1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Báo cáo xu hướng nhân tài giữa năm 2023 của talentnet

12 3 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 12
Dung lượng 1,08 MB

Nội dung

Trang 2

LOI MỞ

ĐẦU

Ảnh hưởng của lịn sóng sq thỏi kéo dời đõ gôy nên tình trạng thiếu hụt lao động chết lượng trầm trọng Với mong muốn cung cốp đến người đọc thông tin về các xu hướng lương, thưởng va tuyển dụng mới nhất hiện noy, Talentnet và Mercer đõ thực hiện báo cáo dựa trên Khởo sét

nhơnh thị trường lao động Châu Á - Thói Bình Dương 2023 - Béo cáo thị trường Việt Nam Khảo

sát này được thực hiện với sự tham gia của 143 doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhoU “Bóo cáo cho thấy nhu cầu tuyền dụng vị trí nhân sự chốt lượng cao đang là mục tiêu của doanh nghiệp nhằm xây dựng lại đội ngũ squ nhiều biến động Những vị trí điều hành hay quỏn lý vốn

khó tuyển dụng nhưng lại khơng “làm khó” doanh nghiệp so với vị trí chuyên viên Bên cạnh đó, béo cáo cũng cung cấp một số thông tin đứng chú ý về các loại hình phúc lợi như thưởng nóng khi nhộn việc (sign-on bonus), thưởng giữ chân nhân tài (retention bonus), mơ hình làm việc kết hop (hybrid working).” - ba Nguyén Thị Thanh Hương, Phó Tổng Giám đốc Công ty tư vấn nhân sự Talentnet

Trên trọng,

Trang 3

taLentnet

MỤC LỤC:

PHAN 1: XU HƯỚNG LƯƠNG, THƯỞNG, PHÚC LỢI

1 Hơi loại hình phúc lợi nhằm thu hút vò

giữ chân nhơn tịi

2 Mức lương chênh lệch khi tuyển dụng nhôn viên mới _ _ 3 Sự thoy đổi trong ngôn sách nhôn sự

PHẨN 2: XU HƯỚNG TUYỂN DỤNG

Trang 4

taLentnet

Phần †: XU HƯỚNG LƯƠNG,

THƯỞNG, PHÚC LỢI

1 Hai loại hình phúc lợi nhằm thu hút vò giữ chân nhân tỏi

e Thu hút nhơn tịi:

Theo ghi nhện từ khỏo sót, cấp điều hành có

thể nhộn thưởng nóng khi ký hợp đồng (sign-on bonus) (*) trung bình lên tới nửa tỷ

đồng, thậm chí có người nhện tới gần 900 triệu đồng Với cốp quỏn lý, nức thưởng

trung bình là gần 350 triệu, trung vị là khoảng 200 triệu

00 /o

doanh nghiép dang dp dụng phúc lợi thưởng nóng khi ký hợp đồng, để thu hút nhôn tời

e Giữ chân nhơn tịi:

an re

doanh nghiép cho biét dang dp dung tién

thưởng giữ chên nhan sy (retention bonus)

Ở cấp chuyên viên, mức thưởng này đạt mức

trung bình và trung vị lần lượt là 110 triệu đồng và 80 triệu đồng Trong bối cảnh cạnh tranh và khan hiếm nguồn nhên lực, doanh

nghiép sGn sang ‘manh tay’ chỉ thưởng để

thu hut nhén tdi cdp cao

617%

doanh nghiệp cho biết mức thưởng sẽ được

quyết định dự trên từng trường hợp cụ thể Mức thưởng này thường được trao cho cdc

vị trí quản lý và điều hịnh

©⁄o

ép dụng “retention bonus” để giữ chơn nhân viên có nguy cơ nghỉ việc cao và 71% giữ

Trang 5

taLentnet

2 Mức lương chênh lệch khi tuyển dụng nhôn viên mới:

e Theo vj tri

Mặc bằng chung chung trung bình và Vị trí Giảm đốc doanh nghiệp (Hedd of trung vị của mức chỉ trả chênh lệch lồn lượt là: organizotion) hoặc Quản lý kinh doanh (Management = Soles) có mức chỉ trỏ

+ 17,8% và 16,5% đối với nhân viên mới ở trung bình và trung vị nhỉnh hơn mặt bằng

cùng cốp bộc chung lấn lượt lò:

+ 23,5% và 20% nếu tuyển cho cấp bộc + 1% đến 2,2% khi tuyển dụng cùng cốp bộc

cao hon so với vị trí hiện tại , ; eo

—— + 2,7% dén 5% khi tuyén cấp bậc cao hơn

s Theo ngành nghề:

