1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) đánh giá chất lượng dịch vụ tiệc cưới của công ty dịch vụ du lịch phú thọ

96 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH hi ng ep HÀ THỊ HỚN TƯƠI w n lo ad th u yj yi ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TIỆC CƯỚI CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ DU LỊCH PHÚ THỌ pl ua al n va n fu oi m ll CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mà SỐ : 60.34.05 at nh z LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ z k jm ht vb om l.c TS NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂM gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: an Lu n va re y te th TP.Hồ Chí Minh – Năm 2008 DANH MỤC CÁC BẢNG hi ng ep w n Trang Bảng 1.1: Thang đo Servqual 15 Bảng 2.1: Danh sách chuyên viên thảo luận nghiên cứu định tính lần 33 Bảng 2.2: Thang đo Servqual điều chỉnh bổ sung lần 35 Bảng 2.3: Thang đo Servqual điều chỉnh bổ sung lần 39 Bảng 2.4: Số lượng khảo sát nhà hàng tiệc cưới công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ tiến hành đánh giá chất lượng 43 Bảng 2.5: Cronbach Alpha thành phần thang đo chất lượng dịch vụ 45 Bảng 2.6: Cronbach Alpha mức độ hài lòng 47 Bảng 2.7: Kết EFA thang đo chất lượng dịch vụ 47 Bảng 2.8: Kết EFA thang đo mức độ hài lòng 49 Bảng 2.9: Thang đo chất lượng dịch vụ tiệc cưới sau phân tích EFA 49 Bảng 2.10: Trung bình yếu tố thang đo chất lượng dịch vụ tiệc cưới 52 Bảng 2.11: Hệ số xác định phù hợp mơ hình 52 53 Bảng 2.12: Hệ số phương trình hồi quy Bảng 2.13: Hệ số tương quan 54 lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th DANH MỤC CÁC HÌNH hi ng ep w Trang 17 21 32 51 n Hình 1.1: Mơ hình khoảng cách chất lượng dịch vụ Hình 1.2: Mơ hình chất lượng dịch vụ hài lịng khách hàng Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu Hình 2.2: Mơ hình lý thuyết điều chỉnh lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th MỤC LỤC hi ng Trang ep w TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH n MỞ ĐẦU lo 1 2 3 ad th Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn Cấu trúc nghiên cứu đề tài yi u yj pl ua al n CHƯƠNG 1: TIỆC CƯỚI VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ va n fu 1.1 Tiệc cưới 1.1.1 Khái niệm tiệc cưới 1.1.2 Lịch sử nghi thức cưới 1.1.3 Cưới hỏi phong tục tập quán người Việt Nam 1.1.4 Ý nghĩa việc cưới xin đời sống xã hội 11 1.2 Cơ sở lý thuyết chất lượng dịch vụ 12 1.2.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ 12 1.2.1.1 Khái niệm dịch vụ 12 13 1.2.1.2 Khái niệm chất lượng 1.2.1.3 Mơ hình chất lượng dịch vụ 14 1.2.2 Mối quan hệ chất lượng dịch vụ hài lịng khách hàng19 1.3 Tóm tắt 22 oi m ll at nh z z k jm ht vb gm CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ om l.c 23 2.1 Giới thiệu khái quát cụm nhà hàng tổ chức tiệc cưới công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ 23 2.2 Giới thiệu tiệc cưới cụm nhà hàng công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ 25 2.2.1 Nghi thức tổ chức tiệc cưới 25 2.2.2 Thực đơn tiệc cưới 28 2.3 Thiết kế quy trình nghiên cứu 30 2.4 Xây dựng điều chỉnh thang đo 33 2.4.1 Nghiên cứu định tính 33 41 2.4.2 Nghiên cứu định lượng an Lu n va re y te th hi ng ep w 42 43 43 44 45 45 46 47 47 48 49 51 52 52 53 55 56 58 n 2.4.3 Mẫu nghiên cứu 2.5 Kết nghiên cứu 2.5.1 Thông tin mẫu nghiên cứu 2.5.2 Phương pháp xử lý số liệu 2.5.3 Kiểm định thang đo hệ số tin cậy Cronbach Alpha 2.5.3.1 Thang đo chất lượng dịch vụ 2.5.3.2 Thang đo mức độ hài lòng 2.5.