(Luận văn) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dây cáp điện việt nam (cadivi) sau khi việt nam gia nhập wto

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO h ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM p ie n w lo ad yi ju y th NGUYỄN THỊ THU THỦY pl n ua al va n GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM (CADIVI) SAU KHI VIỆT NAM GIA NHẬP WTO oi m ll fu tz a nh z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va y te re ac th NĂM 2007 h ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH p ie X W n w lo NGUYỄN THỊ THU THỦY ad ju y th yi GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH pl n ua al CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM n va (CADIVI) SAU KHI VIỆT NAM GIA NHẬP WTO oi m ll fu 60.31.12 tz Mã số: a nh Chuyên ngành: KINH TẾ TÀI CHÍNH, NGÂN HÀNG z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ l.c gm om NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ THỊ LANH an Lu n va y te re ac th TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 h ng p ie MUÏC LUÏC Trang i n w MUÏC LỤC iv lo DANH MỤC CÁC BẢNG ad v LỜI MỞ ĐẦU ju y th DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ yi CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ VÀ NĂNG LỰC CẠNH pl ua al TRANH 1.1 XU HƯỚNG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.2 VAI TRÒ VÀ LI ÍCH TỪ WTO MANG LẠI CHO CÁC NƯỚC THÀNH n va n fu VIÊN WTO – Lịch sử hình thành phát triển 1.2.2 Vai trò lợi ích việc gia nhaäp WTO a nh 1.3 oi m ll 1.2.1 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC SAU KHI GIA NHẬP WTO tz Cơ hội thách thức Việt Nam 1.3.1.2 Thách thức gm 1.3.2.2 Thách thức 12 om Cơ hội 11 l.c 1.3.2.1 12 Lu an KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SAU KHI GIA 13 va NHẬP WTO CỦA TRUNG QUỐC NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN n CẠNH TRANH 14 1.5.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 ac 14 th 1.5.1 Cạnh tranh lực cạnh tranh y te re 1.5 Cơ hội thách thức ngành dây cáp điện Việt Nam sau Việt Nam gia nhập WTO 1.4 k jm Cơ hội ht vb 1.3.1.1 1.3.2 z 1.3.1 1.6 NAÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP19 h ng KẾT LUẬN CHƯƠNG I 22 p ie CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM n w VAI TRÒ CỦA NGÀNH DÂY CÁP ĐIỆN TRONG NỀN KINH TẾ 2.1 lo 23 THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 24 Thực trạng thị trường ngành dây cáp điện 24 Thực trạng lực cạnh tranh ngành dây cáp điện 25 y th NGÀNH DÂY CÁP ĐIỆN ju ad 2.2 23 ua al 2.3 pl 2.2.2 yi 2.2.1 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN n 26 va DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM Giới thiệu Công ty cổ phần dây cáp điện Việt Nam 26 2.3.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần dây cáp ñieän n 2.3.1 oi m ll fu 29 a nh Việt Nam Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2000-2006 29 2.3.2.2 Tình hình tài công ty giai đoạn 2000-2006 32 2.3.2.3 Công nghệ sản xuất 2.3.2.4 Chiến lược kinh doanh 2.3.2.5 Năng lực quản lý điều hành 2.3.2.6 Nguồn nhân lực z ht vb 42 44 k jm 45 gm 46 l.c Phân tích lực cạnh tranh công ty cổ phần dây cáp điện Việt om 2.3.3 tz 2.3.2.1 Phân tích lực cạnh tranh công ty CADIVI qua ma trận SWOT n 2.3.4 47 va số tài hai năm 2005-2006 an Lu Nam (CADIVI) so với công ty cổ phần dây cáp điện TAYA qua NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CADIVI – NHỮNG VẤN 50 ac ĐỀ TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG th 2.4 y te re 49 h ng 2.4.1 Những tồn 50 2.4.2 Nguyên nhân ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty CADIVI p ie 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 53 n w CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG lo ad TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM SAU KHI VIỆT NAM GIA NHẬP 54 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP yi 3.1 ju y th WTO 54 GIẢI PHÁP VĨ MÔ 55 pl ĐIỆN VIỆT NAM Hoàn thiện sách tài 55 3.2.2 Hoàn thiện sách thuế n 56 3.2.3 Hoàn thiện sách quản lý chất lượng sản phẩm 3.2.4 oi m ll 57 Định hướng quy hoạch phát triển ngành dây cáp điện 58 58 58 60 z 3.3.1 Xây dựng chiến lược phát triển công ty ht vb tz GIẢI PHÁP VI MÔ a nh 3.3 fu 3.2.1 va n ua al 3.2 3.3.2 Nghiên cứu phát triển sản phẩm k jm 3.3.3 Giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm 60 gm 3.3.4 Phối hợp chức quản trị tài chức quản trị 64 67 va 69 n GIẢI PHÁP KHÁC an 69 3.4.