+ 19% là mức trung vị chênh lệch của + 24% - 25% là mức trung vị chênh lệch

ngành Công nghệ cdo và Dược, cao hơn của ngònh Công nghệ cao va Tiéu dung mặt bằng chung của cóc ngành khác nhanh, cao hơn mặt bằng chung của

(16,5%) khi tuyển dụng củng cdp bac cóc ngịnh khúc (20%) khi tuyển dụng

cao hơn cốp bộc hiện tại

hướng phót triển tốt trong thời điểm hiện tại do nhu cầu số hóa và xu hướng quơn tâm

điển sức khỏe squ đại dịch Covid-19, hoặc không bị è ị

C ơng nghệ cao và Dược là 2 ngịnh có xu

ảnh hưởng nhiều bởi bối cảnh kinh tế chung

Trang 6

talentnet

3 Su thay déi trong ngGn sdch nhaén sự

e_ Hồu hết ngôn sách đều tăng ở tất cỏ các lĩnh vực, cả về đẽi ngộ lễn phúc lợi

© MUc tang cao nhết là các khoản liên quan đến phúc lợi như phúc lợi sức khỏe, di chuyển/ ăn uống, chương trình làm việc và sống cân bằng, chương trình ghi nhộn nhôn viên bằng quà tặng

e Mức tðng thốp nhết là ngân sách danh cho tuyển dụng với chỉ 62% doanh

nghiệp cho biết tăng ngôn sách ở mục này

Sự chuyển dịch trong tỷ trọng phôn bổ ngân

sách đổu tư phúc lợi của các doanh nghiệp

Tðng lương cơ bỏn (N=57)

Thưởng ngốn hơn (N=22)

Thưởng dời hạn (N=T†)

Dao tao va Phat trién (N=25)

DGi ngé phi tai chinh (N=10) Chdim soc suc khée (N=17)

Cân bằng cuộc sống công việc (N=T) Tuyển dụng (N=26) Trợ cốp ăn uống (N=5) [Bl Tang titrong 0% 25% 50% 75% 100% EB Gidm titrong

Theo khỏo sét nhơnh thị trường lao động Châu Á ~ Thới Bình Dương 2023

— Báo cáo thị trường Việt Nam cua Talentnet — Mercer

Trang 7

taLentnet

Phần 2: XU HƯỚNG

TUYỂN DỤNG

1 Doanh nghiệp gặp khó trong tuyển dụng

doanh nghiệp gặp khó khăn khi

o tuyển dụng nhôn tời

doanh nghiệp gặp khó khăn khi tuyển dụng

cốp chuyên viên

o trong khi con số này ở cấp điều hành là 18% va cdp quan ly Ia 60% Những vị trí khó tuyển dụng nhất Điều hành Quan ly Chuyên viên 83% Lœo động cấp phổ thông 0% 25% 50% 75%

Theo khỏo sớt nhơnh thị trường lao động Châu Á ~ Thi Bình Dương 2023

— Bóo cóo thị trường Việt Nam cua Talentnet — Mercer

Trang 8

taLentnet

Sự thoy đổi trong yêu cầu kỹ năng của người lao động là nguyên nhân chính dẫn đến khó khăn trong việc tuyển dụng:

4 O%/o

doanh nghiệp không tìm được nhên sự khơng có đủ nhơn sự chết lượng trên thị

có kỹ năng phù hợp với mức lương hợp lý trường lao động

Những yếu tố gây khó khăn trong việc tuyển dụng

Không tìm được nhơn sự

phù hợp với mức lương hợp lý 74%

Khơng có đủ nhơn sự chốt lượng 64%

trên thị trường lao động

Gói đõi ngộ, phúc lợi không đủ

Nhiều đối thủ cạnh tranh, đặc biệt trong bối cảnh mơ hình

làm việc linh hoạt được áp dụng bên ngoài phạm vị địa lý

thông thường Khúc

0% 20% 40% 60% 80%

Theo khdo sét nhơnh thị trường lao động Chơu Á ~ Thới Bình Dương 2023

— Báo cóo thị trường Việt Nam của Tolentnet — Mercer

Trang 9

talentnet

2 Doanh nghiép “chay mau” chat xám

@ doanh nghiệp cho biết đã đánh mết nhân 6 viên vào tay các công ty đối thủ

e Những lý do hàng đều khiến nhôn viên nghỉ việc:

