Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
1,1 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA CÁC KHOA HỌC LIÊN NGÀNH HỌC PHẦN: MARKETING 4.0 Chủ đề: Xây dự ng kế hoạch tiếp thị nội dung (content marketing plan) cho sản phẩm Viên dinh dưỡ ng THE PEOPLE Giảng viên Nhóm thực Thành viên nhóm TS Nguyễn Thu Hương Nhóm 2 – Lớ p QTTH1 21090079 Nguyễn Huyền Anh 21090093 Nguyễn Việt Hà 21090094 Tr ần Thị Thanh Hà 21090104 Lương Thị Thu Huyền 21090110 Nguyễn Thùy Linh 21090111 Bùi Đức Long 21090113 Chu Thị Tuyết Mai 21090130 Nguyễn Như Phú Tài 21090137 Cấn Hoài Thương Hà Nội, tháng năm 202 3 DANH SÁCH THÀNH VIÊN VÀ PHÂN CÔNG CÔNG VIỆ C STT Họ và tên Nội dung thự c MSV Cấn Hồi Thương (nhóm trưở ng) 21090137 - II.3.2 K ế hoạch content - II.6 Nhân sự triển khai Nguyễn Huyền Anh 21090079 I Gi ớ i thiệu doanh nghi ệ p, sản phẩm Nguyễn Việt Hà 21090093 II.5 KPI Tr ần Thị Thanh Hà 21090094 II.2 Phân đoạn thị trường & khách hàng mục tiêu Lương Thị Thu Huy ền 21090104 II.4 Ngân sách & doanh thu dự kiến Nguyễn Thùy Linh 21090110 I Gi ớ i thiệu doanh nghi ệ p, sản phẩm Bùi Đức Long 21090111 - II.3.1 Thông điệ p truyền thông - Làm slide Chu Thị Tuyết Mai 21090113 II.3.2 K ế hoạch content Nguyễn Như Phú Tài 21090130 - II.1 Mục tiêu - Làm slide MỤC LỤC I GIỚI THIỆU DOANH NGHI ỆP & SẢ N PHẨM 1 Giớ i thiệu doanh nghi ệ p Giớ i thiệu sản phẩm 2.1 Điểm khác biệt sản phẩm 2.2 Ý nghĩa tên sản phẩm 2.3 Các dòng sả n phẩm 2.4 Cách sử d ụng II K Ế HOẠCH TIẾP THỊ NỘI DUNG THÁNG ĐẦ U RA MẮT SẢ N PHẨM Mục tiêu 1.1 Mục tiêu Marketing 1.2 Mục tiêu truyền thông 2 Phân đoạ n thị trường & khách hàng mục tiêu 2.1 Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh 2.2 Phân tích SWOT củ a sản phẩm 2.3 Phân đoạn, lựa chọn định vị 2.4 Chân dung khách hàng mục tiêu Truyền thông 3.1 Thông điệ p truyền thông 3.2 K ế hoạch content Ngân sách & doanh số d ự kiến 4.1 Chi phí thực 4.2 Doanh số d ự kiến KPI .8 Nhân sự triển khai I GIỚ I THIỆU DOANH NGHIỆP & SẢN PHẨM Giới thiệu doanh nghiệp Trong kinh tế phát triển thu nhập tăng theo thời gian, thời gian theo nghĩa đen trở thành thứ có giá trị “Bất có giá trị hơn, chúng tơi trải nghiệm nhiều áp lực sức ép công việc hơn” cảm nhận quen thuộc Có lúc guồng quay sống bận rộn khiến bạn quên hoạt động cần thiết để trì sống qn phải chăm sóc cho thân tốt Ăn hoạt động sống cấp thiết Tuy nhiên, bận rộn mà nhiều người phải bỏ qua việc ăn uống, ăn uống không đảm bảo sức khỏe, đem sức khỏe để đánh cược đời Do vậy, chúng tơi thấu hiểu tìm kiếm giải pháp hợp lý, hữu hiệu cho vấn đề THE PEOPLE đời chìa khóa giải khúc mắc lớn sống đô thị ngày Được hình thành từ năm 2023, THE PEOPLE doanh nghiệp nghiên cứu phát triển dòng sản phẩm Viên uống dinh dưỡng THE PEOPLE Chúng hướng đến giá trị nhân văn: “Chăm sóc sức khỏe, chăm sóc tương lai” Con người đại quên thân mà lao vào guồng quay cơng việc bất tận Những bữa ăn đầy đủ chất dinh dưỡng vốn nhu cầu lại trở nên xa xỉ Khi ấy, doanh nghiệp THE PEOPLE trở thành vị cứu tinh bạn. Giới thiệu sản phẩm 2.1 Điểm khác biệ t củ a sả n phẩ m Doanh nghiệp THE PEOPLE sáng chế dòng sản phẩm Viên uống dinh dưỡng THE PEOPLE với đặc điểm như: − Kết cấu nhỏ gọn, tiện lợi, dễ dàng mang theo để kịp thời phục vụ nhu cầu người sử dụng. Mang đầy đủ chất dinh dưỡng bữa ăn hoàn chỉnh. − − Cải tiến với nhiều hương vị khác nhau, đáp ứng nhu cầu khác khách hàng. − THE PEOPLE sản xuất theo quy trình cơng nghệ khép kín, đại Úc Sản phẩm kiểm nghiệm lâm sàng chứng minh hiệu trước đưa thị trường Sản phẩm kiểm chứng TGA (Cơ quan quản lý Dược Phẩm sản phẩm y tế Australia) độ an toàn tác dụng sản phẩm; đồng thời Cục quản lý Dược, Bộ Y Tế Việt Nam cấp phép lưu hành 2.2 Ý nghĩa tên sả n phẩ m Tên sản phẩm THE PEOPLE dịch nghĩa người, công chúng, người “Peo” People đồng âm với Pill, mang nghĩa viên uống dạng nhộng “Ple” mang ý nghĩa tượng trưng Simple - đơn giản, thể tinh thần sản phẩm đơn giản, nhanh gọn tiện lợi THE PEOPLE cho thấy sản phẩm hướng đến tính người, rõ ràng hướng tới sức khỏe người. Hình ảnh biểu trưng sản phẩm phiên âm tên sản phẩm: THE PEOPLE - The [‘P:Pl] Trong dấu “:” hình cịn hình tượng hóa hình ảnh đồng hồ cát, biểu trưng cho tính thời gian, nhanh gọn, cấp thiết mà sản phẩm giải cho khách hàng 2.3 Các dòng sả n phẩ m STT Khối lượng Tên sản phẩm (mg) Số lượng viên vỉ Đơn giá (VNĐ) Viên uống dinh dưỡng hương dâu 500 500.000 Viên uống dinh dưỡng hương nho 500 500.000 Viên uống dinh dưỡng vị beefsteak 500 500.000 Viên uống dinh dưỡng vị súp bào ngư 500 500.000 C ác dòng sản phẩ m Viên uống dinh dưỡ ng THE PEOPLE 2.4 Cách sử d ụ ng Người sử dụng uống viên Viên uống dinh dưỡng THE PEOPLE thay cho bữa ăn Khi sử dụng sản phẩm nên uống nước lọc Sản phẩm khơng phải thuốc khơng có tác dụng thay thuốc chữa bệnh. II KẾ HOẠCH TIẾP THỊ NỘI DUNG THÁNG ĐẦU RA MẮT SẢN PHẨM Mục tiêu 1.1 M ục tiêu Marketing Tiếp cận > 200.000 người dùng trang MXH Facebook Đạt 22.000 lượt truy cập website. Tổng lượt đọc, truy cập trang báo chí : > 10.000 lượt Doanh thu đạt 450.000.000₫ (chi phí marketing khơng vượt q 30%) vịng tháng. 1.2 M ục tiêu truyền thông R a mắt sản phẩm thị trường, tiếp cận khách hàng qua hoạt động truyền thông (Facebook, website, báo chí, TMĐT, ) Kích thích nhu cầu tìm hiểu trải nghiệm khách hàng qua chương trình ưu đãi giảm giá dùng thử dịp mắt sản phẩm Khảo sát cảm nhận khách hàng qua data thu thập từ chương trình giảm giá dùng thử. Phân đoạn thị trường & khách hàng mục tiêu − − − − − − − 2.1 Phân tích thị trường, đố i thủ cạ nh tranh 2.1.1 Thị trườ ng Thực phẩm chức thay bữa ăn sản phẩm bày bán nhiều Tuy nhiên, sản phẩm mang lại công dụng hiệu thơng cáo thị trường dược phẩm Thậm chí cịn có nhiều thương hiệu sẵn sàng lợi nhuận mà bất chấp sức khỏe người mua đời sản phẩm chất lượng với mức giá cao Điều khiến người tiêu dùng không an tâm lựa chọn thực phẩm dinh dưỡng thay bữa ăn 2.2.2 Đố i thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh trực tiếp sản phẩm The Survival Tabs Mỹ Với lượng dưỡng chất đa dạng dồi dào, sản phẩm đến từ Mỹ cung cấp đủ hàm lượng dinh dưỡng cần thiết ngày cho nhiều lứa tuổi đối tượng • • Điểm mạnh • • • Điểm yếu • • Đã có mặt thị trường từ lâu, nguồn gốc xuất xứ uy tín Có thể áp dụng vào việc chăm sóc sức khỏe toàn diện cho m ọi lứa tuổi, ngành nghề, thể tr ạng Hạn sử dụng lâu: 25 năm Thời gian tiêu thụ nhanh: phút, tỷ lệ hấp thụ đạt đến 99% An toàn, tiện lợi, dễ dàng mang theo Được bày bán nhiều sàn TMĐT với nhiều mức giá khác nên người tiêu dùng mua phải hàng khơng uy tín, hàng giả Khơng làm truyền thơng mạnh Bên cạnh đó, có số đối thủ cạnh tranh khác thực phẩm chức thay bữa ăn Esteem Meal Replacement hay thực phẩm bổ sung dinh dưỡng ngũ cốc, thực phẩm chức Herbalife F1, Protein Bar… 2.2 Phân tích SWOT củ a sả n phẩ m • • • • • • Điểm mạnh Uy tín với nguồn gốc sản phẩm minh bạch, cơng nghệ sản xuất đại, nghiêm ngặt, an toàn, sản phẩm khơng chứa tác dụng phụ Sản phẩm có hiệu nhanh, tác dụng kéo dài Kết cấu dạng viên nhộng nên dễ dàng uống, khơng thời gian pha hay chế biến số sản phẩm có thị trường Nhỏ gọn, dễ dàng mang theo Có bán lẻ dạng vỉ nên người tiêu dùng mua dùng thử để cảm nhận hiệu sản phẩm Cơ hội Thị trường có nhiều tiềm phát triển. • • Điểm yếu Sản phẩm nên chưa có nhận diện thương hiệu Giá thành cao so với hầu hết sản phẩm thay bữa ăn có thị trường Thách thức • • Đối thủ cạnh tranh chưa làm truyền thông mạnh, sản phẩm họ chưa có chuyên biệt hóa đến đối tượng mà doanh nghiệp hướng tới nên có hội để phát triển chiếm lĩnh đoạn thị trường Xu hướng tiêu dùng nhanh người Việt Nam: người tiêu dùng ngày bận rộn muốn đảm bảo an tồn cho sức khỏe. • • Đối thủ đời trước lâu nhiều người tiêu dùng tin tưởng Thị trường đòi hỏi cải tiến liên tục mẫu mã, chất lượng sản phẩm 2.3 Phân đoạ n, l ự a chọn đị nh v ị 2.3.1 Phân đoạn thị trườ ng Phân khúc 1 • • • • • • • • Đối tượng khách hàng: Những người vận động viên, tập thể thao, muốn giảm cân trì vóc dáng Giới tính: Cả nam nữ Độ tuổi: 20-40 Địa lý: Thành thị Thu nhập: Cao Mức độ trung thành: Trung bình Lợi ích tìm kiếm: An toàn, cung cấp đủ dưỡng chất Thái độ: Chú trọng vóc dáng Phân khúc 2 • • • • • • • • Đối tượng khách hàng: Những người làm, có cơng việc bận rộn Giới tính: Cả nam nữ Thu nhập: Cao Độ tuổi: 25-50 Địa lý: Thành thị Mức độ trung thành: Cao Lợi ích tìm kiếm: Nhanh, tiện lợi, tiết kiệm thời gian, an toàn, đủ chất dinh dưỡng, chất lượng cao, uy tín. Thái độ: Chú trọng sức khỏe, có cân nhắc lựa chọn sản phẩm Phân khúc 3 • • • • • • • • Đối tượng khách hàng: Những người suy nhược thể, trạng hấp thu Giới tính: Cả nam nữ Thu nhập: Từ trung bình đến cao Độ tuổi: 20-50 Địa lý: Thành thị Mức độ trung thành: Trung bình Lợi ích tìm kiếm: An tồn, chất lượng, đầy đủ dinh dưỡng Thái độ: Chú trọng sức khỏe, có cân nhắc lựa chọn sản phẩm 2.3.2 Lự a chọn thị trườ ng mục tiêu Dựa vào phân khúc thị trường phân tích, thị trường mục tiêu lựa chọn phân khúc Bởi phân khúc tiềm lý do: • Thứ nhất, thị trường chưa có dịng sản phẩm chun biệt hóa cho đối tượng này, nên coi khoảng trống thị trường Thứ hai, người có cơng việc bận rộn có xu hướng tìm kiếm • giải pháp nhanh, tiết kiệm thời gian mà đảm bảo đầy đủ chất dinh dưỡng để họ chun tâm vào giải cơng việc quan trọng Hơn nữa, nhóm đối tượng có mức độ trung thành với sản phẩm cao công việc họ bận rộn 2.3.3 Định vị “THE PEOPLE - Giải pháp dinh dưỡng hoàn hảo dành cho người bận rộn” Viên dinh dưỡng thay bữa ăn tiện lợi, an toàn, đảm bảo đầy đủ dưỡng chất, giúp người tiêu dùng vừa tiết kiệm thời gian, vừa có sức khỏe tốt để