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 70 3.4.3 Tăng cường hoạt động Marketing 70 ac Thành lập nâng cao vai trò hiệp hội th 3.4.1 y te re 3.4 Lu 3.3.6 Nâng cao hiệu sử dụng vốn hoàn thiện cấu trúc vốn 3.3.7 Lập kế hoạch tài chính, đánh giá thực 62 om 3.3.5 Huy động vốn đầu tư phát triển 61 l.c marketing công ty 3.4.4 h ng p ie 3.4.5 Xây dựng hệ thống thông tin, áp dụng công nghệ thông tin quản lý 71 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 71 n w KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 KẾT LUẬN 74 lo ad PHỤ LỤC yi ju y th TÀI LIỆU THAM KHẢO pl n ua al n va oi m ll fu tz a nh z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto h ng p ie DANH MỤC CÁC BẢNG Trang n w 29 Bảng 2.2 Cơ cấu bảng cân đối kế toán 2000-2006 33 lo Bảng 2.1 Giá trị tổng sản lượng doanh thu năm 2000-2006 ad ju y th 35 yi Bảng 2.3 Phân tích biến động tài sản nguồn vốn 2005-2006 pl 36 n ua al Bảng 2.4 Bảng phân tích nguồn vốn tín dụng vốn chiếm dụng 2005-2006 38 n va Bảng 2.5 Các số tài giai đoạn 2000-2006 39 oi m ll fu Bảng 2.6 Cơ cấu chi phí giá thành sản phẩm 2000-2006 Bảng 2.7 Tỷ trọng chi phí sản xuất kinh doanh với doanh thu 2000-2006 39 a nh 40 Bảng 2.9 Kết sản xuất kinh doanh năm 2005-2006 41 Bảng 2.10 Cơ cấu doanh thu năm 2005-2006 tháng đầu năm 2007 45 Bảng 2.11 So sánh tỷ số tài CADIVI TAYA 48 tz Bảng 2.8 Phân tích hiệu sử dụng chi phí sản xuaát kinh doanh z ht vb k jm om l.c gm Trang an Lu DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ va 29 n Biểu đồ 2.1 Giá trị tổng sản lượng doanh thu năm 2000- 2006 40 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ac Bieồu ủo 2.3 Hieọu suaỏt sửỷ duùng chi phí th 32 y te re Biểu đồ 2.2 Biến ủoọng giaự ủong thụứi gian qua (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto h ng p ie LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài n w lo Toàn cầu hóa trở thành sức ép lớn lên kinh tế nước ta, đòi ad hỏi hội nhập toàn diện, bình đẳng sáng tạo, đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam y th ju phải lực tương xứng để hấp thu toàn hội đương đầu yi với thách thức phát sinh pl ua al Trong kinh tế thị trường Việt Nam nay, doanh nhân n bước chân vào chốn thương trường mong muốn doanh nghiệp va n tồn ngày phát triển với lợi nhuận không ngừng tăng lên Để thực fu oi m ll điều này, đòi hỏi họ – nhà quản trị doanh nghiệp tài ba phải dành nhiều thời gian công sức để dự báo môi trường kinh doanh cách a nh xác; phân tích mặt mạnh, mặt yếu đối thủ, hết phải đánh tz z giá thực lực, khả doanh nghiệp mình, từ xác định hội, ht vb thách thức điểm mạnh, điểm yếu sẽù ảnh hưởng đến vị doanh k jm nghiệp trình cạnh tranh Và từ tảng này, đề xuất thay đổi gm cần thiết, đồng thời hoạch định chiến lược kinh doanh hữu hiệu để giành lấy lợi om l.c cạnh tranh Để đạt lợi cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hàng loạt Lu an vấn đề quản trị mang tính hệ thống: phải có tham gia đồng tất n va thành viên tổ chức; nhà quản trị doanh nghiệp phải có động lợi kinh doanh cao Năng lực cạnh tranh - tường vững (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ac maùnh meừ ủeồ ủaùt ủửụùc muùc tieõu maứ doanh nghiệp đề ra, sở tạo dựng th phận doanh nghiệp phải đạt hiệu suất cao nhằm tạo cộng hưởng y te re sáng tạo đủ sức thích ứng với môi trửụứng kinh doanh, ủong thụứi hoaùt ủoọng cuỷa caực (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto bảo vệ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời loại h ng vũ khí lợi hại đánh bạt đối thủ Vì vậy, nói lợi cạnh tranh p ie tảng cho tồn phát triển doanh nghiệp n w Đối với kinh tế nước ta, với việc gia nhập WTO, đọ sức lo liệt doanh nghiệp Việt Nam phải tranh tài với đối thủ vốn có ad y th nhiều mạnh vốn, lực quản trị, trình độ kinh tế, khoa học kỹ thuật yi ju công nghệ…Vì vậy, lúc hết, trình tìm hiểu, phân tích lực cạnh pl tranh tìm giải pháp để tạo dựng phát huy lợi kinh n va phát triển ua al doanh, đường tất yếu mà doanh nghiệp Việt nam phải thực để tồn n Mục tiêu, phạm vi nghiên cứu: fu oi m ll Trong luận văn này, muốn đề cập đến lực cạnh tranh giải a nh pháp để tăng cường lực cạnh tranh Công ty cổ phần dây cáp điện Việt z Phương pháp nghiên cứu: tz Nam (CADIVI) sau Việt Nam gia nhập vào WTO ht vb Kết hợp phương pháp vật lịch sử, vật biện chứng, phân tích, so k jm sánh, tổng hợp Từ việc phân tích thực trạng lực cạnh tranh công ty gm CADIVI để đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho công ty om l.c ngành dây cáp điện an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto h ng CHệễNG TNG QUAN VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ VÀ p ie NĂNG LỰC CẠNH TRANH n w lo ad y th 1.1 XU HƯỚNG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ yi ju Hiện nay, tất quốc gia giới hòa vào kinh tế pl mở toàn cầu hóa Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế trở thành mục tiêu chung ua al cho nhiều nước n Xu toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế ngày gia tăng Đây va n vừa trình hợp tác để phát triển vừa trình đấu tranh nước để oi m ll fu bảo vệ lợi ích quốc gia a nh Để tồn phát triển môi trường cạnh tranh ngày liệt, tz yêu cầu tăng suất lao động, thường xuyên đổi nâng cao chất z lượng sản phẩm, đổi công nghệ, đổi phương thức tổ chức quản lý, đặt ht vb ngày gay gắt Đặc biệt, bối cảnh toàn cầu hóa kinh tế, thành k jm tựu to lớn công nghệ thông tin – truyền thông, xu hướng phổ cập Internet, phát gm triển thương mại điện tử, kinh doanh điện tử, ngân hàng điện tử, Chính phủ điện tử, om l.c v.v tạo lợi cạnh tranh quốc gia doanh nghiệp Lu Đối với nước phát triển không chủ động chuẩn bị nguồn an nhân lực, tăng cường sở hạ tầng thông tin – viễn thông, điều chỉnh quy định va n pháp lý, v.v nguy tụt hậu ngày xa thua thiệt quan hệ trao (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ac vaứ hụùp taực saỷn xuaỏt vửụùt qua khỏi biên giới quốc gia, vươn tới quy mô toàn giới, th Toàn cầu hóa kinh tế trình phát triển phân công lao động y te re đổi quốc tế điều khó traựnh khoỷi (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto h ng p ie KET LUAN n w lo Căn vào mục đích nghiên cứu, sở vận dụng tổng hợp phương ad pháp để nghiên cứu, luận văn hoàn thành số nội dung sau: y th ju - Hệ thống vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế, thời yi thách thức lực cạnh tranh phát triển kinh tế Việt Nam sau pl ua al nước ta gia nhập WTO n - Nêu lên thực trạng ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngành va n dây cáp điện công ty CADIVI fu oi m ll - Chỉ điểm mạnh, điểm yếu tồn công a nh ty CADIVI ngành dây cáp điện tz - Đề xuất số giải pháp bản, tổng hợp, toàn diện, góp phần tháo z gỡ khó khăn nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần dây ht vb cáp điện Việt Nam k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th 90 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto h ng p ie n w lo Phụ lục Những nét WTO ad y th WTO chữ viết tắt Tổ chức Thương mại Thế giới (World Trade ju yi Organization) – tổ chức quốc tế đưa nguyên tắc thương mại pl ua al quốc gia giới Trọng tâm WTO hiệp định n nước đàm phán ký kết va n WTO thành lập ngày 1/1/1995, kế tục mở rộng phạm vi điều tiết fu oi m ll thương mại quốc tế tổ chức tiền thân, GATT – Hiệp định chung Thuế quan Thương mại GATT đời sau Chiến tranh Thế giới lần thứ II, mà trào lưu hình a nh tz thành hàng loạt chế đa biên điều tiết hoạt động hợp tác kinh tế quốc tế z diễn sôi nổi, điển hình Ngân hàng Quốc tế Tái