Chủ đề clo4 nhận diện được những điều kiện cần thiết để lập kế hoạch cho khởi nghiệp

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN CHỦ ĐỀ CLO4 - NHẬN DIỆN ĐƯỢC NHỮNG ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỞI NGHIỆP Nhóm Họ tên MSV Chức vụ Nguyễn Thị Minh Hòa 24A4030352 Thành viên Nguyễn Mạnh Cường 24A4032825 Thành viên Nguyễn Thị Vân Anh 24A4032641 Thành viên Nguyễn Khánh Linh 24A4031228 Nhóm trưởng Dương Thu Hương 24A4031215 Thành viên Đồn Ngọc Anh 24A4030252 Thành viên MỤC LỤC NỘI DUNG LỜI CAM ĐOAN Câu 1: Các khái niệm liên quan đến khởi nghiệp? Câu 2: Lập bảng kế hoạch cho chuyên viên marketing 2.1 Đánh giá thân 2.2 Mục tiêu nghề nghiệp 2.3 Nghiên cứu công việc 2.4 Cân nhắc tình hình tài 2.5 Suy nghĩ kinh nghiệm học vấn bước vào ngành 2.6 Cân nhắc tính ổn định doanh nghiệp 10 2.7 Kế hoạch hành động cụ thể .13 2.7.1 Điều kiện cần thiết cho kế hoạch 13 2.7.2 Kế hoạch hành động cụ thể 14 TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 LỜI CAM ĐOAN Nhóm chúng tơi xin cam đoan: nội dung trình bày báo cáo khởi nghiệp chép từ tài liệu có trước Nội dung lý thuyết báo cáo chúng tơi có sử dụng số tài liệu tham khảo trình bày phần tài liệu tham khảo Các số liệu, chương trình phần mềm kết báo cáo trung thực chưa công bố khác Nếu không thật xin chịu trách nhiệm Câu 1: Các khái niệm liên quan đến khởi nghiệp? Trả lời: - Khởi nghiệp từ dùng để việc ấp ủ ý tưởng kinh doanh bước thực Khi nhắc đến khởi nghiệp, ta thường liên tưởng đến người thành lập doanh nghiệp riêng họ - nơi họ người sáng lập, người đứng đầu quản lý công việc đồng sáng lập Hiểu cách khác, khởi nghiệp cung cấp cho thị trường sản phẩm/dịch vụ chưa có kinh doanh sản phẩm có thị trường “sửa đổi” theo mong muốn người khởi nghiệp Dù khởi nghiệp mang lại nhiều lợi ích cho thân doanh nhân cho toàn xã hội - Khởi nghiệp starup hai khái niệm khác Có nhiều bị nhầm lẫn hai khái niệm Khởi nghiệp hành động bắt đầu nghề nghiệp, mà hình thức thường thấy thành lập doanh nghiệp để kinh doanh lĩnh vực Startup danh từ nhóm người cơng ty làm điều chưa chắn thành cơng Như vậy, ta thấy “khởi nghiệp” động từ nói việc bắt đầu việc kinh doanh riêng “starup” danh từ người nhóm người Nói cách khác, “startup” loại hình, cách thức mà người ta lựa chọn để “khởi nghiệp” Vì khơng thể nói “khởi nghiệp” “startup” hay “startup” “khởi nghiệp” - Một số khái niệm khác “Lập nghiệp” người kiếm tiền cách bắt đầu công việc kinh doanh vận hành công việc kinh doanh, đặc biệt việc bao gồm chấp nhận rủi ro tài “Kinh doanh nhỏ” tổ chức tự tồn thiết kế với mục đích tạo doanh số, chí lợi nhuận từ ngày Nó khơng địi hỏi nhiều vốn đầu tư rủi ro so với “startup” Câu 2: Lập bảng kế hoạch cho chuyên viên marketing Trả lời: 2.1 Đánh giá thân Đánh giá thân bước đặc biệt quan trọng cần thiết giúp đánh giá cách khách quan thân mình, giúp hiểu rõ thân để có định hướng nghề nghiệp cách đắn, xác có hiệu Hơn hết, định hướng cơng việc u thích, dễ dàng phát triển, tiến xa thành cơng lĩnh vực chọn Chúng ta