(Luận văn) giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại ban quản lý đầu tư xây dựng công trình giao thông đô thị thành phố

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w n lo NGUYỄN HUỲNH NHƯ TRÚC ad th u yj yi pl ua al n GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC n va m ll fu CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÝ oi ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH at nh GIAO THƠNG – ĐÔ THỊ THÀNH PHỐ z z jm ht vb k l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om an Lu n va y te re Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w n lo ad NGUYỄN HUỲNH NHƯ TRÚC th u yj yi pl ua al GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC n CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÝ n va m ll fu ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH oi GIAO THƠNG – ĐƠ THỊ THÀNH PHỐ at nh z z Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh jm ht vb Mã số: 60340102 k l.c gm an Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN KIM DUNG om LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ y te re Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Giải pháp nâng cao động lực làm việc ep cho người lao động Ban Quản lý Đầu tư Xây dựng Cơng trình Giao thông – Đô thị thành phố” riêng tơi, số liệu hồn tồn trung thực kết w n nghiên cứu luận văn chưa công bố tài liệu lo ad Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 10 năm 2014 yi u yj th Học viên pl n ua al Nguyễn Huỳnh Như Trúc n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re MỤC LỤC t to ng hi TRANG PHỤ BÌA ep LỜI CAM ĐOAN w MỤC LỤC n lo ad DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT u yj th DANH MỤC THUẬT NGỮ TIẾNG ANH yi DANH MỤC CÁC BẢNG pl n ua al DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU LÝ LUẬN n SỞ va CHƯƠNG 1: CƠ VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC fu m ll .5 Khái niệm động lực làm việc 1.2 Các học thuyết động lực làm việc t n oi 1.1 z Học thuyết nhu cầu 1.2.2 Học thuyết nhận thức 1.2.3 Học thuyết củng cố 10 j ht vb k m gm 1.3 z 1.2.1 Các mơ hình nghiên cứu động lực làm việc 10 om l.c Mơ hình đ ặc điểm cơng việc Hackman Oldham (1976) 10 1.3.2 Mơ hình mười yếu tố tạo động lực Kovach (1987) 11 an Các nghiên cứu ứng dụng mơ hình mười yếu tố tạo động lực Kovach 12 Các nghiên cứu Việt Nam 13 1.5 Mơ hình nghiên cứu đề tài 15 y te 1.4.2 re Các nghiên cứu nước 12 n 1.4.1 va 1.4 Lu 1.3.1 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CÁC YẾU TỐ TẠO t to ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÝ ĐẦU ng TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG – ĐƠ THỊ THÀNH PHỐ hi ep .17 2.1 Giới thiệu Ban Quản lý Đầu tư Xây dựng Cơng trình Giao thơng – Đơ thị w n thành phố .17 ad lo 2.1.1 Giới thiệu chung .17 u yj th 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 18 yi pl 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn 20 n ua al 2.1.3.1 Chức 20 n va 2.1.3.2 Nhiệm vụ quyền hạn 20 m