Cách mà chúng tôi đã tổ chức một sự kiện vào thời điểm cả nước đang chung tay phòng chống đại dịch Covi, chúng tôi muốn đóng góp phần nào đó dù nhỏ nhoi, cũng là cách để chúng tôi học cách tổ chức một sự kiện online không giống như truyền thống học hỏi thêm được nhiều điều, rút ra những bài học kinh nghiệm để sau này tổ chức và làm sự kiện tốt hơn
TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTRCHNIC BỘ MÔN DU LỊCH – NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN ASSIGINMENT NGHIỆP VỤ TỔ CHỨC SỰ KIỆN ĐỀ TÀI : TÌM HIỂU CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THƠNG VÀ GIẢI TRÍ NGƠI SAO VIỆT Giáo viên hướng dẫn : Trần Thị Thùy Anh Lớp : HM 16302 Thành viên ( Nhóm ) : Fply Anti Covid - 19 Phạm Thị Hồng PH 15276 Nguyễn Trọng Bắc PH 06787 Nguyễn Thị Loan PH 15282 Đặng Thành Trung PH 15313 Vũ Đức Mạnh PH 14410 Đặng Minh Quang PH 14794 Phạm Thu Thuỷ PH 15104 Nguyễn Đăng Phong PH 14834 Mạc Thị Hải Yến PH 15238 Phạm Thu Phương PH 14743 Nguyễn Văn Hà PH 14734 Nguyễn Văn Thuận PH 15437 Lê Nam Anh PH 15528 MỞ ĐẦU( Hồng) Ngành Tổ chức kiện mẻ nước ta, năm gần đây, ngành tổ chức kiện (event) tăng trưởng với tốc độ nhanh chóng Điều dẫn đến nhu cầu nhân ngành tăng lên, cánh cửa việc làm rộng mở Với nhu cầu giải trí người ngày tăng nguyên nhân đời hàng loạt trung tâm vui chơi, giải trí, gameshow truyền hình …các nhân lực ngành cần nhiều Dù nước ta có nhiều cơng ty tổ chức kiện thành lập cách 10 năm Một công ty thành lập sớm từ năm 2008 hoạt động đến ngày thích nghi với tình hình , phát triển ngành - ảnh hưởng nặng đại dịch Covid – 19 nước ta Công ty Truyền thơng Giải trí Ngơi Việt Luôn đổi mới, sáng tạo khác biệt giá trị cốt lõi mà công ty Vietstar đem đến khách hàng Vì điều nhóm chúng em tìm hiểu cơng ty để hiểu ngành Tổ chức kiện cách hoạt động công ty ngành Đã gần kỳ học chúng em học nhà thấy đại dịch Covid – 19 diễn biến phức tạp nhóm chúng em muốn thực kiện Quyên góp ủng hộ chống dịch Covid – 19 để biết cách thực kiện Sự kiện lan tỏa nhiệt huyết , tinh thần , ý thức , trách nhiệm người Việt – Sinh viên FPLy nhiệt huyết , động Bài làm nhóm chúng em cịn nhiều thiếu sót mong góp ý thêm chúng em cố gắng tốt ! Nhóm chúng em chân thành cảm ơn ! MỤC LỤC CHƯƠNG KHÁI QT CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THƠNG VÀ GIẢI TRÍ NGƠI SAO VIỆT 1.1 Khái qt cơng ty 1.1.1 Lịch sử hình phát triển cơng ty 1.1.1.1 Q trình hình thành(Phong) Cơng ty cổ phần Truyền thơng Giải trí Ngơi Sao Việt tiền thân Cơng ty TNHH Phát triển Thương hiệu Ngôi Sao Việt thành lập tháng năm 2008 Lúc đầu thành lập công ty với số vốn 4.9 tỷ VNĐ Trụ sở công ty đặt 36B Nguyên Hồng, Đống Đa, Hà Nội Cơ sở vật chất: Ban đầu văn phịng với diện tích 30 m2, văn phòng tiếp khách nằm phòng giám đốc, nhân