(Luận văn) hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên công trình công cộng tỉnh vĩnh long

http://www.chinhphu.vn/ http://thuvienphapluat.vn/ BÌA LỜI CÁM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH DANH MỤC PHỤ LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu: 4.1 Dữ liệu thứ cấp 4.2 Dữ liệu sơ cấp 4.2.1 Khảo sát người lao động 4.2.2 Sử dụng phương pháp chuyên gia Kết cấu luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.2 Các yếu tố ảnh hư ng đến quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.3 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực 1.3.1 Thu h t nguồn nhân lực 1.3.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực 1.3.1.2 Phân tích cơng việc 1.3.1.3 Quá trình tuyển dụng 1.3.2 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1.3.3 Duy trì nguồn nhân lực 1.3.3.1 Đánh giá kết thực công việc 1.3.3.2 Trả công lao động 1.3.3.3 Quan hệ lao động 1.3.4 Đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực 1.4 Đặc trưng quản trị nguồn nhân lực ngành cơng trình cơng cộng 1.4.1 Các đặc trưng quản trị nguồn nhân lực ngành cơng trình cơng cộng 1.4.1.1 Giới thiệu ngành cơng trình cơng cộng 1.4.1.2 Đặc trưng ngành cơng trình cơng cộng 1.4.2 Xu hướng phát triển quản trị nguồn nhân lực ngành công trình cơng cộng Tóm tắt chương CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CƠNG TRÌNH CƠNG CỘNG TỈNH VĨNH LONG 2.1 Vài nét Công ty TNHH thành viên Cơng trình Cơng cộng Vĩnh Long 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động 2.1.3 Hệ thống tổ chức Cơng ty 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty 2.1.5 Vị Công ty ngành cơng trình cơng cộng 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH thành viên Cơng trình Cơng cộng t nh Vĩnh Long 2.2.1 Khái quát nguồn nhân lực Công ty 2.2.2 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty 2.2.3 Giới thiệu thiết kế nghiên cứu 2.2.4 Thực trạng hoạt động thu h t nguồn nhân lực 2.2.4.1 Công tác hoạch định nguồn nhân lực 2.2.4.2 Phân tích cơng việc 2.2.4.3 Công tác tuyển dụng 2.2.5 Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 2.2.6 Thực trạng hoạt động trì nguồn nhân lực 2.2.6.1 Công tác đánh giá kết thực công việc 2.2.6.2 Công tác trả công lao động 2.2.6.3 Quan hệ lao động 2.2.7 Đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực 2.3 Đánh giá chung hoạt động quản trị nguồn nhân lực 2.3.1 Ưu điểm 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân Tóm tắt chương CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH CƠNG CỘNG TỈNH VĨNH LONG 3.1 Mục tiêu quan điểm xây dựng giải pháp 3.1.1 Mục tiêu 3.1.1.1 Nhận định dự báo tình hình 3.1.1.2 Mục tiêu tổng quát 3.1.1.3 Mục tiêu cụ thể 3.1.2 Quan điểm quản trị nguồn nhân lực Công ty 3.2 Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Cơng ty TN thành viên Cơng trình Cơng cộng tỉnh Vĩnh Long 3.2.1 Hoàn thiện hoạt động thu hút nguồn nhân lực 3.2.1.1 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng 3.2.2 Hoàn thiện hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực 3.2.3 Hoàn thiện hoạt động trì nguồn nhân lực 3.2.3.1 Hồn thiện cơng tác đánh giá kết thực cơng việc 3.2.4 Hồn thiện hoạt động đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực 3.3 Kiến nghị Tóm tắt chương PHẦN KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục 01 Phụ lục 02Phiếu khảo sát ý kiến nhân viên hoạt độn quản trị n uồn nhân lực Côn ty TNHH thành viên Côn tr nh Côn cộn Vĩnh Lon Phụ lục 03Kết khảo sát ý kiến nhân viên hoạt độn quản trị n uồn nhân lực Côn ty TNHH thành viên Côn tr nh Cơn cộn Vĩnh Lon Phụ lục 04Bản tiêu chí than điểm đánh iá côn việc Côn ty TNHH thành viên Côn tr nh Côn cộn Vĩnh Lon Phụ lục 05Công ty TNHH thành viên Côn tr nh Côn cộn tỉnh Vĩnh Lon Phụ lục 06Bản tiêu chí đánh iá kết thực việc cán bộ, nhân viên lao độn