Hoạt động thu mua nguyên phụ liệu tại công ty tnhh triumph international( việt nan) ltd thực trạng và giải pháp

- _ _ SỞ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO THÀNH PHĨ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG CAO ĐẲNG CƠNG NGHỆ THỦ ĐỨC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THựC TẬP TỐT NGHIỆP Chuyên đề: HOẠT ĐỘNG THƯ MUA NGUYÊN PHỤ LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH TRIUMPH INTERNATIONAL (VIỆT NAM) LTD THựC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP GV hướng dẫn : DƯƠNG QC VIỆT Sinh viên thưc • hiên • :Cao Thi• Như Ý Ngành : Quản Trị Kinh Doanh Lớp : CĐLT10QTKD2 TRI' Niên khóa : -2 Ư Đ KCB TP.HCM, Tháng 09/ 2012 & Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh SVTH: Cao Thị Như Ý LỜI CẢM ƠN Để trưởng thành, để có ý thức, khơng khơng trải qua q trình học tập, bồi dưỡng tác phong, đạo đức, trình độ chuyên môn lĩnh vực định Đối với người quản trị vậy, phải không ngừng học tập, bồi dưỡng để có đủ lực phục vụ đất nước, phục vụ nhân dân, đặc biệt phải có tính động, hoạt bát cơng việc, khả giao tiếp hiểu biết nhiều Đó rèn luyện cho thân kỹ mềm Với đề tài : “Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu “ công ty.em muốn làm rõ sổ vấn đề vể Lĩnh Vực Thu Mua Nguyên Phụ Liệu cơng ty để hiểu biết tìm số thắc mắc mà công ty cần, đồng thời góp phần giúp cơng ty ngày phát triển Để hoàn thành kế hoạch thực tập báo cáo thực tập này, em giúp đỡ cô, chú, anh, chị công tác công ty TNHH TRIUMPH INTERNATIONAL (VIỆT NAM) LTD Thay lời tri ân em xin chân thành cảm ơn : ± Ban giám đốc công ty TNHH TRIUMPH INTERNATIONAL (VIỆT NAM) LTD, tồn thể nhân viên cơng ty giúp đỡ em hoàn thành tốt đợt thực tập, bảo em ưu khuyết điểm em thời gian thực tập công ty, giúp em rút kinh ngiệm, kiến thức thực tế để giải cơng việc m - Trang ì- m H oạt Đ ộng Thu M ua Nguyên Phụ Liệu Tại Công Ty TNH H Triumph International ‘( Viết Nam ) LTD f — Đồng thời em xin chân thành cảm ơn quý thầy, cô trường CĐ CỐNG NGHỆ THỦ ĐỨC tận tình giảng dạy truyền đạt cho chúng em kiến thức quý báu suốt thời gian em học tập trường, để em có hành trang phấn đấu trở thành người có ích cho xã hội Ả Em xin chân thành cảm ơn thầy Dưoug Quốc Việt giảng viên khoa quản trị kinh doanh nhiệt tình hướng dẫn cho em hồn thành báo cáo Chúng em gửi lời cảm ơn tới thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh dạy bảo chúng em suốt thời gian qua 4- Một lần chúng em xin cảm ơn kính chúc q thầy, trường CĐ CƠNG NGHỆ THỦ ĐỨC thầy cô khoa quản trị kinh doanh lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, thành công công việc sống SINH VIÊN CAO THỊ NHƯ Ý -Trang /i- lỊg Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu Tại Công Ty TNHH Triumph _ International (Viết Nam ) LTD _ %4 ^ w* w*- H^- PT”-w*- w*- m*- W^- w^- w^- Hỉ^ ang ủi- NHẶN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN CSC# 8 Thủ Đ ứ c, ngày tháng năm 2012 Người nhận xét -Trang iỉii- ******************* ******************** Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu Tại Công Ty TNHH Triumph International (Viêt Nam ) LTD Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kình Doanh SVTH: Cao Thị Như Ỷ MỤC LỤC Lời Cảm n i N hận xét G V H D ỉii N hân xét G V P B ỉiiỉ M ục lục h Danh mục chữ viết tắ t .j Danh mục chữ Tiếng Anh giải thích ý nghĩa jj Danh mục b ả n g k L Ờ I M Ở ĐẦU 1 Đặt Vấn Đ ề Mục Đích Nghiên Cứu Đối Tượng - Đe Tài Nghiên Cứu Phương Pháp Nghiên C ứu Bố Cục Đ ề T i CHƯƠNG 14: TỎNG QUAN VÊ CÔNG TY TNHH TRIU M PH INTERNATIONAL I Giới Thiệu Công Ty T rium ph In te rn a tio n a .11 Lịch Sử Hình T hành 11 Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển Của Công Ty Triumph International Việt N am 12 2.1 Giới Thiệu Chung v ề Công T y 12 2.2 Quá Trình Phát Triển 13 2.3 Nhà Máy Sản X u ất 13 Q Trình Kinh Doanh Tại Cơng Ty Triumph International Việt Nam .14 3.1 Thương H iệu 14 3.2 Các Nhãn Hiệu .14 -Trang h- Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu Tại Công Ty TNHH Triumph International ( Việt Nam ) LTD _ 3.3 Một Vài Mầu Mã Của Công T y 16 3.4 Danh Mục Địa Chỉ Cửa Hàng Triumph Tại Việt N am 17 3.4.1 Địa cửa hàng Hà Nội : 17 3.4.2 Địa cửa hàng TP HCM : 18 II Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý Của Công T y 19 1.Khái Niệm v ề Bộ Máy Tổ Chức Của Công T y 19 Sơ Đồ Bộ Máy Tổ Chức Của Công T y 19 Chức Năng Và Nhiệm Vụ Của Các Phòng B an 22 III Ngành Nghề - Chức Năng - Nhiệm Vụ - Quyền Hạn - Mục Tiêu Của Công Ty 23 Ngành N ghề 23 Chức N ăng 23 Nhiệm V ụ 23 Quyền H ạn 24 Mục Tiêu Hoạt Động 25 IV Các Bộ Phận Liên Quan Đen Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu 25 CHƯƠNG II - C SỞ LÝ L U Ậ N 26 I Khái Niệm v ề Cung ứ n g 26 II Vai Trò Của Cung ứ n g 26 III Chức Năng Cơ Bản Của Cung ứ n g 27 IV Kế Hoạch Của Cung ứ n g 27 V Quản lý Chuổi Cung ứ n g 29 VI Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu 29 1.KHÁI NIỆM VỀ MA TRẬN SWOT 29 PHÂN TÍCH SWOT TRONG CƠNG TY TRIUM PH 29 Các Nhân Tổ Bên Trong Công T y 35 -Trang lĩ- Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh SVTH: Cao Thị Như Ỷ 3.1 Các Yếu Tố Vật L ý 35 3.2 Yếu Tố Hóa H ọ c 35 3.3 Sinh Học Yếu T ố 35 3.4 Kỹ Thuật Yếu T ố 36 3.5 Các Yếu Tố Khác 36 Các Nhân Tố Bên Ngồi Cơng Ty 36 4.1 Khung cảnh kinh tế 36 4.2 Thị Trường Lao Động 37 4.3 Luật Pháp 37 4.4 Văn H ó a - X ã H ộ i 37 4.5 Đối Thủ Cạnh Tranh .38 4.6 Khách Hàng 38 CHƯƠNG III:THỤC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP VÈ HOẠT ĐỘNG THU MƯA NGUYÊN PHU LIÊU TAI CÔNG TY TRIUMPH 39 • • • I Kết Quả - Thực H iện 39 1.Thực Trạng Hoạt Động Thu Mua NPL Của Công T y 39 1.1 Thị Trường Hoạt Động Của Công T y 39 1.2 Quy Trình Thu Mua NPL Của Công T y 45 1.2.1 ĐỊNH MỨC VẬT T Ư 45 1.2.2 ASSIGNMENT 46 1.2.2.1 Khái Niệm A S S N .46 1.2.2.2 Nhận A S S N 46 1.2.2.3 Thao tác nhập thông tin A SSN 47 1.2.2.4 Cập Nhập Và Nhập Thông Tin ASSN Vào Hệ Thống .48 1.2.2.5 Kiểm Tra A SSN 48 1.2.2.6 Chạy bảng A SSN 48 1.2.3 Đặt nguyên phụ liệu 48 1.2.4 Phương Thức Nhập Khẩu Của Công T y 52 -Trang h- Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu Tại Công Ty TNHH Triumph _ International ( Việt Nam ) LTD _ 1.2.5 Các Loại Hình Nhập Khẩu Của Công T y 52 1.2.6 Quy Trình nhập Khẩu Nguyên Phụ Liệu 53 1.2.6 ỉ.M ột hồ sơ nhập bao gồm : .55 1.2.6.2 Ỷ nghĩa loại chứng từ hàng nhập: 55 1.2.7.Danh Sách Tất Cả Các Vật T 57 2.1.2.2 Phân tích khái quát báo cáo kết hoạt động kinh doanh 59 2.Hoạt Động Thu Mua NPL Của Công Ty Từ Năm 2009 —>2011 60 II Phân Tích Đánh Giá Thực Trạng Tại Công T y 72 1.Thuận lợi 72 Khó Khăn 72 Giải P h áp 72 Phương Hướng 73 Mục Tiêu 73 Kế H oạch 73 KÉT LUẬN - KIẾN NGHỊ Tài liêu tham khảo -Trang h- Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kỉnh Doanh SVTH: Cao Thi Như Ỷ DANH MỤC CHỮ VIÉT TẤT WTO Tố chức thương mại quốc tế TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP.HCM Thành phố hồ chí minh HĐND Hội đồng nhân dân UBND ủ y ban nhân dân NPL Nguyên phụ liệu NDT Nhập đầu tư BT Bảo thuế KD Kinh doanh TN Tạm nhập TX Tái xuất TNTC Tạm nhập tái chế -Trang j- B áo^ cáoJh cJÔ £jốtn ^ h iẽ£^ h o(^ u ản T ìiK m h ^ oan ì^ S V T lJ^ C aojn ù J^ h ^ ỉảng 23 : Hoạt động thu mua NPL năm 2009 NGUYÊN PHỤ LIỆU Vải Mouse Vải Ren Khổ Rộng Vải Powernet Vải Ren Khổ Hẹp Vải Tricot Vải Satinette Vải Marquisette Vải Thun Vải Tulle Vải Woven Fabric Vải Không Dệt Vải Để In Nhãn Dây thun viền Dầy thun Vai Mơ Típ Bằng Vải Khơng Thêu Đệm Lót Dây Viền Vải Dây Có Khoen Dây Có Khoen cắt Sẩn Dây Có Móc Dây Có Móc c ắ t Sẩn Bộ Khóa Nhựa Khóa Nhựa Que Nhựa XUẤT XỨ CN USA,CN CN,TL,HK CNTWN VN.EUR CN,TL,EU CNTL CN CN,TL,EU CNEU CN CN HK TQ,TL TQTL CN CN,HK CN,TL,EU CN CN CN CN CN CN CN BÁO CÁO VÈ HOẠT ĐỘNG THU MUA NGUYÊN PHỤ LIỆU TỪ NĂM 2009 TRỊ GIÁ NGUYÊN LIỆU MÃ SÓ LƯƠNG ĐẦU VÀO ĐVT HÀNG SỬ DỤNG ĐƠN GIÁ TRỊ GIÁ 5811.00.90 5804.10.19 6004.90.00 5804.10.19 6004.90.00 6004.90.00 6005.31.90 6004.90.00 5804.10.19 5806.10.90 5603.12.00 5806.32.90 5806.20.90 5806.20.90 5807.90.00 3926.90.70 5806.20.90 8308.90.90 8308.90.90 8308.90.90 8308.90.90 3926.90.70 3926.90.70 3926.90.70 SĨ LƯƠNG TỊN TRỊ GIÁ 8353,73 98640,03 168105,19 7.017,13 84.830,43 147.932,57 Mét Mét Mét 210.490,76 114.474,16 115.033,48 1758382976,53 11291734576,62 19337725011,76 1336,6 13809,6 20172,62 281341949,8 1580842360 2320526679 2969851,02 786234,35 64422,16 112291,47 990053,12 12924,1 8783,26 93060 415600 18625527,51 6160928,74 2.518.433,66 650.215,81 52.117,53 94.886,29 834.614,78 11.295,66 7.738,05 81.148,32 369.052,80 15.924.826,02 5.304.559,65 Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét 24.237,20 52.016,76 189.236,60 52.203,20 112.796,20 67.304,84 57.423,52 31.135,48 1.118,64 1.677,96 2.796,60 71980873141,94 40897363487,71 12191030523,06 5861974066,70 111674229734,14 869854482,64 504365706,28 2897467768,80 464906784,00 31252890140,68 17229653314,28 451417,36 136018,54 12304,63 17405,18 155438,34 1628,44 1045,21 11911,68 46547,2 2700701,49 856369,09 10941092838 7075243751 2328486345 908606092,6 17532854086 109601893,7 60019637,34 370875874,4 52069559,81 4531669072 2394921797 6227601 2986055 2296564,6 97343 5.561.247,69 2.606.826,02 1.880.886,41 82.449,52 Cái Cặp Mét Mét 745,76 18.457,56 2.423,72 22.372,80 4644295721,76 55115289325,80 5566229552,31 2177835470,40 666353,31 379228,98 415678,19 14893,48 496939644,5 6999641652 1007487543 333208849,3 1740239 96715 38391 539924 9425377 5898818 1.574.916,30 88.397,51 34.820,64 469.733,88 8.105.824,22 4.719.054,40 Cái Mét Cặp Cái Cái Cái 1.864,40 9.508,44 3.915,24 745,76 81,00 186,44 3244501591,60 919608774,60 150309978,84 402653722,24 763455537,00 1099775627,92 165322,7 8317,49 3570,36 70190,12 1319552,78 1179763,6 308227641,9 79086354,62 13978816,29 52344983,89 106883775,2 219955125,6 -Trang 63- NĂM 2009 o o vo HoatĐộns^Thu Mua Nguyên Phu Liêu Tại Cồng Ty TNĨĨĨĨ Triumph International ( Việt Nam ) LTD Khoen Nhưa VIĨC Kim Loai Vịng Thép Khoen Kim Loai Khóa Kim Loai Bơ Móc Cài Ao Mút Nhưa Chỉ May Mhãn Vải Nhãn Giấy Gong Nhưa Gắn Nhãn Kim Băng Dây Kéo Có Đầu Thun Nhãn Nhưa Nhãn Giấy Có Hình Bán TP Để sx Ấo Nịt Nghe Phu Nữ Bán TP Để sx Quần Lót Phu Nữ Mơ Tip Bằng Nhưa Mô Tip Bằng Kim Loai Mô Tip Bằng Vải Dang Thêu Mô Tip Bằng Đề Can Mô Tip Bằng Cao Su Thun Bằng Cao Su Nút Nhưa Boc v ải Dây gắn nhãn cắt sẩn Dây nhưa dán CN CN CN,TL CN CN CN CN VN,CN CN CN,VN,EU CN CN CN CN,TL,EU CN CN 3926.90.70 3926.90.70 8308.10.00 7326.20.90 8308.10.00 6212.90.99 9606.21.00 5401.10.90 5807.90.00 4821.10.90 3926.90.99 7319.40.00 9607.19.00 3926.90.70 3926.90.99 4821.10.90 6212.90.99 CN Cái Cái Cái Cái Cái Cặp Cái Cuộn Cái Cái Cái Cái Cái Mét Cái Cái 37,54 372,88 745,76 745,76 745,76 1.864,40 372,88 50.000,00 372,88 372,88 46,00 95,00 10.067,76 1.305,08 559,32 1.491,52 112808976,36 2621516806,16 7974582459,04 1038307478,56 4476355790,08 8101934775,60 17995188,80 2491850000,00 3591983243,28 5023351733,20 340907518,00 16416000,00 183263435,28 795113464,60 577172375,76 4162401270,72 390654,42 1124873,12 1603984,35 153150,91 720288,96 478015,89 6273,8 7525,39 895876,53 1212458,85 1482206,6 34560 2366,39 93214,48 142404,68 295815,37 14665166,93 419442689 1196187369 114213822,6 537162694,8 891212825,3 2339374,54 376269500 334054440,5 452101656 68181503,6 3283200 23824246,59 121652353,6 79649785,62 441214540,7 41.405,00 Cái 141.880,84 5874576180,20 0 24554 203134 24.554,00 182.008,06 Cái Cái 38.406,64 1.864,40 943036638,56 378723029,60 21125,94 39387202,54 469085 394.031,40 Cái 4.847,44 2273861392,40 75053,6 363817822,8 1188298 1736697 19795 1291886,63 46771 140010 4460 950.638,40 1.371.990,63 16.231,90 1.123.941,37 42.093,90 131.609,40 4.415,40 Cái Cái Cái Mét Cái Cái Mét 4.288,12 1.677,96 3.355,92 745,76 1.864,40 186,44 5.593,20 5095564419,76 2914108098,12 66430436,40 963437373,19 87199852,40 26103464,40 24945672,00 237659,6 364706,37 3563,1 167945,26 4677,1 8400,6 44,6 1019112884 611962700,6 11957478,55 125246857,1 8719985,24 1566207,86 249456,72 132.733.758,91 114.557.936,01 462.470.354.090,08 18.175.822,90 67.363.382.086,39 3005034 7030457 10693229 1392281 6002408 4345599 48260 49837 9633081 13471765 7411033 172800 18203 609245 1031918 2790711 2.614.379,58 5.905.583,88 9.089.244,65 1.239.130,09 5.282.119,04 3.867.583,11 41.986,20 42.311 61 8.737.204,47 12.259.306,15 5.928.826,40 138.240,00 15.836,61 516.030,52 889.513,32 2.494.895,63 41405 6117.80.90 CN CN 3926.90.70 8308.90.90 CN 5810.99.00 CN CN CN CN CN CN CN 4908.90.00 4016.99.99 4008.29.00 9606.29.00 5605.00.00 5605.00.00 ( Nguồn : p th u m ua NPL năm 2009) -Trang 64- Bào^càoJhucJà^jơtji^hiê^^hoa^ian^rriKinhDoanl^SVTn^CaoTiùNinr^ ìảng 24: Hoạt động thu mua NPL năm 2010 BÁO CÁO VỀ HOẠT ĐỘNG THU MUA NGUYÊN PHU LIấU T NM 2010 ô _ ã _ NGUYÊN PHỤ LIỆU Vải Mouse Vải Ren Khổ Rông Vải Powemet Vải Ren Khổ Hep Vải Tricot Vải Satinette Vải Marquisette Vải Thun Vải Tulle Vải Woven Fabric Vải Không Dệt Vải Để In Nhãn Dây thun viền Dây thun Vai Mơ Típ Bằng Vải Khơng Thêu Đệm Lót Dây Viền vải Dây Có Khoen Dây Có Khoen c ắ t sẵn Dây Có Móc Dây Có Móc c ắ t Sấn Bộ Khóa Nhưa Khóa Nhưa Que Nhưa Khoen Nhựa • t ■ t t — — — CN USA,CN CN,TL,HK CNJW N, VN,EUR CN,TL,EU CN,TL CN CN,TL,EU CN,EU CN CN HK TQ,TL TQTL 5811.00.90 5804.10.19 6004.90.00 20424,88 53286,39 230881,42 17.519,00 45.174,46 200.509,90 Mét Mét Mét ĐƠN GIÁ 188.068,67 116.437 30 100.061,36 TRỊ GIÁ 3.841.280.082 6.204.523.588 23.102.308.776 SÓ LƯỢNG TỎN 2905,88 8111,93 30371,52 5804.10.19 6004.90.00 6004.90.00 6005.31.90 6004.90.00 5804.10.19 5806.10.90 5603.12.00 5806.32.90 5806.20.90 5806.20.90 2330269,32 717084,8 72353,54 139836,16 1160870,45 20399,1 2285 66963,4 275740 17804964 5926838 2.001.238,52 630.038,95 62.834,12 123.899,60 1.007.337,81 16.700,60 2.000,18 58.115,21 222.319,80 15.668.368,32 5.211.593,53 Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét 25.774,26 46.687,80 165.698,53 29.865,75 119.190,18 51.842,72 53.258,57 44.433,95 1.136,21 1.905,51 2.701,21 60.060.977.525 33.479.111.961 11.988.875.102 4.176.311.356 138.364.362.081 1.057.544.928 121.695.843 2.975.448.159 313.299.231 33.927.592.090 16.009.654.397 329030,8 87045,85 9519,42 15936,56 153532,64 3698,5 284,82 8848,19 53420,2 2136595,68 715244,47 8.480.526.828 4.063.979.264 1.577.353.885 475.957.267 18.299.583.552 191.740.318 15.169.107 393.160.004 60.696.698 4.071.311.051 1.932.027.967 CN CN,HK CN,TL,EU CN CN CN CN CN CN CN CN 5807.90.00 3926.90.70 5806.20.90 8308.90.90 8308.90.90 8308.90.90 8308.90.90 3926.90.70 3926.90.70 3926.90.70 3926.90.70 5426401 3251515 3360993,2 61888,74 1169476 61888,74 152405 252580 9766721 8060289 2575597 4.694.620,00 2.901.700,00 3.027.383,27 55.589,08 1.044.917,00 54.270,00 124.176,00 224.498,00 8.600.620,00 7.125.030,00 2.193.178,00 Cái Cặp Mét Mét Cái Mét Cặp Cái Cái Cái Cái 860,79 18.084,59 2.563,47 24.800,74 1.310,11 8.831,04 6.243,85 949,07 91,82 108,51 39,32 4.671.002.622 58.802.317.305 8.615.807.424 1.534.886.531 1.532.143.284 546.541.660 951.593.504 239.715.091 896.760.753 874.619.589 101.280.331 731781 349815 333609,93 6299,66 124559 7618,74 28229 28082 1166101 935259 382419 629.911.238 6.326.261.029 855.199.264 156.236.228 163.186.107 67.281.363 176.257.557 26.651.671 107.069.057 101.484.679 15.037.882 XUẤT XỨ MÃ HÀNG ĐẦU VÀO SÓ LƯỢNG SỬ DỤNG -Trang 65- TR| GIÁ NGUYÊN LIỆU ĐVT TRỊ GIÁ 546.504.996 944.531.259 3.039.015.582 NĂM 2010 K > o >— k o Hoat Đông Thu Mua Nguyên Phu Liêu Tai Cồn" Tỵ TNHH Triumph International ( Việt Nam ) LTD Móc Kim Loai Vịng Thép Khoen Kim Loai Khóa Kim Loai Bộ Móc Cài Ao Nút Nhưa Chỉ May Nhãn Vải Nhãn Giây Gong Nhưa Gắn Nhãn Kim Băng Nhãn Dán Dây Kéo Có Đầu Thun Nhãn Nhưa Nhãn Giấy Có Hình Bán TP Để sx ÄONịt NgƯc Phu Nữ Bán TP Để sx Quần Lót Phu Nữ Mơ Tip Bằng Nhưa Mơ Tip Bằng Kim Loai Mô Tip Bằng Vải Dạng Thêu Mô Tip Bằng Đề Can Mô Tip Bằng Cao Su Thun Bằng Cao Su Nút Nhưa Boc vải Dây gắn nhãn cắt sẵn Dây gắn nhãn Dây nhưa dán C 571,10 851,98 497,75 430,75 1.847,69 507,72 60.000,00 490,68 623,01 219,28 86,51 244,23 10.627,91 1.204,70 893,45 1.278,83 3.034.102.145 9.311.214.051 741.892.260 3.742.840.686 10.361.176.144 7.311.160 3.020.122.200 4.365.622.393 9.745.306.344 1.603.383.832 29.898.361 2.547.301 148.726.952 771.162.646 819.451.363 2.827.805.253 753126 1569940 191302 1173635 607078 619,2 5120,37 882570,96 1500554 833987 41472 848 1679 82849,3 87091 209437 430.108.119 1.337.563.544 95.220.873 505.538.867 1.121.693.095 314.380 307.222.200 433.063.205 934.858.129 182.874.659 3.587.803 207.106 17.844.258 99.808.297 77.811.074 267.834.448 10.990,00 C 135.906,83 1.494.431.498 815.441 15220 32420 194640 15.220,00 28.026,00 168.411,52 C 52.829,66 3.638,76 4.316,33 804.067.409 117.968.510 840.130.976 4394 26228,48 15.988.699 113.210.843 1697787 225265 1500 585462,33 81830 11505 9600 2404 1.502.133,47 198.056,52 1.500,00 507.407,28 75.930,00 9.757,18 9.200,00 2.000,00 C 3.651,19 2.675,55 18.940,58 1.339,32 1.802,83 611,62 243,45 5.974,21 6.198.936.944 602.708.171 28.410.874 784.120.464 147.525.717 7.036.646 2.337.155 14.362.005 195653,53 27208,48 78055,05 5900 1747,82 400 404 714.367.524 72.797.697 104.540.564 10.636.707 1.068.995 97.381 2.413.581 3 3 1 ,8 6 9 6 CN CN,TL CN CN CN CN VN,CN CN CN,VN,EU CN CN CN CN CN,TL,EU CN CN 3926.90.70 8308.10.00 7326.20.90 8308.10.00 6212.90.99 9606.21.00 5401.10.90 5807.90.00 4821.10.90 3926.90.99 7319.40.00 4821.10.90 9607.19.00 3926.90.70 3926.90.99 4821.10.90 5312760 10928862 1490487 8689201 5607632 14400 50335,37 8897018,96 15642329 7312119 345600 10430 13994 640130 917181 2211243 4.559.634,00 9.358.922,00 1.299.185,00 7.515.566,00 5.000.554,00 13.780,80 45.215,00 8.014.448,00 14.141.775,00 6.478.132,00 304.128,00 9.582,00 12.315,00 557.280,70 830.090,00 2.001.806,00 C CN 6212.90.99 10996 CN CN CN 6117.80.90 3926.90.70 8308.90.90 CN CN CN CN CN CN CN CN 5810.99.00 4908.90.00 4016.99.99 4008.29.00 9606.29.00 5605.00.00 5605.00.00 5605.00.00 C C C C ặp C Cuộn C C C C C C M ét C C C C C M ét C C C M ét ( Nguồn : p th u m ua NPL năm 2010) -Trang 66- Eooojhuct^jụtn^hiờj^^ioaj^aianợ^'nKini^oanj^SVTH^Cao^rjnNẻne^ Bng 25: Hot ng thu mua NPL năm 2011 BÁO CÁO VÈ HOẠT ĐỘNG THU MUA NGUYÊN PHỤ LIÊU TỪ NĂM 2011 _t _ I _ • NGUYÊN PHỤ LIỆU Vải Mouse Vải Ren Khổ Rộng Vải Powernet Vải Ren Khổ Hep Vải Tricot Vải Satinette Vải Marquisette Vải Thun Vải Tulle Vải Woven Fabric Vải Không Dệt Vải Để In Nhãn Dây Thun Viền Dây Thun Vai Mơ Típ Bằng Vải Khơng Thêu Đệm Lót Dây Viền Vải Dây Có Khoen Dây Có Khoen cắt sẩn Dây Có Móc Dây Có M óc c ắ t sẩn Bộ Khóa Nhưa Khóa Nhưa Que Nhưa Khoen Nhựa t ĐÀU VÀO SÓ LƯỢNG SƯ DỤNG ĐVT t t TRỊ GIÁ NGUYÊN LIỆU ĐƠN GIÁ TRỊ GIÁ 197.472,00 7.245.230.109 122.260,00 9.209.379.069 105.064,00 24.573.735.465 SÓ LƯỢNG TÒN 5.774,33 11.458,71 23.648,37 1140268494 1400941885 2484592346 TRỊ GIÁ XUÁT XỨ MÃ HÀNG CN USA,CN CN,TL,HK CNTWN, VN,EUR CN,TL,EU CNTL CN CN,TL,EU CNEU CN CN HK TQ,TL TQ,TL 5811.00.90 5804.10.19 6004.90.00 36.689,91 75.326,18 233.893,01 30.915,58 63.867,47 210.244,64 Mét Mét Mét 5804.10.19 6004.90.00 6004.90.00 6005.31.90 6004.90.00 5804.10.19 5806.10.90 5603.12.00 5806.32.90 5806.20.90 5806.20.90 3.975.608,10 860.314,07 69.050,19 147.397,98 1.352.091,79 22.901,73 15.292,65 87.632,43 280.649,85 20.238.773,84 6.075.082,99 3.708.535,12 745.892,30 60.073,66 125.877,88 1.131.700,83 20.130,62 12.952,88 73.874,14 225.923,13 17.729.165,89 5.267.096,96 Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét Mét 26.548,00 49.023,00 173.983,45 31.359,00 125.743,00 54.435,00 55.922,00 46.656,00 1.194,00 2.099,00 2.836,27 105.544.443.812 42.175.176.595 12.013.589.710 4.622.253.302 170.016.077.915 1.246.655.591 855.195.481 4.088.578.794 335.095.924 42.481.186.283 17.230.575.645 267.072,98 114.421,77 8.976,52 21.520,11 220.390,96 2.771,11 2.339,77 13.758,29 54.726,72 2.509.607,95 807.986,04 7090253473 5609298431 1561765919 674849129 27712620483 150845373 130844618 641906778 65343704 5267667087 2291666566 CN CN,HK CN,TL,EU CN CN CN CN CN CN CN CN 5807.90.00 3926.90.70 5806.20.90 8308.90.90 8308.90.90 8308.90.90 8308.90.90 3926.90.70 3926.90.70 3926.90.70 3926.90.70 6.809.943,30 2.940.073,50 2.503.138,55 89.389,74 732.192,72 89.384,64 141.015,00 301.512,00 11.675.358,60 9.453.156,00 1.904.034,00 6.040.419,71 2.578.444,46 2.062.586,17 75.445,32 622.365,24 72.138,48 124.093,20 253.270,08 9.924.055,32 8.224.245,72 1.580.348,22 Cái Cặp Mét Mét Cái Mét Cặp Cái Cái Cái Cái 904,00 18.989,00 2.691,64 26.040,78 1.376,00 9.273,00 6.472,00 996,52 81,00 115,00 41,29 6.156.188.743 55.829.055.692 6.737.547.841 2.327.778.554 1.007.497.183 828.863.767 912.649.080 300.462.738 945.704.047 1.087.112.940 78.617.564 769.523,59 361.629,04 440.552,38 13.944,42 109.827,48 17.246,16 16.921,80 48.241,92 1.751.303,28 1.228.910,28 323.685,78 695649325 6866973841 1185808408 363123573 151122612 159923642 109517890 48074038 141855566 141324682 13364986 -Trang 67- NĂM 2011 K> o ị— ấ HvatĐộng^^uJẩuaNguỵên Phu Liêu Tai Cônạ Tỵ TNHH Triumph International ( Việt Nam ) LTD Móc Kim Loai Vịng Thép Khoen Kim Loai Khóa Kim Loai Bộ Móc Cài Ao Nút Nhựa Chỉ May Nhãn Vải Nhãn Giấy Gong Nhưa Gắn Nhãn Kim Băng Nhãn Dán Đề Can Dây Kéo Có Đầu Thun Nhãn Nhựa Nhãn Giấy Có Hình Vải Cắt Sẩn Bán TP Để s x Ao Nịt NgƯc Phu Nữ Ban TP Để s x Quần Lót Phu Nữ Mơ Típ Bằng Nhựa Mơ Típ Bằng Kim Loai Mơ Típ Bằng Vải Dạng Thêu Mơ Típ Bằng Đề Can Thun Bằng Cao Su Nút Nhưa Boc Vải Dây gắn nhãn cắt sẩn Dây gắn nhãn Dây nhưa dán Mét Cái Cái Cái Cái Cái Mét Cái Cái Cái 572,00 895,00 522,64 452,28 1.941,00 167,00 63.000,00 516,00 661,00 46,00 90,84 802,00 11.162,00 1.265,00 742,00 1.207,00 3.806,00 4.096.072.609 8.307.068.659 511.715.779 2.989.290.703 9.126.813.794 5.224.668 3.663.591.120 5.118.859.372 10.066.718.140 296.345.453 66.926.377 2.854.960 261.917.446 415.321.764 220.493.981 3.988.516.871 71.714.403 930.925,59 1.299.429,73 156.655,68 832.780,02 752.338,74 500,56 8.315,77 1.914.612,12 