ban đầu có người có số phòng ban phòng có 1- người đảm nhiệm, cơng ty th bên thứ thực kiện Cơ cấu tổ chức công ty ngày thành lập sau: Kế tốn - Hành Giám đốc Nội dung - Sáng tạo Quảng cáo - Nhân Hình 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty ngày đầu thành lập ( Nguồn Internet) 1.1.1.2 Quá trình phát triển( Thủy) Sau chuyển đổi sang mơ hình cơng ty cổ phần tháng năm 2010 tới Hình 1.2 Giám đốc Nguyễn Thành Đạt công ty Truyền thông Giải trí Ngơi Việt điều phối kiện ( Nguồn Zalo ) Cơng ty có thay đổi nhiều với số vốn khoảng 11.6 tỷ VNĐ, sở vật chất gấp người lớn trước diện tích văn phịng khoảng 120 m2, nhân 20 người, phòng ban mở rộng phịng ban có thêm trợ lý số nhân viên, công ty thuê thêm bên thứ để tổ chức kiện Cơ cấu cơng ty có giám đốc, trợ lý giám đốc, kế tốn – hành chính, nội dung – sáng tạo, quảng cáo, nhân sự, nhân viên phòng Sau thời gian phát triển cấu tổ chức công ty sau: Giám Đốc Trợ Lý Kế Tốn - Hành Chính Nội Dung Sáng Tạo Quảng Cáo Nhân Viên Nhân Viên Nhân Viên Nhân Sự Nhân Viên Hình 1.3 Cơ cấu tổ chức cơng ty ( Nguồn Internet ) Trách nhiệm phận cấu công ty sau: Giám đốc Là người quản lí lĩnh vực truyền thơng, quản lý kiện phối hợp làm việc chặt chẽ với người điều hành kiện để đảm bảo chương trình diễn êm xi Vai trị họ linh hoạt đơi cịn phụ trách giải công việc giấy tờ túy lập kế hoạch chi tiết/điều phối công việc trường hợp có thay đổi bất ngờ so với kịch Nếu thành viên team có vấn đề phát sinh, họ trao đổi trực tiếp với Event Manager Vai trò người quản lý kiện lắng nghe giúp đỡ nhân viên, hướng dẫn để họ hồn thành tốt nhiệm vụ kiện Trợ lí Trợ lý kiện hỗ trợ thực nhiều công việc nhỏ trình tổ chức Họ gọi điện tới bên liên quan để xử lý công việc giúp đỡ tìm kiếm thơng tin Trong số trường hợp người quản lý kiện bận việc, họ trực tiếp quản lý nhóm nhỏ, đạo công việc cần thiết Trợ lý kiện cần phải nắm rõ kịch chi tiết để điều động nhân Kế tốn- Hành Chịu trách nhiệm quản lí hành tiền lương, vấn đề liên quan quyền lợi sách đãi ngộ dành cho nhân viên Họ phân bổ nguồn lực tài cơng ty đến phận Điều cần thiết để tránh cho nguồn lực tài công ty phân bổ không hợp lý lãng phí khơng thể kiểm sốt Nội dung - Sáng tạo Là nơi lên kế hoạch tổ chức kiện có vai trị sống cịn ekip họ đảm nhiệm loạt nhiệm vụ quan trọng lựa chọn địa điểm, logistic, catering có trách nhiệm làm việc với phận tài chính, đảm bảo chương trình có hiệu mong muốn mức ngân sách cho phép Họ cần có kỹ bao gồm khả truyền đạt thông tin (cả viết nói), giữ bình tĩnh mơi trường làm việc áp lực cao tất nhiên kỹ thương lượng Họ phải đàm phán với quan quyền xin giấy phép cho kiện có chứa yếu tố nhạy cảm gây tranh cãi Quảng cáo Bộ phận phụ trách cơng việc quảng bá nâng cao hình ảnh đơn vị tổ chức kiện Họ sản xuất tờ rơi, poster, ấn phẩm quảng cáo thực phân phát chúng Họ làm việc với quan báo chí quản lý hình ảnh hoạt động quay phim, chụp hình tư liệu cho chương trình (với đồng ý Quản lý sân khấu) Cùng với người Chỉ nghệ thuật Điều phối kiện, họ đồng thời tham gia trình kêu gọi khoản tài trợ để gia tăng lợi nhuận (doanh thu) kiện Nhân Bộ phận quản lí chịu trách nhiệm lập kế hoạch hoàn thiện thống dựa ý kiến thảo luận từ trước cộng Người phải kiểm tra sửa chữa kế hoạch kế hoạch nằm giấy, viết hạng mục sản xuất, thuê dụng cụ, đồ đạc, địa điểm, phương án hạn chế rủi ro tổ chức kiện, kiểm soát khủng hoảng Ngồi ra, quản lý phân cơng nhân dựa theo người hiểu lực người để xếp họ vào phận khác nhau, đồng thời liên kết phận để đạt mục tiêu cuối Nhân viên Các nhân viên vị trí chiếm số lượng lớn đơng đảo chương trình tổ chức kiện Họ người thực công việc theo phân công quản lý hay giám sát theo phận 1.1.1.3 Một số giải thưởng công ty Những giải thưởng công ty đạt : Cúp Thánh Gióng cơng ty nhận vào ngày 11 tháng 10 năm 2016, Thương hiệu Viêt, Top 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam ngày 19 tháng năm 2018, … Hình 1.4 Lễ trao giải thưởng Tháng Gióng năm 2016 ( Nguồn Internet ) Hình 1.5 Lễ trao giải thưởng Top 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam năm 2018 (Nguồn Internet) 1.1.1.3 Kết kinh doanh công ty từ 2017 – 2020( Loan) Kết kinh doanh cơng ty cổ phần Truyền thơng Giải trí Ngôi Sao Việt năm từ 2017 tới năm 2020 Nội dung 2017 2018 ( 1000 VNĐ ) ( 1000 VNĐ ) 2019 2020 ( 1000 VNĐ ) ( 1000 VNĐ ) Doanh thu 1.600.000 4.500.000 8.200.000 11.670.000 Chi phí 1.280.000 3.540.000 6.200.000 8.913.000 320.000 960.000 2.000.000 2.757.000 Lợi nhuận Bảng 1.1 Kết kinh doanh công ty từ năm 2017 tới năm 2020 ( Nguồn anh NT Đạt ) Chỉ số doanh thu công ty năm tăng so với năm trước năm 2018 tăng so với năm 2017 2,8 lần, năm 2019 tăng 1,8 lần so với năm 2018 Năm 2020 dù ảnh hưởng dịch Covid-19 công ty có tăng trưởng tăng gần 1,4 lần so với năm trước Chỉ số chi phí cơng ty ngày giảm bớt phần trăm so với doanh thu doanh thu tăng so với năm trước năm 2017 chi phi chiếm 80% doanh thu, năm 2018 chi phí giảm xuống chiếm 78% doanh thu, năm 2019 chi phí chiếm gần 76% tổng doanh thu công ty năm 2020 chi phí tổ chức cơng ty chiếm khoảng 76% doanh thu Chỉ số lợi nhuận công ty năm tăng năm 2017 chiếm có 20% doanh thu 320.000.000 VNĐ, năm 2018 chiếm 22% 960.000.000 VNĐ, năm 2019 năm 2020 lợi nhuận chiếm 24% 2.000.000 2.757.000 VNĐ Để thành cơng Cơng ty Truyền thơng Giải trí Ngơi Viêt ln ln đổi mới, sáng tạo khác biệt giá trị cốt lõi mà công ty VIETSTAR đem đến khách hàng với thơng điệp “Gửi trọn niềm tin” mà VIETSTAR tổ chức chương trình kiện, hội thảo, hội nghị, khai trương, buổi tiệc theo chủ đề, hay kiện công ty tổ chức cố gắng tạo chương trình ấn tượng, biểu diễn chuyên nghiệp Với năm 2020 ảnh hưởng dịch Covid- 19 tăng trưởng công ty không cao năm trước, dù nhiều cơng ty nói chung hay cơng ty tổ chức kiện nói riêng dùng nhiều biện pháp cắt giảm chi phí như: giảm nhân viên, giảm làm,… Nhưng nhiều công ty phải ngừng hoạt động, công ty VIETSTAR trì tới thể khả thích nghi, ứng biến, xử lý tốt công ty 1.