Phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần bán lẻ kỹ thuật số fpt

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LINH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐẦU TƯ TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY BÁN LẺ KỸ THUẬT SỐ FPT Hà Nội, năm 2023 i BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Ngọc Thắng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Phương Linh Mã sinh viên: 7103101080 Lớp : KTĐT 10B Hà Nội, năm 2023 LỜI CẢM ƠN Lời xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám đốc thầy Học viện Chính sách Phát triển Trong suốt năm học tập rèn luyện, nhận giảng dạy nhiệt tình từ thầy cô giúp trang bị cho thân kiến thức kỹ tảng vững cho công tác sau Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy ThS Nguyễn Ngọc Thắng- người giúp đỡ tạo điều kiện tốt cho tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp Trong q trình nghiên cứu làm khóa luận kiến thức kỹ khả tiếp cận nguồn tài liệu hạn chế nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu xót Tơi mong nhận góp ý Thầy Cơ để báo cáo tơi hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2023 Sinh viên Nguyễn Thị Phương Linh i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Nội dung khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm ý nghĩ nhiệm vụ phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Ý nghĩa 1.1.3 Nhiệm vụ 1.2 Thơng tin sử dụng phân tích tài 1.2.1 Thông tin chung 1.2.2 Thông tin theo ngành kinh tế 1.2.3 Thơng tin kế tốn 1.2.4 Báo cáo kết kinh doanh 1.2.5 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.3 Trình tự phân tích tài doanh nghiệp 1.3.1 Lập kế hoạch phân tích 1.3.2 Thực phân tích 1.3.3 Kết thúc phân tích 1.4 Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.4.1 Phương pháp so sánh 1.4.2 Phương pháp phân tích tỷ số 1.4.3 Phương tích theo phương pháp dupont 10 1.5 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 10 1.5.1 Phân tích tình hình biến động tài sản nguồn vốn 10 1.5.1.1 Phân tích biến động quy mô cấu tài sản 10 1.5.1.2 Phân tích biến động quy mô cấu nguồn vốn 12 1.5.1.3 Phân tích mối quan hệ cân đối tài sản nguồn vốn 12 1.5.2 Phân tích biến động quy mơ cấu doanh thu chi phí lợi nhuận 13 1.5.2.1 Phân tích biến động quy mơ cấu doanh thu 13 1.5.2.2 Phân tích biến động quy mơ cấu lợi nhuận 13 1.5.3 Phân tích khả khoản 14 1.5.3.1 Hệ số khả toán ngắn hạn 14 1.5.3.3 Hệ số khả toán tức thời 14 1.5.4 Phân tích cấu tài 15 1.5.4.1 Hệ số nợ tổng tài sản 15 1.5.4.2 Hệ số nợ vốn chủ sở hữu 15 1.5.5 Phân tích hiệu hoạt động 15 ii 1.5.5.1 Vòng quay tổng tài sản 15 1.5.5.2 Vòng quay khoản phải thu 16 1.5.5.3 Vòng quay hàng tồn kho 16 Phân tích khả sinh lời doanh nghiệp 16 1.5.6 1.5.6.1 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu (ROS) 16 1.5.6.2 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản (ROA) 17 1.5.6.3 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu 17 Các nhân tố ảnh hưởng đến phân tích tình hình tài doanh nghiệp 18 1.6 1.6.1 Nhân tố chủ quan 18 1.6.2 Nhân tố khách quan 18 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY BÁN LẺ KỸ THUẬT SỐ FPT 20 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Bán lẻ kĩ thuật số FPT 20 2.1.1 Thông tin chung doanh nghiệp 20 2.1.2 Tầm nhìn sứ mệnh giá trị cốt lõi 20 2.1.3 Lịch sử hình thành phát triển 21 2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh 22 2.1.5 Cơ cấu tổ chức 23 2.2 Phân tích tình hình kinh tế vĩ mơ phân tích ngành 24 2.2.1 Phân tích tình hình kinh tế vĩ mô 24 2.2.2 Phân tích ngành bán lẻ 25 2.3 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT 26 2.3.1 Phân tích tình hình biến động nguồn vốn tài sản 26 2.3.1.1 Phân tích biến động quy mơ cấu tài sản 26 2.3.1.2 Phân tích biến động quy mơ cấu nguồn vốn 31 2.3.1.3.Phân tích mối quan hệ cân đối tài sản nguồn vốn 35 2.3.2 Phân tích biến động quy mô cấu doanh thu chi phí lợi nhuận 35 2.3.2.1 Phân tích biến động quy mô cấu doanh thu 37 2.3.2.2.Phân tích biến động quy mơ cấu chi phí 38 2.3.2.3.Phân tích biến động quy mô lợi nhuận 40 2.3.3 Phân tích khả toán 41 2.3.4 Phân tích cấu tài 42 2.3.5 Phân tích hiệu hoạt động 42 2.3.6 Phân tích khả sinh lời 44 2.3.7 Phân tích Dupont 45 2.3.7.1 Phân tích Dupont ROA 45 2.3.7.2 Phân tích Dupont ROE 45 2.4.Đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT 47 2.4.1 Những kết đạt 47 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 48 2.4.2.1 Hạn chế 48 2.4.2.2 Nguyên nhân 49 iii CHƯƠNG 3: MỘ SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BÁN LẺ KỸ THUẬT SỐ FPR 51 3.1 Định hướng hoạt động Công ty Cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT 51 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT 51 3.2.1 Nâng cao mức độ tự chủ tài doanh nghiệp 51 3.2.2 Nâng cao khả toán 52 3.2.3 Nâng cao khả sinh lời 53 3.2.4 Nâng cao hiệu kinh doanh 54 3.2.5 Nâng cao hiệu cơng tác quản lý chi phí 54 3.2.6 Nâng cao công tác quản lý doanh nghiệp 55 3.3 Kiến nghị 56 KẾT LUẬN 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 iv DANH MỤC CÁC KĨ HIỆU,CHỮ VIẾT TẮT STT Ý nghĩa Chứ viết tắt VCSH Vốn chủ sở hữu TTS Tổng tài sản DTT Doanh thu LNST Lợi nhuận sau thuế SXKD Sản xuất kinh doanh TTS Tổng tài sản TNV Tổng nguồn vốn VCSH Vốn chủ sở hữu DTT Doanh thu 10 LNST Lợi nhuận sau thuế v DANH MỤC BẢNG SST Bảng 2.1 Tên bảng Bảng phân tích biến động quy mơ cấu tài sản FRT giai đoạn 2020-2022 2.2 Bảng phân tích biến động quy mô cấu nguồn vốn FRT giai đoạn 2020-2022 2.3 Bảng mối quan hệ tài sản nguồn vốn FRT giai đoạn 2020-2022 2.4 Bảng biến động quy mô cấu quy mơ doanh thu, chi phí, lợi nhuận FRT giai đoạn 2020-2022 2.5 ROA nhân tố ảnh hưởng ROA đến FRT giai đoạn 2020-2022 2.6 ROE nhân tố ảnh hưởng ROE đến FRT giai đoạn 2020-2022 vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT Biểu đồ Tên biểu đồ 2.1 Biến động CDP giai đoạn 2016-2022 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 10 2.10 11 2.11 Biến động quy mô cấu tài sản FRT giai đoạn 2020-2022 Biến động tài sản dài hạn FRT giai đoạn 2020-2022 Biến động nguồn vốn FRT giai đoạn 20202022 Biến động quy mô doanh thu FRT giai đoạn 2020-2022 Biến động chi phí FRT giai đoạn 20202022 Biến động lợi nhuận FRT giai đoạn 2020-2022 Hệ số khả khoản FRT giai đoạn 2020-2022 Cơ cấu tài FRT giai đoạn 2020-2022 Hiệu hoạt động FRT giai đoạn 2020-2022 Khả sinh lời FRT giai đoạn 20202022 vii 2.3.6 Phân tích khả sinh lời Tỷ số sinh lời đo lường thu nhập công ty với nhân tố lợi nhuận doanh thu, tổng tài sản, vốn chủ sở hữu Biểu đồ 2.10 : Khả sinh lời FRT giai đoạn 2020-2022 30 26.4 25 19.4 20 15 10 4.1 0.1 0.2 0.8 3.8 1.3 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Doanh thu (ROS) Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu (ROE) Năm 2021, số Tỷ suất lợi nhuận sau thuế /Tổng tài sản, Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu giai đoạn năm 2020-2021 có xu hướng tăng ROS 2% tăng mạnh so với năm 2020 ( ROS năm 2020 0.1%) ROA năm 2021 4.1% tăng so với năm 2021 Năm 2020 ROE 0.8% đến năm 2021 tăng mạnh đạt 26.4% Là năm 2021 thành công vượt kỳ vọng với FRT bất chấp khó khăn dịch bệnh, giãn cách,…FRT ghi nhận doanh thu 22.495 tỷ đồng, tăng 53% so với 2020, lợi nhuận trước thuế đạt 554 tỷ đồng, gấp 19,5 lần năm 2020 Kết đáng ghi nhận làm số khả sinh lời cải thiện mạnh mẽ Đến năm 2022, Chỉ số ROS giảm 1.3% so với năm 2020 ( ROS 2%) ROA năm 2022 giảm 3.8% so với năm 2020 ROE có xu hướng giảm so với 2020 ( ROE năm 2022 19.4%) Do ảnh hưởng từ cầu hàng hóa giảm thị trường nói chung FRT nói riêng phải đối mặt với nhiều thách thức, kết kinh doanh năm 2022 FRT không đạt kỳ vọng ban đầu lợi nhuận, số hiệu kinh doanh giảm nhẹ so với năm 2021 Tuy nhiên, nhìn tổng quan chuỗi thành tựu đạt việc doanh thu tăng 34%, số lượng cửa hàng tăng nhanh chóng, đặc biệt Chuối Long Châu, năm 2022 năm FRT có nhiều điểm đáng ghi nhận hiệu kinh doanh, bước đệm cho phát triển lâu dài bền vững tương lai 44 2.3.7 Phân tích Dupont 2.3.7.1 Phân tích Dupont ROA Theo cơng thức phân tích Dupont ROA, ta có hai nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lời tổng tài sản, là: tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS), tỷ lệ doanh thu tài sản bình qn ( Vịng quay tài sản) Mối quan hệ thể việc phân tích ROA FRT sau: Bảng 5- ROA nhân tố ảnh hưởng ROA đến FRT giai đoạn 2020-2022 Năm 2020 0.2 0.1 2.4 Năm 2021 4.1 2.8 Năm 2022 3.8 1.3 