ll fu 2.2 Đặc thù nguồn nhân lực Ban Quản lý 21 2.3 Kết thực khảo sát yếu tố tạo động lực làm việc cho người lao n oi động Ban Quản lý 24 t 2.4 Phân tích, đánh giá thực trạng sử dụng yếu tố tạo động lực làm việc cho z z người lao động Ban Quản lý 28 j ht vb 2.4.1 Phân tích, đánh giá yếu tố “Cơng việc ổn định” 28 m k 2.4.2 Phân tích, đánh giá yếu tố “Công việc thú vị” 30 gm 2.4.4 Phân tích, đánh giá yếu tố “Được công nhận đầy đủ công việc làm” 34 om l.c 2.4.5 Phân tích, đánh giá yếu tố “Lương tốt” 37 Lu 2.4.6 Phân tích, đánh giá yếu tố “Sự gắn bó cấp với nhân viên” 41 an n vấn đề cá nhân” 43 va 2.4.7 Phân tích, đánh giá yếu tố “Sự giúp đỡ cấp để giải 2.4.9 Phân tích, đánh giá yếu tố “Sự tự chủ công việc” 48 y te re 2.4.8 Phân tích, đánh giá yếu tố “Sự thăng tiến phát triển nghề nghiệp” 44 2.4.10 Phân tích, đánh giá yếu tố “Xử lý kỷ luật khéo léo, tế nhị” 50 t to 2.5 Đánh giá tổng hợp thực trạng sử dụng yếu tố tạo động lực làm việc cho ng hi người lao động Ban Quản lý 51 ep CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO w NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH n ad lo GIAO THÔNG – ĐÔ THỊ THÀNH PHỐ 55 3.1 Căn đề xuất giải pháp 55 u yj th 3.1.1 Mục tiêu chiến lược Ban Quản lý 55 yi pl 3.1.2 Mục tiêu nâng cao động lực làm việc cho người lao động Ban Quản lý n ua al .55 va 3.2 Các giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động Ban Quản n lý 56 m ll fu 3.2.1 Giải pháp thông qua yếu tố “Công việc ổn định” 56 n oi 3.2.2 Giải pháp thông qua yếu tố “Công việc thú vị”, yếu tố “Sự tự chủ t công việc” 57 z z 3.2.3 Giải pháp thông qua yếu tố “Điều kiện làm việc tốt” 62 vb j ht 3.2.3.1 Xây dựng kho lưu trữ hồ sơ cải tạo, sửa chữa phòng lưu trữ m k cũ thành văn phòng làm vi ệc .62 gm 3.2.3.2 Mua sắm trang thiết bị nội thất, máy móc thiết bị làm việc 63 om l.c 3.2.4 Giải pháp thông qua yếu tố “Được công nhận đầy đủ công việc làm” an Lu .65 3.2.5 Giải pháp thông qua yếu tố “Lương tốt” 67 y te 3.2.7 Giải pháp thông qua yếu tố “Sự thăng tiến phát triển nghề nghiệp” 70 re kỷ luật khéo léo, tế nhị” 68 n tố “Sự giúp đỡ cấp để giải vấn đề cá nhân”, yếu tố “Xử lý va 3.2.6 Giải pháp thông qua yếu tố “Sự gắn bó cấp với nhân viên”, yếu 3.3 Đánh giá tổng hợp giải pháp 73 t to KẾT LUẬN .77 ng hi TÀI LIỆU THAM KHẢO ep PHỤ LỤC w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep Ban Đông - Tây : Ban Quản lý dự án Xây dựng Đại lộ Đông - Tây Ban GTX : Ban Quản lý dự án Phát triển Giao thông xanh thành phố Hồ Chí Minh w : Ban Quản lý dự án Cải thiện Môi trường nước giai đoạn n Ban MTN1 lo : Ban Quản lý dự án Cải thiện Môi trường nước giai đoạn Ban Quản lý, Ban : Ban Quản lý Đầu tư Xây dựng Công trình Giao thơng – QLDA, Ban Giao Đơ thị thành phố ad Ban MTN2 yi u yj th BHXH n ua al BHTN pl thông – Đô thị : Bảo hiểm thất nghiệp : Bảo hiểm xã hội va : Bảo hiểm y tế CBCNV DA : Cán Công nhân viên : Dự án ĐBGPMB : Đền bù giải phóng mặt ĐB-TĐC : Đền bù – Tái định cư NLĐ : Người lao động Phòng KHĐT : Phòng Kế