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 2.5.4.1 Thang đo chất lượng dịch vụ 2.5.4.2 Thang đo mức độ hài lòng 2.5.4.3 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 2.5.4.4 Ảnh hưởng yếu tố đến chất lượng dịch vụ tiệc cưới 2.5.5 Phân tích hồi quy phân tích tương quan 2.5.5.1 Phân tích hồi quy 2.5.5.2 Phân tích tương quan 2.5.6 Phân tích phương sai yếu tố (One-Way Anova) 2.5.7 Thảo luận kết 2.6 Tóm tắt lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TIỆC CƯỚI CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ DU LỊCH PHÚ THỌ 60 oi m ll 60 60 67 68 69 70 at nh 3.1 Một số giải pháp 3.1.1 Mức độ tin cậy lực phục vụ 3.1.2 Mức độ đáp ứng 3.1.3 Phương tiện vật chất hữu hình 3.1.4 Mức độ tiếp cận thuận tiện mức độ đồng cảm 3.2 Một số kiến nghị khác z z jm ht vb 73 k om l.c gm KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC an Lu n va re y te th MỞ ĐẦU hi ng Lý chọn đề tài ep w n Trong đời sống tinh thần người Việt cưới chuyện hệ trọng đời người Cưới phong tục, nghi lễ đậm đà phong vị dân tộc Để phong tục tập quán có gốc quy củ vững vàng, người xưa đặt nghi lễ nhân Ngồi nêu cao giá trị tối quan trọng câu nghĩa vợ chồng với tình cảm yêu đương cao quý thuỷ chung vẹn nghĩa trọn tình, cịn có mục đích tối hậu bảo tồn tinh thần gia tộc, đề cao đạo hiếu thảo, rèn luyện xây dựng người biết tự trọng tôn trọng lẫn nhau, biết giữ tròn nhân cách đời sống lo ad th yi u yj pl ua al Hôn lễ Việt Nam ban đầu chịu ảnh hưởng nặng nề theo Chu Công Lễ, sau cải thiện theo phong tục tập quán văn hoá riêng dân tộc ta Hôn lễ Việt Nam từ thiên xã hội tính, dành nhiều thoải mái cho trai gái chuyện cấu kết thông gia khơng nặng nề câu nệ theo tín ngưỡng phép tắc, giáo điều Khổng Mạnh Cho nên tới cuối kỷ 19 đầu kỷ 20, hôn lễ đời sống Việt Nam có tính cởi mở nhiều ngày giản lược thân hoà, ý nghĩa Ca dao nhắn nhủ: “ Dẫu yêu thắm thiết đậm đà Nếu chưa hôn lễ chưa thành vợ chồng” n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb Do người đời phải trải qua lần hôn lễ Và lễ có chứng kiến, tham dự hàng trăm thực khách Có thể tiệc cưới mời thực khách tham dự tư gia hay tổ chức nhà hàng Tuy nhiên, thu nhập người dân Thành phố Hồ Chí Minh ngày nâng cao, trào lưu tiến triển xã hội ngày văn minh tiến yếu tố khơng gian gặp nhiều khó khăn mời thực khách đến dự tiệc cưới tư gia nên nhà hàng tổ chức tiệc cưới TPHCM ngày phát triển chất lẫn lượng om l.c gm an Lu n va Ngày nay, đám cưới bắt đầu tổ chức với phong cách nếp sống Tiệc cưới buổi tiệc gia đình tổ chức để mời họ hàng, bạn bè, người thân đến để chung vui đồng thời để mắt cô dâu, rễ họ hàng, bạn bè người thân họ Bữa tiệc thường tổ chức trang trọng nhà hàng TPHCM re y te th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã hi ng Ni bt lờn ngnh dch vụ tiệc cưới TPHCM Tổng Công Ty Du Lịch Sài gòn (Saigontourist) định hướng cho lên không ngừng hoạt động kinh doanh dịch vụ cơng ty, khơng thể khơng nói đến phát triển không ngừng cụm nhà hàng tiệc cưới công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ Với sức chứa 2500 chỗ ngồi gồm nhà hàng chính: Nhà Hàng Thủy Tạ Đầm Sen, Nhà Hàng Phong Lan, Nhà hàng Ngọc Lan nơi lý tưởng để tổ chức buổi tiệc cưới trang trọng ep w n lo Khi quan niệm tính chất buổi tiệc trang trọng cộng với đời nhà hàng tổ chức tiệc cưới Thành Phố Hồ Chí Minh nói chung cơng ty dịch vụ du lịch Phú Thọ nói riêng, người sử dụng dịch vụ trở nên khó tính hơn, địi hỏi cao chất lượng dịch vụ buổi tiệc Do để tạo hài lòng cho thực khách tham dự tiệc cưới gia tăng thêm lượng khách hàng nhà hàng phải không ngừng áp dụng công nghệ vào tổ chức tiệc cưới, không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ buổi tiệc có đến hàng trăm khách tham dự truyền miệng cho chất lượng phục vụ nhà hàng ad th yi u yj pl ua al n va n fu Việc tìm yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ làm giảm hài lòng thực khách đến tham dự tiệc cưới nhà hàng công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ giúp ban lãnh đạo có giải pháp đắn để nâng cao chất lượng dịch vụ nâng cao lợi cạnh tranh nhà hàng, lý chọn đề tài “Đánh giá chất lượng dịch vụ tiệc cưới công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ” để nghiên cứu oi m ll at nh z z k jm ht Đề tài nghiên cứu với mục tiêu sau: vb Mục tiêu nghiên cứu gm om l.c ƒXác định yếu tố đo lường chất lượng dịch vụ tiệc cưới ƒXây dựng điều chỉnh thang đo chất lượng dịch vụ tiệc cưới ƒĐánh giá chất lượng dịch vụ tiệc cưới công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ ƒĐề xuất số giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ tiệc cưới công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ an Lu n va Đối tượng phm vi nghiờn cu re y th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã te tài mong muốn đưa giải pháp phù hợp cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng tiệc cưới công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ, phạm vi đề tài lĩnh vực cung cấp dịch vụ tiệc cưới khảo sát, phng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã hi ng trc tip nhng thc khách đến dự tiệc cưới cụm nhà hàng cơng ty (đó nhà hàng Thủy Tạ Đầm Sen, nhà hàng Phong Lan, nhà hàng Ngọc Lan) ep Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu thực thông qua giai đoạn: w n lo ƒNghiên cứu sơ bộ: Sử dụng phương pháp định tính Thảo luận nhóm để điều chỉnh, bổ sung mơ hình thang đo chất lượng dịch vụ tiệc cưới nhà hàng ad th yi u yj ƒNghiên cứu thức: Sử dụng phương pháp định lượng với kỹ thuật vấn trực tiếp thông qua bảng câu hỏi điều tra nhằm kiểm định mơ hình thang đo xác định yếu tố quan trọng tác động đến hài lòng thực khách tham dự tiệc cưới nhà hàng pl ua al n va ƒXử lý số liệu nghiên cứu: Sử dụng phần mềm SPSS 11.5 để kiểm định thang đo hệ số tin cậy Cronbach Alpha, phân tích EFA, phân tích tương quan hồi quy, phân tích phương sai (Oneway Anova) n fu oi m ll Ý nghĩa thực tiễn nh at Trong thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, đặc biệt đời hàng loạt nhà hàng tiệc cưới chất lượng dịch vụ việc làm thỏa mãn hài lòng khách hàng phải đựơc đặt lên hàng đầu Do việc vận dụng công nghệ vào việc tổ chức tiệc cưới việc tập trung phân tích chất lựơng dịch vụ nhà hàng tiệc cưới trực tiếp giúp nhà quản lý công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ có nhìn tồn diện tầm quan trọng chất lượng dịch vụ có giải pháp thích hợp để nâng cao mức độ hài lòng khách dịch vụ tiệc cưới nâng cao lợi cạnh tranh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu Ngồi ra, kết nghiên cứu cịn sở khoa học để phát triển phương thức phân tích định kỳ chất lượng phục vụ khơng nhà hàng tiệc cưới mà cịn mở rộng sang loại hình nhà hàng khác n va re Cu trỳc nghiờn cu: th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã y te Ngoi phần mở đầu kết luận, cấu trúc nghiên cứu ca ti gm cú chng: (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Chng 1: Tiệc cưới sở lý thuyết chất lượng dịch vụ Chương 2: Thiết kế nghiên cứu kết nghiên cứu hi ng ep Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tiệc cưới cụm nhà hàng công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ w n lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã CHNG 1: TIC CI VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ hi ng ep 1.1 Tiệc cưới 1.1.1 Khái niệm tiệc cưới w n lo “Tiệc” theo định nghĩa bày vẽ mâm cỗ để thết đãi người Vậy tiệc cưới hiểu loại tiệc có nghi lễ trang trọng để cơng bố kết hợp “tân lang” “tân gia nhân”, cô dâu rễ trở thành thành viên gia tộc cho phép hai gia đình trước chứng kiến, chúc phúc người ad th yi u yj pl ua al 1.1.2 Lịch sử nghi thức cưới n Trước pháp luật công nhận, nghi thức đánh dấu thời khắc người đàn ơng người đàn bà thức sinh sống trải qua nhiều thăng trầm, gắn với lịch sử phát triển tư nhân loại va n fu m ll oi ŠCướp vợ: Hình thức cưới cổ xưa lịch sử nhân loại không bao hàm khái niệm yêu, thay vào mưu đồ trị ý nghĩa sống cịn Trong buổi bình minh nhân loại, người ta cho muốn tộc lớn mạnh phải tăng cường khả sinh tồn Vì đàn ơng tộc thường bắt cô gái từ tộc hay làng khác làm vợ Khi đó, phụ nữ thường bị rễ bạn bè họ hàng bắt cóc Nhóm niên manh nha hình ảnh “phù rể” đám cưới đại Ngay cô gái bị cướp về, cô coi tài sản rể tộc Để tránh trả thù tộc cô dâu, người chồng thường dắt vợ sống cách ly Đây nguồn gốc “tuần trăng mật” sau lễ cưới at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu ŠNhững đám cưới mang tính trị: Sau thời kỳ đó, dâu khơng bị bắt cóc bị sử dụng phương tiện để kết nối gia đình có vị trí cao lạc Cơ gái đẹp bị gia đình gả bán để đổi lấy tiền bạc, gia cầm, đất đai hay đồ vật giá trị khác Hôn nhân thường thực với ý đồ nâng cao địa vị xã hội hay hai người Thông thường, họ mặt tận ngày ci n va re y te (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã th ỏm ci thời trung cổ: Thời trung cổ, phụ nữ khơng cịn bị coi hàng trao đổi Nếu đơi uyên ương muốn làm đám cưới, cha xứ ban (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã hi ng Bc 2:Tho lun (Gi ý nhng thnh phần thang đo mơ hình nghiên cứu parasuraman) Theo anh/chị yếu tố coi mức độ tin cậy dịch vụ tổ chức tiệc cưới? Theo anh/chị yếu tố coi đáp ứng dịch vụ tổ chức tiệc cưới? ep Theo anh/chị yếu tố coi lực phục vụ dịch vụ tổ chức tiệc cưới? w n Theo anh/chị yếu tố coi quan tâm, đồng cảm nhà hàng thực khách dịch vụ tổ chức tiệc cưới? lo ad th Theo anh/chị nhà hàng cần quan tâm đến phương tiện vật chất hữu hình để phục vụ cho thực khách dịch vụ tổ chức tiệc cưới? yi u yj pl Theo anh/chị ngòai yếu tố tác động đến thành phần dịch vụ nêu trên, có yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng thực khách đến nhà hàng tham dự tiệc cưới? (gợi ý thành phần chưa nhắc tới mơ hình nghiên cứu parasuraman) ua al n va n fu Trân trọng cảm ơn anh/chị dành thời gian để cung cấp ý kiến quý báu cho đề tài nghiên cứu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Ph lc 2: DN BI NGHIấN CU NH TÍNH LẦN hi ng Hiện chúng tơi tiến hành nghiên cứu đề tài “Đánh giá hài lòng thực khách chất lượng dịch vụ tiệc cưới công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ” Tôi