1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi từ khách hàng cá nhân tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn trên địa bàn tỉnh đồng nai

105 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - ng hi ep w n ad lo u yj th yi TRẦN THỊ NGUYÊN ANH pl n ua al va n ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TIỀN GỬI TỪ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va te re y TP.Hồ Chí Minh – Năm 2013 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - ng hi ep w n TRẦN THỊ NGUYÊN ANH ad lo yi u yj th pl ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TIỀN GỬI TỪ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI n ua al n va m ll fu t n oi z Chuyên ngành: Tài ngân hàng z ht vb Mã số: 60340201 jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm l m co an Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS., TS TRẦM THỊ XUÂN HƯƠNG n va te re y TP.Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CẢM ƠN t to Ngạn ngữ Trung Quốc có câu “Hành trình bắt đầu ng hi bước chân đầu tiên” hay Rich DeVos, hai doanh nhân người Mỹ ep sáng lập tập đồn Amway có nói “Ước mơ thực cách khơng xa Nhưng để xóa khoảng cách đó, bạn phải can đảm thực với niềm tin w n thành công” Trải qua nhiều thử thách, ước mơ thạc sỹ chuyên ngành ngân lo ad hàng trở thành thực Để đến bến bờ tri thức đó, tơi nhận u yj th nhiều quan tâm, tận tình dìu dắt thầy cơ, bạn bè, gia đình đồng nghiệp Sau đây, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: yi pl Trường đại học Kinh tế TP.HCM với q thầy tận tình dạy dỗ n ua al tạo điều kiện tốt cho tơi suốt học trình cao học Với lịng tri ân sâu sắc, tơi xin cám ơn cô Trầm Thị Xuân Hương, va n người nhiệt tình hướng dẫn bảo tơi suốt thời gian thực nghiên m ll fu cứu n oi Cảm ơn đồng nghiệp chi nhánh Agribank địa bàn tỉnh Đồng t Nai, đặc biệt Hồ Thị Phương, Trưởng phịng Kiểm tra – Kiểm soát Nội bộ, z Agribank chi nhánh Biên Hịa, người tạo điều kiện cho tơi hoàn thành z vb luận văn cách thuận lợi ht Sau cùng, xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình, bạn bè - jm k người thân yêu luôn quan tâm, động viên suốt thời gian qua gm Xin gửi lời cảm ơn kính chúc điều tốt đẹp đến với tất người! l m co TP.HCM, ngày…tháng…năm 2013 Người thực luận văn an Lu n va te re y Trần Thị Nguyên Anh LỜI CAM ĐOAN t to Tôi xin cam đoan đề tài luận văn thạc sỹ “Đánh giá chất lượng dịch vụ tiền ng hi gửi từ khách hàng cá nhân ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn ep địa bàn tỉnh Đồng Nai” kết trình học tập nghiên cứu riêng w n Các số liệu sử dụng luận văn hoàn toàn thu thập từ thực tế, lo ad xác, đáng tin cậy, có nguồn gốc rõ ràng, xử lý trung thực khách quan u yj th TP.HCM, ngày…tháng…năm 2013 yi pl Người thực luận văn n ua al n va m ll fu t n oi Trần Thị Nguyên Anh z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y 82 MỤC LỤC t to LỜI CAM ĐOAN ng hi MỤC LỤC ep DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG w n DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ lo ad LỜI MỞ ĐẦU u yj th Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu yi pl Đối tƣợng nghiên cứu n ua al Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu va n Tóm tắt nghiên cứu trƣớc fu m ll Kết cấu luận văn n oi Chƣơng NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG t DỊCH VỤ TIỀN GỬI TỪ KHCN CỦA NHTM z 1.1 Khái quát dịch vụ tiền gửi từ KHCN NHTM z vb 1.1.1 Khái niệm dịch vụ tiền gửi từ KHCN NHTM ht 1.1.2 Vai trò dịch vụ tiền gửi từ KHCN jm k 1.1.3 Các dịch vụ tiền gửi từ KHCN NHTM gm 1.2 Lý luận chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN l m co 1.2.1 Khái niệm chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN .9 1.2.2 Những nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng phát triển dịch vụ tiền gửi Lu từ KHCN NHTM .13 an 1.3.1 Các tiêu định lƣợng 16 TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 26 y Chƣơng THỰC TRẠNG DỊCH VỤ TIỀN GỬI TỪ KHCN TẠI AGRIBANK te 1.4 Mơ hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN 19 re 1.3.2 Các tiêu định tính 17 n va 1.3 Một số tiêu đánh giá chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN NHTM .16 83 2.1 Mạng lƣới TCTD địa bàn tỉnh Đồng Nai 26 t to 2.2 Khái quát chung thực trạng dịch vụ tiền gửi từ KHCN NHTM ng địa bàn tỉnh Đồng Nai 26 hi ep 2.2.1 Nguồn tiền gửi từ KHCN .26 2.2.2 Danh mục sản phẩm huy động tiền gửi từ KHCN 28 w 2.2.3 Kênh phân phối 28 n ad lo 2.2.4 Các công cụ thúc đẩy dịch vụ tiền gửi từ KHCN 29 u yj th 2.2.4.1 Chất lượng phục vụ 29 2.2.4.2 Khảo sát, phân tích, đánh giá phân đoạn thị trường 30 yi pl 2.2.4.3 Chăm sóc khách hàng, hội nghị khách hàng, chăm sóc khách hàng VIP 30 n ua al 2.2.4.4 Chương trình khuyến mại, quay số dự thưởng, tặng quà 32 2.2.4.5 Phí lãi suất 32 va n 2.2.4.6 Nhân hoạt động huy động tiền gửi từ KHCN 33 m ll fu 2.3 Thực trạng dịch vụ tiền gửi từ KHCN Agribank địa bàn tỉnh Đồng n oi Nai 33 t 2.3.1 Cơ cấu nguồn tiền gửi 33 2.3.1.1 Theo loại tiền tệ 33 z z 2.3.1.2 Theo loại kỳ hạn 34 vb ht 2.3.1.3 Theo sản phẩm 35 jm 2.3.2 Lãi suất phí 36 k gm 2.3.3 Quy trình thủ tục, chứng từ giao dịch 37 l 2.3.4 Kênh phân phối 37 m co 2.3.5 Các công cụ thúc đẩy dịch vụ tiền gửi từ KHCN 39 an Lu 2.3.5.1 Nhân lực Agribank hoạt động huy động vốn từ KHCN 39 2.3.5.2 Khảo sát, đánh giá phân đoạn thị trường, phân khúc khách hàng 39 AGRIBANK TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 42 y Chƣơng ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TIỀN GỬI TỪ KHCN TẠI te 2.3.5.5 Công nghệ thông tin 40 re 2.3.5.4 Các chương trình khuyến mại, quay số dự thưởng, tặng quà 39 n va 2.3.5.3 Chăm sóc khách hàng, hội nghị khách hàng, chm súc khỏch hng VIP 39 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai 84 3.1 Cỏc giả thuyết mơ hình nghiên cứu 42 t to 3.1.1 Các giả thuyết nghiên cứu 42 ng 3.1.1.1 Nhóm giả thuyết mối quan hệ thành phần chất lƣợng dịch hi ep vụ tiền gửi từ KHCN (từ H1a đến H1j) 42 3.1.1.2 Nhóm giả thuyết mối quan hệ thành phần chất lƣợng dịch w vụ với chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN (từ H2a đến H2e) 42 n ad lo 3.1.1.3 Nhóm giả thuyết đánh giá mức độ khác biệt nhóm khách hàng u yj th chất lƣợng dịch vụ tiền gửi 43 3.1.2 Mơ hình nghiên cứu 43 yi pl 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 45 n ua al 3.3 Kết nghiên cứu 46 3.3.1 Mẫu nghiên cứu 46 va n 3.3.2 Kết nghiên cứu 47 m ll fu 3.3.2.1 Đánh giá thang đo chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN phƣơng n oi pháp phân tích hệ số Cronbach alpha, hiệu chỉnh lần 48 t 3.3.2.2 Đánh giá thang đo chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN phƣơng pháp phân tích nhân tố khám phá EFA, hiệu chỉnh lần 50 z z 3.3.2.3 Kiểm định thang đo chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN phân tích vb ht hồi quy bội 58 jm 3.4 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu .61 k gm 3.5 Đánh giá chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN Agribank địa bàn tỉnh l Đồng Nai 61 m co 3.5.1 Đánh giá hoạt động huy động tiền gửi từ KHCN từ phía ngân hàng 61 an Lu 3.5.1.1 Những mặt đạt .61 3.5.1.2 Những hạn chế 63 n va 3.5.2 Kết khảo sát đánh giá chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN 4.1 Định hƣớng phát triển 68 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai y KHCN TI AGRIBANK TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 68 te Chƣơng GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TIỀN GỬI TỪ re Agribank địa bàn tỉnh Đồng Nai .64 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai 85 4.1.1 nh hng phỏt trin ca Agribank Việt Nam 68 t to 4.1.2 Định hƣớng phát triển NHNN tỉnh Đồng Nai .69 ng 4.1.3 Định hƣớng phát triển Agribank địa bàn tỉnh Đồng Nai 70 hi ep 4.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN Agribank địa bàn tỉnh Đồng Nai 71 w 4.2.1 Giải pháp nâng cao uy tín thƣơng hiệu 71 n ad lo 4.2.2 Giải pháp sản phẩm huy động 72 u yj th 4.2.3 Giải pháp quy trình thủ tục, chứng từ giao dịch 72 4.2.4 Giải pháp chăm sóc khách hàng 73 yi pl 4.2.5 Giải pháp chƣơng trình khuyến 75 n ua al 4.2.6 Giải pháp kênh phân phối 76 4.2.7 Giải pháp công nghệ thông tin 76 va n 4.2.8 Giải pháp chế khuyến khích 77 m ll fu 4.2.9 Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực 77 n oi 4.3 Một số điều kiện để thực giải pháp 78 t KẾT LUẬN 81 z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai DANH MC CH VIT TT t to ng hi ep w n Ngân hàng thương mại NHNN Ngân hàng Nhà Nước AGRIBANK Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn HĐV Huy động vốn TMCP Thương mại cổ phần TCTD Tổ chức tín dụng NHLD Ngân hàng liên doanh ad lo NHTM Đơn vị chấp nhận thẻ (Point of Sale) n Thiết bị đọc thẻ điện tử (Electronic Data Capture) m ll fu EDC Máy rút tiền tự động (Automatic Teller Machine) va POS Sản phẩm dịch vụ n ua al ATM Khách hàng cá nhân pl SPDV yi u yj th KHCN t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai DANH MC CC S t to Sơ đồ 1.1 Quy trình nghiên cứu ng Sơ đồ 1.2 Bộ ba tiêu chí phản ánh chất lượng dịch vụ 12 hi ep Sơ đồ 1.3 Mơ hình SERVQUAL — năm khoảng cách chất lượng dịch vụ 21 Sơ đồ 1.4 Mơ hình đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng 23 w n Sơ đồ 1.5 Mơ hình đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi từ KHCN 24 lo ad Sơ đồ 3.1 Mơ hình đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi từ KHCN sau hiệu chỉnh 58 yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai 80 Kt lun chng t to Từ kết nghiên cứu chương 3, dựa kế hoạch phát triển chi ng nhánh Agribank địa bàn tỉnh – xây dựng sở hướng dẫn Agribank hi ep Việt Nam đạo NHNN tỉnh Đồng Nai, tác giả đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng huy động tiền gửi từ KHCN Các giải pháp tập trung chủ yếu w vào đối tượng sản phẩm huy động, quy trình thủ tục, chứng từ giao dịch, quy trình n ad lo chăm sóc phục vụ khách