Nhữ ng ảnh hưởng về chi phí của doanh nghiệp trong thờ i k ỳ dịch bệnh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC TỰ  NHIÊN ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM -o0o - TIỂU LUẬN CUỐI K Ỳ  Môn học: KINH TẾ ĐẠI CƯƠNG  NHÓM 5 –  CA 4 –  THỨ  7 HỌC K Ỳ I, NĂM HỌC 2021-2022 Ngườ i thự c hiện: TR ẦN THỊ KIM TUYỀN MSSV: 20150298 Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 24 tháng 01 năm 2021  LỜI CAM ĐOAN  Em xin cam đoan bài tiểu luận cuối k ỳ môn Kinh Tế Đại Cương em nghiên cứu thực Em kiểm tra dữ liệu theo quy định hành K ết quả làm tiểu luận cuối k ỳ môn Kinh Tế Đại Cương trung th ực không chép bất k ỳ bài tậ p nhóm hay cá nhân khác Các tài liệu đượ c sử dụng ti ểu luận có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Em xin ký tên Tr ần Thị Kim Tuyền MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU I.NHỮ NG ẢNH HƯỞ NG VỀ  CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP TRONG THỜ I K Ỳ DỊCH BỆNH I.1: Các loại chi phí mà doanh nghiệp có thể sẽ bị  ảnh hưở ng lớ n thờ i gian dịch bệnh kéo dài: I.2: Nhữ ng hướ ng giải pháp phù hợ p cho doanh nghiệp có quy mơ vừ a nhỏ sau dịch bệnh: II BÀI TOÁN KINH DOANH M ỘT SẢN PHẨM ĐƠN GIẢN: 9  LỜI NÓI ĐẦU  Thờ i k ỳ dịch bệnh kéo dài cho Covid- 19 khiến doanh nghiệ p lớ n, vừa nhỏ rơi vào tình trạ ng khủng hoảng về mọi thứ như lợ i nhuận, chi phí, nhân s ự, v.v…  Đại dịch bùng phát khiến nhiều đườ ng mua bán bị đóng lại trì tr ệ trong kho ảng thờ i gian r ất dài T ầm quan tr ọng kinh tế phụ thuộc vào đờ i sống xã hội nhân dân không cần phải chứng minh nhi ều nên việc kinh t ế bị trì tr ệ khơng chỉ  doanh nghiệ p bị ảnh hưởng mà có thể ảnh hưởng đến đờ i sống xã hội r ất nhiều Sau nhà nước đưa thông báo số ng chung v ới đại dịch mở  cửa lại kinh tế thì sẽ có r ất nhiều doanh nghiệ p khơng thể xoay sở  trong trườ ng hợ   p thế cần có phân tích đưa hướ ng giải pháp tối ưu cho vấn đề  này Hôm em sẽ nghiên c ứu đưa hướ ng giải pháp về vấn đề này thông qua tiểu luận cuối k ỳ Bài ti ểu luận gồm có hai phần: I II  Những ảnh hưở ng về chi phí doanh nghiệ p thờ i k ỳ dịch bệnh Bài tốn kinh doanh m ột sản phẩm đơn giản I.NHỮ NG ẢNH HƯỞ NG VỀ  CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP TRONG THỜ I K Ỳ DỊCH BỆNH  I.1: Các loại chi phí mà doanh nghiệp có thể  sẽ  bị  ảnh hưở ng lớ n thờ i gian dịch bệnh kéo dài:  Trong thờ i gian kéo dài c dịch bệnh, chi phí kinh t ế và lợ i nhuận cơng ty có thể bị ảnh hưở ng nhiều Theo Bộ trưở ng Nguyễn Chí Dũng, đợ t bùng phát th ứ tư đợ t bùng phát Covid19 r ất ph ức t ạ p, ến khu v ực kinh doanh v ốn manh nha tr ở   nên khó khăn trướ c r ất nhiều Đáng lo ngại đợ t dịch thứ  xâm nhậ p gây hại cho khu công nghiệ p, khu chế xuất, nơi tậ p trung r ất đông công nhân lao độ ng, ở  các vùng, thị tr ấn miền Nam, khu kinh t ế  động Việt Nam, làm tăng nguy gián đoạn chuỗi cung ứng sản xuất quy mô lớn, tác động đáng kể   đến kinh t ế  địa  phương quốc gia Đầu tiên, tổng cầu giảm mạnh, dẫn đến đơn hàng, hợp đồng sản lượ ng hàng đầu giảm Nhu cầu trung bình ngành cơng nghi ệ p giảm 40-50%, hàng khơng, vận tải hành khách, du l ịch, nhà hàng khách s ạn kinh doanh gi ảm 7080% Thứ hai, doanh thu s ụt gi ảm nghiêm tr ọng di ện r ộng Trong ngành du lị ch không tạo doanh thu; nhà hàng khách s ạn đặc biệt tê li ệt k ể từ  tháng năm 2021, doanh thu hàng không gi ảm trung bình 61 ph ần trăm so với năm 2019, dị ch b ệnh cao điểm vào đầu năm 2021 giảm 80 phần trăm so vớ i k ỳ năm 2020.  Thứ ba, dòng ti ền b ị h ạn ch ế nghiêm tr ọng, khiến doanh nghiệ p khó có th ể tài tr ợ  chi phí trì ho ạt động sản xuất kinh doanh c cơng ty Ngồi ra, dịng tiền thiếu hụt khiến hầu hết doanh nghiệ p khó tr ả  lãi vay ngân hàng hạn, dẫn đến nợ  khó địi, nợ  q hạn khó có đượ c khoản vay mớ i Thứ  tư, chi phí đầu vào, đặ c biệt chi phí v ận t ải, tăng cao hàng ngày, dẫn đến thiếu nguyên liệu đầu vào tăng giá thành sản phẩm Thiếu container r ỗng tr ầm tr ọng, giá thuê container tăng gấ p 5-10 lần, chi phí vận chuyển logistics tăng 2-4 lần, có t ớ i lần so với trướ c bệnh dịch Thứ  năm, chuỗi cung ứng s ản xu ất, tiêu th ụ và xuất kh ẩu địa phương bị gián đoạn ngừng tr ệ Nhiều doanh nghiệ p sản xuất xuất bị ảnh hưởng phả i hoãn, hủy đơn hàng; nế u sự bùng phát ti ế p tục kéo dài, họ có nguy thị phần khách hàng di chuyển chuỗi cung ứng họ Thứ sáu, vi ệc áp dụng tùy ti ện quy định về phòng chống dịch nên việc di chuyển s ản ph ẩm, k ể c ả  lưu thông nướ c gi ữa m ột s ố t ỉnh, thành ph ố g ặp khó khăn K ết qu ả là, cơng ty trì hỗn việc giao hàng nh ậ p kh ẩu, tăng chi phí lưu kho kho bãi, tăng chi phí vậ n chuyển ngừng sản xuất hoạt động Thứ bảy, khó khăn về  lao động chuyên gia: Để tồn đượ c dịch bệnh, nhiều doanh nghiệ p ph ải tinh gi ản biên chế và cắt gi ảm lao động Điề u sẽ khi ến doanh nghiệp vô khó khăn việ c tuyển dụng nguồn lao động mớ i ho ạt động sản xuất tiế p t ục sau bùng phát d ịch b ệnh, đặc biệt đối v ớ i nh ững ngành đòi hỏ i nh ững người có trình độ  chun mơn cao chun mơn hóa ch ẳng h ạn khí điệ n t ử  Các doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghi ệ p FDI, có nhi ều thách thức việc xin giấy phép nhậ p cảnh làm việc cho chuyên gia nướ c Thứ tám, vấn