hân hạnh xin thảo luận với anh/chị chủ đề ep w n Xin lưu ý khơng có quan điểm sai cả, tất quan điểm anh/chị có giá trị cho đề tài nghiên cứu giúp cho nhà hàng tiệc cưới hoàn thiện nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng tốt nhu cầu thực khách lo ad th u yj Bước 1: Gợi ý không theo cấu trúc yi pl 1.Anh/chị thường tham dự tiệc cưới nhà hàng nào? ua al n 2.Khi tham dự tiệc cưới nhà hàng anh/chị thường quan tâm đến yếu tố nhà hàng? va n fu Thực khách không nêu yếu tố mức độ đồng cảm Để xác định thực khách có yêu cầu mức độ đồng cảm chất lượng dịch vụ tiệc cưới hay không? Hay họ có quan tâm chưa nêu lúc thảo luận Tác giả tiến hành thảo luận bước dựa kết nghiên cứu định tính lần oi m ll at nh z Bước 2: Gợi ý mức độ đồng cảm kết nghiên cứu lần z k -Nhà hàng thể quan tâm đến thực khách jm ht vb Vui lòng chọn yêu cầu bạn chất lượng dịch vụ tiệc cưới nhà hàng: om l.c -Nhà hàng ý đến thực khách quan tâm nhiều gm -Nhà hàng hiểu nhu cầu thực khách Lu an Trân trọng cảm ơn anh/chị dành thời gian để cung cấp ý kiến quý báu cho đề tài nghiên cứu n va re y te th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Ph lc 3: BNG CU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG hi ng ep w n Hiện tiến hành nghiên cứu đề tài “Đánh giá chất lượng dịch vụ tiệc cưới cụm nhà hàng công ty dịch vụ du lịch Phú Thọ”.Kính mời anh/chị vui lịng điền vào phiếu điều tra Xin lưu ý khơng có câu trả lời sai Tất câu trả lời anh/chị có giá trị ý kiến anh/chị giữ bí mật tuyệt đối Hướng dẫn trả lời: Xin cho biết mức độ đồng ý anh/chị phát biểu lo ad đây.Trong đó: th = hồn tồn không đồng ý u yj = không đồng ý yi pl = Bình thường ua al = đồng ý n = hoàn toàn đồng ý va n Mức độ đồng ý fu 2.Khi bạn gặp khó khăn cần giúp đỡ, nhà hàng nhiệt tình giúp bạn 3.Khi bạn khiếu nại phàn nàn dịch vụ, nhà hàng giải nhanh chóng linh họat 4.Nhà hàng có thơng báo kịp thời có thay đổi dịch vụ tiệc cưới Nhà hàng cung cấp dịch vụ tiệc cưới giới thiệu 5 5 oi m ll Nhà hàng cung cấp dịch vụ từ lần đầu at nh z z k jm ht vb Mức độ đồng ý gm 5 3 10.Nhân viên nhà hàng giao tiếp với bạn thân thiện 11.Nhân viên nhà hàng đáp ứng tốt việc phân chia phục vụ thức ăn, thức uống bàn tiệc 12.Nhà hàng giải nhanh chóng kịp thời trường hợp khách đơng dự định 5 an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã om l.c 6.Nhõn viờn nh hàng có phong cách phục vụ chuyên nghiệp 7.Nhân viên nhà hàng đáp ứng nhu cầu bạn cách nhanh chóng 8.Nhân viên nhà hàng phục vụ bạn chu đáo dù vào mùa cao điểm tiệc cưới 9.Nhân viờn nh hng luụn sn sng giỳp bn (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Mức độ đồng ý ep w 14 Thái độ phục vụ nhân viên nhà hàng làm bạn tự tin 15.Khơng khí sảnh tiệc làm bạn thấy thoải mái, an toàn 16 Thức ăn, thức uống đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm 17.Bạn nhà hàng phục vụ lịch 18.Khăn ăn, khăn phủ bàn ghế, chén dĩa đảm bảo vệ sinh 19.Thức ăn ngon, hợp vị 5 20.Nhà hàng đảm bảo an ninh, an toàn n lo hi ng 13 Khu vực công cộng nhà hàng đảm bảo vệ sinh ad th yi u yj pl al Mức độ đồng ý ua 21.Nhà hàng thể quan tâm đến bạn n va 22.Nhân viên nhà hàng hiểu nhu cầu đặc biệt bạn 23.Nhà hàng ý đến bạn quan tâm nhiều 5 n fu m ll oi Mức độ đồng ý 5 26 Cách bố trí bàn tiệc dịch vụ khác hợp lý 27.Cách trang trí phịng tiệc nhà hàng ln làm bạn hài lịng 28.Khu vực vệ sinh cơng cộng nhà hàng làm bạn hài lòng 5 5 at nh 24.Nhà hàng có khung cảnh đẹp 25.Nhân viên phục vụ nhà hàng có trang phục lịch z z k jm ht vb 30.Người dẫn chương trình tiệc cưới nhà hàng chuyên nghiệp 31 Nhà hàng có trang thiết bị đại l.c 3 32.Cách trang trí ăn đa dạng, đẹp mắt 33.Bảng hướng dẫn đến khu vực công cộng rõ ràng 34.Dàn chào khánh tiết để đón tiếp khách nhã nhặn, lịch 35.Ánh sáng trang trí tạo cảm giác dễ chịu 36.Giá dịch vụ phải có khuyến om an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã gm 29.Chng trỡnh t chc tic mi l,hp dn (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã hi ng ep 37.Nh hng gần trung tâm thành phố 38.Nhà hàng có dịch vụ giữ xe thuận tiện 39.Đường đến nhà hàng để tham dự tiệc thuận tiện bạn 40.Nhà hàng ln có đổi bạn đến tham dự tiệc cưới 5 w Mức độ đồng ý n lo ad 41.Chất lượng dịch vụ nhà hàng đáp ứng yêu cầu mong đợi bạn 42.Nhìn chung, bạn hài lòng với trang thiết bị vật chất nhà hàng 43.Nhìn chung, bạn hài lòng với cung cách phục vụ nhà hàng 44.Bạn giới thiệu với người quen nhà hàng họ có nhu cầu tổ chức tiệc cưới Vui lòng cho biết đôi nét thân anh/chị (Đánh dấu vào ô phù hợp) th yi u yj pl ua al n va n – Nam : - Nữ : fu - Giới tính: m ll - Anh chị thuộc nhóm – Khách tham dự tiệc cưới nhà hàng: oi at nh – Là người đặt tiệc cưới nhà hàng: - Dưới 25 tuổi: - Từ 25-34 tuổi: - Từ 35 – 44 tuổi : - Trên 45 tuổi : z - Độ tuổi: z k jm ht - Lao động phổ thông : vb - Trình độ văn hóa - chun mơn: n va re – Trên triệu : an – Từ 1,5 triệu đến triệu: Lu – Dưới 1,5 triệu : om - Vui lòng cho biết thu nhập anh chị tháng: l.c - Đại học cao : gm - Trung cp, cao ng : th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã y te Trân trọng cám ơn đóng góp anh chị (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Ph lc 4: THễNG TIN MU NGHIấN CU hi ng Giới tính ep Frequency 102 118 220 Valid Nam Nu Total w n Percent 46.4 53.6 100.0 Cumulative Percent 46.4 100.0 Valid Percent 46.4 53.6 100.0 lo ad th Nhóm khách hàng u yj Frequency 172 48 220 yi Valid Khach tham du tiec cuoi Da tung dat tiec cuoi Total pl Cumulative Percent 78.2 100.0 Valid Percent 78.2 21.8 100.0 ua al Percent 78.2 21.8 100.0 n va n Độ tuổi fu oi Cumulative Percent 30.0 85.0 92.7 100.0 Valid Percent 30.0 55.0 7.7 7.3 100.0 at nh =45 Total Percent 30.0 55.0 7.7 7.3 100.0 m ll Valid Frequency 66 121 17 16 220 z z Valid Percent 5.5 30.0 64.5 100.0 k Cumulative Percent 5.5 35.5 100.0 om l.c gm Lao dong thong Trung cap cao dang Dai hoc va cao hon Total Percent 5.5 30.0 64.5 100.0 jm Valid Frequency 12 66 142 220 ht vb Trình độ văn húa Lu y th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Cumulative Percent 4.1 24.1 100.0 te Valid Percent 4.1 20.0 75.9 100.0 re =3.000.000 Total Percent 4.1 20.0 75.9 100.0 n va Valid Frequency 44 167 220 an Thu nhập (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Ph lc 5: PHN TCH NHN T KHM PH EFA hi ng Lần 1: ep KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Samplinng Adequacy w n Bartlett's Test of Sphericity lo Approx.Chi-Square df Sig ad th yi pl ua al n va n 434 fu 710 648 637 589 567 458 445 3487.735 741 000 Rotated Component Matrix(a) Component u yj 677 650 634 606 482 465 oi m ll at nh 457 z z 718 588 547 526 440 k jm ht vb gm 756 726 665 l.c 681 657 564 501 an 674 530 527 420 n va re 402 Lu 410 om te 795 676 535 y th q2 q5 q4 q3 q27 q1 q32 q14 q20 q16 q18 q15 q19 q9 q11 q6 q7 q12 q17 q23 q21 q22 q33 q34 q31 q35 q13 