Bài Tập Nhóm Phân Tích Báo Cáo Tài Chính Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Nam Long.pdf

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ MARKETING  BÀI TẬP NHÓM PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ NAM LONG Giảng viên giảng dạ[.]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING  BÀI TẬP NHĨM PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ NAM LONG Giảng viên giảng dạy : Thầy Trần Dương Sơn Mơn : Quản trị tài Lớp học phần : DH45IBC03 Nhóm :3 Khóa /Hệ : K45, Đại học quy Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 11 năm 2020 download by : skknchat@gmail.com Danh sách thành viên - Nhóm STT Họ tên MSSV Phần trăm đóng góp Võ Tường Vy 31191024322 100 Nguyễn Thị Quỳnh Trang 31191024777 100 Tôn Võ Triệu Minh 31191025266 100 Phạm Ngọc Thùy 31191024016 100 Nguyễn Hoài Linh Đan 31191025145 100 Nhận xét giảng viên: download by : skknchat@gmail.com BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG download by : skknchat@gmail.com BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG MC LỤ PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG 1 Tóm tắt đề tài ý nghĩa Giới thiệu công ty 2.1 Sơ lược công ty 2.2 Chiến lược phát triển đầu tư 2.3 Sơ đồ tổ chức PHẦN II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ NAM LONG (GIAI ĐOẠN 2016 – 2019) 3 PHÂN TÍCH TỶ LỆ .3 1.1 Tỷ lệ đánh giá khả toán (ĐVT: Lần) 1.2 Tỷ lệ đánh giá hiệu hoạt động (ĐVT: Lần) 1.3 Tỷ lệ tài trợ (ĐVT: Lần) 1.4 Tỷ lệ đánh giá khả sinh lợi (ĐVT: Lần) 1.5 Các tỷ lệ đánh giá theo góc độ thị trường (ĐVT: Lần) 10 PHÂN TÍCH CƠ CẤU 12 2.1 Phân tích cấu bảng cân đối kế toán (ĐVT: %) 12 2.2 Phân tích cấu báo cáo lời lỗ (ĐVT: %) 14 PHÂN TÍCH ĐỊN BẨY TÀI CHÍNH (ĐVT: Lần) .15 3.1 DOL - địn bẩy định phí 16 3.2 DFL - địn bẩy tài 16 3.3 DTL - đòn bẩy tổng hợp 16 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH .17 4.1 Mơ hình dupont .17 4.2 Mơ hình hệ số Z .18 KẾT LUẬN 18 TÀI LIỆU THAM KHẢO 19 download by : skknchat@gmail.com BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG PHN 1: GII THIU CHUNG Tóm tắt đề tài ý nghĩa Phân tích tài doanh nghiệp từ lâu đóng vai trị vô quan trọng công ty, việc phân tích tài bao gồm q trình kiểm tra, đối chiếu số liệu, so sánh số liệu tài thực có doanh nghiệp với q khứ để định hướng tương lai Từ đó, đánh giá đầy đủ mặt mạnh, mặt yếu công tác quản lý doanh nghiệp tìm biện pháp sát thực để tăng cường hoạt động kinh tế Vận dụng công cụ kiến thức học kỹ phân tích báo cáo tài doanh nghiệp, bao gồm việc đánh giá điều kiện tài doanh nghiệp khứ, tương lai, kết hợp với phân tích tỷ số tài Qua đó, nhóm quan sát số liệu từ báo cáo tài chính, đánh giá sách tài sở định kinh doanh công ty giúp công ty nhận biết tiềm tẳng trưởng phát triển tương lai Bài tập tổng hợp kiến thức lĩnh vực phân tích báo cáo tài giúp nhóm trải nghiệm cơng việc phân tích tình hình tài cơng ty, làm tảng cho việc đầu tư tài tương lai định đầu tư sáng suốt tham gia thị trường tài Giới thiệu cơng ty 2.1 Sơ lược công ty Năm 1992, tềền thân c a Công ủ ty C phâền ổ Đâều t ưNam Long - công ty TNHH Nam Long đ ượ thành l p ậv i ướ c nguy nệđem