hoạch – Đấu thầu Phòng KTCL : Phòng Kỹ thuật – Chất lượng Phịng TCKT : Phịng Tài – Kế toán TMĐT : Tổng mức đầu tư TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh UBND : Ủy ban nhân dân VP : Văn phòng VC : Viên chức n BHYT m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ DANH MC THUẬT NGỮ TIẾNG ANH t to ng hi ep Extension of Time : Gia hạn thời gian hoàn thành (EOT) International Organization for : Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO) Standardization w : Hỗ trợ phát triển thức (ODA) n Official Development Assistance lo : Khiếu nại, yêu cầu ad Claims yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ DANH MC CC BNG t to Trang ng hi Bảng 2.1: Cơ cấu nguồn nhân lực BQLDA đến 31/5/2014 23 ep Bảng 2.2: Cơ cấu độ tuổi cấp lãnh đạo/quản lý BQLDA đến 31/5/2014 23 Bảng 2.3: So sánh thống kê mẫu khảo sát thực tế Ban Quản lý 26 w n Bảng 2.4: Kết khảo sát yếu tố tạo động lực 27 lo ad Bảng 2.5: Tổng hợp tình hình bổ nhiệm cán giai đoạn 2010-2013 .45 u yj th Bảng 3.1: Mục tiêu nâng cao động lực làm việc cho người lao động Ban QLDA 56 yi pl Bảng 3.2: Bảng mô tả công việc yêu cầu lực chức danh chuyên viên đấu n ua al thầu 57 Bảng 3.3: Danh mục mua sắm dự kiến chi phí 63 va n Bảng 3.4: Mẫu đánh giá kết công việc cá nhân cho chức danh chuyên viên đấu fu m ll thầu 65 n oi Bảng 3.5: Phiếu cập nhật, đánh giá kết đào tạo, bồi dưỡng .70 t Bảng 3.6: Phiếu đánh giá chương trình đào t ạo, bồi dưỡng 71 z Bảng 3.7: Tổng hợp đánh giá chung giải pháp 73 z j ht vb Bảng 3.8: Tổng hợp lợi ích, điều kiện thực giải pháp 74 k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ Tp hun hướng dẫn Chỉ dẫn kỹ thuật thi công cơng trình xây dựng Tập huấn hướng dẫn thực dự án dự án PPTAF Tập huấn hướng dẫn thực dự án dự án PPTAF Quy Nhơn t to 16 ng hi 17 ep 18 w n Hội Kết cấu Công nghệ xây dựng Việt Nam 3 ngày, Đà Lạt Bộ Kế hoạch Đầu tư ngày, Bình Định Bộ Kế hoạch Đầu tư Trong hành chính, ngày Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng (QUATEST 3) 15 Ngoài hành chính, ngày/tuần năm Sở Nội vụ Ngân hàng giới Thiết lập quy trình làm việc yi u yj th 19 ad lo ngày 21 Xây dựng người lãnh đạo quy hoạch giao thông ngày, Hàn Quốc đô thị pl 20 Trung cấp lý luận trị hành n ua al n va m ll fu Nguồn: Tổng hợp từ Văn phòng Ban Quản lý 15 ngày Sở Nội vụ ngày Sở Nội vụ 13 ngày Sở Nội vụ ngày Sở Nội vụ 6 ngày Sở Nội vụ 4 ngảy Sở Nội vụ ngày Sở Nội vụ an Lu n va (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ y te re S Xõy dng om l.c Trong hành chính, ngày gm k Sở Nội vụ m Số lượng j ht Đơn vị tổ chức vb z Bồi dưỡng kiến thức quản lý nhà nư ớc chương trình chuyên viên Bồi dưỡng kiến thức quản lý xây dựng phát triển đô thị Bồi dưỡng kiến thức hội nhập quốc tế Bồi dưỡng kỹ giao tiếp, ứng xử nơi công sở Bồi dưỡng kỹ lãnh đạo, quản lý Bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu Bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu nâng cao Bồi dưỡng nghiệp vụ giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Bồi dưỡng nghiệp vụ kỹ Hình thức, thời gian tổ chức Ngồi hành chính, buổi/tuần tháng z Nội dung đào tạo/phổ biến t STT n oi TỔNG HỢP TèNH HèNH O TO NM 2014 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ t to nng công tác tổ chức nhà nước Bồi dưỡng tiếng anh trình độ B C ng 10 hi ep 11 12 w n yi u yj th 14 ad lo 13 Cải cách hành Chế độ sách công chức, viên chức, người lao động Đào tạo quản lý dự án trung cấp (đấu thầu quản lý tài chính) Hội thảo "Các yếu tố mơi trường quy hoạch sử dụng đất dự án Phát triển giao thông xanh TP.HCM" Hội thảo Malaysia phương pháp lượng hóa lợi ích kinh tế, xã hội môi trường cho hệ thống xe buýt nhanh (BRT) Nghiệp vụ tiếp công dân xử lý đơn thư khiếu nại, tố cáo Quản lý tài chính, thuế cơng tác tốn dự án sử dụng vốn nhà nước vốn ODA quan, đơn vị Ban QLDA Tập huấn văn quy phạm pháp luật công tác cán bộ, công chức, viên chức, công tác Thanh niên văn thư, lưu trữ Tập huấn công tác dân tộc Xây dựng người lãnh đạo quy hoạch giao thông đô thị Xây dựng người lãnh đạo quy hoạch giao thơng thị Ngồi hành chính, buổi/tuần 10 tháng ngày pl Sở Nội vụ Trong hành chính, buổi Ban Quản lý kết hợp Sở Nội vụ toàn CBCNV ngày, hà Nội Ngân hàng giới Hội thảo hành chính, ngày Ban Quản lý phối hợp tổ chức ngày, Malaysia Ngân hàng giới Sở Nội vụ Sở Tài 12 n ua al Sở Nội vụ n va 15 j ht vb k m ngày Sở Nội vụ ngày Sở Nội vụ ngày, Singapore Ngân hàng giới ngày, Hàn Quốc Ngân hàng giới gm om l.c an Lu y te (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ re Ngun: Tng hp t Vn phũng Ban Quản lý n va 21 z 20 ngày z 19 t 18 ngày n oi 17 m ll fu 16 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ PH LC t to QUY ĐỊNH VỀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CHUYÊN MÔN ng hi NGHIỆP VỤ ep w 1- Phạm vi áp dụng: Quy định hướng dẫn việc xây dựng kế hoạch đào n ad lo tạo, bồi dưỡng hàng năm cho toàn thể CBVC, người lao động Ban Quản lý đầu tư xây dựng cơng trình Giao thơng - Đơ thị thành phố (UCCI) nhằm nâng cao trình u yj th độ chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu công tác đơn vị, ngành, yi đồng thời chuẩn hố chức danh ngạch cơng chức, viên chức theo quy định pl n ua al 2- Tài liệu viện dẫn: - Nghị định số 29/NĐ-CP ngày 12/4/2012 tuyển dụng, sử dụng quản lý n va viên chức m ll fu - Thông tư liên tịch số 79/TTLT ngày 19/9/1997 Ban Tổ chức cán Chính phủ, Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ Tài chính, Bộ GD&ĐT hướng dẫn thực n oi Quyết định số 874/TTg ngày 20/11/1996 Thủ tướng Chính phủ cơng tác đào t tạo, bồi dưỡng cán công chức Nhà nước z z - Kế hoạch Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ, công chức nhà nước hàng năm j ht k m 3- Thuật ngữ, định nghĩa chữ viết tắt: vb Ủy ban nhân dân thành phố gm - BLĐ: Ban Lãnh đ ạo - CVP: ChánhVăn phòng om l.c - CV: Chuyên viên Lu 4- Các bước thực hiện: Biểu mẫu Trước 15 tháng 10 hàng năm M01-QĐ02 y te - CVP -CV Thời gian re Thống kê trình độ cán bộ, viên chức đào tạo, bồi Trách nhiệm n B01 Nội dung