(Luận văn) giải pháp hoàn thiện hoạt động phân phối hóa chất tinh khiết của công ty tnhh nam giao đến năm 2020

Microsoft Word - Tran Ngoc Yen_Luan van thac si_ Phan phoi Nam Giao - FINAL BÌA MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chương - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN PHỐI 1.1 Khái quát hoạt động phân phối 1.1.1 Khái niệm phân phối 1.1.2 Các nội dung hoạt động phân phối 1.1.2.1 Kênh phân phối 1.1.2.2 Nội dung quy trình phân phối hàng hóa 1.2 Đặc điểm phân phối hàng công nghiệp 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối 1.3.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 1.3.2 Các yếu tố bên ngồi doanh nghiệp 1.3.2.1 Mơi trường vĩ mơ 1.3.2.2 Mơi trường vi mơ 1.4 Các cơng cụ để hình thành lựa chọn giải pháp 1.4.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 1.4.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 1.4.3 Ma trận đánh giá yếu tố nội (IFE) 1.4.4 Ma trận kết hợp SWOT Tóm Tắt Chương Chương - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI HĨA CHẤT TINHKHIẾT CỦA CƠNG TY TNHH NAM GIAO TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 Giới thiệu cơng ty TNHH Nam Giao 2.1.1 Q trình hình thành phát triển 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động 2.1.3 Sản phẩm kinh doanh 2.1.4 Đối tác khách hàng công ty 2.1.4.1 Đối tác 2.1.4.2 Khách hàng 2.1.5 Cơ cấu tổ chức 2.2 Đặc điểm thị trường hóa chất tinh khiết Việt Nam 2.2.1 Đặc điểm sản phẩm hóa chất tinh khiết 2.2.2 Đặc điểm thị trường hóa chất tinh khiết 2.3 Giới thiệu sản phẩm hóa chất tinh khiết RCI Labscan 2.3.1 Giới thiệu tập đoàn RCI Labscan 2.3.2 Giới thiệu sản phẩm hóa chất tinh khiết RCI Labscan 2.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nam Giao từ năm2012 đến tháng năm 2015 2.5 Thực trạng hoạt động phân phối công ty TNHH Nam Giao trongthời gian qua 2.5.1 Các định phân phối 2.5.1.1 Xử lý đơn hàng giao hàng 2.5.1.2 Kho bãi 2.5.1.3 Lưu kho 2.5.1.4 Bao bì, đóng gói 2.5.1.5 Vận chuyển 2.5.2 Hệ thống kênh phân phối 2.5.2.1 Phân phối gián tiếp 2.5.2.2 Phân phối trực tiếp 2.5.2.3 Thị trường phân phối 2.5.3 Đánh giá chung hoạt động phân phối qua ma trận IFE 2.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối 2.6.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 2.6.1.1 Tài 2.6.1.2 Nhân 2.6.1.3 Hệ thống thơng tin 2.6.1.4 Quy trình 2.6.1.5 Văn hóa doanh nghiệp 2.6.1.6 Triết lý kinh doanh 2.6.1.7 Các hoạt động Marketing Mix hỗ trợ hoạt động phân phối 2.6.2 Các yếu tố bên ngồi doanh nghiệp 2.6.2.1 Mơi trường vĩ mô 2.6.2.2 Môi trường vi mô 2.6.3 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối qua matrận EFE Tóm Tắt Chương Chương - GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI HĨA CHẤT TINH KHIẾT CỦA CÔNG TY TNHH NAM GIAO ĐẾN NĂM 2020 3.1 Mục tiêu công ty TNHH Nam Giao đến năm 2020 3.1.1 Mục tiêu chung 3.1.2 Mục tiêu sản phẩm RCI Labscan 3.2 Giải pháp hoàn thiện hoạt động phân phối hóa chất tinh khiết cơngty TNHH Nam Giao đến năm 2020 3.2.1 Hình thành giải pháp qua phân tích SWOT 3.2.2 Lựa chọn giải pháp theo SO, ST, WO WT 3.2.2.1 Lựa chọn nhóm SO: 3.2.2.2 Lựa chọn nhóm ST: 3.2.2.3 Lựa chọn nhóm WO: 3.2.2.4 Lựa chọn nhóm WT: 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Đối với công ty TNHH Nam Giao 3.3.2 Đối với nhà cung cấp RCI Labscan 3.3.3 Đối với quan Chính phủ Tóm Tắt Chương 3: KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC