marketing thương mại quốc tế

Marketing Thương Mại Quốc Tế Marketing Thương Mại Quốc Tế marketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketin g.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏ marketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏ ã Bựi Kiu Anh - • Trịnh Tú Anh – • Nguyễn Thị Thu Hiếu – 10 • Võ Ngọc Quỳnh Lợi - 13 Thành viên • Võ Trần Uyên Thương – 27 • Huỳnh Thị Ngọc Trâm – 31 Marketing Thương Mại Quốc Tế • Võ Nguyễn Bảo Trân – 33 • Phùng Thị Thùy Vân – 36 • Ngơ Quang Vũ – 37 ã Nguyn Trn Kim Thanh - 39 marketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketing.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏmarketin g.thặặĂng.mỏĂi.quỏằc.tỏ marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế GIỚI THIỆU COCOON COCOON đời từ năm 2013 thương hiệu mỹ phẩm Việt Nam thơng qua chương trình Leaping Bunny cam kết khơng thử nghiệm động vật khơng có tàn ác đối Đặc biệt 100% sản CocoonFree cam International kết không chứa Parabens – với động vật tổ phẩm chức Cruelty chứng chất bảo quản mỹ phẩm có khả gây kích ứng da, khiến nhận “Animal test-free & Vegan” tổ chức PETA – Tổ chức bảo da dễ bị tổn thương tác động môi trường, dễ dẫn đến vệ lợihoặc động vật toàn cầu nguy hiểm khác ung thư vú ungquyền thư da bệnh nữ, suy giảm sinh sản nam Bên cạnh việc “Say No” với Ngoài ra, sản phẩm đăng phần ký bởiđộc tổ chức Parabens, Cocoon “SayCOCOON No” với thành như: The Vegan tổ tóc, chứcnước từ thiện dụcda), lâu đời dầu không cồn Society (nước -dưỡng cângiáo khơng khống (serum phục tin hồivà tóc), khơng Sulfate (gel rửacạnh mặt), khơng vi giới, cung cấp thơng hướng dẫn khía khác hạt nhựasống (cà phê làm hydrogen peroxide chay Với da biểuchết), tượngkhông “hoa hướng dương”, The (H2O2 - oxy già), không corticoid chứng chất phát quang Vegan Society nhận uy tín xác thực cho sản phẩm khơng có thành phần từ động vật khơng thử nghiệm động vật marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế BẢNG SỐ LIỆU Kinh tế Kinh Tế Thái Lan Lào Hàn Quốc Thái Lan Lào Hàn Quốc Tổng sản phẩm quốc gia, quốc Quốc nội: 501,79 tỷ USD GNP: 18,02 tỷ USD tăng 0,82% GNP: 1.643,99 tỷ USD giảm nội tốc độ trưởng với 2019.  so với GNP: 487,77 tỷ USDTheo giảmđó6.6% sotăng GNP: 18,02 tỷsoUSD tăng 0,82% so GNP:1,03% 1.643,99 tỷnăm USD2019 giảm 1,03% so Tổng sản phẩm GDP Thái Lan GDP:2019 1.630.52 tỷ USD giảm với-6.09% 2019.  GDP: 19,14 tỷ USD tăng với năm quốc gia, quốc nội với 2019 7.8% năm 2020, 0,44% năm GDP:0,96% so với GDP: 501,8 tỷ USD giảm so giảm GDP:8.36 19,14 tỷtrưởng USD tăng trưởng 1.630.52 tỷnăm USD2019 giảm 0,96% so điểm so với mức tăng 2.27trong % năm 2020.2020 với 2019 0,44% với năm 2019 năm 2019 Tổng thu nhập quốc gia,nghìn quốc tỷGNI: 1.237 ngang giá tỷ GNI: 18,109 USD tăng GNI: GNI: 2,251 nghìn tỷ ngang GNI: 1.237 ngang giánghìn sức tỷGNI: 18,109 ngang giátỷsức mua 2,251 nghìn tỷ ngang giágiá sức Tổng thu nhập dân dân mua đô la giảm 4.1% sứcsomua la (2020) 1,885% với2019 