hàng,…Và số giải pháp liên quan đến công tác yi u yj th quản lý, đào tạo phát triển chất lượng nguồn nhân lực,… pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai 81 KẾT LUẬN t to Luận văn giải mục tiêu đặt sau: ng hi Xây dựng kiểm chứng mơ hình đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi từ ep KHCN Agribank địa bàn tỉnh Đồng Nai w Đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi từ KHCN Agribank địa n bàn tỉnh Đồng Nai, từ mặt được, hạn chế quy trình lo ad cung cấp dịch vụ đánh giá khách hàng qua khảo sát thực tế u yj th Đề xuất số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tiền gửi yi từ KHCN cho Agribank địa bàn tỉnh Đồng Nai tương lai pl Tuy nhiên, hạn chế mặt thời gian, khả nhận thức nên luận văn n ua al số hạn chế sau: tính khái qt mơ hình lý thuyết chưa cao va đo lường yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tiền gửi KHCN, n phương pháp thu mẫu thuận tiện có khả tổng qt hóa thấp khơng thể đo fu m ll lường sai số thu mẫu, mô hình nghiên cứu cịn thiếu yếu tố đo lường khác t tính chiến lược,… n oi giúp làm tăng khả giải thích mơ hình, số giải pháp đưa mang z Nhưng với kết luận văn, tác giả hi vọng đánh giá phân tích z ht vb nêu góp phần lựa chọn phát triển sách thích hợp nhằm nâng jm cao chất lượng dịch vụ tiền gửi từ KHCN Agribank địa bàn tỉnh Đồng Nai k hướng tới cải thiện tình hình tài cho ngân hàng thời gian tới gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai TI LIU THAM KHO t to Ting Việt ng hi Đỗ lý Hoàng Ngọc (2012), “Đánh giá hài lòng khách hàng chất ep lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng – thực tiễn ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam chi nhánh Kiên Giang”, Tạp chí Ngân hàng, Tập(19), 22-28 w n Hồ Tấn Đạt (2004), Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng lo ad ngân hàng thương mại địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, Luận văn thạc sỹ u yj th kinh tế, Trường đại học Kinh tế TP.HCM, Thành phố Hồ Chí Minh Hồng Ngun Phương (2012), Nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng ngân yi pl hàng Nông nghiệp Phát triển Nơng thơn Việt Nam khu vực thành phố Hồ Chí n ua al Minh, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trường đại học Kỹ thuật Công nghệ thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh va n Ngân hàng Nông nghiệp PTNT Việt Nam – chi nhánh tỉnh Đồng Nai (2010), fu m ll Báo cáo phân tích tài năm 2010, Đồng Nai n oi Ngân hàng Nông nghiệp PTNT Việt Nam – chi nhánh tỉnh Đồng Nai (2011), t Báo cáo phân tích tài năm 2011, Đồng Nai z Ngân hàng Nông nghiệp PTNT Việt Nam – chi nhánh tỉnh Đồng Nai (2012), z vb Báo cáo phân tích tài năm 2012, Đồng Nai ht Ngân hàng Nông nghiệp PTNT Việt Nam – chi nhánh Biên Hịa (2010), Báo k jm cáo phân tích tài năm 2010, Đồng Nai gm Ngân hàng Nơng nghiệp PTNT Việt Nam – chi nhánh Biên Hòa (2011), Báo l m co cáo phân tích tài năm 2011, Đồng Nai Ngân hàng Nơng nghiệp PTNT Việt Nam – chi nhánh Biên Hòa (2012), Báo an Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam – chi nhánh tỉnh Đồng Nai (2011), Báo cáo tình hình hoạt động ngân hàng năm 2011, Đồng Nai 12 Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam (2012), Dự thảo chiến lược kinh doanh Agribank giai đoạn 2012- 2015 tm nhỡn 2020, H Ni (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai y tỡnh hình hoạt động ngân hàng năm 2012, Đồng Nai te Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam – chi nhánh tỉnh Đồng Nai (2012), Báo cáo re 11 n va 10 Lu cáo phân tích tài năm 2012, Đồng Nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai Nguyn ỡnh Th (2003), o lng cht lượng dịch vụ vui chơi giải trí 13 t to trời TPHCM, Đề tài nghiên cứu khoa học, Trường đại học kinh tế ng TP.HCM, Thành phố Hồ Chí Minh hi ep Phạm Thùy Giang (2012), Nghiên cứu so sánh chất lượng dịch vụ ngân hàng 14 bán lẻ ngân hàng 100% vốn nước ngân hàng thương mại cổ phần w Việt Nam, Luận án tiến sỹ kinh doanh quản lý, Trường đại học Kinh tế n Trần Huy Hoàng (2012), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB Thống Kê, u yj th 15 ad lo quốc dân, Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh yi pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai Ting Anh t to Cronin J.J & Taylor S.A (1992), “Measuring Service Quality: A ng Reexamination and Extension”, Journal of Marketing, (56), pp.55-68 hi ep Gronroos, c (1984), “A service quality model and its marketing implications”, European Journal of Marketing, 18(4), pp.36-44 w n Lassar, W M., C Manolis & R.D Winsor (2000), “Service quality ad lo perspective and satisfaction in private banking”, International Jounal on u yj th Bank Marketing, 18(4), pp.18-49 Lehtinen, U & J R Lehtinen (1982), Service Quality: A Study of Quality yi pl Dimensions, Working Paper, Service Management Institute, Helsinki, n ua al Finland Lewis R c., & Booms, B H (1983), The Marketing Aspects of Service va n Quality, In Berry, L., Shostack, G., & Upah, G (Eds.) Emerging fu n oi pp.99-107 m ll Perspectives on Service Marketing Chicago, IL: American Marketing, t Parasuraman, A., Zeithaml, V.A., and Berry, L.L (1985), “A conceptual model of service quality and its implications for future research”, Journal of z z Marketing, (49), pp.41-50 vb ht Parasuraman, A., Zeithaml, V.A and Berry, L.L (1988), “SERVQUAL: a jm multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality”, k gm Journal of Retailing, 64(1), spring l Zeithaml, Valarie (1987), Defining and retailing price, perceived quality and m co perceived value, Report No 87-101 Cambridge, MA, Marketing Science an Lu Institute n va te re y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai PH LC t to Phụ lục ng hi THANG ĐO SERVQUAL VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ ep Tin cậy 1) Khi công ty XYZ hứa thực điều vào khoảng thời gian cụ thể, w n công ty thực lo ad 2) Khi bạn có vấn đề, công ty XYZ thể quan tâm chân thành giải u yj th vấn đề yi 3) Công ty XYZ thực dịch vụ từ lần pl 4) Công ty XYZ cung cấp dịch vụ thời điểm mà Công ty hứa thực n ua al 5) Công ty XYZ thông báo cho khách hàng dịch vụ thực va Đáp ứng n 6) Nhân viên Cơng ty XYZ phục vụ bạn nhanh chóng, hạn fu m ll 7) Nhân viên Công ty XYZ sẵn sàng giúp đỡ bạn z Năng lực phục vụ t cầu bạn n oi 8) Nhân viên Công ty XYZ không tỏ bận rộn để không đáp ứng yêu z vb 9) Hành vi nhân viên Công ty XYZ ngày tạo tin tưởng bạn ht 10) Bạn cảm thấy an toàn thực giao dịch với Công ty XYZ jm k 11) Nhân viên Công ty XYZ tỏ lịch sự, nhã nhặn với bạn gm 12) Nhân viên Công ty XYZ có kiến thức để trả lời câu hỏi bạn l 13) Công ty XYZ thể quan tâm đến cá nhân bạn m co Đồng cảm 16) Nhân viên Công ty XYZ hiểu nhu cầu đặc biệt bạn n va 15) Công ty XYZ thể ý đặc biệt đến quan tâm bạn an Lu 14) Cơng ty XYZ có nhân viên thể quan tõm n cỏ nhõn bn (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai y 18) C sở vật chất Công ty XYZ trông hấp dẫn te 17) Cơng ty XYZ có trang thiết b hin i re Phng tin hu hỡnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai 19) Nhân viên Cơng ty XYZ có trang phục gọn gàng, cẩn thận t to 20) Các phương tiện vật chất hoạt động dịch vụ hấp dẫn Cơng ty XYZ ng 21) Cơng ty XYZ có thời gian làm việc thuận tiện hi ep Phụ lục w THẢO LUẬN NHĨM TAY ĐƠI n lo ad Giới thiệu u yj th Khám phá yếu tố chất lƣợng Anh/Chị hay giao dịch chi nhánh Agribank địa bàn tỉnh Đồng yi pl Nai? Anh/Chị có mở tài khoản tiền gửi Agribank khơng? n ua al Anh/Chị mở tài khoản toán hay tài khoản có kỳ hạn Agribank? Vì anh/chị chọn Agribank? va n Theo anh/chị, nói đến chất lượng dịch vụ tiền gửi yếu tố quan trọng? m ll fu Vì sao? (khơng gợi ý, người vấn tự trả lời) n oi Gợi ý yếu tố thành phần thang đo chất lượng dịch vụ Servqual t Trong yếu tố này, theo anh/chị, yếu tố quan trọng nhất, yếu tố z quan trọng nhất? Vì sao? z Anh/chị thấy yếu tố khác quan trọng khơng? Vì sao? vb ht Trân trọng cảm ơn anh/chị dành thời gian tham gia cung cấp cho ý jm k kiến quý báu gm Cách thức thực l Phỏng vấn 10 nhân viên chi nhánh Agribank 10 khách hàng có m co giao dịch trực tiếp Agribank Vị trí Huỳnh Ngọc Yến Phó phịng HCNS Agribank Biên Hịa Đào Thị Bích Thủy Agribank Biên Hịa (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai y Trng phũng KT-NQ Agribank Biờn Hũa te Phan Văn Minh re Trưởng phòng KT-KSNB Agribank Biên Hòa n va Hồ Thị Phương an Tên ngƣời đƣợc vấn Lu Danh sỏch phng nh tớnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai ng hi ep Hoàng Xuân Nhật Agribank Đồng Nai Nguyễn Thị Nguyệt Agribank Đồng Nai Nguyễn Thị Hải Yến Agribank KCN Tam Phước Trần Quốc Hạnh Agribank KCN Tam Phước Agribank Trảng Bom Agribank Biên Hòa w t to Vũ Thị Hồi Thanh n ng Thị Thu Thủy lo Khách hàng Huỳnh Viết Nghiệp Khách hàng Nguyễn Văn Minh Khách hàng ad Phạm Thu Huyên yi u yj th Khách hàng pl Nguyễn Thị Huệ Khách hàng Khách hàng n Nguyễn Quốc Hùng Khách hàng va Nguyễn Chí Cương n ua al Bùi Thị Loan Nguyễn Văn Hiệp fu Trần Minh Phương Khách hàng Trần Thị Hoa Khách hàng m ll Khách hàng t n oi z z ht vb Nội dung vấn xoay quanh yếu tố tạo nên chất lượng dịch vụ jm tiền gửi khách hàng thực giao dịch ngân hàng, với gợi ý để khách k hàng xác định yếu tố quan trọng, yếu tố thứ yếu gm Kết thu thập đa số đồng tình với khía cạnh để làm nên l m co chất lượng dịch vụ độ tin cậy, mức độ đáp ứng, lực phục vụ, đồng cảm phương tiện hữu hình an Lu Phụ lục n va Danh sách vấn khách hàng chi nhánh Agribank Ngân hàng Số lƣợng te STT re địa bàn tỉnh Đồng Nai y Agribank chi nhỏnh ng Nai 60 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai t to ng hi ep Agribank chi nhánh Biên Hòa 90 Agribank chi nhánh Huyện Long Thành 40 Agribank chi nhánh Huyện Trảng Bom 40 Agribank chi nhánh KCN Tam Phước 30 Agribank chi nhánh Tân Biên 40 Tổng cộng 300 w n ad lo u yj th Phụ lục yi PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN KHÁCH HÀNG VỀ pl CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TIỀN GỬI n ua al n va Xin chào Anh/Chị ! Tôi tên Trần Thị Nguyên Anh Là học viên khóa K20- Cao học Ngân hàng – Trường đại học Kinh tế TP.HCM Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp “Đánh giá chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ khách hàng cá nhân Agribank địa bàn tỉnh Đồng Nai” với mong muốn giúp ngân hàng đáp ứng ngày tốt nhu cầu khách hàng, xin Anh/Chị dành chút thời gian trả lời giúp số câu hỏi sau Xin lưu ý câu trả lời khơng mang tính chất hay sai, mà tất chúng hữu ích cho nghiên cứu Tôi mong nhận quan tâm, ủng hộ Quý Anh/Chị thông qua việc trả lời câu hỏi khảo sát cách đánh dấu nhân (x) vào ý kiến Anh/Chị lựa chọn Anh/Chị sử dụng dịch vụ tiền gửi Agribank chưa? □ Có Tiếp tục trả lời □ Chưa Kết thúc trả lời Ngoài Agribank, Anh/Chị có sử dụng dịch vụ tiền gửi ngân hàng khác khơng? □ Có □ Khơng Thời gian Anh/Chị sử dụng dịch vụ tiền gửi Agribank? □ Dưới năm □ Từ đến năm □ Từ năm đến năm □ Trên năm m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai y PHN A THễNG TIN C BN A1 Gii tớnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai t to ng hi ep □ Trên 50 □ Nam □ Nữ A2 Độ tuổi □ Dưới 30 □ 30-40 □ 40-50 A3 Trình độ học vấn □ Trung học phổ thơng □ Trung cấp - Cao đẳng □ Đại học □ Sau đại học A4 Nghề nghiệp □ Công nhân □ Cán bộ, nhân viên □ Khác (vui lòng ghi rõ):………………………………… w n ad lo u yj th yi PHẦN B Anh/chị vui lòng cho biết mức độ ƣa thích loại hình khuyến mại sau đây? pl n ua al Sắp xếp thứ tự ưa thích theo 1:ưa thích đến 9: ưa thích va Hình thức khuyến mại B1 Tặng lãi suất n Thứ tự xếp m ll fu B2 Tặng tiền mặt z k gm B8 Tặng thẻ ATM jm B7 Tích lũy điểm thưởng ht vb B6 Tặng phiếu mua hàng z B5 Tặng quà vật t B4 Cào trúng thưởng n oi B3 Quay số dự thưởng l B9 Ủng hộ từ thiện tên anh/chị m co an Lu PHẦN C Đánh giá chất lƣợng dịch vụ tiền gửi Agribank Anh/Chị vui lòng cho biết đánh giá phát biểu sau liên quan đến hoạt động cung cấp dịch v tin gi ca Agribank n va y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai te re Xin đánh dấu chọn thích hợp với quy ước sau: Hồn tồn phản đối Khơng đồng ý Khơng có ý kiến Đồng ý Hon ton ng ý (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai t to Mc ỏnh giá ng hi ep w Tin cậy Agribank ngân hàng có uy tín địa bàn Nhân viên Agribank mắc lỗi giao dịch Agribank bảo mật thông tin cho khách hàng Agribank thực sản phẩm tiền gửi giới thiệu, cam kết Agribank cung cấp sản phẩm tiền gửi vào thời điểm hứa n yi u yj th ad lo n ua al pl Đáp ứng t n oi m ll fu n va Sản phẩm tiền gửi đa dạng kỳ hạn hình thức trả lãi Nhân viên Agribank ln sẵn sàng giúp đỡ anh/chị Điện thoại tới ngân hàng tư vấn trả lời kịp thời Anh/chị dễ dàng cập nhật thông tin sản phẩm tiền gửi Agribank giải thỏa đáng thắc mắc, khiếu nại anh/chị sản phẩm tiền gửi z z k jm gm l m co an Lu n va y (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai te Nhõn viờn Agribank có khả giải re Nhân viên Agribank có khả khắc phục cố nhanh chóng Nhân viên Agribank có khả tư vấn cho anh/chị lựa chọn sản phẩm tiền gửi hiệu Anh/chị cảm thấy an toàn gửi tiền Agribank Nhân viên Agribank tỏ lịch sự, nhã nhặn với anh/chị ht Năng lực phc v vb (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai nhanh chúng giao dch ca