thực đánh giá thân dựa mơ hình SWOT: Điểm mạnh: - Giao tiếp giỏi bao gồm kỹ truyền đạt, lắng nghe thấu hiểu, nắm bắt tâm lý đối phương, đàm phán thuyết phục - Có kiến thức tổng quát, vững kiến thức liên quan đến Marketing - Linh hoạt, bắt kịp xu hướng - Năng động, sáng tạo - Tự tin Điểm yếu: - Chưa có đủ kiến thức liên quan đến Marketing - Chưa có kinh nghiệm làm việc Cơ hội: - Học tập môi trường giảng viên có chun mơn cao - Có hội thực tập nhiều công ty Thách thức: - Xã hội không ngừng đổi phát triển - Nhu cầu người ngày cao 2.2 Mục tiêu nghề nghiệp Mục tiêu ngắn hạn: - Học hỏi trau dồi thêm kinh nghiệm, phát triển kỹ mềm Kỹ mềm nâng cao hồn thiện dần q trình làm việc Thơng qua hoạt động giao tiếp, ứng xử, thuyết trình hay làm việc nhóm ta trau dồi rèn luyện, hồn thiện kỹ mềm thân Nó giúp ta có hội việc làm, phát triển sau - Hồn thiện thân từ góp ý chuyên nghiệp, nhận ý kiến đóng góp từ người có kinh nghiệm nghề họ hiểu biết sâu rộng có kiến thức chun mơn vững có họ gặp vấn đề mà ta mắc phải - Mở rộng mối quan hệ công việc Bởi giao lưu chia sẻ kiến thức, kỹ hay quan điểm, tư giúp ta xây dựng nhìn đa chiều, hạn chế định kiến phiến diện đầu Mục tiêu dài hạn: - Trở thành chuyên viên Marketing giỏi với trình độ chun mơn, nghiệp vụ kỹ cao để cống hiến tốt cho phát triển công ty, doanh nghiệp - Thăng tiến cơng việc - Tự tài chính, làm chủ thân tinh thần, thoải mái hoạt động xã hội - Xây dựng gia đình hạnh phúc dựa tảng gia đình thành công, sức khỏe dồi - Xây dựng mạng lưới khách hàng đa dạng, quan hệ đối tác vững có tín nhiệm cấp trên, đồng nghiệp, nhân viên, khách hàng 2.3 Nghiên cứu công việc Nghề Marketing cụm từ vị trí cơng việc phụ trách việc liên quan đến truyền thông quảng cáo công ty Đây nghề đa dạng với nhiều vị trí cơng việc khác Chuyên viên Marketing tên gọi chung người giỏi chuyên nghiệp lĩnh vực Marketing Họ đảm nhận vị trí quan trọng để quảng bá thương hiệu cho doanh nghiệp Muốn làm chuyên viên Marketing giỏi phải có đầu óc sáng tạo, linh hoạt, biết đổi mới, ham học hỏi cập nhật xu hướng nhu cầu thị hiếu khách hàng, biết nghiên cứu phân tích thị trường Những người có đam mê, muốn học Marketing phải người có tự tin cao, dám đương đầu với thử thách không ngại thất bại Do đó, cá nhân theo đuổi ngành Marketing cần tìm hiểu nghiên cứu thật kỹ ngành nghề này, nghiên cứu mơ hình cấu phận ứng tuyển để hiểu tính chất cơng việc Mục đích nghiên cứu để tìm chưa biết mà ta phát triển thêm Việc nghiên cứu công việc giúp ta biết phận phù hợp với để từ đưa lựa chọn tốt Có nhiều vị trí việc làm chuyên viên Marketing tuyển dụng với yêu cầu chế độ khác Trong có phận như: Chun viên Marketing chiến lược; chuyên viên Marketing quảng cáo; chuyên viên Marketing sáng tạo nội dung; chuyên viên Marketing tổng hợp… Chuyên viên Marketing chiến lược thực công việc liên quan đến xây dựng, quảng bá thương hiệu cho doanh nghiệp đưa định hướng để phát triển Những người làm cho phận lên ý tưởng, xây dựng kế hoạch cụ thể, triển khai chiến dịch Marketing cho doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch cho tiết sách sản phẩm thương hiệu để phục vụ người tiêu dùng Tham gia tổ chức hoạt động tổ chức chương trình khuyến mãi, tri ân khách hàng, kiện để nâng cao nhận diện thương hiệu Lập bảng phân tích đánh giá hội phát triển doanh nghiệp Chuyên viên Marketing quảng cáo lên kế hoạch, dự trù kinh phí đặt mức KPI cho chiến lược Digital Marketing Triển khai thực hiện, quản lý chiến dịch quảng cáo Lập báo cáo, tối ưu chiến dịch Digital Marketing triển khai Chuyên viên Marketing sáng tạo nội dung sản xuất nội dung phù hợp để phục vụ cho hoạt động quảng cáo, giới thiệu website, lên ý tưởng nội dung cho Facebook, Tiktok Phối hợp với phận khác để sản xuất nội dung cho chuyên mục Marketing tờ rơi, video Chuyên viên Marketing tổng hợp xây dựng chiến lược, lập kế hoạch Marketing chương trình hoạt động Marketing doanh nghiệp Thu thập thông tin thị trường để xác định nhu cầu thị trường mục tiêu, nắm bắt sở thích khách hàng tiềm Nghiên cứu sản phẩm triển khai thực hoạt động phát triển sản phẩm Thiết lập trì mối quan hệ với truyền thông, nhà báo Xây dựng kế hoạch nhận diện thương hiệu Quản lý, tối ưu hóa chi phí website cơng ty tảng liên kết khác Sản xuất nội dung phù hợp với chiến lược Marketing để thu hút nhóm khách hàng mục tiêu Tham gia kiện công ty, đảm bảo văn hóa doanh nghiệp Bên cạnh kiến thức, nghiệp vụ chun mơn chun viên Marketing cần phải trau dồi số kỹ cần thể để giúp ta thăng tiến cao tương lai Đầu tiên khả tư logic, nhạy bén với thị trường Là chuyên viên Marketing, kỹ mà đòi hỏi họ phải nhạy bén, nghiên cứu thị trường thật kĩ lưỡng để lên kế hoạch, chiến lược trao đổi với khách hàng Họ phải biết thu thập, xử lí thơng tin để đưa chiến lược cụ thể, đáp ứng nhu cầu thị trường thời điểm Phải biết ứng phó, xử lí linh hoạt cơng việc tình Thứ hai kỹ quan sát lắng nghe Kỹ giúp chuyên viên Marketing nắm bắt tốt tâm lí khách hàng Khi tiếp cận được nhiều khách hàng mục tiêu, họ hiểu mong muốn nguyện vọng khách hàng, tạo sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu người dùng Thứ ba kỹ lập kế hoạch hiệu Đây kỹ cần thiết chuyên viên Marketing Dựa mục tiêu Marketing, chuyên viên cần biết cách phân phối, xây dựng thương hiệu cách phù hợp Tùy thuộc vào quy mô doanh nghiệp mà chuyên viên Marketing cần vận dụng chiến thuật Marketing để lên kế hoạch tối ưu hiệu Kế hoạch hoàn hảo việc triển khai thực dễ dàng suôn sẻ Thứ tư, kỹ giao tiếp cần thiết với người làm Marketing Bởi Marketing cần trao đổi, tương tác trực tiếp với khách hàng, đồng nghiệp đối tác Một chuyên gia marketing biết cách điều chỉnh hành vi phù hợp với đối tượng mà họ gặp gỡ, trò chuyện Kỹ giúp truyền đạt đến khách hàng giá trị mà họ tìm kiếm, đồng thời thuyết phục họ trở thành khách hàng mục tiêu Bên cạnh đó, khả giao tiếp tốt giúp tạo câu chuyện dẫn dắt người khác đối thoại Họ khiến khách hàng chìm đắm vào câu chuyện mình, chạm đến cảm xúc khiến khách hàng quan tâm đến sản phẩm, dịch vụ công ty Thứ năm tinh thần học hỏi, sáng tạo Những người làm Marketing cần đầu nhạy bén, tư tốt phải liên tục có ý tưởng độc đáo, lạ Họ cần có nhiệt tình sáng tạo khơng ngừng để trở thành nhà Marketing giỏi ln tìm tịi giải pháp tiếp thị truyền thông nhất, hiệu Nếu khơng sáng tạo, khơng tìm họ khơng thể cạnh tranh chắn bị đào thải Ngoài ra, phải chấp nhận việc phải đối mặt với rủi ro hay tình khó khăn muốn thành cơng nghề Marketing Một kỹ mà chuyên viên Marketing thiếu, kỹ làm việc nhóm Người làm Marketing ln phải phối hợp với nhóm người, thành viên nhóm phận khác cơng ty Kỹ giúp có nhìn tổng thể tìm phương hướng thích hợp để tiến hành công việc cách tốt 2.4 Cân nhắc tình hình tài Chun viên Marketing phải biết cân nhắc đến tình hình tài cơng ty Mọi doanh nghiệp cần quảng bá rộng rãi sản phẩm dịch vụ Vì vậy, marketing quảng cáo chi tiêu quan trọng doanh nghiệp Khi xây dựng ngân sách cho hoạt động marketing người làm Marketing cần phải tham khảo, đánh giá để có điều chỉnh ngân sách, chọn phương thức quảng cáo phù hợp với tình hình tài tiết kiệm chi phí cho công ty Cần phối hợp chặt chẽ để theo dõi tỷ lệ chi phí quảng cáo marketing tổng doanh thu Ví dụ chi phí marketing, quảng cáo tăng lên kỳ, doanh số bán hàng khơng đổi, ban giám đốc định chi phí marketing khơng hiệu 2.5 Suy nghĩ kinh nghiệm học vấn bước vào ngành Marketing ngày xem ngành học khơng lỗi thời Vì marketing giống sống doanh nghiệp Được ứng dụng rộng rãi hoạt động thương mại hoạt động phi thương mại như: trị, hoạt động tổ chức xã hội, tổ chức phi lợi nhuận, xây dựng thương hiệu cá nhân… Chính đa dạng công việc tầm quan trọng việc làm marketing mà công ty tuyển dụng nhân làm Marketing có yêu cầu định kinh nghiệm, trình độ chí tuổi tác Với mơi trường đầy tính động, sáng tạo, thu nhập cao hội việc làm lớn, Marketing trở thành nghề hot nay, thị trường lao động có khơng cạnh tranh, chưa kể nhiều người theo nghề Marketing trái ngành, dẫn đến việc chưa đáp ứng yêu cầu chất lượng kỹ chuyên môn Vì để bắt đầu cơng việc Marketing cần trang bị số kiến thức sau muốn theo đuổi ngành dài lâu: Kiến thức tảng bản: Muốn bắt đầu công việc cần có hiểu biết nghề mà theo đuổi Khi theo đuổi ngành Marketing cần trang bị cho thân kiến thức chun mơn, hiểu rõ marketing làm marketing làm Nhạy bén với thị trường: Môi trường kinh doanh vận động, thay đổi ngày, Do đó, người làm marketing cần phải có nhạy bén với thị trường, có khả quan sát khách hàng để hiểu thứ khách hàng thích, nơi khách hàng thường xuyên đến, việc khách hàng thường làm, thói quen khách hàng, lý khách hàng cần sản phẩm/ dịch vụ đó… Hiểu điều đó, họ đưa kế hoạch marketing phù hợp với giai đoạn, thời kỳ hay nhóm khách hàng mục tiêu định Năng lực sáng tạo: Sáng tạo không ngừng yếu tố quan trọng người làm Marketing Các ý tưởng người làm marketing phải liên tục thay đổi, theo kịp xu hướng kích thích thị hiếu tiêu dùng khiến khách hàng nhớ đến, sử dụng sản phẩm/dịch vụ bạn Với Marketing content vua Một content sáng tạo làm nên thành công lĩnh vực Do trau dồi tư sáng tạo điều cần thiết Khả giao tiếp: Marketing không ngừng truyền đạt thông điệp thông qua ngơn ngữ hình ảnh Vì vậy, người làm Marketing cần phải giao tiếp tốt có khả điều chỉnh hành vi cho phù hợp đối tượng mà họ tiếp xúc Bên cạnh Tiếng Anh khả sử dụng công nghệ yếu tố quan trọng trì cơng việc lâu dài 2.6 Cân nhắc tính ổn định doanh nghiệp Để cân nhắc tính ổn định doanh nghiệp, dựa vào thơng tin tiếp nhận, tuyển dụng doanh nghiệp Tin tuyển dụng minh bạch chuyên nghiệp: Các đăng quảng cáo tuyển dụng doanh nghiệp để lại cho ta ấn tượng doanh nghiệp Vì địi hỏi ta cần cân nhắc phân tích kỹ nội dung tuyển dụng Nếu mức đãi ngộ công việc tốt mức, quảng cáo việc nhẹ lương cao nên bỏ qua cảnh giác thiếu minh bạch thực tế Các nhà tuyển dụng uy tín đưa đầy đủ thông tin công việc, cụ thể chi tiết nhiệm vụ cần làm Ngoài ra, tin tuyển dụng chứa yếu tố phân biệt chủng tộc, dân tộc, giới tính hay tuổi tác dấu đỏ báo hiệu ta nên tránh xa Văn phòng làm việc ngăn nắp có quy củ: Khi tham gia vấn doanh nghiệp, ta quan sát mơi trường cơng sở họ Các nhân viên có làm việc hiệu quả, suất trông thoải mái nơi làm việc họ không? Ta cần lưu ý vấn đề an ninh công sở, số phúc lợi khác bình nước lọc có sẵn hay điều hịa khơng khí Liệu mơi trường làm việc có dọn dẹp trì tốt nơi tạm bợ, lộn xộn? Tuy vẻ bề ngồi khơng thể nói lên sách, môi trường làm việc 10 tốt ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất công việc, sức khỏe tinh thần thể chất người làm việc Một số dấu hiệu đáng lưu ý: Hệ thống thơng gió kém, khơng có lối hiểm, đồ đạc cũ, mục nát Cuộc vấn diễn chuyên nghiệp: Nếu bạn phải chuẩn bị ăn mặc thật kỹ càng, chu đến hẹn với bên vấn họ nên Tác phong ăn mặc lịch thể thái độ nghiêm túc họ với vấn, tôn trọng ứng viên Các công ty, doanh nghiệp ổn định không tâng bốc vị danh tiếng họ Vì thế, ta cảm thấy thân nghe quảng cáo bán hàng thay vấn nên cân nhắc lại Một vài tuyên bố nịch với hàm ý “Bạn không nên bỏ qua hội này” cho thấy khan thiếu hụt nhân lực cơng ty Nếu khơng khả xảy luân chuyển nhân viên doanh nghiệp cao Các giao tiếp diễn hiệu quả: Trong vấn, bạn cần lắng nghe cẩn thận nhà tuyển dụng nói Họ nên nói rõ ràng kỳ vọng họ chất vị trí cơng việc họ tuyển Thông tin họ mang lại phải khiến bạn hiểu rõ thông tin gây nhiễu hoang mang Sau nghe họ nói, bạn cần nắm rõ giá trị mục tiêu doanh nghiệp họ u cầu bạn Nếu thơng tin họ đưa mập mờ, khó hiểu cân nhắc lại việc làm cho người có khả giao tiếp Ngoài ra, nhà tuyển dụng nên cho bạn thời gian để trình bày ý kiến, mối quan tâm câu hỏi bạn vấn Một danh tiếng vững chắc: Sau tạo danh sách quảng cáo việc làm phù hợp với kỹ sở thích mình, bạn thực số nghiên cứu doanh nghiệp Họ tồn đủ lâu để chứng minh ổn định họ chưa? Kiểm tra lịch sử hoạt động doanh nghiệp để có số thơng tin chi tiết trì họ Để biết thơng tin tại, tìm kiếm mục tin tức gần họ Theo dõi họ phương tiện truyền thông xã hội Bạn kiểm tra hồ sơ cơng ty họ đọc đánh giá nhân viên Bạn hỏi người bạn 11 làm việc cho công ty tương tự Hãy người biết chọn lọc thông tin cho hợp lý đắn Tiêu chuẩn thành công cao: Các doanh nghiệp không đánh hồi chuông báo động nghĩa họ hoạt động cách ổn định Bạn cần thực nghiên cứu, tìm hiểu thêm kỹ lần Ngoài việc đào sâu thân doanh nghiệp, thường họ trả tiền để so sánh họ với doanh nghiệp tương tự Bằng cách này, bạn biết thành tích doanh nghiệp đánh so với đối thủ cạnh tranh Một công ty mẹ: Công ty mẹ định nghĩa cơng ty có quyền kiểm soát tổ chức khác Nếu bạn nộp đơn vào công ty mẹ công ty nó, cơng ty đủ an toàn để hoạt động vài năm Logic công ty mẹ đủ ổn định tài để tạo cơng ty nhỏ Ngồi ra, nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp cơng ty mẹ để xem có phù hợp với nguyên tắc bạn hay không Tuy nhiên, lưu ý công ty mẹ không tránh khỏi tác động kinh tế Nếu vậy, công ty bị giải thể cắt giảm nhân lực Luân chuyển nhân viên thấp: Có phải doanh nghiệp bạn mà bạn nhắm đến liên tục nhân viên không? Tại nhân viên họ lại rời đi? Thơng thường, điều có nghĩa doanh nghiệp thiếu bản, cho dù đền bù xứng đáng hay thiếu hội thăng tiến nghề nghiệp Văn hóa cơng ty độc hại khiến nhân viên bị sa thải tự nghỉ việc Dù lý gì, điều đáng báo động nhà tuyển dụng không đề cập giải vấn đề Giá trị cốt lõi mạnh mẽ: Một dấu hiệu khác văn hóa doanh nghiệp xấu thiếu hụt đáng báo động giá trị cốt lõi doanh nghiệp Những giá trị cung cấp định hướng cho doanh nghiệp quan trọng việc tạo động lực cho nhân viên Bên cạnh việc tạo sắc cho công ty, giá trị cốt lõi hướng dẫn nhân viên cách đại diện cho thương hiệu họ Khi giá trị bị thiếu hụt cho thấy 12 thiếu kết nối tổ chức Ngồi ra, văn hóa phụ tiêu cực khác phát triển, làm dập tắt thành công kinh doanh 2.7 Kế hoạch hành động cụ thể 2.7.1 Điều kiện cần thiết cho kế hoạch Đặt mục tiêu quan trọng: Cho dù doanh nhân thành đạt, nghệ sĩ tiếng, nhân viên bình thường phải xác lập mục tiêu Điều giúp bạn có tầm nhìn dài hạn động lực ngắn hạn Từ giúp bạn tập trung kiến thức, nỗ lực; xếp thời gian nguồn lực bạn, khai thác tối đa lực thân nhằm đạt mục tiêu đề Sự kiên trì: Con đường để kế hoạch nghiệp bạn tiếp tục thực bạn tự nhủ “Mình để chiến thắng!” Khơng có nghi ngờ bạn trải nghiệm thăng trầm nghiệp mình, bạn cần phải gắn bó với mục tiêu dù Kiên trì với việc tìm kiếm cơng việc nhận thức việc tìm kiếm hội đường đưa bạn bước thêm bước nghiệp Bạn đạt thành công bạn theo đến với mục tiêu ln nhắc nhở có trách nhiệm với thành cơng Bằng cách đó, kế hoạch nghiệp bạn giúp bạn tiến lên phía trước q trình tìm kiếm cơng việc hướng bạn đến gần với mục tiêu lớn mà bạn đặt Tư sáng tạo, theo xu hướng: Sự sáng tạo điều kiện vô cần thiết để phát triển nghề nghiệp tương lai Với thời đại khoa học công nghệ đà phát triển mạnh mẽ nay, khơng cần thay đổi để thích nghi với mơi trường sống mà cịn cần vận dụng khả tư duy, sáng tạo, đổi để cạnh tranh với "đối thủ" khác Giữa trang viên, nhà tuyển dụng nhìn vào ý tưởng khác biệt mà bạn tạo Năng lực sáng tạo giúp tìm nhu cầu chưa đáp ứng thị trưởng, từ lên kế hoạch phát triển nghề nghiệp dài hạn cho thân Hơn