(Luận văn) hoàn thiện hệ thống trả lương tại các chi nhánh thuộc ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam (giai đoạn 2012 2015)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO http://www.eduviet.vn/khoa-hoc/ung-dung-BSC-KPI-trong-quan-tri-doanh-nghiep.htm http://www.eduviet.vn/khoa-hoc/ung-dung-BSC-KPI-trong-quan-tri-doanh-nghiep.htm http://www.eduviet.vn/index.php/Tien-luong/giai-phap-hoan-thien-chinh-sach-luong-thuong-cho-doanh-nghiep-viet.html http://www.eduviet.vn/index.php/Tien-luong/giai-phap-hoan-thien-chinh-sach-luong-thuong-cho-doanh-nghiep-viet.html BÌA DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ MỤC LỤC MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu: Ý nghĩa thực tiễn đề tài Bố cục đề tài Chương GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG 1.1 Khái niệm cấu tiền lương 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Tiền lương 1.1.1.2 Lương tối thiểu 1.1.1.3 Lương danh nghĩa lương thực tế 1.1.2 Cơ cấu tiền lương 1.1.2.1 Lương 1.1.2.2 Phụ cấp lương 1.1.2.3 Tiền thưởng 1.1.2.4 Phúc lợi 1.2 Các hình thức trả lương 1.2.1 Trả lương theo thời gian 1.2.2 Trả lương theo nhân viên 1.2.3 Trả lương theo kết thực cơng việc 1.2.3.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm 1.2.3.2 Hình thức trả lương Lương khoán 1.2.3.3 Lương/Thưởng theo doanh thu 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc trả lương 1.3.1 Yếu tố từ bên xã hội 1.3.2 Yếu tố thuộc tổ chức 1.3.3 Yếu tố thuộc công việc 1.3.4 Yếu tố thuộc cá nhân người lao động 1.4 Các yêu cầu hệ thống tiền lương 1.4.1 Thỏa mãn nhân viên 1.4.2 Thu hút trì nhân viên giỏi 1.4.3 Cơng kích thích, động viên người lao động 1.4.4 Đảm bảo cạnh tranh với thị trường 1.4.5 Phù hợp với khả tài doanh nghiệp 1.4.6 Tuân thủ luật pháp 1.4.7 Thỏa mãn cơng đồn Chương THỰC TRẠNG HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu chung Ngân hàng TMCP Đầu tƣ phát triển Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.2 Đặc điểm hoạt động 2.1.3 Cơ cấu tổ chức hệ thống BIDV 2.2 Thực trạng hệ thống trả lương Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam 2.2.1 Cơ cấu tiền lương 2.2.1.1 Lương 2.2.1.2 Phụ cấp 2.2.1.3 Tiền thưởng 2.2.1.4 Phúc lợi 2.2.2 Hình thức trả lương 2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương BIDV 2.2.3.1 Yếu tố bên xã hội 2.2.3.2 Yếu tố thuộc tổ chức 2.2.3.3 Yếu tố thuộc công việc 2.2.3.4 Yếu tố thuộc thân người lao động 2.2.4 Phân tích mức độ đáp ứng yêu cầu hệ thống trả lương BIDV 2.2.4.1 Mức độ thỏa mãn nhân viên 2.2.4.2 Thu hút trì nhân viên giỏi 2.2.4.3 Cơng kích thích, động viên người lao động: 2.2.4.4 Đảm bảo cạnh tranh với thị trường 2.2.4.5 Phù hợp với khả tài doanh nghiệp 2.2.4.6 Tuân thủ luật pháp 2.2.4.7 Thỏa mãn cơng đồn 2.3 Đánh giá chung 2.3.1 Ưu điểm 2.3.2 Nhược điểm Chương GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 3.1 Chiến lược phát triển BIDV đến năm 2020 3.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống trả lƣơng BIDV 3.2.1 Tăng lương cho cán 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống cấp, bậc lương quy chế tiền lương nhằm đảm bảo tính cơng bằng, động viên thu hút người lao động 3.2.3 Thay đổi sách thưởng để thu hút trì nhân tài 3.2.4 Nâng cao hiệu đánh giá kết thực công việc 3.2.5 Các giải pháp bổ sung 3.2.5.1 Hoàn thiện quy định trả lương 3.2.5.2 Đãi ngộ nhân nòng cốt KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC