoạt động kinh doanh Vì vậy, q trình thực tập Tổng cơng ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng, với kiến thức tích luỹ đƣợc với giúp đỡ tận tình Thạc sĩ Đinh Thị Thu Hƣơng nên em chọn đề tài "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng" làm đề tài khóa luận Nội dung khóa luận bao gồm phần sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng Với trình độ hiểu biết thời gian nghiên cứu thực tế có hạn nên khóa luận em khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đƣợc góp ý thầy để khóa luận em đƣợc hoàn thiện Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo cải vật chất dịch vụ gắn liền với sống ngƣời, công việc sản xuất thuận lợi sản phẩm tạo đƣợc thị trƣờng chấp nhận tức đồng ý sử dụng sản phẩm Để đƣợc nhƣ chủ thể tiến hành sản xuất phải có khă kinh doanh “ Nếu loại bỏ phần khác nói phương tiện, phương thức, kết cụ thể hoạt động kinh doanh hiểu kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường” Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: + Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp + Kinh doanh phải gắn với thị trƣờng, chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, quan hệ với bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với nhà nƣớc Các mối quan hệ giúp cho chủ thể kinh doanh trì hoạt động kinh doanh đƣa doanh nghiệp ngày phát triển + Kinh doanh phải có vận động đồng vốn: Vốn yếu tố định cho công việc kinh doanh, khơng có vốn khơng thể có hoạt động kinh doanh Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động + Mục đích chủ yếu hoạt động kinh doanh lợi nhuận 1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong chế thị trƣờng nƣớc ta, mục tiêu lâu dài bao trùm doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hố lợi nhuận Mơi trƣờng kinh doanh ln biến đổi địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lƣợc kinh doanh thích hợp Cơng việc kinh doanh nghệ thuật địi hỏi tính tốn nhanh Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG nhạy, biết nhìn nhận vấn đề tầm chiến lƣợc Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với hoạt động kinh doanh, xem xét nhiều góc độ Để hiểu đƣợc khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cần xét đến hiệu kinh tế tƣợng “ Hiệu kinh tế tƣợng (hoặc trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt đƣợc mục tiêu xác định”, biểu mối quan hệ tƣơng quan kết thu đƣợc toàn chi phí bỏ để có kết đó, phản ánh đƣợc chất lƣợng hoạt động kinh tế Từ định nghĩa hiệu kinh tế tƣợng nhƣ ta hiểu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt đƣợc mục tiêu đặt ra, biểu mối tƣơng quan kết thu đƣợc chi phí bỏ để có đƣợc kết đó, độ chênh lệch hai đại lƣợng lớn hiệu cao Trên góc độ hiệu đồng với lợi nhuận doanh nghiệp khả đáp ứng mặt chất lƣợng sản phẩm nhu cầu thị trƣờng 1.3 Vai trò hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.3.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ quản trị doanh nghiệp: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh ngƣời cần phải kết hợp yếu tố ngƣời yếu tố vật chất nhằm thực công việc phù hợp với ý đồ chiến lƣợc kế hoạch sản xuất kinh doanh sở nguồn lực sẵn có Để thực điều phận quản trị doanh nghiệp sử dụng nhiều cơng cụ có cơng cụ hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Việc xem xét tính tốn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh khơng cho biết việc sản xuất đạt đƣợc trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị tìm nhân tố để đƣa biện pháp thích hợp hai phƣơng diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm mục tiêu nâng cao hiệu Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực đầu vào, xét phƣơng diện lý luận thực tiễn, phạm trù hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đóng vai trị quan trọng việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tối ƣu để đạt đƣợc mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Với vai trị phƣơng tiện đánh giá phân tích kinh tế, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh không đƣợc sử dụng mức độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng đầu vào tồn doanh nghiệp mà cịn đánh giá đƣợc trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp nhƣ đánh giá đƣợc phận doanh nghiệp 1.3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: Mọi nguồn tài nguyên trái đất hữu hạn ngày cạn kiệt, khan hoạt động khai thác, sử dụng hầu nhƣ khơng có kế hoạch ngƣời Trong mật độ dân số vùng, quốc gia ngày tăng nhu cầu sử dụng sản phẩm hàng hoá dịch vụ phạm trù khơng có giới hạncàng nhiều,càng đa dạng, chất lƣợng tốt Sự khan đòi hỏi ngƣời phải có lựa chọn kinh tế, nhƣng điều kiện cần, ngƣời phát triển kinh tế theo chiều rộng: tăng trƣởng kết sản xuất sở gia tăng yếu tố sản xuất Điều kiện đủ với phát triển khoa học kỹ thuật ngày có nhiều phƣơng pháp khác để tạo sản phẩm dịch vụ, cho phép nguồn lực đầu vào định ngƣời ta tạo nhiều loại sản phẩm khác nhau, phát triển kinh tế theo chiều dọc nhƣờng chỗ cho phát triển kinh tế theo chiều sâu: tăng trƣởng kết kinh tế sản xuất chủ yếu nhờ vào việc cải tiến yếu tố sản xuất mặt chất lƣợng, ứng dụng tiến kỹ thuật mới, công nghệ mới, hồn thiện cơng tác quản trị cấu kinh tế Nói cách khái quát nhờ vào việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trong chế thị trƣờng, việc giải ba vấn đề kinh tế sản xuất gì, sản xuất cho sản xuất nhƣ đƣợc định theo quan hệ cung cầu, giá thị trƣờng, cạnh tranh hợp tác, doanh nghiệp phải tự đƣa chiến lƣợc kinh Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG doanh chịu trách nhiệm với kết kinh doanh mình, lúc mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng mang tính chất định Trong điều kiện khan nguồn lực việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tất yếu doanh nghiệp Mặt khác doanh nghiệp chịu cạnh tranh khốc liệt, để tồn phát triển đƣợc, phƣơng châm doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lƣợng suất lao động, dẫn đến việc tăng suất điều tất yếu 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: 1.3.3.1 Các nhân tố bên ngồi: a Mơi trường pháp lý "Mơi trƣờng pháp lý bao gồm luật, văn dƣới luật, quy trình, quy phạm kỹ thuật sản xuất Tất quy phạm kỹ thuật sản xuất kinh doanh đểu tác động trực tiếp đến hiệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp" Đó quy định nhà nƣớc thủ tục, vấn đề có liên quan đến phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp tham gia vào môi trƣờng kinh doanh cần phải nghiên cứu, tìm hiểu chấp hành theo quy định Mơi trƣờng pháp lý tạo môi trƣờng hoạt động, môi trƣờng pháp lý lành mạnh tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành thuận lợi hoạt động sản xuất kinh doanh lại vừa điều chỉnh hoạt động kinh tế vĩ mô theo hƣớng trọng đến thành viên khác xã hội, quan tâm đến mục tiêu khác ngồi mục tiêu lợi nhuận Ngồi sách liên quan đến hình thức thuế, cách tính, thu thuế có ảnh hƣởng lớn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trƣờng pháp lý tạo bình đẳng loại hình kinh doanh, doanh nghiệp có quyền nghĩa vụ nhƣ phạm vi hoạt động Trong kinh tế thị trƣờng mở cửa hội nhập tránh khỏi tƣợng doanh nghiệp lớn có khả cạnh tranh thâu tóm doanh nghiệp Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG nhỏ Nhà nƣớc đứng bảo vệ quyền lợi cho doanh nghiệp “yếu ” trì hoạt động sản xuất kinh doanh điều chỉnh lĩnh vực sản xuất cho phù hợp với chế, đƣờng lối kinh tế chung cho tồn xã hội Tính cơng nghiêm minh luật pháp mức độ có ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu môi trƣờng kinh doanh mà thành viên tuân thủ pháp luật hiệu tổng thể lớn hơn, ngƣợc lại, nhiều doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh bất chính, sản xuất hàng giả, trốn lậu thuế, gian lận thƣơng mại, vi phạm quy định bảo vệ môi trƣờng làm hại tới xã hội b Môi trường trị, văn hố- xã hội Hình thức, thể chế đƣờng lối trị Đảng Nhà nƣớc định sách, đƣờng lối kinh tế chung, từ định lĩnh vực, loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trƣờng trị ổn định có tác dụng thu hút hình thức đầu tƣ nƣớc ngồi liên doanh, liên kết tạo thêm đƣợc nguồn vốn lớn cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Ngƣợc lại mơi trƣờng trị rối ren, thiếu ổn định khơng hoạt động hợp tác sản xuất kinh doanh với doanh nghiệp nƣớc hầu nhƣ khơng có mà hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nƣớc gặp nhiều bất ổn Mơi trƣờng văn hố- xã hội bao gồm nhân tố điều kiện xã hội, phong tục tập quán, trình độ, lối sống ngƣời dân Đây yếu tố gần gũi có ảnh hƣởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp trì thu đƣợc lợi nhuận sản phẩm làm phù hợp với nhu cầu, thị hiếu khách hàng, phù hợp với lối sống ngƣời dân nơi tiến hành hoạt động sản xuất Mà yếu tố nhân tố thuộc môi trƣờng văn hố- xã hội quy định c Mơi trường kinh tế Môi trƣờng kinh tế nhân tố bên tác động lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tăng trƣởng kinh tế quốc dân, sách Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG kinh tế Chính phủ, tốc độ tăng trƣởng, chất lƣợng tăng trƣởng hàng năm kinh tế, tỷ lệ lạm phát, thất nghiệp, cán cân thƣơng mại nhân tố tác động trực tiếp đến định cung cầu từ tác động trực tiếp đến kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Là tiền đề để Nhà nƣớc xây dựng sách kinh tế vĩ mơ nhƣ sách tài chính, sách ƣu đãi với doanh nghiệp, sách ƣu đãi hoạt động đầu tƣ ảnh hƣởng cụ thể đến kế hoạch sản xuất kinh doanh kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngồi ra, tình hình kinh doanh hay xuất thêm đối thủ cạnh tranh buộc doanh nghiệp cần quan tâm đến chiến lƣợc kinh doanh Một mơi trƣờng cạnh tranh lành mạnh thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, hƣớng tới mục tiêu hiệu sản xuất kinh doanh Tạo điều kiện để quan quản lý kinh tế nhà nƣớc làm tốt công tác dự báo điều tiết đắn hoạt động có sách mang lại hiệu kinh tế cho doanh nghiệp d Môi trường thông tin Trong kinh tế thị trƣờng cách mạng thông tin diễn mạnh mẽ bên cạnh cách mạng khoa học kỹ thuật Để làm khâu trình sản xuất kinh doanh cần phải có thơng tin, thơng tin bao trùm lên lĩnh vực, thông tin để điều tra khai thác thị trƣờng cho sản phẩm mới, thông tin kỹ thuật sản xuất, thông tin thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm, thông tin đối thủ cạnh tranh, thông tin kinh nghiệm thành công hay nguyên nhân thất bại doanh nghiệp trƣớc Doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu phải có hệ thống thơng tin đầy đủ, kịp thời, xác Ngày thông tin đƣợc coi đối tƣợng kinh doanh, kinh tế thị trƣờng kinh tế thơng tin hố Biết khai thác sử dụng thơng tin cách hợp lý việc thành cơng kinh doanh cao, đem lại thắng lợi cạnh tranh, giúp doanh nghiệp xác Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 10 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CƠNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG năm 2009 tỷ số giảm 0,0005 lần, chứng tỏ việc sản xuất kinh doanh có nhiều hạn chế cần đƣa biện pháp thích hợp tăng hiệu sản xuất kinh doanh đem lại lợi nhuận nhiều cho công ty Tỷ số lợi nhuận vốn chủ: năm 2008 đồng vốn chủ bỏ đem lại 0,13 đồng lợi nhuận sau thuế Tỷ số lợi nhuận vốn chủ năm 2009 0,14 lần, tăng 0,01 lần so với năm 2008 Điều phản ánh việc đầu tƣ vốn chủ sở hữu công ty năm 2009 đạt hiệu so với năm 2008 2.3 Đánh giá chung doanh nghiệp: 2.3.1 Những kết đạt được: Việt Nam nằm top nƣớc dẫn đầu châu Á top 10 nƣớc có số lƣợng tàu đóng tải trọng tàu lớn giới Tốc độ phát triển hàng năm Vinashin từ 30-50%, đóng thành cơng nhiều tàu có trọng tải 53.000 tấn, sửa chữa tàu 100.000 