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh công ty(Nam Anh) Công ty cổ phần Truyền thơng Giải trí Ngơi Sao Việt hoạt động nhiều lĩnh vực ngành kiện Tiếp thị số − Lập kế hoạch Digital MKT: Lập kế hoạch Digital Marketing công ty tạo lập kế hoạch chi tiết kênh cần triển khai truyền thông kĩ thuật số kết nối với Internet Bản kế hoạch mơ tả chi tiết hoạt động kinh doanh liên quan để hoàn thành mục tiêu cụ thể Marketing định khoảng thời gian định Digital Marketing sử dụng công nghệ đại qua websites, email, ứng dụng mạng xã hội − Sáng tạo phát triển nội dung: Vietstarmedia đội ngũ gồm chuyên gia seo ads đánh giá cao Các kỹ năng, thức thực chiến thị trường cạnh tranh cao thứ hạng hệ thống mạng xã hội tương tác khủng khiếp ngành kỹ thuật điện tử truyền thông − Xây dựng Website , Landing page: Đối với doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng hay sản phẩm việc thiết kế web chuyên nghiệp uy tín điều vô quan trọng Bởi 75% dân số giới sử dụng Internet làm công cụ tìm kiếm chính, để lấy thơng tin dịch vụ sản phẩm họ quan tâm Điều quan trọng việc mua bán online trở nên phổ biến có sức cạnh tranh vơ lớn Tổ chức kiện Công ty đảm nhận kiện từ kiện nhỏ hay lớn nhiều loại kiện tổ chức lễ khởi công, động thổ, tổ chức Halloween, tổ chức giáng sinh, tổ chức trung thu, tổ chức hội chợ triển lãm, tổ chức tiệc cuối năm, tổ chức lễ khánh thành, tổ chức lễ hội, kiện cộng đồng,… Truyền thông − Booking báo: Đặt viết, đăng trang báo chí nhằm mục đích phục vụ cho mục tiêu marketing doanh nghiệp − Lập kế hoạch truyền thông: hợp tất khía cạnh tiếp thị để quảng bá sản phẩm dịch vụ Để đến người dùng cuối vào thời điểm địa điểm Bạn cần quảng bá sản phẩm thật tốt để người dùng cuối nhận biết nhiều Theo kế hoạch truyền thơng tiếp thị tích hợp, nhiều phương pháp quảng bá thương hiệu khác kết hợp với để đạt hiệu kết tối đa Quảng cáo − Dựng viral clip: Công ty dựng, quay video ngắn đăng tải trang page khách hàng tương tác tạo sức ảnh hưởng lan truyền nhanh chóng trang mạng xã hội − Quay TVCs: Công ty quay video quảng cáo để khác hàng đăng làm quảng cáo − Thiết kế nhận diện thương hiệu: Bộ ấn phẩm bao gồm tên gọi, logo, biểu tượng, slogan, typo, màu sắc chủ đạo,… Tạo ấn tượng, hình ảnh thương hiệu bật, khác biệt độc đáo nhiều công ty cạnh tranh Xây dựng thương hiệu − Tư vấn chiến lược: Nghiên cứu tư vấn