đề trong vi ệc tiế p cận sách hỗ tr ợ  nhà nướ c Các doanh nghiệ p cho r ằng điều khoản c s ố chính sách cịn ch ặt ch ẽ, gây khó khăn cho đối tượ ng hỗ tr ợ , không bao quát hết k ịch phát sinh th ực tế, cơng tác triển khai đơi khó nắ m bắt động, thích nghi I.2: Những hướ ng giải pháp phù hợ p cho doanh nghiệp có quy mô vừ a nhỏ sau dịch bệnh: Các doanh nghiệ p vừa nhỏ  (DNVVN) đóng vai trị quan tr ọng khu vực kinh tế  tư nhân Trên thự c tế, DNVVN có mặt ở  h ầu kh ắ p vùng mi ền, địa  phương DN sử dụng khai thác có hiệu quả các nguồn lực chỗ Các DNVVN sử dụng n ửa l ực lượng lao độ ng sản xu ất phi nông nghi ệ p c cả  nướ c (49%) ở   số  địa điểm, họ  sử  dụng phần lớn lao động sản xuất phi nơng nghi ệ p  Ngồi lao động, DNVVN cịn sử dụng nguồn lực tài người dân đị a bàn nguồn cung cấ p nguyên liệu vùng để sản xuất kinh doanh Mặc dù số  lượng DNVVN đáng kể, quy mô củ a công ty nh ỏ và siêu nhỏ  chiếm phần r ất lớ n t số  DNVVN, số  lượ ng doanh nghiệ p quy mô vừa chỉ  chiếm 1,6% tổng số  DNVVN Do quy mô nh ỏ  bé, hoạt động khu vực công ty ph ải đối mặt vớ i nhiều thách thức, đặc biệt d ịch  bệnh Covid-19 lan r ộng, cụ  thể: Hầu hết doanh nghiệ p vừa nhỏ  tồn phát triển m ột cách tự phát có quy mô nh ỏ s ố l ẻ; thiếu ràng buộc kinh tế và k ỹ thuật; thiếu kinh nghi ệm qu ản tr ị  kinh doanh; lự c qu ản lý tài y ếu, thị  trườ ng nhỏ  sức cạnh tranh th ấ p; tiế p tục khó khăn việ c tiế p cận nguồn vốn để  đầu tư máy móc, công nghệ hiện đại ph ục vụ sản xuất kinh doanh; kh ả  cạnh tranh, chi ếm lĩnh thị trườ ng yếu Tuy nhiên, đại dịch Covid-19 đặt cộng đồng SME vào tình thế khủng khiế p, vớ i nhiều doanh nghi ệp có nguy vỡ  n ợ  Doanh thu khu v ực DNVVN giảm, cơng ty siêu nh ỏ giảm nhiều nhất, tiế p theo doanh nghiệ p nhỏ, doanh nghi ệ p vừa doanh nghi ệ p l ớn Điều phản ánh th ực t ế là quy mơ c doanh nghiệ p có tác động đáng kể  đến khả  phục hồi doanh nghiệ p Khu vực dịch vụ có sự sụt giảm doanh thu l ớ n nhất, tiế p theo công nghi ệ p xây dựng Các doanh nghi ệ p nông nghiệ p, lâm nghiệp đánh bắt thủy sản có thất thu Hệ quả là, vớ i tiềm lực tài kh ả  khoản khu vực DNNVV nướ c ta ở   mức thấp, đại dịch Covid-19 mở   r ộng di ễn biến phức tạ p, khối doanh nghiệ p gặ p thách thức ngày lớ n vi ệc huy động nguồn l ực vốn phát triển sản xuất kinh doanh Để doanh nghiệ p nhỏ và vừa tr ụ vững đạ i dịch Covid-19:  Đầu tiên, phát tri ển sản phẩm dịch vụ mớ i Yêu cầu thói quen mua hàng c khách hàng bị thay đổi đáng kể  do h ậu quả  dịch Covid-19, vớ i sự chuyển hướ ng từ giao dịch tr ực tiế p, giao d ịch truyền thống hướ ng tớ i nhiều liên hệ tr ực