anh/chị t to Đồng cảm ng Agribank thể quan tâm đến cá nhân anh/chị Nhân viên Agribank không tỏ bận rộn anh/chị yêu cầu giúp đỡ Agribank bố trí thời gian làm việc thuận tiện cho anh/chị Thủ tục mở tài khoản, gửi tiền gọn nhẹ, nhanh chóng hi ep w n ad lo u yj th yi Phƣơng tiện hữu hình pl Agribank có trang thiết bị, sở vật chất đại, an toàn, Địa điểm, mạng lưới giao dịch Agribank thuận tiện Nhân viên Agribank có trang phục gọn gàng, lịch Băng rôn, tờ rơi sản phẩm tiền gửi thiết kế đẹp mắt, dễ gây ý n ua al n va m ll fu t n oi z Chất lƣợng dịch vụ z Sản phẩm tiền gửi Agribank tạo niềm tin hài lịng cho anh/chị Khi có nhu cầu, anh/chị muốn sử dụng sản phẩm tiền gửi Agribank Anh/chị giới thiệu sản phẩm tiền gửi Agribank cho người thân, bạn bè… ht vb k jm gm l Lu Phụ lục m co Xin chân thành cảm ơn quý Anh/Chị! an Kết phân tích hồi quy tuyến tính: mối quan hệ thành phần Đáp ứng ↔ Năng lực phục vụ hồi quy 321 t Sig y H1a Hệ số te thuyết Mối quan hệ re Giả n va chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN (t H1a n H1j) 3.924 000 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai t to ng hi ep Năng lực phục vụ ↔ Tin cậy 352 4.012 000 H1c Tin cậy ↔ Thái độ nhân viên 412 5.147 000 H1d Thái độ nhân viên ↔ Phương tiện hữu hình 401 5.041 000 H1e Phương tiện hữu hình ↔ Tin cậy 446 6.746 000 H1f Năng lưc phục vụ ↔ Thái độ nhân viên 304 3.597 000 Đáp ứng ↔ Tin cậy 423 6.149 000 H1h Năng lực phục vụ ↔ Phương tiện hữu hình 362 4.011 000 H1i Đáp ứng ↔ Thái độ nhân viên 371 4.109 000 Đáp ứng ↔ Phương tiện hữu hình 417 5.895 000 w H1b n H1g ad lo yi u yj th H1j pl n ua al Kết hồi quy tuyến tính: mối quan hệ thành phần chất lƣợng dịch vụ với chất lƣợng dịch vụ tiền gửi từ KHCN (từ H2a đến H2e) va Hệ số n Giả fu Mối quan hệ t hồi quy Sig Đáp ứng ↔ Chất lượng dịch vụ 236 4.308 000 H2b Năng lực phục vụ ↔ Chất lượng dịch vụ 082 3.789 000 H2c Tin cậy ↔ Chất lượng dịch vụ 334 6.923 000 H2d Thái độ nhân viên ↔ Chất lượng dịch vụ 102 3.894 000 H2e Phương tiện hữu hình ↔ Chất lượng dịch vụ 4.012 000 t H2a n oi m ll thuyết z z ht vb k jm 177 gm Kiểm định giả thuyết H3a: Có khác biệt đánh giá chất lƣợng dịch vụ l m co tiền gửi khách hàng nam khách hàng nữ Leven’s Test for t-test for Equality of Means luong assumed not assumed 113 Sig (2-tailed) 1.631 253 103 1.620 214.362 105 y Equal variances 6.213 df te Equal variances t re chat Sig n va F an Lu Equality of Variances (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai Sig=0,113>0,05 suy Sig.2-tailed = 0,103>0,05 nờn ỏnh giỏ chất lượng dịch vụ t to tiền gửi nhóm nam nữ khơng khác biệt với độ tin cậy 95% ng Kiểm định giả thuyết H3b: Có khác biệt đánh giá chất lƣợng dịch vụ hi ep tiền gửi khách hàng có độ tuổi khác ANOVA w n Chat luong lo ad Sum of u yj th Squares Between Groups df Mean Square 7.334 232.998 252 924 Sig 7.937 021 yi 22.002 F pl Within Groups n ua al Total 255.000 255 va n Có Sig = 0.0210.05 nên khơng có khác biệt đánh giá chất lượng dch v (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.chỏƠt.lặỏằÊng.dỏằch.vỏằƠ.tiỏằãn.gỏằưi.tỏằô.khĂch.hng.cĂ.nhÂn.tỏĂi.ngÂn.hng.nng.nghiỏằp.v.phĂt.triỏằn.nng.thn.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.ỏằng.nai

Ngày đăng: 02/11/2023, 00:16

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w