tấn, Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng, sở quan trọng bậc thuộc Tập đồn cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam cam kết đạt đƣợc chất lƣợng cao hoạt động kinh doanh ngành cơng nghiệp đóng sửa chữa tàu thuỷ, kết hợp với việc mở rộng, phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, kinh doanh vận tải biển ngành kinh doanh khác theo yêu cầu thị trƣờng Công ty phấn đấu không mệt mỏi nhằm thỏa mãn yêu cầu ngày cao khách hàng cố gắng vƣợt cao mong đợi họ.Bên cạnh đó,Tổng cơng ty cơng nghiệp tàu thủy Bạch Đằng khơng ngừng hồn thiện phát triển bền vững Hệ thống quản lý chất lƣợng theo Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 nhằm đảm bảo xã hội có thêm sản phẩm chất lƣợng tốt, hiệu đầu tƣ cao Coi trọng đầu tƣ đổi công nghệ kết hợp với đào tạo, bồi dƣỡng nhằm nâng cao lực quản lý, trình độ chun mơn cho ngƣời lao động đáp ứng đƣợc chiến lƣợc phát triển Tổng công ty Đặc biệt theo định số 1426/QĐ-CNT-TCCB-LĐ thành lập trƣờng Trung cấp nghề Công nghiệp Tàu thủy Bạch Đằng- nôi nuôi dƣỡng nhiều công nhân kĩ thuật lành nghề Tổng công ty coi chất lƣợng sản phẩm vừa mục tiêu, vừa động lực cho tồn phát triển, gắn liền với truyền thống, uy tín thƣơng hiệu Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 61 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG VINASHIN BACHDANG Các sản phẩm đƣợc khách hàng ƣa chuộng tiêu thụ nhanh thị trƣờng Trong suốt trình phát triển Tổng cơng ty tạo đƣợc uy tín mối quan hệ tốt đẹp với đối tác bạn hàng Hiện nay, Tổng công ty có chỗ đứng tốt thị trƣờng 2.3.2 Những hạn chế: Thứ nhất, khủng hoảng tài tồn cầu đánh dấu chấm hết cho kỷ ngun tín dụng dễ dãi Vì khủng hoảng này, nhiều hợp đồng đóng tàu đặt bị hủy bỏ khách hàng khơng thể huy động đƣợc tài nhƣ tính tốn từ trƣớc Thứ hai tình trạng suy thối kinh tế tồn giới khiến kỳ vọng nhu cầu vận tải tƣơng lai bị đảo lộn Với nhu cầu vận tải giảm sút, lƣợng đơn đặt hàng đóng tàu cho cơng ty khơng cịn nhiều Thứ ba giá dầu thơ giới đảo chiều, trở với mức giá rẻ mạt khoảng 40 đô la thùng Với mức giá thấp nhƣ vậy, nhu cầu loại khí hóa lỏng giảm đi, nhƣ dự án khai thác dầu vùng nƣớc sâu đại dƣơng phải đình lại Đến lƣợt nó, tác động lại làm cho nhu cầu mua loại tàu chở dầu, chở khí hóa lỏng nhƣ phƣơng tiện khai thác dầu đại dƣơng bị thu hẹp.Kết cục hợp đồng đóng tàu khơng cịn xuất nhiều nhƣ trƣớc Để sản xuất tàu cần lƣợng vốn lớn, khách hàng ứng trƣớc từ 20-30% chi phí sản xuất, lƣợng vốn cịn lại Tổng cơng ty phải huy động nguồn vốn vay lớn từ Ngân hàng nên phải chịu chi phí lãi vay cao Mặt khác, sản phẩm tàu đóng xong nhƣng chƣa bàn giao đƣợc cho khách hàng phát sinh nhiều chi phí bến bãi, bảo quản Bên cạnh đó, cơng ty thực chƣa trọng nhiều vào hoạt động Marketing, gặp nhiều khó khăn việc nghiên cứu thị trƣờng nhƣ việc phát triển thị trƣờng Hiện việc nghiên cứu nhu cầu thị trƣờng công ty cịn yếu kém, cơng ty khơng có biện pháp nghiên cứu thị trƣờng riêng mình, nên việc nắm bắt nhu cầu thị trƣờng không nhanh nhạy làm cản trở việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 62 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG CHƢƠNG 3- MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG Mục tiêu phƣơng hƣớng phát triển công ty năm tới Trong tƣơng lai Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng khơng ngừng hồn thiện phát triển bền vững Hệ thống quản lý chất lƣợng theo Tiêu chuẩn ISO 9001:2000 nhằm đảm bảo xã hội có thêm sản phẩm chất lƣợng tốt, hiệu đầu tƣ cao với mục tiêu sau: Khách hàng trung tâm Chất lƣợng sản phẩm yếu tố hàng đầu Đảm bảo thời gian giao hàng Giá hợp lý Coi trọng đầu tƣ đổi công nghệ kết hợp với đào tạo, bồi dƣỡng nhằm nâng cao lực quản lý, trình độ chun mơn cho ngƣời lao động đáp ứng đƣợc chiến lƣợc phát triển Tổng cơng ty Khuyến khích tạo điều kiện cho ngƣời động, sáng tạo, có đời sống vật chất, tinh thần ngày tốt hơn, có môi trƣờng làm việc, học tập rèn luyện lành mạnh Không ngừng bồi dƣỡng phát huy nguồn lực ngƣời, xây dựng mối đoàn kết, phấn đấu thực thắng lợi mục tiêu chất lƣợng Nâng tầm văn hóa kinh doanh quản lý điều hành doanh nghiệp, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, minh bạch trung thực Tăng lợi nhuận doanh nghiệp, nộp ngân sách đầy đủ Công ty lựa chọn hợp tác bình đẳng với nhà cung ứng tin cậy, đáp ứng yêu cầu đồng hệ thống quản lý chất lƣợng theo Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 Chất lƣợng sản phẩm vừa mục tiêu, vừa động lực cho Tổng công ty tồn phát triển, ln gắn liền với truyền thống, uy tín thƣơng hiệu VINASHIN BACHDANG Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 63 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng 3.2.1 Giải pháp tăng tốc độ thu hồi khoản phải thu: 3.2.1.1 Cơ sở biện pháp: Trong kinh doanh doanh nghiệp thƣờng mua trả trƣớc cho toán trả chậm doanh nghiệp khác Việc phát sinh khoản phải thu khách hàng khoản trả trƣớc cho ngƣời bán Các khoản phải thu có tác dụng sau: + Doanh thu tăng, hiệu sử dụng tài sản cố định + Cơng ty có thêm vốn đầu tƣ sản xuất kinh doanh để toán khoản nợ đến hạn Qua việc phân tích khoản phải thu cơng ty chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản: + Năm 2008: 1.134.241.562.987đ ( chiếm tỷ trọng 47%) + Năm 2009: 1.686.595.926.629đ ( chiếm 47,4% tỷ trọng) Nhƣ tăng tỷ trọng so với năm 2008 Các khoản phải thu tăng chứng tỏ doanh nghiệp thu hồi tiền hàng không kịp thời, bị khách hàng chiếm dụng vốn nhiều Ngoài ra, tốc độ tăng khoản phải thu công ty cao so với tốc độ tăng doanh thu Bảng 12: Bảng so sánh tốc độ tăng doanh thu so với tốc độ tăng khoản phải thu công ty năm ĐVT: VNĐ Chênh lệch CHỈ TIÊU Năm 2008 Năm 2009 +/- % Khoản phải thu 1.134.241.562.987 1.686.595.926.629 552.354.363.642 49 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 1.317.381.632.230 1.418.513.196.324 101.131.564.094 7,7 Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 64 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG  Qua bảng tiêu ta thấy tốc độ tăng khoản phải thu công ty cao tốc độ tăng doanh thu số tƣơng đối lẫn số tuyệt đối  Công tác quản lý khoản phải thu công ty chƣa thực hiệu Các khoản phải thu tăng với tốc độ nhanh làm cho doanh nghiệp gặp rủi ro việc thu hồi vốn, khả toán khă sinh lời công ty giảm sút khoản phải thu tăng nhanh Do vậy, việc đẩy nhanh tốc độ thu hồi khoản phải thu (các khoản tiền bị khách hàng chiếm dụng) cần thiết với doanh nghiệp 3.2.1.2 Nội dung biện pháp: Theo thống kê phịng kế tốn phịng kế hoạch kinh doanh khách hàng cịn nợ có khả tốn tốt song chậm tốn Thực sách thu tiền linh hoạt, mềm dẻo nhằm mục đích khơng làm thị trƣờng mà thu hồi đƣợc khoản nợ khó địi Bởi lẽ, việc thu hồi cứng rắn dẫn đến khách hàng Vậy đến thời hạn khách hàng chƣa trả tiền cơng ty áp dụng tiến trình thu hồi nợ theo cấp bậc: + Gửi thƣ, gọi điện cho khách hàng nhắc nhở trả nợ + Cử nhân viên trực tiếp đến thu hồi nợ + Nếu biện pháp khơng đƣợc cơng ty ủy quyền cho ngƣời đại diện tiến hành đòi nợ theo thủ tục pháp lý Mặt khác, khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng cũ, công ty cần phải theo dõi chặt chẽ tuân thủ theo nguyên tắc: Các khoản nợ cũ phải dứt điểm so với khoản nợ phát sinh Bên cạnh đó, đặc điểm ngành đóng tàu thu hồi nợ chậm vậy, cơng ty cần triệu tập khách hàng cịn nợ đƣa sách chiết khấu điều kiện toán kèm theo: Trên 90 ngày khách hàng tốn cơng ty tính lãi 1,4%/tháng, từ 60 ngày đến 90 ngày khách hàng khơng phải chịu lãi, cịn khách hàng tốn dƣới 60 ngày đƣợc chiết khấu 0,5% Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 65 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG 3.2.1.3 Chi phí biện pháp: Bảng 13: Bảng dự kiến khoản chi phí ĐVT : Đồng Nội dung Stt Số tiền Cách tính Chi phí quản lý khoản 1.686.595.926.629 × 0,2% 3.373.191.853 phải thu Chi phí địi nợ 1.686.595.926.629 × 0,2% 3.373.191.853 Số tiền chiết khấu cho khách 1.686.595.926.629 × 0,5% 8.432.979.586 hàng Chi thƣởng thu đƣợc nợ 1.686.595.926.629 × 0,15% 3.373.191.853 18.552.555.145 Tổng chi phí thực ( TC) 3.2.1.4.Kết dự kiến đạt được: Trƣớc thực giải pháp khoản phải thu 1.686.595.926.629 đồng Khi thực giải pháp, dự kiến thu hồi đƣợc 70% số nợ = 1.686.595.926.629 × 70% = 1.180.617.148.640 (đồng) Vì vậy, sau thực giải pháp khoản phải thu cịn 30% tƣơng ứng với: 30% × 1.686.595.926.629 = 505.978.777.989 (đồng) Bảng 14: Bảng dự kiến kết so sánh với giá trị trƣớc thực ĐVT: Đồng Stt Chênh lệch +/- % 1.686.595.926.629 505.978.777.989 -1.180.617.148.640 -70 Trƣớc thực Chỉ tiêu Các khoản phải thu Vòng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền bình quân Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N Sau thực 2,8 1,8 180 360 129 -231 -64,2 66 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG Nhận xét: Theo bảng dự kiến kết ta thấy khoản phải thu công ty giảm 70% tƣơng ứng với 1.180.617.148.640 đồng, vòng quay khoản phải thu sau thực 2,8 vòng Nhờ sử dụng biện pháp công ty giảm đƣợc số ngày thu tiền, hạn chế việc ứ đọng vốn, cơng ty có thêm tiền mặt chi tiêu toán khoản nợ tới hạn 3.2.2 Giải pháp thành lập phận Marketing: 3.2.2.1 Cơ sở biện pháp: Có thể thấy thị trƣờng ngành cơng nghiệp đóng tàu tƣơng đối rộng bao gồm thị trƣờng Hải Phòng, khu vực miền Bắc tồn quốc Hiện Tổng cơng ty có 100 khách hàng thƣờng xuyên, khách hàng công ty hãng vận tải biển thành phố Hải Phòng, Hà Nội, Hải Dƣơng, Quảng Ninh chủ yếu Hải Phòng Bên cạnh đó, Tổng cơng ty thực chƣa trọng nhiều vào hoạt động Marketing, phòng Kế hoạch kinh doanh chƣa nâng cao đƣợc hiệu hoạt động Marketing gặp nhiều khó khăn việc nghiên cứu thị trƣờng nhƣ việc phát triển thị trƣờng 3.2.2.2 Nội dung biện pháp: Hiện việc nghiên cứu nhu cầu thị trƣờng cơng ty cịn yếu kém, cơng ty khơng có biện pháp nghiên cứu thị trƣờng riêng cho nên việc nắm bắt nhu cầu thị trƣờng không nhanh nhạy, làm cản trở việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, việc thành lập phận Marketing riêng để thực đƣợc yêu cầu mở rộng thị trƣờng đẩy mạnh hoạt động Marketing công ty cần thiết Để thành lập phận Marketing cần tuyển thêm nhân viên trƣởng phận, phải tuyển dụng ngƣời có chun mơn, tốt nghiệp đại học có khả lĩnh vực Marketing Bộ phận Marketing đời có nhiệm vụ sau: - Dự báo nhu cầu thị trƣờng Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 67 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG - Mức độ, khả cạnh tranh công ty thị trƣờng - Sự phản hồi khách hàng sản phẩm công ty, sản phẩm thị trƣờng đƣợc ƣa chuộng… - Đƣa chiến lƣợc Marketing thời gian tới  Để đẩy mạnh công tác marketing phận Marketing nên quan tâm tới sách 4P cơng ty, đặc biệt cần trọng tới công tác nghiên cứu thị trƣờng công tác xúc tiến bán hàng + Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường: - Xây dựng hệ thống thu thập thông tin đầy đủ thị trƣờng nhƣ mặt: Môi trƣờng pháp luật nƣớc, sách ƣu đãi nƣớc phát triển dành cho nƣớc phát triển, tâm lý tập quán tiêu dùng vùng khác Thơng tin hãng đóng tàu ngồi nƣớc, mối quan tâm chiến lƣợc kinh doanh năm tới vấn đề khác nhƣ tỷ giá, hoạt động ngân hàng, Thu thập thơng tin, phân tích đánh giá loại nhu cầu sản phẩm, thị hiếu khu vực, nên lập dự tốn số đơn hàng mà Tổng cơng ty có quan hệ lâu dài với công ty khách hàng vãng lai để chủ động sản xuất Nếu khắc phục đƣợc tình trạng giúp cơng ty ổn định đƣợc trình sản xuất kinh doanh + Tăng cường công tác xúc tiến bán hàng: Quảng cáo, giới thiệu Tổng công ty phƣơng tiện thông tin đại chúng, qua báo chí nhƣ: website ngành cơng nghiệp tàu thủy, qua truyền hình, tạp chí, đặc san chun ngành chí tổ chức số buổi họp báo nhằm thông cáo trƣớc báo chí chủ trƣơng hoạt động tƣơng lai ngành đóng tàu Mở hội nghị khách hàng theo nhóm chủ hàng gặp trực tiếp chủ hàng để quảng bá, tiếp thị,thơng báo sách, trì mối quan hệ với Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 68 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG khách hàng, đồng thời tìm hiểu nhu cầu tiếp thu ý kiến phản hồi khách hàng Tổ chức tham gia hội chợ triển lãm, hội trợ việc làm để giới thiệu hình ảnh nâng cao uy tín cho doanh nghiệp 3.2.2.3 Chi phí biện pháp: * Chi phí dự kiến: Cần tuyển nhân viên: + Chi phí tuyển dụng: 1.000.000 đồng + Chi phí lƣơng trả cho nhân viên: Lƣơng trƣởng phận: 4.000.000 đồng × 12 tháng = 48.000.000 đồng Lƣơng cho nhân viên: 3.500.000/tháng × ×12 tháng = 168.000.000 đồng  Tổng lƣơng trả thêm = 48.000.000 + 168.000.000 = 216.000.000 đồng + Chi phí mua thiết bị: Mua thêm máy vi tính: 5.000.000 × = 25.000.000 đồng Bàn làm việc: 500.000 × = 2.500.000 đồng Các thiết bị khấu hao vòng năm, mức khấu hao hàng năm: ( 25.000.000 : 3) + ( 2.500.000 : 3) = 9.200.000 đồng/ năm  Tổng chi phí cho hoạt động này: 36.700.000 đồng 3.2.2.4.Kết dự kiến đạt được: + Dự kiến sau thực biện pháp thành lập phận Marketing lƣợng khách hàng cơng ty tăng thêm 10%, doanh thu dự kiến Tổng cơng ty tăng lên khoảng 10%, doanh thu là: 1.418.513.196.324 × 1,1 = 1.560.364.515.956 đồng - Giá vốn hàng bán: 1.173.910.812.316 × 1,1 = 1.291.301.893.547 đồng Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 69 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG Bảng 14: Bảng dự kiến kết so sánh với giá trị trƣớc thực ĐVT: Đồng Chênh lệch Stt Chỉ tiêu Trƣớc thực Sau thực +/- Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Lợi nhuận sau thuế 1.418.513.196.324 1.560.364.515.956 1.173.910.812.316 1.291.301.893.547 244.602.384.008 269.062.622.409 16.474.616.883 18.122.078.571 % 141.851.319.632 117.391.081.231 24.460.238.401 1.647.461.688 Vậy sau thực giải pháp doanh thu tăng 10% lợi nhuận sau thuế tăng 10% 3.2.3 Biện pháp tăng cường đào tạo nâng cao chất lượng lao động 3.2.3.1 Cơ sở biện pháp: Nhân tố lao động nhân tố định thành công doanh nghiệp, ngƣời lao động ngƣời trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, ngƣời trực tiếp thực mục tiêu mà doanh nghiệp đề Lực lƣợng lao động tác động tới suất lao động, chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ tiến độ hồn thành cơng việc Ngày khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ, việc áp dụng thành tựu vào sản xuất kinh doanh đem lại hiệu to lớn nhƣng phủ nhận vai trò ngƣời lao động Máy móc, thiết bị ngƣời tạo ra, cơng nghệ dù có đạt đến đâu phải phù hợp với trình độ quản lý trình độ tay nghề ngƣời lao động phát huy đƣợc hiệu Chính việc nâng cao trình độ cho ngƣời lao động đóng vai trị lớn, ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua tìm hiểu, nghiên cứu cấu lao động cách quản lý, sử dụng lao động Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng cho thấy cơng ty cịn tình trạng lãng phí lao động, làm cho hiệu sản xuất kinh doanh công ty giảm Nhiều lực lƣợng lao động danh sách công ty đông, khối lƣợng cơng việc nhiều song cơng ty huy động toàn số lao động danh sách việc sử dụng lao động trƣờng hợp chƣa hiệu Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 70 10 10 10 10 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG quả, chƣa tận dụng hết khả hoàn thành cơng việc, suất lao động cịn hạn chế ngƣợc lại, khối lƣợng công việc tăng đột biến, khâu bố trí nhân lực khơng đƣợc tốt, trình độ ngƣời lao động khơng đáp ứng đƣợc yêu cầu nên dẫn đến tình trạng thiếu lao động, làm chậm tiến độ thực công việc công ty 3.2.3.2 Nội dung biện pháp: - Đào tạo, nâng cao chất lƣợng lao động cho nhân viên giữ vị trí trọng trách phịng ban, phận chủ chốt, cho họ tham gia học nghiệp vụ quản lý nhà nƣớc, lớp tiếng anh tin học