xây dựng hoạt động marketing dài hạn (1- năm) Xác định khách hàng mục tiêu, xác định thị trường mục tiêu, định vị thương hiệu thị trường mục tiêu Xây dựng mục tiêu marketing cho doanh nghiệp như: Mức độ nhận biết thương hiệu; Thị phần thương hiệu; Các hoạt động tiếp thị nhằm đạt mục tiêu đề − Lên ý tưởng triển khai: Công ty xây dựng ý tưởng theo ý khách hàng bên thống cơng ty thực kiện ln Tư vấn chiến lược Marketing − Xây dựng chiến lược MKT: Công ty xây dựng kế hoạch tổng thể giúp doanh nghiệp tiếp cận đến gần với khách hàng, mong muốn thỏa mãn khách hàng phát triển thương hiệu Mục đích cuối chiến lược marketing chuyển đổi để khách hàng sử dụng sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp − Thực chiến dịch MKT: Cơng ty thực tồn q trình từ lên kế hoạch, thực tiếp thị, tạo mối quan hệ bao gồm nhiều hoạt động khác để thu hút khách hàng đến sử dụng sản phẩm, thương hiệu họ 1.1.3 Những kiện bật tổ chức năm 2020 công ty Truyền thơng Giải trí Ngơi Sao Việt( Hồng) Chủ đầu tư Tên kiện Mục đích kiện Thời gian tổ chức Ngày hội thể thao Nâng cao tinh thần – sức khỏe , tạo sân chơi cho nhân viên công ty Panasonic -2020 Dịp để ban lãnh đạo tổng kết lại thành đạt Tết Nhà năm dài năm hoạt động đưa 11 - 2020 Panasonic mục tiêu phấn đấu cho năm Nhật Bản Mang tết cố truyền nhật giao lưu với văn hóa tết Việt Nam 10 -2020 Triển lãm công Giới thiệu công nghệ 5G nghệ Châu Á - 2020 Thái Bình Dương Huawei Ra mắt điện thoại Giới thiệu mẫu điện Xiaomi Xiaomi Redmi Redmi K50 - 2020 K50 Mở bán giai đoạn Mở bán giai đoạn – KCN Nam 12- 2020 Sao Do Goup – KCN Nam Đình Vũ & Ra mắt thương hiêu Đình Vũ & Ra – Sao Đỏ mắt thương hiêu – Sao Đỏ Bảng 1.2 Một số kiện công ty diễn vào năm 2020 ( Nguồn anh NT Đạt) Hình 1.5 Mơ hình dựng kiện Mở bán giai đoạn – KCN Nam Đình Vũ & Ra mắt thương hiêu – Sao Đỏ Sao Do Goup ( Nguồn anh NT Đạt ) 1.2 Các yêu cầu nhân viên tổ chức kiện công ty Truyền thông Giải trí Ngơi Sao Việt 1.2.1 u cầu chun môn (Minh Quang) Nhân viên tổ chức kiện công ty cần phải đáp ứng yêu cầu sau để đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ giao: − − Kinh nghiệm làm việc phong phú linh hoạt Kỹ giao tiếp thuyết phục cao − Tính sáng tạo − Khả làm việc nhóm − Tính tổ chức − Khả làm việc chuyên nghiệp áp lực − Khả quản lý tài − Khả viết kịch − Kỹ viết proposal − Kỹ check-list − Xin giấp phép tổ chức tìm nhà cung cấp − Triển khai giám sát thực − Hoạt định quản lý rủi ro, xử lý xung đột − Kỹ ứng biến giải vấn đề − Khả đa nhiệm tuyệt vời Nhân viên tổ chức kiện người thực hoạt động, điều tiết tổ chức kiện Họ phải tâm sẵn sàng, sáng tạo tỉ mỉ để tạo nên kiện hoàn hảo Nhân viên tổ chức kiện đóng góp phần khơng nhỏ thành công kiện họ trực tiếp tham gia từ lúc nghĩ ý tưởng, xếp thực chương trình Chính vậy, u cầu chất lượng nhân tổ chức kiện coi vô khắt khe 1.2.2 Yêu cầu sức khỏe , ngoại hình( Phương) Đối với nhân viên cơng ty cần phải có sức khỏe để chịu áp lực cơng việc Khi tổ chức event không lên chi tiết chương trình, liên lạc với doanh nghiệp cần thiết, cơng tác hậu cần mà cịn phải liên hệ với khách mời để biết thông tin thời gian, địa điểm, ekip cách chuẩn xác Vất vả hơn, phải bám sát chương trình từ đầu đến cuối Ngồi khối lượng cơng việc, cịn chịu ảnh hưởng thời tiết Bên cạnh đó, tổ chức kiện cịn nghề “ trước sau”, thức khuya, dậy sớm Phải đến địa điểm để đạo khâu từ thiết kế, âm thanh, ánh sáng thứ nhỏ Khi kiện kết thúc, phải lại thu gom, xếp lại thứ Vì vậy, ngành tổ chức kiện địi hỏi sức khỏe, chịu vất vả,gian nan để chạy đua với thời gian cho kịp tiến độ chương trình nên cần có sức khỏe thật tốt vượt qua hồn thành tốt cơng việc Đối với ngoại hình nhân viên ngành tổ chức kiện, vị trí gặp gỡ trực tiếp khách hàng ,nếu có ngoại hình ưa nhìn điểm cộng Tuy nhiên ngành, vấn đề ngoại hình nhân viên khơng q địi hỏi cần thiết Nhìn vào người nhân viên ngành tổ chức kiện phải toát lên phong thái tự tin, lịch chỉnh chu ngoại hình Điêu thể tính chun nghiệp cần có nhân viên mà ngành tổ chức kiện khách hàng mong đợi 1.2.3 Yêu cầu thái độ (Thuận) Một câu đơn giản ‘ Thái độ định tất ’ nguyên tắc công ty yêu cầu thái độ nhân viên − Nguyên tắc 1: Công việc không nuôi người nhàn hạ, tập thể không nuôi kẻ lười − Nguyên tắc 2: Vào công ty làm việc, đừng chăm chăm vào việc kiếm tiền Trước tiên, học cho đáng tiền − Ngun tắc 3: Khơng có nghề dễ kiếm tiền − Nguyên tắc 4: Công việc, khơng có nơi thuận lợi cả, ức chế bực dọc chuyện bình thường − Nguyên tắc 5: Khơng kiếm tiền, kiếm kiến thức + Khơng kiếm kiến thức kiếm kinh nghiệm + Khơng kiếm kinh nghiệm, trải nghiệm + Khi kiếm tất thứ rồi, khơng sợ khơng kiếm tiền − Nguyên tắc 6: Chỉ thay đổi thái độ thân, ta thay đổi chỗ đứng xã hội Chỉ thay đổi thái độ làm việc thân, ta có vị trí cao nghề nghiệp − Nguyên tắc 7: Nguyên nhân khiến người ta cảm thấy mơ hồ có một, năm tháng mà đáng ta nên phấn đấu, nên làm việc chăm ta lại nghĩ nhiều, mà lại làm q Hãy ln nhớ làm việc tâm CHƯƠNG 2: DỰ TOÁN VÀ HUY ĐỘNG NGÂN SÁCH CHO SỰ KIỆN 2.1 Xây dựng ý tưởng, chương trình kiện ( Bắc) 2.1.1 Xây dựng ý tưởng Lấy ý tưởng từ tình hình dich bệnh Covid – 19 ngày phức tạp, dịch bệnh quay lại nước ta lần thứ với biến chủng tốc độ lây lan nhanh chóng đại dịch kéo theo nhiều hệ lụy như: Kinh tế nước sụt giảm, học sinh, sinh viên không đến trường sống lo sợ Để bệnh dịch khơng lây lan, ngăn chặn phát triển, miễn dịch cộng đồng đại dịch Covid19 kiềm chế đẩy lùi số người dân tiêm Vaccine cần đạt tối thiểu 70% dân số quay lại sống bình thường trước Hiện loại Vaccine nước ta sản