2019 mua vớiđô 2019 đô la tăng 1,885% sosovới mua sức đô la tăng 0.98% so với 2019 quốc gia, quốc Thu nhập bình quân đầu GNI/dân số Thái Lan GNI/dân số: 2489 USD/người GNI bình quân đầu người người 7.189 USD/người vào năm giảm 0,41% so với 20192019 (GNI/người): 31,755 USD giảm GNI/người: 7.189 USD/người số: 2489 USD/người giảm GNI bình 2020 Tốc độ tăng GNI/dân trưởng GDP 1,1% quân so vớiđầu 2019người giảm 8% so với 2019 0,41% với 2019 (GNI/người): 31,755 USD giảm 1,1% bình quân đầu người so Thái Thu nhập bình so với 2019 Lan đạt -6.32% năm quân đầu người 2020, giảm -628 USD/người so với số 7.817 USD/ người năm 2019 Chỉ số phát Khu triểnvực Đơng người Nam Á có quốc Chỉ sốCon Phát triển ConChỉ số Chỉphát số phát người Giá trị Chỉ số Giá Pháttrịtriển người triểntriển concon người (HDI) củalên Lào0,613, tăng từ 0,405Hàn Quốc (HDI) từ lên gia xếp vào nhóm có số Lào tăng người từ 0,405 tăngHàn từ Quốc 0,732tăng điểm Chỉ số phát triển 0,613, tăng 51,4% từ năm điểm 0,916 HDI cao, bao gồm Thái Lan tăng 51,4% từlên năm 1990 đến 2019, 0,9160,732 điểm, đưalên quốc giađiểm, vào vị người 1990 đến 2019, xếp thứ đưa quốc gia vào vị trí (0,765), Philippine (0,712) xếp thứ 137/189 quốcquốc gia cao chất lượng phát 137/189 giavùng vùng trí rấtcao vềvề chất lượng phát triểntriển Indonesia (0,707) lãnh thổ người, xếp xếp thứthứ 23 23 tổng số lãnh thổ người, 189 quốc gia189 quốc vùnggia lãnh tổng số thổ vùng lãnh thổ marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế BẢNG SỐ LIỆU Kinh tế Kinh Tế Thái Lan Lào Hàn Quốc Tổng sản phẩm quốc gia, quốc Quốc nội: 501,79 tỷ USD GNP: 18,02 tỷ USD tăng 0,82% GNP: 1.643,99 tỷ USD giảm nội Theo tốc độ tăng trưởng so với 2019.  1,03% so với năm 2019 GDP Thái Lan -6.09% GDP: 19,14 tỷ USD tăng GDP: 1.630.52 tỷ USD giảm năm3.760 2020, triệu giảm USD 8.36 tăngtrưởng năm tỷ USD 0,96% so với nămso 2019 XK: 258,07 tỷ USD (giảm -trong XK: 33,4%0,44% so -trong XK: 644,54 ( tăng 25,8% với năm so với mức tăng 2.27 % 2020 65,70 tỷ USD so với năm điểm với kỳ năm ngoái thực trước, cao 36,9 tỷ USD so với mức kỷ lục Kim ngạch năm 2019 đó, tức giảm -20,29%) 57,1% kế hoạch năm 2021 604,9 tỷ USD năm 2018.) Kim ngạch xuất xuất-nhập Tổng trước thu nhập quốc gia, quốc nghìn triệu tỷ ngang 18,109 USD tăng GNI: 2,251 nghìn tỷ ngang giáĐơng NK: 233,33 tỷ USD (giảm -GNI: 1.237 NK: 3.025 USDgiátăngGNI: 20,2% so tỷkhẩu hàng hóa Hàn Quốc sang khu vực dân 39,58 tỷ USD so với năm sức mua la (2020) so với Nam 2019 Á nămsức muađạt 108,88 tỷ USD, tăng vớiđô kỳ năm ngoái và1,885% thực 2021 Thu nhập đầu -14,50%) GNI/dân số Tháikế Lan năm GNI/dân trướcbình đó,qn tức giảm 47,4% hoạch 2021.số: 2489 22,3USD/người GNI bình quân đầu người người 7.189 Thị USD/người (GNI/người): 31,755 USD giảmdư trường vào xuấtnăm chủgiảm yếu0,41% so-với NK:20192019 615,05 tỷ USD (tăng 31,5%, đưa thặng 2020 Lào Tốc độ tăngđầu trưởng GDPLan đạt 1,1% so 2019 đứng Thái thương mại lên 29,49 tỷ với USD) bình quân người củatiếp