thiết Phát triển, thường ht vb biết đến Ngân hàng Thế giới (World Bank) Quỹ tiền tệ Quốc tế (IMF) k jm ngày gm Với ý tưởng hình thành nguyên tắc, thể lệ, luật chơi cho thương mại l.c om quốc tế nhằm điều tiết lónh vực công ăn việc làm, thương mại hàng hóa, Lu khắc phục tình trạng hạn chế, ràng buộc hoạt động phát triển, 23 nước sáng an lập GATT số nước khác tham gia Hội nghị thương mại việc làm va n dự thảo Hiến chương La Havana để thành laọp Toồ chửực Thửụng maùi Quoỏc teỏ 91 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ac bảo hộ mậu dịch áp dụng tràn lan thương mại quốc tế từ đầu năm th tiến hành đàm phán thuế quan xử lý biện pháp y te re (ITO) với tư cách chuyên môn Liên Hiệp Quốc ẹong thụứi, caực nửụực naứy ủaừ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto 30, nhaốm thửùc mục tiêu tự hóa mậu dịch, mở đường cho kinh tế thương h ng mại phát triển, tạo công ăn việc làm, nâng cao thu nhập đời sống nhân dân p ie nước thành viên n w Hiến chương thành lập Tổ chức thương mại Quốc tê (ITO) nói lo thỏa thuận Hội nghị Liên Hiện Quốc thương mại việc làm Havana từ ad y th 11/1947 đến 23/4/1948, số quốc gia gặp khó khăn phê chuẩn, yi ju nên việc thành lập Tổ chức thương mại Quốc tế (ITO) không thực pl Mặc dù vậy, kiên trì mục tiêu định, với kết đáng khích lệ đạt ua al vòng đàm phán thuế quan 45.000 ưu đãi thuế áp dụng n n va bên tham gia đàm phán, chiếm khoảng 1/5 tổng lượng mậu dịch giới, 23 oi m ll fu nước sáng lập ký hiệp định chung Thuế quan Thương mại (GATT), thức có hiệu lực vào 1/1948 a nh Từ tới nay, GATT tiến hành vòng đàm phán chủ yếu thuế quan tz z Tuy nhiên, từ thập kỷ 70 đặc biệt từ hiệp định Uruguay (1986-1994) thương ht vb mại quốc tế không ngừng phát triển, nên GATT mở rộng diện hoạt động, đàm k jm phán không thuế quan mà tập trung xây dựng hiệp định hình thành gm chuẩn mực, luật chơi điều tiết hàng rào phi thuế quan, thương mại dịch om l.c vụ, quyền sở hữu trí tuệ, biện pháp đầu tư có liên quan tới thương mại, thương mại hàng nông sản, hàng dệt may, chế giải tranh chấp Với diện Lu an điều tiết hệ thống thương mại đa biên mở rộng, nên Hiệp định chung n va Thuế quan Thương mại (GATT) vốn thỏa thuận có nhiều nội dung Marrkesh (Maroc), bên kết thúc hiệp định thành lập Tổ chửực thửụng maùi 92 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ac thaứnh laọp ủoọc laọp với hệ thống Liên Hiệp Quốc vào hoạt động từ 01/01/1995 th Thế giới (WTO) nhằm kế tục phát triển nghiệp GATT WTO thức y te re ký kết mang tính chất tùy ý tỏ không thích hợp Do đó, ngày 15/4/1994, (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto Ve cụ caỏu toồ chửực, hieọn WTO có 150 nước, lãnh thổ thành viên, chiếm h ng 97% thương mại toàn cầu khoảng 30 quốc gia khác trình đàm p ie phán gia nhập n w Hầu hết định WTO thông qua sở đồng thuận lo Trong số trường hợp định, không đạt trí chung, thành ad y th viên tiến hành bỏ phiếu Khác với tổ chức khác, thành viên WTO yi ju có quyền bỏ phiếu phiếu bầu thành viên có giá trị ngang pl ua al Cơ quan quyền lực cao WTO Hội nghị Bộ trưởng, họp n n va năm lần Dưới Hội nghị Bộ trưởng Đại hội đồng – thường họp nhiều lần oi m ll fu năm trụ sở WTO Genea Nhiệm vụ Đại hội đồng giải tranh chấp thương mại nước thành viên rà soát tz a nh sách WTO z Dưới Đại hội đồng Hội đồng Thương mại hàng hóa, Hội đồng thương mại ht vb dịch vụ Hội đồng giám sát vấn đề liên quan đến quyền Sở hữu trí tuệ k jm (TRIPS) gm Nguồn: www.mof.gov.vn om l.c an Lu n va y te re ac th 93 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto h ng Phuù luùc Kim ngaùch xuaỏt mặt hàng – thị trường: mặt hàng dây cáp điện năm 2004-2005 (Đvt: 1000 USD) p ie Thị trường Kim ngạch xuất Kim ngạch xuất năm 2004 năm 2005 n w 387,875 769 lo Tổng kim ngạch chentina n độ ad y th 162 654 n va 1,039 963 2,101 203 52 3,363 2,125 2,661 3,441 9,026 442 5,302 418 154 2,148 227 1,661 256 203 309 oi m ll fu Hồng Kông Indonesia Irắc Italia Lào Malaixia Myama Nhật Bản Niu DiLân - a nh n