xuất chưa thể sử dụng toàn dân, cần nhập nhiều để tiêm cho người, giá để có liều Vaccine nước ta khơng rẻ Với lý nhóm chúng em định xây dựng kiện‘Quyên góp gây quỹ Covid–19 ’ nhằm giúp đỡ phần nhỏ công sức cho đất nước với mục tiêu “ Chung tay đẩy lùi dịch bệnh Covid-19” 2.1.2 Chương trình kiện( Trung) − Đơn vị tổ chức: Nhóm Fpoly anti Covid − Tên kiện: Quyên góp gây quỹ Vaccine Covid – 19 − Đối tượng: Tất người − Thời gian: Từ ngày 15 / – / / 2021 − Quy mô dự kiến: Sự kiện vừa nhỏ − Mục đích/ Mục tiêu: Chương trình đem lại sân chơi bổ ích, động giúp bạn sinh viên thể tài thông qua video với nhiều thể loại khác nhau, đưa hình ảnh sinh viên FPT Polytechnic với động luôn hướng tới cộng đồng lúc đại dịch Covid-19 vấn đề lớn Gửi ủng hộ vào STK 02404924401 ngân hàng TP bank nhóm đăng Page, ghi nội dung như: Ủng hộ quỹ Covid – 19, ủng hộ, quyên góp, Covid – 19 để tránh nhầm lẫn với giao dịch khác ( Tồn qun góp nhóm công bố ngày Cuối kiện tất quyên góp nhóm minh bạch Page nhóm ) Trang Page nhóm : https://www.facebook.com/Fpoly-FAC110280004661033/?ref=pages_you_manage - Ngồi cá nhân kêu gọi ủng hộ cách sau(Mạnh) + Các bạn quay video truyền cảm hứng thử thách rèn luyện sức khỏe, đàn, hát, múa , nhảy … + Các video bạn có số lượng tương tác cao nhận q tặng nhóm (phần q khơng lấy từ quỹ quyên góp – ban tổ chức tự bỏ ra) + Các bạn đăng page nhóm + Cách thức tính điểm để nhận quà Các viết tương tác bạn like = 1đ, bình luận = 2đ, chia sẻ = 3đ ( bình luận khơng lần ) + Cơ cấu quà ( Nhóm công bố vào ngày 6/8/2021, bạn nhận q nhóm liên lạc sau ngày 7/8/2021 khơng thấy nhóm liên lạc liên hệ trực tiếp với nhóm ) Có phần quà cho bạn có tương tác nhiều Có phần quà cho bạn có video nhiều tương tác Mỗi phần quà trị giá 100.000 VNĐ Mọi thắc mắc bạn liên hệ trực tiếp với Page : Email : hongptph15276@fpt.edu.vn SĐT : 0356472555 2.2 Lập dự toán ngân sách ( Yến) STT Khoản mục ĐVT Đơn giá Thành tiền Ghi lượng ( VNĐ ) ( VNĐ ) Số Quà tặng Phần 100.000 600.000 Thiết kế Logo – trang Bìa, 300.000 300.000 bìa kiện Chi phí quảng cáo 350.000 350.000 kiện Tổng chi phí dự kiến : 1.250.000 VNĐ Chi phí dự phòng : 200.000VNĐ Tổng ngân sách : 1.450.000 VNĐ Bảng 2.1 Ngân sách kiện Gây quỹ Covid – 19 2.3 Huy động ngân sách ( Hà ) Tên người ủng hộ ngân sách Phạm Thị Hồng Nguyễn Thị Loan 120.000 Vũ Đức Mạnh 120.000 Phạm Thu Thủy 120.000 Mạc Thị Hải Yến 120.000 Nguyễn Văn Thuận 120.000 Lê Nam Anh 120.000 Nguyễn Trọng Bắc 120.000 Đặng Thành Trung 120.000 10 Nguyễn Đăng Phong 120.000 11 Nguyễn Văn Hà 120.000 12 Ngô Minh Quang 120.000 13 Phạm Thu Phương 120.000 STT Tổng Quyên góp ( VNĐ ) 120.000 Ghi Quay video đăng page Nhờ số bạn bè quay video ủng hộ nhóm :1.560.000 VNĐ Bảng 2.3 Huy động ngân sách cho kiện Gây quỹ Vaccine Covid - 19