bước thực va STT an 4.1 Lu : dng (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ Trỏch nhiệm Nội dung bước thực STT t to ng hi ep B02 Thời gian Biểu mẫu - Các đơn vị - CVP -CV 10 ngày làm việc M02-QĐ02 Xây dựng kế hoạch Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ, Viên chức - CVP -CV 10 ngày làm việc M03-QĐ02 - LĐ - CVP -CV 05 ngày làm việc M03-QĐ02 Trước 15/1 hàng năm M03-QĐ02 Tập hợp nhu cầu Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ, viên chức w n ad lo B03 yi u yj th pl n ua al B04 Xem xét Phê duyệt va n fu B05 - CVP Gửi Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đến Đơn vị m ll -CV t n oi B06 Tổ chức thực kế hoạch Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ, Viên chức Từ quý I đến quý IV hàng năm - CVP -CV M03-QĐ02 z z vb - LĐ - CVP -CV j ht B07 Cập nhật/ đánh giá kết Đào tạo, Bồi dưỡng k m Ngay sau kết thúc đợt ĐT-BD quý III, IV gm Lưu hồ sơ Đào tạo, Bồi dưỡng CV om l.c B08 Các mẫu an Lu 4.2 Din gii cỏc bc thc hin: (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ y te tiờu chuẩn vị trí, nhiệm vụ giao nhân ý kiến Phòng, re B02: Chuyên viên phụ trách công tác tổ chức cán đối chiếu quy định n độ cán bộ, viên chức trạng đào tạo, bồi dưỡng va B01: Chun viên Văn phịng theo dõi cơng tác tổ chc cỏn b thng kờ trỡnh (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ Ban cú nhu cầu đào tạo để lập danh sách đào tạo, bồi dưỡng theo tình hình chung t to Ban (đồng thời tham khảo kế hoạch đào tạo hàng năm từ cấp trên) ng B03: Văn Phòng l ập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng năm trình Trư ởng hi ep Ban phê duyệt B04: Văn phịng trình Ban Lãnh đ ạo danh sách đăng ký đào tạo bồi dưỡng w n Phòng, Ban (Ban Lãnh đạo xét, phê duyệt nhân đào tạo, bồi dưỡng) lo ad năm Ban u yj th B05: Văn phịng thơng báo kết danh sách nhân Ban Lãnh đ ạo xét chọn cử đào tạo, bồi dưỡng năm cho Phòng, Ban cá nhân đơn yi pl vị n ua al B06: Chánh Văn phòng tổ chức thực Kế hoạch đào tạo năm B07: Văn phòng cập nhật kết đào tạo, bồi dưỡng sau đợt đào tạo, va n đồng thời hàng năm định kỳ 06 tháng, 01 năm Trưởng Ban, Phòng, Ban fu m ll Chánh Văn phòng tổ chức họp để xem xét đánh giá việc đào tạo, bồi dưỡng cán n oi để điều chỉnh công tác đào tạo, bồi dưỡng cho phù hợp với nhu cầu công tác t đơn vị B08: Chuyên viên phụ trách công tác tổ chức cán theo lưu hồ sơ theo quy z z định j ht vb 5- Biểu mẫu kèm theo: k m - M01-QĐ02: Thống kê trình độ cán bộ, công chức; gm - M02- QĐ02: Nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng; om l.c - M03- QĐ02: Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức; an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ t to BIU MẪU 01: BẢNG THỐNG KÊ TRÌNH ĐỘ CÁN BỘ, VIÊN CHỨC ĐÃ ĐƯỢC ĐÀO TẠO ng hi Họ tên ep Stt Hình thức lao động Trình độ w TS ThS ĐH CĐ Khác Biên chế Hợp đồng n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c Người lập bảng TP.Hồ Chí Minh ngày tháng năm Chánh Vn phũng an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ o w (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ n ad lo u yj th p yi an lu la BIỂU MẪU 02 n va Đơn vị: (Phòng/Ban)…………………… ll fu at nh oi m TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm ĐĂNG KÝ NHU CẦU ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CỦA ĐƠN VỊ z Nhu cầu bồi dưỡng Cán Chuyên viên z Họ tên Nhu cầu đào tạo Cán chuyên viên Biên chế ht vb TT Nội dung cần đào tạo, Ghi bồi dưỡng Hợp đồng k jm l.c gm om an Lu n te re -Văn phòng; -Lưu va Trưởng Phòng/Ban Nơi nhận: y ac th si eg cd jg hg (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ o w (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ n ad lo u yj th p yi an lu la BIỂU MẪU 03: KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, VIÊNCHỨC N ĂM 20… n va Hình thức ĐT, BD Thời gian ĐT, BD Địa điểm ĐT, BD Từ tháng đến năm Các trường học, Viện TW m Nội dung đào tạo, bồi dưỡng Vừa học vừa làm at nh oi Họ tên ll fu Stt Chức danh/ Đơn vị công tác Tập trung Trên năm Dưới tháng Tại TP Nước z Nguồn kinh phí ĐT, BD Ngân Tài trợ sách Ngân từ các Bộ, sách địa dự án Ngành phương khác TW z ht vb k jm l.c gm om an Lu va n tháng n ăm 201 TRƯỞNG BAN y Chánh Văn phịng te re TP Hồ Chí Minh, ngày Người lập kế hoạch ac th si eg cd jg hg (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ T tỳc (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ PH LC t to KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ BẰNG SPSS ng hi ep THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU: w Statistics n lo ad Valid u yj th N Giới tính Thâm niên cơng Thu nhập hàng tác tháng Độ tuổi Trình đ ộ đào tạo Chức vụ 69 69 69 69 69 69 0 0 0 Missing yi Frequency Table pl Giới tính n ua al Frequency 31 Total 69 55.1 44.9 44.9 100.0 100.0 100.0 Percent 15.9 15.9 63.8 63.8 79.7 Trên 40 tuổi 14 20.3 20.3 Total 69 100.0 100.0 100.0 k m 44 j ht Từ 30 - 40 tuổi vb 15.9 Percent z 11 Valid Percent z Dưới 30 tuổi Cumulative t Frequency n oi Độ tuổi Valid Percent 55.1 m ll Nữ 55.1 fu 38 n Nam Valid Percent va Valid Cumulative Percent gm Thâm niên công tác Cumulative Valid Percent Valid Percent Percent 14.5 14.5 Từ -10 năm 26 37.7 37.7 52.2 Trên 10 năm 33 47.8 47.8 100.0 Total 69 100.0 100.0 n va 14.5 an 10 Lu Dưới năm om l.c Frequency Cumulative Frequency Valid Dưới triệu đồng Percent 7.2 Valid Percent 7.2 Percent 7.2 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ y te re Thu nhp hng thỏng (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ Từ - 12 triệu đồng t to 60 87.0 87.0 94.2 5.8 5.8 100.0 69 100.0 100.0 Trên 12 triệu đồng ng Total hi ep Trình độ đào tạo Cumulative Frequency w n Valid Đại học lo Sau đại học Valid Percent 66.7 66.7 16 23.2 23.2 89.9 10.1 10.1 100.0 69 100.0 100.0 ad 66.7 u yj th yi Chức vụ pl Cumulative n ua al Frequency Valid Chuyên viên Percent 46 Trung cấp/Cao đẳng/Khác Total Percent 60.9 60.9 10.1 10.1 71.0 20 29.0 29.0 100.0 100.0 100.0 69 m ll fu Total Percent 60.9 n Lãnh đạo/Quản lý Valid Percent 42 va Nhân viên Percent n oi t THỐNG KÊ XẾP HẠNG THỨ TỰ QUAN TRỌNG CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC: z z Statistics j ht vb Được công nhận đầy đủ Điều kiện làm việc tốt làm 69 69 0 Missing Statistics 69 69 0 Lu Sự giúp đỡ an Sự gắn bó cấp để giải Sự thăng tiến cấp với phát triển nghề Sự tự chủ Xử lý kỷ luật nhân viên vấn đề cá nhân nghiệp công việc khéo léo, tế nhị 69 69 69 0 0 Frequency Table (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ y te 69 re Missing 69 n Valid va N Lương tốt om l.c 69 gm Valid Công việc thú vị k định N công việc m Công việc ổn (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ t to Cụng vic n nh ng Cumulative hi Frequency ep Valid Percent Valid Percent Percent w n 28 40.6 40.6 40.6 quan trọng thứ hai 10 14.5 14.5 55.1 quan trọng thứ ba 12 17.4 17.4 72.5 quan trọng thứ tư 7.2 7.2 79.7 quan trọng thứ năm 2.9 2.9 82.6 quan trọng thứ sáu 7.2 7.2 89.9 quan trọng thứ bảy 2.9 2.9 92.8 4.3 4.3 97.1 2.9 2.9 100.0 69 100.0 100.0 ad lo quan trọng yi u yj th quan trọng thứ tám pl quan trọng thứ mười n ua al Total Công việc thú vị va n Cumulative Valid Percent Percent 7.2 7.2 7.2 quan trọng thứ hai 13.0 13.0 20.3 quan trọng thứ ba 13.0 13.0 33.3 quan trọng thứ tư 11.6 11.6 44.9 quan trọng thứ năm 10.1 10.1 55.1 quan trọng thứ sáu 11.6 quan trọng thứ bảy 8.7 quan trọng thứ tám 13.0 13.0 quan trọng thứ chín 5.8 5.8 quan trọng thứ mười 5.8 5.8 69 100.0 100.0 t quan trọng n oi Valid Percent m ll fu Frequency z z 66.7 j ht vb 75.4 8.7 m 88.4 k gm 94.2 100.0 om l.c Total 11.6 Điều kiện làm việc tốt Percent 8.7 8.7 quan trọng thứ hai 16 23.2 23.2 31.9 quan trọng thứ ba 12 17.4 17.4 49.3 quan trọng thứ tư 12 17.4 17.4 66.7 5.8 5.8 72.5 quan trng th nm (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ y te 8.7 re n quan trọng Valid Percent va Valid Percent an Frequency Lu Cumulative (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ t to ng hi ep quan trọng thứ sáu 10.1 10.1 82.6 quan trọng thứ bảy 10.1 10.1 92.8 quan trọng thứ tám 4.3 4.3 97.1 quan trọng thứ chín 2.9 2.9 100.0 69 100.0 100.0 Total Được công nhận đầy đủ công việc làm w n Cumulative lo Valid Percent Percent 5.8 5.8 5.8 quan trọng thứ hai 1.4 1.4 7.2 quan trọng thứ ba 8.7 8.7 15.9 quan trọng thứ tư 11.6 11.6 27.5 quan trọng thứ năm 10.1 10.1 37.7 quan trọng thứ sáu 13.0 13.0 50.7 quan trọng thứ bảy 11 15.9 15.9 66.7 12 17.4 17.4 84.1 quan trọng thứ chín 13.0 13.0 97.1 quan trọng thứ mười 2.9 2.9 100.0 69 100.0 yi u yj th n oi quan trọng Percent fu ad Valid Frequency pl n ua al n m ll Total va quan trọng thứ tám 100.0 t Lương tốt Cumulative z Valid Percent Percent vb quan trọng 16 23.2 quan trọng thứ hai 20 29.0 quan trọng thứ ba 11.6 11.6 quan trọng thứ tư 14 20.3 20.3 quan trọng thứ năm 4.3 4.3 quan trọng thứ sáu 5.8 5.8 quan trọng thứ tám 2.9 2.9 quan trọng thứ chín 1.4 1.4 98.6 quan trọng thứ mười 1.4 1.4 100.0 69 100.0 100.0 23.2 29.0 52.2 k m 63.8 gm 84.1 88.4 om l.c 94.2 97.1 an Lu n Cumulative Valid quan