nữa, với sáng tạo vượt trội, bạn dễ dàng đưa giải pháp để giải rủi ro trường hợp kế hoạch phát triển nghề nghiệp lệch hướng Khả quản lý tài chính: Yếu tố khơng thể thiếu lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp khả quản lý tài Việc lựa chọn đầu tư tài vào khóa học nào, kỹ giúp định hướng có kế hoạch nghề 13 nghiệp rõ ràng, cụ thể Bên cạnh đó, khả quản lý tài cá nhân giúp ta lường trước chi phí phát sinh cơng việc có khoản tiết kiệm "bảo hiểm” cho tương lai Kiến thức tảng: Chắc chắn kiến thức tảng cho công việc điều kiện tiên lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp Việc trang bị kiến thức ngành nghề dự định ngành nghề liên quan cần trải dài xuyên suốt kế hoạch phát triển nghề nghiệp mà giai đoạn định Các kỹ mềm: Hiện nhiều doanh nghiệp không xét tới khả chun mơn mà cịn u cầu chứng ngoại ngữ, chứng tin học văn phòng kỹ mềm khác để trở thành nhân viên toàn diện Những kỹ hoạch định chiến lược, nghiên cứu thị trưởng, kỹ làm việc nhóm, trình bày quan điểm cần bổ sung kế hoạch định hướng phát triển nghề nghiệp cách chi tiết, cụ thể 2.7.2 Kế hoạch hành động cụ thể Kế hoạch năm tới: Nâng cao trình độ ngoại ngữ, khả tin học văn phịng: Dành thời gian học tập để sở hữu chứng Ielts 6.5 trở lên chứng tin học MOS Dành thời gian để nghiên cứu kiến thức chuyên ngành mình, cụ thể lĩnh vực Marketing ứng dụng vào thực tế Xây dựng thói quen “làm-sai-sửa” “không bất ngờ trước áp lực mới” sẵn sàng đương đầu với Tích cực nâng cao kỹ mềm làm việc nhóm, giải vấn đề, kỹ lãnh đạo, lập kế hoạch cá nhân, kỹ tư sáng tạo, thuyết trình, biện luận thơng qua buổi làm việc nhóm, chuyến công tác xã hội qua việc làm thêm… Tham gia buổi gặp gỡ sinh viên doanh nghiệp để nắm bắt nhu cầu tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp, từ tiếp tục hoạch định đường rõ ràng Đồng thời, theo dõi xu hướng phát triển ngành, tiềm lực, cụ thể lĩnh vực marketing, để thay đổi kịp thời hướng thân Có tốt nghiệp loại Khá trở lên, trở thành cử nhân chuyên ngành Quản trị kinh doanh bước đầu lập nghiệp cho thân 14 Kế hoạch thực tập kế hoạch làm việc sau trường: Trở thành cử nhân chuyên ngành marketing có đầy đủ khả trình độ để xin việc, bắt đầu nghiệp cho thân bước đầu tạo lập mối quan hệ phức tạp xã hội Những yêu cầu đặt ln phải tn theo suốt q trình làm việc như:  Tích cực nhiệm vụ  Làm việc nhóm tương tác với đồng nghiệp  Tự tin, chuyên nghiệp, không ngại bày tỏ quan điểm đưa ý kiến  Có thái độ lịch sự, khách quan đánh giá ý tưởng người khác  Sẵn sàng chấp nhận lời phê bình tìm cách cải thiện  Nghiêm khắc với thân  Chăm kiên nhẫn  Quan sát học từ sếp, đồng nghiệp từ việc tương tác, giao tiếp hay phong cách lãnh đạo, xử lý công việc Với kiến thức tích lũy suốt bốn năm đại học khả chịu áp lực cao rèn luyện theo năm tháng suốt thời sinh viên, kế hoạch đặt sau trường cụ thể  3-6 tháng: Thực tập sinh Marketing: Bên cạnh việc chuẩn bị cho khóa luận tốt nghiệp, kế hoạch thực tập triển khai vào năm cuối đại học Vì cịn sinh viên chưa có kinh nghiệm nên