2.9 Chênh lệch tuyệt đối 2021-2020 2022-2021 3.9 -3.6 1.9 -0.7 0.4 0.1 Chỉ tiêu ROA (%) ROS (%) Vòng quay tổng tài sản ( vịng) ( Nguồn: tình tốn từ báo cáo tài FRT năm 2020,2021,2022) Năm 2021, ROA FRT tăng đạt mức 4.1% tăng so với năm trước 3.9%, thời điểm dịch Covid 19 diễn thúc đẩy nhu cầu lap top máy tính bảng, tốc độ kinh doanh mặt hàng giảm, nhiên sau thời điểm giãn cách xã hội, việc học online làm việc từ xa trở nên phổ biến người tiêu dùng nhận cần thiết thiết bị điện tử mặt đời sống Apple mở bán thành công iPhones 13 series Macbook Pro 2021 ROS năm 2021 tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế tăng Bên cạnh vịng quay tổng tài sản năm 2021 tăng nhẹ so với năm trước thể vận động tài sản tăng lên Năm2022, ROA FRT giảm xuống cịn mức 3.8% ROS có xu hướng giảm xuống đạt mức 1.3% ROS giảm chi phí tăng đãn đến lợi nhuận sau thuế giảm Bên cạnh vịng quay tổng tài sản năm 2022 giảm so với năm trước 2.3.7.2 Phân tích Dupont ROE Tương tự trên, phân tích Dupont ROE, ta có ba nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu, là: Tỷ suất sinh lời cuat doanh thu (ROS), tỷ lệ doanh thu tài sản bình quân (Vòng quay tổng tài sản) hệ số nhân vốn chủ sở hữu (EM) Mối liên hệ thể việc phân tích ROE FRT sau: 45 Bảng 6-ROE nhân tố ảnh hưởng đến ROE FRT giai đoạn 2020-2022 Chỉ tiêu Năm 2020 0.8 0.1 2.4 Năm 2021 26.4 2.8 Năm 2022 19.4 1.3 2.9 Chênh lệch tuyệt đối 2021-2020 2022-2021 25.6 1.9 -0.7 0.4 0.1 ROE ROS Vòng quay tổng tài sản (vòng) 3.3 5.4 4.1 2.1 -1.3 Hệ số nhân vốn chủ sở hữu (EM) (Nguồn: Tính tốn từ Báo cáo tài FRT năm 2020,2021,2022) Năm 2021: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ( ROS) tăng từ 0.1% năm 2020 lên đến 2%, điều cho thấy cơng ty kiểm sốt chi phí, cơng tác quản lý chi phí hiệu so với năm trước Bên cạnh đó, số vịng quay tài sản có cải thiện, tăng 2.4 vịng lên 2.8 vịng năm 2021, tín hiệu tích cực cho thấy tài sản cơng ty sử dụng hiệu hơn, tạo nhiều giá trị hơn, giúp tăng Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tuy nhiên mức tăng số vịng quay tài sản tăng 14%, cơng ty cần có biện pháp để tăng số vịng quay tài sản, đẩy mạnh hiệu sử dụng tài sản Còn địn bẩy tài tăng từ 3.3 lên đến 5.4 cho thấy tỷ lệ tài sản công ty tài trợ nợ vay cao, nợ vay chiếm xấp xỉ 80% tổng nguồn vốn tài trợ Mức độ tài trợ đem lại đóng góp cho tăng trưởng doanh nghiệp Năm 2022: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) sụt giảm từ 2% năm 2021 xuống 1.3% năm 2022 ( tương đương giảm 0.7%) Do giai đoạn doanh thu tăng lợi nhuận lại giảm, điều cho thấy hoạt động kinh doanh mở rộng, có phát triển doanh thu, thị phần, nhiên công ty chưa kiểm sốt tốt chi phí, cơng tác quản lý chi phí chưa hiệu quả, dẫn tới giảm mức sinh lời vốn chủ hữu Trong đó, số vịng quay tài sản có cải thiện tăng từ 2.8 vòng lên mức 2.9 vòng năm 2022, tín hiệu tích cực, cho thấy tài sản công ty sử dụng hiệu hơn, tạo nhiều giá trị hơn, giúp tăng Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tuy nhiên mức tăng số vòng quay tài sản tăng so với năm trước 0.1 vịng, cơng ty cần có biện pháp để tăng số vòng quay tài sản, đẩy mạnh hiệu sử dụng tài sản Bên cạnh đó, địn bẩy tài giảm xuống từ 5.4 xuống cịn 4.1, hệ số địn bẩy tài năm 2022 có xu hướng giảm mức cao, cho thấy tỷ lệ tài sản công ty tài trợ nợ vay cao, vay nợ chiếm xấp xỉ 80% tổng nguồn vốn Như vậy, qua phân tích nhận thấy Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) có xu hướng giảm, cơng ty sử dụng tài sản hiệu hơn, nhiên, 46 rủi ro hoàn trả nợ vay hữu Cơng ty cần có đưa sách phù hợp 2.4 Đánh giá tình hình tài Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT Qua q trình tìm hiểu phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FRT, nhận thấy số vấn đề sau: 2.4.1 Những kết đạt Năm 2020 lại năm đạt nhiều thành tưu đáng ghi nhận, biến nguy thành cơ, tận dụng hội điều kiện thị trường không thuận lợi, cụ thể: doanh thu online tăng trưởng 33%, doanh thu laptop tăng trưởng 57% so với kỳ; doanh thu IP12 dẫn đầu thị trường ngày mở bán số lượng với 4.500 máy bán ngày Chuỗi dược phẩm Long Châu ghi nhận số ấn tượng với số lượng cửa hàng mở đạt 130 cửa hàng, đưa chuỗi dược phẩm đạt mốc 200 cửa hàng bất chấp khó khăn việc mở cửa hàng, doanh số chuỗi Long Châu năm 2020 tăng 133% so với năm 2019 Với lợi quy mô, năm 2020 Long Châu có 30 sản phẩm độc quyền bán chuỗi, góp phần tăng trưởng lãi gộp cho Long Châu Năm 2021, FRT ghi nhận doanh thu hợp lũy kế đạt 22.495 tỷ đồng, tăng 34.82% so với năm 2020 Trong đó, doanh thu chuỗi Long Châu đạt 3.977 tỷ đồng, tăng 3,3 lần so với năm 2020, giúp Long Châu có lãi nhẹ năm 2021 Cụ thể: Chuỗi FPT Shop: Ngành hàng Laptop ghi nhận mức doanh thu tăng mạnh mẽ so với mức tăng chung thị trường Laptop, FRT vững vàng với vị nhà bán lẻ Laptop số thị trường, với doanh thu Laptop năm 2021 đạt 5.700 tỷ đồng, tăng gấp 2,2 lần so với năm 2020 Những yếu tố giúp FRT đạt thành tựu bao gồm: Hoàn tất mở 70 Trung tâm Laptop quý I; Đảm bảo nguồn cung hàng hóa đặc biệt giai đoạn đóng cửa; Chủ động tiếp cận với khách hàng nhiều kênh khác Ngành hàng Apple: Trong quý 4, FPTShop, F.Studio gặt hái nhiều thành tích mảng Apple mở bán thành cơng iPhone 13 series Macbook Pro 2021, đưa doanh thu toàn ngành hàng Apple năm 2021 tăng gấp 1,6 lần so với năm 2020: FRT trở thành chuỗi mở bán iPhone 13 series, giao 1.000 máy đêm mở bán Trong ngày đầu mở bán FRT thu 150 tỷ đồng bán 4.500 máy, Bên cạnh đó, FRT mở bán “thần tốc” MacBook Pro 2021 sau tiếng nhận hàng từ Apple 47 Long Châu vượt kế hoạch mở mới, nâng tổng số cửa hàng đạt số lượng 400 cửa hàng vào cuối năm 2021 Doanh thu Long Châu tăng gấp 3,3 lần so với năm 2020, tiếp tục động lực tăng trưởng cho FRT Mạng lưới cửa hàng: Kết thúc năm 2021, FRT có tổng cộng 647 cửa hàng FPTShop; Chuỗi cửa hàng Long Châu đạt mốc 400 cửa hàng vào cuối năm 2021, trải rộng khắp 53 tỉnh thành nước, tăng 200 cửa hàng so với cuối năm 2020 Năm 2022: Bất chấp khó khắn dịch bệnh, lạm phát tăng, lãi suất tăng cao, FPT Retail ghi nhận tăng trưởng mạnh doanh thu, cụ thể, doanh thu hợp luỹ kế đạt 30,166 tỷ đồng, tăng trưởng 34% so với kỳ, hồn thành 112% kế hoạch năm Trong đó, chuỗi FPT Shop đạt doanh thu 20,689 tỷ đồng, tăng trưởng 11% so với kỳ; doanh thu chuỗi Long Châu đạt số ấn tượng 9,596 tỷ đồng, tăng gấp 2.4 lần so với năm 2021 Bên cạnh sso ấn tượng, FPT Retail đạt thành tựu đáng kể từ chiến dịch chuyển đổi số, hồn tất xây dựng kho ttoongr, góp phần lớn vào việc đưa đến trải nghệm tốt cho khách hàng Năm 2022, FPT Retail tiếp tục đẩy mạnh mở rộng chuỗi FPT Shop lẫn FPT Long Châu vượt kế hoạch mở cửa hàng đặt từ đầu năm chuỗi FPT Shop có 786 cửa hàng, tăng thêm 139 cửa hàng so với đầu năm 2022, vượt kế hoạch mở năm 2022 FPT Long Châu nhanh chóng đưa số lượng nhà thuốc có doanh thu lên đến 937 cửa hàng khắp 63 tỉnh thành, mở 537 nhà thuốc so với đầu năm, vượt xa kế hoạch mở đề đầu năm 2022 Trong năm 2022, sau tập trung đẩy mạnh bán gia dụng bán cửa hàng FPT Shop, số lượng cửa hàng FPT Shop bán đồ gia dụng đạt 280 cửa hàng cuối năm 2022, dự kiến đạt 300 cửa hàng quý I/2023 Việc đưa hàng gia dụng vào cửa hàng hữu giúp tận dụng traffic, tăng doanh thu cửa hàng cải thiện mức lãi gộp biên toàn chuỗi FPT Shop Trong năm tới, gia dụng tiếp tục ngành hàng FPT Shop tập trung mở rộng 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 2.4.2.1 Hạn chế Bên cạnh kết tích cự đạt được, FRT cịn tồn lại hạn chế tromg trình hoạt động: Quy mô vốn chủ sở hữu tăng cấu vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn nhỏ 55%, mức hệ số vốn chủ sở hữu tối thiểu để đảm bảo doanh nghiệp tự chủ mặt tài Rủi ro đến từ yếu tố khách quan: thị trường chung ln có biến động khôn lường yếu tố khách quan, bất khả kháng, kinh tế phải chuyển 48 dịch ngành bán lẻ chịu rủi ro định đến từ yếu tố khách quan: chiến tranh dịch bệnh, thiên tai, Rủi ro ngành bán lẻ đến từ yếu tố khách quan không xa lạ, thay đổi thị trường hai năm 2020-2021 đại dịch Covid-19 biến động mạnh biến số vĩ mô lãi suất, lạm phát, chiến tranh, Rủi ro đến từ yếu tố chủ quan:  Rủi ro từ nguồn cung ứng: nguồn cung ứng yếu tố đầu vào quan trọng công ty bán lẻ, góp phần định đến doanh số khả phát triển quy mô công ty Việc gãy đứt nguppnf cung vấn đề quan tâm  Rủi ro công nghệ: FRT doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bán lẻ sản phẩm công nghệ thông tin thiết bị di động nên rủi ro công nghệ rủi ro mà FPT Retail tránh khỏi  Rủi ro hàng tồn kho: quản lý hàng tồn kho với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bán lẻ vấn đề quan trọng Hàng tồn kho doanh nghiệp ngành bán lẻ thường tài trợ phần lớn từ vốn vay ngắn hạn 2.4.2.2 Nguyên nhân Các chi phí FRT tăng cao phần doanh nghiệp mở rộng hệ thống cửa hàng FPT Shop, cửa hàng Long Châu, Tuy nhiên việc chi phí tăng cao nguyên nhân phần cơng tác quản lý chi phí doanh nghiệp chưa tốt, dẫn đến việc lãng phí đồng vốn mà không thu lại hiệu Hạn chế phương thức quản trị rủi ro trọng yếu: Rủi ro khách quan: việc lãi xuất tăng nhanh biến động khiến cho thị trường vớn gặp khó khăn, tình trạng thất nghiệp diễn ra, nhu cầu hàng hóa thị trường giảm Rủi ro đến từ yếu tố chủ quan:  Rủi ro từ nguồn cung ứng: Việc đứt gãy nguồn cung ứng FRT năm 2022, đại dịch diễn biến xấu quý Trung Quốc, nhiều nhà máy lớn ngưng sản xuất làm đứt gãy nguồn cung làm ảnh hướng phần tới việc đảm bảo đầu vào cho chuối bán lẻ  Rủi ro công nghệ: công nghệ ngày phát triển nganh chóng sản phẩm điện thoại di động, máy tính cá nhân với tính mẫu mã cải thiện liên tục đời để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày thay đổi khách hàng Vì vậy, vịng đời sản phẩm thuiwngf ngắn, điều natf làm cho Công ty phải chịu thêm rủi ro sản phẩm cũ khơng thụ đồng thời tốn thêm chi phí việc liên tục mua sản phẩm công nghệ 49  Rủi ro hàng tồn kho: hàng tồn kho doanh nghiệp ngành bán lẻ thường tài chợ vốn vay ngắn hạn, hàng tồn kho chậm bán làm tằn chi phí lãi vay, làm ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 50 CHƯƠNG 3: MỘ SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BÁN LẺ KỸ THUẬT SỐ FRT 3.1 Định hướng hoạt động Công ty Cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT Năm 2023, với tình hình khó khắn nay, FPT thận trọng việc mở rộng hệ thống cửa hàng, điều phụ thuộc nhiều vào điều kiện thị trường nhu cầu tiêu dùng hàng hóa FPT đưa nhiều sách khuyến mại, trợ giá để tiếp tục hỗ trợ đồng hành với khách hàng bối cảnh lạm phát tăng cao, thu nhập bị ảnh hưởng , biên lợi nhuận gộp chuỗi dự kiến thấp năm trước Mặt khác, FRT tập trung bước cải thiện lãi gộp cách mở bán mặt hàng gia dụng cửa hàng FPT Shop hữu, số lượng cửa hàng FPT Shop bán hàng gia dụng đạt 300 cửa hàng, dự kiến đến cuối năm nay, FRT đưa số lên 600 cửa hàng FRT đảm bảo tính linh hoạt, đáp ứng nhanh chóng với biến động mạnh mẽ thị trường Đặc biệt thị trường vốn, FPT tập trung tối ưu hóa dịng tiền, đảm bảo khoản cho an tồn Công ty đáp ứng nguồn vốn cho việc mở rộng chuỗi Long Châu Bên cạnh FRT tiếp tục đầu tư cho tầm nhìn dài hạn bao gồm: triển khai xây dựng kho tổng thứ Long An sau hoàn tất xây dựng kho tổng thứ Mê Linh, Hà Nội vào quý 2/2022 tiếp tục đầu tư cho công nghệ chuyển đối số cho chuỗi FRT mong muốn điều kiện khó khăn nay, bên cạnh việc giải vấn đề kết kinh doanh, Công ty tập trung, chuẩn bị điều kiện vận hành tốt nhất, đưa đến cho khách hàng trải nghiệm tốt thời điểm mua sắm, đặc biệt nhu cầu mua sắm tăng trở lại 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT Trong suốt q trình phân tích, đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Bán lẻ kĩ thuất số FPT, thấy thời gian qua cơng ty có doanh thu tăng trưởng qua năm lợi nhuận lại có xu hướng giảm Để nâng cao hiệu kinh doanh FRT giai đoạn tới, cần có số giải pháp cụ thể đưa sau: 3.2.1 Nâng cao mức độ tự chủ tài doanh nghiệp Để nâng cao mức độ tự chủ tài FRT cần xây dựng cấu vốn hợp lý phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhằm đạt mục tiêu tối đa hóa phi sử dụng vốn Doanh nghiệp cần đưa chiến lược việc sử dụng nợ vay hay sử dụng vốn chủ cần nghiên cứu lợi ích hay rủi ri xảy tiến hành phương án 51 Để tăng mức độ tự chủ tài doanh nghiệp, biện pháp quan trọng làm tăng vốn chủ sở hữu thay sử dụng nhiều nợ vay So với việc sử dụng vốn vay cách huy động vốn chủ sở hữu an tồn doanh nghiệp khơng phải chịu rủi ro Một số biện pháp huy động vốn để tăng nguồn tài trợ sau: Thứ nhất, tận dụng khoản nợ chưa đến hạn toán như: phải trả người lao động, thuế khoản phải nộp nhà nước hình thức tín dụng thương mại phương pháp mua chịu từ nhà cung cấp Tuy nhiên,việc sử dụng khoản vốn vay mang tính tạm thời, giúp cơng ty khơng cần vay thêm khoản nợ dài hạn, bên cạnh công ty cần ý đến việc cân đối nguồn vốn chiếm dụng với khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng để đảm bảo đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn cho hoạt đông kinh doanh cơng ty Thứ hai, ngồi khoản vay ngắn hạn cơng ty cần quan tâm đến nguồn tài trợ dài hạn mà sức ép chi trả không lớn có mục tiêu mở rộng sản xuất kinh doanh vốn góp chủ sở hữu hay huy động vốn thơng qua phát hành cổ phiếu thay sử dụng khoản vay dài hạn có áp lực lớn từ việc trả lãi vay từ ngân hàng 3.2.2 Nâng cao khả toán Khả toán thể hiên lực trả nợ khoản nợ đến hạn, tiêu chí quan trọng phản ánh tình hình tài lực kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời, khả toán thể rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải thơng qua tiêu này, nhà đầu tư, nhà cho vay hay cổ đông đánh giá khả tốn hay rủi ro tiềm ẩn doanh nghiệp Các khoản nợ ngắn hạn giúp doanh nghiệp chủ động công việc luận chuyển vốn, sử dụng vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh lại khoản nợ man tính rủi ro cao tài doanh nghiệp, khơng tốn hạn, doanh nghiệp đứng trước nguy vỡ nợ Vì vậy, doanh nghiệp cần quan tâm sát đến việc nâng cao hiệu khả toán để tạo niềm tin với nhà đầu tư tổ chức tín dụng Một số giải pháp nâng cao hiệu khả tốn sau: Thứ nhất, ln đảm bảo chất lượng tiền mặt định để toán khoản cao để chuyển đổi thành tiền nhanh chóng cần tốn khoản nợ đến hạn Kể khoản vay chưa đến hạn, doanh nghiệp cần có lượng trữ để phịng rủi ro trường hợp chủ nợ cần toán gấp Bởi tiền mặt phương tiện 52 tốn có tình khoản cao nhất, việc trữ tiền mặt giúp doanh nghiệp chủ động tất trường hợp, kể trường hợp phát sinh đột ngột Thứ hai, dự trữu số mã chứng khoán có khả khoản cao để chuyển đối thành tiền nhanh chóng cần tốn khaonr nợ đến hạn Hiện thị trường chứng khốn Việt Nam có dấu hiệu phát triển mạnh việc cá nhân hay tổ chức dự trữ cho mã chứng khốn tốt để kịp thời chuyển đổi thành tiền cần vô quan trọng Bởi ngồi tiền mặt phương án dự phịng có mức độ rủi ro nhỏ Tuy nhiên với yêu cầu nhà lãnh đaoh hay người giữ tài khoản doanh nghiệp phải người có kiến thức, đủ lực để phân tích, đánh giá đưa định kịp thời xác Thứ ba, giai đoạn kinh tế gặp khó khăn bị ảnh hưởng nghiêm dịch bênh nay, doanh nghiệp cần đưa sách khuyến phù hợp để nhằm tiêu thụ lượng hàng tồn kho, giảm ứ đọng vốn Cụ thể, cần xây dựng sách tặng quà, giảm giá, chiết khấu hàng bị ứ đọng, nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ cho doanh nghiệp Thứ tư, doanh nghiệp cần tích cực thu hồi khoản phải thu- khoản vốn bị chiếm dụng khách hàng thơng qua việc khuyến khích khách hàng tốn sớm với sách chiết khấu tốn 3.2.3 Nâng cao khả sinh lời Khả sinh lời tiêu phản ánh mức lợi nhuận mà doanh nghiệp thu đơn vị chi phí hay yếu tố đầu vào hay đơn vị đâu phản ánh kết kinh doanh Để nâng cao khả sinh lời, ên thực số biện pháp sau: Thứ nhất, cần đưa phương án bán hàng nhằm cao hiệu kinh doanh, giúp cải thiện doanh thu lợi nhuận Cụ thể, doanh nghiệp cần đưa sách ưu đãi mua hàng hay sách tín dụng có sức hút khách hàng để tăng thị phần, mở rộng thị trường đầu Bên cạnh đó, doanh nghiệp nghiên cứu đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực nhỏ lẻ có kết kinh doanh tốt giai đoạn 2020-2022 nghiên cứu, tìm kiếm lĩnh vực để thu hút thêm nhiều khách hàng Thứ hai, doanh nghiệp nên tiến hành nghiên cứu, đưa sách việc cắt giảm chi phí sản xuất cung cấp hàng hóa dịch vụ đến khách hàng Điều vừa giúp doanh nghiệp tăng quy mô lợi nhuạn vừa giúp giá thành sản phẩm giảm, tăng lượng tiêu thụ khách hàng Thứ ba, tự chủ tài cơng tác tái cấu tài có hiệu quả, hoạt động sản xuất kinh doanh lên, doanh nghiệp cân nhắc đến 53 việc tăng sử dụng địn bẩy tài giúp nâng cao giá trị tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROE 3.2.4 Nâng cao hiệu kinh doanh Để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn tới, số giải pháp cụ thể đưa sau: Thứ nhất, bên cạnh việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm có, FRT cần trọng xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm Tiến hành thu thập thông tin phân tích hị trường để có gải pháp cần thiết phù hợp với thị trường