kh năng, ả s tâm ự huyềết c aủ góp phâền đ ơn vị b ạn đáp ứ ng đ ượ c yều câều xây dựng xã hội Từ 1992-1997: Công ty TNHH Xây dựng Nam Long hoạt động lĩnh vực thiết kế thi cơng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Năm 1997 cột mốc đánh dấu bước chân Nam Long tham gia vào lĩnh vực đầu tư phát triển hạ tầng khu đô thị nhằm đáp ứng nhu cầu thị hố thành phố nhu cầu đầu tư nhà đầu tư Các dự án lúc có quy mơ tương đối nhỏ, khoảng 3ha dự án Đây thời điểm Nam Long xuất thị trường với thương hiệu Nhà Nam Long Từ năm 1999, Nam Long nâng tầm hoạt động kinh doanh, thực thêm bước tiến quan trọng Hàng loạt khu nhà với thương hiệu “Nhà Nam Long” xuất thị trường đáp ứng phần đáng kể nhu cầu an cư người dân thành phố Nam Long tiến hành mở rộng đầu tư phát triển bất động sản sang tỉnh thành khác Bình Dương, Cần Thơ, Long An, Bà Rịa- Vũng Tàu, Đồng Nai, Đà Nẵng…Quy mơ trung bình dự án lên đến hàng chục hecta dự án download by : skknchat@gmail.com BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG Nm 2004, Nam Long bt u trình tái cấu trúc theo định hướng chuyên nghiệp hoá Đầu tiên xây dựng cấu tổ chức kinh doanh theo hình thức nhóm Cơng ty, sau tiến lên mơ hình tập đồn Ngày 27/12/2005: Cơng ty TNHH xây dựng Nam Long thức chuyển sang Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long theo định số 4103004194 Sở Kế hoạch Đầu tư TPHCM cấp Vốn điều lệ tăng lên 55 tỷ, gấp 78 lần so với lúc thành lập Cùng đội ngũ nhân viên tâm huyết, chuyên nghiệp, ban cố vấn gồm chuyên gia đầu ngành lĩnh vực phát triển bất động sản Việt Nam, Nam Long mở rộng sở hữu hệ thống gồm 14 Công ty Công ty thành viên, cung cấp dịch vụ đầu tư phát triển bất động sản Vào tháng 9/2008, Nam Long thức nâng vốn điều lệ lên 271 tỷ đồng Đánh dấu hội nhập phát triển mạnh mẽ thời kỳ có thêm hai cổ đơng chiến lược Công ty Nam Việt (100% vốn GS) ASPL (Ireka) Năm 2010 Nam Long ký kết hợp tác cổ đông chiến lược thứ ba quỹ VAF tập đồn Mekong Capital quản lý II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ NAM LONG (GIAI ĐOẠN 2016 – 2019) Phân tích tỷ lệ 1.1/ Tỷ lệ đánh giá khả toán T ỷl Ệkh ảnăng toán 5.69 5.01 3.45 2.72 2.67 2.7 2.62 2.34 2.21 2.06 1.51 1.35 0.98 0.95 2016 2017 Tỷ lệ l ưu đ ộng (CR) Tỷ lệ lưu động (CR_Khang Điềền) 1.2 1.16 2018 T ỷl ệthanh toán nhanh (QR) n 2.7), điều toán ng cao ăng trưởng 2019 T ỷl ệthanh toán nhanh (QR_Khang Điềền) đến 2017 h Nam download by : skknchat@gmail.com BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG Long t mc hiu Tỷ lệ thấp đối thủ Khang Điền năm 2016, 2017 tương đương năm 2018, 2019 1.2/ Tỷ lệ đánh giá hiệu hoạt động T ỷl ệhi Ệu qu ảho ạt động Kỳ thu tiềền bình quân Kỳ thu tềền bình quân (ACP) Kỳ thu tềền bình quân (ACP_Khang Điềền)  H i ệ u 600 502.56 500 400 300 283.24 200 175.72 145.8 100 2016 235.67 213.1 199.73 75.63 2017 Vòng quay tơền kho (IT) 2018 2019 Vịng quay tơền kho (IT_Khang Điềền) sử dụng tổng tài sản : TAT=TNS/A Tỷ số cho biết đồng tài sản Nam Long tạo đồng doanh thu Tỷ số Nam Long giảm dần qua năm (0.4 đến 0.2) Công ty sử dụng tài sản chưa hiệu Tuy nhiên vẫn, đạt mức tương đương so với Khang Điền Công ty cần cải