trọng Percent 1.4 Valid Percent 1.4 Percent 1.4 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ y te re S gn bó cấp với nhân viên Frequency va Total 23.2 j ht Valid Percent z Frequency (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ t to ng hi ep w n 2.9 2.9 4.3 quan trọng thứ ba 11.6 11.6 15.9 quan trọng thứ tư 11.6 11.6 27.5 quan trọng thứ năm 12 17.4 17.4 44.9 quan trọng thứ sáu 10 14.5 14.5 59.4 quan trọng thứ bảy 12 17.4 17.4 76.8 quan trọng thứ tám 10 14.5 14.5 91.3 8.7 8.7 100.0 69 100.0 100.0 lo quan trọng thứ hai quan trọng thứ chín ad Total u yj th Sự giúp đỡ cấp để giải vấn đề cá nhân yi Cumulative pl Percent Valid Percent Percent quan trọng thứ hai 1.4 1.4 1.4 quan trọng thứ ba 2.9 2.9 4.3 1.4 1.4 5.8 10.1 10.1 15.9 quan trọng thứ sáu fu 13.0 13.0 29.0 quan trọng thứ bảy 2.9 2.9 31.9 quan trọng thứ tám n oi 13.0 44.9 quan trọng thứ chín 22 31.9 31.9 76.8 quan trọng thứ mười 16 23.2 23.2 100.0 Total 69 100.0 n quan trọng thứ năm va quan trọng thứ tư n ua al Valid Frequency m ll 13.0 t z z j ht vb Sự thăng tiến phát triển nghề nghiệp 100.0 Valid Percent Percent gm Valid Percent k m Cumulative Frequency quan trọng 8.7 8.7 quan trọng thứ hai 7.2 7.2 quan trọng thứ ba 8.7 8.7 24.6 quan trọng thứ tư 11.6 11.6 36.2 quan trọng thứ năm 17 24.6 24.6 60.9 quan trọng thứ sáu 10.1 10.1 71.0 quan trọng thứ bảy 13.0 13.0 84.1 quan trọng thứ tám 10.1 10.1 94.2 quan trọng thứ chín 5.8 5.8 100.0 69 100.0 100.0 15.9 om l.c an Lu n y te re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ va Total 8.7 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ Sự tự chủ công việc t to Cumulative ng Frequency hi Valid Percent Valid Percent Percent ep w 4.3 4.3 4.3 quan trọng thứ hai 7.2 7.2 11.6 quan trọng thứ ba 5.8 5.8 17.4 quan trọng thứ tư 7.2 7.2 24.6 quan trọng thứ năm 13.0 13.0 37.7 11.6 11.6 49.3 quan trọng thứ bảy 14 20.3 20.3 69.6 quan trọng thứ tám 12 17.4 17.4 87.0 10.1 10.1 97.1 2.9 2.9 100.0 69 100.0 100.0 n quan trọng ad lo quan trọng thứ sáu yi u yj th quan trọng thứ chín pl n ua al quan trọng thứ mười Total va Xử lý kỷ luật khéo léo, tế nhị n Cumulative fu Frequency Valid Percent Percent 2.9 2.9 2.9 quan trọng thứ năm 1.4 1.4 4.3 quan trọng thứ sáu 2.9 2.9 7.2 quan trọng thứ bảy 8.7 8.7 15.9 quan trọng thứ tám 2.9 2.9 18.8 quan trọng thứ chín 14 20.3 quan trọng thứ mười 42 60.9 Total 69 100.0 t quan trọng thứ ba n oi m ll Valid Percent z z vb 20.3 39.1 j ht 60.9 k m 100.0 100.0 gm om l.c THỐNG KÊ MỨC ĐỘ ĐẠT ĐƯỢC CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC: Descriptive Statistics Maximum Mean Std Deviation 4.12 963 69 3.52 994 69 3.49 1.133 "Công việc ổn định" Mức độ đạt yếu tố n va 69 an Mức độ đạt yếu tố Minimum Lu N Mức độ đạt yếu tố "Điều kiện làm việc tốt" (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ y te re "Cụng vic thỳ v" (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cho.ngặỏằãi.lao.ỏằng.tỏĂi.ban.quỏÊn.lẵ.ỏĐu.tặ.xÂy.dỏằng.cng.trơnh.giao.thng..thỏằ.thnh.phỏằ