»⁄z nhân viên khơng tìm thấy cơ hội phát d ⁄ œz doanh nghiệp có mức lương ⁄ triển và định hướng nghề nghiệp rõ ràng ““:: › chưa đủ cạnh tranh

e_ Xu hướng cầm chừng trong tuyển dụng:

dooơnh nghiệp chỉ tuyển nhân sự để thoy thế cho cóc vị trí trống

Phần lớn các công ty tại Việt Nam khơng có kế hoạch thay đổi số lượng nhôn su 6 bat ky bd phan nòo (56%), nhưng khi họ có kế hoạch tăng nhơn sự thì chủ

yếu sẽ ở bộ phên Bón hàng và Tiếp thị (23%) và Kỹ thuột (20%)

Trang 10

taLentnet

Phụ lục: ;

MO HINH LAM VIEC KET HOP -

HYBRID WORKING

Nhiéu nghiên cứu chỉ ra rằng làm việc linh hoat sé tiếp tục trở thònh xu hướng !

¡ hồng đồu trong năm 2023 Nhưng theo nghiên cứu mới nhết từ Khỏo sớt nhanh thị '

¡ trường lao động Chôu À - Thói Bình Dương 2023 Báo cáo thị trường Việt Nam, xu ' ¡ hướng làm việc linh hoọt tại thị truéng Chau A, trong đó có Việt Nam, vẫn đang gặp 1

1 nhiéu thach thuc '

i Vì vộy, Talentnet kết hợp cùng Mercer thực hién khdo sat nhanh dé cUng tim hiéu ' | thyc tién dp dung mô hình này của các doơnh nghiệp tợi Việt Nam Từ đó cung cốp I

+ cho thị trường cới nhìn đa dạng hơn về xu hướng làm việc kết hợp dang rat thinh I

.,_ hành sau đại dịch Covid-19 Ị

Lam viéc linh hoat (Hybrid working) van dang

được ớp dụng rộng rõi

s Khoảng 90% cóc công ty dang dp dụng chính sách làm việc linh hoạt

s 95% công ty cho phép nhôn viên linh hoạt làm việc tại văn phòng vò tại nhà * 58% công ty cho phép nhên viên làm việc từ xa 2 ngịy/tuần

Doanh nghiệp đang thích ứng như thế vào với làm việc linh hoạt?

«23% cơng ty sẽ xây dựng không gian riêng cố định cho tất cỏ nhân viên làm việc theo mơ hình làm việc linh hoạt

Trang 11

taLentnet

Những thách thức trong việc úp dụng mơ hình

làm việc kết hợp?

Giao tiếp và cộng tác giữa các nhôn viên

Nhân viên cổm thấy xa cách vò tách biệt

Cảm gióc kiệt sức do khó khăn trong việc ngừng làm việc squ giờ làm

Xœo nhõng khi làm việc tại nhà

Giảm năng suốt của nhân viên Chi phí vận hịnh văn phòng

tại nhà cao hơn

Ý kiến khác

0% 20% 40% 60%

Theo khỏo sớt nhơnh thị trường lao động Châu Á ~ Thái Bình Dương 2023

— Bóo cóo thị trường Việt Nam của Tolentnet — Mercer

(2023 Asia Pacific Market Pulse Survey — Vietnam market, by Talentnet — Mercer)

TINH HINH TUYEN DUNG THEO NGANH NGHE

ysut gidm suc mua 6 mét s6 nganh nhu Logistics, Cong nghé, Sdn xudt do nhGng khé khdin

chung từ biến động kinh tế vĩmô trên thế giới đã thúc đẩy nhu cầu tuyển dụng nhôn viên kinh

doơnh (Sdles) tăng cao nhằm giúp các doanh nghiệp nịy tìm kiếm nguồn khóch hàng mới ò ò

Nhộn định từ bộ phộn Tuyển dụng nhôn sự cốp cao củo Talentnet

Theo quan sót từ Talentnet, những ngònh vẫn có tiểm năng tuyển dụng lớn gồm: Dược: Tiêu dùng nhanh: Bốt động sỏn:

Nhu cầu tuyển dụng nhơn lực

trong ngịnh vẫn rết lớn do Việc người tiêu dùng ngày càng Dự kiến cóc dự én trọng điểm sẽ không chịu ẻnh hưởng nhiều từ than trong trong chỉ tiêu và quan bắt đầu khôi phục trở lợi trong

nền kinh tế cùng sự tiếp nối đờ tâm đến tính đa năng của các quý 3, kéo theo sự sôi động của

sản phẩm dẫn đến việc các thị trường tuyển dụng

tăng trưởng từ năm 2022 doanh nghiệp phải đẩy mạnh bộ

phan nghiên cứu phét triển sản phổm (R&D) để tăng khỏ năng

cạnh tranh

Ngày đăng: 28/10/2023, 06:41

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w