làm việc 2.4 Chân dung khách hàng mục tiê u • • • Nhân học • • • Thách thức, nỗi đau • • • • Mục tiêu, giá trị • • • • Trở ngại, vai trị • • Nguồn thơng tin • • Độ tuổi: 25-50 Giới tính: Cả nam nữ Cơng việc: Những người có cơng việc vơ bận rộn thường xuyên phải giải nhiều vấn đề kinh doanh, giám đốc, quản lý công ty… Thu nhập: Cao Là người chủ động, có quyền định chi tiêu Sinh sống làm việc thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng… Cơng việc bận rộn, khơng có nhiều thời gian dành cho bữa ăn, việc ăn uống không điều độ dễ ảnh hưởng tới sức khỏe Ln cảm thấy “khơng có đủ thời gian”, nhiều áp lực với việc giải quyết, hồn thành cơng việc Quan tâm đến sức khỏe Chú trọng chất lượng, hiệu nguồn gốc xuất xứ sản phẩm: sản phẩm dinh dưỡng thay bữa ăn, đảm bảo đầy đủ chất dinh dưỡng, chất lượng tốt, đem lại hiệu cao, nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Đề cao tính tiện lợi sản phẩm: phải tiết kiệm thời gian cơng sức, dễ dàng mang theo Giá không quan trọng, không ảnh hưởng tới định mua hàng Cân nhắc chọn lọc kỹ trước đưa định mua hàng Chưa tin tưởng vào thương hiệu: Trên thị trường tồn nhiều thực phẩm thay bữa ăn khơng có nhiều kênh phân phối uy tín, nhiều hàng giả, chất lượng, có nguồn gốc xuất xứ không rõ ràng Chưa biết đến chưa có nhận thức đầy đủ sản phẩm: Các sản phẩm có thị trường chưa làm truyền thông mạnh Tham khảo ý kiến giới thiệu từ bạn bè, gia đình, đồng nghiệp Tiếp xúc thông tin qua phương tiện báo chí như: trang báo điện tử, tạp chí kinh tế; truyền hình; kênh truyền thơng mạng xã hội Facebook; tham khảo thông tin website,… Tham khảo ý kiến từ bác sĩ, chuyên gia dinh dưỡng Truyền thông 3.1 Thông điệ p truyền thông Thơng điệp THE PEOPLE - Giải pháp dinh dưỡng hồn hảo dành cho người bận rộn Những người nhiều việc thường có xu hướng cố gắng hồn thiện hết công việc ngày thời gian ngày vỏn vẹn 24 tiếng, nhận Insight việc nghĩ định hơm ăn tốn khoảng thời gian không nhỏ quỹ thời gian ỏi Nội dung xuyên suốt Chủ đề sức khỏe cá nhân, thời gian (Concept) Mô tả theo thiết kế: Viên uống hình nhộng đặt trung tâm (theo dáng nằm ngang) Viên bẻ đôi rơi từ viên nhộng rau củ, thịt,… (tượng trưng cho chất xơ, chất đạm, tinh bột…) Màu chủ đạo: xanh (màu sắc phù hợp với ngành y dược) Ngách chính: người bận rộn cơng việc khơng có thời gian cho ăn uống, hay bỏ bữa Ngách phụ: Những người quân nhân nhiều thời gian cho ăn uống Những người suy nhược thể, trạng hấp thu Những nhà leo núi thám hiểm, mang vác nhiều thực phẩm, đồ ăn => THE PEOPLE giải pháp dinh dưỡng tạm thời cho tất người tương lai trở thành sản phẩm thiếu Ưu đãi earlybird (tặng thêm quà) Áp dụng giá dùng thử (trong khoảng thời gian định ) vỉ viên Đánh vào nhận thức khách hàng lợi ích sản phẩm (vừa mua thời gian vừa mua sức khỏe) • Key Visual • • • • Câu chuyện TVC + + + Dạng triển khai Sản phẩm Kế hoạch chiến lược • • 3.2 K ế hoạ ch content Chi tiết k ế hoạch xem đây. Ngân sách & doanh số dự kiến 4.1 Chi phí thự c hiệ n 4.2 Doanh số d ự kiế n KPI Nhân triển khai Nhân triển khai phần lớn nội dung phòng Marketing phát triển Tuy nhiên, THE PEOPLE dự kiến thuê đơn vị agency để đầu tư sản xuất TVC quảng cáo cho sản phẩm