tuyến Trong b ối c ảnh này, DNVVN phải nâng cao hiểu bi ết c về t ầm quan tr ọng c vi ệc phát triển, tiế p th ị các lợ i th ế c tăng cườ ng khả năng cạnh tranh Các DNVVN Việt Nam có nhi ều lợ i ích về  kinh doanh, kh ả  tiế p cận thị  trườ ng khách hàng tham gia vào ho ạt động thương mại nướ c, khu vực toàn thế gi ới Để nâng cao ch ất lượ ng s ản ph ẩm suất lao độ ng, DNVVN  phải tăng cường đầu tư, sáng tạ o công nghệ, áp dụng đổi mớ i thi ết k ế  sản phẩm, quy trình sản xuất quản lý quy trình, đồ ng thờ i tr ọng đầu tư cho khoa họ c công nghệ Điều r ất quan tr ọng vi ệc hỗ tr ợ  doanh nghi ệp vượ t qua thách thức bối cảnh dịch bệnh Covid-19 t ận dụng khả  phục hồi, tăng sản lượ ng lợ i nhuận  Thứ hai, doanh nghi ệ p phải đượ c tái cấu trúc Đối vớ i tổ  chức mỏng manh, chẳng hạn doanh nghiệ p vừa nhỏ, điều quan tr ọng phải trì tính chun nghi ệ p tính linh ho ạt để nhanh chóng điều chỉnh v ớ i thay đổi môi trường kinh doanh Đố i mặt v ớ i hậu quả nặng nề của đại dịch Covid-19, DNVVN ph ải cấu lại thứ từ chiến lược đến tài chính, nhân sự, hệ th ống quản tr ị, văn hóa kinh doanh để  có thể  ứng phó cách chủ động k ị p thờ i phản ứng vớ i thay đổi môi trườ ng kinh doanh  Thứ ba, cải thiện việc thực biện pháp cắt giảm chi phí Khi tiến hành kinh doanh b ối c ảnh đại d ịch Covid-19, doanh nghi ệ p v ừa nhỏ phải tuân thủ các yêu cầu về sức khỏe sử dụng trang, nướ c r ửa tay cách xa xã hội Việc tuân thủ  quy định sẽ là m tăng chi phí sản xu ất vận hành công ty Các DNVVN ph ải th ực sáng kiến cắt gi ảm chi phí sau để   giảm giá thành, tạo điều kiện thuận lợ i cho việc hạ giá bán nh ằm trì th ị phần ổn định thu nhậ p Chuyển tr ọng tâm c hoạt động thương mại sang ưu tiên hoạt độ ng thương mại điệ n tử  tr ực tuyến, nhanh chóng mở   r ộng sang thị  trườ ng mớ i ở   tỉnh thành ph ố lớ n khác thông qua m ối quan hệ bền chặt Kết nối vớ i thị  trườ ng thông qua n ền tảng thương mại điện tử  công cụ  tiế p thị  tr ực tuyến Amazon, Alibaba, Facebook, Zalo   Cơ cấu lại dây chuyền, khu vực sản xuất, đổi mớ i cơng nghệ sản xuất, nâng cấ p quy trình s ản xuất nhằm nâng cao suất lao độ ng, giảm bớ t thao tác thừa gây lãng  phí sức ngườ i, nguyên li ệu, nhiên liệu T ạo cấu t ổ chức sản xu ất tinh gọn để giảm th ờ i gian chờ   đợ i c công nhân xung đột khâu sản xuất T ạo h ệ th ống quản lý chuỗi cung ứng để t ạo điều ki ện thuận l ợ i cho trình chuyển đổi suôn sẻ  từ  việc chấ p nhận đơn đặt hàng sang thi ết lậ p tiêu chuẩn nguyên liệu thô, l ựa chọn nhà cung cấ p tiế p nhận lưu trữ nguyên liệu thô Xác định mức tồn kho tốt vật liệu hàng hóa để giảm thiểu chi