Thứ hai, FRT cần xây dựng chiến đưa nhiều sách, chương trình khuyến mại để thúc đẩy bán hàng Đẩy mạnh chiến lược marketing để làm tăng vị thị phần sản phẩm Thứ ba, FRT cần đưa vào thêm dịch vụ cộng thêm, ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số nhằm đưa đến cho khách hàng trải nghiệm tốt tư vấn, mua sắm, giao hàng, chăm sóc sức khỏe ( Chuối nhà thuốc Long Châu) Thứ tư, xây dựng hệ thống giám sát quản lý chất lượng sản phẩm giúp doanh nghiệp đảm bảo đầu sản phẩm đạt đủ tiêu chuẩn, chất lượng Như nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Thứ tư, đẩy mạnh việc đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao 3.2.5 Nâng cao hiệu công tác quản lý chi phí Để quản lý chi phí cách chặt chẽ, giúp kiểm soát cho tốc độ tăng chi phí thấp tốc độ tăng doanh thu, cần có biện pháp cụ thể sau: Thứ nhất, tăng cường cơng tác tìm kiếm thị trường mới, khách hàng việc đẩy mạnh hướng tìm kiếm khách hàng điều cần thiết, nhằm đa dạng khách hàng tăng thêm uy tín cho cơng ty Xây dựng sách bán chịu khách hàng có quan hệ lâu năm doanh nghiệp mà có uy tín tín dụng dựa vào tiêu chí ứng xử khách hàng thể qua thái độ hành vi khách hàng việc trả nợ, khả trả nợ xem xét thông qua báo cáo thường niên đối tác, tình hình kinh tế vĩ mơ Xây dựng sách bán chịu linh hoạt từ làm tăng doanh thu Thứ hai, kiếm sốt chi phí: Đối với chi phí giá vốn hàng bán: doanh nghiệp giảm chi phí giá vốn hàng bán cách đàm phán, thỏa thuận giảm chi phí liên quan đến mua hàng, đồng thời nâng giá bán sản phẩm đầu Tuy nhiên, doanh nghiệp cần phải tính tốn thận trọng vấn đề nhạy cảm với doanh thu 54 Với chi phí bán hàng: loại chi phí quảng cáo, khuyến nhằm quảng bá thương hiệu công ty Tuy nhiên cần xem xét đánh giá hiệu hoạt động quảng cáo truyền hình thông qua đánh giá số lượng hàng bán ra, đánh giá uy tín cơng ty, thương hiệu, Ước lượng số khách hàng trung thành tăng hay giảm Để giảm chi phí bán hàng, doanh nghiệp cần nâng cao việc tương tác với khách hàng cũ, kênh quan trọng giúp doanh nghiệp cần nâng cao việc tương tác với khách hàng cũ, kênh quan trọng giúp doanh nghiệp vừa tăng sản lượng tiêu thụ đầu cho khách hàng thường xuyên, vừa có khả tăng lượng khách hàng mà không tốn thêm chi phí quảng cáo Doanh nghiệp nên thường xuyên đổi chiến lược kinh doanh, hướng đến xu hướng sáng tạo, thu hút khách hàng sử dụng công cụ thay bỏ chi phí th dịch vụ người từ bên ngồi Với chi phí quản lý doanh nghiệp: Cơng ty cần rà sốt lại phịng ban, vị trí nhân nhằm đánh giá hiệu hoạt động tính cần thiết bị trí này, từ đưa định cắt giảm vị trí khơng hiệu khơng thực cần thiết Đồng thời bố trí, xếp, phân cơng lại công việc cho hiệu tối ưu hóa khả thời gian hiệu làm việc vị trí, cá nhân Xây dựng sách đãi ngộ hợp lý ngắm tạo động lực phấn đấu làm việc nhân viên 3.2.6 Nâng cao công tác quản lý doanh nghiệp Một yếu tố quan trọng định hiệu trình sản xuất kinh doanh yếu tố quản lý doanh nghiệp Nếu công tác quản lý thực tốt, có hiệu mang lại kết tích cực trình kinh doanh Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý FRT sau: Thứ nhất, hồn thiện cơng tác quản lý, xếp máy tổ chức tinh gọn, hướng tới phù hợp chuyên môn, nghiệp vụ phận, nhằm mục tiêu giúp cho cán nhân viên phát huy hết lực làm việc Thứ hai, liên tục tuyển dụng, đào tạo nâng cao lực chuyên môn, lực phục vụ , đem đến lịng tin phục vụ tận tình cho khách hàng Thứ ba, cơng ty cần hồn thiện cơng tác hạch tốn nhằm đưa số liệu xác, đầy đủ kịp thời Kiểm sốt chặt chẽ tình hình sử dụng vốn, cần quan tâm đến việc tái cấu vốn phù hợp với định hướng hoạt động công ty, tránh sử dụng sai nguồn vốn, sai mục đích gây ảnh hưởng đến lợi nhuận Thứ tư, đẩy mạnh hoạt động sale Marketing nhằm phục vụ vụ cho giải pháp bán hàng kiểm soát rủi ro, thúc đẩy thương hiệu Thứ năm, công ty cần giữ vững mối quan hệ với bên cho vay ngân hàng, tố chức tín dụng hay nhà cung cấp khách hàng nhằm dảm 55 bảo cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường tiêu thụ đầu đảm bảo 3.3 Kiến nghị Đối với nhà nước: Để tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng ty q trình hoạt động kinh doanh nhà nước cần cần có số sách sau để hỗ trợ doanh nghiệp : Thứ nhất, khuyến khích tiếp tục đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh nguồn vốn vay ưu đãi tạo điều kiện pháp lý thuận lợi cho công ty Thứ hai, giảm thuế VAT: việc giảm thuế VAT kích thích người tiêu dùng cuối cùng, mà cịn kích thích người mua hàng hóa hệ thống phân phối có ảnh hưởng mạnh đến kinh tế Đối với công ty: Để thực có hiệu giải pháp đưa ra, Cơng ty cần phải cps đổi phù hợp với hoạt động sau: Thứ nhất, sử dụng sách hợp lý bán chịu để tăng doanh thu: thực tế số tài thấy tình hình cơng ty cho bán hàng chịu cho khách hàng cịn chiếm tỷ trọng cao Điều ảnh hưởng không nhỏ đến khả anwng luân chuyển vốn thiếu vốn cho q trình sản xuất cơng ty Mà nguồn vốn có tốc độ giải ngân chạm Song với kinh tế khơng bán chịu Vì cơng ty cần có giải pháp: Xác định mục tiêu bán chịu: tăng doanh thu, giải tỏa hàng tồn kho, gây uy tín lực tài cơng ty Xây dựng điều kiện bán chịu: yhoong thường vào mức giá, lãi suất nợ vay thời hạn bán chịu Tính tốn hiệu sách bán chịu: có nghĩa so sánh chi phí bán chịu phát sinh với lợi nhuận mà mang lại Kết hợp chặt chẽ sách bán nợ với chinh sách thu hồi nợ thời gian sớm Thứ ba, đầu tư đối công nghệ Thứ tư, đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động 56 KẾT LUẬN Phân tích tình hình tài nội dung quan trọng quản trị tài cơng ty Trong bối cảnh kinh tế nước ta giai đoạn hội nhập nay, công ty phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp, biến động liên tục thị trường, cạnh tranh gay gắt cơng ty nước ngồi nước,… việc phân tích tài cơng ty cần thiết Nó giúp đánh giá tình hình tài cơng ty, từ nhà quản trị đưa định tài phù hợp cho cơng ty bối cảnh kinh tế Thơng tin mà việc phân tích tài mang lại khơng có ích cho nhà quản trị mà cịn giúp ích cho chủ khác kinh tế việc đưa định tài Việc thực đề tài nghiên cứu giúp em hệ thống, liên kết kiến thức học giảng đường với thực tiễn kinh doanh công ty, hiểu rõ tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài Dựa vào số liệu, thơng tin từ việc phân tích nhà quản trị đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh cơng ty Từ đó, giúp nhà quản trị đưa phương án giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Do cịn hạn chế mặt thời gian, trình độ kinh nghiệm thực tế nên đánh giá khóa luận chưa sát thực mang tính chủ quan cá nhân em Em mong nhận đóng góp, trao đổi bổ sung Thầy để viết hoàn thiện qua nhận định tình hình tài cơng ty để từ đưa giải pháp cụ thể thiết thực, hữu ích cho công ty Cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT Một lần nữa, em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến thầy – ThS Nguyễn Ngọc Thắng, người tận tình giúp đỡ hướng dẫn em trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO T.S Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (2013), giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài chính, Hà Nội PSG.TS.NGƯT Nguyễn Trọng Cơ, PGS.TS.Nghiêm Thị Hà (2015), giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài chính, Hà Nội Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (2020), Báo cáo tài hợp Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (2021), Báo cáo tài hợp Cơng ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (2022), Báo cáo tài hợp Tổng cục thống kê (2020), Kinh tế Việt Nam năm 2020 Tổng cục thống kê (2021), Kinh tế Việt Nam năm 2021 Tổng cục thống kê ( 2022), Kinh tế Việt Nam năm 2022 Đỗ Nga (2020), “Toàn cảnh thị trường bán lẻ Việt Nam 2020: Khó khăn ngắn hạn”, Cơng thương; https://congthuong.vn/toan-canh-thi-truong-ban-le-viet-nam-2020-kho-khantrong-ngan-han-150234.html 10 P.V, “Nhìn lại tình hình kinh doanh ngành bán lẻ năm 2021: Chuyển đổi số tốn khơng tiền mặt lên ngơi” ,VTV, https://vtv.vn/cong-nghe/nhin-lai-tinh-hinh-kinh-doanh-nganh-ban-le-nam2021-chuyen-doi-so-va-thanh-toan-khong-tien-mat-len-ngoi20220106201514676.htm 11 Phương Lan, “Tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng năm 2022 tăng 19,8%”,Công thương https://congthuong.vn/tong-muc-ban-le-hang-hoa-va-doanh-thu-dich-vu-tieudung-nam-2022-tang-198-232901.html#:~:text=41%2C2%25.,N%C4%83m%202022%2C%20t%E1%BB%95ng%20m%E1%BB%A9c%20b%C 3%A1n%20l%E1%BA%BB%20h%C3%A0ng%20h%C3%B3a%20v%C3%A0%2 0doanh,x%E1%BA%A3y%20ra%20d%E1%BB%8Bch%20COVID%2D19 58