ua al Hà Lan Hàn Quốc Hoa Kỳ pl Campuchia Đài Loan yi ju Anh Bănglét 520,716 284 tz - 5,760 238 om an y te re Nguoàn: Bộ Thương mại n 11,874 2,640 va 2,614 7,738 Lu 1,737 5,092 4688 1870 362 l.c 3,621 - 472,729 gm 10 39 k jm Paskistan Phần Lan Philipin Tây Ban Nha Thái Lan Trung Quốc c Singapore ht vb 44 z 40 349,532 ac th 94 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ep n g hi w n oa d l Phuï lục BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CÔNG TY CADIVI 2000-2006 t NĂM 2003 382,359,081,878 451,589,707,038 A TSLĐ VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN 156,579,588,308 205,625,108,675 237,494,654,456 311,266,188,818 8,623,817,334 5,730,857,848 39,601,062,532 I Tiền 3,905,393,145 u hy j NĂM 2002 354,207,287,714 NĂM 2005 477,809,380,862 NAÊM 2004 474,681,680,438 NAÊM 2006 810,760,059,916 332,141,348,723 352,702,812,311 690,410,772,307 18,592,351,966 46,781,860,703 157,742,388,058 l NAÊM 2001 292,356,652,292 yi p NĂM 2000 TÀI SẢN n a l ua CÁC CHỈ TIÊU (Đvt: VNĐ) 53,813,134,932 78,195,576,197 100,295,605,841 147,863,807,822 137,948,230,103 121,792,904,181 206,697,895,525 94,735,803,191 114,868,821,095 128,200,855,822 121,081,544,875 174,933,064,926 183,955,112,622 325,528,805,270 n 4,125,257,040 3,936,894,049 3,267,334,945 2,719,773,589 667,701,728 172,934,805 441,683,454 B - TSCĐ VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN 135,777,063,984 148,582,179,039 144,864,427,422 140,323,518,220 145,668,032,139 121,978,868,127 120,349,287,609 - - - - 76,619,761,082 oi n I.Các khoản phải thu dài hạn f u ll m V Tài sản ngắn hạn khác va III Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho - 98,751,694,348 111,556,809,403 109,639,057,786 99,386,566,251 103,639,278,478 81,120,300,464 - - - - - - - IV Các khoản đầu tư tài dài 37,025,369,636 37,025,369,636 35,225,369,636 39,920,269,636 40,553,269,636 40,484,764,154 43,331,801,765 z vb h V Taøi sản dài hạn khác at z II.Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư h - - - 1,016,682,333 1,475,484,025 373,803,509 397,724,762 354,207,287,714 382,359,081,878 451,589,707,038 477,809,380,862 474,681,680,438 810,760,059,916 A -N PHẢI TRẢ 212,317,472,108 273,544,201,485 297,718,330,131 339,834,022,651 360,265,156,776 352,168,140,317 623,490,045,995 I Nợ ngắn hạn 141,197,429,740 201,360,282,525 215,518,259,527 296,818,567,256 337,033,522,308 336,744,418,491 618,067,883,857 66,053,408,680 72,183,918,960 82,200,070,604 43,015,455,395 23,231,634,468 15,423,721,826 5,422,162,138 k jm t - 292,356,652,292 NGUỒN VỐN gm l.c II.Nợ dài hạn 5,066,633,688 om III.Nợ khác B - NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 80,039,180,184 - - - 111,755,684,387 117,544,586,086 122,513,540,121 187,270,013,921 80,039,180,184 80,663,086,229 83,143,461,564 109,869,131,366 114,560,655,497 120,035,856,649 181,622,055,767 - - 1,497,290,183 1,886,553,021 2,983,930,589 2,477,683,472 5,647,958,154 va n Nguồn: Công ty CADIVI - 84,640,751,747 n II Nguồn vốn kinh phí, quỹ khác - 80,663,086,229 Lu a I -Nguồn vốn CSH - re t ey 95 th ac si cd e g jg hg (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ep n g hi w n l oa d t Phụ lục BÁO CÁO KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 2000-2006 hy j (Đvt: VNÑ) u 2000 2001 2002 296,104,679,600 340,467,934,497 428,466,318,835 54,136,446 113,590,853 yi p Các tiêu 2003 2004 2005 2006 l Doanh thu bán hàng a l ua cung cấp dịch vụ 636,867,468,340 788,532,620,812 804,436,243,316 1,278,628,266,558 112,275,847 504,450,829 324,200,249 314,850,524 - n Các khoản giảm trừ 296,050,543,154 340,354,343,644 428,466,318,835 265,221,134,426 292,936,750,761 372,444,804,741 30,829,408,728 47,417,592,883 56,021,514,094 146,786,665 290,344,205 214,576,766 5,980,198,142 11,205,645,604 16,831,094,661 cung cấp dịch vụ 804,112,043,067 1,278,313,416,034 717,677,322,440 1,141,522,930,073 68,157,562,209 88,603,555,357 86,434,720,627 136,790,485,961 256,760,164 1,223,330,337 713,371,805 2,972,495,047 19,332,365,105 22,011,395,717 27,934,537,750 36,017,161,902 5,303,467,530 8,547,860,220 13,946,760,000 18,178,614,650 18,404,804,909 22,081,243,280 25,037,990,371 10,319,352,029 13,634,260,266 14,096,886,865 13,851,262,036 11,687,412,785 11,880,429,914 13,640,148,390 Chi phí quản lý doanh nghiệp 14,034,318,760 19,021,358,963 24,373,240,371 43,974,909,998 39,901,446,734 58,401,609,277 642,326,462 1,148,734,228 6,286,750,371 10,857,454,861 12,153,167,194 7,431,678,034 31,704,061,439 11.Thu nhập khác 154,672,200 556,761,674 301,522,623 1,309,321,521 1,210,362,082 1,413,433,989 12.Chi phí khaùc 85,985,195 102,249,166 292,184,665 256,751,245 516,268,000 9,429,795 1,173,446,191 13.LN khaùc 68,687,005 (102,249,166) 264,577,009 44,771,378 793,053,521 1,200,932,287 239,987,798 6,551,327,380 10,902,226,239 12,946,220,715 8,632,610,321 31,944,049,237 2,096,424,762 3,479,315,968 3,571,986,654 2,971,813,588 8,893,653,786 4,454,902,618 7,422,910,271 9,374,234,061 5,660,796,733 23,050,395,451 jm t 21,719,296,990 10 LN từ hoạt động kinh k vb h Chi phí ban hang z Trong : Chi phí lãi vay h Chi phí tai chinh at z Doanh thu hoạt động tài chín 788,028,169,983 699,424,614,626 oi n LN gộp bán hàng 636,755,192,493 568,597,630,284 f u ll m hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán n va Doanh thu bán gm l.c 711,013,467 om 14.Tổng LN trước thuế Lu a 15.Thueá thu nhập doanh nghiệ 16.Tổng thu nhập sau thuế - 711,013,467 - 1,046,485,062 - 1,046,485,062 n va n Nguồn: Công ty CADIVI re t ey 96 th ac si cd e g jg hg (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ep n g hi w n l oa d t hy j u (Đvt: VNĐ) l yi p Phụ lục Chi phí giá thành sản phẩm 2000-2006 NĂM 2002 NĂM 2003 428,466,318,835 636,755,192,493 NAÊM 2004 n NAÊM 2001 340,354,343,644 788,028,169,983 NAÊM 2005 NAÊM 2006 804,112,043,067 1,278,313,416,034 265,221,134,426 292,936,750,761 372,444,804,741 568,296,098,742 699,424,614,626 717,677,322,440 1,141,522,930,073 Chi phí NVL Chi phí tiền lương Chi phí khấu hao Các chí phí khác 226,976,246,842 17,478,072,759 8,911,430,117 11,855,384,708 250,929,620,705 19,890,405,373 10,106,317,902 12,010,406,781 317,527,818,282 25,661,447,047 12,681,745,601 16,573,793,811 484,900,275,621 39,087,072,251 19,274,632,220 25,034,118,650 593,590,692,129 47,281,690,199 27,431,105,498 31,121,126,800 608,307,305,116 48,246,722,584 28,958,810,018 32,164,484,722 968,125,596,995 76,482,036,315 46,231,678,668 50,683,618,095 at z h oi n f u ll m Giá thành sản phẩm n va NĂM 2000 296,050,543,154 a l ua Chỉ tiêu Tổng doanh thu Nguồn: Công ty CADIVI z vb h t k jm om gm l.c Lu a n va n re t ey 97 th ac si cd e g jg hg (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto ep n g hi w n l oa d Phuï luïc Phân tích Dupont giai đoạn 2004 – 2006 (Đvt: triệu đồng) t hy j 2.84% 1-Tổng nợ/Tổng TS u chia 1.19% yi p ROA 1.96% 1-0.754 1-0.7416 - 0.769 l a l ua TSSL dthu n nhân va chia Doanh thu 23,050 790,561 806,036 Vòng quay tài sản 1.65 f u ll m 5,661 oi n Lãi ròng 9,374 n 1.19% 0.70% 1.80% 1,282,699 790,561 Doanh thu 806,036 1.69 chia 1,282,699 1.58 Tổng tài sản 477,809 474,592 h at z z vb h k jm t Nguồn: Công ty CADIVI om gm l.c Lu a n va n re t ey 98 th ac si cd e g jg hg (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto 810,760 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto Phuù luùc Giụựi thiệu công ty cổ phần dây cáp điện TAYA Công ty cổ phần dây cáp điện TAYA Việt Nam (tiền thân công ty Hưng nghiệp CPHH Việt Sơn Minh – doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài) hi ng thành lập theo Giấy phép đầu tư số 414/GP ngày 07/9/1992 y ban Nhà nước ep hợp tác Đầu tư Việt Nam (nay Bộ Kế hoạch Đầu tư) cấp Đến 7/10/2005, công ty thức chuyển sang hoạt động hình thức công ty cổ w n phần theo Giấy phép đầu tư điều chỉnh số 414/CPH/GP Bộ kế hoạch Đầu tư lo ad cấp với số vốn cổ phần duyệt 182.6 tỷ đồng th u yj Ngành nghề kinh doanh công ty sản xuất dây cáp điện trung thế, yi dây cáp điện hạ thế, cáp điện lực XLPE, cáp điện lực có giáp sợi thép, băng pl ua al nhôm, băng đồng, dây đồng trơn xoắn, cáp điều khiển, loại dây mềm, dây n điện dùng ô tô, loại dây điện từ va n Cơ cấu tổ chức: fu m ll - Trụ sở Nhà máy Đồng Nai: Nơi đặt nhà máy sản xuất công ty oi phía Nam, có văn phòng làm việc Tổng Giám đốc Ban chuyên nh at trách gồm: Ban Kinh doanh tiếp thị, Ban Xưởng vụ, Ban Hành Quản trị z Địa : Khu công nghiệp Biên Hòa II, Biên Hòa, Đồng Nai, Việt Nam z vb cho thị trường từ tỉnh phía Bắc đến Đà Nẵng k jm ht - Chi nhánh Hải Dương: Nơi đặt nhà máy sản xuất dây cáp điện cung cấp gm Địa chỉ: Km35 QL5 – Xã Cẩm Điền, huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dương om l.c Mục tiêu phát triển công ty đưa TAYA Việt Nam trở thành nhà sản xuất dây cáp điện hàng đầu Việt Nam, sản phẩm đạt chất lượng cao, đủ khả Lu an thay hàng nhập khẩu, mở rộng thị trường nội địa tăng cường xuất n va khẩu, phát triển thương hiệu TAYA ngày lớn mạnh thị trường Việt Nam re khu vửùc te y Nguon: www.dvsc.com.vn th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto 99 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto Phụ lục BẢNG CÂN ĐỐI TÀI KHOẢN CỦA CADIVI VÀ TAYA NĂM 2005 – 2006 (Đvt: VNĐ) NĂM 2005 hi ng CÁC CHỈ TIÊU NĂM 2006 CADIVI TAYA 474,592,087,071 787,365,368,000 810,760,059,916 1,160,692,145,000 A TSLĐ VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN 352,538,422,686 572,776,098,000 690,410,772,307 908,266,107,000 106,677,783,000 157,742,388,058 39,276,246,000 ep TÀI SẢN w I Tiền 46,781,860,703 - n II Các khoản đầu tư tài ngắn h CADIVI TAYA - lo 121,603,585,592 204,526,364,000 206,697,895,525 273,088,416,000 IV Hàng tồn kho 183,980,041,586 242,893,251,000 325,528,805,270 586,486,947,000 172,934,805 18,678,700,000 441,683,454 9,414,498,000 B - TSCĐ VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN 122,053,664,385 214,589,270,000 120,349,287,609 252,426,038,000 ad III Các khoản phải thu th yi u yj V Tài sản ngắn hạn khác - pl I.Các khoản phải thu dài hạn 81,120,300,464 va n 448,599,767 fu 242,853,539,000 - - 42,400,000 43,331,801,765 42,400,000 9,258,629,000 397,724,762 9,530,099,000 474,592,087,071 787,365,368,000 810,760,059,916 1,160,692,145,000 A -N PHẢI TRẢ 351,952,529,720 532,015,392,000 623,490,045,995 848,227,522,000 I Nợ ngắn hạn 336,528,807,894 490,497,505,000 618,067,883,857 796,319,343,000 15,423,721,826 41,517,887,000 5,422,162,138 51,908,179,000 oi m ll NGUỒN VỐN 76,619,761,082 - IV Các khoản đầu tư tài dài 40,484,764,154 V Tài sản dài hạn khác - 205,288,241,000 - n III Bất động sản đầu tư ua al II.Tài sản cố định - nh at II.Nợ dài hạn - - z III.Nợ khác - - 122,639,557,351 255,349,976,000 187,270,013,921 312,464,623,000 I -Nguồn voán CSH 120,161,873,879 253,791,901,000 181,622,055,767 312,464,623,000 2,477,683,472 1,558,075,000 5,647,958,154 - k jm ht om l.c gm Nguồn: Công ty CADIVI www.dvsc.com.vn vb III Nguồn vốn kinh phí, quỹ khác z B - NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto 100 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto Phụ lục SO SÁNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CADIVI VÀ TAYA NĂM 2005-2006 Đvt: VNĐ NĂM 2005 hi ng CÁC CHỈ TIÊU CADIVI ep Doanh thu bán hàng cc dịch vụ TAYA 804,436,243,316 Các khoản giảm trừ NĂM 2006 CADIVI TAYA 259,779,000 1,278,628,266,558 259,779,000 324,200,249 924,704,000 314,850,524 - w Doanh thu vềbán hàng cc 804,112,043,067 775,240,615,000 1,278,313,416,034 1,287,458,757,000 GVHB 695,477,903,000 1,141,522,930,073 1,190,508,631,000 n 717,677,322,440 lo 86,434,720,627 79,762,712,000 136,790,485,961 96,950,126,000 713,371,805 1,060,454,000 2,972,495,047 2,049,469,000 Cp tai chinh 27,934,537,750 15,133,468,000 36,017,161,902 34,986,958,000 Trong : Chi phí lãi vay 22,081,243,280 Cp ban hang 11,880,429,914 13,189,475,000 13,640,148,390 18,854,325,000 39,901,446,734 17,402,897,000 58,401,609,277 21,003,323,000 