Tháitheo Trung 1.331đầu triệu USD, Lan đạt -6.32% năm Quốc đạt 1.314  triệu 2020, giảm -628 USD/người USD Việt đạt 734USD/ triệu USD so vớiNam số 7.817 người năm 2019 Chỉ số phát triển người Giá trị Chỉ số Phát triển Con Chỉ số phát triển người người Lào tăng từ 0,405 (HDI) Hàn Quốc tăng từ lên 0,613, tăng 51,4% từ năm 0,732 điểm lên 0,916 điểm, 1990 đến 2019, xếp thứ đưa quốc gia vào vị trí 137/189 quốc gia vùng cao chất lượng phát triển lãnh thổ người, xếp thứ 23 tổng số 189 quốc gia vùng lãnh thổ Thái Lan Lào Hàn Quốc marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế Xây Dựng Kênh Phân Phối Các doanh nghiệp Việt Nam cần có chiến lược đầu tư thêm kênh phân phối, kinh doanh dài hạn để thúc đẩy xuất để để nâng cao khả cạnh tranh với hàng hố Thái Lan hay Trung Quốc Bộ Cơng Thương khuyến khích doanh nghiệp thúc đẩy kinh doanh, buôn bán sản phẩm Việt Nam sang thị trường Lào theo định hướng xây dựng thương hiệu Việt Nam Việc xây dựng thương hiệu Việt Nam thị trường Lào cần phải theo mục tiêu chung xây dựng thương hiệu quốc gia Doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý nâng cao chất lượng sản phẩm, gây dựng thương hiệu, đẩy mạnh quảng cáo, cải tiến bao bì mẫu mã, định hướng chất lượng nhằm tạo hình ảnh ấn tượng, kinh doanh bản, uy tín để tạo niềm tin với đối tác người Lào marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế Xây Dựng Kênh Phân Phối Bộ Công Thương khuyến cáo, doanh nghiệp cần chủ động nghiên cứu tìm hiểu sâu hiệp định, thoả thuận, cam kết khuôn khổ đa phương song phương Việt Nam Lào Điều làm tận dụng ưu đãi, thoả thuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tìm hiểu lợi hàng hóa Việt Nam so với nhà cung cấp Thái Lan, Trung Quốc chất lượng, giá cả, thị yếu người tiêu dùng Xây dựng thương hiệu đăng ký thương hiệu từ đầu, xây dựng mở rộng kênh phân phối Trong trình xây dựng mạng lưới khách hàng, cần nâng cao dần mức độ hiểu biết thị hiếu, am hiểu pháp lý khả giải tranh chấp để khai thác hết tiềm marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế Giúp Người Lào Hiểu Hơn Về Sản Phẩm Việt Nam  Cần có chương trình quảng bá văn hố Việt Nam Lào để giúp người Lào hiểu đất nước, người Việt Nam, từ hiểu sản phẩm Việt Nam Đồng thời, cần nỗ lực hơn, sáng tạo quảng bá sản phẩm Việt Nam Lào Chính phủ nên có sách trợ giá vé máy bay từ Lào để khuyến khích người Lào sang Việt Nam du lịch Điều không giúp phát triển ngành du lịch nước mà giúp giới thiệu đất nước, người, sản phẩm Việt Nam với người tiêu dùng Lào marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế Giúp Người Lào Hiểu Hơn Về Sản Phẩm Việt Nam Phải có sách ưu đãi cho hàng Việt Nam xuất sang Lào thuế, tín dụng… để hàng Việt tăng thị phần Lào, tương xứng với mối quan hệ 60 năm Việt Lào marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketin g.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế marketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c tếmarketing.thỈ°Ỉ¡ng.mại.q»‘c.tế