q24 q30 q36 q38 q39 q40 q10 892 717 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã hi ng ep q8 495 q26 q29 415 q28 q25 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a.Rotation converged in iterations 497 470 437 668 539 w n Lần 2: lo ad th KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Samplinng Adequacy u yj Approx.Chi-Square df Sig yi Bartlett's Test of Sphericity 879 pl 2064.031 351 000 ua al n va n 757 628 625 624 600 Rotated Component Matrix(a) Component fu q2 q3 q5 q4 q27 q11 701 q10 670 q6 633 q13 585 q30 438 564 q12 538 q14 686 q16 683 q18 633 q20 625 q34 q33 q25 q31 q24 q23 q21 q22 q38 q39 q7 q28 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization oi m ll at nh z z k jm ht vb gm om l.c 717 658 617 517 411 an Lu 769 694 re y th 734 -.479 te (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã n va 778 742 675 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã a.Rotation converged in iterations Ln 3: hi ng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Samplinng Adequacy ep w Bartlett's Test of Sphericity 874 n Approx.Chi-Square df Sig 1798.553 276 000 lo ad th Rotated Component Matrix(a) Component u yj 753 643 593 542 465 yi q14 q18 q16 q20 q13 q2 761 q4 714 q3 632 q5 590 q27 445 567 q7 658 q10 642 q11 599 q6 588 q12 529 q34 q33 q31 q25 q23 q21 q22 q39 q38 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a.Rotation converged in 10 iterations pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z gm 781 747 679 k jm ht vb 743 732 581 554 om l.c 779 732 an Lu n va Lần 4: y te 862 re KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Samplinng Adequacy Approx.Chi-Square df Sig 1520.869 231 000 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã th Bartlett's Test of Sphericity (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Component hi ng ep w n lo ad Cumulative % 6.499 1.597 1.476 1.306 1.187 1.072 962 848 798 747 630 588 583 534 506 481 456 415 388 345 312 267 29.542 7.261 6.711 5.939 5.396 4.873 4.375 3.853 3.626 3.396 2.865 2.673 2.651 2.427 2.302 2.185 2.072 1.886 1.765 1.569 1.419 1.214 29.542 36.802 43.513 49.452 54.848 59.721 64.096 67.949 71.575 74.971 77.836 80.509 83.160 85.587 87.889 90.074 92.146 94.032 95.797 97.367 98.786 100.000 th % of Variance yi u yj pl ua al Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 6.499 1.597 1.476 1.306 1.187 1.072 29.542 7.261 6.711 5.939 5.396 4.873 29.542 36.802 43.513 49.452 54.848 59.721 2.541 2.430 2.352 2.180 2.109 1.527 11.549 11.043 10.693 9.908 9.587 6.941 11.549 22.592 33.285 43.193 52.780 59.721 n va n fu oi m ll at Extraction Method: Principal Component Analysis nh 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Total Rotation Sums of Squared Loadings z vb k jm ht gm 754 660 650 588 z 784 725 599 570 om l.c Lu 662 649 604 593 525 an n va re 784 749 686 y te 750 733 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã th q14 q18 q16 q20 q2 q4 q3 q5 q7 q10 q11 q6 q12 q23 q21 q22 q34 q33 Rotated Component Matrix(a) Component (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã hi ng q31 q25 q39 q38 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a.Rotation converged in iterations 579 560 779 747 ep w n lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Ph lc 6: PHN TCH HI QUY hi ng Model Summary ep Adjusted Std Error of Model R R Square R Square the Estimated 795a 683 669 39338 a.Predictors: (Constant), TIEPCAN,PTHH,DONGCAM,TINCAY,DAPUNG,PHUCVU w n lo ANOVAb ad Sum of Mean Squares df Square F Sig Regression 792.265 132.044 33.231 000a Residual 846.367 213 3.974 Total 1638.632 219 a.Predictors: (Constant), TIEPCAN,PTHH,DONGCAM,TINCAY,DAPUNG,PHUCVU b.Dependent Variable: THOAMAN th Model yi u yj pl ua al n Coefficients a va n fu Unstandardized Coefficients Unstandardized Coefficients m ll Model Beta at nh z 320 264 061 015 174 095 t 646 5.052 4.194 2.952 3.246 2.953 1.743 z vb Sig .519 000 000 022 006 003 000 k jm ht Std.Error 993 062 053 063 075 068 092 oi B (Constant) 641 TINCAY 312 DAPUNG 224 PHUCVU 260 DONGCAM 078 PTHH 201 TIEPCAN 161 a.Dependent Variable: THOAMAN om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã Ph lc 7: PHN TCH ONEWAY ANOVA hi ng Kiểm định khác biệt giới tính ep Descriptives THOAMAN w 95% Confidence Interval for Mean Std Deviation 2.73015 2.74168 2.73539 n lo ad nam nu Total th Mean 13.8235 13.4831 13.6409 Std.Error 27032 25239 18442 Lower Bound 13.2873 12.9832 13.2774 Upper Bound 14.3598 13.9829 14.0044 yi u yj N 102 118 220 pl Test of Homogeneity of Variances ua al df1 df2 218 Sig .813 va 056 n THOAMAN Levene Statistic n ANOVA fu Mean Squares 6.342 7.488 F 847 nh 218 219 Sig .358 at z Between Groups Within Groups Total df oi Sum of Squares 6.342 1632.290 1638.632 m ll THOAMAN z k jm ht Descriptives vb Kiểm định khác biệt đối tượng khách gm THOAMAN Std.Error 20358 42248 18442 re df2 218 Sig .886 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã th y df1 te 020 n va Test of Homogeneity of Variances THOAMAN Levene Statistic an Std Deviation 2.66995 2.92701 2.73539 Lu Mean 13.4942 14.1667 13.6409 om Khach tham du tiec cuoi Da tung dat tiec cuoi Total N 172 48 220 l.c 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 13.0923 13.8960 13.3168 15.0166 13.2774 14.0044 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã ANOVA THOAMAN hi ng Sum of Squares 16.971 1621.661 1638.632 ep Between Groups Within Groups Total Mean Squares 16.971 7.439 df 218 219 F 2.281 Sig .132 w n Kiểm định khác biệt độ tuổi lo ad Descriptives th THOAMAN yi u yj 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 13.1559 14.2986 13.1007 14.1225 12.1447 15.0317 11.6465 15.4785 13.2774 14.0044 pl N 66 121 17 16 220 Mean 13.7273 13.6116 13.5882 13.5625 13.6409 Std Deviation 2.32409 2.83834 2.80755 3.59572 2.73539 ua al =45 Total n va n Std.Error 28608 25803 68093 89893 18442 fu oi m ll Test of Homogeneity of Variances df1 Sig .133 at 888 df2 216 nh THOAMAN Levene Statistic z z ANOVA F 033 Sig .992 k l.c gm 31 216 219 Mean Squares 247 7.583 jm Between Groups Within Groups Total df ht Sum of Squares 742 1637.890 1638.632 vb THOAMAN om Kiểm định khác biệt trình độ văn hóa Lu Descriptives an THOAMAN th (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã y Std.Error 57075 36444 22378 18442 te Std Deviation 1.97714 2.96070 2.66664 2.73539 re Mean 13.5000 14.1364 13.4225 13.6409 n va Lao dong thong Trung cap cao dang Dai hoc va cao hon Total N 12 66 142 220 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 12.2438 14.7562 13.4085 14.8642 12.9801 13.8649 13.2774 14.0044 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằc.cặỏằi.cỏằĐa.cng.ty.dỏằch.vỏằƠ.du.lỏằch.ph.thỏằã

Ngày đăng: 02/11/2023, 00:46

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN