Bài giảng kế toán chi phí chương 3 2 kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo chi phí thực tế (tiếp theo)

KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – ĐẶC ĐIỂM CHUNG ­ Hoạt  động  phục  vụ  là  hoạt  động  sản  xuất  thứ  yếu,  không  phải  là  hoạt  động  chức  năng  của  doanh  nghiệp,  không  thể  hiện  trên  giấy  đăng  ký  kinh  doanh,  với  mục  đích  chính  sản  xuất sản phẩm, cung cấp dịch vụ trong nội bộ doanh nghiệp ­ Các loại hoạt động phục vụ :  Sơ  chế,  sản  xuất  nguyên  liệu,  vật  liệu  cho  hoạt  động  chức  năng;  Sản  xuất  công  cụ,  dụng  cụ  cung  ứng  cho  hoạt  động  chức  năng;  Sửa chữa, vận tải trong nội bộ doanh nghiệp;  Sản xuất điện, nước, hơi gió cung ứng cho các hoạt động sản  xuất, bán hàng, quản lý của doanh nghiệp;  Phục vụ ăn uống… ­ Hoạt  động  phục  vụ  thường  có  quy  mơ  nhỏ,  quy  trình  cơng  nghệ  sản  xuất  giản  đơn,  tổ  chức  sản  xuất  tập  trung  theo  từng phân xưởng và  đặc biệt, hoạt  động phục vụ thường có  sự chuyển giao sản phẩm, dịch vụ lẫn nhau KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – NỘI DUNG KẾ TỐN CP VÀ TÍNH Z ­ Chỉ  tính  vào  giá  thành  phần  chi  phí  sản  xuất,  giá  thành  gồm  3  khoản  mục : CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC ­ Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là phân xưởng, bộ phận phục vụ;  đối tượng tính giá thành là sản phẩm, dịch vụ hồn thành cung ứng cho  các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp; kỳ tính giá thành là tháng ­ Chi phí tập hợp theo từng bộ phận hoạt  động phục vụ và chi tiết theo  từng khoản mục trên cơ sở chi phí thực tế ­ Tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành trên cơ sở chi phí thực tế.  Quy trình tổng hợp bao gồm : +   Tổng hợp chi phí thực tế hợp lý; +   Điều chỉnh khoản giảm giá thành; +   Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ; +  Tính và phân bổ giá thành – Phương pháp giản đơn có điều chỉnh chi phí  sản xuất của sản phẩm chuyển giao nội bộ ­ Tổ chức chứng từ, tài khoản và phương pháp hạch tốn KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – CÁC PHUƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH CÁC PHƯƠNG PHÁP TÍNH VÀ  PHÂN BỔ GIÁ THÀNH  HOẠT  ĐỘNG PHỤC VỤ ­ Phân bổ lẫn nhau; ­ Phân bổ trực tiếp; ­ Phân bổ theo bậc thang KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – CÁC PHUƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH Z đơn vị ! 4 4 4 4 Z đơn vị cần phân bổ? 8 8 Z đơn vị KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – TÍNH Z THEO PP PHÂN BỔ LẪN NHAU BỘ PHẬN PHỤC VỤ A BỘ PHẬN CHỨC NĂNG BỘ PHẬN PHỤC VỤ B BỘ PHẬN CHỨC NĂNG SẢN  LƯỢNG  CUNG  ỨNG RA  BÊN  NGỒI  BỘ PHẬN  PHỤC VỤ KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – TÍNH Z THEO PP PHÂN BỔ LẪN NHAU Giá thành  thực tế  đơn vị  sp cần  phân bổ CP SX  dở dang  đầu kỳ = + CPSX  phát  sinh  trong kỳ Sản lượng sản xuất  trong kỳ ­ ­ CPSX  dở  dang  cuối  kỳ ­ Khoả n  giảm  giá  thành Sản lượng tiêu  dùng ở bộ phận + ­ CPSXSP  nhận từ  bộ phận  khác ­ CPSX SP  chuyển  bộ phận  khác Sản lượng cung ứng bộ  phận phục vụ khác Giá thành phân bổ cho bộ phận chức năng : Sản lượng cung ứng bộ phận chức năng  X  Giá thành thực tế đơn vị cần phân bổ   Chi phí sản xuất sản phẩm nhận từ bộ phận phục vụ khác : Sản lượng nhận từ bộ phận phục vụ khác  X  Chi phí đơn vị sản phẩm bộ phận khác Chi phí sản xuất sản phẩm chuyển bộ phận phục vụ khác : Sản lượng chuyển bộ phận phục vụ khác  X  Chi phí đơn vị sản phẩm của bộ phận Chi phí đơn vị của các bộ phận có thể : +   Giá thành kế hoạch đơn vị; +   Đơn giá chi phí ban đầu :      Tổng chi phí ban đầu bộ phận / (Sản lượng sản xuất ở bộ phận – Sản lựong tiêu dùng ở bộ phận); +   Chi phí đơn vị thực tế – giá thành thực tế cần phân bổ  KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – TÍNH Z THEP PP PHÂN BỔ TRỰC TIẾP BPPV  A GIÁ  THÀNH  THỰC  TẾ  BPPV  B BPCN BPCN X Y CHI PHÍ  PHÁT SINH  Ở BỘ PHẬN = SẢN LƯNG SẢN  ĐƠN VỊ   XUẤT  CẦN  –  PHÂN  TIÊU DÙNG BỘ  BỔ  PHẬN ­ Sản lượng cung  ứng ra bên ngồi  bộ phận phục  vụ CUNG ỨNG BÔ  PHẬN PHỤC VỤ  KHÁC KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – TÍNH Z THEO PP PHÂN BỔ BẬC THANG Chọn  bộ  phận  nào  phân  bổ  trước  –  Bộ  phận  có  sản  phẩm  cung  ứng  lớn  nhất  và  ảnh  hưởng nhiều nhất  đến n các bộ  phận khác hoặc bộ phận có chi  phí lớn nhất BPPV  A BPPV  B CHI PHÍ  BPCN BPCN X Y GIÁ  THÀN H ĐƠN  VỊ   THỰC  TẾ  CẦN  PHÂN  BỔ  BAN ĐẦU  CỦA  BỘ PHẬN = SẢN  LƯNG  SẢN  XUẤT  –   SẢN  LƯNG  TIÊU  CHI PHÍ  BỘ  + PHẬN  TRƯỚC  PHÂN  BỔ SANG SẢN  LƯNG  ­ CUNG  ỨNG BỘ  PHẬN  PHÂN  BỔ  TRƯỚC KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – SƠ ĐỒ HẠCH TỐN THEO PPKKTX 154 DDĐK 152,111 621 (1) 334,338 (b) (4) 111,138,152 (7) 622 (2) 111,152,214 152,153 (5) (8) 627 (3) 621,627,641 (6) (9) (a) DDCK (**) Chứng từ chi phí Sổ chi tiết chi phí 632 Phiếu  giá thành BKê KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – SƠ ĐỒ HẠCH TỐN THEO PPKKTX GIẢI THÍCH (1) Tập hợp chi phí ngun vật liệu trực tiếp (2) Tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp (3) Tập hợp chi phí sản xuất chung (4) Kết chuyển chi phí ngun vật liệu trực tiếp (5) Kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp (6) Kết chuyển hoặc phân bổ chi phí sản xuất chung (7) Điều chỉnh giảm giá thành (8) Z thực tế sản phẩm phục vụ là NVL, cơng cụ nhập kho (9) Z thực tế sản phẩm phục vụ trực tiếp cho bộ phận chức n ăng (a) Chi phí của sản phẩm chuyển giao bộ phận phục vụ khác (b) Chi phí sản phẩm nhận từ bộ phận phục vụ khác  (**)   Mức chênh lệch tăng định phí do mức sản xuất thực tế thấp hơn  mức bình thường 10 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – SƠ ĐỒ HẠCH TỐN THEO PPKKĐK 154 (8) 611 631 (1) (1) 621 (2) 334,338 (b) (8) (5) (9) 622 (3) 111,611,214 611,142 (6) (10) 627 (4) 111,138 621,627,641 (7) (11) (a) (**) Chứng từ chi phí Sổ chi tiết chi phí 632 Phiếu giá thành 11 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ – SƠ ĐỒ HẠCH TỐN THEO PPKKĐK GIẢI THÍCH (1) Kết chuyển chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ (2) Tập hợp chi phí ngun vật liệu trực tiếp (3) Tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp (4) Tập hợp chi phí sản xuất chung (5) Kết chuyển chi phí ngun vật liệu trực tiếp (6) Kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp (7) Kết chuyển hoặc phân bổ chi phí sản xuất chung (8) Kết chuyển chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ (9) Điều chỉnh giảm giá thành (10)Z thực tế sản phẩm phục vụ là ngun vật liệu, cơng cụ nhập kho (11)Z thực tế sản phẩm phục vụ trực tiếp cho các bộ phận chức năng (a)  Chi phí của sản phẩm chuyển giao bộ phận phục vụ khác (b)  Chi phí sản phẩm nhận từ bộ phận phục vụ khác (**)   Mức chênh lệch tăng định phí do mức sản xuất thực tế thấp hơn mức bình  thường 12 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ– B7 HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ –PHÂN BỔ LẪN NHAU THEO CHI PHÍ KH 13 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ –PHÂN BỔ LẪN NHAU THEO CHI PHÍ KH 14 SƠ ĐỒ KẾ TĨAN – PHÂN BỔ THEO CHI PHÍ BAN ĐẦU 154 SC 154 VT 00 00 621S 4.000.000 4.000.000 154V 621V 3.000.000 622S 2.440.000 5.749.100 627A 622V 3.050.000 627S 7.560.000 4.517.400 627B 627V   9.950.000 6.690.000 627A 154V 266.500 154S 4.000.000 13.043.500 627B 14.266.500 00 14.266.500 20.000.000 266.500 154S 20.000.000 00 15 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ –PHÂN BỔ LẪN NHAU THEO CHI PHÍ BĐ 16 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ –PHÂN BỔ LẪN NHAU THEO CHI PHÍ BĐ 17 SƠ ĐỒ KẾ TĨAN – PHÂN BỔ THEO CHI PHÍ THỰC TẾ 154 SC [ZSC] 154 VT [ZVT] 00 00 621S 4.000.000 500 ZSC 621V 3.000.000 500 ZVT 622S 2.440.000 700 ZSC 622V 3.050.000 10.000 ZVT 627S 7.560.000 550 ZSC 627V 9.950.000 19.500 ZVT 154V 500 ZVT 154S 500 ZSC 14.000.000 + 500 ZVT 1.750 ZS 16.000.000 + 500 ZSC 00 30.000 ZVT 00 [1] : 00 + [14.000.000 + 500 ZVT ] = [500 ZSC + 700ZSC + 550ZSC] + 00 [2] : 00 + [16.000.000 + 500ZSC]  = [ 500 ZVT + 10.000 ZVT + 19.500 ZVT] + 00 18 19 SƠ ĐỒ KẾ TÓAN – PHÂN BỔ TRỰC TIẾP 154 SC 154 VT 00 00 621S 4.000.000 7.840.000 627A 621V 3.000.000 5.420.000 627A 622S 2.440.000 6.160.000 627B 622V 3.050.000 10.580.000 627B 627S 7.560.000 627V 9.950.000 14.000.000 00 14.000.000 16.000.00 16.000.000 00 20 21 SƠ ĐỒ KẾ TÓAN – PHÂN BỔ BẬC THANG  154 VT 154 SC 00 00 621V 3.000.000 266.500 154S 621S 4.000.000 X 627A 622V 3.050.000 X 627A 622S 2.440.000 X 627B 627V 9.950.000 X 627B 627S 7.560.000 154V 266.500 16.000.000 00 16.000.000 14.266.500 14.266.500 00 22 23 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO CHI PHÍ THỰC TẾ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ Nếu chỉ có một bộ phận phục vụ­ pp tính giá thành giản đơn (khơng xuất hiện kỹ thuật xử lý chi phí sản phẩm chuyển gaio giữa các bộ phận phục vụ) Giá thành thực tế cần phân bổ : CPDD ĐK + CP PHÁT SINH T.KỲ – CPDDCK – GIẢM GIÁ THÀNH  (sản lượng sản xuất – tiêu dùng bộ phận) SẢN LƯỢNG CUNG ỨNG  RA BÊN NGỒI  BỘ PHẬN PHỤC VỤ 24 ... 111, 138 ,1 52 (7) 622 (2) 111,1 52, 214 1 52, 1 53 (5) (8) 627 (3) 621 , 627 ,641 (6) (9) (a) DDCK (**) Chứng từ? ?chi? ?phí Sổ? ?chi? ?tiết? ?chi? ?phí 6 32 Phiếu  giá? ?thành BKê KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP? ?THEO? ?CHI? ?PHÍ THỰC TẾ ... (2) 33 4 ,33 8 (b) (8) (5) (9) 622 (3) 111,611 ,21 4 611,1 42 (6) (10) 627 (4) 111, 138 621 , 627 ,641 (7) (11) (a) (**) Chứng từ? ?chi? ?phí Sổ? ?chi? ?tiết? ?chi? ?phí 6 32 Phiếu? ?giá? ?thành 11 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP? ?THEO? ?CHI? ?PHÍ THỰC TẾ ... (**)   Mức chênh lệch tăng định? ?phí? ?do mức? ?sản? ?xuất? ?thực? ?tế? ?thấp hơn mức bình  thường 12 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP? ?THEO? ?CHI? ?PHÍ THỰC TẾ– B7 HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ –PHÂN BỔ LẪN NHAU? ?THEO? ?CHI? ?PHÍ KH 13 KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SP? ?THEO? ?CHI? ?PHÍ THỰC TẾ  HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ –PHÂN BỔ LẪN NHAU? ?THEO? ?CHI? ?PHÍ KH