thiện để sử dụng tài sản cách có hiệu tối đa hố tỷ lệ  Vịng quay tồn kho: IT=GVHB/TK Số lần mà hàng tồn kho bình quân luân chuyển kỳ, tiêu cho biết chu kỳ hàng tồn kho tạo doanh thu năm Chỉ số vòng quay hàng tồn kho cao cho thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều doanh nghiệp Nhìn chung, Số vịng quay Nam Long thấp năm gần (0.3 đến 0.6 vịng/ năm) Tỷ số có xu hướng tăng từ 2016 đến 2018 lại giảm mạnh vào năm 2019 Tốc độ vịng quay hàng tồn kho cơng ty chậm Tuy nhiên, ba năm gần nhất, tốc độ vòng quay hàng tồn kho doanh nghiệp cao so với đối thủ Khang Điền Tỷ lệ cần tiếp tục để tăng doanh thu cho doanh nghiệp, hạn chế tồn kho hàng download by : skknchat@gmail.com BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG K thu tin bỡnh quõn: ACP=KPT*360/NS Là tỷ số tài đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp Tỷ số cho biết cơng ty bình qn ngày để thu hồi khoản phải thu từ khách hàng Kỳ thu tiền bình quân Nam Long, giảm xuống năm 2017 (75 ngày) lại tăng lên năm 2018 (213.1 ngày) 2019 (283.2 ngày) Điều cho thấy sách bán trả chậm doanh nghiệp hoạt động chưa hiệu Tình trạng chiếm dụng vốn khách hàng cao dẫn đến khả sử dụng vốn công ty chưa hiệu Nhưng kỳ thu tiền bình quân Nam Long nhanh so với đối thủ Khang Điền Công ty cần tối ưu tỷ số tránh tình trạng chiếm dụng vốn hàng cần phải giữ khách hàng 1.3/Tỷ lệ tài trợ T ỷl ệtài trợ 2.67 2.48 1.96 1.66 1.44 1.05 0.52 0.49 0.45 0.28 0.21 0.53 0.37 0.36 0.3 0.28 0.45 0.43 0.42 0.33 0.3 0.27 0.13 0.08 2016 2017 T ỷl ện ợ/ t tài s ản (D/A) Tỷ lệ nợ dài hạn/ vôến chủ sở hữu (D/E_Khang Điềền) 2018 T ỷl ện ợ/ t tài s ản (D/A_Khang Điềền) T ỷsôế kh ả trả nợ (EBITDA CR) 2019 Tỷ lệ nợ dài hạn/ vôến chủ sở hữu (D/E) T ỷsôế kh ả trả nợ (EBITDA CR_Khang Điềền) download by : skknchat@gmail.com BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG T L THANH TON LI VAY 784.08 68.37 75.2 34.3 34.92 31.98 63.12 24.56 2016 2017 2018 2019 T ỷl ệthanh toán lãi vay (ICR) T ỷl ệthanh toán lãi vay (ICR_Khang Điềền)  Tỷ lệ nợ / Tổng tài sản: DA=TD/TA Đo lường mức độ sử dụng nợ để tài trợ cho tổng tài sản cho biết nợ chiếm phần trăm tổng nguồn vốn Theo kết bảng cho thấy tỷ lệ Nợ / Tổng Tài Sản Nam Long năm gần ổn định mức sấp xỉ 0.4 có xu hướng giảm từ 2017 đến 2019 So với đối thủ Khang Điền, Nam Long vay nợ để tài trợ cho tài sản nhiều năm 2017, 2018 tương đương đối thủ 2016, 2019 Khả tự chủ tài cơng ty tương đối ổn định, huy động vốn hình thức vay vừa phải mức độ rủi ro giảm  Tỷ lệ nợ dài hạn/ vốn chủ sở hữu: D/E Cho biết nợ chiếm phần trăm vốn chủ sở hữu công ty Kết bảng cho thấy tỷ lệ Nợ/ Vốn chủ sở hữu Nam Long chiếm từ 27%-30% năm gần có xu hướng tăng dần So với đối thủ Khang Điền (8%-50%) mức độ nợ/ vốn chủ sở hữu cơng ty có độ biến thiên Tuy nhiên hai năm gần tỷ lệ công ty đạt mức cao so với đối thủ Khả tự chủ tài ổn định nên cải thiện để giảm thiểu rủi ro  Tỷ lệ toán lãi vay: ICR= EBIT/I download by : skknchat@gmail.com BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG BI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONGBI.TỏơP.NHM.PHN.TãCH.BãO.CãO.TI.CHãNH.CNG.TY.Cỏằ.PHỏƯN.ãỏƯU.Tặ.NAM.LONG