phí lưu kho, giá lưu kho an tồn chi phí mua hàng b ằng cách sử  dụng dịch vụ  cung ứng hậu cần đa dạng Đồng thờ i, thực có hiệu quả cơng tác dự báo nhu cầu nguyên liệu, vật liệu để chủ động k ế hoạch sản xu ất, không để  xảy tình tr ạng thiếu h ụt, thừa nguyên liệu, thành ph ẩm  Thứ tư, đầu tư vào thị trườ ng chuyên bi ệt trướ c Sự  bùng phát c Covid-19 gây thay đổi đáng kể   hành vi  phong t ục tậ p quán ngườ i Việt Nam Người tiêu dùng ưa chuộng sở   gần nhà họ; họ  quảng bá thương hiệu địa phương bằ ng cách hỗ  tr ợ   doanh nghiệp địa  phương, cộng đồng, thương hiệu, người bán, v.v Do đó, DNVVN phả i tậ p trung phát triển ngành công nghi ệ p hỗ tr ợ   sản xuất linh ki ện, phụ kiện phụ tùng; s ản xuất công nghiệ p d ệt may, sản xuất da giày; d ịch v ụ công nghiệ p công ngh ệ cao Đây lĩnh vực mà doanh nghiệ p Vi ệt Nam có thể tích cực phát triển chuỗi cung ứng nướ c doanh nghiệ p vừa nhỏ  có thể  k ết nối tốt vớ i chuỗi cung ứng nướ c; góp phần giảm thiểu tác động việc gián đoạn chuỗi cung ứng quốc tế và hoạt động cung ứng đầu vào đạ i dịch Covid-19 gây ra, đồng thời đảm bảo DNVVN tận dụng khả  kinh tế Việt Nam thị  trườ ng, phục hồi phát tri ển, từ  khuyến khích tăng trưở ng II BÀI TOÁN KINH DOANH M ỘT SẢN PHẨM ĐƠN GIẢN: Bảng thống kê lượ ng cầu cung về thịt bị Giá (nghìn đồng/kg) Cầu (kg) Cung (kg) 60 50.000 20.000 70 45.000 30.000 80 40.000 40.000 90 35.000 50.000 100 30.000 60.000 Viết phương trình cung cầu sản phẩm Giá sản lượ ng cân sản phẩm Độ co giãn điểm cân Tác động phủ lên phía người mua ngườ i bán số liệu phù hợ   p Giải Xác định phương trình cung cầ u sản phẩm: (*) QD = aP + b (a0) Ta có hệ  phương trình: 20000 = 60c + d 30000 = 70c + d Vậy hàm số cung QS = 1000P - 40000 Giá lượ ng cân sản phẩm: QD = QS  -500P + 8000 = 1000P  –  4000 -1500P = -12000 PE = QE = 4000 Vậy: + Lượ ng cân sản phẩm QE = 4000 + Giá lượ ng cân sản phẩm PE = Độ co giãn điểm cân bằng: Khi P = E D = a x P/Q D = -1/19 E S = c x P/QS = -1/4 Vậy độ co giãn điểm cân ED = -1/19 ES = -1/4 10 K ẾT LUẬN  Nền kinh tế thật sự r ất quan tr ọng với đờ i sống xã hội V ậy nên ln phải tìm hiểu thật rõ ngun nhân gây thi ệt hại nặng nề đến kinh tế từ đó sẽ tìm giải pháp hợ   p lý để giúp n ền kinh tế ngày phát tri ển tốt đẹp Ký tên Tr ần Thị Kim Tuyền 11 TÀI LIỆU THAM KHẢO https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/giai-phap-dedoanh-nghiep-nho-va-vua-tru-vung-trong-dai-dich-covid19335660.html  https://sct.quangbinh.gov.vn/3cms/8-van-de-kho-khan-ma-doanhnghiep-dang-phai-doidien.htm?fbclid=IwAR3AalRaxe0ISQ_nx9lWtFNWNNVvH753wYCC4 mjJoOmg8qzCX8Cdw8uKwKQ  12