đảm nhận cơng việc trợ lý phịng Marketing, hỗ trợ cơng việc liên quan thực khảo sát nghiên cứu, chăm sóc khách hàng, viết truyền thơng, chuẩn bị kiện, xếp giấy tờ,… Bên cạnh ln cố gắng học hỏi từ đồng nghiệp, cấp để tích lũy thêm kinh nghiệm làm việc thực tế kiến thức  1-3 năm: Nhân viên Marketing: Vừa tốt nghiệp đại học cầm tay cử nhân, vị trí Nhân viên Marketing bước khởi đầu tốt để bắt đầu gia nhập ngành công việc thường hỗ trợ nghiên cứu, dịch vụ khách hàng, nhiệm vụ liên quan đến quản trị báo cáo cho cấp lên kế hoạch truyền thông quản lý dịch vụ khách hàng Bên cạnh hội để nhận cơng việc có yêu cầu cao rộng mở Có thể thực công việc hỗ trợ trình sáng tạo, trình bày báo cáo dự báo cho ban lãnh đạo công ty/khách hàng tiềm điều phối kiện dự án đặc biệt 15  4-6 năm: Trưởng phịng Marketing: Kinh nghiệm tích lũy lúc đáp ứng yêu cầu vị trí Trưởng phịng Marketing Tuy nhiên trách nhiệm áp lực công việc cao Nhiệm vụ lúc xây dựng quy trình làm việc hợp lý để phận phối hợp với hiệu đồng thời giám sát, cam kết đánh giá hiệu chiến dịch Một trưởng phòng giỏi người biết “chọn mặt gửi vàng”, phân công người việc để họ thể phát triển lực thân Yêu cầu kĩ trưởng phịng có tố chất lãnh đạo, tư sáng tạo, phân tích thị trường tốt khả xây dựng thực thi kế hoạch hiệu  7-8 năm: Giám đốc phận marketing: Sau trải qua vị trí Quản lý, hội đưa cho cơng việc trở thành Giám đốc phận Ở cấp bậc Giám đốc phận, công việc chủ yếu bạn tập trung chủ yếu vào chiến lược Marketing Sau nhận nghiên cứu báo cáo từ giám đốc phận điều kiện thị trường, liệu khách hàng hoạt động đối thủ cạnh tranh, giám đốc Marketing chung điều chỉnh chiến lược tổng thể với mục đích hồn thành mục tiêu kinh doanh Mục tiêu họ tăng ý định mua hàng hào hứng khách hàng tiềm thương hiệu  9-10 năm: VP of Marketing:Vai trò VP of Marketing đòi hỏi kết hợp kỹ lãnh đạo, kỹ thuật kinh doanh Thường xun đóng vai trị người phát ngơn công ty, VP of Marketing yêu cầu làm việc phịng ban cơng ty với mục tiêu thu hẹp khoảng cách củng cố sản phẩm dịch vụ công ty Ngoài hoạt động quảng bá định hướng theo nhóm, vai trị VP of Marketing bao gồm vấn tuyển dụng cho vị trí cơng ty  10 năm: Giám đốc Marketing(CMO): Đây vị trí cao cấp Marketing cơng ty Vị trí chịu trách nhiệm điều hành tất lĩnh vực Marketing, bao gồm phát triển, lập kế hoạch giám sát việc thực tất sáng kiến Marketing CMO báo cáo cho Giám đốc điều hành (CEO) chịu trách nhiệm cuối ROI sáng kiến Marketing công ty 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO (1),(2),(3) Theo DIENDANDOANHNGHIEP.VN Khởi nghiệp gì, cần yếu tố để khởi nghiệp thành công? 07/10/2022, từ Theo newstarbiz.com tố chất cần có người làm Marketing 08/10/2022, từ < https://www.newstarbiz.com/blog/5-to-chat-can-co-o-mot-nguoi-lam-marketing/> Hoàng Ngân (2021) Ngành nghề Marketing: Công việc hội, bạn biết chưa? 08/10/2022, từ Theo maas.vn Bật mí quan hệ Tài Chính Marketing doanh nghiệp Part 08/10/2022, từ Theo biu.edu.vn tố chất học Marketing để dễ dàng thành công 08/10/2022, từ 17