chuyên ngành thƣơng mại… - Đối với cán kỹ thuật, công nhân bậc cao, công nhân kỹ thuật cơng ty nên tổ chức lớp học nghiệp vụ đào tạo chỗ Từ cơng nhân, cán có tay nghề cao, có kinh nghiệm kèm cặp cơng nhân cơng nhân có trình độ tay nghề cịn Để nâng cao tay nghề cán công nhân viên công ty, nhằm nâng cao suất lao động Ban lãnh đạo cần đƣa kế hoạch khảo sát trình độ công nhân viên hàng năm thông qua việc sát hạch tay nghề tổ chức thi tay nghề Điều tác động đến ý thức tự giác ngƣời lao động, họ không ngừng học hỏi nâng cao nghiệp vụ tay nghề để đáp ứng u cầu cơng việc 3.2.3.3 Chi phí biện pháp: Việc nâng cao tay nghề cho ngƣời lao động hình thức mở lớp học, dự tính chi phí cho lớp học vịng tháng: ĐVT Số tiền Thuê giáo viên Đồng/ tháng 8.000.000 Thuê địa điểm Đồng/ tháng 2.000.000 Chi phí khác Đồng/ tháng 1.000.000 Tổng chi phí Đồng/ tháng 11.000.000 Chi phí Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 71 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG 3.2.3.4.Kết dự kiến đạt được: Khi chƣa thực giải pháp doanh thu năm 2009 đạt 1.418.513.196.324đ so với năm 2008 doanh thu đạt 1.317.381.632.230 đồng doanh thu tăng 7,7% nên dự kiến thực giải pháp trình độ tay nghề ngƣời lao động đƣợc cải thiện, dự kiến doanh thu tăng 10% so với trƣớc thực giải pháp Dự kiến kết quả: Stt Chỉ tiêu Trƣớc thực Sau thực Chênh lệch +/- Doanh thu Lợi nhuận sau thuế NSLĐ bình quân Sức sinh lời lao động 1.418.513.196.324 1.560.364.515.956 16.474.616.883 18.122.078.571 489.142.481 538.056.729 5.680.902 6.248.992 % 141.851.319.632 1.647.461.688 48.914.248 568.090 Nhƣ suất lao động tăng lên 10% sức sinh lời lao động tăng lên 10% so với trƣớc thực giải pháp Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 72 10 10 10 10 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG KẾT LUẬN Thị trƣờng mở hội kinh doanh cho doanh nghiệp, nhƣng đồng thời chứa đựng nhiều nguy đe doạ Đặc biệt giai đoạn Việt Nam thành viên WTO, để đứng vững trƣớc quy luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trƣờng, địi hỏi doanh nghiệp ln phải vận động, tìm tòi hƣớng cho phù hợp Việc doanh nghiệp đứng vững khẳng định cách hoạt động kinh doanh có hiệu Việc nâng cao hiệu kinh doanh tốn khó địi hỏi doanh nghiệp cần phải thực quan tâm, vấn đề có ý nghĩa quan trọng đến tồn phát triển doanh nghiệp, địi hỏi doanh nghiệp cần phải có độ nhạy bén, linh hoạt trình hoạt động kinh doanh Trong thời gian tới để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt đƣợc kết cao nữa, tổng công ty cần khắc phục điểm yếu phát huy lợi sẵn có biến thách thức thành hội kinh doanh tƣơng lai Qua q trình thực tập tổng cơng ty cơng nghiệp tàu thủy Bạch Đằng, em đƣợc tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh tổng công ty thời gian gần Tuy nhiên với thời gian kiến thức, thực tiễn có hạn nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong có đóng góp ý kiến thầy giáo, giáo để luận văn đƣợc hồn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn giảng viên Th.s Đinh Thị Thu Hƣơng toàn thể cán công nhân viên tổng công ty cơng nghiệp tàu thủy Bạch Đằng tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành luận văn Hải Phòng, ngày 23 tháng 06 năm 2010 Sinh viên Nguyễn Quỳnh Mai Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 73 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản trị doanh nghiệp – PGS.TS Lê Văn Tâm – NXB Thống Kê 2000 Giáo trình quản trị kinh doanh – TS.Nguyễn Thành Độ-TS.Nguyễn Ngọc Huyền – NXB Lao Động 2003 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh – PGS.TS Phạm Thị Gái – NXB Thống Kê 2004 Luận văn tốt nghiệp khóa 7,8 trƣờng Đại học dân lập Hải Phòng Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 74 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BẠCH ĐẰNG Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Mai- QT1003N 75