7,431,678,034 35,097,326,000 31,704,061,439 24,154,989,000 1,210,362,082 7,802,674,000 1,413,433,989 9,592,896,000 9,429,795 151,541,000 1,173,446,191 325,675,000 1,200,932,287 7,651,133,000 239,987,798 9,267,221,000 8,632,610,321 42,748,459,000 31,944,049,237 33,422,210,000 3,774,303,000 8,893,653,786 1,770,284,000 ad LN gộp bán hàng cc dvụ th Doanh thu hđ tài yi u yj pl va 11.Thu nhập khác n 10 LN từ hđ kd ua al CP QLDN n 12.Chi phí khác fu 14.Tổng LN trước thuế oi 2,971,813,588 5,660,796,733 - 817,997,000 38,974,156,000 z 17.Tổng thu nhập sau thuế at 16.Thu nhập (chi phí ) thuế thu nhập hoãn lại nh 15.Thuế thu nhập doanh nghiệp m ll 13.LN khác 25,037,990,371 23,050,395,451 32,469,923,000 z k jm ht vb Nguồn: Công ty CADIVI vaø www.dvsc.com.vn om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto 101 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto Ph lc 10.S liệu xuất, nhập tháng đầu năm 2007 Đơn vị tính hi ng ep w n Ước t.hiện 6T/07 (%)6T/07 so 6T/06 Số Số Trị giá Trị giá lượng lượng lo ad th yi u yj TrUSD 18.810 22.455 119,4 TrUSD 10.905 12.631 115,8 1.426 775 582 130 519 110 219 44,0 6,4 4.180 429 1.648 732 1.217 157 527 146 255 43 13 3.759 509 115,6 94,4 209,0 120,8 101,5 132,6 116,4 97,2 203,1 89,9 118,6 TrUSD TrUSD 1000 T 1000 T TrUSD 1000 T 1000 T 1000 T 1000 T 1000 T 1000 T 1000 T 2.859 507 pl 291 76 54,7 44,0 8.240 13.598 ua al n va 281 53 62 47 19 7.688 16.137 81,1 164,1 96,6 68,9 113,7 106,8 211,1 93,3 118,7 3.432 125,9 1.741 1.928 110,7 756 935 123,7 309 382 123,6 nh at TrUSD 2.318 832 2.725 oi TrUSD fu TrUSD n TrUSD m ll 918 1.128 122,9 TrUSD 212 320 150,9 TrUSD 73 45 61,6 TrUSD 311 402 129,3 TrUSD 251 314 125,1 20.888 27.232 7.610 9.890 z TrUSD gm z om l.c 130,4 an Lu 130,0 n va 111,7 124,2 16.594 190 26.038 291 156,9 153,1 210 - 283 - 134,8 997 341 341 2.723 982 1.769 1.706 447 432 147,7 105,4 113,7 171,1 131,2 126,7 1.843 932 1.556 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto 102 th 140 y 7.605 te 113 re 6.806 Tr USD 1000 T " " Tr USD k Chiếc jm " ht Tr USD vb Tổng trị giá xuất - DN có vốn đầu tư n/ngồi Mặt hàng chủ yếu xuất Thủy sản Gạo Cà phê Rau Cao su Hạt tiêu Nhân điều Chè loại Lạc nhân Dầu thô 10 Than đá 11 Hàng dệt may mặc 12 Giày dép loại 13.Hàng đ/tử & LK m/tính 14 Hàng thủ cơng mỹ nghệ 15 Sản phẩm gỗ 16.Sản phẩm nhựa (plastics) 17 Xe đạp phụ tùng 18 Dây điện cáp điện 19.Túi xách, va li, mũ, ô dù Tổng trị giá nhập - DN có vốn đầu tư n/ngồi Mặt hàng chủ yếu 1.Ơtơ ngun loại Linh kiện ô tô 3.Linh kiện PTxe gắn máy 4.Thép thành phẩm Phơi thép Phân bón loi T.hin 6T/06 S Tr giỏ lng (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto 1000 T 1000 T 5.723 358 3.032 240 6.359 406 3.329 288 111,1 113,4 109,8 120,0 1000 T 650 844 784 1.146 120,6 135,8 1000 T 1000 T 161 87 250 104 211 114 361 140 131,1 131,0 144,3 134,6 ep w 665 146,8 " 3.000 4.396 146,5 " 256 341 133,2 " 912 1.277 140,0 " 1.455 2.010 138,1 " 1.018 1.121 110,1 " 119 163 137,0 82 102 124,4 n 453 pl hi ng Xăng dầu Giấy loại Chất dẻo nguyên liệu 10 Sợi loại 11.Bơng 12.Hố chất ngun liệu 13.Máy móc,TB, phụ tùng 14 Tân dược 15.Điện tử, máy tính & l/kiện 16 Vải 17.Nguyên, phụ liệu dệt may da 18 Dầu mỡ động thực vật 19.Nguyên phụ liệu thuốc 20 Clinker 21 Nguyên liệu dược phẩm 22 Sản phẩm hoá chất 23.Thuốc trừ sâu ng/liệu 24 Kim loại thường khác 25 Sữa 26 Gỗ nguyên liệu Tr USD lo ad th yi u yj al " 1.757 ua 1000 T 53 n va Tr USD n fu " oi 172 128,2 77 122,2 467 591 126,6 155 192 123,9 838 134,7 187 111,3 479 147,4 532 174,4 622 197 168 z 325 160 41 183 102,3 94,1 81,7 146,7 112,9 89,2 gm 661 64 98 k jm ht 109 36 205 vb 305 646 68 120 124,1 63 z " 27.Thức ăn gia súc " ng/liệu 28 Lúa mỳ 1000 T 29 Bột giấy 1000 T 30 Cao su 1000 T Ghi chú: (*) Chưa kể XNK dịch vụ 68 at " nh " m ll " 2.181 om l.c Nguồn: Bản tin Thị Trường an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto 103 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi).sau.khi.viỏằt.nam.gia.nhỏưp.wto