2.589.019,08 901.919,70 110.510,88 40,80 469,20 36.114,94 37.143,30 429.577,08 2.563,26 532489437 1162989608 81874525 376649747 1460289494 83594 523893510 987939854 1711341612 41488306 10038808 32722 5237210 45685399 27560329 518499536 9755768 6.732,00 Cái 51.318,00 345.472.776 ,0 0 2.488,80 83.640,00 183.651,00 2.488,80 72.295,56 165.729,60 Cái Cái Cái 57.137,00 373,00 4.533,00 142.202.566 31.197.720 832.489.983 ,0 0 11.344,44 17.921,40 4231476 81237706 1.384.766,28 54.762,78 702.585,65 2.856,00 470.762,64 30.069,60 8.109,00 1.268.078,28 51.204,00 612.411,06 2.856,00 408.238,68 25.759,08 8.109,00 Cái Cái Mét Cái Cái Mét Mét 3.834,00 2.810,00 1.406,28 1.513,00 642,20 255,63 5.646,00 5.309.193.918 153.883.412 988.032.147 4.321.128 302.323.767 7.686.692 45.783.414 116.688,00 3.558,78 90.174,59 447381792 10000172 126810722 ,0 0 138.167.645 118.711.967 575.220.685.466 19.455.678 74.306.368.961 CN CN,TL CN CN CN CN VN,CN CN CN,VN,EU CN CN CN CN CN,TL,EU CN CN CN 3926.90.70 8308.10.00 7326.20.90 8308.10.00 6212.90.99 9606.29.00 5401.10.90 5807.90.00 4821.10.90 3926.90.99 7319.40.00 3919.90.90 9607.19.00 3926.90.70 3926.90.99 4821.10.90 6117.90.00 7.160.966,10 9.281.640,96 979.098,00 6.609.380,70 4.702.119,42 31.285,44 58.152,24 9.920.270,10 15.229.528,20 6.442.292,46 736.750,08 3.559,80 23.465,10 328.317,60 297.161,70 3.304.487,88 18.842,46 6.230.040,51 7.982.211,23 822.442,32 5.776.600,68 3.949.780,68 30.784,88 49.836,47 8.005.657,98 12.640.509,12 5.540.372,76 626.239,20 3.519,00 22.995,90 292.202,66 260.018,40 2.874.910,80 16.279,20 Cái Cái Cái Cái Cặp Cái CN 6212.90.99 6.732,00 CN CN CN 6117.80.90 3926.90.70 8308.90.90 CN CN CN CN CN CN CN 5810.99.00 4908.90.00 4008.29.00 9606.29.00 5605.00.00 5605.00.00 5605.00.00 Cuộn ( Nguồn : p th u mua NPL năm 2011 ) -Trang 68- ,0 0 62.523,96 4.310,52 40152887 1101898 Bảng 26 : Tổng kết kết hoạt động thu mua NPL năm 2009 - > 2011 Bảng tổng kết hoạt động chung năm từ năm 2009 -> 2011 BÁO CÁO VÈ HOẠT ĐỘNG THU MUA NGUYÊN PHỤ LIỆU TỪ NĂM 2009->2011 NGUYÊN PHỤ LIỆU XUÁT Xứ MÃ HÀNG ĐẦU VÀO 132,733,759 133,914,303 138,167,645 SÓ LƯỢNG SỬ DỤNG 114,557,936 117,984,677 118,711,967 ĐVT TRỊ GIÁ NGUYÊN LIỆU ĐƠN GIÁ TRI GIÁ 462,470,354,090 475,964,252,674 575,220,685,466 SĨ LƯỢNG TỊN 18,175,823 15,929,626 19,455,678 TRỊ GIÁ 67,363,382,086 59,567,621,342 74,306,368,961 NĂM 2009 2010 2011 ( Nguồn : p.thu mua NPL vòng năm từ 2009 ->2011) Nhận x é t : - Qua số liệu thu thập từ phòng thu mua nguyên phụ liệu xử lý số liệu ta thấy số nguyên phụ liệu năm hồn tồn khác Khơng phải số liệu năm giống nhau, giống người ngày lớn, học phải từ lớp nhỏ lên lóp lớn Nhưng phân tích bảng hoạt động thu mua nguyên phụ liệu vịng năm qua cơng ty Triumph để nhận xét hiểu cách rõ ràng phải xem xét thật kỹ, trước đưa cách nhận xét khái quát tổng hợp - Có thể nói cách khách quan : “ tình hình thu mua nguyên phụ liệu từ năm 2009 đến năm 2011 tăng theo năm cơng ty tiến hành cơng nghiệp hóa sử dụng dây chuyền sản xuất đại nên đòi hỏi đội ngũ lao động có tay nghề, trình độ chun mơn cao để nắm bắt công nghệ điều khiển máy móc tốt hiệu -Trang 69- Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu Tại Công Ty TNHH Triumph International ( Việt Nam ) LTD - Có thể nói năm 2009-2011 cơng ty có biến động mặt số lượng cao, phần lớn nguyên phụ liệu tăng nhảy vọt cách đáng kể khoảng 3% tức đơn hàng năm 2009-2010 nhiều Nhưng đến năm 2010-2011 nguyên phụ liệu tăng khoảng 1,46% góp phần số lượng đơn đặt hàng từ khách hàng Cho nên đầu vào ngun phụ liệu góp phần đến q trình hình thành nên sản phẩm đưa thị trường tiêu thụ, để đáp ứng nhu cầu khách hàng - Số lượng sử dụng góp phần quan trọng, định đến tình hình hoạt động công ty, biết sử dụng nguyện phụ liệu nhiều ảnh hưởng đến tổng quan kho nguyên liệu - Trị giá nguyên phụ liệu cho biết giá nguyên phụ liệu nào, giá sai giá để nhận hàng kiểm tra giá xác cho đơn hàng để tránh trường hợp sai giá ảnh hưởng đến tình hình tài cơng ty Nhưng biết cách nhìn giá nguyên phụ liệu khác nhau, giá nguyên phụ liệu năm lại khác nhau, tức năm 2009 giá, năm 2010 giá năm 2011 lại giá khác Nhưng tỉ lệ chênh lệch giá lại khác nhau, nhà cung cấp nơi đáng tin cậy, giúp có lựa chọn tốt để có nguồn nguyên liệu dồi dào, giá phải phục vụ đáp ứng nhu cầu cho người tiêu dùng Ta thấy bảng toán hoạt động thu mua nguyên phụ liệu giá ngun phụ liệu vịng ba năm chênh lệch không cao, chênh lệch đơn hàng nhiều, giá nguyên phụ liệu thấp ngược lại Mỗi năm giá nguyên phụ liệu khác không giữ mức giá cụ định, chất liệu rẻ, dễ sản xuất hơn, xuất xứ dễ sản xuất Một điều khơng quan trọng Triumph có hệ thống nhà cung cấp lâu dài ổn định chất lượng giá - Số lượng tồn vòng năm thể rõ ràng Năm 2009 số lượng tồn kho nhiều, năm 2010 số lượng tồn kho giảm, đến năm 2011 số lượng tồn lại tăng lại Vì vậy, để tránh trường hợp phải đưa nhiều -Trang 70- phương pháp đặt hàng họp lý để tránh trường họp hàng tồn kho nhiều, mà vừa đủ nhu cầu cho sản xuất - Tóm lại, sau phân tích tình hình hoạt động thu mua ngun phụ liệu dựa vào bảng tổng kết hoạt động thu mua nguyên phụ liệu Tôi thấy tầm quan trọng việc thu mua nguyên phụ liệu, tác động lớn đến tình hình hoạt động cơng ty, có tính chất hỗ trợ cho hoạt động sản xuất, để hoàn thành nên sản phẩm, đưa thị trường tiêu thụ - Một công ty lớn mạnh địi hỏi phải có điểm mạnh để thúc đẩy q trình phát triển cơng ty Nâng cao trình độ cho cán cơng nhân viên để làm tốt nhiệm vụ đặt hàng nguyên phụ liệu cho công ty, đạt hiệu tần suất tối ưu Ngày công ty nào, để tìm đào tạo nhân viên giỏi có kinh nghiệm, phải cần nhiều thời gian, quan trọng học hỏi tiếp thu công việc, để phát huy khả để áp dụng công việc đạt thành cao Ta nói : “ người yếu tố quan trọng cơng ty, có người tìm hiểu khả người mà làm việc có hiệu hơn” - Hoạt động thu mua nguyên phụ liệu cần nhân viên, có đầu óc nhạy bén, nhanh nhẹn, nắm bắt nhanh cách sơ công việc đặt nguyên phụ liệu cách tốt cho công ty Cơng ty phát triển phát triển ngày cải thiện nâng cao mức sổng phục vụ cho nhu cầu thân cao - Do đó, hoạt động thu mua nguyên phụ liệu công cụ cho cơng ty, ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh công ty, chịu tác động từ nhiều mặt công ty Đe làm điều này, công ty cần phải tìm nhiều hướng phát triển để phục vụ cho cho sản xuất, nhu cầu tiêu thụ thị trường -Trang 71- Hoạt Động Thu Mua Nguyên Phụ Liệu Tại Công Ty TNHH Triumph International ( Việt Nam ) LTD _ II Phân Tích Đánh Giá Thực Trạng Tại Cơng Ty Thn • • lơi - Xét vị trí địa lý, cơng ty nằm địa bàn tỉnh, có tốc độ phát triển kinh tế cao, giao thông thuận tiện, tiếp giáp Thành Phố Hồ Chí Minh thị trường rộng lớn có đầy đủ điều kiện để phát triển - Có thể nói Bình Dương tảng vững chắc, bệ phóng cho cơng ty đường phát triển - Cơng ty có sở hạ tầng rộng r ã i , đại, vị trí sản xuất kinh doanh thuận lợ i, đáp ứng nhu cầu giao dịch - Với chủ trương tỉnh ủy, HĐND, ƯBND tỉnh Bình Dương kêu gọi doanh nghiệp tỉnh, doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi đầu tư vào khu cơng nghiệp Sóng Thần, vậy, khu công nghiệp phát triển mạnh Khó Khăn - Giá nguyên vật liệu, nhiên liệu đầu vào chủ yếu cho ngành khai thác chế biến tăng thời gian gần ảnh hưởng xấu đến sản xuất công ty - Các phận tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý, sở vật chất cịn nhiều thiếu sót, thiết bị hoạt động máy móc để sản xuất - Hiện nay, công ty phải đương đầu với cạnh tranh thị trường công ty gần xa khu vực Giải Pháp - Khắc phục nhược điểm đưa phương hướng xác định bước ngoặc phát triển công ty - Tham khảo cách xác thị trường để thâm nhập thêm mặc hàng, sản phẩm vào thị trường - Thay đổi chất liệu để làm nên sản phẩm, trẻ trung, mẽ, sáng tạo động thích họp cho tầng lóp - Tìm giá ngun phụ liệu rẻ, để kết họp cách chuẩn mực tạo nên dòng sản phẩm lạ, đặc sắc ần tượng -Trang 72- Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kình Doanh SVTH: Cao Thị Như Ỷ - Hạn chế tối đa lượng hàng tồn kho - Máy móc, trang thiết bị phải ln bảo trì máy, đe không ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất cơng nhân - Trả lương phù hợp, thích đáng cho sức lực người lao động - Cải cách cơng nghệ may( đồi từ may qua ép, khơng cịn thể đường nữa) - Tạo khác biệt thoải mái cho khách hàng - Cắt giảm chi phí sản xuất, tình hình kinh tế thị trường khó khăn, cộng với giá xăng dầu leo thang nên giá nguyên phụ liệu phải thấp lại - Tạo bước công nghệ đột phá Phương Hướng - Vạch sách tốt nhấp cho cơng ty, chi phí thấp, thu lợi nhuận cao, khơng uy tín khơng làm ảnh hưởng đến cơng ty, mà tạo cho khách hàng góc độ tầm nhìn sứ mạng cơng ty Từ vạch chiến lược , phương hướng cách dễ dàng có kết cao Muc Tiêu - Trong năm 2013 đạt thành ? - Thay đổi mẫu mã ? - Chất liệu ? Ke Hoach - Lập bảng kế hoạch cụ thể, chi tiết dựa vào nội dung nêu từ giải pháp, phương hướng, mục tiêu - Hoạch định thời gian kế hoạch áp dụng - Áp dụng nào, từ nhỏ đến lớn, đơn giản đến phức tạp - Tài Chi phí cao hay thấp so với năm cũ -Trang 73- KÉT LUẬN - KIÉN NGHỊ Kết Luân Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu hay không thời đại cạnh tranh công khốc liệt ngày vai trị thu mua NPL quan trọng Công ty TNHH Triumph International ( Việt Nam ) LTD nhận điều thực tế có đổi rõ rệt công tác hoạt động thu mua NPL theo hướng đại chuyên nghiệp Công ty có sách chủ trương tạo điều kiện thuận lợi cho cán công nhân viên nâng cao trình độ văn hóa chun mơn Tạo môi trường làm việc thuận lợi, thân thiện an tồn Bên cạnh đó, chế độ lương thưởng có cải cách giúp cho đời sống cơng nhân viên cải thiện hoàn cảnh vật giá leo thang Tuy nhiên, Công ty giai đoạn thay đổi, hồn thiện nên số cơng tác cịn chưa hiệu có nhiều lỗi trình thực Như vấn đề lập kế hoạch, phương pháp đặt hàng số lượng nhiều hạn chế rõ rệt v ấn đề nhà cung cấp chưa xây dựng được hệ thống cụ thể, rõ ràng phải lấy hàng từ nhà cung cấp áp dụng dựa hệ thống phải lấy số lượng lớn mà nhà cung cấp đưa Vì vậy, tình trạng hàng tồn kho tiếp diễn chưa có biện pháp để khắc phục cách triệt để Kiến Nghị Trước tình vậy, Cơng ty nên nhanh chóng hồn thiện cơng tác đổi xu hướng hoạt động Để Công ty nhanh chóng vào ổn định giai đoạn Công ty cần nổ lực công tác lập kế hoạch, phương pháp tốt hon hoạt động thu mua nguyên phụ liệu Nguồn nhân lực nguyên phụ liệu hai nguồn tài nguyên vô quý giá, cơng ty nên trân trọng, tạo điều kiện cho họ hoàn thiện thân họ họ hồn thành nhiệm vụ giao tốt Cơng ty phải kết hợp đào tạo mới, đào tạo lại đào tạo thường xuyên Đồng thời khuyến khích biểu dương người có thái độ tích cực tự học hỏi nâng cao kỹ chuyên môn, Công ty phải tạo điều kiện thuận lợi cho người cách cho họ hứa hẹn tương lai Vấn đề chi phí ln vấn đề mà nhà kinh doanh hay doanh nghiệp quan tâm tìm cách thấu hiểu Vì vậy, hoạt động thu mua nguyên phụ liệu chiếm phần chi phí lớn Đáng quan tâm chi phí chi cho đầu vào đầu doanh nghiệp, Công ty ln lập kế hoạch tìm phương pháp cho hợp lý chất lượng nguyên phụ liệu phải tốt, chi phí phải hợp lý Cơng ty nên đưa sách đế nhân viên hưởng ứng góp ý để phát triển tìm giải pháp tốt nhất, điều giảm nhiều chi phí cho hoạt động thu mua ngun phụ liệu Mơi trường văn hóa Cơng ty vấn đề nên ý quan tâm Hiện Công ty thực tương đối tốt, Cơng ty nên trì phát huy nhiều cầ n nâng cấp thêm chế độ bảo hộ lao động, để Công nhân viên an tâm làm việc Cơng ty cần ý chế độ lương, thưởng, đãi ngộ phải công bằng, họp lý Công trả ai, mà phải có chế độ, sách đo lường, đánh giá cơng nhân viên rõ ràng, từ chi trả người cách họp lý, công bằng, khách quan Cần xây dựng đội ngũ dự bị, thay đội ngũ trước lúc Đội ngũ dự bị phải có trình độ chun mơn giỏi Có thể thay làm việc ngay, thay khơng cần đào tạo lại Con người vốn quý nhất, định phát triển đất nước nói chung Cơng ty nói riêng Vì vậy, khơng riêng Cơng ty mà nhà nước cần có cải tiến, đổi sách kinh tế, xã hội theo hướng lên nhằm tạo điều kiện hình thành nguồn nhân lực đảm bảo chất lượng cho phát triển bền vững đất nước Công ty TÀI LIỆU THAM KHẢO - [1] T C V N IS O 9001 : 0 ( h ệ th ố n g q u ả n lý c h ấ t l ợ n g ), - [2] Q u ả n lý c h ấ t lư ợ n g to n d iệ n , T T h ị K iề u A n -N g ô T h ị Á n h -N g u y ễ n H o n g K iệ t-Đ in h P h ợ n g V n g , N X B th ố n g k ê 0 - [3] Q u ả n trị M a rk e tin g - P h ilip K o tle r - [4] G iáo trìn h M a rk e tin g c ă n b ả n - P h ilip K o tle r, g iả n g v iê n L ê M in h T ru n g - [5] Q u ả n trị sả n x u ấ t v d ịc h vụ , G S : Đ n g T h ị T h a n h P h n g , N X B th ố n g k ế 1994 - [6] Q u ả n trị sản x u ấ t v tá c n g h iệ p , G S -T S : Đ n g T h ị T h a n h P h n g , N X B th ố n g k ế 1994 - [7 ] G iá o trìn h k ỳ th u ậ t n g o i th n g , T S : Đ o n T h ị H n g V â n , N X B th ố n g k ê 2000 - [8] G iáo trìn h L ý th u y ế t h o c h to n - k ế to n , k h o a k in h tế, tổ b ộ m ô n k ế to n T P H C M -2 0 lư u h n h n ộ i - [9] T ìn h h ìn h v k ế t q u ả k in h d o a n h 0 - 0 , p h ò n g k ế to n , p h ò n g n h â n s ự , p h ò n g c u n g ứ n g tạ i C ô n g ty triu m p h in te rn a tio n a l (v ie t n a m ) L T D - [10] W e b site : h ttp ://w w w ta ilie u v n - [ 1 ] M n g i n t e r n e t : c ô n g cụ tìm k iế m tra n g w e b s ite g o o g le c o m